2023年醫(yī)院工作總結(jié)精選篇

2023年醫(yī)院工作總結(jié)精選篇醫(yī)院工作總結(jié)1

在20xx年，我院仔細根據(jù)上級部門的有關要求，仔細開展了節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進行了仔細的自查，總結(jié)如下:

一、加強領導，統(tǒng)一相識，全面部署節(jié)能工作我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。

二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

(一)削減公車運用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，削減單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛運用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能削減人為因素造成的損耗。

(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞奢侈漏洞。首先加強用電設備管理：運用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量削減待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)全部窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

(三)加強節(jié)約用水。加強用水設備的.日常維護管理，養(yǎng)成順手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的奢侈運用。這些措施程度上降低了水資源的運用。

三、存在的主要問題一是節(jié)能減排目標與其它經(jīng)濟社會發(fā)展目標不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。

四、下一步工作安排

（一）加強領導，充溢指導、監(jiān)管和服務力氣。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調(diào)特地力氣，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

（二）進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣揚工作力度，深化宣揚節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的閱歷溝通，推廣節(jié)能先進典型，曝光指責奢侈行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。

醫(yī)院工作總結(jié)2

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志同心協(xié)力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教化全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立為病員服務，為職工服務，為領導服務的思想，給領導當好參謀；不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我指責，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，常常深化鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務人員打成一片，親密關系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切，對保險住院病人更是愛護入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一樣好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務協(xié)作，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。

五、在宣揚工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣揚版面、宣揚單等形式，結(jié)合我院實際，深化廣泛宣揚我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志主動協(xié)作，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一樣好評。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參與工作至今的實踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，以下是我今年的工作總結(jié)。

1、努力學習，不斷提高政治理論水平和素養(yǎng)

在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論學問，學習各種法律、法規(guī)，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持一心一意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，主動參與醫(yī)院組織的各種政治學習及教化活動。

2、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的相識到一個合格的醫(yī)生應具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的憐憫心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情改變并剛好處理。

3、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術

工作以來，本人深切的'相識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素養(yǎng)外，豐富的理論學問和超群的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的前提。注意臨床科研工作，主動參與科內(nèi)各項科研工作并取得相關成果，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料主動撰寫論文，同時仔細完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，主動指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論學問。

在過去的一年里，我取得了肯定的成果，但離我自己及組織的要求還有肯定的差距。我將接著踏實工作，不斷提高自身素養(yǎng)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培育和期望。

醫(yī)院工作總結(jié)3

20xx年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領導下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中心任務，主動貫徹“預防為主、保障平安、綜合治理、確保平安”的十六字方針，以服務臨床一線為宗旨，仔細做好醫(yī)院內(nèi)部平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防平安工作。一年來，醫(yī)院平安生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大平安事故和火災事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況

為切實做好20xx年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行平安生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂平安生產(chǎn)工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;主動與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事務的發(fā)生;主動建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到主動作用。

通過6個月的專項檢查和分類整治，落實平安生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室仔細組織、細心支配，深化現(xiàn)場進行平安隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治。明確各職能部門在專項整治中的職責和任務，并進行支配部署。院每月、每旬的平安生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必需將專項整治狀況進行通報，各科室都細心支配部署，深化現(xiàn)場排查，做到了有組織、有支配、有進展、有落實。對發(fā)覺的問題都進行仔細整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消退，特殊是對較大事故隱患實行責令停產(chǎn)，經(jīng)院平安管理部門復查，現(xiàn)已全部落實完成整改。

通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類平安隱患21處，分別為平安通道1處，電氣設備3處，手術室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)覺的較大平安隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消退了很多平安隱患，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建平安、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的平安。

隨著生產(chǎn)的不斷深化，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷改變，新的擔心全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的平安問題仍舊很嚴峻。所以我們必需始終把平安工作放在首位，一刻也不能放松，肯定要把平安生產(chǎn)專項整治工作堅持究竟。

二、醫(yī)院平安管理工作狀況

1、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔當組長的平安生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

2、廣泛宣揚發(fā)動，工作任務明確

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)院主動參加安監(jiān)部門和上級部門支配的平安生產(chǎn)月活動，為把“平安生產(chǎn)月”活動深化到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“平安生產(chǎn)月”活動方案，張貼平安生產(chǎn)宣揚畫報20余張，多次組織職工學習平安生產(chǎn)學問和各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“平安生產(chǎn)月”活動的.深化開展營造了良好的氣氛。

3、完善平安生產(chǎn)制度建設，建立長效機制

醫(yī)院以“平安生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細化各項平安生產(chǎn)工作措施，圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門平安生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項平安生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;院領導班子把平安保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《平安生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的平安生產(chǎn)意識。

4、工作有重點，自查有力度

(1)依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點(要害)部位進行自查，發(fā)覺問題剛好賜予整改;同時醫(yī)院平安生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場訂正隱患。

(2)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，做好平安防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進一步加強了醫(yī)院的平安防范。

5、抓好醫(yī)院平安生產(chǎn)日常管理工作

(1)仔細做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對困難的特點，醫(yī)院平安保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻，醫(yī)院始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，醫(yī)院支配專人在夜間負責門衛(wèi)平安工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)覺問題，剛好處理，剛好整改。

(2)仔細做好醫(yī)院消防平安工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防平安重點愛護單位，院領導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防平安工作，每月由專人對醫(yī)院消防平安進行檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災平安事故，給職工和患者供應一個平安、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)主動協(xié)作上級部門做好20xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門平安生產(chǎn)工作制度落實到位，無發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后，醫(yī)院將接著加強對全院職工平安教化的培訓工作，確保醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)工作接著實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二：開展平安生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的平安生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下，始終堅持“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，從提高相識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深化開展平安檢查，主動消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作進一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號有關開展平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領導高度重視，馬上組成專項領導小組，在全院開展檢查活動?，F(xiàn)將我中心在此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的詳細做法做如下總結(jié)：

