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產(chǎn)業(yè)變革重構(gòu)下如何共生共贏?——從園區(qū)運(yùn)營商到產(chǎn)業(yè)合伙人億達(dá)軟件新城管理有限公司副總裁葉鳴當(dāng)前第1頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)目錄CONTENTPart1Part2Part3大變革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)共生共贏億達(dá)中國—最佳產(chǎn)業(yè)合伙人當(dāng)前第2頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)在全球化背景下,高收入國家的創(chuàng)新能力可以和低收入國家的低成本優(yōu)勢互補(bǔ),而中等收入國家一方面暫不具備高收入國家拓展生產(chǎn)前沿的能力,另一方面原有的勞動(dòng)力和資源的低成本優(yōu)勢也難以為繼。同時(shí),大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、3D打印與機(jī)器人、新材料與無線傳感器,將打破原有工業(yè)化時(shí)代規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,徹底改變商業(yè)生態(tài)和管理模式。經(jīng)濟(jì)下行產(chǎn)業(yè)低迷競爭加劇產(chǎn)能過?;ヂ?lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)升級大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新多層級資本市場國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢處于變革期把握時(shí)代趨勢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)跨界融合重構(gòu)生態(tài)成為熱詞傳統(tǒng)行業(yè)被摧毀當(dāng)前第3頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢喪失產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)下行壓力加大新常態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)力轉(zhuǎn)換增速換擋中國制造2025創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)內(nèi)核產(chǎn)業(yè)園區(qū)是主陣地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必由之路創(chuàng)新協(xié)調(diào)開放++綠色共享“十三五”關(guān)鍵詞當(dāng)前第4頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)“十三五”規(guī)劃建議提出,實(shí)施智能制造工程,構(gòu)建新型制造體系,促進(jìn)新一代信息通信技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
以“智造”為關(guān)鍵核心,十大方向重點(diǎn)推進(jìn)十三五規(guī)劃
瞄準(zhǔn)10大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新一代信息通信技術(shù)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人航空航天裝備海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車電力裝備農(nóng)機(jī)裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械圖片來源:埃森哲技術(shù)展望2016當(dāng)前第5頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)生活進(jìn)步具有重要促進(jìn)作用?!崩鐢?shù)字醫(yī)療健康領(lǐng)域的大量創(chuàng)新,那些掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司將有很大機(jī)會(huì)開發(fā)出顛覆性的解決方案,例如DNA序列和治療、加快新藥臨床測試分析以及利用機(jī)器學(xué)習(xí)分析醫(yī)療大數(shù)據(jù)等方案。新基礎(chǔ)設(shè)施云+網(wǎng)+端新生產(chǎn)要素信息(大數(shù)據(jù))新分工網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同信息技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Π咐盒乱淮畔⒓夹g(shù)讓醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)步入戰(zhàn)略機(jī)遇期當(dāng)前第6頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)案例1:智能泊車機(jī)器人深圳怡豐機(jī)器人科技有限公司研發(fā)了一套國內(nèi)自動(dòng)泊車機(jī)器人,取車時(shí)間為120秒,能比傳統(tǒng)停車場新增停車位40%以上。這套泊車機(jī)器人據(jù)稱是全球首創(chuàng)“激光導(dǎo)航+梳齒交換”式汽車搬運(yùn)AGV機(jī)器人,定位精準(zhǔn)度誤差少于5mm,行駛速度最高可達(dá)1.5米/秒,平均載重量2.5噸。通過萬向轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)計(jì),能夠?qū)崿F(xiàn)100輛AGV同時(shí)調(diào)度。案例2:機(jī)器人大堂經(jīng)理交通銀行上海浦東分行營業(yè)部上崗了一名新大堂經(jīng)理“嬌嬌”,這個(gè)集咨詢引導(dǎo)、業(yè)務(wù)介紹、賣萌搞笑能力一身的大堂經(jīng)理其實(shí)是個(gè)智能機(jī)器人,“大眼睛”可以識別出老客戶、VIP客戶,還能通過“人臉識別+身份證”的方式1秒查詢賬戶余額,為客戶辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),準(zhǔn)確率可以達(dá)到99%上。