欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目質(zhì)量管理自控體系文件

欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目質(zhì)量管理自控體系文件-4-第一章總則1.編制說(shuō)明1)欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目技術(shù)含量高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)，項(xiàng)目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。2)嚴(yán)格遵守國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住建局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理規(guī)章，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制。3)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)管理機(jī)制，建立項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)三位一體的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，遵循源頭把關(guān)、過(guò)程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收的管理程序。4)堅(jiān)持科學(xué)組織，施工技術(shù)精益求精，施工工藝精雕細(xì)刻，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，以工序質(zhì)量保證工程成品質(zhì)量。5)項(xiàng)目依法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。2.編制依據(jù)1)國(guó)家和住建委有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。2)國(guó)家和住建委有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3)國(guó)家和住建委批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件。4)與建設(shè)單位簽訂的合同、協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。5)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院有關(guān)本工程的管理辦法、文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。6)欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)工程施工總價(jià)承包招標(biāo)文件及初步設(shè)計(jì)文件、圖紙等。7)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查收集到的地形、地質(zhì)、氣象和其它地區(qū)性條件等資料。8)集團(tuán)公司近年來(lái)建筑、高速公路等類似施工經(jīng)驗(yàn)、施工工法、科技成果；集團(tuán)公司通過(guò)北京華夏認(rèn)證中心認(rèn)證按照ISO9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001：2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)編制的《管理手冊(cè)》、《程序文件》。3.適用范圍本體系文件適用于中鐵十九局欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目管段各作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量管理全過(guò)程。第二章質(zhì)量理念、方針、目標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.概況：欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目位于廣西省欽州市濱海新城沙井島片區(qū)。項(xiàng)目總建筑面積：99067.07平方米，共32棟，為框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)4.5層宅基地共263戶，其中90平方米的165套；60平方米的98套。主要建設(shè)宅基地住宅工程。本管段內(nèi)腳手架、模板、主體工程多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量要求嚴(yán)。為此，我們對(duì)本工程的質(zhì)量提出嚴(yán)要求、制定高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置質(zhì)量管理和監(jiān)察機(jī)構(gòu)，建立完善的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)有效的質(zhì)量保證措施，將本工程建成世界一流水平的、經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)和歷史檢驗(yàn)的工程。2.質(zhì)量管理理念終身負(fù)責(zé)不留缺憾。3.質(zhì)量管理方針：優(yōu)化設(shè)計(jì)，精細(xì)管理，質(zhì)量、環(huán)保、安全并重，全面落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。4.質(zhì)量目標(biāo)：1)工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保全部達(dá)到國(guó)家、住建局現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)值要求，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2)工程質(zhì)量總指標(biāo)①確保欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目所有工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到主體工程質(zhì)量零缺陷，全面滿足運(yùn)營(yíng)需要。⑴按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；⑵開通驗(yàn)收速度滿足要求；⑶在合理使用和正常維護(hù)條件下，各工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)使用壽命期的要求。⑷竣工文件資料真實(shí)可靠,規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。⑸所做工程開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無(wú)誤。⑹杜絕重大、大質(zhì)量事故；將一般質(zhì)量事故控制在最低限度；力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。5.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：?jiǎn)挝还こ蹋簡(jiǎn)挝还こ倘揩@得廣西公司優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)。如因設(shè)計(jì)圖紙或工程內(nèi)容的增減，將按調(diào)整后的單位工程進(jìn)行評(píng)定，但必須達(dá)到廣西公司優(yōu)質(zhì)樣板工程的要求。第三章組織機(jī)構(gòu)、人員及質(zhì)量職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)本段工程采用項(xiàng)目部→架子隊(duì)的管理模式。項(xiàng)目設(shè)置工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室等職能部門。配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理、工程技術(shù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢工程師（員）。隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。