我國外貿(mào)進口代理制的發(fā)展方向

我國外貿(mào)進口代理制的發(fā)展方向第一章緒論1.1外貿(mào)代理的定義及基本特征、種類外貿(mào)代理的定義所謂外貿(mào)代理，就是由我國的外貿(mào)公司充當國內(nèi)客戶和供貨部門的代理人，代其簽訂進出口合同，收取一定的傭金或手續(xù)費的做法。過去長期以來，我國外貿(mào)公司在出口方面一直是采取收購制，即由外貿(mào)公司用自有資金向國內(nèi)供貨部門收購出口商品，然后由外貿(mào)公司以自己的名義自營出口，自負盈虧。推行外貿(mào)代理制的主要目的之一就是要改變過去的傳統(tǒng)做法，即改為由外貿(mào)公司接受國內(nèi)供貨部門的委托，代其對外簽訂出口合同，代辦出口手續(xù)，收取約定的傭金，至于出口的盈虧則由國內(nèi)供貨部門自負。這項改革的主要好處在于：它有利于國內(nèi)供貨部門了解國際市場對產(chǎn)品的要求，促使他們提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量；增強其競爭能力和出口創(chuàng)匯能力；增強國內(nèi)生產(chǎn)供貨部門對履行出口合同的責任感，促使其改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益；同時還可以減輕外貿(mào)公司在收購出口貨源方面的財務(wù)負擔，并使外貿(mào)公司的經(jīng)營方式更加靈活多樣。對于工貿(mào)雙方都十分有利。外貿(mào)代理的特點及種類《中國法學》1993年第三期趙秀文我國的代理制度，主要規(guī)定在1986年《民法通則》中。該法第63條規(guī)定，“公民法人可以通過代理人實施民事法律行為。代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任?！蓖赓Q(mào)代理制度是我國涉外商事代理制度的主要內(nèi)容。我國是從1984年開始實行這一制度的，內(nèi)容是委托人委托外貿(mào)企業(yè)為其進口或出口某種商品的制度。在實踐上，我國的外貿(mào)代理可分為以下三種情況：(1)國內(nèi)享有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)企業(yè)之間的代理，代理人以本人的名義對外經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。(2)國內(nèi)享有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)企業(yè)之間的代理，代理人以自己的名義對外經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。(3)國內(nèi)不享有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的企業(yè)與享有此項權(quán)利的外貿(mào)企業(yè)之間的代理，外貿(mào)企業(yè)以自己的名義對外經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。1.2外貿(mào)代理業(yè)進入一個重要發(fā)展時期個人可以進入外貿(mào)領(lǐng)域中，從事進出口業(yè)務(wù)7月1日，新修改的《對外貿(mào)易法》生效。該法第八條規(guī)定，對外貿(mào)易經(jīng)營者為“依法辦理工商登記或者其他執(zhí)業(yè)手續(xù)，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動的法人、其他組織或者個人”；第九條規(guī)定，“從事貨物進出口或者技術(shù)進出口的對外貿(mào)易經(jīng)營者，應(yīng)當向國務(wù)院對外貿(mào)易主管部門或者其委托的機構(gòu)辦理備案記”。為此，6月25日商務(wù)部公布《對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記辦法》，也于7月1日同步實施。過去，對一直徘徊于外貿(mào)大門外的“個人”來說，只能以掛靠、代理等多種隱蔽手段從事進出口生意，現(xiàn)在可以名正言順地登記做外貿(mào)了，這將會對傳統(tǒng)的國有外貿(mào)企業(yè)造成一定的沖擊。：民營外貿(mào)公司在行業(yè)中的地位和作用《解放日報》2003年2月10日綜合新聞艱到今吉年年分底，播申城惠民營殘外貿(mào)床企業(yè)含數(shù)將蚊突破猶30突00法家，尺出口雀有望時達到犁7曾—腹8定億美饒元，巧成為廣上海亭外貿(mào)擋第七帝支出敲口大橋軍。飄今年礙本市嘆將滲繼續(xù)甚降低刊企業(yè)悲核準確、登剖記等致外貿(mào)餓“門票檻”橡，給頭予更秋多民延營企測業(yè)外凈貿(mào)經(jīng)拔營權(quán)放并鼓云勵這馳些企秀業(yè)擴紹大出叼口。倡有關(guān)繞支持抖民營拍外貿(mào)頂企業(yè)恭的措賞施包禁括：蒙在進漫出口桑配額柱，廣碼交會停、華血交會蟲展位磨，銀疑行貸據(jù)款等竄方面南給予禿支持根。建氧立推辱進民你營外贏貿(mào)企勢業(yè)出炭口的姻區(qū)縣鹽聯(lián)絡(luò)劉會議鄙制度桂，同廟時加廟強調(diào)都研，曲幫助幼民營陷企業(yè)桌解決峽出口畏中遇障到的涌困難痕和問叨題?？探衲赍N上海喘將建鋤立民染營企唇業(yè)出姐口鼓同勵機已制，影還將晶首次輕召開垮上海財民營兔外貿(mào)轟企業(yè)板出口屢工作枝會議設(shè)。唉去年獲本市瞇大幅諷度降犁低外聚貿(mào)“矮門檻班”，萄壯大丑外貿(mào)拌經(jīng)營潛主體城隊伍高，全駁年新恭批民有營外兆貿(mào)企槳業(yè)販17吐47素家，菌超過副歷年殊民營邊外貿(mào)鏈企業(yè)傅總數(shù)秋6.雅5文倍。門到去睡年年處底，您民營凱外貿(mào)徐企業(yè)鴨數(shù)達垮到抗19患80省家，劃占申桂城除窮外資家企業(yè)歇以外矮的外于貿(mào)企太業(yè)總梢數(shù)的柔52英.7撇6%至，目抱前已慧有抬57賞8舌家有頁出口烈實績見，去曾年出涼口倒3.脂27責億美瘋元，縱同比錢猛增痛7脖倍。摩民營系企業(yè)汪出口腰中，準一般不貿(mào)易朋額大含大高寨于加泳工貿(mào)剃易額射，占營85逢.7皇1%怕；出來口市娘場集桿中在姓亞洲舟、歐池洲和霜北美敢洲；車出口拋商品押以紡倉織服光裝、腔機電泥產(chǎn)品柔和化攏工產(chǎn)別品等德工業(yè)潑制成姻品為耗主。鄭本文刻總結(jié)騰了上遮述特鼻征，冬結(jié)合攀本公據(jù)司進慎口部悟為例兄證，火力求介分析鴉出外腸貿(mào)代樣理的奇發(fā)展攔方向捐，特騰別是較在正WT績O帥體制并下怎測么更譽快更須提升揀企業(yè)毛競爭幣力。蘆第二案章：現(xiàn)企業(yè)招進口閃代理稼的現(xiàn)尼狀分鐮析陣企業(yè)含是中糟國新爐紀元?。銏F）歌有限魯公司推全資陷擁有有的專沾業(yè)外鐮貿(mào)公曬司。宴主要鐘經(jīng)營滋機電心產(chǎn)品姿，化子工產(chǎn)劍品代肺理進機出口麗。企抽業(yè)充佳分利跨用上挎海作弦為中肉國對掏外貿(mào)論易重做要窗政口的株優(yōu)勢直及華通東地影區(qū)出耗口產(chǎn)京品加據(jù)工基辯地的就有利踏條件虧，開邀拓業(yè)前務(wù)渠僚道，蠢強化勵服務(wù)鉗意識肚，提飛升企扭業(yè)競秤爭力辜，使蚊業(yè)務(wù)扇得到鳴了迅污速穩(wěn)吹定的圓發(fā)展鋪。企獨業(yè)與膠眾多頁化工念行業(yè)疫的大迷型生寬產(chǎn)廠欲家建拴立了坡長期恢的購連銷及絲合作舟生產(chǎn)猛關(guān)系滾，深堵受業(yè)勇界的共好評今。桃2.然1敘市場傘環(huán)境暖2.懇1.啞1政宏觀就經(jīng)濟替政策涌調(diào)整喬，化鳳工行壘業(yè)依策然受南益《中國化工在線》xchemsinax2005-1-28頑據(jù)專響家預(yù)訴測，價20非05戰(zhàn)年全影球經(jīng)樹濟增茄長速世度將足明顯膝放緩杯，但霸仍能罵保持顆適中奔的增徑長速棄度。儲國際金市場剪商品綢價格宋仍將院繼續(xù)惕走高腹。而吉05啊年慰中國逢宏觀拉政策鍋取向跪?qū)⒉啥讶〉牧锸秦旓w政政制策和瘋貨幣赤政策蠅雙穩(wěn)趣健。霧這和售國際滑經(jīng)濟絹總趨刑勢也鞭是一加致的明。有政關(guān)部次門預(yù)舟測，溪05欣年中吩國經(jīng)貪濟將武繼續(xù)逆保持霧一個掏平穩(wěn)嗓較快河的發(fā)觀展勢裂頭，電從部GD南P臂來看顧，預(yù)庫計會棕比繞20挪04您年略婚低一鞭些，吃但仍賊會在申8%倡到挽9%露之間久，預(yù)旬計在隸8.沾5巷%苗左右陪。因段此，訴如果網(wǎng)政策旦不出讀現(xiàn)大旁的擺懸動，蒙今年碌整體撓經(jīng)濟隱的步著伐將撈是積加極而垂穩(wěn)健秘的。蚊也就捐是說齒增長唱有所賺放緩罩，但乘仍繼堵續(xù)保增持較叔高速施度的遼發(fā)展刊。涌聞券20尋05絨年，距我國料關(guān)稅育水平華的下開調(diào)也可會給點化工蔑產(chǎn)品犬市場抓帶來騎一些栽影響管。我施國今托年關(guān)兩稅總?cè)~水平膊將從肆10叛.4極%紅降低熊到險9.盯9%控。石犁油和名化工散行業(yè)糧有悄99疤項稅雞目的復進口高關(guān)稅拜稅率緣也將捷同俊比下買調(diào)，束其中乓化工只行業(yè)姻的平極均稅安率將牛降為醫(yī)6.沙9%富。不娃過由決于此嗽次化鬼工產(chǎn)為品進礦出口灰關(guān)稅嗚稅率謠調(diào)整美不大迎。睜即使石有些出產(chǎn)品援關(guān)稅顫稅率婚調(diào)至德極低嬸甚至沿是零占關(guān)稅餓，也尼是因握為其犬原本泛稅率祝就很目低的賠緣故另。所壞以這糟方面蜂的影編響還山是有線限的彎。扒欄店另外滿，僚20現(xiàn)05秩年我邀國位CP指I臟仍保槳持一午定的言增長員幅度花，中向國人萌民銀給行研乘究局毒最新捕研究蝕報告旋預(yù)測岡，劉20件05夾年我崗國糊CP跡I獸漲幅河為比3.貝28扯%霞。在捐穩(wěn)健趁的中迅國宏假觀經(jīng)技濟政桌策下喘，必燦會營發(fā)造出懶一個噸大的叔平穩(wěn)呈前進粥的社物會消慚費環(huán)憤境。誘我國蘭化工陷產(chǎn)品金的總是體需梢求自獨然也柜會隨守之穩(wěn)蓬步上足升。暮由此惜可見馬，總聞的政眠策環(huán)戰(zhàn)境對及05巴年化縱工行挪業(yè)發(fā)鞠展還劇是非忙常有動利的盆?？?.掃1.乖2饑需求蹦旺盛宿，總削體價誘格水窗平還乎將處皇高預(yù)念

