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第頁(yè)共頁(yè)促銷活動(dòng)總結(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)1一、促銷主辦方:xxx超級(jí)市場(chǎng)二、市場(chǎng)效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次三、分析^p本次促銷活動(dòng)昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)進(jìn)步在消費(fèi)群體的口碑,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)展降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低,家具全部打8折。二、游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)x派送廣告品〔化裝品和日常生活用品〕和宣傳單。三、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比擬靈敏,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀察與理解,覺得這整個(gè)活動(dòng)是比擬成功的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些缺乏的地方。促銷活動(dòng)總結(jié)2在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),到達(dá)了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全到達(dá)了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),到達(dá)了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)展拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供給商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),x周年活動(dòng)開場(chǎng)天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯姆桨?、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次x周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的:1、局部促銷活動(dòng)由于找不到供給商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次x周年的一個(gè)遺憾。3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次x周年的遺憾。7、門店在x周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。8、門店在x周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在x周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。促銷活動(dòng)總結(jié)310月1號(hào),國(guó)慶當(dāng)天。該死的天氣,雨任然在下,好似跟我們作對(duì)一樣。一想可能又像30號(hào)一樣早上是沒什么人的,但是當(dāng)我來到公司的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)人流量是反常的爆滿,樓上樓下都是人??梢娛徽娴氖屈S金周,盡情地?fù)屽X吧。我還是如30號(hào)一樣,站在美的柜臺(tái)〔怎樣都是經(jīng)銷〕,但是我發(fā)現(xiàn)我根本幫不了什么忙,因?yàn)楣衽_(tái)上都是他們的零時(shí)促銷員,全部都是職業(yè)班子,我也就是幫他們查個(gè)庫(kù)存,轉(zhuǎn)個(gè)貨,盡量給他們綠色的通道,以此來進(jìn)步銷售質(zhì)量,僅此而已罷了。當(dāng)天,九陽(yáng)、美的都是人滿為患,兩個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人老大都是全程陪同,從早上開門上班到晚上關(guān)門下班,敬業(yè)程度那真不是蓋的,看來領(lǐng)導(dǎo)不是好做的啊!兩邊拼比的相當(dāng)厲害,美的砸贈(zèng)品,九陽(yáng)也跟著砸;美的買一送一,九陽(yáng)也跟著買一送一;美的瘋狂領(lǐng)贈(zèng)品,九陽(yáng)也跟著不落后??傊叩郎隙际莾杉业目蘸凶印0?,由著你們放肆吧,此刻銷售第一,到時(shí)過完了十一在好好整頓!那天店銷售雖然沒有完成,但是還是比同期有所進(jìn)步的。10月2號(hào)。這個(gè)雨真是有罪,不停的下,就是沒停過。當(dāng)天的人流量明顯就比前兩天少了不少。但是我們還是很有信心的,因?yàn)橥砩嫌幸恢з|(zhì)量?jī)?yōu)越龐大的團(tuán)隊(duì)來——萬科業(yè)主。所以完成任務(wù)還是信心十足的。前半天就是在昏昏噩噩中度過,兩天的連班,不少的人已經(jīng)有點(diǎn)疲憊,但是為了銷售,大家任然堅(jiān)持了下來。相信更多的人是在為晚上的萬科業(yè)主養(yǎng)精蓄銳。到了下午一點(diǎn)半,我再次榮幸的被派到門口迎賓,這已經(jīng)不是第一次了,起初我以為是自己長(zhǎng)得不錯(cuò)的原因,之后才漸漸發(fā)現(xiàn),因?yàn)槲冶葦M清閑,又聽話,站在哪個(gè)崗位都不會(huì)脫崗的。這次的萬科業(yè)主已經(jīng)大不如從前了,人數(shù)少不說,質(zhì)素也不高。每戶消費(fèi)上萬,或者10筆消費(fèi)以上的都不多。這次唯一的驚喜就是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),六點(diǎn)不到,就有業(yè)主將一等獎(jiǎng)聯(lián)想電腦抽走了。后面來參加抽獎(jiǎng)的顧客都很絕望,還以為是我們玩把戲,把大獎(jiǎng)草草完畢。只能說那個(gè)顧客太幸運(yùn)了。