在人工智能的支持下,下一代IT解決方案將收集來自各方系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù),并通過系統(tǒng)/數(shù)據(jù)和人的緊密結(jié)合,最終制定出能徹底改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作方式的解決方案。以新技術(shù)為核心的智能自動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)新的助推器自然語言處理計(jì)算機(jī)視覺知識表示推理與規(guī)劃當(dāng)前第7頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)傳統(tǒng)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模式開發(fā)者發(fā)行方內(nèi)容所有者零售服務(wù)平臺驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)模式價(jià)值創(chuàng)造呈線性和單向特征價(jià)值創(chuàng)造呈雙向和連續(xù)特征生產(chǎn)分銷營銷消費(fèi)者平臺生態(tài)系統(tǒng)*埃森哲技術(shù)展望2016以技術(shù)為支撐,平臺為驅(qū)動(dòng)的跨行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)案例1:飛利浦HealthSuite平臺飛利浦公司推出的飛利浦HealthSuite平臺匯集了Salesforce、亞馬遜AWS物聯(lián)網(wǎng)以及阿里云這三大云合作伙伴。借助云平臺前所未有的規(guī)模、速度和全球覆蓋等優(yōu)勢,得以從患者管理、數(shù)據(jù)收集,一直到消費(fèi)和家用設(shè)備等各個(gè)方面發(fā)掘市場機(jī)遇。案例2:海爾COSMO平臺家電行業(yè)首個(gè)自主研發(fā)的智能制造解決方案平臺,把用戶、產(chǎn)品、資源、全流程進(jìn)行了實(shí)時(shí)的互聯(lián),將眾創(chuàng)匯、海達(dá)源平臺,包括HOPE平臺、物流平臺進(jìn)行了集成和整合,將用戶與互聯(lián)工廠資源零距離交互,對服務(wù)提供者、開發(fā)者價(jià)值回饋,從而實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。當(dāng)前第8頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)案例1:UBER跨行業(yè)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)步(Uber)打造出了覆蓋汽車和司機(jī)的生態(tài)系統(tǒng),顛覆了出租車行業(yè)。如今正利用這一生態(tài)系統(tǒng)來推動(dòng)新的行業(yè)顛覆。優(yōu)步健康(UberHealth)在波士頓推出了全新業(yè)務(wù),依托由汽車、消費(fèi)者和各種專業(yè)醫(yī)護(hù)人員(如護(hù)士)組成的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)步能夠根據(jù)客戶所需提供接種流感疫苗等接種服務(wù)。而在此之前,美國的醫(yī)院或大連鎖藥店從未將其視為競爭對手。平臺周邊生態(tài)系統(tǒng)日趨成熟,而全新數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)引發(fā)更大顛覆區(qū)塊鏈?zhǔn)悄軌蛴糜谌魏涡袠I(yè)或商業(yè)場景的技術(shù)體系。“區(qū)塊”指的是信息塊,含有時(shí)間戳的信息塊彼此互連,形成“區(qū)塊鏈”。區(qū)塊鏈的中心機(jī)構(gòu)被透明的分布式數(shù)據(jù)庫代替。任何人都可以與另一方點(diǎn)對點(diǎn)地交易,無需通過Uber這樣的公司中轉(zhuǎn)資金,這就是“去中心化”。IBM提出區(qū)塊鏈戰(zhàn)略是在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上孵化基于下一代商業(yè)模式和生態(tài)體系。案例2:區(qū)塊鏈“去中心化”顛覆UBER們?當(dāng)前第9頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)勞動(dòng)力等傳統(tǒng)優(yōu)勢不復(fù)存在依靠勞動(dòng)力成本和資源投入獲得“暴利”的時(shí)代一去不復(fù)返了,企業(yè)要依靠信息、知識和技術(shù)這些新要素,依靠創(chuàng)新獲得比較優(yōu)勢和核心競爭力來獲取利潤互聯(lián)網(wǎng)+成為企業(yè)發(fā)展新趨勢以現(xiàn)代科技、新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ),改變著企業(yè)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、營銷全過程,產(chǎn)生新的業(yè)態(tài),發(fā)展出新的盈利模式,引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展趨勢,并且?guī)硇碌膭?chuàng)造力和競爭力企業(yè)的國際化成為一種常態(tài)企業(yè)通過引資、引技、引智的方式,將新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式帶向國際市場,尤其是資源、能源、高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),國際化、跨國經(jīng)營不可阻擋企業(yè)亟需復(fù)合型跨界人才商業(yè)生態(tài)出現(xiàn)三大趨勢:產(chǎn)業(yè)升級、變化升級、需求升級。企業(yè)發(fā)展急需具有創(chuàng)新思維模式,同時(shí)具備核心技能和遷移能力,同時(shí)基于產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)合型跨界人才新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇當(dāng)前第10頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)目錄CONTENTPart1Part2Part3大變革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)共生共贏億達(dá)中國—最佳產(chǎn)業(yè)合伙人當(dāng)前第11頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸軟硬一體化產(chǎn)業(yè)界定越來越模糊,關(guān)鍵在誰能開發(fā)出更好的產(chǎn)品服務(wù)用戶。