2物00娘5音年國境際市侮場商梢品價發(fā)格水舍平的巷繼續(xù)大走高拾，這盒就可尖能通鑄過成尚本輸垂入影濃響我駝國市望場價桐格。株表現(xiàn)珠在化焦工領(lǐng)預(yù)域里劉，則南會引靈起我營國化織工進牢口原膝料及視化工念產(chǎn)品降成本曾的上隱升。柱加上徑近年滑來，絹我國巡原油逢對外成依存層度持猶續(xù)上某升，賴根據(jù)高中國稱化工良在線助的跟兵蹤結(jié)夢果，予20稍04婦年原紹油進辯口量災(zāi)達茅1.使23拍億噸亡，比逗20陳03第年增旬長了山34城.8遵%宵。辜20菜05駐年國羞際油店價具款體呈別現(xiàn)何燙種走嘗勢雖殖不十展分明弓晰，掙但按錯目前鄰形勢夸，估怠計駝05狂年的腳原油動價格任仍將類會在尼高位瑞上震太蕩，慎原油孩的高膊價位愿將會涂是常勁態(tài)。胸這些著無疑擴為前05糞年中倒國化園工產(chǎn)盼品價任格的包處高榮奠定蒙基礎(chǔ)咬。而危在需片求上選，搖20粉05斥年中宴國梁化工慮行業(yè)育仍將謹會保孝持旺伴盛的身需求離，但辰是需怖求的彈增長舞速度煙可能竹會平湯緩些鈔。各例板塊揚的具棒體情遞形如甩下：鄉(xiāng)抱疫有機擊化學漁品方側(cè)面。發(fā)因有祥機化此學品膝處于控化工屢產(chǎn)業(yè)阿鏈的研上游牌，他劫面對倆的是涉下游秤廠家鄰，在畫價格適制定罰方面候有優(yōu)瘡勢，賊能最勤大限泛度的略受益皺于行循業(yè)的直景氣漫度。膝再加運消費憐結(jié)構(gòu)途的延鄭伸，鑒使得照目前洞其產(chǎn)辯品需獵求能滿夠持質(zhì)續(xù)旺拾盛，利所處廣行業(yè)映也將盡持續(xù)上增長趟。例發(fā)如乙栗烯，以中國克是目率前亞團洲最殘大的債乙烯吩需求烤國，烤乙烯齡需求榆相當末于亞憂洲市結(jié)場總映需求牢的三肅分之侵一左黨右。腳中國鵲及亞鬧洲其得他國塊家下塔游行藏業(yè)對殼乙烯訓的需端求將昌繼續(xù)待保持教強勁郊增長芳，亞美洲大教部分啦烯烴倉衍生譽物生豎產(chǎn)商哨在忽05舍年茶1老月份當?shù)难b艱置利蝦用率寺為泳10眉0狹%腦，而狠下游堡苯乙格烯類慕生產(chǎn)指裝置迅的利季用率嘆也高攝達長80尤%抵。霞戒偷橡膠毛方面頓。虛20醒05廣年橡克膠需殲求總能體旺霜盛。脊有關(guān)冤人士稿稱，昆05納年中靠國汽蹄車產(chǎn)膚量將就達懇50賊0增萬輛絞，輪冷胎產(chǎn)泊量則開達榴1.盛6窗億個扒，與知20付04悲年相穴比呈惠上升硬趨勢甲。輪貧胎需熔求上槍升必張定帶絲動橡搭膠原吸料需盡求增搏長。攻對于汽天然廚橡膠械，印讓度洋府海嘯治對橡葛膠重環(huán)要生劍產(chǎn)國饞印度能尼西嘆亞的撇橡膠非園造濁成一明些損赴失，頁而泰港國今施年橡慶膠出剖口又匆將面涂臨兩叮大風棒險因連素：某一是愿泰銖胡太過周堅挺踢；二復是南豪部頻返發(fā)暴杏力事奸件，脈使泉橡顆膠園玩不能間正常姓作業(yè)愁，如康果這殃種情悠況繼壺續(xù)惡驚化，毛泰國墳天然恒橡膠則出口斬勢必吸受到院打擊鄉(xiāng)。原醬本天筍然橡煌膠就林庫存仔緊張慮，這辣樣一嶄來更沸進一娃步加脂大了鼻天悶然廟膠的容供弱應(yīng)缺繳口。齡買方拌氣勢導在增糾加，誘而庫副存卻理在下都降，宣天亮然服膠價主格的垂上升月趨勢絡(luò)是不那言而哀喻的較。天朵然名膠行殿情的燈好轉(zhuǎn)缺，必徒將會工帶動冶合成自橡膠凈價格肉同步牢上升架。除缺去合疲成橡瘡膠與劑天然患橡膠婆相互渾替代鑰性的硬競爭厲因素步的影凍響，壽05柔年橡甜膠行菠業(yè)整袋體市犬場行目情將撿會趨橡于免暖。紋俊妥合成內(nèi)樹脂翠方面涂。首貝先，貼20寇05答年房集地產(chǎn)盒業(yè)尤趟其是筒中小允城市越的房配地產(chǎn)卵業(yè)仍他會保祝持較括快增骨長，注對建蕩筑塑瓶料需蠶求量浪將不拔斷加濤大。回另外顏，電永器等冷塑料怒制品故的產(chǎn)莫量也偽將大即幅增井加。脂這就岡拉動杠了對絨合成燭樹脂貓需求攝增加地。而稈在需及求大乖量增劉加的分同時掠，產(chǎn)材能也就有所搭擴大由?？?0杯05德年國間內(nèi)將術(shù)陸續(xù)做有三紙?zhí)状竺嫘偷恼b裂解熱裝置丙投產(chǎn)關(guān)，分左別是夸賽科趨的拖90葛萬噸葡/腸年乙崗烯裝秒置；簡揚糕-潔巴演(B脅AS物F-研YP細C)悟在南塘京投愛產(chǎn)的病60酒萬噸即/扒年乙棗烯裝淚置；篩以及侵南海稀殼牌塵在大筍亞灣渣的浪80紗萬噸育/竟年乙唐烯裝蝦置。廁只這丘三家南就將炎新增庸加多湊達炒23妨0萌萬噸愁乙烯投生產(chǎn)鞏能力錢。此血外，瀉20臉04香年投盼產(chǎn)的睡齊魯沿60跑萬噸托PV碗C欲裝置漲也將蒼于倚05貪年發(fā)憤揮作胳用。條這些速項目格的建毛成投釋產(chǎn)，余將極果大地西提高掃國內(nèi)朵合成畏樹脂此的生炮產(chǎn)能捷力。蒼可以戰(zhàn)說季05李年合折成樹香脂市滴場上陷將會拉是供劫需兩亭旺的舟勢頭昆。毯濟蓬合纖慎方面嗓。中按國作墳為紡頑織行揮業(yè)的原強國邀，每凈年在爹化纖抗方面駛的需團求都陽有一漿定幅現(xiàn)度的沈上漲扭，而染05農(nóng)年紡失織品親貿(mào)易位配額燦的取騙消，富更加水推動莊紡織已品行坑業(yè)的廉增長撿，給統(tǒng)化纖腸原料刮帶來尼不錯相的發(fā)焦展機群遇，綢合成宴纖維柏的需禍求雖也會董隨之殖大幅餃增加呢?？欢垂捎缮下犑銮槟w況可冬以推再斷，猶20糟05謹年，毛化工盼行業(yè)技仍將財繼續(xù)奏發(fā)展先，總禮體需蠢求依坑然旺宵盛并綁保持毛著較緞高的預(yù)景氣顯度。需由高宏油價搶背景掌的支崗撐，字受國躲際經(jīng)紐濟大困環(huán)境練以及草國內(nèi)僑宏觀士政策都的影棍響，裹化工鼻產(chǎn)品嶼總體妨價格復仍維爬持較掀高水醋平但難會比退去年毫有些遵回落繡。一痛些處缺在產(chǎn)渴業(yè)鏈繳相對綢上游吼的化鎮(zhèn)工產(chǎn)鋸品如書芳烴好、烯邪烴類壇，平洗均價魂格水糧平將馳會有遼一定常幅度富下降顏，價漠格波鉤動也合不會鄙像去湖年那垮么大悉。而罩處在多產(chǎn)業(yè)這鏈下蹲游的忽產(chǎn)品鬧如合隸成樹血脂、光合纖座，則統(tǒng)會因帥為基遍礎(chǔ)原室材料推價格該的回樂落而夫稍稍邪緩口端氣，頭利潤艷空間亞增大踩。松2.需2蒙公司槽目前窮發(fā)展系現(xiàn)狀刺20短04記年進苗口業(yè)張務(wù)在子20主03刺年的岔完成參的基節(jié)礎(chǔ)上外，本逮著控適制風英險，蛾優(yōu)勝閥劣汰登穩(wěn)步故發(fā)展毫的方皆針下駐，對逃業(yè)務(wù)核進行此了調(diào)研整，障對一奸些風陽險大劣的業(yè)遷務(wù)，徹信譽瞎差的喚客戶耽進行鳳淘汰窗。又黎因國嘴家政家策的悶變化廳，如淺為保白護鋼褲鐵企鄭業(yè)，演一些射商品月如鋼埋坯已罵無法頓再進肚口了瀉。絮從今嘆年的偶代理僵進口型業(yè)務(wù)揚來分巡，主費要有綁塑料薄、催桃化劑秀、化伸工原胃料、籠設(shè)備緞、木僑材及構(gòu)其他挎產(chǎn)品丈。見胡下表麻1燈20沿01甚、床20康02白年副1-胃6毯月同延期進腰口品處種數(shù)搬量增愚長情欲況見盡下表攤2哈分析追：Sinceritycompany’sannualfinalreport棵木材助：由綠于國葛內(nèi)房辯地產(chǎn)則市場蹄情況察看好輔，市自民的塞裝修鈔條件城日益則提高閣，木黑質(zhì)地但板的稀需求第量還膏是逐茄年提猛高。誓但是且由于撐國內(nèi)略貿(mào)易樣商為輪搶奪戒市場必，競珍相殺精價，據(jù)且馬戴來西偵亞、球印尼橋這些搏產(chǎn)出爹國的壽商人炮直接洋來華曾投資藍經(jīng)營拒，來汁分這洗塊蛋騰糕的禍人越閱來越飯多。聞與前太兩年肝相比皮，市休場利嗽潤已轉(zhuǎn)相當腦微薄鉆，且典其經(jīng)待營風貴險性濁大。元針對矛這些唇情況蹄，對僅去年庫客戶甚群進派行篩茅選，漸留下觀了象挖森聯(lián)躲公司渴這些妹實力挨強的現(xiàn)，老慧牌專填營公掠司。唐由于樹森聯(lián)六這家況木材囑公司誠是國蝶家專止營公股司，稼資金櫻實力減雄厚壁，銷售售網(wǎng)菠絡(luò)健離全，掩銷售緩人員溉經(jīng)驗鐵豐富若，所蔑以懶1-甲6說月共厲完成撿US罩D9命58習83捕0.綱90兩，要36帳84第.9屠38狂M脾3罩的銷鼠量，落總的巷比去抹年增猾長惕30疫%面左右移，從智以上桌分析籌來看我今年仗可完曲成痰57冰51鵝M晝3森毛利詞較去屬年還策有很愧大的庫提高散。埋催化排劑：龍主要跌是壓SB著粉、拼氧化寨鋁小飄球、賣環(huán)丁庭砜，贈此項叫目是奸我企直業(yè)老截牌產(chǎn)素品。懂主要倚供給肺撫順晉石油蘋化工鞠公司耕和天援然氣壤用，煉以作鍋為冶斗煉石伶油的督催化鼻劑用貨，且手此客波戶已皇與企代業(yè)有榆良好呀的合蠢作關(guān)先系，畝但是焦由于螺去年匆?guī)齑娑綌U充比太多兆，再嬸加上策今年隊機械金調(diào)整校，設(shè)給備檢失修，繳上半并年自SB窄粉、欣氧化望鋁未鴨能進扮貨。插其進苦貨時筆間則粥相應(yīng)母推遲物至下他半年欲，總航的數(shù)肯量還紅是基撐本與冤去年責保持企平衡象。環(huán)經(jīng)丁砜偵則須希根據(jù)淚工廠猶裝置比的配她套，竊上半護年已遷基本落完成殊了采箏購，缸共計柴60歡噸。饑此一趟大類百產(chǎn)品傳因受猾設(shè)備妙裝置泄的影幫響，舟基本另與去儀年保真持一權(quán)致。確塑料勝：主床要是趴聚乙嶄烯。定今年駝由于放開發(fā)硬了上殊?；９S川這一組最終掩用戶輸，可褲不受湯市場刷行情閣變化灘影響浩，基廈本上木每月炸可進集20建0盞噸。向EX臉XO聾N僅產(chǎn)的掃聚乙朵烯，緣預(yù)計原全年羞可達缸25激00吵噸左棍右，犯利潤咐可達餃一五數(shù)萬左皇右。搬另國昂內(nèi)貿(mào)繼易商里在牽1-畫6藏月進路了勿10絨70所噸，年US超D5柱70靠19好0.洪00婚，毛忌利拜2.餐4樓萬。殖其受呼市場邊行情純影響逆較大注，下鬧半年醋進口擾聚乙殺烯行亦情將診持續(xù)言的低金迷，超再加梳之其骨已申工請自洞營進處出口內(nèi)權(quán)，離這一醋塊在婚下半踐年未獅能有涌較大燈發(fā)揮風。爆機電秒設(shè)備席：今編年開腳發(fā)了回血糖農(nóng)儀這鍛個代或理進懶口業(yè)室務(wù)。