招商工作總結(jié)

PAGEPAGE4招商工作總結(jié)第一、2009年度1-3季度招商工作總結(jié)今年1-3季度以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)、各單位的大力支持配合下，我縣招商引資工作緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施”的總體要求，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的思想，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。一、基本情況據(jù)初步統(tǒng)計，在今年以來開展招商活動中，我縣正在洽談的意向、協(xié)議、合同項目共22個，意向、協(xié)議、合同投資總額134250萬元。其中1000萬元以上的意向、協(xié)議、合同項目14個，投資額132250萬元；1000萬元以下的意向、協(xié)議、合同項目9個，投資額2000萬元。新開工項目9個；區(qū)內(nèi)外到位資金5億元；取得招商信息230條；“走出去”20批次，“請進來”到國強考察客商70批次，人數(shù)120多人，召開招商推介座談會8次。在上半年招商引資工作中,做到較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有？？？等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、主要做法（一）全面創(chuàng)新招商思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我縣創(chuàng)新服務(wù)理念和方式，建立了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)協(xié)調(diào)小組”的服務(wù)機制，建立招商引資項目協(xié)調(diào)督辦機制，設(shè)立投訴舉報電話，不斷優(yōu)化我縣的投資環(huán)境，不斷提高行政效能，增強招商引資的競爭力和吸引力，全面深入推進大兌現(xiàn)工作。在招商引資過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高準(zhǔn)入門檻，注重引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的大項目、產(chǎn)業(yè)鏈缺項項目，并向?qū)I(yè)園區(qū)聚集，實現(xiàn)了“有商就招”到“把關(guān)選商”的轉(zhuǎn)變。1-3季度，針對已簽約未履行合同條款的項目，主動與之聯(lián)系，要求業(yè)主必須信守合同條款，加快項目建設(shè)，從而提高了項目履約率。2005年—2008年，我縣招商引資項目的履約率、開竣工率、資金到位率分別為100%、83%、76%，超額完成市下達給我縣的招商引資大兌現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)。（二）主動“走出去”招商1-3季度，我縣針對一批意向項目和投資商采取“走上門”的方式，主動上門找客商洽談。在“大招商、招大商”活動月中，我縣縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)四家班子領(lǐng)導(dǎo)分批次帶領(lǐng)，先后分別到上海、北京、天津、廣東、江蘇、浙江、河北、江西、內(nèi)蒙古等地有針對性地開展招商引資活動。拜訪了？？？等30多家企業(yè)，盡心盡智與項目投資商進行一責(zé)任人，對本次活動負(fù)總責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親自帶隊外出，親自洽談項目，親自協(xié)調(diào)服務(wù)。

2、挖掘資源，梳理信息

各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分挖掘我縣資源優(yōu)勢，抓住沿海、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史機遇，扎實做好招商引資各項基礎(chǔ)工作。（1）整合各種資源。一是整合土地資源，對我縣園區(qū)的建設(shè)用地和鄉(xiāng)辦的項目進行綜合排查整理，建立各個區(qū)域招商信息資源檔案，在次基礎(chǔ)上統(tǒng)一打捆包裝一批招商項目；二是整合人力資源。廣泛聯(lián)系國強籍在外知名人士、知名商家挖掘招商信息；（2）搭建信息平臺。通過兩本臺帳、五個平臺、三項制度，廣泛收集招商信息?！皟杀九_帳”即全區(qū)招商項目臺帳、國強籍在外知名人士、知名商家臺帳；“五個平臺”即網(wǎng)上招商平臺，縣鄉(xiāng)聯(lián)動招商平臺，商會組織招商平臺，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商平臺，國家、省市投資拉動政策招商平臺；“三項制度”即定期回訪外來投資企業(yè)制度、招商引資企業(yè)經(jīng)理定期座談會制度、招商項目包裝研討會制度。

每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少收集信息10條以上；各經(jīng)濟主管部門收集信息5條以上；其它單位收集信息3條以上。

