2023年物業(yè)維修的個人工作總結(jié)

2023年物業(yè)維修的個人工作總結(jié)物業(yè)修理的個人工作總結(jié)1

一、團隊管理方面

（1）首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公允，互助團結(jié)。建立良好的楷模。以公允公正的角度，用人所長，發(fā)揮修理員的特長優(yōu)勢。

（2）建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定期對修理員進行考試，加強其責任心。

（3）注意下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業(yè)務技能水平。

（4）多與員工溝通，了解員工的思想動態(tài)，適時賜予技能上的指導和幫助，關(guān)注員工士氣，在其有了成果時，賜予表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互激勵。

（5）適當?shù)慕o員工安排挑戰(zhàn)性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的歡樂。

二、細微環(huán)節(jié)服務的提升

（1）要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必需著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整齊。

（2）入戶修理穿鞋套進入，與業(yè)主溝通時運用文明用語，修理完畢后將現(xiàn)場要清理干凈。

（3）按約定時間守時入戶，信守承諾，服務剛好，行動快速。

三、設備管理方面

1、與房產(chǎn)公司對接，匯總收集小區(qū)全部設備設施的原始資料和操作修理保養(yǎng)資料。

2、建立小區(qū)全部設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備修理記錄、設備養(yǎng)護記錄、運行記錄。

3、制定設備設施的年、月、季、周的養(yǎng)護安排，依據(jù)修理保養(yǎng)安排對設備設施定期進行養(yǎng)護，達到以“以保養(yǎng)修”目的。

4、供電系統(tǒng)的檢修

針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象，制定電力檢修安排，按時對低壓配電系統(tǒng)進行檢修，保證業(yè)主的正常用電。

（1）每月對低壓配電柜（箱）進行巡檢，確保各開關(guān)繼電器、限制線路、愛護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。

（2）檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現(xiàn)象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，發(fā)覺以上現(xiàn)象剛好進行處理，保證業(yè)主的正常用電。

（3）對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關(guān)按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的狀況。

（4）用電高峰期，每周對低壓配電柜（箱）進行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。

（5）每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查。

（6）每年對箱變和樓棟的線路斷路器、愛護裝置進行一次檢修測試。

（7）每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次，防止出現(xiàn)因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

5、弱電系統(tǒng)的修理和保養(yǎng)

（1）業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進行一次測試，也可依據(jù)業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測。

（2）每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的狀況進行檢查，并制定檢查記錄。

（3）每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進行清洗，防腐加固，對監(jiān)視系統(tǒng)線路進行檢查，確保其正常運轉(zhuǎn)。

（4）每月對遠紅外放射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

（5）每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否堅固。

（6）每日隨機進行測試運行狀況，每月對門禁限制器、分控板、通話限制、電控鎖、閉門器工作狀況進行一次普查檢修。

（7）道閘系統(tǒng)。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運行狀況進行一次檢查，確保正常運行，防止發(fā)生意外。

6、電梯升降系統(tǒng)

（1）每天不少于2次檢查電梯的運行狀況，對電梯的外觀和試運行進行檢查、發(fā)覺異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象，剛好停運，聯(lián)系廠家進行檢修。

（2）依據(jù)電梯的運行修理養(yǎng)護要求，剛好通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng)，提前預防而不是等壞了再通知廠家修理。

（3）制定電梯困人、高層火災的`應急預案，每年進行一次消防演練。

7、消防系統(tǒng)

（1）每日和消防人員檢查消防設施的運行狀況。

（2）對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進行連接測試，保證消防設施能連接完好。

（3）每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

（4）修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統(tǒng)和消防限制系統(tǒng)遇突發(fā)事務的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

8、供水水系統(tǒng)

