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第頁共頁促銷活動總結(jié)4篇促銷活動總結(jié)篇1中秋月餅銷售工作完畢已有一段時間,期間對于門店的銷售關(guān)注較少,影響到門店銷售業(yè)績,在此向門店及員工表示歉意,同時也非常感謝門店對于志明月餅銷售工作的支持以及配合?;貞浿星镌嘛炰N售工作,現(xiàn)對于今年月餅銷售作出總結(jié),總結(jié)工作經(jīng)歷以及教訓(xùn),方便以后的工作的進(jìn)展與操作。從整體來說,今年的月餅銷售較往年來說,無論是氣氛還是銷售,都呈慢熱狀態(tài),市道較以前都差。但經(jīng)過同事們的共同努力下,整體業(yè)績較往年還是有增長的,當(dāng)然這要?dú)w功于公司及門店所有員工的共同努力,也印證了公司“人的構(gòu)造是互相支撐的,眾人的事業(yè)需要每個人的參與”這以文化格言,正是同事們的共同努力下成就了這一結(jié)果,在此非常感謝公司及門店所有員工對月餅工作的支持與配合。今年月餅工作因人數(shù)有所減少,因此我在肩負(fù)英德佛岡的銷售外,還配合小市區(qū)域的銷售。小市英德的銷售有所增長,而佛岡因少做了鴻興、嘉宜、輝杰三間大場,造成業(yè)績下降得厲害,影響了整體月餅的銷售,在此向公司及同事們抱歉,是我自己的工作沒有做好,沒有跟進(jìn)好客戶和客情維系工作,影響了整體業(yè)績的增長!根據(jù)今年月餅銷售情況以及與客戶溝通,今年月餅銷售不容樂觀,因現(xiàn)時處于____及領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時期,顧客對于送禮及收禮都比擬敏感,在客觀上影響了月餅的銷售,很多客戶反映,今年的銷售比擬保守,盡量以消化為主,不敢太雄心。例如小市北江貨倉、文盛尤其明顯,因去年拿貨太多,造成后期消化不理想,今年有了心理負(fù)擔(dān),特別是文盛,今年減少兩家門店,因此對于拿貨非常慎重。根據(jù)業(yè)績分析^p及銷售情況,今年月餅銷售在價位上呈兩極分化,一線月餅的銷售較好,進(jìn)口餅及廣州蓮香樓的銷售都有增長,而二線餅?zāi)敲词莾r位低的銷售較好,因此今年二線月餅銷售有所下降。公司考慮到品牌及去年銷售狀況的關(guān)系,淘汰了局部品牌,今年只做了趣香及品佳品兩個品牌,品佳品今年無論是特價還是還是政策上都有很大的支持,這對于彌補(bǔ)少一個品牌的業(yè)績有很大的幫助,從業(yè)績方面要感謝品佳品廠家的支持;而趣香方面,除了價格方面較去年有所上升,利潤空間也有所下降,造成我們在銷售操作方面困難有所增加,如佛岡的鴻興、嘉宜兩商場費(fèi)用條件太苛刻,而且結(jié)款周期太長,費(fèi)用維系不了,因此放棄合作。而且趣香廠家產(chǎn)品供給缺乏,造成單品早早缺貨,也是影響業(yè)績的一個因素,趣香因價位原因,主要銷售以禮盒及特價商品為主,而廠家一早就斷貨,只有3個禮盒單品供給,這對于二線的銷售有很大的影響,許這就是國有企業(yè)的共通弊病吧,鑒于趣香利潤空間及產(chǎn)品供貨缺乏的情況,建議二線多培養(yǎng)一兩個品牌,防止讓廠家牽著鼻子走,讓我們處于被動的位置,假如趣香價位不斷上升,而利潤空間不斷下降,那還不如經(jīng)營蓮香樓,無論品牌知名度還是利潤空間,都較趣香易操作。佛岡區(qū)域業(yè)績下降,除了因?yàn)轼櫯d嘉宜兩店因素外,另外禮品店也沒有合作好,勝發(fā)總體有上升,但二線的銷售下降得厲害,因趣香價位問題,根本上二線團(tuán)購的銷售讓一線月餅或者恒寶皇牌搶了去,而且勝發(fā)最后兩三天還有廣州酒家和進(jìn)口餅,因此二線的月餅很難銷售,最后因城區(qū)商品缺乏,而提早撤了佛岡的月餅回城區(qū)銷售;通發(fā)的情況與往年相比差不多,其他禮品店和客戶的廣州酒家根本都是找勝發(fā)拿貨,折頭雖然一樣,但拿勝發(fā)的貨,就算以后買不了,勝發(fā)假如沒貨了也會找他買回來,因此風(fēng)險較小,根本上佛岡的禮品店都是找勝發(fā)拿貨,這是勝發(fā)的優(yōu)勢,效勞比我們的好,印證了公司文化格言“效勞的開場才是銷售的開場”。