各部門和人員明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門成員為組員的質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，保證質(zhì)量工作自上而下有效實(shí)施。質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：組長(zhǎng)：王國(guó)群副組長(zhǎng)：劉欣榮崔科星組員：程兆坤王立光張科輝2)項(xiàng)目專門的質(zhì)量管理部門是安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)對(duì)我項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作，督促和檢查項(xiàng)目所屬各施工單位建立健全質(zhì)量管理自控體系和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。安全質(zhì)量部配齊質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理。3)根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量控制原則，建立項(xiàng)目質(zhì)量自控體系管理組織機(jī)構(gòu)框圖。4)項(xiàng)目經(jīng)理部主要質(zhì)量管理人員詳見《欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要質(zhì)量管理人員匯總表》。中鐵十九局欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖工程質(zhì)量第一責(zé)任人：工程質(zhì)量第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理王國(guó)群現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第一責(zé)任人：崔科星技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第一責(zé)任人：崔科星技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人：項(xiàng)目總工劉欣榮質(zhì)量檢驗(yàn)直接責(zé)任人：實(shí)驗(yàn)室楊釗施工質(zhì)量直接責(zé)任人：安質(zhì)部崔科星技術(shù)質(zhì)量直接責(zé)任人：工程部郭嘉興原材料質(zhì)量直接責(zé)任人：質(zhì)量檢驗(yàn)直接責(zé)任人：實(shí)驗(yàn)室楊釗施工質(zhì)量直接責(zé)任人：安質(zhì)部崔科星技術(shù)質(zhì)量直接責(zé)任人：工程部郭嘉興原材料質(zhì)量直接責(zé)任人：物資設(shè)備部李仕軍欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目質(zhì)量管理自控體系文件3欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目部主要質(zhì)量管理人員匯總表序號(hào)職務(wù)姓名崗位證書聯(lián)系電話備注一、中鐵十九局欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目部1項(xiàng)目經(jīng)理王國(guó)群一級(jí)建造師編號(hào)遼121050803313187786719992項(xiàng)目總工劉欣榮注冊(cè)安全工程師AG00200230183776596073安質(zhì)部科員吳耀蘭遼建安BC【2015】48114158786656194安全員程兆坤進(jìn)京京建安C（2010）0102981135162072555安全員王立光進(jìn)京京建安C（2010）010294118177775157安全員張科輝進(jìn)京京建安C（2010）010293018177771570質(zhì)檢員崔科星0209050478185242115912.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、部門的質(zhì)量職責(zé)1)質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組（王國(guó)群）職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；定期召開有關(guān)質(zhì)量專題分析會(huì)議；審定質(zhì)量制度、規(guī)定；決策施工質(zhì)量方案；總結(jié)和布置質(zhì)量工作；組織教育和培訓(xùn)；落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；組織開展項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)（信用）評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案；對(duì)質(zhì)量行為、過(guò)程控制和工程實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的正常運(yùn)行。2)安全質(zhì)量部（張科輝、崔科星）質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、住建局有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的技術(shù)質(zhì)量管理辦法，以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理辦法。(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)工作要求，組織安全檢查和考評(píng)。組織并建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，負(fù)責(zé)組織安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。檢查、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的各項(xiàng)措施。(4)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安全、質(zhì)量培訓(xùn)管理工作。(5)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)技術(shù)質(zhì)量管理部門的設(shè)置、人員的配置情況，確保能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。(6)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自控體系的編制和完善，并組織培訓(xùn)和落實(shí)。(7)負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)。(8)組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評(píng)比工作。(9)按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量指令。(10)參與設(shè)備物資質(zhì)量管理和過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查。(11)參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3)工程管理部（劉欣榮）質(zhì)量職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、住建局有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及京滬公司、集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)章制度和要求，制定本部門相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、工程數(shù)量核對(duì)、過(guò)程監(jiān)控等工作。(3)負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新管理工作。(4)負(fù)責(zé)本工程調(diào)度工作，及時(shí)收集工程信息，匯總和上報(bào)工程快報(bào)，定期分析總結(jié)施工情況。