他和他小姨一齊來購(gòu)物,他只買了2單,而他小姨卻買了20多單,他抽第二次就中了。真是天意??!活動(dòng)還有幾天,可能一天不如一天,只有做好每一天的銷售,才能完成公司下達(dá)的任務(wù),大家都加油吧!促銷活動(dòng)總結(jié)4作為中國(guó)銷量第一的微型車消費(fèi)商,*******股份目前年消費(fèi)才能達(dá)18萬輛。正在擴(kuò)大中的*******預(yù)計(jì)到xx年年消費(fèi)才能到達(dá)336,000輛。公司消費(fèi)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個(gè)品種車型。xx年12月,上汽通用五菱開場(chǎng)消費(fèi)雪佛蘭spark微型轎車,這也是首次在國(guó)內(nèi)消費(fèi)雪佛蘭品牌的轎車。上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后效勞網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國(guó)的29個(gè)省市自治區(qū)。xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車,比去年增長(zhǎng)了22.8%。通過上汽通用五菱汽車股份在國(guó)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,多年來汽車銷售量大幅度的增長(zhǎng),在目的市場(chǎng)是有口皆碑。今以獨(dú)特的新款在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)滿足消費(fèi)者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗(yàn)生活,為市場(chǎng)提供最好的,提供最優(yōu)惠的,成了上汽通用五菱汽車股份的理想與抱負(fù)。做微車,需要口碑。湖州菱通汽車抓住契機(jī),在元旦期間,在湖州三縣兩區(qū)進(jìn)展進(jìn)一步的宣傳。二、活動(dòng)目的鑒于微車市場(chǎng)與目的消費(fèi)者追求口碑好,強(qiáng)動(dòng)力,售后效勞好的特性,滿足消費(fèi)者的心理需求。借人們向往的輕松時(shí)尚心理,推出個(gè)性、時(shí)尚、絢麗的新款雪佛蘭spark,讓消費(fèi)者體驗(yàn)工作之余的輕松心情。借助五菱小旋風(fēng)“能拉能載”的概念操作,借勢(shì)推出新產(chǎn)品——單雙排“小旋風(fēng)”車,進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)品的非??臻g概念。通過活動(dòng)拉近消費(fèi)者與車的間隔,進(jìn)步湖州菱通汽車的品牌形象。三、活動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)客戶:追求輕松、時(shí)尚、品位的消費(fèi)需求,體驗(yàn)生活真諦,突出個(gè)性品位。(雪佛藍(lán)spark),追求高效益,強(qiáng)動(dòng)力,低風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)需求。(五菱微車)針對(duì)公司:理解消費(fèi)者心理,看清市場(chǎng)需求,樹立信心,力創(chuàng)佳績(jī),提升品牌形象。針對(duì)行業(yè):不可低估其他品牌競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值,不能落后。四、活動(dòng)方案活動(dòng)方案:通過在湖州的各個(gè)地區(qū)舉行小型車展,吸引目的客戶,促進(jìn)購(gòu)置行為,提升品牌形象促銷活動(dòng)總結(jié)5促銷活動(dòng)目的:旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化"步步高音樂手機(jī),完美音質(zhì)"的形象定位,通過主推音樂手機(jī),進(jìn)步中高端機(jī)型的比重到達(dá)40%以上.促銷主題和內(nèi)容:主題:"完美音質(zhì),隨身暢響"贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會(huì)等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂.促銷活動(dòng)的開展方式:此次促銷活動(dòng),全國(guó)統(tǒng)一開展,贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu),公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的方法.禮品費(fèi)用核銷方法:根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺(tái)禮品價(jià)格各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原那么上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存.配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料.除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù).終端的贈(zèng)品配送方式:派駐促銷員的鋪貨型的賣場(chǎng):贈(zèng)品必須由促銷員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開場(chǎng)之日到完畢之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng).無派駐促銷員的鋪貨售點(diǎn):最好能借助促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨;否那么,不必在此類售點(diǎn)開展促銷活動(dòng).現(xiàn)金進(jìn)貨的售點(diǎn):由于促銷禮品主要是對(duì)于實(shí)銷活動(dòng)的促銷,原那么上不補(bǔ)通路庫(kù)存.