輝杰業(yè)績那么下降,今年一線餅與二線餅根本上自己去廣州拿貨,經(jīng)過屢次溝通,都是要等到商場的二線月餅銷售完畢才會跟我們要貨,因此沒能進(jìn)場。輝杰二線月餅剩余多是因?yàn)閳F(tuán)購問題,因團(tuán)購沒有收訂金,客人沒有過來拿貨,導(dǎo)致二線月餅太多,因此沒有與我們合作。這個問題今年也發(fā)生比擬多,如群眾華美團(tuán)購500盒、勝發(fā)團(tuán)購趣香100盒,因?yàn)闆]有收訂金而沒有成交,造成公司資的浪費(fèi)及影響月餅庫存的消化,造成公司壓力增大,這個問題我也需要去檢討與總結(jié),但凡團(tuán)購商品,一定要與客戶溝通訂金問題,保證商品銷售的成交。而英德業(yè)績的增長得益于群眾超市的銷售,因?qū)κ袌鲈u估缺乏,商品的供給有所偏向,造成群眾商品構(gòu)成不合理,鐵盒月餅數(shù)量過多,而鐵盒根本上讓其他品牌低價月餅頂死,很難銷售,知道后期廣州蓮香樓等月餅斷貨之后,趣香才真正開場銷售,特別是禮盒的銷售,要知道,廣州等一線月餅的斷貨,相對高檔的月餅根本上只有華美與趣香了,這時候才是真正的銷售,而英德市場相對佛岡市場來說,一線月餅耕早斷貨,因此,趣香、品佳品最后的銷售根本上是50-80盒每天,在我和促銷員整天直落,全力以赴抓好最后的幾天時間,做好月餅的銷售,該商場銷售較去年有了增長。從整個月餅銷售流程中,根本上都能順利進(jìn)展,團(tuán)隊(duì)的合作與工作積極性有了進(jìn)步。感覺前期工作分配不明確,造成職責(zé)不清和工作上的費(fèi)事,而調(diào)貨的退單與進(jìn)貨單,也根本上能馬上打給倉庫打單馬上處理,這樣就能防止以后單據(jù)的錯亂,而最后撤場拿回公司的月餅相對較亂,沒有溝通好退貨以及員工月餅分配的流程,造成不必要的費(fèi)事。另外一個問題就是與友誼商店的關(guān)系處理,這是每一年都會發(fā)生的問題,因流程做不好,沒有相應(yīng)的流程,造成問題出現(xiàn)了互相推卸責(zé)任,調(diào)貨、下單、備貨等等工作的誤會都令大家不愉快,建議以后友誼商店下單或者備貨一定要有書面形式,防止以后大家有誤會時可以明確責(zé)任歸屬。促銷活動總結(jié)篇2摩托羅拉六月份在浙江省舉行的“六小?!贝黉N活動,成功到達(dá)了我們在促銷活動前設(shè)定的市場占有率位居第一目的。根據(jù)官方權(quán)威統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截止“六小?!被顒油戤?,摩托羅拉手機(jī)在浙江省的市場占有率已居領(lǐng)先地位并攀升到31.6%,創(chuàng)造了摩托羅拉手機(jī)在浙江省占有率的歷史新高。20xx年上半年,在整個浙江團(tuán)隊(duì)的共同努力下,摩托羅拉不僅追回了與諾基亞9.7個百分點(diǎn)的差距〔20xx年底官方統(tǒng)計(jì)結(jié)果〕,而且還領(lǐng)先競爭對手1.5個百分點(diǎn)。這次活動的成功,是整個浙江團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,同時也是在公司內(nèi)外、方方面面的共同支持和協(xié)作下獲得的成功。本次活動成功的關(guān)鍵在于我們對浙江省市場狀況進(jìn)展分析^p,多方爭取資和支持,并在“天時、地利、人和”三個方面積極營造開展大規(guī)模全線產(chǎn)品促銷活動的條件?!疤鞎r”首先是根據(jù)市場逐步轉(zhuǎn)入淡季的實(shí)際情況,采用全線產(chǎn)品促銷的方式來提升整體市場份額。其次,由于提早充足的時間來做相應(yīng)的籌備工作,所有步驟都安排得細(xì)致周到、有條不紊,可以時刻把握競爭的主動權(quán)。