事業(yè)單位招錄公共基礎(chǔ)知識(shí)(公文與管理)-試卷

事業(yè)單位招錄公共基礎(chǔ)知識(shí)（公文與管理）-試卷12（總分：60.00，做題時(shí)間：90分鐘）一、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：20，分?jǐn)?shù)：40.00）1.以任務(wù)為基礎(chǔ)的變革主要是針對(duì)（）所進(jìn)行的變革。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.工作內(nèi)容/口B.程序√□C.步驟√□D.績(jī)效口解析：解析：以任務(wù)為基礎(chǔ)的變革主要是針對(duì)工作內(nèi)容、程序與步驟所進(jìn)行的變革。2.赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.滿意因素口B.不滿意因素口C.保健因素√口D.激勵(lì)因素√□解析：解析：赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要是保健因素和激勵(lì)因素，故本題應(yīng)選C、D兩項(xiàng)?？?根據(jù)控制的手段可以把控制分為()。(分?jǐn)?shù)：2.00)A.預(yù)先控制口B.事后控制口C.直接控制√口口.間接控制√解析：解析：根據(jù)控制的手段可以把控制劃分為直接控制和間接控制，預(yù)先控制和事后控制是根據(jù)控制活動(dòng)進(jìn)程的階段劃分的，所以選CD。口.在布萊克管理方格理論中，確定管理風(fēng)格的兩因素是()。(分?jǐn)?shù)：2.00)A.正式結(jié)構(gòu)口.體諒口C.對(duì)工作的關(guān)心^D.對(duì)人的關(guān)心5解析：解析：在布萊克管理方格理論中，確定管理風(fēng)格的因素是對(duì)人和工作的關(guān)心。C、D正確?？?者在職就有一定的權(quán)力，下列屬于職務(wù)權(quán)力的有()。(分?jǐn)?shù)：2.00)A.法定權(quán)√口B.強(qiáng)制權(quán)√C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)√D.專長(zhǎng)權(quán)口解析：解析：法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)屬于職務(wù)權(quán)力，而專長(zhǎng)權(quán)屬于個(gè)人權(quán)力范疇。故選ABC?？?秘書人員的溝通協(xié)調(diào)能力在具體的日常性工作中的表現(xiàn)為（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.熟悉政府相關(guān)法律政策和規(guī)章制度√□.準(zhǔn)確把握者意圖和被協(xié)調(diào)者的情況√□D.善于發(fā)現(xiàn)矛盾的焦點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)√口.巴納德認(rèn)為，存在的基本條件是（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.明確的目標(biāo)^協(xié)作意愿√口C.交流√D.管理者權(quán)威口解析：解析：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織存在的基本條件有三個(gè)：（1）明確的目標(biāo)；（2）協(xié)作意愿；（3）交流。所以選ABC。口下列屬于信息工具優(yōu)點(diǎn)的是（）。(分?jǐn)?shù)：2.00)A.對(duì)私權(quán)的規(guī)制力度弱√.具有較好的解決糾紛的功能口C.規(guī)制成本低√口D.不會(huì)產(chǎn)生因公共機(jī)構(gòu)參與而導(dǎo)致的負(fù)面影響√口解析：解析：信息工具的優(yōu)點(diǎn)有：(1)對(duì)私權(quán)的規(guī)制力度弱；(2)規(guī)制成本低；(3)作為事前規(guī)制工具，具有較好的糾紛預(yù)防效果；(4)不會(huì)產(chǎn)生因公共機(jī)構(gòu)參與而導(dǎo)致的負(fù)面影響。其缺點(diǎn)有：(1)規(guī)制力度弱；(2)難以界定信息提供義務(wù)的范圍；(3)信息工具難以應(yīng)對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題；(4)制度實(shí)施效果存在群體差異。.計(jì)劃是的首要職能，其工作程序和內(nèi)容包括()。(分?jǐn)?shù)：2.00)A.活動(dòng)條件研究^制定業(yè)務(wù)決策√□C