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文檔簡(jiǎn)介
2023年煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)1
本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成果,現(xiàn)將本月度工作狀況總結(jié)如下:
一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作
本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工全力以赴做好設(shè)備選購(gòu) 工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)勝利。本月上旬在人員少任務(wù)重的狀況下,我對(duì)設(shè)備選購(gòu) 工作進(jìn)行仔細(xì)謀劃,細(xì)致支配,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,剛好選購(gòu) 到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不剛好,嚴(yán)峻影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此狀況下,我們主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備剛好到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍舊嚴(yán)峻制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所運(yùn)用的潤(rùn)滑油等,在此狀況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資剛好到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
二、勤奮工作,完成倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作
本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作驚慌。在繁重的工作前面,我們依據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,作了仔細(xì)細(xì)致的支配部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的看法仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
本月我刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成果。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步激昂精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)2
20xx年6月以來(lái),在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和選購(gòu) 中心各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切下,供應(yīng)科仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資管理方針政策,堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)一線,降低成本為工作目標(biāo),以保障礦里各項(xiàng)物資供應(yīng)為前提,在全科室全部同志的努力下,圓滿的完成了6月份的工作任務(wù),現(xiàn)將工作詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
一、做好物資供應(yīng)工作
本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,我們依據(jù)物資需求特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)物資進(jìn)行用量分析,制定每月的選購(gòu) 安排。供應(yīng)科相識(shí)到物資供應(yīng)是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,6月首采工作面試采勝利,但運(yùn)煤系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)綜采的煤流,為了保證煤礦正常生產(chǎn),我們破例與選購(gòu) 中心聯(lián)系先選購(gòu) 再談判,運(yùn)煤系統(tǒng)剛好暢通,為6月的原煤產(chǎn)量供應(yīng)了有力保障,
二、加強(qiáng)物資管理工作
加強(qiáng)物資管理和庫(kù)存管理,做好日常生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。面對(duì)新時(shí)期新形勢(shì),供應(yīng)科將確保生產(chǎn)供應(yīng)工作放在首位,加強(qiáng)安排管理,主動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)接,駕馭物資需求信息,提前做好物資供應(yīng)打算。不僅根據(jù)公司要求做了臺(tái)帳,還提前做好了煤礦防洪材料的選購(gòu) 。集中回風(fēng)巷貫穿是金泰源的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,綜掘機(jī)的投入成了開(kāi)工時(shí)間的關(guān)鍵,我們查型號(hào)找規(guī)格,爭(zhēng)分奪秒把綜掘機(jī)配件書(shū)目上報(bào)選購(gòu) 中心,為綜掘機(jī)剛好運(yùn)轉(zhuǎn)做好了打算。