(5)負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作，組織各施工隊(duì)實(shí)施交接樁、導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測(cè)、施工測(cè)量等各項(xiàng)工作。(6)負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)、辦理各類變更設(shè)計(jì)的報(bào)審。(7)參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，建立并動(dòng)態(tài)管理各類工程臺(tái)帳和技術(shù)檔案。(8)按照集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理落實(shí)年”的有關(guān)要求，參與本項(xiàng)目的成本控制工作，做好方案預(yù)控，監(jiān)督檢查施工過(guò)程中施工方案的組織實(shí)施。(9)參與竣工驗(yàn)收工作，組織編制竣工文件及編寫工程總結(jié)。(10)負(fù)責(zé)建立環(huán)保管理體系，制定環(huán)保、水保制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4)物資設(shè)備部（李仕軍）質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和股份公司質(zhì)量目標(biāo)。(2)建立機(jī)械設(shè)備的租賃、購(gòu)置、驗(yàn)收制度，確保租賃機(jī)械設(shè)備手續(xù)齊全、狀況完好、質(zhì)量可靠。(3)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、庫(kù)管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購(gòu)置程序辦理，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，并按不合格程序辦理；對(duì)不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、委托加工半成品及待安裝工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。(5)參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5)綜合辦公室（鐘春燕）質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)及制定的管理辦法。(2)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的指示和印發(fā)文件。(3)按規(guī)定組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。(4)參加質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。6)計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部（王猛、陳曦）質(zhì)量職責(zé)：(1)在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃。(2)經(jīng)常檢查、督促和考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量，未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(3)設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)資金。7)試驗(yàn)室（楊釗）質(zhì)量職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定和試驗(yàn)方法。(2)負(fù)責(zé)貫徹檢查《試驗(yàn)質(zhì)量管理手冊(cè)》的執(zhí)行情況，并經(jīng)常向公司中心試驗(yàn)室匯報(bào)。(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》對(duì)鋼材、水泥、砂、石等原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。定期安排外加劑等原材料的委外檢驗(yàn)。對(duì)所檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(4)及時(shí)配置承建項(xiàng)目所需用的各種混凝土配比，并不斷加以優(yōu)化，做到確保工程質(zhì)量，節(jié)約原材料，便于施工。(5)定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)定，并上報(bào)有關(guān)質(zhì)量部門。(6)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，事前認(rèn)真檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確填寫“使用卡”。定期進(jìn)行儀器的鑒定工作。(7)組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。(8)參與項(xiàng)目工程施工的調(diào)查及質(zhì)量事故分析并負(fù)責(zé)向中心試驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)查情況。8)測(cè)量組質(zhì)量職責(zé)：(1)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，不合格測(cè)量數(shù)據(jù)不能作為成果使用，提供給技術(shù)人員的資料要真實(shí)可靠。(2)測(cè)量記錄應(yīng)清晰、完整，不準(zhǔn)隨意亂涂亂畫，測(cè)量資料要真實(shí)、清楚，不弄虛作假。(3)做好測(cè)量控制樁及定位樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的定期復(fù)測(cè)、保護(hù)工作。各墩臺(tái)放樣前要明確放樣方法、過(guò)程及復(fù)核手段。(4)嚴(yán)格管理測(cè)量?jī)x器，正確掌握儀器的性能和操作方法。愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，認(rèn)真做好防塵、防腐、防潮、防震等保管工作，按規(guī)定定期校驗(yàn)，校驗(yàn)儀器必須具有技術(shù)鑒定證書。(5)指導(dǎo)督促檢查作業(yè)隊(duì)測(cè)量人員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。(6)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)作業(yè)隊(duì)提供的測(cè)量資料要逐一審核，并及時(shí)提供給總工程師和有關(guān)技術(shù)人員參考使用。3.主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的法規(guī)，建設(shè)單位規(guī)章及股份公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人；(2)掌握本工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量自控體系的運(yùn)行情況；(3)制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量控制措施費(fèi)用的投入；(4)履行質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他質(zhì)量職責(zé)；(5)審批質(zhì)量管理自控體系。2)書記質(zhì)量職責(zé)：⑴指導(dǎo)企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及各級(jí)政府的有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程等，督促本企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實(shí)。⑵負(fù)責(zé)宣傳先進(jìn)人物和事跡、發(fā)動(dòng)全員提高質(zhì)量意識(shí)，確保施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑶協(xié)助指揮長(zhǎng)抓好質(zhì)量管理體制，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑷負(fù)責(zé)建家建線、征地拆遷和協(xié)調(diào)工作。⑸負(fù)責(zé)搞好法律教育，提高職工的法律意識(shí)。