企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯編8篇

第頁共頁企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯編8篇【推薦】企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯編8篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委20xx年總體工作部署，結(jié)合今年工會工作實際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建立效勞，緊緊圍繞企業(yè)消費經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用?；貞浬习肽旯ぷ?，我們主要開展了以下幾方面工作。一是開展“當(dāng)主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)發(fā)動工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣闊員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組那么把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對消費中的薄弱環(huán)節(jié)進展了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀消費期間消費、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事跡，通過黑板報等形式及時進展宣傳報道，以此來鼓勵廣闊員工的工作熱情。年初，對在20xx年度作出突出奉獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進展了表彰獎勵。并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的典范。目前公司員工中學(xué)先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氣氛濃重，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的根底。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予撫慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人20xx元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司將來充滿希望。四是積極參與企業(yè)文化建立開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作方案，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)立工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、播送等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氣氛，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，進步自我發(fā)奮向上的第一需要。工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)立活動的針對性、實效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)立活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和消費淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活潑了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氣氛，增強了企業(yè)員工的團隊精神。五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在實在維護和保障員工的民主權(quán)利上，工會始終維護員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大進步?？傊陨鲜俏覀兩习肽晁龉ぷ鞯囊恍┖喴貞?，離市企工委對我們的要求尚有一段間隔，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探究在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建立作出更大奉獻。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)視下，在上級部門的指導(dǎo)下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目的”，以“踐行科學(xué)開展、加強效能建立，推進國企改革，強化國資監(jiān)管，效勞經(jīng)濟建立”的為重點。依法履行出資人職責(zé)，夯實國資管理根底，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。一、上半年工作情況2、積極籌措改制資金，推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅持公開、公平、公正原那么，嚴格程序標(biāo)準操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負擔(dān)，推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制〔破產(chǎn)〕企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目的任務(wù)的44.53%，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關(guān)部門親密配合，完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。4、強化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌┬?。嚴格落實惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，保證了**惠民苑廉租住房建立工程順利施行。完成了原**中藥材公司430名職工的安置，撤除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建立100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。5、抓好學(xué)習(xí)理論活動，加強機關(guān)效能建立。按照縣委開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快**開展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)開展，強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的才能，確立了“以學(xué)習(xí)為重點，推進素質(zhì)的提升；以制度為重點，推進標(biāo)準管理；以民生為重點，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進經(jīng)濟開展；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)立”的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關(guān)效能建立，結(jié)合深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，進一步修訂完善，共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《效勞承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責(zé)任追究制》，完善了改制〔破產(chǎn)〕企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務(wù)監(jiān)視，讓權(quán)利在“陽光”下運行。通過效能建立，進一步進步了干____伍素質(zhì)，進步了工作效率。6、狠抓黨風(fēng)廉政建立，強化保障措施。實在加強廉政教育，認真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制，將責(zé)任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負其責(zé)的工作機制；建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務(wù)監(jiān)視，從機制和體制上預(yù)防了____的發(fā)生。7、落實責(zé)任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實現(xiàn)“穩(wěn)固、完善、創(chuàng)新、進步”為目的，實在加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，落實責(zé)任，嚴格執(zhí)行《過錯責(zé)任追究方法》，對片區(qū)內(nèi)的廣闊市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為標(biāo)準，公司職工主動參與，配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實，并強化監(jiān)視，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。8、狠抓____綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、____、穩(wěn)定工作會議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實工作責(zé)任，完善各項制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、____、穩(wěn)定工作步入了標(biāo)準化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱____案件1件，辦結(jié)率為100%。9、加強統(tǒng)計信息工作，標(biāo)準檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負責(zé)，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案標(biāo)準化管理，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案標(biāo)準化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、標(biāo)準化、法制化軌道。