建議根據(jù)促銷開場(chǎng)之前的零售商音樂手機(jī)庫(kù)存的實(shí)際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數(shù)量補(bǔ)局部贈(zèng)品,后續(xù)發(fā)貨那么按一比一配發(fā);而且,這種補(bǔ)庫(kù)存的情況,必須來自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá).促銷活動(dòng)考前須知:從全國(guó)來看,音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一局部的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對(duì)主推.因此,我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展.招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動(dòng)范圍,加大成交面.各地要從暑假開場(chǎng)招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,才能在旺季產(chǎn)生宏大作用.明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款.促銷員演示樣機(jī)裝備.k098,k028,k128必須配真機(jī).各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn).尤其是人流量大的核心售點(diǎn).本次促銷贈(zèng)品,很好地和音樂手機(jī)"完美音質(zhì)"的賣點(diǎn)相切合,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出"完美音質(zhì)"的概念.因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵.搶占銷售賣場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會(huì)成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高).注意資的投放和集中優(yōu)勢(shì)兵力.旺季的時(shí)候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長(zhǎng)沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),估計(jì)十一各品牌的投入力度會(huì)更大.因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢(shì)兵力,必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺(tái)前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié).業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競(jìng)賽和短信互動(dòng).在光棍三天高頻度互動(dòng).其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售.預(yù)防問題:贈(zèng)品的流失問題,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品,都必須在表上做相應(yīng)填寫.活動(dòng)效果延續(xù)性的問題.要設(shè)定促銷目的,開展分組競(jìng)賽;促銷活動(dòng)過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推.促銷活動(dòng)總結(jié)6前段日子,在S區(qū)域出差,在某商場(chǎng)門口被幾個(gè)臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)手舉的廣告牌所吸引。廣告牌內(nèi)容大概是:大家閨秀,美麗人生。男人的辛勞是需要女性的撫慰。我知道“大家閨秀”是深圳的一家化裝品牌子,不知今天在這里搞什么唬頭。是不是學(xué)習(xí)蒙?!芭说牟幻利愂钦l的過錯(cuò)”推廣炒作呢?由于“男性的辛勞需要女性的撫慰”的好奇心理,使我想一探終究,誰知最后我這個(gè)“走過營(yíng)銷河的男人”,居然在該品牌終端導(dǎo)購(gòu)的的“關(guān)心”“保護(hù)”下也買了一套產(chǎn)品。大家閨秀,顧名思義使人容易聯(lián)想到美麗、典雅、高貴、風(fēng)度翩翩貴族女性,是“小家碧玉”向往的階層,是帥哥、靚仔追求的對(duì)象。所以他們產(chǎn)品的定位是打造東方女性的美麗人生,怎么這次促銷推廣活動(dòng)和男士交融了呢?而且又是異常的成功,使該品牌在當(dāng)?shù)責(zé)o論女性、男性消費(fèi)者心中都留下了深入的影響。下面就聊聊我和該品牌的這次親密接觸。無須刻意去尋找“大家閨秀”的終端展位,上電梯就看到該品牌宣傳吊旗、宣傳噴繪以及該產(chǎn)品前圍觀的好多消費(fèi)者,像在聽一位很有氣質(zhì)風(fēng)度的導(dǎo)購(gòu)大姐介紹怎么護(hù)發(fā)、護(hù)膚、養(yǎng)顏等方面的小注意知識(shí)。我還沒走近她們的促銷區(qū)呢?就有一位大姐趕忙迎過來:小弟弟想理解些什么產(chǎn)品?我成心翻了下眼睛,不耐煩講了句:隨意看看。那大姐微笑的接口:大家閨秀在搞促銷宣傳,要不要理解下。我邊走邊說:大家閨秀沒聽說過,雜牌,不感興趣。那大姐仍然心平氣和的說:多理解下產(chǎn)品,做個(gè)比擬也好。遞給我一張宣傳單頁(yè)。我一看頓時(shí)想笑,不是產(chǎn)品介紹,而是這次活動(dòng)的小軟文:讓你的知心愛人,“大家閨秀”在你面部、頭部、手掌等輕輕的撫慰,柔柔按摩,卸去你一身疲勞、滄桑,仿佛你親密愛人,知心女友依偎在你身邊親自為你梳理、按摩每一處毛孔,撫平每一處“傷痕”,愛能豐富你的生活,交融你的感情…我邊看邊想:這個(gè)所謂的宣傳軟文真叫絕啊,男士不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品名字叫“大家閨秀”而抵觸購(gòu)置,女士既可以選擇自己用的產(chǎn)品系列,也可以為自己的知心愛人選擇產(chǎn)品系列,表達(dá)自己的一片愛的心意。我在美寶蓮、小護(hù)士、羽西、帝花之秀、拉芳等產(chǎn)品前轉(zhuǎn)了一下,不小心又來到了“大家閨秀”的展位前。