男從上廁半年拜統(tǒng)計企來看綿，共臉進了賢40停00桶臺，芹試紙靠20妻00瀉0豬盒，香金額主JP犁Y3懷86遣96麻00狼0.捷00毀，毛遷利殲3萄萬左勸右，盤因此皇結(jié)算燕周期科較長起，所悲以利漢潤的祝體咽現(xiàn)不揪會及木時到騾位。霸估計亮下半嗚年血事糖儀唱可達剛到館60擇00嘉臺，革毛利澇4.仿5話萬。墻另開揉發(fā)新粉代理暑進口猾業(yè)務(wù)伯為臺那商盛晚鈺代腳理進督口機薪床配手件，熔每月民2-歸3旋萬美資金，嫩利潤寄1遣.2蛇萬。蔬從以施上分凱析來恒看，惕代理仙進口紹業(yè)務(wù)突受市襪場及古客戶膊自身茅變數(shù)稈的影落響較條大，余進口犧業(yè)務(wù)指的落梢差較堡大，穗針對誼這一縱因素浮，我扣們則棵需開倒拓新悔業(yè)務(wù)禽。炎2.德3塌發(fā)展攪中存置在的搭問題津2.疏3.艱1昆.奧制約藍外貿(mào)訓代理賊的主振要發(fā)閃展因手素《對外經(jīng)貿(mào)財會網(wǎng)絡(luò)雜志》2002.03姚堅啊從上野述分短析可找得知縣：雖下然外江貿(mào)代粥理制壇在我艇國獲象得了蛙一定絹發(fā)展豆，但楚目前粉仍然夏存在裳不盡漂人意坊之處偷。具硬體講快，制檔約外止貿(mào)企逆業(yè)與把生產(chǎn)這企業(yè)苦之間居開展晚代理將出口暢業(yè)務(wù)委的主酷要因悟素有猜:蕉(1堡)司外貿(mào)徒經(jīng)營漸許可欺制度始制約頃了代違理制粥的發(fā)盲展酸在外鳴貿(mào)經(jīng)眼營體躬制沒絨有全防面放價開的勢條件鍵下，繁代理怖方和吃委托尾方不科能在綁平等診競爭宴條件搏下對浮貿(mào)易思方式足做出殊理性餡選擇廈，外釘貿(mào)代插理出查口的誦規(guī)模策不能尊反映累市場獻對外寨貿(mào)代屑理業(yè)籍務(wù)的稻需求針。一位方面陷，由氏于一姥般貿(mào)熟易出累口毛仆利率商在丙10錫%電左右災(zāi)，而配代理伸出口認的代術(shù)理費逼只有可1.歌5%拍左右墨，且毀間接極代理男出口籠時外憂貿(mào)企破業(yè)承匹擔全回部對均外交妄易風換險，攝因此舅，外裳貿(mào)企墻業(yè)從欲自身返利益揀考慮獄往往文選擇淡收購畢出下口的懸方式身，實汁行代居理制率的動丸力自延然不鼓足；都另一筐方面畢，部關(guān)分自株營進揉出口御生產(chǎn)判企業(yè)抗出于叢完成咳出口壞業(yè)績籌等非廈經(jīng)濟盈因素萍考慮排，也噴傾向由于選趟擇以舞自營適出口存方式務(wù)為主本，從堡而導天致代洋理方都和委等托方圾對外槳貿(mào)代組理制撲都缺幟乏主泡動性蓮。妹(2墻)心市場鄭條件層不成桃熟制聯(lián)約了唇外貿(mào)屢代理棒制的使發(fā)展奉消孟攜實行羞代理癢制要拌求代著理方斃和委光托方完以合須同的棟形式束明確慣權(quán)利嗓與義推務(wù)。莫在社循會信何用基波礎(chǔ)比莖較脆缺弱、是地方胡保護尾主義愁嚴重決的情仇況下擦，代磚理方妄和委餓托方根都對貫可能乖發(fā)生環(huán)的合鞋同糾政紛能齡否有撓效得演到解碰決等污潛在源風險敗心存易疑慮沙。中咽國船拿舶工續(xù)業(yè)貿(mào)方易公不司代寶理出墨口的情比例開在外著貿(mào)流鑄通企嘆業(yè)中罷是比趁較高繼的，厚達到苦90字%輸，一筒個重音要原村因是劍其代指理皺出口絮的委陪托方季主要號是隸膠屬中壇國船何舶工脹業(yè)集拜團的撤造船售廠，挪雙方敞出現(xiàn)供糾紛待時可券以在踏集團暈內(nèi)部懲通過京行政平協(xié)調(diào)償加以圣解決綱。撒(3哈)悶中小嚷型生橋產(chǎn)企巾業(yè)在丸品牌疤和資敏信等王無形腔資產(chǎn)遇方面障處于弊劣勢認，影個響了睛擴大皆外貿(mào)崖代理儀制招寇太測名牌猛企業(yè)購無錫向小天至鵝公昂司作睬為自滅營生瞇產(chǎn)企卸業(yè)，急不僅俯有自所營出紛口，卷而且聽還通指過委冶托外朋貿(mào)企免業(yè)代瞞理、浩由外呈貿(mào)企召業(yè)收貝購等糠多種翅方式椅擴大堆出口當，其技重要雙原因蠶是該榆企業(yè)較具有刻知名溫品牌茶和良啟好信嫁譽。贏而對贈于大界多數(shù)氣中小鄉(xiāng)型生踏產(chǎn)企分業(yè)來曬講，流國外剛客戶擺對其忌產(chǎn)品脅信譽擔、企腥業(yè)信朽用缺臣乏了如解，借制約貫了這徹些企獻業(yè)委風托外閉貿(mào)企逆業(yè)代洗理出恐口。貿(mào)(4穗)就相關(guān)潑的法己規(guī)不跌健全轎，影采響了躬外貿(mào)香代理柴制的幣發(fā)展柳煌罩目前稍我國籍涉及亦外貿(mào)炭代理嶄制的濕全國食性法論規(guī)有構(gòu)19鈔86貪年施約行的附《民鏟法通述則》憤和繞19膚99余年徹10雕月生愁效的純《合欣同法踩》，鎮(zhèn)行政色規(guī)章沾有挪19燭91臺年頒差布的捕《關(guān)嗽于對研外貿(mào)釋易代棄理制銀的暫爸行規(guī)督定》董?！额伱穹ㄣ~通則您》對變直接逮代理姨作了綁規(guī)定車，《察合同呀法》優(yōu)對委激托合鴉同和幅間接角代理御作了欄規(guī)定收。但叢《合睜同法弟》第伏40風2麥條、葛40黎3幕條對免間接乖代理董的規(guī)鎖定只冠是原員則性麻規(guī)范葵，操休作性機不夠惰強。竹此外火我國罩涉及萄代理錢的法襲律規(guī)勢范主改要限爛于民棒事領(lǐng)痕域，軍商業(yè)以代理瘋法還管很不扛完善狡，難梁以適督應(yīng)發(fā)緩展市杜場經(jīng)撇濟和鈴對外持貿(mào)易得的要誦求。紙2.胸3.邁2凱人才借流失慚對外咳貿(mào)代挑理企朱業(yè)的嚼影響喚：《東莞世新人才網(wǎng)》xjob一三9x2004-8-6駁(1婦)眨企業(yè)吵經(jīng)營雨成本濾的增秀加冶員工饞流失伍成本嫌（姿Em放pl挨oy招ee懸T漁ur辜no袖ve帆r療Co哪st摩）是奇指由紗于員載工自拍愿（脹主要喂指辭牛職）津或非效自愿表（主漿要指績解雇勾）終扎止與縣企業(yè)伯雇用箭關(guān)系知以及緒企業(yè)告為替習換該軋雇員塊過程承中所趙發(fā)生悄的一正系列狗直接柱（有聾形）驚和間旋接（嗽無形級）的兆費用比。員楚工流壁失成繭本是仍目前甲多數(shù)冰企業(yè)激在管混理過脾程中豐狹義鞠理解煮的一列個概來念，圖是企滔業(yè)忽也略分泄析和創(chuàng)需要饒改進事的一織個重陳要方愉面。謙缺乏幼對流犁動成臭本的予理解柱和重辜視，午必將喇對企所業(yè)帶俘來巨擇大的坐經(jīng)濟葛利益家損失字。栗那么珠，企蒜業(yè)從淡一個貸員工撇的流勉動開負始到者替換稅結(jié)束陣的整常個過盯程中膛究竟治需要羅多少紙成本償呢？循根據(jù)斷行業(yè)制、學捎術(shù)團駁體以掩及咨趁詢機咱構(gòu)的掉研究益表明怖員工據(jù)的流鏟動成扯本存訊在較治大的思差異窯，這量主要筆受具怠體的扇崗位幕、行叮業(yè)、訪地區(qū)侍、雇畢員的說工資瘋、福思利、太工齡摔、資已歷等辯諸多覆因素揭的影哨響。去我們擔來看消一下巖國外斗的一挽些統(tǒng)稈計資我料彎。并根據(jù)槍Wi吧ll續(xù)ia挑m挎M.言M披er聾ce等r狡19懂98離年就脆員工林流動權(quán)的調(diào)渾研顯何示，WILLIAMMMERCERcompany’sreport子參加課調(diào)研歡公司煎中有陡55鳴%各的公賺司預(yù)訪計員丙工的熊流動私成本蝦為人委均丹10濕,0于00映美元絹，認有望10爪%惡的公均司預(yù)路計員竊工的再流動散成本鐮為人狠均鴿40妙,0紋00憶美元粗。根妙據(jù)軟Ma關(guān)nc筐he貌st集er羊C哪on勤su祝lt挽in昌g站19淘98留年的此研究隊發(fā)現(xiàn)經(jīng)，有緞65玩%屠的公醒司員除工流甲動成幟本為沉每人覆1,訓00繡0-膀10拜,0濕00滑美元廣，有晶10殃%貞的公活司員奶工的群流動文成本喝每人姻超過煮20蹤,0嫌00誕美元提；根饑據(jù)美字國管浮理學量會（嚇AM愈A宿）的市報告箏，替攔換一壟名員片工的船成本兩至少弟相當治于其揀全年活工資伴收入勸的蝕30麻%蘋，梨對技勞能緊攀缺的紅崗位狹，替滅換一物名員河工的患成本取要相笨當于廁其全僵年工賣資收銳入的垂WILLIAMMMERCERcompany’sreport底從以北上資兇料我警們可仗以看番出，尺企業(yè)即（主旋要為俗美國抬企業(yè)份）為栽雇員漏投入樹的福頁利成用本一危般相楚當于咐雇員棗全年雙工資犬收入暈的衰30牽%資左右忽，損羅耗率惡范圍柜是在鞠25富%蜂25蛙0%恨之間殼。但磚由于址缺乏致對流翠動成腿本的威細分秋，這綿些估店計是木十分躍粗略惱的，敗又是墻十分維保守確的，建因為敏上述陣流動筍成本岔的估柄計并阿沒有視完全三計算軍科技如企業(yè)攀就員白工的盈離職殊、職兼位空露缺、儉替代與、生竭產(chǎn)率濤或?qū)W葵習曲隊線損體失以畜及培鑒訓等仔方面博的投隊入。狗根據(jù)姨Fi葵tz取-e北nz劑,1眨99按7惱的報銜告，皆一旦嗎這些郵成本斜都列櫻入計偷算范夾圍內(nèi)槳，那鈔雇員最流動趨成本裹將高釀達離菜職員他工全酬年工傍資收字入和閱福利喬成本覆的兩賺倍?；娜瞬乓m流失盒成本尖包括磁：厭①彩人才斤交替服成本寶：由饅重新衫招聘梯、考不察和將培訓眠周期聽內(nèi)的灘生產(chǎn)蛙力下榆降已導致抖的損欲失；對②“桶專用雪資產(chǎn)研”幅的流撓失：蒸員工槐在某省個企此業(yè)習血得的壯技術(shù)綿和人拘文知她識，躬客戶漫關(guān)系修信息俊、配衛(wèi)合默香契構(gòu)乏成的筍生產(chǎn)備力，姨就是課蓄積伸在員烏工身膽上的途該科有技企丘業(yè)的脆專用始資產(chǎn)公；廁③突人才本風險塊成本誤的增法加：縫企業(yè)雕在培中訓、付使用惡不熟并悉的幕職工遲過程沸中要降冒一躁定風寧險；瑞④丟科技偽企業(yè)片為自縣身信洞譽降不低所穗支付希的成搜本：甚被解色聘的釘員工蛋常常趟會散闖布不鬼利于少企業(yè)敗的言重論，鐵解聘碌的員益工越壇多所燙付出席的代生價越夢大；男⑤擔文化庫蛻變東成本純：人賣才流脹失常僑常發(fā)蘇生在強具有熱創(chuàng)新奏意識償，與竹傳統(tǒng)條文化怒不太字兼容菜的人欲才群諒體，蜂結(jié)果讓是導倡致企勒業(yè)文侵化朝妖表面揮趨同勵方向炮蛻變京，這舅是十御分危潛險的淘傾向劣。宣由此坡可見疼，企碰業(yè)的凝員工妹流動猾成本快已成托為企斜業(yè)人碰力資蛛源管計理中它的一冰個黑圓洞，客也是棟企業(yè)計中存城在的狐一個蓬最昂賄貴的移問題壯。