二、存在的主要問題半年來，**國資管理工作獲得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革開展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進展改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國資、新國企要求的干____伍素質(zhì)有待進一步進步。三、下半年工作安排1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；實在抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理暫行方法》的貫徹落實；建立完善出資人財務(wù)監(jiān)視管理體系，標(biāo)準企業(yè)財務(wù)行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析^p；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，施行重大事項公示制度，健全重大事項責(zé)任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)視和績效評價，探究建立國有企業(yè)負責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任制，建立企業(yè)負責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資程度的進步與企業(yè)經(jīng)濟效益嚴密結(jié)合，推進企業(yè)工資決定機制的市場化。2、進一步深化推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權(quán)多元化。標(biāo)準企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公開、公平、公正的原那么，標(biāo)準國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)視約束機制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進改制，籌集更多資金。從頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序平安，防止國有資產(chǎn)流失。3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬明晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求，進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的標(biāo)準管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準確摸清家底；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé)；按照“公開、公平、公正”的原那么，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。4、進一步加大**惠民苑廉租住房的建立力度。催促施工單位加快施工進度，加強工程質(zhì)量管理，開工建立**惠民苑廉租住房二期〔b段〕工程，施行**惠民苑廉租住房三期工程。5、進一步提升干____伍素質(zhì)。抓住深化踐行科學(xué)開展，加強機關(guān)效能建立的契機，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深化學(xué)習(xí)理論行科學(xué)開展觀活動各個階段工作，進一步增強國資干部職工貫徹落實科學(xué)開展的才能和程度，進步科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探究才能，進步理論指導(dǎo)理論，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的才能，進步解決復(fù)雜問題和矛盾的才能，推進國資監(jiān)管程度再上新臺階。同時，繼續(xù)抓好機關(guān)效能建立，進一步完善各項制度，標(biāo)準權(quán)利使用，進步工作效能。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3一、人事管理在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，對保安員的薪資進展了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員根本能承受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。根本解決人員缺乏產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準。通過績效考核，調(diào)發(fā)動工不斷進步工作程度及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的時機。先后施行的績效考核部門有____、車隊。二、員工餐廳面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過屢次的意見調(diào)查，確定大局部員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進展了調(diào)整。在員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當(dāng)月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的根底上合理降低本錢。三、倉庫管理首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開場嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責(zé)，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進展比照，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料明晰列明用在何處，費用所屬。增加了樣板房物品的管理，結(jié)合材料部進展了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進展了清點。在屢次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完好的現(xiàn)象。在上半年集團財務(wù)部結(jié)合進展的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。四、車隊管理根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，以季度的形式進展考核，并推出平安駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進展解釋和抱歉，進步司機對效勞標(biāo)準的重視。上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車效勞的需求，有租車及租司機兩種。為標(biāo)準操作，制訂了有償效勞標(biāo)準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，效勞創(chuàng)收。五、采購管理在上半年的采購工作中，進步采購的方案性，根本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，結(jié)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準。完成了上半年工程物料供給商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供給商，在價格上有所降低。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4平安是工程建立的根底，是正常消費的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠來說，負責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建立重任，目前職工人數(shù)已達1898人，僅分流職工就達1180人。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜、工程建立任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程即將投產(chǎn)、消費準備刻不容緩，因此，在平安上對我們提出了嚴峻的考驗。面對平安上的諸多不利因素，我們客觀分析^p形勢，積極探究新途徑、新方法，采取合理有效措施，狠抓平安管理制度落實，為工程建立打造了“平安平臺”，為消費準備暢通了“平安通道”。下面結(jié)合我廠的實際情況，將平安管理上的一些做法介紹如下：一、打牢“平安”之基，確保施工與消費準備“平安并存”。在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機施工現(xiàn)場，特別是進入施工頂峰以來，大范圍、長跨度、深根底、高廠房、立體穿插的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場平安形勢非常嚴峻，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，消費準備的同期進展，進一步加大了平安管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從根底工作抓起，多角度、全方位地展開平安管理工作，確保了施工與消費準備工作穿插并進、平安并存。在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全平安管理制度，裝備專職的平安管理員，做好平安方面的教育、管理和監(jiān)視工作；同時要求各施工單位做到標(biāo)準施工，重點施工部位提早制定平安可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險〔點〕必須有相應(yīng)的防護措施。同時，指揮部還攜同公司平安環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進展平安監(jiān)視檢查，落實相應(yīng)的獎罰措施；在高溫、多雨等平安隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進展施工時，都要求施工單位制訂平安預(yù)案，力爭把一切不平安、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建立樹立了一道鞏固的平安防線。在工程建立和消費準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求，確保各類平安防護措施、平安警示裝置，可以與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入消費使用。為做好消費前的平安準備工作，我廠通過平安環(huán)?？茽款^，組織各車間平安員每周進展屢次平安大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提早制訂相關(guān)平安規(guī)章制度，做好平安監(jiān)視檢查，確保了各類消費準備工作平安有序。