學(xué)校安全工作目標(biāo)管理考核辦法

第頁學(xué)校平安工作目標(biāo)管理考核方法（試行）

一、考核根本原那么

1、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以防止或減少事故發(fā)生為目的，以建立健全平安制度、保障措施和防范體系為重點(diǎn)，注重平安根底工作的考核。

2、嚴(yán)格監(jiān)視管理，建立和完善兩級(jí)監(jiān)視檢查和管理考核制度。

3、控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理資料為依據(jù)，對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故的實(shí)行“一票否決”，對(duì)瞞報(bào)、虛報(bào)事故的從嚴(yán)處理。

二、考核目標(biāo)內(nèi)容

考核內(nèi)容為各部門責(zé)任人簽訂的《平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書》所確定的平安工作控制目標(biāo)和平安管理目標(biāo)。

三、考核實(shí)施方法

1、控制目標(biāo)的考核，依據(jù)事故統(tǒng)計(jì)資料、各類臺(tái)帳和調(diào)查處理資料進(jìn)展；其它考核采取日常考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)展。

2、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查每月組織一次，平安資料臺(tái)帳檢查，每季度組織一次，年終進(jìn)展全面檢查、考核累計(jì)結(jié)果，上報(bào)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

四、考核評(píng)定方法

1考核工作由校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，按考核最高分排序，

一、二級(jí)責(zé)任部門取前三名，

三、四級(jí)責(zé)任部門取前二名，為校平安工作目標(biāo)管理先進(jìn)部門；被一票否決的部門，為未完成平安管理考核目標(biāo)部門，其他為完成平安管理考核目標(biāo)部門。

五、考核人員組成

校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、各部門平安員為考核組成員。六|、具體考核細(xì)那么

為切實(shí)加強(qiáng)我校的平安管理，有效保護(hù)師生的人身平安，使平安工作具體化，根據(jù)市教育局有關(guān)平安教育的文件精神，特制訂平安工作考核條例。對(duì)班主任及分管該班的科任教師所承擔(dān)的平安責(zé)任進(jìn)展了具體的劃分與考核。

1、班科協(xié)同教育工作。（10分）班主任及科任教師共同負(fù)責(zé)該班的平安工作，對(duì)學(xué)生做好有關(guān)平安的宣傳、教育工作，科任教師協(xié)同班主任共同管理好班級(jí)。

2、班主任宣傳、教育工作。（10分）班主任利用班會(huì)做好平安教育的宣傳工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)展有關(guān)平安知識(shí)的宣傳教育，提醒學(xué)生平安文明的休息與課間活動(dòng)，并作好相關(guān)書面記錄，每周至少一次。（以查閱相關(guān)記錄為準(zhǔn)，少一次扣1分，扣完為止。）

3、科任教師宣傳、教育。（10分）科任教師可利用相關(guān)課程進(jìn)展有關(guān)的平安教育，并在教案中有相關(guān)內(nèi)容記載，每月至少兩次。

2（以查閱相關(guān)記錄為，少一次扣1分，扣完為止）

4、平安資料。（10分）班主任負(fù)責(zé)相關(guān)平安資料的發(fā)放與記錄，并將相關(guān)記錄按要求按時(shí)上交平安辦。（以平安辦按時(shí)收到的為準(zhǔn)，不按時(shí)上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完為止。）

5、簽定責(zé)任書。（10分）全體教師每期必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的平安責(zé)任書，責(zé)任書簽定后就履行責(zé)任書所規(guī)定的權(quán)力與義務(wù)，共同管理好班級(jí)，創(chuàng)造一個(gè)和諧平安的校園。（未簽定責(zé)任書的，本學(xué)期的平安考核分為0分。）

6、履行平安義務(wù)。（20分）班主任及科任教師必須履行平安義務(wù)，隨時(shí)隨地注意是否存在平安事故的隱患，并按時(shí)進(jìn)展所轄區(qū)域內(nèi)的平安檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患，能及時(shí)處理的必須馬上處理，再告之相關(guān)部門進(jìn)展處理或修繕；如不能處理的要馬上報(bào)告平安辦，及時(shí)進(jìn)展相關(guān)的處理。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時(shí)處理又未報(bào)平安辦的，一次扣10分；造成平安事故的，本學(xué)期的平安考核分為0分。）