三、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),我科室還主動(dòng)組織職工參與公司舉辦的運(yùn)用物資系統(tǒng)統(tǒng)報(bào)安排的學(xué)習(xí)班,打造適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)須要的供應(yīng)隊(duì)伍,駕馭物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科,同時(shí)還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)設(shè)備、平安等其他方面的學(xué)問(wèn),組建一支綜合全能型的隊(duì)伍。
四、做好其他各項(xiàng)工作
依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定安排,限制好生產(chǎn)成本嗎,做到以最低的投入得到最大的效益,同時(shí)調(diào)整選購(gòu) 安排,避開(kāi)形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段,資金驚慌,我礦由于前期設(shè)備投入大,造成集中付款的境況,許多供應(yīng)商來(lái)礦上催款,有時(shí)一上午就有七八家,電話更是不斷,我們耐性細(xì)致的為供應(yīng)商做說(shuō)明工作,讓商家放心。
6月的工作中,我供應(yīng)科全體職工在工作中逐步成長(zhǎng),有收獲、有閱歷、有失敗、有教訓(xùn)。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也存在著一些不足和失誤,我深感自己的綜合素養(yǎng)實(shí)力與組織的要求還有差距,在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,總結(jié)閱歷教訓(xùn),在短時(shí)間內(nèi)明確工作方向,提高工作實(shí)力,讓供應(yīng)科的各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,更優(yōu)秀的'完成本職工作,同時(shí)接著帶領(lǐng)供應(yīng)科全體職工開(kāi)拓進(jìn)取,主動(dòng)創(chuàng)新,為做好新時(shí)期新形勢(shì)下的物資供應(yīng)管理工作努力拼搏,把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向新的臺(tái)階。
煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)3
“保平安、促發(fā)展”堅(jiān)持深化井下、深化現(xiàn)場(chǎng)、深化礦工之中是本人多年以來(lái)堅(jiān)持的工作看法,工作原則。過(guò)去的一年,我供應(yīng)科在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“降低成本、削減庫(kù)存”為工作目標(biāo),以“保證物資的剛好供應(yīng)”為工作的前提,在我科人員共同的努力下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就今年我供應(yīng)科所做的工作總結(jié)如下:
一、總體工作狀況
一月份:安裝綜采工作以及為下個(gè)月的鋪軌工作做相應(yīng)的儲(chǔ)備工作。
二月份:在鋪軌工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí),大力協(xié)作春節(jié)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查,打算了礦井底車場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)備、無(wú)極繩絞車、復(fù)寫景乘人器主體材料、礦工鋼到貨驗(yàn)收等須要的相關(guān)材料,主動(dòng)的打算使得我們順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了省里的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收檢查工作。
三月份:鋪軌工作正常進(jìn)行中,對(duì)須要的輕軌附件進(jìn)行剛好的選購(gòu) 。
四月份:對(duì)于一些因?yàn)椴荒軇偤玫截浂绊懓惭b進(jìn)度的問(wèn)題,我們實(shí)行了一系列措施,如:①補(bǔ)充20輛翻斗車。②3號(hào),首批綜采設(shè)備、支架、乳化泵、20輛平。③9號(hào),礦召開(kāi)綜采工作面安裝工作會(huì)議主動(dòng)的響應(yīng)相關(guān)物資打算工作驚慌進(jìn)行,回柱絞車、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備快速到貨并投入運(yùn)用。④15號(hào),無(wú)極繩絞車全部到貨,首批綜采設(shè)備起先入井。另外,對(duì)于省第九督導(dǎo)組的前來(lái),做好了迎檢工作。
五月份:①2號(hào),第一臺(tái)支架安裝勝利。②7號(hào),乳化泵運(yùn)行發(fā)熱。③9號(hào),勝利的安裝了29架支架,主要設(shè)備采煤機(jī)到貨驗(yàn)收。④14號(hào),解決了日常生活所需物品的問(wèn)題。
六月份:付斜井運(yùn)輸平安設(shè)施阻車器、皮帶計(jì)量器、一批綜采納支護(hù)材料到貨驗(yàn)收。在工作過(guò)程中我們發(fā)覺(jué)了暗黃綜采設(shè)備的運(yùn)輸會(huì)導(dǎo)致無(wú)極繩絞車的壓繩輪托繩輪損壞嚴(yán)峻,給平安運(yùn)輸帶來(lái)困難,對(duì)于這一重大問(wèn)題,我們剛好選購(gòu) 了一批配件保證了運(yùn)輸?shù)钠桨矔惩ā?/p>