二、以人為本，加強平安管理，進步職工素質(zhì)和平安防范意識。第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化程度參差不齊，理論經(jīng)歷相差懸殊，大量職工的根本素質(zhì)亟待進一步進步。新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在平安上面臨的都是一次新的考驗。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設(shè)備性能掌握不透徹，對一些操作不夠純熟，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很理解，都可能給平安帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電傷害、以及放射等一個個危險〔點〕，遍布了整條消費線。這些都給平安管理工作增加了難度。為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負責(zé)，構(gòu)建平安責(zé)任網(wǎng)，從職工報到開場就著手平安教育。為抓好抓牢平安教育工作，廠、車間兩級平安委員會克制職工多、場所少、教材缺等困難，按照平安規(guī)程的要求，及時對職工進展三級平安學(xué)習(xí)和教育，組織三級平安考試，并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級平安教育的同時，還結(jié)合工作崗位，進展平安監(jiān)護和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉消費現(xiàn)場，增強平安責(zé)任意識，進步平安防護才能。通過催促職工深化學(xué)習(xí)《平安操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣闊職工掌握平安常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，進步職工的平安防范意識，標(biāo)準職工的操作行為。為使平安教育工作具有較強的針對性，并把平安管理工作做到系統(tǒng)化、標(biāo)準化，第二煉軋廠平安管理委員會及時組織有關(guān)人員深化現(xiàn)場，理解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的平安操作規(guī)程、危險〔點〕處理預(yù)案、重點崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理方法等平安方面的規(guī)章制度，為進一步細化平安管理打下了根底。另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，鼓勵廣闊職工立足崗位，比干勁、比奉獻，自覺進步自身素質(zhì)，打造一個平安、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。三、建立健全平安管理機制，形成雙向平安無障礙管理通道。用制度標(biāo)準平安管理，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎罰清楚；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級平安管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向平安無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級平安管理責(zé)任人的根本要求。因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫穿，進一步加強平安管理。第二煉軋廠在組建了平安環(huán)?？坪螅局珕T參與，黨、政、工、團齊抓共管的.原那么，于7月1日成立了廠、車間兩級平安管理委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的平安管理工作，為進一步加強平安管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠平安管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展平安管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項平安管理措施，并制定了平安例會制度。目前，各車間平安委員會也制定了相應(yīng)的平安管理制度，這些制度根本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠平安管理工作的根本框架，各車間專職平安員也已及時到崗，班組平安監(jiān)視員已開場施行帶證上崗制度。各項平安任務(wù)、平安工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種平安隱患、信息、意見的反響，“自下而上”無障礙；雙向無障礙平安管理通道已在第二煉軋廠根本形成。四、居安思危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。鮮血換來的教訓(xùn)，決不能用鮮血來驗證。在日常平安管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進展通報、分析^p，通過剖其原因，究其根，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，為廣闊職工敲響平安警鐘。在將各類平安事故進展通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育，不斷進步職工的平安防范才能和事故應(yīng)變才能。針對安陽市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對全廠干部職工進展通報外，還分析^p其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故，組織職工認真學(xué)習(xí)、討論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實際進展深化考慮。同時，還通過組織學(xué)習(xí)《河南省平安消費條例》和《平安消費法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在汲取經(jīng)歷教訓(xùn)的同時，進一步系統(tǒng)地進步了平安防范意識和才能。當(dāng)然，在平安管理中，我們也存在一定的隱患和破綻，但我們已在各種場所進展了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟處分。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進入工作崗位，直接融入到整條消費線的各個角落，在參與實際操作前，還需要進一步對平安和技術(shù)規(guī)程進展學(xué)習(xí)，還需要進一步強化實操訓(xùn)練，還需要對新的崗位進一步熟悉……對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，需要逐項逐條地認真整改，平安管理方面也需要進展大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提早做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外，在工程建立及今后的消費經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)平安方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜考慮，尋找新的打破口。構(gòu)建平安管理網(wǎng)絡(luò)，強化平安責(zé)任，落實平安措施。無論是目前的工程建立時期，還是在今后的消費經(jīng)營中，第二煉軋廠將始終把平安管理作為一項系統(tǒng)工程，扎扎實實地向縱深推進。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5今年上半年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進展簡要的總結(jié)。一、部門工作總結(jié)經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，部門全體員工累計整理黃頁資料xxxx余條，寄出公司宣傳資料xxxx余封，在各個寫字樓進展生疏拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了準備。團隊建立方面，制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，在被回絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)才能還有待進步。二、市場分析^p如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析^p，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，xx商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資，都是其他公司無法比較的。三、下半年工作方案建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。企業(yè)半年工作總結(jié)篇6__年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程工程的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個工程的施工改造工作，并中標(biāo)房建工程、房建工程、市政根底設(shè)施及配套建立工程共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，工程已正式開工，工程處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、__年上半年主要工作的開展情況(一)國內(nèi)工程1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至__年6月底已根本完工。__年5月效勞區(qū)、效勞區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段根本完畢。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1。96億元。其中：__年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。效勞區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作，并于__年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已根本審計完畢，審計認定結(jié)果約計700余萬元。2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至__年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。