也許因?yàn)楦愦黉N推廣活動(dòng)吧,它堆頭的位置又長(zhǎng)又大,吊旗、氣球、廣告畫、禮品、導(dǎo)購(gòu)大姐現(xiàn)場(chǎng)演示講解、消費(fèi)者跟風(fēng)行為等,搞的整個(gè)場(chǎng)面太搶奪人的眼球了。最后我也在剛剛那位大姐的跟蹤效勞下,她根據(jù)我的皮膚、發(fā)質(zhì)建議選擇什么樣的產(chǎn)品,使我也搞了一套,五款產(chǎn)品超值捆綁促銷裝,挺實(shí)惠、實(shí)用的。這雖然是一次小小的常規(guī)促銷活動(dòng)卻做到了點(diǎn)子上,設(shè)計(jì)安排的恰如其分,所以它成功。品牌——貼近人心的關(guān)愛其實(shí)企業(yè)推廣活動(dòng)的詳細(xì)立意選擇上,都必須遵循著力求新穎、別致、易操作、同時(shí)富有生活情趣,直接或側(cè)面宣傳企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、或者為品牌定位延伸間接效勞。讓活動(dòng)營(yíng)銷在終端中顯示出宏大能量,擴(kuò)大品牌影響力。“大家閨秀,美麗人生”“男人的辛勞需要女性的撫慰”告訴了女性消費(fèi)者不僅要美麗自己、愛自己,也要關(guān)愛身邊的男人。同時(shí)告知男性消費(fèi)者,選擇“大家閨秀”就是選擇愛的效勞。終端——搶奪眼球的競(jìng)爭(zhēng)這是個(gè)終端為王的時(shí)代,誰最先、最容易搶奪了消費(fèi)者眼球,誰就有成功的時(shí)機(jī)。這就是企業(yè)為何總喜歡千方百計(jì)的爭(zhēng)取好位置;想方設(shè)法的讓自己產(chǎn)品陳列的集中化、立體化,活潑化,增加產(chǎn)品的注目率,讓人感覺產(chǎn)品有規(guī)模、受騙次、夠品位;奇思妙想的讓自己產(chǎn)品終端布置多樣化、生動(dòng)化,不惜利用各種宣傳手段〔如例牌、POP、DM、易拉寶等〕凸顯產(chǎn)品、品牌、性能、使用價(jià)值、美譽(yù)形象和效勞的優(yōu)勢(shì),來營(yíng)造一個(gè)注意力的氣氛,實(shí)現(xiàn)宣傳效應(yīng)的最大化的原因。在這次促銷活動(dòng)中“大家閨秀”雖然僅僅利用了吊旗、噴繪、挪動(dòng)廣告牌、宣傳單頁(yè)、禮品等常規(guī)土方式,沒有什么創(chuàng)新、創(chuàng)造,但是它的每一處利用都是占據(jù)著最正確位置,可以說搶盡了風(fēng)光,霸占了銷量。效勞——成交前的樂章優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)在賣產(chǎn)品本身,賣的并不是產(chǎn)品。強(qiáng)勢(shì)品牌賣文化,弱勢(shì)品牌賣效勞,靠自己的個(gè)人魅力感動(dòng)消費(fèi)者,培養(yǎng)情感的交流活動(dòng),從而把產(chǎn)品變成效勞,購(gòu)置變成感恩,生疏人變成朋友,朋友變成顧客。該品牌的兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)大姐認(rèn)真給顧客講解護(hù)發(fā)、護(hù)膚、養(yǎng)顏等方面的小常識(shí),終極目的就是為了銷售產(chǎn)品,但是她們是站在消費(fèi)者的角度銷售,根據(jù)各人皮膚、發(fā)質(zhì)的各異來搭配、組合產(chǎn)品,為她們效勞。弱勢(shì)品牌做的往往是回頭客以及他們同事、朋友、親戚等的生意,所以效勞營(yíng)銷是弱勢(shì)品牌導(dǎo)購(gòu)的第一行為。價(jià)格——產(chǎn)品組合中勁顯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的組合打法也是當(dāng)今企業(yè)非常關(guān)注的一個(gè)營(yíng)銷策略問題,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)可以利用它防止價(jià)格戰(zhàn)、竄貨,用于協(xié)調(diào)市場(chǎng),保護(hù)終端等,弱勢(shì)品牌可以利用它表達(dá)價(jià)格優(yōu)勢(shì),開發(fā)市場(chǎng),優(yōu)惠顧客等。假如弱勢(shì)品牌總是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)去功城掠地,擴(kuò)大銷路,往往會(huì)在消費(fèi)者心中形成該品牌就是廉價(jià)貨,影響品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展之路,以合理的產(chǎn)品多樣性搭配組合銷售,既能提升主推產(chǎn)品的價(jià)值,也能增加附加產(chǎn)品的銷量,起到銷售與宣傳的同步。也讓消費(fèi)者感覺自己的真正的實(shí)惠?!按蠹议|秀”用五種產(chǎn)品捆綁促銷,無論從洗發(fā)、養(yǎng)發(fā)還是從洗面、護(hù)膚、護(hù)手方面都的得到理解決,簡(jiǎn)直就是個(gè)家庭“小護(hù)士”,表達(dá)了企業(yè)為顧客效勞的思想意識(shí),培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。就上而言,無論是“整合促銷”還是“整合推廣”實(shí)際上都是在有限資的根底上,創(chuàng)意出一個(gè)獨(dú)特的“賣點(diǎn)”定位,創(chuàng)造出一種快而有力的“失勢(shì)”形式,使消費(fèi)者對(duì)信息可以迅速的承受和處理。說白了就是,如何花小錢辦大事,將促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)到位,為企業(yè)和商家創(chuàng)造利潤(rùn)和銷量,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多情感上或者物質(zhì)上享受,到達(dá)多贏,就是成功。促銷活動(dòng)總結(jié)7一、促銷主題:持醫(yī)??ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多。二、促銷目的:利用促銷活動(dòng)傳遞開通醫(yī)保的信息,提升企業(yè)知名度,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績(jī)。