再次,我們也注意加強(qiáng)了保密工作,最大限度防范競爭對手采取針對性的還擊手段。最后,T189上市以及“模轉(zhuǎn)數(shù)”活動也為本次促銷活動提供了很好的契機(jī)。“地利”首先是指選擇適應(yīng)浙江省當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品。浙江的消費(fèi)者普遍喜歡小巧翻蓋型的手機(jī),本次促銷活動就采用了摩托羅拉V.系列和“心語”系列全線產(chǎn)品結(jié)合的形式。其次,我們也選用了"摩托羅拉六小福,禮到福到好運(yùn)到"這種比擬當(dāng)?shù)鼗拇黉N主題。“人和”主要是指爭取公司內(nèi)外,方方面面共同支持的有利條件。從公司整體而言,本次活動不僅得到了公司總部的大力支持,也得到了東區(qū)各部門和其他省份同事的有力協(xié)助。公司對浙江省的銷售和市場人員進(jìn)展了一定的調(diào)整,對咨詢員隊(duì)伍也進(jìn)展了重新整合。新的浙江團(tuán)隊(duì)雖然略顯稚嫩,但是具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外,我們也積極尋找分銷商、經(jīng)銷商和零售商等“一切可以團(tuán)結(jié)的力量”來支持參加本次促銷活動。為了加強(qiáng)貫徹執(zhí)行力度,摩托羅拉組成了促銷活動巡查小組。該小組在促銷活動的前期、中期和后期,分批深化各個地區(qū)縣市進(jìn)展突擊檢查,并希望通過實(shí)地訪查,積極主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不折不扣地貫徹執(zhí)行既定的行動方案。這次活動得到的最重要的收獲,就是組建起具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì),就能使大家更團(tuán)結(jié)、更有效、更有激情地向著新的目的前進(jìn)。促銷活動總結(jié)篇3對于即將進(jìn)入社會的大學(xué)生來說,兼職和社會理論應(yīng)該是必不可少的課程。一方面可以賺取一定的生活費(fèi),進(jìn)步自立才能;更重要的是可以獲得珍貴的社會時間經(jīng)歷。目前,最好找也最適宜的兼職有兩個:一家教,二做臨時促銷員。相對于家教而言,做促銷員更能鍛煉人的才能,其接觸的人多,同時很好的考驗(yàn)了應(yīng)變才能和反映才能。在各種促銷員中,我認(rèn)為數(shù)碼電視類的促銷更具有挑戰(zhàn)性,也可以更好的展示個人的才能。在去年寒假期間我曾給一家國際著名品牌做過電視促銷員,在此期間吃了不少苦頭,但也學(xué)到了很多東西。首先我來說說做兼職的最好時間和找兼職的最正確途徑。大學(xué)生做兼職的最好時間是大一下學(xué)期到大三的上學(xué)期之間,這段時間學(xué)業(yè)不是很重,又不會面臨考研和找工作的壓力,只要合理安排好時間,對英語和計(jì)算機(jī)的考級不會有太大的`沖突。找兼職的最正確途徑是通過同學(xué)或?qū)W長的介紹,找中介公司時一定要找正規(guī)的〔90%的中介都是騙人的,所以一定要搞清楚公司是否正規(guī)在交中介費(fèi)〕。在做促銷員的過程我們需要注意以下幾點(diǎn):1、勇于自信。大學(xué)期間很多比擬內(nèi)向同學(xué)想找一份兼職,但由于各種原因?qū)е孪喈?dāng)一局部不夠自信,不敢去找一份能鍛煉人才能的兼職。原因大致有以下幾種:為人內(nèi)向,不善言辭;相貌不好,不敢嘗試;擔(dān)憂才能,患得患失;自尊心過強(qiáng),害怕失敗……。其實(shí)當(dāng)我們真正的爭取一份工作并用心做下去以后,你會發(fā)現(xiàn)很多時候自要我們自信一點(diǎn),以前的種種原因根本是不存在的,很多貌似很困難的事情的可以容易的解決掉。所以在找兼職和面試的過程中我們一定要自信〔尤其是內(nèi)向的同學(xué)〕,我想找工作過程中也是差不多的吧!2、學(xué)會忍受。