2023年物業(yè)維修的個(gè)人工作總結(jié)

2023年物業(yè)維修的個(gè)人工作總結(jié)物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)1

一、團(tuán)隊(duì)管理方面

（1）首先，自己以身作則，處事嚴(yán)謹(jǐn)，做事公允，互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模。以公允公正的角度，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮修理員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。

（2）建立部門制度，進(jìn)行合理分工，明確每位員工的職責(zé)，定期對(duì)修理員進(jìn)行考試，加強(qiáng)其責(zé)任心。

（3）注意下屬的技能水平，定期進(jìn)行互助培訓(xùn)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能水平。

（4）多與員工溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)賜予技能上的指導(dǎo)和幫助，關(guān)注員工士氣，在其有了成果時(shí)，賜予表揚(yáng)，在部門工作有了階段性的成就時(shí)，大家共同慶賀，相互激勵(lì)。

（5）適當(dāng)?shù)慕o員工安排挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的歡樂。

二、細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)的提升

（1）要求員工樹立良好的個(gè)人形象意識(shí)，上崗期間必需著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整齊。

（2）入戶修理穿鞋套進(jìn)入，與業(yè)主溝通時(shí)運(yùn)用文明用語，修理完畢后將現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。

（3）按約定時(shí)間守時(shí)入戶，信守承諾，服務(wù)剛好，行動(dòng)快速。

三、設(shè)備管理方面

1、與房產(chǎn)公司對(duì)接，匯總收集小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作修理保養(yǎng)資料。

2、建立小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、完善設(shè)備設(shè)施的檔案，包括：設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備修理記錄、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄、運(yùn)行記錄。

3、制定設(shè)備設(shè)施的年、月、季、周的養(yǎng)護(hù)安排，依據(jù)修理保養(yǎng)安排對(duì)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到以“以保養(yǎng)修”目的。

4、供電系統(tǒng)的檢修

針對(duì)小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象，制定電力檢修安排，按時(shí)對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，保證業(yè)主的正常用電。

（1）每月對(duì)低壓配電柜（箱）進(jìn)行巡檢，確保各開關(guān)繼電器、限制線路、愛護(hù)電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。

（2）檢測(cè)三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動(dòng)，殼體是否有銹蝕，發(fā)覺以上現(xiàn)象剛好進(jìn)行處理，保證業(yè)主的正常用電。

（3）對(duì)標(biāo)識(shí)編號(hào)進(jìn)行核對(duì)，包括：指示燈、開關(guān)按鈕、報(bào)警裝置等，并檢查損壞的狀況。

（4）用電高峰期，每周對(duì)低壓配電柜（箱）進(jìn)行不少于一次的測(cè)溫檢查，確定是否有異響和異味。

（5）每半年對(duì)電纜標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次核對(duì)，對(duì)電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。

（6）每年對(duì)箱變和樓棟的線路斷路器、愛護(hù)裝置進(jìn)行一次檢修測(cè)試。

（7）每年對(duì)業(yè)主部分的線路進(jìn)行檢修一次，防止出現(xiàn)因接線螺絲松動(dòng)，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

5、弱電系統(tǒng)的修理和保養(yǎng)

（1）業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對(duì)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)行一次測(cè)試，也可依據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測(cè)項(xiàng)目為：窗磁、門磁、可視對(duì)講的檢測(cè)。

（2）每月對(duì)攝像機(jī)、云臺(tái)、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行檢查，并制定檢查記錄。

（3）每季度對(duì)視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)行清洗，防腐加固，對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）每月對(duì)遠(yuǎn)紅外放射機(jī)、接收、線路等進(jìn)行一次巡檢測(cè)試及清洗。

（5）每月對(duì)電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否堅(jiān)固。

（6）每日隨機(jī)進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行狀況，每月對(duì)門禁限制器、分控板、通話限制、電控鎖、閉門器工作狀況進(jìn)行一次普查檢修。

（7）道閘系統(tǒng)。每日對(duì)道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查，確保正常運(yùn)行，防止發(fā)生意外。

6、電梯升降系統(tǒng)