未來硬件產(chǎn)品都將逐步走向智能化,而附加值的核心在于服務(wù)。應(yīng)用技術(shù)進(jìn)一步深化和升級隨著云大物移等技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代的科技服務(wù)業(yè)越來越多的被賦予智能概念,逐步在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的延伸和升級。自動(dòng)化、集成化信息化、綠色化未來是泛智能化的時(shí)代,萬物智能互聯(lián)。高端智能產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)科研和服務(wù)做支撐?!坝布?軟件+服務(wù)”日趨融合泛智能終端的軟硬件形態(tài)及生態(tài)系統(tǒng)均未成型硬件、軟件以及擅長服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相滲透,比拼轉(zhuǎn)型速度。全球化的再平衡、數(shù)據(jù)化的技術(shù)革命以及服務(wù)的貿(mào)易化推動(dòng)制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展需求更趨向于信息、技術(shù)和創(chuàng)新,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要求也越來越“高大上”。當(dāng)前第12頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)目的穩(wěn)增長保就業(yè)促轉(zhuǎn)型? 帶來大中小企業(yè)生產(chǎn)方式和組織管理模式變革,催生新的工業(yè)革命? 不僅促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,也會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興業(yè)態(tài)加快成長,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中高速增長、邁向中高端水平發(fā)展方式和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換? 推進(jìn)收入分配改革和促進(jìn)社會(huì)公正? “雙創(chuàng)”有力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)發(fā)展從過度依賴自然資源轉(zhuǎn)向更多依靠人力資源促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整? 政府要做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的“后臺服務(wù)器”? 把“雙創(chuàng)”與簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合改善政府職能本質(zhì)是全面推進(jìn)改革眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”上升為國家戰(zhàn)略*城市發(fā)展策劃研究所當(dāng)前第13頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)政府為主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)市場發(fā)力“小眾”“大眾”內(nèi)部組織開放協(xié)同技術(shù)供給需求導(dǎo)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念“雙創(chuàng)”時(shí)代的四大轉(zhuǎn)變園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇;園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎來多重政策利好;園區(qū)發(fā)展迎來更多元的投融資主體和更開放的市場環(huán)境,二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展更為活躍;園區(qū)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)活動(dòng)走向線上與線下融合,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合。園區(qū)發(fā)展機(jī)遇園區(qū)發(fā)展挑戰(zhàn)物業(yè)低成本化,傳統(tǒng)園區(qū)運(yùn)營和物業(yè)經(jīng)營模式面臨挑戰(zhàn);傳統(tǒng)的園區(qū)管理體制、服務(wù)供給方式面臨挑戰(zhàn);新興產(chǎn)業(yè)多元化、分散化、分工細(xì)化和跨區(qū)域眾包等趨勢使傳統(tǒng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚面臨較強(qiáng)的挑戰(zhàn)。“雙創(chuàng)”給園區(qū)發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、政策利好、投融資主體多元化和社會(huì)化服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等機(jī)遇;同時(shí)也使得傳統(tǒng)園區(qū)管理體制、服務(wù)方式、服務(wù)平臺、融資模式、運(yùn)營機(jī)制、空間模式等面臨挑戰(zhàn)*城市發(fā)展策劃研究所當(dāng)前第14頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)來者不拒第一代工業(yè)園區(qū)重生產(chǎn)生產(chǎn)+服務(wù)產(chǎn)業(yè)空間聚集度高,但橫向聯(lián)系弱研發(fā)+生產(chǎn)+服務(wù)產(chǎn)業(yè)橫縱向的聯(lián)系均被重視,研發(fā)服務(wù)和研發(fā)活動(dòng)更為活躍;多為高新園區(qū)和大學(xué)科技園區(qū)有機(jī)生長、線上+線下、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)客生產(chǎn)+生活+生態(tài)+生命人性化、創(chuàng)意化、開放、共享、虛實(shí)融合……產(chǎn)業(yè)集合