3、發(fā)揮職能，包裝項目

各責(zé)任單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，挖掘人力資源優(yōu)勢，“借力”部門優(yōu)勢，搞好信息收集、信息共享、互通交流、項目包裝。發(fā)改委、財政局等經(jīng)濟主管部門要明確一名專職聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào)、信息收集、項目推介等工作。發(fā)改局要掌握全區(qū)仍至全國主要產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、特點、區(qū)域信息，圍繞國家、省、市宏觀政策調(diào)控，包裝項目、爭取國家扶持資金；經(jīng)貿(mào)局要充分利用主管局職能，通過溝通上級經(jīng)貿(mào)部門及招商網(wǎng)站獲取有價值的信息，精心包裝一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、勞動密集型的項目；財政局要掌握國家重點支持項目擴充、重組布局，建立上下信息溝通平臺。工商聯(lián)要加強與各類商會組織的聯(lián)系，在以商招商、委托招商上做文章，為項目包裝提供信息；勞動局要加強我縣技工培訓(xùn)及輸出工作，收集沿海勞動密集型企業(yè)用工信息及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，包裝一批勞動密集型項目，為我縣落地項目搞好用工服務(wù)；建設(shè)局要重點包裝好舊城改造、城中村、棚戶區(qū)改造項目，力爭貯備、推介、落地一批大型城建項目；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)要圍繞現(xiàn)有土地資源進行項目包裝和推介，為承接項目做準(zhǔn)備；招商促進局針對各自目標(biāo)任務(wù)和招商重點進行項目包裝，明確主攻方向和主攻地區(qū)，做好重點招商區(qū)域的信息交流和項目引進。

二、項目對接，集中洽談階段（2009年10月-12月）1、“走出去”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已掌握的信息和招商線索，組織人員，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等多種形式對外發(fā)布，舉辦形式多樣、規(guī)模不等的項目對接會、考察會，并確保針對性、實效性，精心組織外出考察活動，堅決杜絕走馬觀花，流于形式。

2、“引進來”。在收集信息、外出考察、對接洽談的基礎(chǔ)上，各單位要及時邀請有投資意向、有實力的外地客商，來我縣實地考察，精心組織，舉辦規(guī)模不等的投資說明會、項目推介會、對接洽談會，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加，確保取得實效。

三、項目簽約，追蹤落地階段（2009年10月—2010年6月）

1、開展簽約活動

利用博覽會和其他展覽、展銷會有利時機，舉辦一次集中簽約活動，展示活動成果。同時，各單位本著方便客商、注重效率的原則，適時與客商簽約，做到成熟一個，簽約一個。

2、出臺優(yōu)惠政策，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

出臺和編印我縣招商引資優(yōu)惠政策讀本或畫冊，加大政策宣傳力度，優(yōu)化投資環(huán)境，做好簽約項目的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)分包招商項目制度，做到一個項目，一套人馬，一包到底，確保項目落地，力爭實現(xiàn)意向變合同，合同變動工，動工變投產(chǎn)，投產(chǎn)見效益。

四、綜合考評，總結(jié)驗收階段（2010年底）

活動結(jié)束后，各目標(biāo)責(zé)任單位要對本單位活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查情況以書面形式上報活動指揮部辦公室?；顒又笓]部辦公室對全縣各單位活動各個階段工作開展情況進行積分量化考核。對招商實績突出的單位及項目引進人進行獎勵，同時將本主題活動成績作為年終總評重要依據(jù)。五、重點策劃和建議（一）設(shè)立“國強招商融資網(wǎng)”利用最便捷的傳播形式構(gòu)建國強招商引資的網(wǎng)絡(luò)平臺。通過一系列的網(wǎng)絡(luò)炒作和宣傳，提高國強縣的知名度，收集和傳播國強招商和融資信息，網(wǎng)絡(luò)招商將成為國強招商引資的又一亮點。（二）構(gòu)建“西北化工百億園區(qū)”招商框架近年來，化工園區(qū)的名字已如當(dāng)年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一樣在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，利用建設(shè)化工園區(qū)來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟也一時成了各地政府部門尋求發(fā)展的新思路。隨著化工園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)，通過招商引資對地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展起到了帶動作用。從1995年開始，我國各省、市掀起一股興建化工園區(qū)的熱潮，2000年后，這股熱潮進一步升溫。通過10年的發(fā)展，目前我國在建的化工園區(qū)已超過60家。這些園區(qū)均制定了令人心動的宏偉目標(biāo)：四川滬州和重慶長壽欲借天然氣資源，打造西部化工城，在天然氣化工上一爭高低；湖北武漢化工發(fā)展區(qū)則計劃依托葛化集團，利用良好的水域建港條件和北湖新城的發(fā)展，建成化工型港口城鎮(zhèn)；江蘇南京化學(xué)工業(yè)園力圖以揚子石化為核心打造世界級石油化工產(chǎn)業(yè)基地；南通開發(fā)區(qū)在擁有占地