7、應(yīng)對(duì)與處理。（20分）全體教師都應(yīng)該對(duì)突發(fā)的學(xué)生平安事件采取積極的應(yīng)對(duì)與處理措施，做好學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作及解釋工作。（發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或臵學(xué)生不顧，未造成較壞影響的20分全扣；處理不及時(shí)的，造成家長(zhǎng)的不理解或較壞影響的扣5分；處理方法不得當(dāng)，造成較壞影響的，本學(xué)期的平安考核分為0分，參加評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)評(píng)先時(shí)一票否決。）

8、課堂平安。（10分）全體教師應(yīng)認(rèn)真組織課堂教育教學(xué)，保障學(xué)生課堂平安。（因組織不善導(dǎo)致或不在崗位而出現(xiàn)平安事故或?qū)W生傷害事故的，本學(xué)期的平安考核分為0分。）

相關(guān)說明：

1、責(zé)任劃分時(shí)間：周日下午5：30至周五下午放學(xué)時(shí)間為上課期間；行課時(shí)間，本節(jié)課上課時(shí)到第二節(jié)課上課為止。班主任和值周組對(duì)住校生管理當(dāng)天時(shí)間為滅燈后半小時(shí)當(dāng)日止。

2、周五下午放學(xué)后時(shí)，由各班主任負(fù)責(zé)安排放學(xué)，值周領(lǐng)導(dǎo)在校門口進(jìn)展維持秩序，將學(xué)生全部清理出校。值周靜校時(shí)，保證學(xué)校沒有學(xué)生后，才能離校。如有個(gè)別輔導(dǎo)的教師和學(xué)生，那么靜校后由該教師負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)生的平安。

3、計(jì)算方法。應(yīng)得分＝100－扣減分。

備注：

1、獲校平安工作目標(biāo)管理先進(jìn)部門的部門責(zé)任人和平安員為校平安工作先進(jìn)個(gè)人。

2、師生員工平安意識(shí)責(zé)任心強(qiáng)，有效的預(yù)防了較大的各類火災(zāi)、交通、平安事故及突發(fā)性事件，或被縣、處級(jí)以上單位平安表彰的可

4評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

3、一級(jí)考核責(zé)任部門全年考核獎(jiǎng)1000元（每分值折合20元）；二級(jí)考核責(zé)任部門全年考核獎(jiǎng)500元（每分值折合10元）；三級(jí)考核責(zé)任部門及重點(diǎn)崗位全年考核獎(jiǎng)，每個(gè)崗位100元（每分值折合3元）；四級(jí)考核責(zé)任部門及重點(diǎn)崗位全年考核獎(jiǎng)，每個(gè)崗位100元（每分值折合2元）。

4、被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；平安員崗位根據(jù)工作量給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

5、平安工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)，由?？己瞬块T按照全年考核結(jié)果，報(bào)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后發(fā)放。

6、本方法最終解釋權(quán)歸校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

永濟(jì)市城北中學(xué)

第二篇：平安目標(biāo)管理考核方法平安目標(biāo)管理考核方法

一、考核機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)展，由現(xiàn)場(chǎng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、平安生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一工切平安防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及工程部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級(jí)寶劍活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。

三、考核評(píng)分。工程每月組織有關(guān)人員進(jìn)展綜合檢查每季度對(duì)各班組進(jìn)展目標(biāo)考核。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評(píng)分到達(dá)90分以上的班組工程予以獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下的班組給予處分。

第三篇：平安目標(biāo)管理考核方法新疆嘉潤(rùn)資源控股有限公司平安目標(biāo)管理考核方法

一、不平安事件定性標(biāo)準(zhǔn)

（一）事故等級(jí)劃分

1、特別重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2、重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3、較大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

4、一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

5、小事故，是指一次造成3人以上10人以下輕傷，或者30萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

6、輕微事故，一次造成3人以下輕傷，或者5萬元以上30萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

7、微小事故，一次造成2萬元以上5萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備損壞或人身傷害。

8、一類障礙（1）主要設(shè)備非方案停運(yùn)，但未構(gòu)成事故者。（2）設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失在1—2萬元之間的。