（1）每天不少于2次檢查電梯的運(yùn)行狀況，對(duì)電梯的外觀和試運(yùn)行進(jìn)行檢查、發(fā)覺異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象，剛好停運(yùn)，聯(lián)系廠家進(jìn)行檢修。

（2）依據(jù)電梯的運(yùn)行修理養(yǎng)護(hù)要求，剛好通知督促?gòu)S家定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng)，提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家修理。

（3）制定電梯困人、高層火災(zāi)的`應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行一次消防演練。

7、消防系統(tǒng)

（1）每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行狀況。

（2）對(duì)消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機(jī)檢查，主要對(duì)火災(zāi)報(bào)警按鈕、火災(zāi)探測(cè)器和消防水箱進(jìn)行測(cè)試和檢修，對(duì)高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進(jìn)行連接測(cè)試，保證消防設(shè)施能連接完好。

（3）每季對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查和測(cè)試，確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

（4）修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報(bào)警系統(tǒng)和消防限制系統(tǒng)遇突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。

8、供水水系統(tǒng)

（1）依據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行狀況，制定完善的二次給水系統(tǒng)的修理養(yǎng)護(hù)。

（2）制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案

（4）對(duì)二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。

四、節(jié)能降耗方面

1。節(jié)電方面

（1）提高全部員工的節(jié)能意識(shí)。不用的設(shè)備剛好關(guān)閉。

（2實(shí)行技術(shù)措施

1。地下車庫全部燈雙燈管，只亮一組。

2。高層地下室燈，保證照明的狀況下，其他全部關(guān)閉。

3。高層樓道的燈，在保證照明的狀況下，削減燈組。

4。為加強(qiáng)公共設(shè)施用電監(jiān)管，對(duì)二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對(duì)二期路燈、地?zé)?、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。

5。對(duì)施工用電建立一份臺(tái)賬。

2。節(jié)水方面

1每月查看小區(qū)各水管，及其他設(shè)施。保證無漏水、泡水。

2。在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識(shí)。

3。對(duì)綠化工賜予指導(dǎo)，錯(cuò)時(shí)澆水，保證綠化管線完好，合理規(guī)劃用水。

4。對(duì)施工用水建立一份臺(tái)賬。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，根據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，收到廣闊職工的好評(píng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它干脆關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等。并制定了具體的管理安排，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿意業(yè)主的需求。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的`管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)安排和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通修理熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，修理剛好，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

3、平安防范工作：平安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格根據(jù)程序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好修理服務(wù)工作。修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的剛好率和完成率，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題剛好修理，剛好處理，保證業(yè)主的正常運(yùn)用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型修理67次，應(yīng)急修理12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際狀況，制定了具體的培訓(xùn)安排和考核方法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教化培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充溢，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。

6、存在的問題:

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ晒?，但還存在許多不足，有許多須要完善與加強(qiáng)的地方。詳細(xì)表現(xiàn)在：首先員工整體素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

針對(duì)取得的成果與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教化，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安家立業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)3

×年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此物業(yè)修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程修理技能，使×市×物業(yè)修理在整體工作績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)看法，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，×年是簡(jiǎn)潔而不平凡的一年，為了總結(jié)閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成×下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將×年半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報(bào)：

1、完成×樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥修理、逛到漏水修理。

2、×大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

3、安裝×19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4、安裝×小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道。

5、×東墻欄桿修補(bǔ)。

6、安裝×公寓太陽能管道。

7、×小區(qū)南墻欄桿更換。

8、c4#樓井蓋更換。

9、安裝×花園減速帶。

10、×小區(qū)路燈桿加固。

11、×辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

12、焊制垃圾車三輛。

13、×7#樓排水管修理。

14、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

15、主動(dòng)參與公司組織的集體活動(dòng)，仔細(xì)完成了×水系、×、×、×的衛(wèi)生清理工作。

二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

三、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的`統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、倉(cāng)庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽。

5、個(gè)別工作進(jìn)度均比安排拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高。

6、和各部門工作連接還不是很完備。

四、物業(yè)公司修理工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，×下半年對(duì)我們×市×物業(yè)公司修理工作初步設(shè)想主要圍繞“安排，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展：