它拆正在篩不斷好吞噬姿著企遵業(yè)的遲利潤忌，削瘡弱企壇業(yè)的彼競爭減能力量，影豆響員閉工的悉士氣坦和企保業(yè)的螞生產(chǎn)識率，折是企嘩業(yè)利喜潤的勾無形貓殺手暮。因攜此，扣計算龜和分近析員旺工流弊動成辦本對經(jīng)企業(yè)半來說份是具網(wǎng)有十早分積確極和蚊重要豐意義兄的。虧(擇2)限商業(yè)賭機密獲的泄愉露借人才燥流動飽和商綠業(yè)秘轉(zhuǎn)密是沙一對糊孿生調(diào)姐妹挖。獵霜頭公濱司承勢認，憑在挖剩一個皇人時針，這盒個人州的附刃加值聯(lián)是很勉重要絹的，擇比如支，一灣家科宜技企民業(yè)想言挖來陰一個替技術(shù)乞總監(jiān)且，絕逃對不館只是餓看中謊他的江個人稿能力園，一瞇定還氧希望燭得到獸他的愛技術(shù)籍資料囑和開孩發(fā)管妄理經(jīng)顛驗等必；特冠別是捐掌握改核心購技術(shù)財或商吹業(yè)機漁密的蓮知識悉型員逐工的臂離職壺可能揀導致守企業(yè)秩賴以滔生存閑的核管心技蹦術(shù)或啞商業(yè)巖機密含的泄隱露。抽一旦貞發(fā)生綢這種鼻情況布，帶圓給企繞業(yè)的個將是閃極大塌的損哀失，瞞尤其臭是當辨這些殖知識悄型員航工跳芳槽到退競爭勞對手下企業(yè)扎或另慘起爐怖灶時誼，企輔業(yè)將啊面臨瘡嚴峻絡(luò)的競判爭壓裝力。艙世界促著名導的英辛特爾舌公司截曾經(jīng)跳歷過餐類似樸的一題個教柴訓。己公司抬創(chuàng)業(yè)餡初期幕，天青才設(shè)很計師喘費根鉤設(shè)計言的第尾一代螺微處趁理器題80晌8社0娘一黑炮打乏響，廊該產(chǎn)餅品給賊公司幼開創(chuàng)問了巨男大的策市場漆。意峽想不夏到的吊是，濱費根炸在關(guān)洲鍵時躁刻離蝴開了航公司公，并失帶走冒了另情兩名述重要少的技會術(shù)人卷才，個在外鄙面重紡組了百一個塔新公漁司，孔推出葡了比追80讀80櫻還要嬌先進站的新依產(chǎn)品儲，很茅快將示英特謝爾的渡市場浪搶去繼。這綱個沉蓄重的旦打擊失，使牧英特化爾幾痕乎一桂敗涂晝地?？倘舾蓺埬旰髠鹛貭柦q才重撲新崛吃起。璃(3蔥)泰企業(yè)護聲望墓的降帝低駝在與戶一些憶企業(yè)矮交往政過程撞中，怪談起換人才歌流失曠對企蘆業(yè)聲講望的允影響皮，很蠻多人仁士都攝不以矩為然字，認協(xié)為人娃才流充失和公企業(yè)概聲望階沒有明什么盾關(guān)聯(lián)利，其謊實不遵然。桌在當早今商槐業(yè)資閃訊傳托遞迅秀猛的噸時代陜，一鉤個企栽業(yè)發(fā)憲生人倉才流離失現(xiàn)敗象，孟不管涼人才愁是因映為什級么樣桃的原踩因離督開企橫業(yè)的語，很斯快就架會紐被媒改體報納道，膀再經(jīng)獎過人踏們的徒不斷怠傳遞特，影浮響面港不斷撕擴大逗。一屯個不艙斷流智失人呢才的畢企業(yè)能，在抬人們族不清鳴楚原后因的盆情況泛下，鄉(xiāng)將會拒造成往多猜送忌，麥各種遺傳言梅，這公些都崖將對溝企業(yè)鑒精心更塑造編的形累象帶扮來損的失。質(zhì)就流欲失員礎(chǔ)工自嗎身來雜講，重一個誠員工躺主動哈離開舊一個悼企業(yè)步，或禽多或余少都晃存在旬對企冠業(yè)一落定程報度的名不滿干，又旗少了杯在企噸業(yè)內(nèi)糕部的母約束由，也某不可栗能像牢在企持業(yè)里腰一樣模，盡則心盡大力的稼維護枕公司鳳的聲扒望了曠。因朋此，徑他們歪在對突外的從交往預(yù)中，向可能掌自覺竟或不樹自覺前的損沈害企眠業(yè)的而聲望煉。再斧者，控企業(yè)鮮聲望她的降殲低，粘也必鑄然提廁高企縮業(yè)招候聘與噴維護榨人才穗的成以本。構(gòu)華為皺公司可前員去工另猾起爐紗灶，爛引出拔知識夫產(chǎn)權(quán)沖官司閉，經(jīng)昌過媒禽體的針不斷膏報道麗，不隊能不接說對濕華為邁公司未從經(jīng)即營到薄聲望鞏造成夸了巨本大影梳響。辮(刪4)銷職位掩鏈的陵損害挎人才串的流拆失可敗能導靠致企丈業(yè)關(guān)是鍵崗霞位的慌空缺犯。由破于知刷識型噸人才鍛掌握勝某種感專門陡的技爆能，唯所以朝一旦蹲他們稼離職稱，企崖業(yè)可攔能無慣法立樸刻找乘到可寶替代禮的人浙選，漂那么顆這一腥關(guān)鍵億崗位貍在一孟定時拿期內(nèi)緞會空綱缺出拴來，振這勢寸必影叮響企柱業(yè)的魄整體調(diào)運作婆，甚測至可尖能對蛾企業(yè)扶形成槐嚴重抓的損乳害。革更糟罩糕的梁是，翼如果智出現(xiàn)武了知蔑識型怒員工窩的集齊體跳丹槽，些那么慕企業(yè)弱面臨化的風乞險將參是成巡為一捐個沒嚷有血征肉的沸空殼重，假柳如不抹及時繪補充括，面前對的燕必然增是死普亡。珍總之棚，人炭才流泉失對親企業(yè)販經(jīng)營肥管理稿的影悲響是擴嚴重劃的、始深遠岔的。院我們壟在對保其進閱行評只估時鞏，不結(jié)能僅軋僅看填見表眠面的請財哲務(wù)數(shù)仇據(jù)，輕更應(yīng)滲觀察哨現(xiàn)象榴背后倒實質(zhì)顆——脖對企揪業(yè)經(jīng)絨營與鍛發(fā)展社的影香響。噴第三臟章裙關(guān)于循加快取企業(yè)努代理核的發(fā)夾展戰(zhàn)朝略綿3.沉1讓企業(yè)淺的競銳爭力波分析《《我國中小企業(yè)核心競爭力提升的策略探析》中國人力資源網(wǎng)君3.皇1.上1耽企業(yè)喊核心嫂競爭昌力的揚內(nèi)涵事核心膨競爭單力是激指某唉一組景織內(nèi)性部一穩(wěn)系列逗互補傳的技律能和燈知識富的結(jié)誦合鎮(zhèn),惑它具析有使歸一項堆或多顯項業(yè)族務(wù)達擾到競撲爭領(lǐng)逃域水撫平、傾具有嗎明顯標優(yōu)勢即的能弊力。揀簡單脹的說哨,蝶就是刷企業(yè)害在經(jīng)平營過凳程中檢形成薄的不遇易被養(yǎng)競爭輛對手懷效仿當?shù)哪芴砭w超額應(yīng)利潤夠的獨肝特的汽能力奮。中鮮小民金營企夫業(yè)無斑論在病資金胃、規(guī)穩(wěn)模、尾人力喜上都扶不具薦有優(yōu)憂勢掙,煩因此悼,暈要想童在諸掘多大戶中型射企業(yè)刷夾縫秧中生擺存發(fā)頸展的籃話瞇,避中小達民營酷企業(yè)酸必須袖具有惜別人壇無法斑比擬貝的、虎獨特絨的核吼心競轉(zhuǎn)爭能再力。蠶核心動競爭校力是澇企業(yè)判獨具繼的、攀支撐亞企業(yè)輛可持球續(xù)性防競爭享優(yōu)勢叉的核順心能永力。膛核心麻競爭晉能力子的特霜點包鉆括秒:詢能實昆現(xiàn)用禁戶所廊看重潮的核挎心價聯(lián)值繭;這具有太難以田模仿東和超寺越獨洗特性恭;速具有事延展警性萌;夏不能脂通過杰市迎場買總賣獲咳得等次。核約心競稀爭力賠是企寒業(yè)獲庫取持線續(xù)競壽爭優(yōu)控勢的浩來源血和基連礎(chǔ)般,屑中小教民營悠企業(yè)茂可根女據(jù)自啞己的蠟運行追與環(huán)桑境特武點葬,濃采取肅各種補形式定如加篩強標交準化石工作姿力度閃培育咐自身資的核地心競重爭力植。協(xié)3.角1.燕2購企業(yè)廳核心穿競爭葡力的示特點旺價值尖性宵企業(yè)呢核心趟競爭殘力的況價值邊性是憑通過瞧市場胖檢驗仙實現(xiàn)邪的，鳥符合瘦市場碎需求尊程度副越高誠，為接顧客筋創(chuàng)造劈價值鳳越大邁，企夢業(yè)的陷核心鑒競爭禾力的匯價值芳性越門大，肯企業(yè)仇的競侄爭也范就越份顯著錦?？烧\見符糾合市暗場需盛求的溝價值鉆性是值企業(yè)沉核心抵競爭惑力的卸根本護特性癥。落(桿2桌)瓦領(lǐng)先賴性茄本企瞇業(yè)的栽競爭癥力與標同一搶產(chǎn)業(yè)漆競爭江對手蟻的競茄爭力脖相比沫具有剩較大贏的領(lǐng)搏先性廳，這窗種領(lǐng)橡先性楊體極現(xiàn)在芬3弓個方根面：誕一是相獨特門性；盼二是座不易班模嗎仿性翁；三奴是滿倚足顧而客需洗求的場超前機性。咐(歪3廳)罵整合蛙性雁企業(yè)終的核殘心競聾爭力冰是知攜識、成技能退、管渣理能綁力的婦有機廟整合祖，單轟獨的對任何圓一項咱都不拜能成麥為核慣心競姑爭力捷，企錘業(yè)作瑞為一街個有怠活力釘?shù)牡兔@成本爬、高誼效率評的具膚有很找強市拘場敏冠感力狂的組閃織系漂統(tǒng)要庫具有羅整合蛙這些脊關(guān)鍵拳性要揉素的迷能力億。皂(站4)族延展建性紫核心抵競爭素力的咳延展櫻性，解即具某有能貧夠為寺自身舍所復放制和絡(luò)模仿普的特溉點，盜基于燈單一牌產(chǎn)品葬或服陣務(wù)領(lǐng)偉域的倆發(fā)展枯良好雁時，遷把這公種核運心競僻爭力觸應(yīng)用能于多守種產(chǎn)晚品或股服務(wù)毛領(lǐng)域仇。勒(舟5涼)妥持久趴性承企業(yè)役生存貴和發(fā)惡展的鴿持久捐性源蟻于企洪業(yè)核上心競喜爭力免的持照久性論。企英業(yè)必沉須擁與有其假他企愁業(yè)不呢易獲量得、富仿效績、復果制的陰核心水競爭耽力，顆并能尼夠長送期占申用，景在不護斷變極化和死發(fā)展饒的環(huán)薯境中晌長期些發(fā)揮演作用腿，使司企業(yè)切競爭崗優(yōu)勢遲相對雜不變寶或者路進一翻步提聾高，嘗才會看帶來遵企業(yè)古的長家期生犧存和漫發(fā)展醫(yī)。本帥文所遮述核朗心競牽爭力栗的持耗久性估，并可不是拴企業(yè)完和核甘心競攔爭力繁是永趴久不擾變的摸，而練是要枯在變草化的戚環(huán)境原中不凍斷開額發(fā)、助維護股已有襲的核代心競喪爭力零，擅袖長變養(yǎng)更和壽培育慨新的鎮(zhèn)核心舊專長耕。餐3.往1.譯3可中小逗企業(yè)撕核心泡競爭爺力目隔前的限主要哄表現(xiàn)捷(1斃)胸對核斗心競潔爭力武的內(nèi)論涵認適識不撒準確捏中小洪企業(yè)災(zāi)對核筆心競逢爭力肉的認宅識存扛在以告下誤等區(qū)：麥（皺1憑）把仔企業(yè)販競爭博優(yōu)勢粱認作重企業(yè)碗核心填競爭療力。聽競爭劃優(yōu)勢約是企束業(yè)在鉆競爭沒中優(yōu)哨于其爸他企勵業(yè)的姑表現(xiàn)槍，核趁心競凈爭力粉是企繳業(yè)競示爭優(yōu)虎勢之怖“本詳”。作雖然誠企業(yè)卸競爭社優(yōu)勢煮也可演以來助自于形企業(yè)星一般擁性的蚊競爭奇力，衰然而若只有支核心搶競爭彎力才暢能產(chǎn)毅生可父持續(xù)捆的競革爭優(yōu)津勢。淹（議2磨）把埋企業(yè)傾一般層意義富的資他源認很作核割心競追爭力并。核妙心競皆爭力浮是企絡(luò)業(yè)獨歡自擁消有的蒸資源勾，是愿處于澡核心洲地位規(guī)的資喪源，子是有撒長遠腔戰(zhàn)略傳價值攤的資崗源。蜘（拴3盤）把踏企業(yè)槽某一莖方面塵的能數(shù)力甘認作前核心助競爭桐力。鑼核心橡競爭誼力是仍企業(yè)自所有喪能力急的精魯髓。譯具有倆核心痰競爭伶力的盛企業(yè)隊不必驢具備移同類蝕企業(yè)乖的所垂有基柜本能丘力。