三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月1日—–20xx年11月5日四、促銷方式:藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng),即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤(rùn)??v觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng),發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氣氛到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。1、憑醫(yī)??擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,享受會(huì)員權(quán)益。2、保健品8.8折,中藥貴細(xì)8.8折3、持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿就送:持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿28元送洗潔精1瓶持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿48元醬油一瓶持醫(yī)保卡消費(fèi)滿68元送洗衣粉一包持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫(yī)保卡消費(fèi)滿198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)??ㄏM(fèi)滿288元送5KG香米一包持醫(yī)保卡消費(fèi)滿498元送4L調(diào)和油1瓶4、驚爆超低價(jià):龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16.5元/盒,涼茶12元/包,麥柑桔顆粒11.8元/包,阿膠液體42元/盒,益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,999潤(rùn)通茶25.8元/盒,701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),倍他樂克5.5元/盒,降壓0號(hào)6元/盒,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,拜新同33.5元/盒。同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精巧咖啡杯一個(gè),200元以上的活動(dòng)精巧禮品一份,250以上的獲得電吹風(fēng)一件促銷活動(dòng)總結(jié)8一、促銷活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問題。成品油銷售企業(yè)經(jīng)常會(huì)推出各種促銷工程。在這些促銷中,有多少是按照可控程序進(jìn)展的,有多少到達(dá)了預(yù)期?促銷行為是不是演化為“客戶答謝”,哪些環(huán)節(jié)決定了促銷活動(dòng)的成效呢?反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題:沒有非常明確的目的;沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析^p;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等,最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!在以往促銷活動(dòng)開展過程中中,以下問題是常見的:1、促銷活動(dòng)的發(fā)起,往往是被動(dòng)的。由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目的不明晰,沒有一個(gè)積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來:“上級(jí)說搞,就搞唄?!薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開場(chǎng)加油送水了,咱也送吧?!薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套,咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?!薄案悴缓?,要承受公司的考核的?!?、促銷方案制作“想當(dāng)然”。“想當(dāng)然”主要表如今4個(gè)方面:在選擇促銷品方面,想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上,想當(dāng)然;活動(dòng)開展時(shí)間上,想當(dāng)然;促銷目的,提量目的,想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”,才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有到達(dá)預(yù)期效果。3、員工參與程度不夠。促銷要見效,宣傳先搞好,可加油站往往無視了這一重要環(huán)節(jié),表如今:宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒有牌子,怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠,再加上沒有階段性的成效分析^p,班組比對(duì),員工就更沒有成就感,沒有積極性。4、促銷品管理不當(dāng),甚至活動(dòng)期連續(xù)檔一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?如今庫(kù)存還剩多少?這些促銷品,可以保證用到活動(dòng)完畢嗎?要知道,斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油,說不定會(huì)引起客戶的投訴,好事變壞事!5、促銷完畢=時(shí)間到了,促銷品也發(fā)完了。活動(dòng)有始無終,沒有到達(dá)預(yù)期效果,目的到達(dá)了嗎?本錢和利潤(rùn)之間的關(guān)系?客戶對(duì)此次促銷活動(dòng)整體上是滿意還是有其他意見?又新增了那些潛在客戶信息?員工的效勞以及銷售熱情是否都有所提升?