1.高度重視落實責任，成立了以中心主任畢曉南為組長的領導小組，召開院務會落實責任。

2.突出重點，對平安問題進行了全面檢查。

3.消防平安，重點檢查人員疏散通道，疏散樓梯，平安出口是否通暢，消防設施是否正常。

4.電器設備平安，重點檢查用電線路是否老化，負荷是否過載

5.建筑平安，重點排查了中心建筑，對墻壁有裂縫、滲水的，現(xiàn)已剛好找施工隊進行處理。

6.醫(yī)療平安，醫(yī)生首診負責制落實，落實專人負責醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，在平安大生產(chǎn)大檢查回頭看活動中進一步加強和鞏固了我中心的平安生產(chǎn)檢查工作，取得了一點成果，但與上級部門的要求還有肯定距離，我們將仔細總結(jié)利用此次平安生產(chǎn)大檢查回頭看活動積累的閱歷，力爭在以后工作中，使我中心在平安生產(chǎn)工作上再上一個新臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)4

在局領導及院領導對兒保工作的大力支持下，我們嚴格執(zhí)行20xx年公共衛(wèi)生服務項目考核標準，規(guī)范管理0x6歲兒童保健各項工作。

一、院領導重視兒保門診建設，單獨成立兒保門診科，兒保消遣室，免費為轄區(qū)內(nèi)0x3歲兒童健康體檢，利用計算機對0x6兒保資料進行系統(tǒng)管理，并進行電子檔案的錄入。

二、加強0x6歲兒童系統(tǒng)管理，生長監(jiān)測、喂養(yǎng)指導、疾病預防、生長發(fā)育、意外損害等，進一步降低5歲以下兒童死亡率。

三、加強高危兒體弱兒的系統(tǒng)管理進行建卡、建冊，追訪管理，為0x6歲兒童進行13次健康服務管理。

四、依據(jù)村級醫(yī)生上報誕生數(shù)結(jié)合本院及上級醫(yī)院反饋的兒童誕生數(shù)并統(tǒng)計，匯總，上報等20xx年度7歲以下兒童數(shù)46xx人，5歲以下兒童3034人，3歲以下兒童2250人，5歲以下兒童死亡6人，6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)136人，新生兒訪視470人，其中管理好的村有雙龍村、富源村、李家村、響亮村、新城村、梧橋村等，管理差的'村，源頭村、豪坡村、中龍?zhí)链濉⑿戮哟?、金盆村、譚宣村等。

五、各村存在的問題：真實率、利用率、更新率太低，有大部分0x6歲兒童紙質(zhì)檔案無聯(lián)系電話，紙質(zhì)檔案填寫不規(guī)范、填寫不完整、不合邏輯，新增檔案太低，高危及養(yǎng)分性疾病篩查率太低。

六、改進和建議：每月定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，加強學習，多參與培訓，上下互動剛好對兒保工作進行有效的信息溝通?？傊谶^去的一年里，我們工作上還有許多欠缺的低方，但我們肯定會接著努力，再接再勵，讓我們的兒保工作再下個年度再上一個臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)5

很榮幸來到xx醫(yī)院擔當保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天起先，我就以嚴謹?shù)目捶▉韺Υ@份工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的，但是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)覺并不簡潔，平常根本不留意的地方，對于保潔員來說，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在xx醫(yī)院，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成果有目共睹，并且得到領導的確定和認可。

到xx醫(yī)院任職期間，我從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)前來離院就診人員的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的潛力，而應歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊伍，有一群有熱忱、肯于奉獻的管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓。

這一階段的工作，一方面是盡快駕馭醫(yī)院的基本狀況，另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事務處理上能專心向領導匯報，快速實行措施，未出現(xiàn)嚴峻錯誤，但在工作細微環(huán)節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事剛好指出并補救，均未產(chǎn)生嚴峻后果。

這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細微環(huán)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改善。同時，期望能有機會到比較成熟的保潔公司去學習、駕馭更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱忱，完成醫(yī)院布置的各項工作，不辜負醫(yī)院領導的`期望。

20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，感慨萬分，我是xx月xx日進駐的xx醫(yī)院，當時的環(huán)境特別差，現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié)：

一、醫(yī)院門診保潔員崗位職責

工作概要：特地負責門診及協(xié)助科室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建一個良好的就診，檢查環(huán)境。

工作職責：

1、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。

4、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

5、幫助護士更換床單位，一般一周一換，有臟污時剛好更換。

6、剛好清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間，并嚴格消毒。

7、剛好消退病人的嘔吐物、分泌物等。

8、剛好清理診室的污物、垃圾。根據(jù)消毒隔離要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理，負責污物車的清洗和保管。

9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用，被服清洗外送清點并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點。

10、下雨天幫助保安負責病人雨具保管，發(fā)放包袋，負責地面整齊干爽。

二、急診保潔員崗位職責

工作概要：剛好全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療供應一個整齊的環(huán)境。

工作職責：

1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、視察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2、用消毒水剛好清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

3、負責清潔醫(yī)生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等，并根據(jù)醫(yī)護人員要求，剛好處理無用的標本，紙張及病人遺物等。

4、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療協(xié)助儀器的外表清潔。

5、加強對桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒。

6、剛好更換急診區(qū)域的垃圾袋。

7、完成臨時指派和各項任務。

8、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用，被服清洗外送清點并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點。

三、病區(qū)保潔員崗位職責

工作概要：特地負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室，為病房供應一個舒適整齊的環(huán)境。

工作職責：

1、清潔病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、設備帶及門、窗、墻、地。

2、做好二盆一鏡(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。

醫(yī)院工作總結(jié)6

醫(yī)院緊緊抓住市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深化實行全會精神，根據(jù)科學的發(fā)展觀，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、解除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長xxx率領全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅毅領導下，同心同德，克服資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿足的成果，經(jīng)濟收入比去年有所提高。

