工程師個(gè)人工作總結(jié)1

工程師個(gè)人工作總結(jié)2023年是工經(jīng)院使命最為沉重的一年，重要完成了國鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)結(jié)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等工程勘探、規(guī)劃使命，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘探、規(guī)劃使命，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等規(guī)劃詢問，以及蘭渝線施工圖考核等事情，現(xiàn)將本人一年來工程師個(gè)人工作總結(jié)如下：一、工程技能辦理（一）國鐵工程今年度本人重要賣力核定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)結(jié)線等國鐵工程標(biāo)初測、定測施概觀看陳訴、預(yù)估算、可研估算、開端規(guī)劃概算和施工構(gòu)造規(guī)劃等，事情中可以也許聯(lián)合工程具體特點(diǎn)和業(yè)重要求，確定概預(yù)算體例和施工構(gòu)造規(guī)劃原則，可以也許創(chuàng)造影響投資和工期的關(guān)鍵因素，留意投資闡發(fā)和施工構(gòu)造方案比力，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等工程上辦理了投資不敷的題目，經(jīng)核定的施工構(gòu)造方案均順?biāo)焱ㄟ^上級(jí)局部檢察。幫助院長構(gòu)造主管工程標(biāo)各項(xiàng)生產(chǎn)使命，依據(jù)團(tuán)體公司技能辦理要求，經(jīng)心構(gòu)造、超前籌謀、提前決議規(guī)劃，定期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)使命。（二）地鐵工程除國鐵工程外，本人尚賣力了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等工程標(biāo)工程操持、概預(yù)算檢察事情，共同修建與地鐵規(guī)劃院圓滿完成各項(xiàng)使命。（三）規(guī)劃詢問和施工圖考核今年度本人到場了蘭渝線、南廣客專、云貴線規(guī)劃詢問事情，賣力概預(yù)算和施工構(gòu)造規(guī)劃檢察，可以也許客觀公正、畢竟求是創(chuàng)造題目、提出詢問意見，詢問深度滿足設(shè)置裝備部署單元要求，起到了詢問單元應(yīng)有的作（2023保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年末事情總結(jié)）用。團(tuán)體公司作為鐵道部施工圖考核試點(diǎn)單元，賣力蘭渝線二院范疇的施工圖考核，本人可以也許深入領(lǐng)悟該工程對我院的重要性，親身繼承工程專冊，積極共同我院詢問公司開展事情，深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和質(zhì)料供應(yīng)規(guī)劃核查，得到了鐵道部工管中心向?qū)У男蕾p。二、招投標(biāo)和投資詢問應(yīng)設(shè)置裝備部署單元要求，賣力完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等工程標(biāo)工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)置裝備部署清單體例事情，事情中樹立精良的辦事意識(shí)，積極事情、自動(dòng)共同，準(zhǔn)確為設(shè)置裝備部署單元辦理了招投標(biāo)方面的技能題目。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改革工程、大連鐵路集裝箱中心站等工程概算清算投資詢問事情中，積極共同設(shè)置裝備部署單元梳理投資，本著畢竟求是、有理有據(jù)精力開展事情，辦理了設(shè)置裝備部署單元工程投資題目，同時(shí)為工經(jīng)院制造了精良的經(jīng)濟(jì)效益。三、整章建制相應(yīng)團(tuán)體公司2023年頭三會(huì)有關(guān)“長遠(yuǎn)生長和科學(xué)生長”的精力要求，訂定了一系列規(guī)章制度：（一）思考到團(tuán)體公司后續(xù)清概工程較多，而工經(jīng)院在清算概算方面缺乏確定履歷，訂定公布《工經(jīng)院清算概算事情辦理措施（試行）》，以引導(dǎo)概算清算事情，進(jìn)步清算概算文件質(zhì)量。（二）依據(jù)團(tuán)體總工程師例會(huì)精力，訂定公布《工經(jīng)院勘探規(guī)劃質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)措施》和《工經(jīng)院勘探資料、規(guī)劃文件質(zhì)量賞罰劃定》，對我院工程專冊進(jìn)行考核，考核效果與績效獎(jiǎng)金和工程專冊任用掛鉤，加大賞罰力度。（三）聯(lián)合工經(jīng)專業(yè)事情特點(diǎn)，訂定公布《工經(jīng)專業(yè)規(guī)劃、復(fù)核試行措施》，進(jìn)一步范例簽訂用筆顏色，明白規(guī)劃、復(fù)核和考核者的責(zé)任，提出規(guī)劃、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵關(guān)鍵。（四）聯(lián)合工經(jīng)專業(yè)事情特點(diǎn)，訂定公布《工經(jīng)專業(yè)規(guī)劃、復(fù)核試行措施》，進(jìn)一步范例簽訂用筆顏色，明白規(guī)劃、復(fù)核和考核者的責(zé)任，提出規(guī)劃、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵關(guān)鍵。（五）為美總分值派制度，促進(jìn)鼓舞機(jī)制，進(jìn)步生產(chǎn)聽從，放大生產(chǎn)本事，聯(lián)合工經(jīng)院的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，訂定出臺(tái)了以“業(yè)績和本事”為重要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分派措施》和相應(yīng)的《鐵路工程事情產(chǎn)值定額》。四、業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署（一）為進(jìn)步團(tuán)體公司站后概算體例質(zhì)量和事情聽從，構(gòu)成了《站后工程概算體例同一劃定》和《衡宇和雨棚工程增補(bǔ)概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署體例小組。（二）為提高工經(jīng)專業(yè)投資掌握程度，構(gòu)成了《鐵路規(guī)劃概預(yù)算體例同一劃定》業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署體例小組。五、謀劃創(chuàng)收在技能辦理歷程中，以精良的技能辦事為焦點(diǎn)、指令性鐵路工程為依托、“投資詢問、標(biāo)段概算體例、清算概算體例”三項(xiàng)經(jīng)