作為85后的大學(xué)生,我們中間有相當(dāng)一局部同學(xué)是獨(dú)生子女,在家里是“小皇帝”“小公主”,父母長輩包容了我們很多的缺點(diǎn)和錯誤;在學(xué)校,同學(xué)之間也可以有所忍讓。但在外面做事時,當(dāng)你的勞動和付出用金錢進(jìn)展定價后,不要指望別人還會包容你,這時候我們就要學(xué)會忍受。尤其是做促銷員的,遇到的人三六九等什么樣的都有,有的顧客素質(zhì)低無理取鬧雞蛋里跳骨頭,甚至是罵罵咧咧的,這時我們要能承受委屈,學(xué)會忍受。作為新手,在剛開場做促銷員的時候,我們肯定會有很多東西不懂,會犯一些錯誤,在面對正式促銷員批評我們的時候,要虛心承受,學(xué)會忍受不要一點(diǎn)委屈都受不了,跟正式促銷員發(fā)生沖突??傊?,在剛開場上班的時候,盡量夾著尾巴做人。3、注意細(xì)節(jié)。我們大學(xué)生在剛接觸社會的時候經(jīng)歷缺乏,很多人大大咧咧的,不注意細(xì)節(jié),這會給公司的正式員工留下不好的印象。因此在上班的時候不要經(jīng)常的接發(fā)短信,在給顧客介紹產(chǎn)品的時候最好不要接,假如是非常重要的,一定要給顧客解釋清楚,給予他們足夠的尊重,否那么這個顧客十有____會立即轉(zhuǎn)身走人。其它的如促銷員一般的情況下在上班的時候是一直站著的,大家也要注意一下,不要沒顧客時就坐在沙發(fā)上,而且很沒有坐姿,被公司檢查的人發(fā)現(xiàn)了,可能你離走人已經(jīng)不遠(yuǎn)了。4、努力學(xué)習(xí)。作為臨時促銷員,無論是對產(chǎn)品性能的理解,還是應(yīng)對顧客的技巧經(jīng)歷,都會有很大的缺乏。這時,我們應(yīng)該積極的想向正式的促銷員學(xué)習(xí),即使站在你面前的是一個高中生,甚至是初中生小學(xué)畢業(yè)生,也不能因?yàn)閷Ψ降膶W(xué)歷比你低而不愿請教他。任由自己不懂的問題積累起來,使得自己的才能的不到進(jìn)步,時間長了你很可能被其別人給擠掉。我有同學(xué)就因?yàn)檫@樣被擠掉了,把一天八十的工作〔在武漢一般的臨時促銷員在35-50之間〕拱手讓給了別人。我們也應(yīng)該積極理解各個商場的工作程序,如怎么開發(fā)票、做售后安裝、做優(yōu)惠單、做預(yù)約送貨單、給顧客調(diào)試機(jī)器等等。這樣一旦正式促銷員有事分開柜臺或上中班上午不上班或過年時需要你頂班時,你就能馬上頂上去,這時你的價值就會大大的增值,對于你長期在這個公司做很有好處。5、吃苦耐勞。做促銷員本身就是一個很苦很累的活,做臨時促銷員因?yàn)殚_場沒經(jīng)歷,更需要付出更多的精力。而我們大學(xué)生還有自己的學(xué)業(yè),假如不能吃苦耐勞,最好不要找兼職。平時上班的時候可能會經(jīng)常到不同的賣場,我們不能因?yàn)閺膶W(xué)校到賣場需要坐一個多小時的公交車就晚到早退,由于臨時促銷員都是在銷售旺季上班,有時候會晚點(diǎn)下班是很正常的。遇到這種情況不要抱怨,也不能影響工作時的情緒,否那么你也可以另選東家了。6、搞好關(guān)系。臨時促銷員工作的好壞都是正式促銷員說了算的,因此,一定要與正式促銷員搞好關(guān)系。對于他們的批評要虛心承受,產(chǎn)生誤會時要盡量解釋清楚,不要和他們爭執(zhí),因?yàn)榕c正式促銷員高不好關(guān)系而被辭退的人很多。而商場的經(jīng)理、柜長和其他品牌的正式促銷員也要搞好關(guān)系,這會使你在實(shí)際的工作得到很多的幫助。即使是和主要競爭品牌的促銷員也要搞好關(guān)系,免得被給“小鞋”穿。促銷活動總結(jié)篇4(M牌珠寶目前在H省共有26個終端,銷售額達(dá)全省第一。但是由于品牌效應(yīng)較弱,其銷售額僅略微領(lǐng)先于周大福、謝瑞麟等著名品牌。隨著戰(zhàn)略開展的需要,M公司在較為繁華的中山路上建立了省內(nèi)最大的一家珠寶專賣店,經(jīng)營面積近400平米,裝修古樸典雅,各類珠寶一應(yīng)俱全。