（1）依據(jù)給水設備運行狀況，制定完善的二次給水系統(tǒng)的修理養(yǎng)護。

（2）制定突發(fā)停水應急預案

（4）對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。

四、節(jié)能降耗方面

1。節(jié)電方面

（1）提高全部員工的節(jié)能意識。不用的設備剛好關(guān)閉。

（2實行技術(shù)措施

1。地下車庫全部燈雙燈管，只亮一組。

2。高層地下室燈，保證照明的狀況下，其他全部關(guān)閉。

3。高層樓道的燈，在保證照明的狀況下，削減燈組。

4。為加強公共設施用電監(jiān)管，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。

5。對施工用電建立一份臺賬。

2。節(jié)水方面

1每月查看小區(qū)各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。

2。在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識。

3。對綠化工賜予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理規(guī)劃用水。

4。對施工用水建立一份臺賬。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)2

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領導的關(guān)切、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實際狀況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，根據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，收到廣闊職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它干脆關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了具體的管理安排，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿意業(yè)主的需求。

2、公共設施、設備的`管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)安排和應急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通修理熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位，修理剛好，正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

3、平安防范工作：平安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應一個平安舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格根據(jù)程序進行。

4、加強管理服務工作：提高服務質(zhì)量，搞好修理服務工作。修理服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的剛好率和完成率，定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題剛好修理，剛好處理，保證業(yè)主的正常運用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型修理67次，應急修理12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高員工的業(yè)務素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務質(zhì)量、水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合本部門員工的實際狀況，制定了具體的培訓安排和考核方法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教化培訓，并定期進行業(yè)務技能培訓，使員工在思想上得到充溢，業(yè)務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。

6、存在的問題:

雖然，我們在一年的工作中取得了肯定成果，但還存在許多不足，有許多須要完善與加強的地方。詳細表現(xiàn)在：首先員工整體素養(yǎng)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

針對取得的成果與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教化，努力提高員工的業(yè)務技能，堅固樹立“服務于企業(yè)，服務于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務工作，為公司和諧、為業(yè)主安家立業(yè)作出我們應有的貢獻。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)3

×年的物業(yè)服務行業(yè)面臨許多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此物業(yè)修理也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在集團公司領導的帶領下不斷提高工程修理技能，使×市×物業(yè)修理在整體工作績效，專業(yè)技能，服務看法，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，×年是簡潔而不平凡的一年，為了總結(jié)閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成×下半年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將×年半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報：

1、完成×樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥修理、逛到漏水修理。

2、×大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。

3、安裝×19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4、安裝×小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

5、×東墻欄桿修補。

6、安裝×公寓太陽能管道。

7、×小區(qū)南墻欄桿更換。

8、c4#樓井蓋更換。

9、安裝×花園減速帶。

10、×小區(qū)路燈桿加固。

11、×辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

12、焊制垃圾車三輛。

13、×7#樓排水管修理。

14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。

15、主動參與公司組織的集體活動，仔細完成了×水系、×、×、×的衛(wèi)生清理工作。

二、日常設備維護保養(yǎng)狀況

目前各小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

三、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的`統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽。

5、個別工作進度均比安排拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高。

6、和各部門工作連接還不是很完備。

四、物業(yè)公司修理工作重點設想

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，×下半年對我們×市×物業(yè)公司修理工作初步設想主要圍繞“安排，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展：

1、安排：主要對×年的下半年工作做一個安排，月月有進展，周周有活忙，每天有落實。依據(jù)小區(qū)實踐工作須要進行合理安排人員，把工作落實到人，責任到人。

2、完善：依據(jù)公司“精細化服務標準”的方針，對×市×物業(yè)公司修理部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿足程度

3、規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿足為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有安排，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄

4、落實：對安排工作肯定落實到位，責任到人，提高我們修理人員的責任心，督查外圍單位肯定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是我×年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請領導和同事們指責指正！

最終真誠的期望以后的物業(yè)修理工作中，在領導的帶領下，在同事的幫助中，同心協(xié)力把×市×物業(yè)公司修理工作做到更完備，爭取更上一個臺階。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)4

自從事本職工作以來，我始終在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，仔細地進行各項文化和專業(yè)學問的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，主動地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。

主動參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。

現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素養(yǎng)

沒有堅決真確的政治方向，就不會有主動向上的指導思想。

為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關(guān)切國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢改變對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一樣。