3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)管理和組織工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2)組織研究和制定施工技術(shù)方案及質(zhì)量技術(shù)措施，并指導(dǎo)和落實(shí)；(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定攻關(guān)項(xiàng)目的課題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；(4)參加項(xiàng)目組織的各種質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導(dǎo)性意見；(5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，審核防范措施。5)工程管理部部質(zhì)量職責(zé)：(1)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并完善交底手續(xù)。(2)堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。(3)合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。(4)管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。(5)制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施，對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。(6)掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)工程中出現(xiàn)的一般、重大質(zhì)量事故和缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)償措施。(7)參加質(zhì)量檢查，出席質(zhì)量分析會(huì)議，做好質(zhì)量回訪工作。(8)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、試驗(yàn)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高責(zé)任心和測(cè)量、試驗(yàn)工作水平。6)安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，是本項(xiàng)目質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、住建局頒發(fā)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理細(xì)則、目標(biāo)、措施，并抓好實(shí)施與落實(shí)，指導(dǎo)各單位編訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、措施等。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和抽查工作，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核。(4)參加施工組織方案的制定，監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程中施工工藝、質(zhì)量措施的執(zhí)行情況及大臨結(jié)構(gòu)制造安裝質(zhì)量。(5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的質(zhì)量月報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、環(huán)保大檢查組織工作，并做到事先有計(jì)劃，檢查有總結(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題有處理意見和改進(jìn)措施。(6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動(dòng)。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、咨詢監(jiān)理的溝通與聯(lián)系。(9)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期檢查，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和環(huán)保情況，及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。(10)參加質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析，參加和審定事故處理方案。參加分部工程的檢查驗(yàn)收工作。7)計(jì)劃部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：(1)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析，認(rèn)真計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用，以及外部質(zhì)量索賠費(fèi)用。(2)搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。(3)參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，對(duì)返工補(bǔ)修的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)加控制，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。8)物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：(1)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料和外購(gòu)的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)部門或質(zhì)量檢驗(yàn)部門提交產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書。(2)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、配（構(gòu)）件，避免混裝、混供。對(duì)供應(yīng)不合格的原材料、半成品和成品造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。(3)凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒訂同意后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。(4)妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)（配）件，以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見。(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)以及對(duì)標(biāo)識(shí)的指導(dǎo)、檢查、督促和不合格物資的處理。(6)對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。(7)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)（包括業(yè)主提供）的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和監(jiān)督。9)質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、制度和辦法；(2)經(jīng)常深入工地檢查、指導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章施工，有權(quán)制止；(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理，建立質(zhì)量記錄臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目分部各類質(zhì)量基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)質(zhì)量記錄及資料完善、規(guī)范、齊全；(4)參加施工組織方案的制定，監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量措施的執(zhí)行；(5)參加質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，參加質(zhì)量工作會(huì)議并加以落實(shí)；(6)參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理、參與工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)。