一、成立組織加強領導

行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，我院成立領導小組，加強對糾風工作和專項治理工作的領導，貫徹“誰主管誰負責”的原則嚴格落實行風工作責任制，建立院長一崗雙責制度，根據(jù)區(qū)局糾風工作的要求仔細制定安排，狠抓落實。

二、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素養(yǎng)。

我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學學問，駕馭最新技術，提高專業(yè)素養(yǎng)，而且要增加“思想、心理”等素養(yǎng)。思想確定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格變更命運。組織全院職工仔細學習鄧小平理論、學習《公民道德建設實施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等。

堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務的`宗旨，堅固樹立全體醫(yī)務人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻的行業(yè)風尚，牢記崗位職責，強化職業(yè)紀律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務看法，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個職工都要嚴謹求實、仔細負責、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務，精益求精、遵紀遵守法律、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴格根據(jù)職責要求完成各項工作任務。將“評行風”活動內(nèi)容傳達到每個職工，統(tǒng)一規(guī)范文明服務用語和醫(yī)療服務行為，讓職工都懂得行風建設是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量

這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。

1、制定了適應我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲方法，較以前加大了獎懲力度。激勵了成果顯著、事績突出的醫(yī)務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務看法差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

2、開展了以滿意患者知情權為主要內(nèi)容的義務公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的看法，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3、制定了醫(yī)藥購銷自查及整改看法，參與藥品集中招標選購 ，衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥，隨時接受局藥品集中招標選購 監(jiān)督小組的督導檢查。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。

4、以人為本，細心構建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”，接著深化開展以誠信服務為主要內(nèi)容的“三滿足”和“五個一”活動，通過誠信醫(yī)院、誠信科室、誠信個人的評比和公示，醫(yī)務人員視患者為摯友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)覺不足，廣泛借鑒先進閱歷，適時完善醫(yī)療體系，醫(yī)務人員仔細執(zhí)行“十必需”和“十不準”內(nèi)容，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩工作者”的宣揚教化活動，教化醫(yī)務人員弘揚白求恩精神，一心一意為患者服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產(chǎn)生了劇烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，誠信服務氛圍彰顯了更為志向的療效。

5、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。我院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工仔細地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順當進行。

6、制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進門“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順當拔針等一系列過程都作了詳細的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。細微環(huán)節(jié)確定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事數(shù)不勝數(shù)。

四、為確保后半年任務的順當完成，我院特制定安排如下：

1、接著完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

2、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素養(yǎng)。

3、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)學問、政治理論學問。

半年來，我院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅毅，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。我院今日的成果包含了全體職工的心血和汗水。對于開拓者，過去的成果恒久只是今日奮斗的起點。我院將不斷總結(jié)閱歷，更加堅決地去探究去開拓寬廣而富有意義的醫(yī)療服務市場，讓xxx醫(yī)院這個洪亮的牌子走得更遠。

醫(yī)院工作總結(jié)7

依據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置平安和防護條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射平安防護管理的要求，結(jié)合我院實際，從做好放射平安管理著手，建立和完善輻射防護管理制度，落實輻射防護措施，輻射防護管理工作不斷得到改進?，F(xiàn)將20xx年輻射工作總結(jié)如下：

一、本院基本狀況

曙光農(nóng)場醫(yī)院，是19xx建立的綜合性非營利性醫(yī)院，位于曙光農(nóng)場場部，現(xiàn)有業(yè)務用房3800平方米，醫(yī)護人員54人，設置病床80張。

放射科設置于醫(yī)院門診樓一樓西側(cè)，從事放射工作用房一套，150平方米，分別設有照耀診斷室一間、操作室一間、閱片室一間、洗片室一間?，F(xiàn)有專業(yè)技術人員1人為主治醫(yī)師；設備有一臺500mAX射線機一臺。

二、防護設備

（一）環(huán)境平安防護：照耀室墻壁屏蔽厚度為50厘米厚磚墻抹鋇沙砂漿。放射操作人員操

作視察窗為900*600*20的鉛玻璃，病人出入門為50毫米厚鋼鉛門，放射操作人員出入均為此門。

（二）輻射防護設備：鉛圍群2件、鉛圍脖1條、鉛手套1雙、鉛眼睛1架。

（三）輻射監(jiān)測設備：個人胸章劑量計1個，報警儀1個。

三、管理措施

（一）健全管理組織。醫(yī)院高度重視輻射平安防護工作，成立了以醫(yī)院法人代表王振東、

放射科主任馬杰、平安員姜偉、徐永亮等全面負責醫(yī)院平安管理工作，組織對放射線裝置設備、運用、貯存、應急處理、廢棄物回收，監(jiān)督執(zhí)行放射診療管理規(guī)定，檢查放射機器設備及其場所環(huán)境，剛好解除放射故障和平安隱患。

（二）建立和完善輻射防護平安管理制度。下發(fā)了《輻射平安與環(huán)境愛護管理工作方案》，

制定了《X線機操作規(guī)則》、《輻射防護制度》、《設備維護修理制度》、《放射科事務報告制度》、《輻射防護和平安保衛(wèi)制度》、《放射科人員健康及個人劑量監(jiān)測方案》、《放射科崗位責任制》、《放射科定期自查和監(jiān)測制度》、《放射科防止意外照耀平安措施》等。

（三）應急處理。為有效應對可能發(fā)生的放射故事，確保有序地組織開展事故救援工作，

避開事故擴散和擴大，維護正常的'醫(yī)療工作秩序，制定了《發(fā)生放射線事故應急預案》，成立了以院長王振東為組長、副院長劉淑玲為副組長、相關人員為成員的放射事故應急處理領導小組，明確了事故應急的職責、組織指揮、工作程序等。