但是,在開業(yè)后的4個月里銷售卻不盡人意,每月只有數(shù)萬元入帳。筆者作為M公司新近聘來的推廣部經(jīng)理,對現(xiàn)狀進(jìn)展了細(xì)致的分析^p,并成功的打響了推廣第一炮。現(xiàn)特將案例進(jìn)展剖析,望能與大家一起分享。一現(xiàn)狀分析^p1、在我來公司之前,公司的推廣沒有一個核心架構(gòu),即沒有確立明確的品牌核心價值。如,這次推廣的主題是“XX假日大酬賓”,下次的推廣是“收看XX欄目有獎活動”等等。所以,每次的宣傳無法像雪球一樣越滾越大,東拉西扯,無法為品牌加分。2、沒有針對性,每次宣傳總想將所有人一網(wǎng)打盡,讓全部受眾均購置產(chǎn)品,沒有明確的宣傳受眾對象。3、推廣無方案性,隨機(jī)性宣傳較多,無法形成梯度形式。M公司之前的各類促銷與廣告宣傳根本都是隨機(jī)舉辦的:一旦銷售額上去了,就立即停頓廣告;一旦沒業(yè)績了,又瘋狂的進(jìn)展廣告宣傳及促銷活動,最終形成惡性循環(huán),廣告費(fèi)水漂起伏。4、媒體選擇過多過濫,好壞不分,盲目宣傳。在我接手推廣工作后發(fā)現(xiàn),在過去的媒體選用上M品牌對媒體的選擇性實(shí)在散亂,不分好壞一律都用。而且,還常有這樣的現(xiàn)象:一旦某媒體有廣告資向M公司推介時,公司經(jīng)常承受,而這些媒體資大多都是廉價的,無效的的資,最終廣告做來做去卻如隔靴搔癢,效果平平。同時,在媒體的選擇上也過于“泛濫”,電臺小廣告、路牌廣告、電視硬廣告、欄目背景廣告〔燈箱、地標(biāo)等〕等等但凡能用上的幾乎都用上了,可是效果卻始終不理想。5、H省地處內(nèi)地,人們消費(fèi)觀念陳舊,對專賣店尚無法完全認(rèn)可,像珠寶這樣的高級奢侈品一般選擇在商場進(jìn)展購置,進(jìn)入專賣店的顧客大多都是隨意看看,發(fā)生購置行為的屈指可數(shù)。二解決方案問題出來了,相應(yīng)的對策也就應(yīng)孕而生。通過將內(nèi)部資的進(jìn)一步整合,我提出了下面五點(diǎn)建議:1、M品牌是____M公司的受權(quán)品牌,其歷史悠久長遠(yuǎn),在____有口皆碑;同時,珠寶作為愛情與福瑞、個性與時尚的象征,已逐漸走入人們的日常生活。為此,我首先明確了公司的品牌核心價值——“創(chuàng)造永遠(yuǎn),締結(jié)幸福”,并以此為產(chǎn)品研發(fā)、定價、渠道建立、宣傳推廣、效勞等各項(xiàng)活動的中心,使各項(xiàng)活動均遵循一個步調(diào),為品牌加分。2、明確受眾對象,確立宣傳主題。A、新婚夫婦:婚姻大事,留給終生的美妙回憶;廣告及推廣注重“幸?!?、“美滿”、“天B已婚夫婦:生活里的漣漪,愛情的重溫與美妙;廣告及推廣注重“恩愛”、“永久”、“回憶”等等。C、潮流女性:個人的生活態(tài)度,品位,興趣愛好;廣告及推廣注重“個性”、“潮流”、“高檔”、“品位”等等。D、送禮者:價值的表達(dá),對被送者的尊重與迎合;廣告及推廣注重“福氣”、“財(cái)氣”、“平安”等等。E、富翁個人:面子,面子,還是面子;廣告及推廣注重“面子”、“身份”、“地位”、“尊貴”等等。3、推廣活動形成秩序性、階段性、統(tǒng)一性。在銷售旺季加大推廣力度,爭奪市場資;在淡季出奇兵攻擊,有效遏止競爭對手,爭取保證銷售額上揚(yáng)。同時,列出年度推廣方案,使宣傳有章可循,有法可依。4、準(zhǔn)確利用媒體利器,放棄以往小打小鬧不斷的形式,采用拳頭來攻擊市場,集中力量打殲滅戰(zhàn)。對于珠寶這般昂貴的商品,如何表達(dá)出產(chǎn)品的高貴典雅才是最重要的,低檔無效的廣告統(tǒng)統(tǒng)去掉,放開手下大力氣引爆市場,最終做到每一分錢都發(fā)揮效用。5、一個地方的消費(fèi)觀

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