9、二類障礙

設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失在5000—10000元之間的。

10、一般不平安事件

（1）設(shè)備損壞直經(jīng)濟(jì)損失在5000元以內(nèi)的。（2）人身傷害醫(yī)療費(fèi)用在2萬元以內(nèi)的。

說明。以上規(guī)定中的“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。

（二）名詞解釋

1、重傷，指損失工作日為105個(gè)工作日以上（含105個(gè)工作日6000日以下的）失能傷害，或者30萬元以上100萬元以下直接損失的人身傷害。

2、輕傷，指損失工作日為1個(gè)工作日以上（含1個(gè)工作日）105個(gè)工作日以下的失能傷害均為輕傷事故，或者5萬元以上30萬元以下直接損失的人身傷害。

備注。損失工作日計(jì)算參照gb—t15499—1995事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)局部

1、全公司沒有超過平安目標(biāo)按公司年度平安目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行。

三、處分局部

1、發(fā)生人身傷亡事故、重大設(shè)備事故時(shí)

（1）處分公司負(fù)責(zé)人100元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元，部室領(lǐng)導(dǎo)300元。

（2）處分平安管理部門主管人員400元。（3）處分車間主任500元、平安員600元。（4）處分責(zé)任人1000—元。

2、發(fā)生人身重傷事故時(shí)

（1）處分車間主任400元、平安員500元。（2）處分責(zé)任人500—1000元。

3、發(fā)生人身輕傷事故，一般設(shè)備事故時(shí)（1）處分車間主任300元、平安員400元。（2）處分責(zé)任人300—500元。

4、發(fā)生一般輕傷、一類障礙時(shí)

（1）處分車間主任200元、平安員300元。（2）處分責(zé)任人200—300元。

5、發(fā)生二類障礙時(shí)

（1）處分車間主任100元、平安員200元。（2）處分責(zé)任人100—200元。

6、發(fā)生一般不平安事件時(shí)

（1）處分車間主任30—50元、平安員50—100元。（2）處分責(zé)任人30—100元。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理考核細(xì)那么

1、上崗人員必須經(jīng)過三級(jí)平安教育并經(jīng)考試合格、特殊作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證（或經(jīng)公司主管部門測(cè)試批準(zhǔn)），方可上崗工作，否那么處分車間主任100元。

2、工作期間盲目、冒險(xiǎn)、違章作業(yè)者，處分責(zé)任人100元，工作負(fù)責(zé)

人（監(jiān)護(hù)人）處分50元，在場(chǎng)的其他工作人員處分30元；同一個(gè)月內(nèi)兩次違章作業(yè)停班待崗學(xué)習(xí)一周。

3、同一個(gè)作業(yè)面超過5人時(shí)發(fā)生集體違章無人制止者，勒令全班整頓一天，并處分車間主任50元，平安員50元。

4、違章現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)在場(chǎng)而不制止者，處分該領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)各50元。

5、凡與熱體接觸的物品需充分的預(yù)熱前方可使用，否那么處分責(zé)任人50元。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴不標(biāo)準(zhǔn)（如不戴平安帽等）每次處分當(dāng)事人20元。

7、跨越正在運(yùn)行的設(shè)備或在運(yùn)行設(shè)備上清掃，處分責(zé)任人100元?？缭轿ｋU(xiǎn)戒備線，毀壞各種平安防護(hù)措施和平安警示標(biāo)志，處分50元。

8、公司范圍內(nèi)無照駕駛，每次處分當(dāng)事人50元。

9、高空作業(yè)不系平安帶，考核責(zé)任人100元。

10、在沒有裝設(shè)欄桿，平安措施不全的梯子、平臺(tái)、腳手架上工作，處分責(zé)任人50元。

11、有空洞的樓板平臺(tái)、電纜溝、地溝，蓋板掀開后其周圍未裝設(shè)遮攔和警告標(biāo)志，以及因工作需要翻開的蓋板未及時(shí)恢復(fù)，處分責(zé)任人50元。

12、上下傳遞物件不使用傳遞繩，隨意拋擲物件及清理垃圾等處分責(zé)任人50元。

13、使用不合格的梯子或不正確使用梯子、梯子傾角過大或過小、將梯子放在木箱等不穩(wěn)定的支持物上工作、人在梯子上工作時(shí)移動(dòng)梯子、無人扶梯子或上部不固定、盲目登高作業(yè)、站在梯子上雙手使用電開工具等，每次處分責(zé)任人50元。