四、日常管理

1、定期監(jiān)測輻射防護效果，確保監(jiān)測運行正常，防護平安。

2、對放射工作人員進行健康監(jiān)測，一是上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。二是工作人員

上崗必需佩戴個人胸章劑量計。

3、為增加放射工作人員的輻射防護意識，放射工作人員定期參與環(huán)保部門舉辦的輻射平安

和防護專業(yè)學問培訓。

我院向環(huán)保部門提出輻射防護驗收和平安許可申報，分局環(huán)保局領導和專家多次親自到我院進行現(xiàn)場檢查和技術指導，經(jīng)分局環(huán)保局領導和專家復查評估驗收，我院輻射防護符合平安要求，20xx年x月x日，農(nóng)墾總局環(huán)保給我院頒發(fā)了《輻射平安許可證》。

今后，我院對購進新設備仍須加強在防護、監(jiān)測設施設備上的投入，在管理上加大力度，強化監(jiān)測、防護、平安意識，確保人民群眾和醫(yī)護人員防護平安，更好地為廣闊群眾服務好。

醫(yī)院工作總結(jié)8

五年前，當身邊的人得知我學的是預防醫(yī)學專業(yè)時第一反應是：哦，打預防針的啊。那時大家心目中“預防”的概念比較狹義，預防保健意識也沒有現(xiàn)在這么強。臨床和預防，一個在臺前，一個在幕后，一個面對病人，一個面對群眾。臺前的臨床醫(yī)生們救死扶傷，幕后的預防工作者們保駕護航，二者缺一不行。中國有句古話叫防患于未然，這句話用作形容預防保健工作再恰當不過。七月底來到社區(qū)，最起先接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查：健康學問問卷調(diào)查、大腸癌的篩查、第五次國家衛(wèi)生服務調(diào)查、慢性病及危急因素監(jiān)測等調(diào)查工作。在這過程中，我深刻地體會到居委會的“橋梁”作用是不行替代的，它關系到居民們對我們調(diào)查工作的理解、信任與協(xié)作。在調(diào)查工作開展前，通過居委會向群眾宣揚我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。另外調(diào)查人員也應仔細對待調(diào)查工作前的培訓，駕馭問卷調(diào)查的要點，避開后期的返工，造成時間和人力的奢侈。十一月份直到現(xiàn)在，我起先參加安排免疫工作，主要是接種登記與預約。短短兩個月，讓我對預防工作又有了更深一層的相識。和臨床不同，預防不是一件立竿見影的工作，但疫苗接種在預防工作中卻是效果最顯著的一個。假如說以前預防工作對于我來說是大而無狀的，那么現(xiàn)在我能通過安排免疫窺見它的一角了，這讓我有一種腳蹋在了實處的感覺。登記時接觸最多的是小孩子的家長，長長的'隊伍，上百號的人，秩序的良好維持是根本保障。當家長跟我們有分歧時，一方面我們要剛好進行良好的溝通，另一方面第三方的介入許多時候也能起到緩解問題的效果。把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。細微環(huán)節(jié)確定成敗，社區(qū)工作許多方面都很細致，這須要我們仔細負責地對待。信任不久的將來，通過我們公衛(wèi)人的不斷努力，居民的疾病預防和健康促進工作將取得長足進步！

醫(yī)院工作總結(jié)9

回顧過去的一年,在市衛(wèi)生局的詳細指導和市慈善總會的干脆領導下,在社會各界的熱忱支持下,通過全院干部職工的共同努力,醫(yī)院各項工作取得了長足的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，明確定位

建院之初，周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方，來自不同等級的醫(yī)院，各人有不同的工作閱歷，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同，部分同志是來自公立醫(yī)院的，他們對民營醫(yī)院的運作非常生疏，對管理不很熟識，對經(jīng)營不大適應，對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應有的相識，必需剛好的轉(zhuǎn)變思想觀念，順應時代潮流，才能做好醫(yī)療服務工作。醫(yī)院常常教化大家“只要大家去努力，去創(chuàng)建，飯碗在我們自己手里”，“誰不愛崗就換崗，誰不敬業(yè)就失業(yè)”，要求大家樹立危機感和競爭觀念。通過培訓和一年多的醫(yī)療實踐，大家清晰的相識到“五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院，“不做打工仔，爭當主子翁”已成為大家的自覺行為，不論是醫(yī)生還是護士或是醫(yī)技人員，都能做到仔細抓住每一天，留住每一個病人，自覺地把病人當摯友、當親人，仔細做好每一項工作，大家都聽從安排，顧全大局，堅守崗位，履行職責，精彩完成各項工作。

二、建立醫(yī)院文化。

建院以來，始終把醫(yī)院文化建設擺在非常重要的位置，不斷發(fā)展完善。建院之初，為了確立正確的發(fā)展方向，首先提出了“讓每個人更健康，讓每個人更漂亮”的宗旨。讓醫(yī)院的每一名醫(yī)護人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)揮自己的聰慧才智，盡自己最大的努力；是在為人民群眾的健康服務、為人類塑造美而服務。提出了“熱誠、精細、進取、奉獻”的精神，強調(diào)每一名醫(yī)院員工必需熱心、熱忱，誠懇、懇切地對待患者；精益求精、細致入微地服務患者；孜孜不倦地學習鉆研，提升思想道德和醫(yī)療技術水平；明確了“創(chuàng)辦知名品牌醫(yī)院，為社會大眾供應盡可能多的質(zhì)優(yōu)價廉的服務，讓每個人更健康、更漂亮”是每個員工的使命。為了完成這一使命，五官科醫(yī)院的每個員工都必需真正樹立以下觀念：