1、安排：主要對(duì)×年的下半年工作做一個(gè)安排，月月有進(jìn)展，周周有活忙，每天有落實(shí)。依據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作須要進(jìn)行合理安排人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2、完善：依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)×市×物業(yè)公司修理部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿足程度

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿足為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有安排，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

4、落實(shí)：對(duì)安排工作肯定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位肯定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我×年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)指正！

最終真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)修理工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，同心協(xié)力把×市×物業(yè)公司修理工作做到更完備，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)4

自從事本職工作以來，我始終在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，仔細(xì)地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)學(xué)問的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，主動(dòng)地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。

主動(dòng)參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)

沒有堅(jiān)決真確的政治方向，就不會(huì)有主動(dòng)向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關(guān)切國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)改變對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一樣。

同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。

有人說：一個(gè)人要成才，必需得先做人，此話有理。

這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特殊是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要專心、做事要用心、學(xué)習(xí)要虛心。

容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。

全部首先工作看法要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的指引和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱忱。

二、端正工作看法，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參與工作起先，我就從事全部了全部的機(jī)電事務(wù)，包括全部基

建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。

作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。

因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要仔細(xì)細(xì)致，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的'多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是自告奮勇，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。

包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益供應(yīng)了堅(jiān)毅的后盾和強(qiáng)有力的保障。

三是我要求自己能勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水同等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。

在公司安排任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍擔(dān)當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。

平常我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。

所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一樣好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日，一天不學(xué)，就被落后。

特殊是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。

說不定你昨天還相識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。

所以我平常只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充溢自己，不斷地駕馭新知。

例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》

、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些學(xué)問的過程中，我學(xué)到了許多新的學(xué)問，如：plc編程限制原理，abb變頻器設(shè)置和限制原理、sipmos大功率雙向可控硅的限制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的愛好。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)閱歷，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理工年終總結(jié)如下：

一。日常工作完成狀況

1。20xx年度共完成約1485項(xiàng)零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對(duì)商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3。4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4。每月抄寫計(jì)算水電表，協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5。A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6。A。B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7。幫助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

8。銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在運(yùn)用過程出現(xiàn)振動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9。地下車庫出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。

10。在雷暴雨期間剛好對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11。跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等）

二。施工改造

根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1。一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2。地下車庫入口處路面倒水泥。

3。觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4。一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5。草坪改為鋪設(shè)石子路。

三。設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1。嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作安排，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2。電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運(yùn)行視察、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安運(yùn)用證。

3。嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。剛好發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。

4。中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問題的.盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5。發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6。生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7。弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作

8。易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、限制柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)6

xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面對(duì)很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較猛烈，因而物業(yè)修補(bǔ)也有了更高的要求。為了習(xí)慣市場(chǎng)要求，咱們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷進(jìn)步工程修補(bǔ)技能，使x市x物業(yè)修補(bǔ)在整體作業(yè)績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)看法，準(zhǔn)則規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸顯著進(jìn)步。因而，x年是簡(jiǎn)潔而不一般的一年，為了總結(jié)閱歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)x下半年作業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將x年半年作業(yè)總結(jié)如下：

一、首要作業(yè)匯報(bào)：

1、完成x樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥修補(bǔ)、逛到漏水修補(bǔ)。

2、x大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制裝置、商務(wù)樓下水道疏通。

3、裝置x19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4、裝置x小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道。

5、x東墻欄桿修補(bǔ)。

6、裝置x公寓太陽能管道。

7、x小區(qū)南墻欄桿更換。

8、c4#樓井蓋更換。

9、裝置x花園減速帶。

10、x小區(qū)路燈桿加固。

11、x辦公室東欄桿加固、裝置圍擋鐵皮。

12、焊制垃圾車三輛。

13、x7#樓排水管修補(bǔ)。

14、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修補(bǔ)。

15、主動(dòng)參與公司支配的團(tuán)體活動(dòng)，仔細(xì)完成了x水系、x、x、x的衛(wèi)生清理作業(yè)。

二、日常設(shè)備愛護(hù)保養(yǎng)狀況

現(xiàn)在各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體仍是比較到位的，全部的設(shè)備依照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，現(xiàn)在都處于良好的作業(yè)狀態(tài)。