14、用濕抹布擦拭或用水沖到帶電的電氣設(shè)備上，每次處分責(zé)任人50元。

15、壓力氣瓶不按規(guī)定使用、保管和運(yùn)輸，每次處分責(zé)任人50元。

16、車床、砂輪機(jī)作業(yè)不戴手套，每次處分責(zé)任人20元。

17、使用砂輪機(jī)、電、氣焊等切割、研磨設(shè)備時(shí)，不戴護(hù)目鏡，每次處分責(zé)任人20元。

18、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備缺少防護(hù)罩或遮攔、運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩翻開或?qū)⑹稚烊胝跀r內(nèi)，以及隨意跨越平安遮攔，每次處分責(zé)任人100元。

19、違反天車“十不吊”之規(guī)定，每次處分責(zé)任人50元。

3、常見習(xí)慣性違章及考核方法

一、常見習(xí)慣性違章具體表現(xiàn)

1、巡回檢查不認(rèn)真、不到位、不帶檢查工具，不按規(guī)定的時(shí)間和檢查路線進(jìn)展檢查、簽字。

2、不按時(shí)抄表，抄表不到位，抄假表，數(shù)據(jù)不整潔和任意涂改。

3、運(yùn)行女工上班穿高跟鞋。

4、戴平安帽不符合要求，不系帶，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽。

5、工作時(shí)平安帽放在身邊或坐在平安帽上，不戴在頭上。

6、女工長(zhǎng)發(fā)不盤在帽內(nèi)。

7、電纜溝、地溝蓋板掀開，未裝設(shè)遮攔和設(shè)置警告標(biāo)志。

8、高空作業(yè)不系平安帶。

9、在通風(fēng)不良的環(huán)境中工作沒有人在外監(jiān)護(hù)。

10、有病、精神不振或喝過酒的人進(jìn)展高空作業(yè)。

11、高空作業(yè)時(shí)任意向下向上投擲材料工具。

12、使用磨光機(jī)、砂輪機(jī)時(shí)不戴護(hù)目鏡。

13、鉆孔工作時(shí)戴手套。

14、指揮天車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)。

15、天車工憑感覺隨意動(dòng)車，且開天車車速過快或以打反檔制動(dòng)。

16、天車吊包行走時(shí)無人扶包及抬包離地面過高。

17、上天車工作不用梯子而攀登支撐架。

18、重物吊在空中，天車操作工離開現(xiàn)場(chǎng)。

19、在吊有重物的天車下行走。

20、氣割、電焊割不戴護(hù)目鏡。

21、電焊工離開工作現(xiàn)場(chǎng)不切斷焊機(jī)電源。

22、將氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距離不符合規(guī)定。

24、水泵運(yùn)行時(shí)用抹布擦拭電機(jī)。

24、電氣操作只戴一只絕緣手套或不帶絕緣手套。

25、不按熔絲管理有關(guān)規(guī)定配置熔絲。

26、低壓設(shè)備停電不戴絕緣手套，雷雨天氣巡視高壓設(shè)備不穿絕緣鞋。

27、各項(xiàng)檢修工作開工前不驗(yàn)電。

28、低壓線路亂拉亂扯，電線絕緣破損漏電。

29、電工不按規(guī)定接臨時(shí)電源。

30、各車輛在車間內(nèi)不按規(guī)定行車、停放。

31、各車輛超員載人。

32、車輛行駛中快速倒車和急剎車。

33、車輛行駛中身體和手伸出車外。

34、車輛行駛中強(qiáng)行跨越障礙物。

35、各車輛快速起步和變向轉(zhuǎn)彎。

二、考核方法

平安管理部每月組織定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違反以上各項(xiàng)中任意一條者，處分責(zé)任人20-50元。

第四篇：平安目標(biāo)管理考核方法平安目標(biāo)管理考核方法

一、考核機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步貫徹“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)展，由現(xiàn)場(chǎng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、平安生產(chǎn)、文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人施未經(jīng)同意，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切平安防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及工程部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。