15km2的化學(xué)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)上，通過實施“三步走”戰(zhàn)略，發(fā)展成基礎(chǔ)較好、發(fā)展前景樂觀的化學(xué)工業(yè)園；浙江嘉興規(guī)劃了以新型材料為主，約30km2的乍浦石化工業(yè)基地；寧波石化工業(yè)園區(qū)氣魄宏大，規(guī)劃面積達80km2，乙稀達到150萬噸，準(zhǔn)備從化工下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品推進；上?；@區(qū)更是以其“一體化”的建設(shè)理念，吸引了世界著名的BP、BASF、Bayer等眾多跨國公司落戶，成了長江經(jīng)濟帶中的化工園區(qū)建設(shè)龍頭。我縣以國內(nèi)外成功經(jīng)驗對旺旺化工園區(qū)做出準(zhǔn)確定位和規(guī)劃，以旺旺甲醛一期項目為基礎(chǔ)，繼續(xù)跟進落實甲醛二期10萬噸甲醚生產(chǎn)線、年產(chǎn)10萬噸HS09汽油清凈劑項目、年產(chǎn)10萬噸酒精項目項目、年產(chǎn)1萬噸（MTBE）甲基叔丁基醚項目等6-10家化工企業(yè)在國強落戶和開工，國強化工園區(qū)依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，建有統(tǒng)一的“三廢”處理設(shè)施，使環(huán)境保護綜合治理得以實施，產(chǎn)業(yè)得到了可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)依靠自身優(yōu)勢可以解決這些制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，以良好的投資環(huán)境和專業(yè)化配套設(shè)施，吸引了國內(nèi)外大批企業(yè)，引進技術(shù)含量高或是具有高附加值的深加工及精細(xì)化工產(chǎn)品的技術(shù)和項目，一個“西北化工百億園區(qū)”完全可以在國強崛起，對于建設(shè)富裕文明新國強重大意義不言而喻，對招商引資工作更是空前的壓力和挑戰(zhàn)。（三）打響“楠楠鞋都”招商品牌一個縣城需要品牌，品牌就是城市亮麗的名片。福建晉江和浙江溫州都是全國最大的鞋業(yè)信息基地，晉江陳埭是全國最大的鞋產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)量目前為全球8.5％），加工，貿(mào)易基地。產(chǎn)品齊全，且有超一流的生產(chǎn)設(shè)備和完整的企業(yè)鏈，和大量名牌企業(yè)群集，市場成熟。晉江市歷經(jīng)20多年改革開放，已經(jīng)成為擁有最多國家級品牌的縣級市，先后獲中國馳名商標(biāo)73枚、中國名牌產(chǎn)品21項、國家免檢產(chǎn)品76項、中國出口名牌產(chǎn)品2項，7項品牌入選“中國500個最具價值品牌”、5個品牌入選“亞洲品牌500強”、3個品牌入選“中國行業(yè)標(biāo)志性品牌”、4個品牌入圍首批300家“全國重點保護品牌”。東部其它方面的成本升高,超過了節(jié)省下來的物流成本,這些中心就肯定要轉(zhuǎn)到西部來，我縣依托龐大的勞動力市場，只要引導(dǎo)和規(guī)劃好鞋業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)鞋業(yè)品牌企業(yè)入園，集鞋底生產(chǎn)基地、鞋飾品生產(chǎn)基地、豬皮加工基地和交易市場、牛皮交易市場、合成革生產(chǎn)基地、鞋料市場、皮鞋批發(fā)市場、牛皮加工基地等，還有皮革機械、皮革化工等市場，專門的鞋業(yè)信息、設(shè)計、展覽等的“楠楠鞋都”，將會呈現(xiàn)無限商機。（四）構(gòu)建“西北生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的招商框架，以生態(tài)宜居為主要內(nèi)容，包裝一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)旅游度假村、農(nóng)家