10)試驗(yàn)檢測(cè)工程師質(zhì)量職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及崗前培訓(xùn)工作；(2)負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員配備、管理及考核工作；(3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的調(diào)備、購(gòu)置、檢驗(yàn)標(biāo)定及報(bào)廢工作；(4)參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見；(5)負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)與推廣應(yīng)用。11)工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)：(1)掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。(2)進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。(3)填寫施工日志和各種施工記錄，對(duì)工程形成的資料負(fù)責(zé)。(4)工點(diǎn)的測(cè)量、試驗(yàn)工作的聯(lián)系與指導(dǎo)，并記錄或保存相關(guān)資料。(5)建立該工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)檔案，在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一保存管理。(6)接受質(zhì)檢員、監(jiān)理或上級(jí)的監(jiān)督檢查。(7)工序質(zhì)量自檢，合格后與質(zhì)檢工程師復(fù)檢，之后配合質(zhì)檢工程師邀請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。(8)工點(diǎn)竣工文件和總結(jié)的編制工作。(9)負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)的工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和匯總，并協(xié)助有關(guān)部門合理編排工期和配置資源。12)測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量控制工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量控制工作，與專業(yè)監(jiān)理溝通，人員調(diào)配，儀器設(shè)備管理、配置。(3)主持項(xiàng)目的測(cè)量會(huì)議，批準(zhǔn)項(xiàng)目有關(guān)測(cè)量工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目測(cè)量工作的安全、質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面負(fù)責(zé)。(4)參加業(yè)主、監(jiān)理召開的有關(guān)測(cè)量會(huì)議。(5)參與測(cè)量事故的調(diào)查處理。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量組的貫標(biāo)工作。13)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé):(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。(2)對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。(3)認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。(4)負(fù)責(zé)對(duì)取樣試件的保護(hù)、留置工作。(5)負(fù)責(zé)拌和站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。(6)迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。(7)對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。14)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé):(1)對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2)認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。(3)按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完成交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣沉降觀測(cè)、線性控制測(cè)量和竣工復(fù)測(cè)。(4)接受工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)和工班的測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。(5)妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，認(rèn)真保管測(cè)量資料，做好測(cè)量資料的收集、分類和歸檔工作。(6)不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具，按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作。15)材料員質(zhì)量職責(zé):(1)負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。(2)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。(3)負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。(4)試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。現(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。(5)通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。(6)應(yīng)做好以下的記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場(chǎng)材料通知單；d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；e年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。16)工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):(1)接受上級(jí)有關(guān)人員的質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目、駐地、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。(2)熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。(3)堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。(4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。(5)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。(6)落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。17)操作工人崗位質(zhì)量職責(zé):(1)對(duì)出手質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。(2)堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。