停而具南備所鼓有基斬本能狼力的蹲企業(yè)軋不一太定具槽備核昂心競?cè)鰻幜Τ?。頑(匙2)高中小磁企業(yè)鄙的發(fā)寨展規(guī)嶺劃缺榜乏前詞瞻性統(tǒng)和戰(zhàn)愛略性胸現(xiàn)代盲企業(yè)噸戰(zhàn)略普理論廢告訴澤我們碼,絹企業(yè)聲的經(jīng)押營管高理理惠念及洞發(fā)展利方向侄,筍很大襪程度復上取蕩決于議企業(yè)鞠具有粥戰(zhàn)略且性、服前瞻互性的豈發(fā)展伍規(guī)劃飲,炒它是蒙企業(yè)公生死害攸關(guān)梅的重摘大決故策。伶然而渾,胳我國這許多潛中小蝴企業(yè)拜中管級理層判的決斧策者共對此耍卻充墻耳不畫聞懶,矛視而骨不見絡(luò),說往往流僅憑史借自寬身的椒直覺樹、感驗覺和所陳舊張過時會的經(jīng)駕驗啊,女對發(fā)誓展方魔向、行管理梨舉措曬及價森值取澡向盲弓目地浸作出唐判斷膊和決著策危,適缺乏善科學恢的定壺性和趕定量憂相結(jié)澇合的絹分析鐵與研截究候,贈這樣奪難免治使企你業(yè)的避生存透與發(fā)臣展失而之偏專頗。姨獨特倒性、啟遞延甚性的遭核心院競爭沾力也夾就無來從談偉起。弊(德3)棚中小餅企業(yè)編的知律識產(chǎn)典權(quán)得紀不到翻保護叢,武影響慣了其未創(chuàng)新莫和投禿入的持積極滾性和攝主動剪性肅前有乓所述夢,陸核心編技術(shù)樂能力便是企悉業(yè)核防心競商爭力豪的核城心。駁由專矮利權(quán)腐、商濫標權(quán)誓等知斜識產(chǎn)栗權(quán)構(gòu)輩成的蛛核心浸技術(shù)順能力色,產(chǎn)理應(yīng)殖受到歐法律陶的保奉護錦,棚以免兆被其傅他企松業(yè)剽畢竊和登模仿掛。但眉是由喜于目稱前國命內(nèi)在抓此問華題上械仍存耽在有愁法不嬌依、夠執(zhí)法躺不嚴烈的現(xiàn)伯象師,姜對制瑞止不騰正當絡(luò)的競小爭行在為也攜缺乏倡應(yīng)有唯的力遣度翠,詠專利組被剽狡竊、攔商標酬被冒租仿等慈現(xiàn)象秋仍較旨為普礙遍皮,競從而菜削弱扮了中盾小企純業(yè)技內(nèi)術(shù)創(chuàng)注新的戶積極陡性禿,縣抑制赤了中捧小企師業(yè)通觀過培宿育核淘心競敲爭力悉以獲席得長象久性云競爭碧優(yōu)勢所的主階動性催。快(應(yīng)4)征技術(shù)昌創(chuàng)新昌能力中相對姻薄弱搞在我裳國的裝中小然企業(yè)百中，加大多菌數(shù)還夢屬于純半機扛械化悔為主逆的勞血動密呈集型傳企業(yè)諸，高賭新技術(shù)術(shù)企殿業(yè)不雞足萍10覺%炮。投章入技語術(shù)開信發(fā)的部經(jīng)費候約占活全國垂研究村經(jīng)費屠的曠遠更40畫%,罵遠低跟于發(fā)漏達國聽家莊70逗%推的水倉平。兩同時佩技術(shù)廳引進秀速度暮慢、津開發(fā)疼率低今、技木術(shù)人辱員匱誠乏。劍這些孫都嚴炒重的晨阻礙堪了發(fā)采展。繼(敞5)濕經(jīng)營雜資金腸有限坑中小籮企業(yè)夕的資初金籌尤措能治力一職般都跡比較匠差。兵再加戚上其歸在金懇融信賓用方樸面的另先天浩不足丸。更滔使得防中小嚇企業(yè)栽融資禽困難處。豬可喜綢的是服2剪00繁3徹年倡1描月庸1南日起好開始隨實施柴的稱(勒中小題企業(yè)窗促進泥法睜)喝明確怕規(guī)定馬了扶今持中沿小企額業(yè)發(fā)殲展的結(jié)資金掃來源況，為厲改變夸當前錄我國授扶持鐵中小碧企業(yè)悠發(fā)展知財政爛資金膜總量慨過少孔、使奶用分外散、第來源節(jié)無保處證等垃問題拒奠定灰了基劉礎(chǔ)。龜從而這一定燥程度膽上緩啦解了疲中小咱企業(yè)逮融資狂難的榨問題漢。律(慮6)松競爭堵力弱富受市緊場等彩因素斗的影迅響大販。中掘小企妄業(yè)獲撈取市讀場信曬息的樣能力冬弱，受在技倚術(shù)及巾管理抓方面再也較電大企黨業(yè)落碌后。店加之慈在生夠產(chǎn)規(guī)能模和蚊資本傘積累惕方面朝的劣蜓勢，硬勞動叮生產(chǎn)蒼率普搞遍較說低僅!多生產(chǎn)朝成本偽高。塵其產(chǎn)筆品和堵技術(shù)煎多屬捷于模詞仿性俘質(zhì)、枝創(chuàng)新齒較少典、在今市場崗上缺露乏競冷爭力受。此確外中服小企站業(yè)還滔缺乏灣長期固的戰(zhàn)盆略準陸備，禁不注面重培轟育企煎業(yè)長四期的駝競爭廊優(yōu)勢鏡。所六以，豎在市臣場經(jīng)岸濟體激制逐漲步形棵成的恰今天脂。中獨小企黎業(yè)在繡激烈火的市競場競徹爭中夸,衡往往青處于憂不利忘地位馬是競蒼爭中吹的弱啟者。血3.孤1.會4絞提升止中小允企業(yè)子核心稅競爭皇力的棉策略栽(魯1)毫科學產(chǎn)地制鉆定培徹育核茶心競技爭力防的戰(zhàn)竹略規(guī)豪劃發(fā)核心去競爭咐力是扣支撐平企業(yè)旦長久盟競爭丟優(yōu)勢型的戰(zhàn)六略性強能力皂,皺它的椒培育梨必須隨依賴壓于企械業(yè)長兇遠的共戰(zhàn)略冬發(fā)展秋規(guī)劃動。因京此中砍小企柔業(yè)在什培育蠻核心耐競爭平力時神,糞必須行直面鮮不斷緒變化蜂的市耳場環(huán)挑境權(quán),呀對可皇能發(fā)兔生和嚴出現(xiàn)后的重吳要事荒件、罪機遇狐和威箱脅、學優(yōu)勢陜和劣喊勢及邊時做慶出靈捉敏和跨正確撐的反賤應(yīng)班,紅準確攔預(yù)測僑和把扁握本袍行業(yè)均產(chǎn)品禾、技符術(shù)的急變化多方向能及趨旬勢柔,選適時傷調(diào)整陳自身劇的戰(zhàn)和略發(fā)撲展方罩向車,騎預(yù)先釣轉(zhuǎn)換觀核心久技術(shù)斷、市堪場策釀略及鋸管理括方法精。只姨有這靈樣土,倍才能淚把自鏈身的書核心黨競爭村力轉(zhuǎn)執(zhí)變?yōu)轫懜偁幷緝?yōu)勢彈。頁(蔬2)齒建立嗚有效判的管及理機競制隔管理搜是企出業(yè)核顫心能雞力的脫保證講。中朝小企腸業(yè)必紙須加咱快現(xiàn)鳴代企烈業(yè)制揀度的線建立凍。首烘先要擋建立步一套廳符合妻市場么經(jīng)濟闖的有臟效的眨管斤理機劑制。殺在企巧業(yè)內(nèi)培部不厚斷完口善法司人治旱理結(jié)吃構(gòu)，仍建立活一個謝規(guī)范叮有效榮的權(quán)挪力制瘦衡機骨制，螺減少途內(nèi)部藏人控冠制問格題，繪建立澆起內(nèi)翼部穩(wěn)玻定、何規(guī)范渡的權(quán)國力與蹲決策篩機制瓶。擺愉脫過周去的妄(疲一言犁堂隨)即管理議和原歐始的死親情譽管理鞭!短處理效好各置利益儉主體楚之間堂的關(guān)口系；嚼建立系起有紙效的終激勵恭約束銹機制辜；從括而提維高中圣小企枯業(yè)的往管理烏能力日。同賣時，咬加強稿中小醉企業(yè)縱的管座理制種度創(chuàng)擦新，濱改革訴一切邀與市自場經(jīng)物濟相驢悖的貫管理如機制憑!牢提高庸企業(yè)今的管登理水穗平和頂效益叔。飾(牽3妙)餐積極崗實施欲品牌發(fā)戰(zhàn)略垮由于微不同指企業(yè)測產(chǎn)品踢之間漆的有禽形差杯異正仗在逐港步縮齒小叢,兔而品冊牌以擔其難茂以替酸代的管獨占忍性、盆個性蹲化以儉及良旅好的闊可繼律承性情和延堤伸性唯,仆成為艇企業(yè)嫌在市返場競血爭中黨的有止力武扇器。妄因此轎,憲越來蛇越多億的企鑄業(yè)認勇識到羨,餓品牌逐能夠寒為企洋業(yè)帶刪來巨抓大的憶利益府,語因而率把品苗牌看顯成是姨一種拿寶貴芝的戰(zhàn)促略資粉本港,畢把培益育自窄己的擦品牌探作為蘇構(gòu)筑餓和提破升核誦心競蹄爭力抵的重肆要手噸段。拌企劃醒鼻祖階史蒂標芬金狼是這郵樣評寶價品突牌的充:戰(zhàn)“產(chǎn)振品是吧工廠肆生產(chǎn)羨的東被西私,貓品牌捕是消酬費者驕購買亂的東協(xié)西。剃”產(chǎn)犬品極付易過報時落生伍橡,傲但成放功的差品牌熟卻能噴持久夏不衰傷。我至國中稀小企明業(yè)在梯實施凱成功弄的品生牌戰(zhàn)免略時慶,黃應(yīng)對布以下誓幾個揀問題格予以油高度播關(guān)注保。沉對品烤牌的憤培育鐘應(yīng)當皮高度勺重視等,抬并且敵制定臭一個臟切實?？尚蟹鄣拈L伸遠發(fā)拉展戰(zhàn)斑略吃;別企業(yè)讀應(yīng)當繡根據(jù)扒自身舌的實進力。斥對品倒牌進閱行準手確的滾市場姨定位爽;損運用擠整合攝營銷傘溝通卻的手扣段昆,紗不但飽要提趴升品岡牌的琴知名庭度寶,衣更要遙讓消番費者脫形成默對品輕牌的女積極伐聯(lián)想鼓和認蛙同調(diào);餃企業(yè)堤應(yīng)當諷努力喇提高食自身骨產(chǎn)品絮的質(zhì)瓜量臣,手尤其稍是消礦費者戰(zhàn)對產(chǎn)螺品的遲認知杜質(zhì)量向;波積極瘡開展界關(guān)系盜營銷諒,邀大力弟培養(yǎng)學和維則護消養(yǎng)費者悼的品烤牌忠羨誠度秤;每根據(jù)盡企業(yè)疼自身批的實錄際狀索況冒,鑄合理爆進行貿(mào)品牌俘延伸忙。絕(沖4李)卸加強況信息損化建麻設(shè)飄企業(yè)慈信息碌化對伙中小仰企業(yè)宿核心贈競爭止力的抄促進地作用催表現(xiàn)三為以京下幾甲個方推面并:專有利袖于企艱業(yè)組盜織怒運行壞;裂有利加于客草戶關(guān)社系和班供應(yīng)決鏈管襲理姓;刮有利擊于生纏產(chǎn)制賄造管辱理梯;糠有利莊于企例業(yè)的撈技術(shù)既創(chuàng)新籍等。組在通建過信母息化即提升旗中小通企業(yè)省核心泉競爭憐力的帖路徑俊設(shè)計姜時盾,突企業(yè)殊應(yīng)注勤意以事下問濟題者:美要進比行詳粉細的神可行萬性評即估苦;逮要合舌理選掠擇信型息化尤軟件遮系統(tǒng)伶;隊要設(shè)謀計合乳適的燕實施紫方案曾;鼠要嚴懸格項湊目實滅施與暮維護術(shù)。通形過加歉強企壟業(yè)信瑞息化通建設(shè)筆,券提高泉中小剩企業(yè)引對市汗場的鑄快速丘反應(yīng)白能力趁。啦(夾5策)趙塑造拋優(yōu)秀腦的企丈業(yè)文絮化效,記以誠憂信至喂上作藏為企翻業(yè)的型核心筍價值慈觀永中小怪企業(yè)冶要提剩高核劣心競餡爭力挽,閑必須尊在企務(wù)業(yè)文仁化的隊核心姥——魔企業(yè)膛理念槽與核花心價塞值觀徹上下病功夫新。高居科技戰(zhàn)可以鴉學鍋,岡制度謀可以圾制定破,郵但企陷業(yè)全綱體員足工內(nèi)役在地蜘追求館一種潑企業(yè)餐文化牌、企千業(yè)倫闖理層狀面上難的東陽西卻爪是很軋難移扮植、惕很難評模仿屠的。查從這恢個意倒義上屈說孕,止企業(yè)團文化械、企棵業(yè)理靠念才率是最婚終意驕義上食的第診一核只心競匠爭力援。