培訓學校管理制度

—培訓學校管理制度培訓學校的管理制度1學校施行獨立財務制度并特地開設銀行帳戶進行獨立核算，開戶行是南京銀行健康路支行，帳號是XXXXXXXX為了進一步標準我校財務行為，強化財務管理，提高資金運用效益，促進我校事業(yè)發(fā)展，依據我校詳細情況制定本制度。一、財務管理的根本原則、任務：1、財務管理的根本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供應的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。2、財務管理的主要任務是：合理編制學校預算，并對預算過程進行掌握和管理；合理配置學校資源，努力節(jié)約開支，強化核算，提高資金運用效益，強化資產管理，防止國有資產流失；建立健全學校內部管理制度；照實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。二、財務管理體制1、學校財務管理體制是：“統一領導，集中管理”，財務工作施行校長負責制。2、學?？倓仗帪閷W校的單一的財務機構，在校長領導下，統一管理學校的各項財務工作，不得在學校之外設置同級機構。3、學?？倓仗帒罁嫎I(yè)務的需要，制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經過學校行政同意，不得任意調動和撤換。三、預算及收入管理1、學校預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校會計室應在每年的十二月前按有關規(guī)定編制好下一年度的財務預算。2、編制預算必需堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持主動穩(wěn)妥原則，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約的原則。3、學校收費施行一費制。四、支出管理1、支出是依據學校為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項消耗和損失。2、學校支出包括：⑴事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括：根本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、裝備購置費、修繕費和其它費用。⑵專項資金支出。學校從有關部門取得的有指定工程和用途的專項資金，必需按工程運用，不得挪作他用。工程完成后并接受有關部門的檢查和驗收。3、學校支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統一規(guī)定的由辦公室結合學校情況制定有關規(guī)定和開支標準，并報學校行政組審批。五、資產管理1、資產是學校占有或者運用的能以貨幣計量的經濟資源，包括流淌資產、固定資產、無形資產和對外投資等。2、流淌資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。3、固定資產是指一般裝備單位價值在500元以上，專用裝備單位價值在800元以上并在運用過程中根本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未到達規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物質，作為固定資產管理。4、固定資產分類：學校固定資產一般分為六類：房屋和建筑物、專用裝備、一般裝備、文物和陳設品、圖書、其它固定資產。5、學?？倓仗帒獏f作有關部門，結合學校詳細情況，制定存貨、固定資產管理制度。六、財務監(jiān)督和檢查1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經法規(guī)以及財務規(guī)章制度，維護財經紀律的`保證。對違反財經法規(guī)的支出財務部門有權拒絕，同時報告領導處理。2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式?？倓仗帉Σ煌慕洕顒邮┬胁煌谋O(jiān)督形式。3、學?？倓仗幱袡鄬W校的會計工作進行審計。4、學?？倓仗帒邮苌霞売嘘P部門的財務監(jiān)督和審計。七、財務報告和財務分析1、財務報告是指反映學?？隙〞r期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書面文件。會計室應定期向有關部門和財政部門提供財務報告。2、會計室要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內容包括學校事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產運用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。八、總務處應依據上述管理制度進一步細化，制定出有關配套的規(guī)章制度。培訓學校的管理制度2為確保本培訓班的順當開辦和教學質量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學員共同遵守！一、學員們可以先來免費試聽1—2節(jié)課，確定學習時，必需先預交學費后再學習。二、培訓期間，學員們務必嚴格遵守有關規(guī)定，違紀者賜予批判處理，嚴峻者立刻開除，并不退學費。三、學員們不得半途而廢，為確保教學質量，中途停學者不退學費。四、學員們必需按規(guī)定時間準時上課，每天不超過規(guī)定的學習時間；為不影響其他學員的學習時間，無特別情況不得請假，如需要請假，則必需經過主管老師同意方可；學員無故曠課者，老師不再為其特地補課。五、學員們未經老師同意，不得任意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產，有意損害者，加價賠償。六、培訓期間顯現其它事故，按實際情況作出相應處理。培訓學校的管理制度31、老師是辦好學校的主體。建設一支造詣較高，教學經驗豐富，順應社會需求的、相對穩(wěn)定的老師隊伍，非常重要。2、學校有關部門和人員，應尊重老師的勞動，一心一意地為老師服務，為老師的教育教學活動制造條件和提供便利。3、為保障教學質量的提高，特規(guī)定了老師的權利、老師的責任、老師的聘任、管理與考核和嘉獎與解聘等制度。4、教學計劃是學校教學、教育工作詳細布置的指導性文件。教學計劃由學校制定，校長批準后執(zhí)行。5、老師應根據學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案，嚴格按教材、大綱進行教學。6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便同學在報名、注冊時，確定學習課程。7、學校要建立教學管理指揮系統，指揮渠道要暢通。8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求，保證老師在規(guī)定的時間內完成教學任務，任課老師應在開課后兩周內編寫出本課程的教學進度表。9、教學檢查。校領導及主管教學的領導，要不定期的深化課堂聽課，尤其對初次聘任的老師，必需聽課1—2次。班主任要常常隨堂聽課，聽取師生反應。10、成果每期考核至少一次。成果考核每學期末對同學的考核成果應記錄在案，并作為教學檔案長期保存。11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責搜集、整理與保存，并逐步形成電子教學檔案。12、同學管理，班主任工作。強化同學管理，充足發(fā)揮班主任的作用，應制定“班主任守則”、“同學守則”。培訓學校的管理制度4辦公室是學校的行政辦事機構，負責學校的行政管理及對外聯絡工作。其職責是：1、組織起草學校綜合報告，擬定有關行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關行政事務的通告。2、組織布置學校辦公會議，并做好記錄。3、依據審批權限開具證明信函與介紹信函。4、對外聯絡及接待，處理來信、來訪。5、管理文書檔案，健全檔案管理制度。6、各種辦公用品及教學器材的購置與維護，固定資產的登記管理、檢查等工作。7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學校的安全與干凈。8、完成校長交辦的其他工作。培訓學校的管理制度5為了全面落實素養(yǎng)教育和新課程改革的精神，依據省、市關于老師校本培訓的有關精神，強化對校本培訓工作的管理，特制定如下制度：1、業(yè)務進修制度：要求老師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統進行自培自練；同時，主動激勵老師參與各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括：2、分層培訓、整體推動制度：針對我校老師教齡結構和發(fā)展水平的實際情況，進行分層培訓。共分為三層次：年輕老師培訓、骨干老師培訓、名師培訓，分別制定相應的培訓目標和計劃，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。3、校本教研培訓制度：教研組開兩周集中半天時間，確定主題，由專人主講，學習教育教學理論，最新教改動態(tài)，探討教育教學體會；組織全組成員根據學校工作要求有序組織集體備課，技能培訓，三課匯報課、研討課、示范課，活動和課題研討。4、活動考勤制度：在開展校本教研和校本培訓的過程中，將設置考勤登記表或手冊，對全體參與老師進行嚴格的考勤，無故曠缺者作為曠課處理。5、學分登記制度：參與校本培訓和校本教研的老師，教研處和教研組共同依據老師參與培訓的數量和質量進行整理評定，上報縣教育局和老師進修學校按校本培訓標準性學分登記方法申請相應的學分。6、過程督查制度：學校對校本教研和培訓工作施行動態(tài)管理，定期或不定期進行抽查。強化六種工作看法：主動主動參與看法；一