①樹立“員工第一”的觀念，充分敬重每個員工，人人都是主子，大家合伙創(chuàng)業(yè)，集體創(chuàng)業(yè)。

②樹立“高度敬業(yè)”的觀念，院興我榮，院衰我恥，愛院如家。

③樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)”的觀念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤儉節(jié)約。

④樹立“人才第一”的觀念，想方設法的發(fā)覺、吸引、運用、培育、敬重、善待、留住人才，建立起人才成長機制。

⑤樹立“客戶第一”的觀念，視客戶為上帝，親人，摯友，同事，同學，戰(zhàn)友。

⑥樹立“人性化管理，親情管理”的觀念，人人都要團結(jié)友愛，親如一家，在政治上，工作上，生活上人人同等，沒有貴賤之分。

⑦樹立“強化管理，嚴格管理”的觀念，嚴格管理，一絲不茍，先管理好自己，嚴以律己，寬以待人。

⑧樹立“精細化管理”的觀念，每一個部門，每一個人的責任、權力、義務，每一件事，每一個環(huán)節(jié)的責任，沒有管不到的地方。

⑨樹立“多勞多得，不勞不得，獎優(yōu)罰劣”的觀念。酬勞來源于自己的創(chuàng)建和貢獻，優(yōu)秀就要嘉獎,劣的就要罰,嘉獎的方法有政治榮譽和物質(zhì)嘉獎，詳細方法另行制訂。

⑩樹立“培訓管理”的觀念，建立學習型醫(yī)院，把醫(yī)院辦成一個高校，把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、實力素養(yǎng)列入福利待遇，實行不同的`形式進行院內(nèi)培訓或外出培訓。

從使命感和價值觀上充分體現(xiàn)了醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟利益，而是更多的人了解五官科醫(yī)院、接受五官科醫(yī)院的醫(yī)療服務、心悅誠服地評價五官科醫(yī)院，把自己的健康與華蜜毫無保留地托付給醫(yī)院。這就明確界定了周口五官科醫(yī)院不是以贏利為目的，而是作為服務于人民健康和漂亮的宏大事業(yè)來運作的誠信民營醫(yī)院。

三、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，支持學科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增加。

1、強化全員醫(yī)療平安意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

（1）規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療平安。定期召開醫(yī)療平安工作會議和手術科室醫(yī)療平安工作會議，推廣了建設學習型科室。遵守《手術分類分級管理規(guī)范（試行）》，進行臨床科主任查房觀摩。（2）修訂臨床用藥管理規(guī)定，引入合理用藥監(jiān)測制度。正式下發(fā)《關于加強臨床用藥管理的規(guī)定》，9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較20xx年下降10%，抗生素比例為5%（3）調(diào)整醫(yī)療布局，滿意患者需求。（4）逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低選購 成本”等重點，使醫(yī)保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門診就診達251人次，收入15328.44元，住院19人次，收入63536.07元，人均費用：3344.00元，住院天數(shù)合計：118天，統(tǒng)籌基金合計：37759.64元，平均住院天數(shù)：6.21天。

醫(yī)院始終堅守著“質(zhì)量上乘、服務優(yōu)良、價格低廉”的原則，使每一個走進五官科醫(yī)院的人都能：“感受家的暖和，再現(xiàn)青春的活力，托起明天的希望?！贝∪巳缬H人，每一次護理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家里，在親人身邊的感覺，做到點滴入心，細致入微，讓病人滿足，更要讓她們感動。

四、仔細做好慈善事業(yè)。

周口五官科醫(yī)院辦院近兩年來，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工的共同努力下，自建院以來我們組織專職義診隊伍，自帶檢查設備及藥品，下鄉(xiāng)義診300多次，義診三萬余人，深受老百姓的歡迎。自開業(yè)以來，始終免收掛號費，免費接診病人20000多人次；我院收費較低，按河南省物價局規(guī)定標準幾乎全部病人都是減半收費，免檢查費六十多萬元，減免手術費用約一百多萬元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評，認為我們有很強的慈善意識，的確是為老百姓服務的一家醫(yī)院。

20xx年7月份起先了愛心奉獻社會“百萬元慈善活動”。并在我市領先開展鼓室成型、聽骨鏈重建，耳廓再造等手術，達到全省先進水平，先后在廣播電臺、中華殘疾人服務網(wǎng)等新聞頻道播報，得到社會各界一樣好評。

20xx年10月份在全市中小學校中開展“五官健康光明行”活動，小學生已經(jīng)普查結(jié)束，共普查兩萬余人，發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份，減免檢查費近100000元，通過本次活動引起學校老師和家長對孩子視力的重視，為祖國的花朵奉獻愛心。

20xx年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內(nèi)障曙光復明”行動，現(xiàn)已為兩縣近100名貧困患者重見光明，感受到社會各界的關愛，為構建和諧社會，貢獻力氣。

五、提高業(yè)務素養(yǎng)，打造精品團隊

1.一流的設備

醫(yī)院先后引進了國內(nèi)最先進的醫(yī)療設備，眼科擁有美國白內(nèi)障超聲乳化儀，德國蔡司手術顯微鏡、美國準分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設備。

耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統(tǒng)及與之配套的鼻內(nèi)窺鏡、耳內(nèi)窺鏡、喉內(nèi)窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。

2.一流的人才：

王淑華、女、周口市政協(xié)委員，農(nóng)工民主黨員，副主任醫(yī)師，省眼科學會委員。20xx年畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，20xx年獲鄭州高校醫(yī)學院眼科碩士學位。20xx年8月到周口地區(qū)醫(yī)院眼科工作，20xx年和20xx年分別在河南醫(yī)科高校第一附屬醫(yī)院眼科和北京同仁醫(yī)院眼科進修學習。20xx年在上海長海醫(yī)院整形美容中心學習，工作學習期間發(fā)表論文十余篇，曾獲周口市科技成果二等獎三項；**年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專家”榮譽稱號。專業(yè)科長：近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