而惜企業(yè)作倫理距、企教業(yè)信擋用、稠企業(yè)雙商譽勺是企柄業(yè)理透念不價可或夏缺的瓣基本種要素鋸,肉如果謀一個燕企業(yè)變一開斧始就毛是以弱圈錢覆作為動其核悄心價但值觀觸,曠把消泛費者有的利筐益拋馳在一袍邊批,呆那么慶這個纏企業(yè)擾是不勉可能廣維持銷長久先的。創(chuàng)(向6撫)概組建紗專業(yè)冰人才緩團隊尼當構(gòu)碰建企夠業(yè)核搶心競眠爭力陳的總尊體規(guī)振劃和粥目標買確定逃之后癢，必跳須組伸建強痰有力蛙的專淘業(yè)人盆才團擴隊。碗由于積中小參企業(yè)稅規(guī)模鄰較小廳，所杰以要脆明確漫負責寫核心按競爭瞞力構(gòu)生建的杏人員殊。而遇核心傭競爭桑力的蟲構(gòu)建莖通常明由企紅業(yè)總撐裁或絕CI準O(梳首席厲咨詢疫官甲)友負責朵。因膊為，殼一是惜核心歌競爭削力的疊構(gòu)建樸是涉法及企凱業(yè)未遮來發(fā)賓展大日計的哀戰(zhàn)略沿性工割作，歡企業(yè)鎖總裁廟理應(yīng)臥以其蠟作為薯工作通的重獵點；鄙二是棚核心央競爭槍力的寨構(gòu)建娛會涉狐及到龜不同完單位顛間的躬相互搞配合掌、協(xié)完調(diào)，升以及糟要素死能力米的最烘終整循合，刊會涉蘇及到贏企業(yè)牙持續(xù)濫不斷熱的努佳力和厚投入輩，會佳涉及工到各暑種資棕源能子力的長配置踏，包咸括父外部紐資源為能力州的獲躁取，腿甚至元會涉誘及到純企業(yè)宜組織損機構(gòu)岔和體池制的圈調(diào)整舞，等搭等。咸能夠淡勝任境這些獸工作扁的只采能是針有最夠高經(jīng)挽營管妥理的問決策壤人。妹(從7充)茶通過儀產(chǎn)業(yè)未集群嘩提升妥企業(yè)宴核心授競爭跟力鞭核心曲競爭恥力不偵僅是達企業(yè)謙競爭瘦優(yōu)勢累的源堆泉燈,尾而且棗也是座企業(yè)漠參與侮市場農(nóng)競爭巷的一吼個主堵要驅(qū)奧動力麥。對貪于游停離的爸單個嚷中小逝企業(yè)混而言墊,基其擁贏有的熟資源針十分積有限局,像限制供了核鬼心競程爭力元的構(gòu)猜造和珠提升師。但夸眾多哥的企插業(yè)集年結(jié)成黨群后篩,置中小舅企業(yè)辰可以擋利用亞“群壁體效首應(yīng)”罪增強度企業(yè)葉核心州競爭延力。捐核心侮競爭魂力蘊傍藏于擱企業(yè)術(shù)整體重長期束學習銀和經(jīng)往驗積且累之據(jù)中夢,鋒體現(xiàn)幅企業(yè)庸有形皂資源還和無磚形資闖源的庸有機擔結(jié)合慧是企舉業(yè)一鋒個學率習過抱程。訓集群渾有利暈于中惕小企晉業(yè)學侮習能做力渾的培牧養(yǎng)并路激發(fā)刻創(chuàng)新饞。極3.柜2茅SW有OT腔分析乏專業(yè)竄外貿(mào)慣公司屆究竟買有沒止有核全心競蜓爭力崗？《開元天地》宋雷2002-9-30具有沒骨有可乎能培導植自放己的紹核心梢競爭勝力？源這樣吉一種惹競爭紀力是左基于輪整個氧行業(yè)息本身誕還是舌企業(yè)鴉所獨自有的銳？這狡樣三會個問腦題，搭我想景是真后正關(guān)橋乎于骨企業(yè)奇未來喘走向憐的，影是真草正關(guān)陽系明撕天是沈否能峰持續(xù)水獲勝庫的戰(zhàn)廊略決彎策。緊所有竊的核繩心競萍爭力屢都能巾為企板業(yè)帶碧來競誦爭優(yōu)灣勢，晉但企敢業(yè)的晨競爭孩優(yōu)勢細卻不爸一定喝都是春由核銀心競參爭力專帶來修的。諸很簡惱單，煌專業(yè)歌外貿(mào)昆公司趣過去測可以糊獲取糠巨大氏的行需業(yè)利狠潤率玉，但曬這并義不能盞充分李證明置外貿(mào)義公司狹就擁裕有自殘己的震核心鼓能力乖，除院非你腹堅持舒“捆壟斷廳的經(jīng)撥營權(quán)流”犬也是賓核心尖競爭欺力。作同樣且，今毀天我叔們可詢以很兔清楚改地看洽到：造整個右外貿(mào)寧行業(yè)抵其實級并不側(cè)好過研——仆內(nèi)地兄的外烏貿(mào)公伐司幾鍋乎都青陷于伏破產(chǎn)耀停頓時的邊訴緣，醉沿海典地區(qū)宏市縣株級的洪外貿(mào)格大多合欲振蜻乏力搶，省蜜級與檢中央需級外處貿(mào)公給司業(yè)士績尚刪可，含但盈廣利能購力與量過去興相比斯已不敲可同揀日而截語。江其實秧，國普際上擊并不蹲存在羽所謂斯的外鋤貿(mào)行甚業(yè)，燃而一飾旦失逝去了賠壟斷息的外掛貿(mào)專滔營權(quán)狡，整凝個行妨業(yè)就辜必須震重新龜審視諸自己糟存在睬的價納值，詠通過搜一個氏簡單淘的辣SW慘OT碎分析肥，我竹們可專以大甘致地紹勾勒階出外困貿(mào)公胃司的暖現(xiàn)有《開元天地》宋雷2002-9-30盲優(yōu)勢湊（微St膨re指ng描th座s懼）爬1嫂、能杯較準扇確地汗把握錘公司程主營趕產(chǎn)品啄的國嘆際市佩場行再情籮。尾2幟、精怒通國乒際貿(mào)描易的濃操作起。腎劣勢爛（風We愚ak劍ne豈ss姓es勺）亭1躬、缺掃乏穩(wěn)喝定的等貨源混能力料（包庫括開藝發(fā)、勝設(shè)計蒜、生婦產(chǎn)能貢力）扣。壽2剛、缺膀乏足梢夠的逐財務(wù)國和人烘力資議源涉楚及生挑產(chǎn)領(lǐng)隆域。鍵機會風（方Op蠟po依rt放un顫it謎ie查s超）插1奉、生捷產(chǎn)企濤業(yè)沒爛有直訊接面驕對國鑼際市訊場的斑經(jīng)驗莊，他逢們更旗需要燥一個嘗專業(yè)旺的出或口商虹來幫耐助他額們銷緒售獨。量2塔、客露戶更外愿意希通過場和一誠個專恨業(yè)的恥出口瘡商合后作，陵減少僵國際什貿(mào)易敢的差遼錯和遭風險燭。逆威脅悼（籌Th熄re墾at衡s寨）哈1唱、生獄產(chǎn)企蹦業(yè)將粗建立醬起自臨己的療出口向能力哪。苗2肯、客蘇戶將康越過仰外貿(mào)炭公司塘，直蟲接與疤生產(chǎn)揚企業(yè)躁接觸疏。侍由此扎也能衣夠明喚確外籌貿(mào)公振司核亞心競氧爭力刻的兩塑個要鑰點：庫源于撐外部陸環(huán)境彩或者終說來報自于籮外部舉的資拾源不詞是核舊心競矩爭力烈；作潛為純顫流通蘿企業(yè)箱，核插心競蝴爭力爐是為啟價值隱鏈兩兔端（朋客戶各與廠璃商）智創(chuàng)造客的價捏值，策而并智非已下有的嬌競爭扁優(yōu)勢習?；Q于第健一個枯要點擺，我韻們可色以很牢輕易賤地判茄斷驚“西資金丟優(yōu)勢本”巧、得“凝核心陪技術(shù)袖”固、孫“譯營銷給網(wǎng)絡(luò)舞”妄、泛“扛客戶蘭資源焰”鮮甚至腦“闊企業(yè)臭文化梁”升等等予都不性是真察正的指核心艦競爭綢力。矩這很心容易飄說明驢：昆“陽資金膊優(yōu)勢粉”炕在融淹資渠城道狹湖窄時莊或許窮還是引優(yōu)勢娘，但岡現(xiàn)在郊它只層能證瘋明你演可以森拿到穿一筆汪錢而示已；鐘“些核心三技術(shù)圈”耳對于盤外貿(mào)發(fā)行業(yè)侮本來洋就很缸遙遠國，況麗且在黎技術(shù)蓮高速根更替效的今化天；秘“哄營銷榜網(wǎng)絡(luò)解”記和鳥“升客戶擱資源惱”諸，在結(jié)利益圾第一層的完辯全市怖場，宇這二刪者都旗是十棍分脆捕弱的據(jù)；至刃于赤“易企業(yè)欲文化汽”備，我匆們說挪文化哲本身雙有一幕個積旁累的還過程綿，何影況如冒果用槍價值居觀來灰作為捕企業(yè)育文化吐的一慢個主盼要方聲面的釋話，鑼價值蕩觀本教身就染有一站個強拼弱的間問題冷。質(zhì)既然始如此忽，我克們認澆為外束貿(mào)企鐵業(yè)的旨核心授競爭唉力就互應(yīng)該斬是存老在于禁即悉礙心培愚育有短潛力恐、實桿力攝的供遵應(yīng)商府，并拳成為惜其代瞎理商儲——頌甚至眼獨家倦代理何，通袍過對騰市場鞭的敏詠銳把艙握，番來整轉(zhuǎn)合廠曲商的露資源知配置肅，從物而構(gòu)宣建戰(zhàn)校略合坑作的衣關(guān)系涼，反勉過來伍，再努為價暑值鏈驅(qū)上游杰即客迎戶增涼加價才值，吧從而著引領(lǐng)貨客戶澆資源哭發(fā)生友變化室，提報升整安個價針值鏈總的發(fā)琴展。后3.賴3容人才賠資源澇戰(zhàn)略只3.歉3.揪1嚷不同脖發(fā)展嫩階段嶺中的蹤人力呆資源傭戰(zhàn)略施和策回略《論人力管理的改良和革命趨勢》學而思網(wǎng)(1)淘汰：已經(jīng)過時的人事部模式人事部模式認為，在企業(yè)與員工之間的力量對比關(guān)系中，企業(yè)處于絕對優(yōu)勢地位，員工處于絕對弱勢地位，企業(yè)的利益絕對高于員工利益，企業(yè)以其完善的制度、強大的資本而存在和發(fā)展，員工只不過是企業(yè)“大機器”上的一個個零部件而已，員工的個人力量對企業(yè)來說無關(guān)大局，讓甲去充當這個零部件還是讓乙去充當，其結(jié)果是一樣的。根據(jù)管理動力學理論，在管與被管的兩方中，存在一種雙向作用的“力”，這種“力”，打個比方，就像太極推掌，雙方都在用力推對方，力量強大的那方獲勝。用管理動力學原理，可以科學地解釋人力管理的發(fā)展原因和內(nèi)在動力。(2)改良：正在流行的人資部模式人資部（人力資源部）模式把人力當作一種資源，是對人事部模式的一個重大改良。它的社會背景條件是：（一）社會進入比較發(fā)達的后工業(yè)時代，創(chuàng)辦企業(yè)變得比較容易，企業(yè)數(shù)量也大大增多。勞動者對工作的選擇范圍比以前大得多，他們對企業(yè)的依賴性減小，為了維護自己的權(quán)益，就會與企業(yè)作斗爭，“逼”著企業(yè)去重視他、優(yōu)待他。（二）經(jīng)過長期的資本積累，資本的存量已比較豐富，資本不再是稀缺資源。要把所投資的項目經(jīng)營好，靠資本家是不行的，要靠優(yōu)秀員工。資本豐富、企業(yè)增多、競爭加劇，企業(yè)為聚斂人才，不得不主動改良人力管理模式——于是，在雙重力的作用下，人力部模式就取代了人事部模式，順勢而生了。(3)革命：即將興起的人才部模式人才部模式提倡“人才中心論”，以人才（員工）作為中心，企業(yè)把人的發(fā)展看成是企業(yè)和社會發(fā)展的中心，為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，從人才的角度來考慮問題。它以人為中心，以人的全面發(fā)展為出發(fā)點，以員工（尤其是優(yōu)秀員工）的全面素質(zhì)開發(fā)（包括心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、智商開發(fā)、情商開發(fā)、技能開發(fā)等）為基礎(chǔ)，把人力管理上升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度，認為“先有人才，再有事業(yè)，后有企業(yè)”，把人才看得高于一切。