七月份:針對(duì)檢查驗(yàn)收,我們把一批防洪物資選購(gòu) 到貨驗(yàn)收、一批大巷照明設(shè)備、分支電纜、燈具選購(gòu) 驗(yàn)收。另外,綜采工作出煤中場(chǎng)會(huì)給礦原有的運(yùn)輸設(shè)備帶來(lái)較大的壓力,綜采出煤量會(huì)大大的超過(guò)礦原有的運(yùn)輸量。所以經(jīng)探討確定,本月將改造煤運(yùn)系統(tǒng),更換現(xiàn)有皮帶運(yùn)輸機(jī),并制定了嘉獎(jiǎng)措施(提前一天完成嘉獎(jiǎng)一萬(wàn)元)。
八月份:①一批發(fā)電設(shè)備到貨驗(yàn)收。②申報(bào)辦公樓宿舍樓相關(guān)供暖材料,確保冬季所需暖氣材料的運(yùn)用。
九月份:①經(jīng)檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)24kg輕軌不能滿意礦井運(yùn)輸須要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意更換成了30kg輕軌。一匹動(dòng)力電纜也相應(yīng)的到貨驗(yàn)收,更改輕軌工作順當(dāng)綻開(kāi)。②22號(hào),主動(dòng)協(xié)作礦經(jīng)營(yíng)科做好經(jīng)營(yíng)工作,以及各項(xiàng)資料的打算。
十月份:我們以“緘默三季度,到四季度我們要達(dá)到縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,不鳴則已,一鳴驚人”為口號(hào),邊生產(chǎn)邊安裝,為工作的順當(dāng)開(kāi)展接著努力。
十一月:報(bào)送無(wú)極繩絞車鋼絲繩安排,對(duì)物資到貨驗(yàn)收。一批避難硐材料到貨驗(yàn)收、35T橫梁起重機(jī)到貨驗(yàn)收。
二、將來(lái)一年的工作打算
20xx年我礦將由基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運(yùn)轉(zhuǎn)型礦井,因此,我供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)適時(shí)的調(diào)整物資的供應(yīng),做到剛好、精確、的工作質(zhì)量。隨著礦工業(yè)廣場(chǎng)的建成,以及物資倉(cāng)庫(kù)的啟用,使我們能夠更有條件的把物資供應(yīng)工作做的更好。“不鳴則已,一鳴驚人”是我科室全部人員共同的座右銘。在明年的供應(yīng)工作中我們將吸取更多閱歷、彌補(bǔ)不足,努力做好工作,為金泰源的20xx工作生產(chǎn)做好努力,為華嬴的發(fā)展再接再厲。
煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)4
我供應(yīng)科主要負(fù)責(zé)煤礦物資選購(gòu) 供應(yīng),倉(cāng)庫(kù)管理,物資保管,發(fā)放,以及人員領(lǐng)導(dǎo)。我礦在建礦井,即將建成投產(chǎn),5月20日將安排進(jìn)行首采運(yùn)行工作。在公司激勵(lì)政策的大力支持下,為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)5月20日的首采運(yùn)行,我科主動(dòng)做好煤礦物資供應(yīng)工作,如期完成各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)度?,F(xiàn)在我將我科4月份的物資選購(gòu) 供應(yīng)月度工作做如下總結(jié):
綜合機(jī)械化采煤設(shè)備到貨、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行狀況。四月份是各種綜合機(jī)械化采煤設(shè)到貨集中期。由于我科人員少,老齡化嚴(yán)峻,各種設(shè)備集中到貨較多,又須保管員一一確認(rèn),因而驗(yàn)收時(shí)間緊,任務(wù)重。雖然常常很晚下班,但是我們科的人員仍舊盡職盡責(zé)地做好確認(rèn)驗(yàn)收工作。
(2)我礦地處XX山區(qū),距馬路約10公里,山路坡陡彎多,大型設(shè)備運(yùn)輸車輛通行困難較多。由于山區(qū)地勢(shì)緣由造成運(yùn)輸車輛的通行困難,我礦不得不在許多時(shí)候運(yùn)用裝載機(jī)去拖。裝載機(jī)既要裝卸各種入井設(shè)備,又要進(jìn)行地面土建工程的運(yùn)用,任務(wù)繁重,因此造成了司機(jī)焦急,廠家督促的問(wèn)題。我科面對(duì)困難,耐性給廠家說(shuō)明,以確保礦區(qū)工程如期進(jìn)行。
(3)設(shè)備到貨期、平板車選購(gòu) 進(jìn)展。4月3號(hào)第一臺(tái)綜采設(shè)備乳化泵到,4號(hào)首批液壓支架7臺(tái)到,截至目前已到17臺(tái),液壓支架等大型設(shè)備入井須要平板車,綜采設(shè)備到貨我們還沒(méi)有給公司報(bào)平板車的選購(gòu) 安排。我們就馬上給公司選購(gòu) 中心聯(lián)系,把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調(diào)給我們,給各種設(shè)備的入井鋪平了道路,現(xiàn)在設(shè)備已接連入井。
(4)還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大,我們就剛好于我們的供貨商聯(lián)系,有原來(lái)的我們上門拉氣改為供貨商送氣,保證了我礦的安裝正常的用氣,
(5)4月上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)視察狀況。由于煤礦開(kāi)采涉及到很多平安生產(chǎn)方面的問(wèn)題,我科人員在礦區(qū)時(shí)常接受各種檢查,例如省第九督導(dǎo)組的檢查、縣煤管局的檢查,雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約,但也提示了我們要高度重視平安生產(chǎn)問(wèn)題。