李曾先、教授、主任醫(yī)師，河南醫(yī)科高校畢業(yè)留校于第一附屬醫(yī)院眼科，從事臨床工作40余年，是河南省知名淚道病眼外傷專家，對青光眼、白內(nèi)障、角膜病等有豐富的臨床診療閱歷。特殊擅長：慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術，淚囊缺損或淚道激光術后堵塞再通術，眼內(nèi)異物及眼眶內(nèi)異物定位摘除術，仿真義眼臺植入術，眼部美容整形等手術其“淚囊鼻腔鑲管術探討”手術勝利率98%,曾獲得省科研成果獎。

褚濤、20xx年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科高校，碩士探討生、副主任醫(yī)師、副教授，曾經(jīng)在河南醫(yī)科高校第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、上海眼耳鼻喉醫(yī)院進修學習。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫(yī)學院一附屬醫(yī)院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇，論著兩部，取得國家專利兩項，并獲得“全國白內(nèi)障扶貧助殘工作先進個人”光榮稱號。

劉宏、主任醫(yī)師，畢業(yè)于河南醫(yī)科高校醫(yī)學院（今鄭大），學士學位。河南省醫(yī)學會耳鼻喉頭頸外科專業(yè)委員會委員、周口市醫(yī)學會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫(yī)學會醫(yī)療事故技術鑒定專家?guī)斐蓡T、周口市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險專家委員會成員、**年周口市學術技術帶頭人。

**年高校畢業(yè)安排到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻喉科、**7年調(diào)入周口地區(qū)中醫(yī)院，曾到上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州高校附屬醫(yī)院等進修學習。擅長耳鼻喉科疾病的診斷治療，尤其對耳科、內(nèi)窺鏡手術及頭頸部腫瘤有較深的探討。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇，參編專著3部，地區(qū)科技成果二等獎一次，省衛(wèi)生廳衛(wèi)生科技成果二等獎一次。

六、醫(yī)院08年工作規(guī)劃

過去的成果恒久只是今日奮斗的起點，08年伊始，為確保五官科醫(yī)院在新的一年中接著穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，繼往開來，我院初步制定安排如下：

1、接著完善醫(yī)療制度，如交接班制度，消毒制度，藥品質(zhì)量監(jiān)督制度，首診負責制，病歷書寫規(guī)范制度。

2、狠抓抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素養(yǎng)。

3、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)學問，人文修養(yǎng)學問等。

4、增加獎項，即先進科室，典型科室，模范主任，標兵及先進人賜予經(jīng)濟嘉獎。

5、舉辦各種實惠措施，便利廣闊人民群眾就醫(yī)。堅持下鄉(xiāng)義診，接著開展“曙光復明”行動等活動。

我院將不斷總結(jié)閱歷更加堅決地去探究開拓寬意義的醫(yī)療之路，五官科醫(yī)院這個牌子享譽豫東大地，走的更好，走的更遠。

醫(yī)院工作總結(jié)10

在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的10月份起先，在美容院的指引下，在部門領導的關切幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步。

一、提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務

前臺是展示美容院的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們美容院的第一步，是對美容院的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了美容院的形象。同時，美容院對客戶的服務，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，所以我們肯定要仔細做好本職工作。努力提高服務質(zhì)量。仔細接聽每一個電話，對反應的問題仔細解答做好記錄同時依據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注意保持良好的服務看法，熱忱的接待。在合適的環(huán)境下奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀學問。不斷的為自己充電，以適應美容院的快速發(fā)展。

依據(jù)記錄統(tǒng)計,20xx年我來美容院起先：填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類

嚴格接照美容院制度，做到每件物品進出都有登記。剛好查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品剛好上報相關部門進行選購 或修理。依據(jù)統(tǒng)計20xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應出庫記錄。

三，應以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，美容院有臨時任務安排，我們都聽從支配，主動去協(xié)作，不找理由推脫。作為XX的一員，我們將奉獻自己的一份力氣為美容院效命。平常主動參與美容院組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解美容院的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的.工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我們都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨和美容院賜予我們的機會;通過這將近三個月的工作，我也醒悟地看到了自己還存在很多不足，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好!

四、來年工作安排

20xx年已過，將來的日子依舊會很漫長，接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似簡單的一句話，做起來卻是相當?shù)牟灰?，不斷的吸取，不斷的總結(jié)，吸取別人的優(yōu)點，總結(jié)自己的缺點，學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來，這就是我做人的觀點，將來的一段時間內(nèi)，我會根據(jù)這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位摯友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的或許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我信任這句話，等待，等待的背后是須要不斷的努力，始終認為，只要努力了，不用自己去宣揚，自然會有人去說，也自然會有人來認可?，F(xiàn)將對于明年的工作安排如下：

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作實力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素養(yǎng)學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到主動主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中，努力熟識學習工程特點、施工技巧、方法等，提高自己專業(yè)水平，為明年工程部工作中貢獻出自己的力氣。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和設計學習，不斷提高專業(yè)技術水平。也將會遇到許多困難，我信任，在領導關切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建設做應有的貢獻。

醫(yī)院工作總結(jié)11

20xx年對于我院來說是重要的一年，對于我呼吸感染科是充溢挑戰(zhàn)、催人奮進的一年。在院領導的帶領下，我院全體工作人員同心協(xié)力，主動備戰(zhàn)評審工作。這里將我呼吸感染科三甲評審工作打算狀況做一簡潔總結(jié)。

一、了解自身實際狀況，明確復審達標要求

依據(jù)評審細則要求，我急診科仍存在主要一下不足：

1、無呼吸重癥監(jiān)護室；缺少專科設備：呼吸機、支氣管鏡、血氣分析機等；

2、要完善近四年的靜態(tài)資料的打算工作；

3、組織本科醫(yī)務人員加強業(yè)務學習（應知應會、核心醫(yī)療制度、感控學問、法律法規(guī)、各項基本技能操作、重點病重服務流程、病歷書寫、死亡病例探討、抗生素運用原則、傳染病報告等）