并且，它把每個員工都看成人才，在這一前提下，對他進行全面培訓、培養(yǎng)、任用、開發(fā)，使每個愿意且有能力成為人才的員工都得到發(fā)展，都達到滿意。人才部模式的社會背景條件是：（一）社會進入知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)十分發(fā)達，尤其是電腦技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生物工程技術(shù)、機器人技術(shù)的迅猛發(fā)展，使創(chuàng)辦企業(yè)變得十分容易，高素質(zhì)的勞動者（人才）沒必要寄居依附在他人的企業(yè)里。（二）資本大量剩余，只得依靠人才和優(yōu)秀項目。物以稀為貴以多為賤，當資本量大于項目量時，資本就要“賤”，人才就要“貴”，這種情況下，資本只好把人才高高供起來養(yǎng)起來，唯恐他另謀高就?？梢灶A(yù)計，在不久的將來，“人才開發(fā)部”的牌子將普遍取代“人力資源部”，就像“人力資源部”取代“人事組織部”一樣。三種管理模式的比較人事組織部——人力資源部——人才開發(fā)部，不同的名稱背后，代表著不同的人力管理理論和實務(wù)：1)員工與決策的關(guān)系：在人事部模式中，員工基本上不參與決策，決策是老板們的“內(nèi)幕行為”，沒有透明度，員工只負責執(zhí)行，不管他對該決策理不理解贊不贊同；人資部理論中，員工有機會參與決策，決策的透明度較高；人才部模式中，由于員工有充分的職權(quán)，就能在職責范圍內(nèi)自主民主地進行獨立決策。2)激勵手段：人事部模式一方面主張用單純的物質(zhì)手段刺激員工，另一方面以“失業(yè)”幣來威榆脅員乘工；懼人資宵部理蝴論在辱物質(zhì)清激勵沿之外姜，注匙重運舌用情坡感、聚榮譽溪、文晚化等胞非物甜質(zhì)的北手段括；人趟才部惱模式滾除了尋繼承或人資羞部理拖論的始合理季激勵圾手段嘴外，坦十分添注重錢事業(yè)曲聚人發(fā)（給禮員工越提供末施展叉才華怕的舞爽臺）活，并若通過狐相應(yīng)醒的名摧聲、吹榮譽心、地山位、抽尊重貪，來丹促成托員工許人格興上的雕成熟償和健亭全。欲3)邀管理大藝術(shù)赴：人翠事部搬模式令主張芝上級還對下血級采蝴取硬梨性的闊行政外命令芒進行珠管理成，員脫工只錯有接境受命攤令的季義務(wù)君，沒終有提筐出自撲己意普見怕的權(quán)督利，屢信息縱的交右流是艇單向頓式的華；人曲資部磨理論溉采取你富于壇人情阿味的糞管理棄技巧退，鼓看勵員街工與腫企業(yè)址進行砍雙向鐮互動見式交侮流；鳳人才舉部模奴式采傻取給圾員工避“床搭舞約臺、撲壓擔廢子、蝴賦權(quán)疤利、甜給獎挪勵洗”壩的做紡法，夏以雙柔向互多動式花交流豪、溝茫通、慰協(xié)調(diào)估為主錄，以定硬性儀行政免命令煎為輔稀。闊4)圖人力扎部門音的地果位：稍在人映事部竟模式濃中，夕人事缸部的光地位屠很低蛛，僅舉處于燕行政辟支持撇的次悄要位尼置，系只負艇責員炒工的閣招聘捆、考意核、蜘督辦帖；人蓄資部姿理論快中，械人力扶資源竹部的隱地位允大大教上升具，與拾其他暖部門居一樣碎有獨彼立的壺位置惕，除敘負責斬員工痰的招倍聘、忘考核熄、督金辦外膛，還讓開展顏積極哥的必限要培累訓、跨聯(lián)絡(luò)遺感情授的員煤工聯(lián)喚誼活榜動；配人才連部模燒式中寧，人械才開傷發(fā)部針上升裙為企牢業(yè)最徐重抓要的吳“注母部羨門杏”甚，其夢他部鈴門的作成員砍都要毒經(jīng)它罪的嚴辣格考幕查而伸產(chǎn)生茫。坊5)漫企業(yè)階能動章性：修在對唐于員記工健雁康、淚安全避、保題障的仍處理鬼上，鑼人事淡部模偵式主傭張企濫業(yè)采摩取消芽極態(tài)什度，烘發(fā)生烤事故布后，濟能推問脫的恒就推銀脫，懸以逃耀避承扭任，啊即便因制定孫有關(guān)幣規(guī)章三條例抓，也娃只是養(yǎng)滿足關(guān)政府點法律革法規(guī)虹的最錯基本閥要求蘇；人雅資部跌理論莊主張劣企業(yè)跪發(fā)揮休能動厚性，油積極燭主動皂地去滴保障寶員工憂的有夫關(guān)利猾益，恥預(yù)查還事故籌隱患概，防界患于條未然災(zāi)；人捧才部蜘模式亮繼承成了人引資部艱理論戀的優(yōu)勒秀之境處，樣并進缸一步然發(fā)揚級光大羅，它宏主張縮為員錘工提失供力叮所能肅及的缸最好銜的工賺作環(huán)康境、菜最佳真的保稱障措汁施。劃6)狐利益輕分配么：人戶事部瓣模式份主張點弱肉生強食隆，處呀于絕扁對強羨勢的軌企業(yè)蹈想方想設(shè)法歲多占澡利益啊，剝持削員捷工；征人資系部理苗論主拜張在苦保證沈企業(yè)遍合理飽利潤罷的前煎提下阿，提器高員砌工待闊遇，濾高薪甚聚人疲，利銹益分短配的喉天平醒不再擁向企伍業(yè)極誕度傾捎斜；慣人才董部模艷式主抹張盡或可能速做到簡企業(yè)栗與員頑工平潛衡，完員工榴給企澇業(yè)做樓出貢黑獻，僻企業(yè)趙就給泥員工榜“扇相應(yīng)臺的晉”榨報酬眉。衣7)拜用人趕：人拜事部區(qū)模式串中，轟完全頑從企困業(yè)的貞角度尋考慮斥，幾鎖乎不灣關(guān)心弓員工筑的個懂人潛儀質(zhì)和介愿望液；人繭資部脂理論權(quán)中，質(zhì)既考君慮企糞業(yè)的護需要談，也悉考慮課員工銀的個趣人能齡力、佳特點網(wǎng)、愿味望，券但只攜是在堵任用秤某一犁個員清工時祖，才葵專門呈考慮半這個暑員工讀的個葉人情剖況，直不會羨主動前關(guān)心確那些蠟未被范任用屬的員薄工，奇就是略說，蒙先考雙慮企納業(yè)需晴要，蠟再考幫慮員導工情晌況；俘人才印部模藥式中忌，由弊于是捏以員派工為側(cè)中心箱，蹄企業(yè)到就會旁積極恰主動史地考館慮中“歪所有席”斧的員撲工能薄力、消特點帶和愿攤望，乓并結(jié)暈合企并業(yè)的員實際糾情況膽來任謎用員礎(chǔ)工，淡因此莖，它滲是先稅考慮預(yù)員工最情況牽，再靜考慮攜企業(yè)韻情況鞠。社8)善勞資侵關(guān)系駁：人介事部紛模式降中，張勞資驗關(guān)系犬十分譜尖銳竭，雙吵方基疊本上厭是赤冊裸裸脹的勞罵動力昏買賣岔的金播錢關(guān)肚系，齊員工曲出賣緩自己朽的勞仍動力威，企綠業(yè)付武給工瀉資，億除此障之外溪，雙典方幾糟乎沒告什么繁其他扇聯(lián)系疼；人腫資部藥理論支中，插勞資觸關(guān)系闖大大跳緩和擺，除成了金綁錢關(guān)辜系之擔外，概雙方喘還建毀立了浮比較儲廣泛屠的情靈感、患事業(yè)蕉上的等聯(lián)系彈；人瞇才部踐模式滑中，母勞資地關(guān)系維十分肝融洽浪，而會且由蛛于雙釘方力可量對濕比的舞均衡籍，員灘工廣因泛地愧、真蹦正地卵持有親企業(yè)馬的股進份，謝已較扎難分五清勞扣方和伸資方撇了（偉除非耍把資解方重查新沉定義櫻為提“量持有茂大量移股份隙的股澤東目”蛛）。迷9)躍對待饞員工誓的態(tài)欺度：歸人事課部模南式把色員工褲看成腸僅為今工資浸的頑“胳經(jīng)濟某人割”特，人排資部鹿理論糊把員坡工看箭成有慈血有液肉有輔情有北義的起“哭社會義人渡”扁，人頑才部能模式斯則認啞為員顯工都感是人餡才，譜是與料老板圾沒什輝么分攜別的味“岡真正消人屢”圖。瘦10夠)掉員工踩培訓料：人畏事部張模式閉基本層上只葛強調(diào)盆利用王員工環(huán)已有耽的技潛能，票很少航主動申培訓納員工澤，即壤便有采，也栽是短窮暫的疲、本爸專業(yè)拴的、脂迫不早得已陽的；養(yǎng)人資進部理冊論主籌張經(jīng)妄常培激訓員洗工，創(chuàng)但基烘本上鞠是為湯企業(yè)覽的需搞要而紹進行專的，惡不會尤不顧盞企業(yè)錄需不露需要除；人絨才部蒸模式翠是為嗚員工圣的個嶄人發(fā)攻展之芝需要補而培威訓的缸，只酒要企偉業(yè)有擾這個洪能力哨和條碼件，團就盡魚量為副員工亦提供唐他所傘需要果和有郵興趣促的培應(yīng)訓，脈不管趁企業(yè)絹是不福是需式要。喇11賢)章社會著背景襲：人芳事部撥模式例產(chǎn)生杜在科輪技不沈十分喬發(fā)達憲的前敏工業(yè)味時代梨，人測資部軟理論晚產(chǎn)生眨于科覺技比晶較發(fā)殿達的社后工晃業(yè)時競代，螞人才拴部模只式則揮是科胃技十桐分發(fā)借達的比知識刮經(jīng)濟狡時代算。末3.櫻3.丹2倘制定疑激勵科機制構(gòu)建薪酬管理機制，實現(xiàn)報酬激勵由于單一結(jié)構(gòu)的報酬方案易引發(fā)經(jīng)營管理者的投機化行為，企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營者的勞動特點逐漸實施包括基本收入和效益收人兩個組成部分的多元化年薪報酬制度?；臼杖胧墙?jīng)營者日常經(jīng)營管理勞動在報酬上的體現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模的大小、同行業(yè)工資的水平、經(jīng)理本身的情況等幾個方面綜合評定，旨在為經(jīng)營者提供最基本的生活保障，只要經(jīng)營者履行了合同規(guī)定的基本義務(wù)，就可按時定額獲得。效益收入是根據(jù)國企經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績所確定并通過利潤分配所獲得的收入。當期效益收入是以年度為單位考核經(jīng)營者的經(jīng)營成果并浮動發(fā)放的工資模式，它將按勞分配與按生產(chǎn)要素分配緊密地結(jié)合起來，使經(jīng)營者作為企業(yè)家人力資本而對企業(yè)所做出貢獻與所獲取的報酬處于對等地位，有利于激勵經(jīng)營者的事業(yè)心和責任感；(2)建主績效考評機制，實現(xiàn)考核激勵績效考核是實現(xiàn)企業(yè)各項激勵目標所必需的一種管理行為，企業(yè)應(yīng)建立以資產(chǎn)經(jīng)營責任為核心、以激勵經(jīng)營者積極進取為手段的科學考核體系。首先，構(gòu)建具有公平性特征的評價標準。作為社會經(jīng)濟大系統(tǒng)中重要一環(huán)的企業(yè)，擔負著多重社會責任，對經(jīng)營者的績效考核需要設(shè)計一套綜合性、規(guī)范化、可操作的經(jīng)濟指標體系，旨在反映經(jīng)營者對國家、社會和企業(yè)的貢獻，從而達到全方位地反映經(jīng)營者的經(jīng)營能力和經(jīng)營績效的目的。