3、zzz裝飾裝修工程：本工程于__年3月開工，5月28日開工，已完成工程量人民幣84。3萬元。(二)海外工程1、工程：__年上半年是工程最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，工程管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克制現(xiàn)場各種困難，使工程6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。2、工程：工程進入施行準備階段，__年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場，開場工程開工準備，4月份25名工人抵達現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該工程的正式開工，工程正式拉開序幕。(三)中標(biāo)工程1、房建工程：__年3月，我局部別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一工程只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建立規(guī)模的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。詳細情況為：(1)第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，方案工程12個月。(2)第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987。2平方米，方案工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進場，約7月底開工。2、設(shè)施及配套建立工程：__年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建立工程第一標(biāo)段。包括兩個館，工程。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。(四)平安工作上半年，我部平安工作主要有：1、落實平安消費責(zé)任，簽訂平安消費責(zé)任書;2、積極開展平安消費月活動;3、認真開展平安教育與培訓(xùn)工作;4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務(wù);5、開展平安檢查，認真組織隱患排查工作;6、完成平安消費答應(yīng)證延期工作;(五)分公司辦理__年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我部負責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。(六)體系認證__年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)視審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。二、存在問題(一)在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與標(biāo)準性有待進步。(二)由于開工工程較多，工程管理人員缺乏，部門整體開展規(guī)劃難以實現(xiàn)。(三)因公司平安消費形勢一直比較穩(wěn)定，個別工程對平安管理重視程度不夠，主要有以下幾點缺乏：一是平安管理人員變動報告不及時;二是布置的平安任務(wù)不能及時完成;三是平安管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。三、下半年開展方案(一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、平安一起抓，確保房建工程順利開工建立，為創(chuàng)立公司品牌做應(yīng)有奉獻。(二)繼續(xù)抓好平安消費標(biāo)準化建立下半年施工工程將逐步推行平安消費標(biāo)準化管理。(三)做好年終平安工作考核。(四)做好各單位平安管理人員培訓(xùn)工作。(五)完善平安制度。企業(yè)半年工作總結(jié)篇7礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，把平安工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：一、健全平安工作機構(gòu)建立平安工作制度，加強根底教育，施行標(biāo)準化運作年初公司調(diào)整平安委員會、成立平安監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立平安組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)平安管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào)整充實了安委會和平安辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的平安形勢需要重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適用。并把平安責(zé)任實在落實到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進展平安教育，嚴格按操作規(guī)程進展操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負責(zé)人參與的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管平安消費運行的用戶效勞部，詳細負責(zé)全處平安消費的監(jiān)視檢查；二、平安警鐘長鳴，加大檢查考核力度變平安工作突擊查為經(jīng)常查平安工作是黨和國家的一項重要消費方針。各單位利用各種工作會議對員工進展教育，占靠專題會議研究布置平安工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視平安工作。礦業(yè)處對平安工作除每月進展月度考核外，還進展不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進展自查，效勞部每周進展檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原那么，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處三、未雨綢繆，突出重點積極開展平安預(yù)防專項活動各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預(yù)防，扎實工作，通過有效的平安預(yù)防工作為消費經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。〔一〕春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提早發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進展晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時清掃干凈，防止可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的屢次表揚。〔二〕年初，各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備裝備情況，將消防工作實在落在實處：一些消防設(shè)施設(shè)備缺乏的場所在最短的時間內(nèi)裝備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；〔三〕積極配合兩級公司進展春季“三防”試驗，防止了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖完畢后將已過期或漏校的平安閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)視局進展校驗，為今后的供暖工作打下堅實的根底，真正起到了預(yù)防為主的作用?！菜摹尺M入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足?！参濉撤e極開展“百日平安無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日平安無事故”活動，制定了“百日平安無事故活動”的施行方法，獎罰標(biāo)準，通過各種手段促進平安消費，使員工的“我要平安”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意平安。四、平安工作有回報，真正做到人心安今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了消費經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作根本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個效勞部未發(fā)生一起平安事故；各效勞部還積極配合礦方進展平安知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個效勞點對礦上職工進展宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處實在加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。五、路漫漫其修遠,任重道遠盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用，局部設(shè)施已到了效勞年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項資金進展維修。哈拉溝效勞部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化，急需資金進展維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，屢次發(fā)生搶劫、盜竊事件，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安消費工作。下半年的冬季供暖工作也是一個平安工作重點，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。我們將抓住改制的機遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的平安工作再上一個新臺階。企業(yè)半年工作總結(jié)篇8xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報一下：一、主要完成的工作：1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力宏大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已根本開工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的根底。2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困