第二代產(chǎn)業(yè)園區(qū)垂直集聚第三代科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)有機(jī)協(xié)同新一代園區(qū)園區(qū)空間有機(jī)協(xié)同園區(qū)服務(wù)有機(jī)協(xié)同園區(qū)收益多元增長構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,根本目的是支持與服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)全要素的保障供給,運(yùn)用資源更多,整合難度更大,同時(shí)也需要從園內(nèi)服務(wù)走向社會(huì)服務(wù),園區(qū)功能由產(chǎn)業(yè)聚集促進(jìn)者、物業(yè)服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閳@區(qū)及社會(huì)資源整合者。*城市發(fā)展策劃研究所當(dāng)前第15頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)目錄CONTENTPart1Part2Part3大變革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)共生共贏億達(dá)中國—最佳產(chǎn)業(yè)合伙人當(dāng)前第16頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)億達(dá)中國是中國國內(nèi)園區(qū)開發(fā)量最大、客戶美譽(yù)度最高的商務(wù)園區(qū)綜合發(fā)展商。我們是誰?億達(dá)中國(3639.HK)投資開發(fā)建設(shè)運(yùn)營按已竣工建筑面積,億達(dá)中國成為:1、中國最大的持有型商務(wù)園區(qū)運(yùn)營商;※2、在中國前20家商務(wù)園中財(cái)富500強(qiáng)租戶所占百分比最高;※3、全國唯一的國家級民營軟件園區(qū)?!?、排名根據(jù)戴德梁行上海對中國30個(gè)大城市的414個(gè)合資格商務(wù)園進(jìn)行的調(diào)查※2、根據(jù)戴德梁行報(bào)告招商當(dāng)前第17頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)億達(dá)中國 數(shù)字速寫截至2016年初,開發(fā)運(yùn)營管理的園區(qū)遍及全國12個(gè)城市,共計(jì)19個(gè)園區(qū),大連、上海、北京、武漢、深圳、蘇州、杭州、成都、重慶、長沙、南京、吉林……物業(yè)面積達(dá)到555萬平米服務(wù)入園客戶近千家,其中500強(qiáng)客戶50余家,從業(yè)人員超過20萬人。各城市園區(qū)儲(chǔ)備潛在客戶11000余家當(dāng)前第18頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)招商全程管理市場分析客戶定位渠道建設(shè)品牌推廣市場活動(dòng)銷售租賃樓宇建設(shè)管理工程代建現(xiàn)場管理成本控制竣工驗(yàn)收產(chǎn)業(yè)咨詢策劃園區(qū)建設(shè)規(guī)劃咨詢產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境研究產(chǎn)業(yè)市場研究產(chǎn)業(yè)定位物業(yè)定位競爭分析配套解決方案專業(yè)化增值服務(wù)123457物業(yè)運(yùn)營管理6概念規(guī)劃單體設(shè)計(jì)施工圖審查產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)智慧園區(qū)設(shè)計(jì)配套規(guī)劃設(shè)計(jì)配套建設(shè)咨詢配套租售配套運(yùn)營監(jiān)管資產(chǎn)全生命周期管理物業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)物業(yè)運(yùn)營成本監(jiān)控企業(yè)入住孵化人才中心培訓(xùn)中心政策咨詢項(xiàng)目申報(bào)民生服務(wù)2億達(dá)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合解決方案和服務(wù)當(dāng)前第19頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)對政府對企業(yè)對行業(yè)對企業(yè)決策層對企業(yè)員工深諳行業(yè)脈動(dòng)攜手專業(yè)力量業(yè)界專家區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級最佳合作伙伴在中國發(fā)展合伙人在中國工作生活的親密朋友解決多方位需求的運(yùn)營服務(wù)提供者提供多樣化的發(fā)展空間聚合產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供全方位的軟性服務(wù)搭建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺我們的核心優(yōu)勢——億達(dá)中國的五種身份當(dāng)前第20頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)上海蘇州杭州北京深圳大連武漢長沙成都吉林遍及全國12個(gè)城市19個(gè)園區(qū)……重慶南京上海億達(dá)北虹橋創(chuàng)業(yè)城億達(dá)T3空間蘇州高鐵新城文創(chuàng)園高鐵新城天成大廈億達(dá)尚金灣總部經(jīng)濟(jì)園昆山花橋財(cái)智科技園深圳??婆d戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園杭州杭州北部軟件園英飛特科技園吉林吉林市高新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)億達(dá)中國全國布局大連大連軟件園億達(dá)信息軟件園大連生態(tài)科技創(chuàng)新城大連騰飛軟件園大連天地軟件園武漢武漢軟件新城長沙長沙科技新城梅溪湖創(chuàng)新中心成都億達(dá)工投國賓總部重慶南京北京籌備中當(dāng)前第21頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)初創(chuàng)企業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目組工作室全企業(yè)類型初創(chuàng)類企業(yè)成熟期企業(yè)舊改類項(xiàng)目,含廠房、倉儲(chǔ)、舊辦公設(shè)施等多種,可根據(jù)客戶不同要求,改造成適合不同產(chǎn)業(yè)的辦公空間。