后勤管理制度范本

—后勤管理制度后勤管理制度11、辦公室和試驗(yàn)樓的電開水器每天定時(shí)開放，由兩個(gè)負(fù)責(zé)寢室管理的老師負(fù)責(zé)。若不按時(shí)開關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)現(xiàn)電開水器不按時(shí)開放的扣相關(guān)責(zé)任人1分。（春冬）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈2、校內(nèi)內(nèi)的全部水龍頭必需順手關(guān)閉，不得顯現(xiàn)長流水造成鋪張。責(zé)任老師：總務(wù)處水電工，責(zé)任班級(jí)：衛(wèi)生區(qū)所在班級(jí)。發(fā)現(xiàn)一次因水管關(guān)閉不嚴(yán)，造成長流水的，扣班級(jí)考評分2分，屬于水龍頭壞的造成長流水的，水電工不能按時(shí)發(fā)現(xiàn)處理的，扣水電工績效考核分1分。3、班級(jí)超時(shí)用電一次，扣班級(jí)5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。4、辦公室超時(shí)用電一次（室內(nèi)無人用電或晴天亮燈）扣負(fù)責(zé)人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。5、任何人不得在校運(yùn)用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動(dòng)車充電等），否則沒受用電器，并罰款20元。6、所用財(cái)產(chǎn)若有損壞，要照價(jià)賠償，有意損壞的，加倍懲罰，并酌情扣除班級(jí)考評分2—10分。教室里的門窗玻璃黑板損壞的，2天內(nèi)賠償或修正到位，桌凳損壞的.，3天內(nèi)賠償或修正到位，否則按天數(shù)扣除班級(jí)考評分，直到賠償或修正到位。7、按時(shí)足數(shù)到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買一人次月票的扣考評分2分，一周內(nèi)餐費(fèi)請不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。8、不準(zhǔn)踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級(jí)考評分2分。后勤管理制度2為強(qiáng)化對職工班中餐食堂的管理，端正工作看法，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，依據(jù)全國煤礦食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況特制定食堂管理制度。一、食堂管理的原則1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對外營業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。2.為造就XX特大型現(xiàn)代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡效能的原則，做到一專多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。3.炊管人員的收入要與職工的滿意程度，食堂的營業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面掛鉤，上下浮動(dòng)，詳細(xì)考核方法，另行制定。4.職工食堂是和工人的健康，生活親密相關(guān)的地方，所以要對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，選購保管等制度，各崗位工作的責(zé)任制等，都要標(biāo)準(zhǔn)化，制度化、要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素養(yǎng)。1.食堂炊管人員必需樹立一心一意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)看法，做到熱忱服務(wù)禮貌待人。2.食堂炊管人員的身體素養(yǎng)，必需符合《衛(wèi)生法》要求，堅(jiān)持做到無疾病，養(yǎng)成講衛(wèi)生，衣帽整齊的良好習(xí)慣。3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個(gè)大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐把戲要多，肯定做到做工精細(xì)，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。后勤管理制度31、后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應(yīng)急協(xié)調(diào)組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部和工會(huì)組成，其職責(zé)是：在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調(diào)動(dòng)和災(zāi)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。2、當(dāng)進(jìn)入臨震應(yīng)急期后，根據(jù)抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，做好醫(yī)療搶救和交通車輛調(diào)動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后，立刻了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)備的受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。醫(yī)療搶救隊(duì)依據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況，根據(jù)公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，按時(shí)趕赴災(zāi)區(qū)，會(huì)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療搶救工作。公司全部交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時(shí)聽從調(diào)令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)備的安全。伴同公司領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。4、當(dāng)發(fā)生造成特別重大地震災(zāi)害后，立刻了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設(shè)備的受損情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，調(diào)集系醫(yī)療搶救用品按時(shí)趕赴災(zāi)區(qū)，會(huì)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行醫(yī)療搶救工作。指揮和協(xié)調(diào)震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療搶救工作。公司全部交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應(yīng)急狀態(tài)隨時(shí)聽從調(diào)令。幫助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設(shè)備的安全。做好調(diào)集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災(zāi)區(qū)幫助做好治安保衛(wèi)工作的準(zhǔn)備。伴同公司領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作，力爭將損失降到最低。后勤管理制度4一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，運(yùn)用單位要愛惜和保管好，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得任意搬遷或借用。二、運(yùn)用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或喪失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。三、運(yùn)用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面申請（需圖紙要帶圖紙），說明原因，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)肯定做或購置。不得私自購入，否則不予報(bào)銷。四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)，并按時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各運(yùn)用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，運(yùn)用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得任意報(bào)廢。七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況按時(shí)向主管部門匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要幫助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的運(yùn)用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎(jiǎng)金。九、固定資產(chǎn)管理和運(yùn)用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理運(yùn)用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必需立刻寫出書面報(bào)告，說明原因，依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加懲罰。后勤管理制度5一、財(cái)務(wù)管理1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必需請示學(xué)校校長方可給付。3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂選購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必需有經(jīng)手人說明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長審批，在出納處報(bào)帳。4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，老師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受詢問。二、學(xué)校物資選購、保管、領(lǐng)用１、學(xué)校物資購、管、用施行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。２、大宗選購XXX0元以上校務(wù)會(huì)確定，3000元以上報(bào)總支審批。３、選購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，選購?fù)陥?bào)賬后換回借條。4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給老師個(gè)人運(yùn)用，凡因故需要借用的，必需校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)修理承包方法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，但視情況追究班主任責(zé)任。四、借款、用電、就餐等規(guī)定1、老師個(gè)人借款500元以上，須由校長審批。全部借款優(yōu)先從老師工資或績效中扣除。2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購置安裝，用戶