同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。

有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。

這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學會怎樣做人!特殊是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學習要虛心。

容不得有半點馬虎和出錯。

全部首先工作看法要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細負責，聽從領導支配，虛心聽取別人的指引和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務熱忱。

二、端正工作看法，起好帶頭作用

自從進入公司參與工作起先，我就從事全部了全部的機電事務，包括全部基

建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。

因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細細致，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的'多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是自告奮勇，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。

包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)建經(jīng)濟利益和社會效益供應了堅毅的后盾和強有力的保障。

三是我要求自己能勇于擔當責任;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水同等諸多方面就要比一般工人要強一些。

在公司安排任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍擔當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。

平常我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。

所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一樣好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業(yè)務學習，提高技術(shù)水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘。

科學技術(shù)不斷發(fā)展的今日，一天不學，就被落后。

特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在發(fā)展。

說不定你昨天還相識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。

所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充溢自己，不斷地駕馭新知。

例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》

、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學習這些學問的過程中，我學到了許多新的學問，如：plc編程限制原理，abb變頻器設置和限制原理、sipmos大功率雙向可控硅的限制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學問的學習產(chǎn)生了深厚的愛好。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)5

時間飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結(jié)一樣下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)全部設備的平安運行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)閱歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理工年終總結(jié)如下：

一。日常工作完成狀況

1。20xx年度共完成約1485項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2。加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3。4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4。每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5。A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6。A。B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7。幫助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

8。銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在運用過程出現(xiàn)振動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9。地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10。在雷暴雨期間剛好對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11。跟進小區(qū)遺留工程修理。（修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等）

二。施工改造

根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。

1。一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2。地下車庫入口處路面倒水泥。

3。觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4。一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5。草坪改為鋪設石子路。

三。設備設施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1。嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作安排，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2。電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行視察、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順當通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安運用證。

3。嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散，削減人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。剛好發(fā)覺有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行牢靠性。

4。中心空調(diào)設備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的.盤管風管進行了修理，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

5。發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6。生活水泵房每日巡查2次，保證設備的平安運行，為業(yè)主創(chuàng)建一個良好的居住環(huán)境。

7。弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝修理和保養(yǎng)工作

8。易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、限制柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備平安保障。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)6

xx年的物業(yè)服務行業(yè)面對很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較猛烈，因而物業(yè)修補也有了更高的要求。為了習慣市場要求，咱們在集團公司領導的帶領下不斷進步工程修補技能，使x市x物業(yè)修補在整體作業(yè)績效，專業(yè)技能，服務看法，準則規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸顯著進步。因而，x年是簡潔而不一般的一年，為了總結(jié)閱歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促進x下半年作業(yè)再上一個新的臺階，現(xiàn)將x年半年作業(yè)總結(jié)如下：

一、首要作業(yè)匯報：

1、完成x樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥修補、逛到漏水修補。

2、x大廈、商務樓東井蓋焊制裝置、商務樓下水道疏通。

3、裝置x19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4、裝置x小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

5、x東墻欄桿修補。

6、裝置x公寓太陽能管道。

7、x小區(qū)南墻欄桿更換。

8、c4#樓井蓋更換。

9、裝置x花園減速帶。

10、x小區(qū)路燈桿加固。

11、x辦公室東欄桿加固、裝置圍擋鐵皮。

12、焊制垃圾車三輛。

13、x7#樓排水管修補。

14、機械組團樓頂欄桿焊接修補。

15、主動參與公司支配的團體活動，仔細完成了x水系、x、x、x的衛(wèi)生清理作業(yè)。

二、日常設備愛護保養(yǎng)狀況

現(xiàn)在各小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體仍是比較到位的，全部的設備依照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，現(xiàn)在都處于良好的作業(yè)狀態(tài)。

三、現(xiàn)在存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。

2、作業(yè)流程中，標準操作的'統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查作業(yè)做得不行細致。