(3)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。(4)按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。(5)不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。(6)接受質(zhì)量意識(shí)教育，參加技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。第四章質(zhì)量管理制度1.工程質(zhì)量監(jiān)督制度1)自覺接受住建局監(jiān)督站及其分站的監(jiān)督檢查，并給予配合；2)對(duì)監(jiān)督站及其分站提出的問(wèn)題或整改指令，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)整改，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)督促按期整改和落實(shí)及復(fù)查上報(bào)。2.工程原材料、構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)控制度1)嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)控管理，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行選用，確保原材料質(zhì)量；2)重要構(gòu)件實(shí)行駐場(chǎng)（廠）監(jiān)造，由物資部門組織實(shí)施；3)嚴(yán)格按規(guī)定程序和頻率，分別進(jìn)行出場(chǎng)（廠）、進(jìn)場(chǎng)和過(guò)程檢驗(yàn)，并提供合法有效的書面報(bào)告，不合格材料嚴(yán)禁使用；4)項(xiàng)目應(yīng)和監(jiān)理單位積極溝通，一起對(duì)甲供材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；5)項(xiàng)目要派專人對(duì)施工過(guò)程中的原材料使用情況進(jìn)行巡檢；6)在把好碎石、砂子的源頭質(zhì)量控制和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)在儲(chǔ)存材料的現(xiàn)場(chǎng)采取預(yù)防措施（如配備必要的篩子、沖洗設(shè)施等），對(duì)泥土、粉塵含量超標(biāo)及級(jí)配不合格的部分進(jìn)行處理，確保材料滿足高性能混凝土的要求。3.試驗(yàn)室驗(yàn)收和生產(chǎn)許可制度1)試驗(yàn)室驗(yàn)收A.工地試驗(yàn)室建成后，報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)理站初審合格后，向建指提出申請(qǐng)，由建指組織正式驗(yàn)收，合格后方可投入使用；B.工地試驗(yàn)室建成后，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室初驗(yàn)，合格后報(bào)建設(shè)指揮部正式驗(yàn)收，合格后方可投入使用。2)混凝土拌和站驗(yàn)收混凝土拌和站建成后，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室初驗(yàn)，合格后報(bào)建設(shè)指揮部正式驗(yàn)收，合格后方可投入使用。4.工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)制度1)試驗(yàn)室必須按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好檢測(cè)和試驗(yàn)工作，凡需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師旁站，并履行相關(guān)手續(xù)。2)全線橋梁基樁等無(wú)損檢測(cè)，由建指統(tǒng)一招標(biāo)選定檢測(cè)單位，各單位給予配合。3)對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議時(shí)，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目解決，在結(jié)果沒有出來(lái)之前，不得進(jìn)行下道工序的施工。5.工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1)每道工序完成后，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。凡住建局施工質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。2)工地質(zhì)檢人員接到現(xiàn)場(chǎng)要求現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按下列時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。A.基坑開挖、鉆孔等涉及工程或人身安全的工序驗(yàn)收在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)。B.其它工序的驗(yàn)收應(yīng)在盡快時(shí)間內(nèi)到達(dá)并不得超過(guò)1小時(shí)。C.質(zhì)檢人員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查合格后，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查，由于報(bào)驗(yàn)不及時(shí)造成質(zhì)量事故的，或造成不良影響的，將追究質(zhì)檢人員的責(zé)任；不合格或沒有檢查就報(bào)監(jiān)理檢查的，按照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行處罰教育，屢教不改超過(guò)三次的，清退出質(zhì)檢隊(duì)伍。D.報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的人員，必須是專職的質(zhì)檢人員，不是專職的質(zhì)檢人員，沒有資格進(jìn)行報(bào)檢，也不允許報(bào)檢。6.施工組織設(shè)計(jì)編制與審核制度1)開工前，項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和本標(biāo)段的實(shí)際情況編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)后報(bào)業(yè)主審批。2)指揮部擬定的控制工程、重難點(diǎn)工程，由各施工隊(duì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目審查，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)后報(bào)業(yè)主審批。3)其他工程按規(guī)定由各施工隊(duì)編制報(bào)項(xiàng)目審查，監(jiān)理單位審批。4)施工組織設(shè)計(jì)以正式文件的形式報(bào)批。7.工程質(zhì)量檢查制度1)定期檢查A.項(xiàng)目每周進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。B.作業(yè)工班每天進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。2)不定期檢查A.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，并派員進(jìn)行旁站監(jiān)督。B.各級(jí)質(zhì)量檢查人員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并形成記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證，禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。3)隱蔽工程檢查A.隱蔽工程由項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程師自檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)影響安全的工序在簽證后立即實(shí)施下道工序施工。B.隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證而自行覆蓋，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位承擔(dān)。C.監(jiān)理工程師因工缺席，由其委托人員代檢簽證時(shí)，要做好記錄。