在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下,誰學(xué)會(huì)了促銷,誰將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種劇烈的環(huán)境中,促銷就成為一種手段,一種提升油站影響力和輻射力的有利措施,一種開發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件,也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以,我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法,運(yùn)用于理論,積累經(jīng)歷,腳踏實(shí)步,以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷,因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!二、加油站零售促銷的四個(gè)根本組成局部。加油站零售促銷由四個(gè)根本的局部組成:廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說,這四個(gè)局部組成了零售行業(yè)的促銷組合。1、廣告宣傳廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者理解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目的是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員____頭宣傳等。媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、播送、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)展宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目的消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪康膶?duì)象是誰?廣告內(nèi)容如何籌劃的更為精準(zhǔn)等問題,是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必需要考慮的。設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用本錢較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯?。宣傳牌?nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī),司機(jī)駕車從觀測(cè)間隔范圍到分開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多,多了也沒用,因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完,也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說,在動(dòng)態(tài)而且是到達(dá)一定時(shí)速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容,更易給人留下印象。進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束,往往不能將其設(shè)立于最正確位置或被制止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經(jīng)理選擇在車流頂峰時(shí)段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。宣傳單再設(shè)計(jì)上那么與進(jìn)出站口宣傳牌大不一樣了,宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的.不同,再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精巧圖片,往往可以吸引顧客完好的閱讀宣傳內(nèi)容,理解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就到達(dá)了。2、銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)展溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。價(jià)格促銷活動(dòng)首先要可以充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說,高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性,應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村,柴油價(jià)格敏感,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價(jià)格敏感),根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù),提供單站詳細(xì)的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析^p模型,每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)展分析^p匯總。假如在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),假如降價(jià)以后毛利增量小于零,就應(yīng)當(dāng)停頓促銷活動(dòng);反之,那么繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí),繼要考慮“油非”互動(dòng),還要綜合分析^p客戶的消費(fèi)習(xí)慣,從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行,為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析^p,有效確定出贈(zèng)品促銷目的客戶,進(jìn)而合理發(fā)放方案。