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工程師個人工作總結(jié)2023年是工經(jīng)院使命最為沉重的一年,重要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)結(jié)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等工程勘探、規(guī)劃使命,北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘探、規(guī)劃使命,太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等規(guī)劃詢問,以及蘭渝線施工圖考核等事情,現(xiàn)將本人一年來工程師個人工作總結(jié)如下:一、工程技能辦理(一)國鐵工程今年度本人重要賣力核定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)結(jié)線等國鐵工程標(biāo)初測、定測施概觀看陳訴、預(yù)估算、可研估算、開端規(guī)劃概算和施工構(gòu)造規(guī)劃等,事情中可以也許聯(lián)合工程具體特點和業(yè)重要求,確定概預(yù)算體例和施工構(gòu)造規(guī)劃原則,可以也許創(chuàng)造影響投資和工期的關(guān)鍵因素,留意投資闡發(fā)和施工構(gòu)造方案比力,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等工程上辦理了投資不敷的題目,經(jīng)核定的施工構(gòu)造方案均順?biāo)焱ㄟ^上級局部檢察。幫助院長構(gòu)造主管工程標(biāo)各項生產(chǎn)使命,依據(jù)團體公司技能辦理要求,經(jīng)心構(gòu)造、超前籌謀、提前決議規(guī)劃,定期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)使命。(二)地鐵工程除國鐵工程外,本人尚賣力了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等工程標(biāo)工程操持、概預(yù)算檢察事情,共同修建與地鐵規(guī)劃院圓滿完成各項使命。(三)規(guī)劃詢問和施工圖考核今年度本人到場了蘭渝線、南廣客專、云貴線規(guī)劃詢問事情,賣力概預(yù)算和施工構(gòu)造規(guī)劃檢察,可以也許客觀公正、畢竟求是創(chuàng)造題目、提出詢問意見,詢問深度滿足設(shè)置裝備部署單元要求,起到了詢問單元應(yīng)有的作(2023保險業(yè)務(wù)員年末事情總結(jié))用。團體公司作為鐵道部施工圖考核試點單元,賣力蘭渝線二院范疇的施工圖考核,本人可以也許深入領(lǐng)悟該工程對我院的重要性,親身繼承工程專冊,積極共同我院詢問公司開展事情,深入現(xiàn)場進行大臨工程和質(zhì)料供應(yīng)規(guī)劃核查,得到了鐵道部工管中心向?qū)У男蕾p。二、招投標(biāo)和投資詢問應(yīng)設(shè)置裝備部署單元要求,賣力完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等工程標(biāo)工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)置裝備部署清單體例事情,事情中樹立精良的辦事意識,積極事情、自動共同,準(zhǔn)確為設(shè)置裝備部署單元辦理了招投標(biāo)方面的技能題目。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改革工程、大連鐵路集裝箱中心站等工程概算清算投資詢問事情中,積極共同設(shè)置裝備部署單元梳理投資,本著畢竟求是、有理有據(jù)精力開展事情,辦理了設(shè)置裝備部署單元工程投資題目,同時為工經(jīng)院制造了精良的經(jīng)濟效益。三、整章建制相應(yīng)團體公司2023年頭三會有關(guān)“長遠生長和科學(xué)生長”的精力要求,訂定了一系列規(guī)章制度:(一)思考到團體公司后續(xù)清概工程較多,而工經(jīng)院在清算概算方面缺乏確定履歷,訂定公布《工經(jīng)院清算概算事情辦理措施(試行)》,以引導(dǎo)概算清算事情,進步清算概算文件質(zhì)量。(二)依據(jù)團體總工程師例會精力,訂定公布《工經(jīng)院勘探規(guī)劃質(zhì)量考核計費措施》和《工經(jīng)院勘探資料、規(guī)劃文件質(zhì)量賞罰劃定》,對我院工程專冊進行考核,考核效果與績效獎金和工程專冊任用掛鉤,加大賞罰力度。(三)聯(lián)合工經(jīng)專業(yè)事情特點,訂定公布《工經(jīng)專業(yè)規(guī)劃、復(fù)核試行措施》,進一步范例簽訂用筆顏色,明白規(guī)劃、復(fù)核和考核者的責(zé)任,提出規(guī)劃、復(fù)核的要點和關(guān)鍵關(guān)鍵。(四)聯(lián)合工經(jīng)專業(yè)事情特點,訂定公布《工經(jīng)專業(yè)規(guī)劃、復(fù)核試行措施》,進一步范例簽訂用筆顏色,明白規(guī)劃、復(fù)核和考核者的責(zé)任,提出規(guī)劃、復(fù)核的要點和關(guān)鍵關(guān)鍵。(五)為美總分值派制度,促進鼓舞機制,進步生產(chǎn)聽從,放大生產(chǎn)本事,聯(lián)合工經(jīng)院的現(xiàn)實環(huán)境,訂定出臺了以“業(yè)績和本事”為重要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎金分派措施》和相應(yīng)的《鐵路工程事情產(chǎn)值定額》。四、業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署(一)為進步團體公司站后概算體例質(zhì)量和事情聽從,構(gòu)成了《站后工程概算體例同一劃定》和《衡宇和雨棚工程增補概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署體例小組。(二)為提高工經(jīng)專業(yè)投資掌握程度,構(gòu)成了《鐵路規(guī)劃概預(yù)算體例同一劃定》業(yè)務(wù)設(shè)置裝備部署體例小組。五、謀劃創(chuàng)收在技能辦理歷程中,以精良的技能辦事為焦點、指令性鐵路工程為依托、“投資詢問、標(biāo)段概算體例、清算概算體例”三項經(jīng)
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