三、現(xiàn)在存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。

2、作業(yè)流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的'統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查作業(yè)做得不行細(xì)致。

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不行整齊。

4、倉(cāng)庫資料擺放不行標(biāo)準(zhǔn)，東西擺放比較亂，沒有貼顯著標(biāo)簽。

5、單個(gè)作業(yè)進(jìn)度均比方案延遲滯后，修補(bǔ)作業(yè)的功率和修補(bǔ)質(zhì)量有待進(jìn)步。

6、和各部門作業(yè)聯(lián)接還不是很完備。

四、物業(yè)公司修補(bǔ)作業(yè)重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，x下半年對(duì)咱們x市x物業(yè)公司修補(bǔ)作業(yè)初步設(shè)想首要環(huán)繞“方案，完善，標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行”。等幾個(gè)方面開展：

1、方案：首要對(duì)x年的下半年作業(yè)做一個(gè)方案，月月有發(fā)展，周周有活忙，每天有執(zhí)行。依據(jù)小區(qū)實(shí)踐作業(yè)須要進(jìn)行合理安排人員，把作業(yè)執(zhí)行到人，職責(zé)到人。

2、完善：依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的政策，對(duì)x市x物業(yè)公司修補(bǔ)部的作業(yè)進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)執(zhí)行到日常作業(yè)的全部階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完好的從工程修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿足程度

3、標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述作業(yè)存在的問題以及其它方面的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，全部以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，全部以業(yè)主滿足為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的辦理，全部以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))做到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)有方案，有準(zhǔn)則，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并構(gòu)成相關(guān)記載

4、執(zhí)行：對(duì)方案作業(yè)必定執(zhí)行到位，職責(zé)到人，進(jìn)步咱們修補(bǔ)人員的職責(zé)心，監(jiān)察外圍單位必定做到守時(shí)與不守時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則執(zhí)行到實(shí)處。

以上便是我x年上半年作業(yè)總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們指責(zé)指正!

最終真誠(chéng)的期望今后的物業(yè)修補(bǔ)作業(yè)中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在搭檔的幫助中，同心協(xié)力把x市x物業(yè)公司修補(bǔ)作業(yè)做到更完備，爭(zhēng)奪更上一個(gè)臺(tái)階。

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)7

我叫x是x物業(yè)管理處一名一般電工。

20xx年度在管理處關(guān)切和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿勝利首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣干脆為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，猶如是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

截止到x月份，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長(zhǎng)周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成果。

二、平安保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們根據(jù)今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把平安檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)平安工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的.平安生產(chǎn)，主動(dòng)參與公司所組織各項(xiàng)平安活動(dòng)，在平安上重視調(diào)查探討到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注意工作期間的平安管理，在今年驚慌的任務(wù)中，由于協(xié)作得力，確保了全過程的平安，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，削減了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和擔(dān)心全因素徹底清除平安死角。

三、仔細(xì)落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，仔細(xì)為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有狀況反應(yīng)當(dāng)，立刻做出回應(yīng)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就馬上上門檢修，一般故障馬上修，特別事故說明狀況作好說明工作不過夜。對(duì)不便利的用戶，主動(dòng)去幫助，一個(gè)天跑上三四趟，誠(chéng)信服務(wù)盡努力削減業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是主動(dòng)主動(dòng)。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn)，干脆牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后剛好審核糾錯(cuò)。

盡管在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人20xx年從事物業(yè)修理電工的工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正!

物業(yè)修理的個(gè)人工作總結(jié)8

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司修理部工作的第x年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職修理工作，在修理部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：

一、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備

初來工程部，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟識(shí)，在x主管耐性指導(dǎo)下，閱歷通過摸索，思索和總結(jié)，再加上x主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都肯定的了解。

二、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)支配的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作

本人以身作則，要求班員遵紀(jì)遵守法律，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)支配的工作，合理支配，調(diào)動(dòng)班員，快速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修，仔細(xì)聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動(dòng)班員快速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶說明并上報(bào)處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作安排和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

修理部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)安排，將安排分解到每個(gè)月