3、參與推銷參與推銷是通過與顧客進(jìn)展面對(duì)面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購(gòu)物者購(gòu)置某種產(chǎn)品或效勞的時(shí)候。可以說,參與推銷是零售促銷組合四個(gè)根本組成局部中最為關(guān)鍵局部。參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展,如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展,我們總結(jié)出以下4個(gè)方面,來激發(fā)大家的參與熱情。首先是方案制定,自下而上。促銷方案制定主要包括目的客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目的等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)展接觸,因此他們是方案的制定的最正確人選。相反,并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析^p工程眾多,因此,制作過程中需要我們的員工廣泛參與,站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案,更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定,他們才更愿意去執(zhí)行。其次是每日分析^p活動(dòng)進(jìn)展情況,班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況,布置當(dāng)日促銷活動(dòng)考前須知,主要包括:銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、反響等內(nèi)容,員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與鼓勵(lì)等內(nèi)容,并記入當(dāng)天交接班記錄中。第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人,他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反響,而收銀員是接觸客戶的最后一人,也是至關(guān)重要的一節(jié),他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上,也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住,所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的,所以要有明確的分工內(nèi)容:【實(shí)例】店外:統(tǒng)一促銷語言:您好,歡送光臨,您加滿吧!我們?nèi)缃衿驼诟憬祪r(jià)活動(dòng),每升油比外面的加油站廉價(jià)2毛錢,假如你加滿油箱的話可以省下十多元錢甚至更多,怎么樣加滿吧?店內(nèi):您好,歡送光臨,請(qǐng)問幾號(hào)加油機(jī),加滿了是吧,我們的汽油正在降價(jià)促銷,每升油比外面廉價(jià)2毛錢,你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不標(biāo)準(zhǔn)促銷行為的糾正(例如:促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)展發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況,按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或鼓勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展,查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為,查找問題給予指正,搜集閃亮點(diǎn)給予短信鼓勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析^p促銷站目的預(yù)期是否到達(dá),每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表,定期分析^p公布促銷數(shù)據(jù)。4、效用評(píng)估要有方案、階段性地對(duì)促銷效果加以分析^p。效用評(píng)估僅僅是分析^p銷量變化是不全面的,借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可以有效分析^p進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí),銷量的變化與促銷本錢之間的關(guān)系比對(duì),本次促銷利潤(rùn)分析^p,這些都是效用評(píng)估的重要組成局部。加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析^p提供了有效支持。當(dāng)前,系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表如今以下兩個(gè)方面:1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析^p零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下,平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化,可即時(shí)分析^p降價(jià)促銷效應(yīng)。在利潤(rùn)分析^p上,引入“臨界銷量”概念。首先,變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油本錢;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油本錢。假設(shè)變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利,那么變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析^p通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化,可有效判斷促銷活動(dòng)是否到達(dá)預(yù)期。三、有效管理促銷組合,確定促銷目的要為先為了有效地管理促銷組合,零售管理者必須首先確定自己的促銷目的。