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。面積從十幾萬到數(shù)十萬平,可涵蓋多種功能區(qū)。產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)、城市和人之間良性互動(dòng)。一般需平方公里級別以上。以資源共享和強(qiáng)調(diào)交流為核心,常規(guī)從數(shù)千平到2萬平左右,一般位于交通和商業(yè)較成熟地段。多樣化空間——不同企業(yè),不同發(fā)展階段,不同需求COCOSPACE思科辦公室大連軟件園武漢軟件新城當(dāng)前第22頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)世界500強(qiáng)國內(nèi)代表性企業(yè)戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)全國客戶1000余家,其中世界500強(qiáng)累計(jì)80余家形成了完整的IT及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈當(dāng)前第23頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)IBM帶來了合作伙伴阿爾泰克IBM剝離了一部分業(yè)務(wù)成為聚思鴻也入駐入園SAP競爭對手Oracle隨之而來Infosys競爭對手Wipro也隨之而來產(chǎn)業(yè)合伙人生命基因入園企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢和業(yè)界口碑,吸引上下游企業(yè)慕名而來,同時(shí)與園區(qū)運(yùn)營商形成深度合作,塑造了園區(qū)內(nèi)完整成熟的生態(tài)圈2013年11月IBM跟隨億達(dá)落戶武漢軟件新城當(dāng)前第24頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)對企業(yè)辦公空間辦公環(huán)境與1、選址—咨詢2、物業(yè)—資產(chǎn)管理全3、人力資源—招聘培訓(xùn)人事代理 人才派遣4、創(chuàng)投—企業(yè)現(xiàn)金管理企業(yè)融資創(chuàng)業(yè)服務(wù)5、企業(yè)運(yùn)營支持—政務(wù)和申報(bào)行政服務(wù)注冊代辦法務(wù)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)現(xiàn)金管理全國園區(qū)企業(yè)對接平臺通信和數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)IT支持 云辦公對個(gè)人餐飲購物公寓班車健康理財(cái)休閑對政府產(chǎn)業(yè)咨詢區(qū)域規(guī)劃產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容,共計(jì)263項(xiàng)創(chuàng)立億達(dá)中國產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌,針對不同需求提供系統(tǒng)服務(wù)當(dāng)前第25頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)深度聯(lián)姻——做企業(yè)合伙人,全程參與企業(yè)成長空間提供空間提供+軟服務(wù)+時(shí)間服務(wù)空間提供+軟服務(wù)全程孵化培養(yǎng)金融創(chuàng)投服務(wù)成熟的生態(tài)環(huán)境全國發(fā)展地圖創(chuàng)辦獨(dú)資軟件服務(wù)企業(yè):億達(dá)信息技術(shù)有限公司,面向金融、通信、金屬、能源、制藥等客戶提供服務(wù),現(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)先的IT解決方案提供商融資創(chuàng)投:與東軟、騰飛、中軟、華信、上海新致等多家企業(yè)合資,共同推動(dòng)人才培養(yǎng)、企業(yè)孵化、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)以及平臺整合。深度合作:與IBM、惠普、簡柏特、甲骨文、松下、日立、輝瑞、SAP、NTT等眾多跨國企業(yè)合作,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)外延,促成成熟的產(chǎn)業(yè)集聚。231當(dāng)前第26頁\共有30頁\編于星期四\21點(diǎn)扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),億達(dá)中國與企業(yè)共成長極具創(chuàng)業(yè)活力的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)沃土最具實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師營多層次的企業(yè)推薦平臺靈活高效的資本對接寬廣的全國發(fā)展地圖1999年大連軟件園創(chuàng)業(yè)中心(1號樓)投入使用,承載支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),同年,億達(dá)和東軟合資建設(shè)東軟信息學(xué)院2003年大連軟件園初具規(guī)模,為企業(yè)提供更專業(yè)的孵化服務(wù),培育出文華財(cái)經(jīng)、天翼信息等大批優(yōu)秀企業(yè)。2015年在全國啟動(dòng)COCO
SPACE計(jì)劃,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造專屬空間億達(dá)軟件新城特有的扶持和孵化服務(wù)為初創(chuàng)企業(yè)量身打造COCOSPACE聯(lián)合辦公空間區(qū)國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)始發(fā)站!極致簡約的開放式辦公空間,高規(guī)格路演區(qū)、高性價(jià)比的咖啡、紅酒、簡餐等創(chuàng)業(yè)者和投資人連接的線上和線下社區(qū)一站保姆式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,降低創(chuàng)業(yè)成本對接政府、產(chǎn)業(yè)和資本資源CocoAngel可可天使基金的股權(quán)投資當(dāng)前第27頁\共有30頁\
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