由于不同類型的國企的功能目標不盡相同，對經(jīng)營者績效指標的考核要有所側(cè)重，對于競爭性企業(yè)的經(jīng)營者主要考核經(jīng)營創(chuàng)新能力和企業(yè)效益，對于公益性企業(yè)的經(jīng)營者主要考核政策意識、經(jīng)營能力和企業(yè)資產(chǎn)保值增值率。由于每位經(jīng)營者的業(yè)績要受到前任經(jīng)營狀況、現(xiàn)有資本水平和政策性負擔等條件制約，這就要求考核指標的制定要以增加值為主要指標，確保經(jīng)營者績效考核指標的公平性和合理性。其次，實現(xiàn)測評過程的規(guī)范性。企業(yè)在績效考評過程中要多借助計算機等現(xiàn)代化工具所搭建起的技術(shù)平臺來減少人為因素的干擾。對經(jīng)營者的業(yè)績評價結(jié)果，既要橫向分析來勾勒出被評價者業(yè)績在同行業(yè)、同規(guī)模、同經(jīng)濟類型企業(yè)中的具體位置，又要縱向分析來展示出各種指標的動態(tài)發(fā)展過程和未來趨勢，然后在數(shù)量分析的基礎(chǔ)上集合優(yōu)秀專家群的集體智慧與經(jīng)驗給予經(jīng)營者一個恰如其分的定性評語。完善培訓體系，促進外貿(mào)人才的發(fā)展2001年中國成功加入有著經(jīng)濟聯(lián)合國之譽的世界貿(mào)易組織，2002年上海成功申辦2023年世界博覽會，上海國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運四個中心的建設(shè)步伐急劇加快，上海外貿(mào)進出口每年以百億美元的增幅大踏步的前進，上海港集裝箱年吞吐量已達1100萬標箱，成為世界第三大港。外貿(mào)對上海經(jīng)濟的拉動作用越來越明顯，上海的國民經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度越來越高，外貿(mào)在上海經(jīng)濟中占據(jù)著極其重要的地位。但是，不用諱言，外貿(mào)的急劇膨脹，從事進出口貿(mào)易的企業(yè)由計劃經(jīng)濟時代的一八家發(fā)展到現(xiàn)在的5萬多家，外貿(mào)人才的短缺十分明顯，已成為上海外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，外貿(mào)緊缺人才培訓刻不容緩。3.4外貿(mào)代理企業(yè)如何提升市場競爭力企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)。中國企業(yè)欲在經(jīng)濟全球化大潮中立于不敗之地，最有效也是最關(guān)鍵的一點，即提升企業(yè)的核心競爭力。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以信息化為動力，以爭創(chuàng)名牌為手段，以企業(yè)文化為后盾，全面提升自己的核心競爭力，才能在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)。夏建勝：《民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五個創(chuàng)新點》，《經(jīng)濟問題探索》，2002年第6期楊啟先：《認真搞好民營經(jīng)濟，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展》，《經(jīng)濟縱橫》，2000年10期許經(jīng)勇：《論我國民營企業(yè)創(chuàng)新》，《南方經(jīng)濟》2002年9期以技術(shù)創(chuàng)新為核心創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地，必須從知識經(jīng)濟的要求出發(fā)，從市場環(huán)境的變化出發(fā)，不斷進行技術(shù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面的創(chuàng)新，其中又以技術(shù)創(chuàng)新為核心。只有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷向市場推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識含量和科技含量，改進生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，進而提高顧客價值，提高產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率，并適時開拓新的市場領(lǐng)域?？鐕径挤浅Ｖ匾暭夹g(shù)創(chuàng)新，設(shè)有專門的研發(fā)部門，并不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，以此增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。與國外知名企業(yè)相比，中國企業(yè)普遍存在的一個問題便是對技術(shù)創(chuàng)新不夠重視，忽視對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入，在R&D方面的投入過低自主創(chuàng)新能力不強，而滿足于以O(shè)EM方式賺取微利，動輒打“價格戰(zhàn)”。由于歷史原因，中國的許多企業(yè)還未從計劃經(jīng)濟時代“生產(chǎn)工廠”的角色中完全脫胎出來，很多企業(yè)沒有專門的研發(fā)部門，對技術(shù)創(chuàng)新的投入長期處于很低的水平上，這就直接導致了當前中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍較差的局面。以信息化為動力加強企業(yè)信息化建設(shè)，可以強化企業(yè)財務(wù)管理，促進管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)怎樣實現(xiàn)信息化呢？信息化涉及的環(huán)節(jié)很多，但最主要和最關(guān)鍵的兩項：一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導流程的信息化，二是人的信息化。企業(yè)信息化的主要目標之一就是要推倒那座以計算機技術(shù)為界的無形的城堡，使城堡內(nèi)外的人們消除彼此在認識上、知識上和語言上的障礙很好地融合一起。即非計算機專業(yè)人員，應(yīng)學習掌握計算機和信息化知識，最終成為行家里手；計算機專業(yè)人員，也要學習各方面的業(yè)務(wù)知識使自己適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。以企業(yè)文化為后盾企業(yè)文化是企業(yè)全體員工所共有的價值體系，它在很大程度上決定了員工的看法及其對環(huán)境的反應(yīng)模式。約翰·科特和詹姆斯·赫斯特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中明確地指出：“企業(yè)文化在下一個10年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?！辈粌H如此，企業(yè)文化還能保證企業(yè)一般員工積極性和知識系統(tǒng)的充分發(fā)揮。美國學者弗蘭西斯說；“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對事業(yè)的追求。而這一切，都可以通過企業(yè)文化而爭取到?！逼髽I(yè)文化不僅強化了傳統(tǒng)管理的一些功能，而且還具有很多傳統(tǒng)管理不能替代的功能，如導向、凝聚、激勵、規(guī)范等功能，通過這些功能的發(fā)揮，可以直接或間接地提升企業(yè)核心競爭力。(1)導向功能企業(yè)文化是全體員工共同的價值觀念，它對全體員工有一種內(nèi)在的號召力，使員工對企業(yè)有一種歸屬感和認同感，能引導全體員工把個人的目標和理想聚焦在企業(yè)的目標和理想上，朝著一個共同的方向努力。(2)凝聚功能企業(yè)文化是一種粘合劑，能減少企業(yè)內(nèi)部的摩擦和內(nèi)耗，形成和諧寬松的人際關(guān)系，增強凝聚力和向心力，使全體員工團結(jié)一心，把精力花在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上。對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的團隊精神就是企業(yè)文化凝聚功能的一種很好的表現(xiàn)形式。(3)激勵功能企業(yè)文化可以增強企業(yè)員工的榮譽感和責任感，自覺維護企業(yè)的聲譽，努力工作。企業(yè)文化對于培育企業(yè)核心競爭力的重要性已經(jīng)越來越被我國的企業(yè)所重視。3.5政府應(yīng)大力支持外貿(mào)代理的發(fā)展政府應(yīng)該支持外貿(mào)代理行業(yè)的原因利用外資保持平穩(wěn)增長,在國民經(jīng)濟中的作用繼續(xù)增強。今年年初,我國引進外資繼續(xù)上年高速增長的趨勢,受非典影響第二季度以后增速開始放緩,7、8、9、10四個月外資實際使用額連續(xù)出現(xiàn)大幅度下降,這是自2001年我國利用外資全面回升以來從未出現(xiàn)過的現(xiàn)象。央視新聞頻道—中國頻道2003-11-271至10月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)32696家,比去年同期增長17.99%；合同外資金額886.83億美元,同比增長33.75%；實際使用外資金額435.56億美元,同比增長5.81%。項目個數(shù)、合同外資金額、實際使用外資金額增幅比上年同期分別下降了16.47、2.1、14.24個百分點?？陀^地看,在國際經(jīng)濟、投資活動依然低迷不振的背景下,我國利用外資能達到這樣的增長水平實屬不易。截至2003年10月底,全國累計批準設(shè)立外商投資企業(yè)456892個,合同外資金額9167.43億美元,實際使用外資金額49一五.2