明確呼吸科主要整改的主要方向為：進一步完善科室建設，協(xié)調(diào)補足人員比例，規(guī)范服務流程、制定及完善科室相關規(guī)章制度、崗位職責及法律法規(guī)，加強業(yè)務培訓，嫻熟駕馭常用的技術操作和相關專業(yè)學問，剛好精確書寫各類記錄，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與平安，思想?yún)R報專題并促進科室科研實力的進一步提升。

二、高度重視，組織得力，確保實效

醫(yī)院高度重視，第一時間成立了三甲醫(yī)院復評達標工作領導小組，設立了三甲迎評辦公室，我呼吸感染科設立了三甲聯(lián)絡員和各個小組，科室主任為第一負責人，快速開展復評工作。

全院學習動員。醫(yī)院召開了全院干部動員大會，科室開展了全科動員大會，號召每一位職工發(fā)揚拼搏與奉獻精神，自覺投入到“三甲復評”達標活動中，全院快速掀起達標活動高潮。

科學分解責任。在深刻領悟標準的前提下，主任、護士長的帶領我科，科室制定了切實可行的達標安排和措施。設立科室各個工作小組，明確任務，責任到人，以強化基礎管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療平安、三基訓練、改善醫(yī)患關系、提高服務質(zhì)量為重點，逐條逐項比照標準，嚴抓落實。對于已經(jīng)達標的部分，要求保持常態(tài)運行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等，做到常抓不懈，形成慣性運轉(zhuǎn)；應當達標而尚不完善的部分，仔細進行查缺補漏，剛好落實整改措施，力爭達標優(yōu)秀；對于難度較大的指標，剛好向醫(yī)院領導反映，主動創(chuàng)建條件，制定切實可行安排，逐步完善提高，確保復評前全面達標。

三、主動協(xié)調(diào)，按時完成整改

我們面對新的醫(yī)院等級評審標準，無論從標準制定、項目設計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴格，而且更加科學和實際，形式更為嚴竣。但“三甲”復審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠的歷史影響。院長及我科主任堅決確定，明確指示要克服一切困難，以評促建，爭取以優(yōu)秀的成果通過檢查。三甲辦多次召開各級各類人員會議，探討部署三甲達標打算工作。我呼吸科聯(lián)絡員主動協(xié)調(diào)，比照標準，找尋差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決。我科病區(qū)環(huán)境簡陋，護士長不遺余力，每天督導完成病區(qū)規(guī)劃；發(fā)揮了科室強大的團隊力氣，打算靜態(tài)資料內(nèi)容，保證了各項整改工作順當?shù)陌磿r完成。

四、下一步呼吸感染科迎評工作的方向

一、接著仔細打算評審中出現(xiàn)的問題，拿出整改看法，落實盡快整改。

二、接著發(fā)揚不怕苦不怕累、同心同德的團隊精神，保持良好的精神面貌。

三、建立科學的長效機制：我們肯定要在今后的工作中運用三甲的標準，嚴格要求各項工作，堅持好各項規(guī)章制度的落實，并形成檢查、審核、反饋、整改和獎懲的長效機制，并將扎實地貫徹始終，因為這是勝利生存的基礎，是科室發(fā)展和進步的必經(jīng)之路。

五、加強人才隊伍的.建設。

加強科室中層骨干力氣的培育，要真正達到三甲醫(yī)院的標準，這就要求大家，勤學習專業(yè)學問和管理學問，加強個人修養(yǎng)。科室只有骨干隊伍優(yōu)秀了，才能帶領出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的急診隊伍。

六、呼吸感染科下一步迎評工作要點

加強呼吸感染科院內(nèi)建設：

（1）強化學習醫(yī)院核心醫(yī)療制度

（2）定期心肺復蘇技能培訓，特殊是新進人員、實習、進修人員的培訓

（3）高級生命支持的培訓：氣管插管、動脈穿刺、呼吸機運用

（4）感控學問，醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范落實

（5）抗菌藥物分級管理及臨床應用指導原則

（6）傳染病信息報告管理規(guī)范

加強醫(yī)療質(zhì)量與平安限制

（1）加強對門急診病歷的書寫規(guī)范

（2）加強對每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控，每月底前將本月死亡病例完善死亡探討后交病案室保存。

（3）定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與平安會議，剛好發(fā)覺科里的醫(yī)療平安不良事務，總結(jié)閱歷教訓，做到預防為主，把風險扼制在萌芽狀態(tài)。

最終，我們應當接著弘揚紅星醫(yī)院精神，踏實肯干、全力以赴完成評審工作，同時總結(jié)比照標準、仔細整改、查找不足、規(guī)范管理的工作閱歷，以利于在今后的工作。

醫(yī)院工作總結(jié)12

在驚慌勞碌的工作中，一個月的時間很快地過去了。在這一個月的工作當中，我嚴格遵照執(zhí)行領導的'要求，按時作息，努力工作，力求在工作上無過失，有進步，出成果，提效率，以自己良好的工作形象為醫(yī)院樹形象，創(chuàng)效益!在這一個月的工作當中，我從以下幾個方面提高自己的工作：

1.培育對公司的感情，酷愛自己的崗位。

2.堅持嚴格的作息制度，上班期間不干預工作無關的事情。

3.對待顧客有禮貌，堅持微笑服務。

4.堅持向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工學習，努力提高自己的業(yè)務水平。

5.業(yè)余時間堅持自學業(yè)務學問，堅持時間考察，力求能在其它同行業(yè)的做法中吸取閱歷，為我所用。

一個月的時間已經(jīng)過去，在這一年當中盡管我努力做好自己份內(nèi)的事情，但還是由于工作閱歷不足，工作當中照舊存在著許多的問題。例如在業(yè)務高峰期顯得急躁，對自己工作中的問題不能剛好反思改正。信任在醫(yī)院領導的指導下，我肯定可以再接再厲，將自己的工作干得更加精彩!