3、養(yǎng)護單寫的不是很標準，字跡不行整齊。

4、倉庫資料擺放不行標準，東西擺放比較亂，沒有貼顯著標簽。

5、單個作業(yè)進度均比方案延遲滯后，修補作業(yè)的功率和修補質(zhì)量有待進步。

6、和各部門作業(yè)聯(lián)接還不是很完備。

四、物業(yè)公司修補作業(yè)重點設想

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，x下半年對咱們x市x物業(yè)公司修補作業(yè)初步設想首要環(huán)繞“方案，完善，標準，執(zhí)行”。等幾個方面開展：

1、方案：首要對x年的下半年作業(yè)做一個方案，月月有發(fā)展，周周有活忙，每天有執(zhí)行。依據(jù)小區(qū)實踐作業(yè)須要進行合理安排人員，把作業(yè)執(zhí)行到人，職責到人。

2、完善：依據(jù)公司“精細化服務標準”的政策，對x市x物業(yè)公司修補部的作業(yè)進一步細化，將精細化服務執(zhí)行到日常作業(yè)的全部階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完好的從工程修補養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿足程度

3、標準：結(jié)合標準要求，對上述作業(yè)存在的問題以及其它方面的作業(yè)環(huán)節(jié)進一步標準，全部以標準為標準，全部以業(yè)主滿足為目標，(包括對外圍單位的辦理，全部以行業(yè)標準為標準)做到各個作業(yè)環(huán)節(jié)有方案，有準則，有實施，有檢查，有改進，并構(gòu)成相關(guān)記載

4、執(zhí)行：對方案作業(yè)必定執(zhí)行到位，職責到人，進步咱們修補人員的職責心，監(jiān)察外圍單位必定做到守時與不守時相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促進各項規(guī)章準則執(zhí)行到實處。

以上便是我x年上半年作業(yè)總結(jié)，有不足之處還請領導和搭檔們指責指正!

最終真誠的期望今后的物業(yè)修補作業(yè)中，在領導的帶領下，在搭檔的幫助中，同心協(xié)力把x市x物業(yè)公司修補作業(yè)做到更完備，爭奪更上一個臺階。

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)7

我叫x是x物業(yè)管理處一名一般電工。

20xx年度在管理處關(guān)切和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿勝利首先歸公于各級領導，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點應當做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所提倡的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣干脆為公司創(chuàng)建經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，猶如是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務指標

截止到x月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成果。

二、平安保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們根據(jù)今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把平安檢查放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的.平安生產(chǎn)，主動參與公司所組織各項平安活動，在平安上重視調(diào)查探討到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注意工作期間的平安管理，在今年驚慌的任務中，由于協(xié)作得力，確保了全過程的平安，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，削減了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和擔心全因素徹底清除平安死角。

三、仔細落實服務和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，仔細為業(yè)主服好務，提高服務質(zhì)量，業(yè)主有狀況反應當，立刻做出回應當?shù)闹鲃有?，?guī)范工作程序，對業(yè)主實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就馬上上門檢修，一般故障馬上修，特別事故說明狀況作好說明工作不過夜。對不便利的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡努力削減業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是主動主動。抄、核、差是我們工作的重點，干脆牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后剛好審核糾錯。

盡管在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識須要進一步加強。

以上是我個人20xx年從事物業(yè)修理電工的工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領導指責指正!

物業(yè)修理的個人工作總結(jié)8

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司修理部工作的第x年，在這一年的時間里，本人遵紀遵守法律，仔細學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職修理工作，在修理部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：

一、熟識地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備

初來工程部，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟識，在x主管耐性指導下，閱歷通過摸索，思索和總結(jié)，再加上x主管帶領多次到時現(xiàn)場講解，培訓，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護工作等都肯定的了解。

二、做好修理班員工的管理工作、做好上級支配的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀遵守法律，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，仔細做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級支配的工作，合理支配，調(diào)動班員，快速處理。對客服中心的來電報修，仔細聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動班員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶說明并上報處理。

三、制定全年的保養(yǎng)工作安排和保養(yǎng)工作標準

修理部在去年的工作基礎上，分工種制定具體的設施設備保養(yǎng)安排，將安排分解到每個月