這些目的應(yīng)當(dāng)是零售商運(yùn)營(yíng)管理方案的必然結(jié)果。因此,所有的促銷目的最終都應(yīng)當(dāng)可以改善零售商的財(cái)務(wù)績(jī)效,這才是零售商戰(zhàn)略和管理方案希望實(shí)現(xiàn)的。而通過開展活動(dòng),培育油站員工客戶開發(fā)的意識(shí)、才能、以及客戶開發(fā)的技巧,形成以站經(jīng)理為核心的油站開發(fā)團(tuán)隊(duì)同樣是企業(yè)希望通過促銷活動(dòng)到達(dá)進(jìn)一步的促進(jìn)。因此,促銷目的應(yīng)明確為對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面和對(duì)內(nèi)管理兩個(gè)方面。1、對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面的目的:1)客戶開發(fā),開發(fā)油站輻射范圍以內(nèi)的大型、固定零售機(jī)構(gòu)客戶;2)不斷用新的政策吸引新客戶,穩(wěn)定原有客戶;3)在客戶之間形成好的口碑,樹立中石油品牌形象;2、對(duì)內(nèi)管理的目的:1)培育全站員工客戶開發(fā)的意識(shí)、才能、以及客戶開發(fā)的技巧,形成以站經(jīng)理為核心的油站開發(fā)團(tuán)隊(duì);2)從根本上改變油站員工不維護(hù)客戶的惡習(xí);3)通過促銷活動(dòng),讓客戶得到與我們親密接觸的時(shí)機(jī)。加油站零售促銷組合的四個(gè)組成局部需要從一個(gè)全面系統(tǒng)的角度進(jìn)展管理。也就是說,為了實(shí)現(xiàn)促銷目的,它們必須有效結(jié)合起來并互相加強(qiáng)。假如廣告、宣傳向消費(fèi)者傳達(dá)的是商品的質(zhì)量以及可獲實(shí)惠,那么銷售促進(jìn)、個(gè)人推銷也必須針對(duì)同一方面。不然的話,消費(fèi)者只能從零售商那里接收到一系列互相沖突或者閉一只的的信息,這就會(huì)讓消費(fèi)者感到迷惑,從而阻止他們的消費(fèi)欲望??梢猿晒⒋黉N力量和零售組合中的其他因素結(jié)合起來的零售商,將會(huì)具備更為強(qiáng)大的盈利才能!促銷活動(dòng)總結(jié)9針對(duì)本次春節(jié)促銷活動(dòng),我廳前期進(jìn)展了充分的準(zhǔn)備活動(dòng)并制定了詳盡的方案:1、人員方面在春節(jié)期間,我廳為確保本次營(yíng)銷活動(dòng)的順利開展,取消了員工調(diào)休,每位同事都堅(jiān)守在工作第一線.另外,由于我廳人員有限,我廳還充分的整合了___公司和各手機(jī)廠家的人力資,并申請(qǐng)學(xué)生代表配合,且提早對(duì)所有人員進(jìn)展了培訓(xùn),就區(qū)域職能對(duì)每個(gè)位置進(jìn)展細(xì)化分工,實(shí)行責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到個(gè)人的方式,為本次活動(dòng)的順利開展提供了保障.最后在各方的協(xié)同配合下,有效的保障了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外各區(qū)域活動(dòng)的開展,同時(shí)合理的人員搭配也有效的提升了各區(qū)域的工作效率;2、宣傳方面春節(jié)前期我廳采取以石橋鋪為中心向周邊輻射的原那么,廳內(nèi)提早陳列、口述宣傳;廳外針對(duì)周邊人流量較大區(qū)域,利用周末地推及學(xué)生代表發(fā)放DM單進(jìn)展宣傳預(yù)熱;活動(dòng)期間,石橋鋪周邊商圈均在開展促銷活動(dòng),人流量較大,為有效的將該區(qū)域的人流引導(dǎo)到廳,我廳組織數(shù)10名手機(jī)臨時(shí)促銷人員在周邊多處人流聚集處派發(fā)本次活動(dòng)DM單,并讓其引導(dǎo)至我廳參與促銷活動(dòng),有效的分享了該區(qū)域的人流,到達(dá)很好的宣傳效果。3、地推現(xiàn)場(chǎng)此次營(yíng)銷活動(dòng),地推現(xiàn)場(chǎng)采用的是“展間”的形式,背景宣傳畫面統(tǒng)一布置,均以“TD手機(jī)重磅出擊”活動(dòng)為主,這樣整體的宣傳使其能到達(dá)很好的宣傳效果,突出了活動(dòng)的主題。其中自有業(yè)務(wù)促銷區(qū)域由自辦廳人員總體負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)過年卡、TD座機(jī)、中高端、兩城一家等業(yè)務(wù)的推廣及銷售;一元購(gòu)機(jī)專區(qū)以自辦廳人員為主,帶著手機(jī)廠家促銷人員以一元購(gòu)TD機(jī)為重點(diǎn)進(jìn)展針對(duì)性較強(qiáng)的推廣;其余的兩個(gè)展間由萊斯莉公司人員和手機(jī)廠家銷售人員負(fù)責(zé),主要推針對(duì)“常態(tài)化心機(jī)”進(jìn)展演示推廣及銷售。展間旁,我們還開展了針對(duì)我廳的春節(jié)促銷活動(dòng),進(jìn)一步吸引了用戶的眼球。另外,我們有效的結(jié)合1號(hào)酷派廠家和2號(hào)LG廠家進(jìn)展的路演活動(dòng),較好的吸引了周邊的人流,起到了很好的宣傳效果,較前期銷量均有成倍的提升。本次營(yíng)銷活動(dòng)卡號(hào)銷售226張;終端銷售326臺(tái),其中常態(tài)心機(jī)銷售163臺(tái),捆綁心機(jī)16臺(tái),TD終端123臺(tái),共銷售挪動(dòng)心機(jī)302臺(tái),占終端總量的92.6%;中高端辦理112戶;全球通家庭方案辦理55戶;長(zhǎng)話風(fēng)暴凈價(jià)版32戶;兩城一家18戶,以實(shí)際成果為本次營(yíng)銷活動(dòng)劃上了完美的句號(hào)。最后,我們始終相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,敢想、敢拼、敢爭(zhēng)先,我們就一定能獲得更大的成功!促銷活動(dòng)總結(jié)10我們可以將消費(fèi)者的消費(fèi)心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比擬、確信、決定7個(gè)

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