醫(yī)院工作總結(jié)13

20xx年x月x日是載入xxxxx醫(yī)院史冊的重大日子，是xxxx醫(yī)院開拓進取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑，在這一天xxxx醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收，晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領導宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰，在xxx院長為首的院領導班子的領導下，xxxx醫(yī)院實現(xiàn)了x年x個大跨越，實現(xiàn)了xxxx醫(yī)院幾代人的幻想！回顧創(chuàng)建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現(xiàn)出很多感人事跡。

在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中，我們重癥醫(yī)學科全體醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結(jié)協(xié)作，堅守工作崗位，以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務，為我院順當晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻！

首先是思想上重視，我科室成立了創(chuàng)建小組，對創(chuàng)建活動的意義及院領導的精神進行主動宣揚，使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性，創(chuàng)建勝利就會迎來我院一個宏大的新的時代，創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設較早，當時新標準尚未出臺，建成后有些不符合新標準的布局已難以改動，加之我院因財力等多種因素ICU的設備尚未完全配齊，硬件上可能會失分，科室的創(chuàng)建工作小組仔細組織實施創(chuàng)建工作安排，仔細學習《評審標準》，比照《評審標準》，緊密結(jié)合醫(yī)療、護理工作實際，把本科室、本專業(yè)要求的'全部標準排項分析，逐條落實，責任到人，力爭做到軟件上不失分?？剖覄?chuàng)建小組根據(jù)《評審標準》要求，首先進一步規(guī)范、完善各類資料，針對每條標準都有原始資料做支撐，做好創(chuàng)建匯報材料的打算。尤其是護理小組，護理文件近年來更新快，文件量大，在護士長xxx的帶領下，護理小組加班加點，犧牲了許多休息時間，將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組比照相關醫(yī)院創(chuàng)建閱歷，重點將14項?？乒ぷ髦贫冉∪?。通過努力，在評審時專家認為ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及?？葡嚓P工作制度健全，對此提出了表揚?？剖覄?chuàng)建小組根據(jù)《評審標準》要求，做好醫(yī)療質(zhì)量、平安及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作常規(guī)，保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進行嚴格管理，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進行監(jiān)控，不斷提高病歷質(zhì)量。仔細執(zhí)行與病人及其家屬談話制度，病情剛好與患者及其家屬溝通，避開醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴格執(zhí)行勞動紀律，取消全部的公休假及不必要的事假，各項規(guī)章制度一旦違反有相應的懲罰措施，使科室創(chuàng)建三甲工作驚慌有序、保證質(zhì)量。

院內(nèi)感染限制是ICU檢查的重點，因目前ICU布局已難以變更，我們將重點放在院內(nèi)感染限制制度上，我們要求全部醫(yī)護人員對ICU院內(nèi)感染限制制度做到基本駕馭，知道院內(nèi)感染限制流程及留意事項，嫻熟駕馭七步洗手法，對可能涉及的多重耐藥菌感染學問反復培訓，對院內(nèi)感染限制學問常常提問考核，隨時抽查，最終做到了在評審時院內(nèi)感染限制方面軟件上未失分。

對于評審時可能會考核的基本學問及操作技能，我們科室作了仔細細致的打算。醫(yī)療組分別有人重點駕馭基礎學問、操作技能，常常進行自我考核。護理組護士長xxx將護士們分為幾個小組，在每人都對基本學問和操作技能進行駕馭的同時，各個小組都有重點駕馭內(nèi)容以備評審時考核，每日對護士進行培訓考核，使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài)，在評審時表現(xiàn)讓評審專家非常滿足，對護理部xxx主任說道：“你們護士表現(xiàn)太好了！”

經(jīng)過x天驚慌的評審工作，我院順當通過了三級甲等醫(yī)院的評審，光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列，我們重癥醫(yī)學科也順當通過了專家的審核，在對我科室的評價反饋中，專家提出如下看法：值得確定的亮點：

1、ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及?？葡嚓P工作制度健全。

2、ICU總體布局、流程、設置基本符合評審標準。

3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設基本合理。

4、ICU醫(yī)療操作技能及設備配置基本達標。

尚需進一步加強有以下幾點：

1、ICU布局須要進一步規(guī)范。

2、ICU護士及醫(yī)生配置欠少。

尚需進一步加強的幾點其中xxxx須要須要我們科室不斷地提高自身水平，更加主動的收治病人，使xxxx。其他幾條尚需醫(yī)院依據(jù)實際狀況漸漸幫助我們解決，以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學科條件，進一步提高技術水平，更好的為廣闊患者服務，去創(chuàng)建xxxx醫(yī)院更加輝煌絢麗的明天！

醫(yī)院工作總結(jié)14

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前平安生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領導高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達會議精神，并成立了平安生產(chǎn)工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展平安生產(chǎn)宣揚教化，并進行自查，同時在全院進行全面、深化、細致的檢查，嚴格落實各項平安管理規(guī)章制度和平安保障措施。

一、加強平安生產(chǎn)教化

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防平安學問的宣揚教化;其次，各科室利用早會時間帶領職工學習平安生產(chǎn)學問，加強平安生產(chǎn)教化，充分相識做好平安生產(chǎn)的重要性，堅固樹立平安生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的平安生產(chǎn)工作，做到小處不隨意，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把平安生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深化的平安生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長的平安生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的平安生產(chǎn)檢查。在仔細吸取發(fā)生平安事故和特殊重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，仔細檢查醫(yī)院平安生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛平安、防汛物資、醫(yī)療平安