(6)目前,我礦的各種急需物資的剛好選購(gòu) 供應(yīng)狀況到位,各種綜采設(shè)備正有條不穩(wěn)的入井,即將起先安裝,而且這個(gè)月我們根據(jù)公司對(duì)我礦的要求,對(duì)主副井兩處的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了盤點(diǎn),基本摸清了我們的庫(kù)存量。為保證5月20日的首采順當(dāng)運(yùn)行,我們將各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)的完成。
(7)5月我們將依據(jù)公司的工作部署,面對(duì)供應(yīng)工作的新的詳細(xì)要求,我們將圍繞我礦總體戰(zhàn)略部署,圍繞物資供應(yīng)管理方針,圍繞供應(yīng)科的職責(zé)任務(wù),保證確保各單位物資的供應(yīng)。
煤礦供應(yīng)科工作總結(jié)5
二零一一年已接近尾聲,在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在工友們的通力協(xié)作中,我們根據(jù)公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本完成?,F(xiàn)將本年的工作及明年的工作安排做如下小結(jié):
一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。
1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就起先著手做好各科室的材料安排的匯總申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。2.加強(qiáng)管理,為了做到物資不流失,整理舊庫(kù)房,變更原庫(kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,依據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,編制了各項(xiàng)管理制度。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié):
一、主要工作回顧:
(一)、所完成的工作
1、由于供應(yīng)公司選購(gòu) 網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的選購(gòu) 價(jià)格、選購(gòu) 時(shí)機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順當(dāng),基本滿意了煤礦生產(chǎn)須要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn),且路況不好,大部分供應(yīng)商都不情愿將材料送至礦上,這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度,也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
(二)、結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),嚴(yán)格限制生產(chǎn)成本。
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個(gè)月都要將材料安排做精確,依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)須要,確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,并限制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得到最大的效益。
2、主動(dòng)聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、平安、等各部門,限制選購(gòu) 安排的執(zhí)行。依據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際狀況,敏捷調(diào)整選購(gòu) 安排,避開(kāi)形成新的積壓。同時(shí),將各部門、科室報(bào)上來(lái)的安排進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行選購(gòu) 。
3、嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在第一位。
4、協(xié)作好財(cái)務(wù)科工資,對(duì)財(cái)務(wù)每個(gè)月的簽收要主動(dòng)協(xié)作,查出的問(wèn)題剛好改正,以避開(kāi)帳面出錯(cuò)。
(三)、加強(qiáng)規(guī)范化管理。制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),從而使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)人員及倉(cāng)庫(kù)管理員工作實(shí)力及思想觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題:
1、材料安排的編制不夠精確。需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安排的精確性。
2、由于對(duì)物資消耗的預(yù)見(jiàn)性不完全到位,造成臨時(shí)安排較多,肯定程度上影響了生產(chǎn)。
3、由于倉(cāng)庫(kù)管理員流淌性大,業(yè)務(wù)上的不熟識(shí)造成倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并想方法將其留住,能長(zhǎng)時(shí)間為礦上
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