必要時(shí)，事后應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師補(bǔ)簽認(rèn)可。D.檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符或明顯達(dá)不到承載力要求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師解決，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同研究處理。嚴(yán)禁擅自更改或自行主張施工。4)工序質(zhì)量“三檢制”工序質(zhì)量“三檢制”是先由工班進(jìn)行自己檢查，再由工點(diǎn)技術(shù)員進(jìn)行檢查，最后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。5)旁站監(jiān)督檢查A.各施工隊(duì)要針對(duì)各自管段實(shí)際情況配置旁站員，作為質(zhì)量終端責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所管轄里程段施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。a)旁站員的素質(zhì)要求：①必須正式職工擔(dān)任；②必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并具備專業(yè)上崗證；③從事兩年以上技術(shù)業(yè)務(wù)工作；④經(jīng)技質(zhì)部門認(rèn)可或考核合格。b)工作職責(zé)：①責(zé)任區(qū)有人員作業(yè)時(shí)必須在崗在位；②必須按質(zhì)量技術(shù)交底和施工作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)督；③隨工填寫旁站記錄；④及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映旁站過(guò)程情況；d).管理權(quán)限：①在緊急情況下有權(quán)停工；②對(duì)作業(yè)層未執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)規(guī)定的，有責(zé)令立即整改權(quán)和建議停工權(quán)；③對(duì)經(jīng)常違規(guī)、教育無(wú)效的人員有建議清退權(quán)。B.各作業(yè)隊(duì)必須設(shè)置隊(duì)級(jí)專職質(zhì)檢員，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工全過(guò)程，進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查。a)責(zé)任定位：作業(yè)區(qū)質(zhì)量直接責(zé)任人b)人員素質(zhì)要求：①經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗；②具備同類工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力；③具有兩年以上技術(shù)或質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。c）工作職責(zé)：①監(jiān)督檢查本隊(duì)質(zhì)量保證措施、制度等的落實(shí)；②對(duì)旁站人員及作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；③隨時(shí)排查整改本作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患；④組織職工上工前質(zhì)量教育；d）管理權(quán)限：①對(duì)旁站人員有監(jiān)督權(quán)；②對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量投入有建議權(quán)；③對(duì)違規(guī)操作行為有處罰權(quán)；④對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量培訓(xùn)有建議權(quán)；⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況有停工權(quán)。e）檢查頻率：每天巡回檢查。C.強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格崗位責(zé)任追究，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站人員的監(jiān)督、檢查，防止擅自離崗和脫崗，對(duì)因失職、瀆職造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。D.對(duì)工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的旁站人員要表獎(jiǎng)兌現(xiàn)。E.旁站員出現(xiàn)下列情況：a.工作期間不在崗；b.偷工減料行為未發(fā)現(xiàn)；c.質(zhì)量隱患未發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)三次則下崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資，且培訓(xùn)后依然從事旁站員工作。8.施工質(zhì)量驗(yàn)收制度1)開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分和細(xì)化，并按下列程序逐級(jí)報(bào)批后執(zhí)行。2)項(xiàng)目根據(jù)批準(zhǔn)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批劃分，依據(jù)驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定程序進(jìn)行工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定。9.工程質(zhì)量驗(yàn)工檢查制度驗(yàn)工質(zhì)量檢查，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)檢查簽證。未經(jīng)質(zhì)量管理部門檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，計(jì)劃財(cái)務(wù)部不得予以計(jì)價(jià)和撥款。有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工質(zhì)量簽證。1)工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者；2)混凝土、砂漿強(qiáng)度及填土夯實(shí)密度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，或試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；3)由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；4)缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證合格者；5)成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格者；6)未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)者。10.工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查處理及責(zé)任追究制度1)總則：⑴為貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，及時(shí)報(bào)告、調(diào)查處理施工中的工程重大質(zhì)量事故，根據(jù)國(guó)家和住建局有關(guān)法規(guī)，特制定本規(guī)定。⑵凡在施工過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。⑶發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，并及時(shí)開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料；⑷安質(zhì)部是所有事故的歸口管理部門，法人是事故管理第一責(zé)任人。2)工程質(zhì)量事故分類：工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。3)事故報(bào)告⑴報(bào)告時(shí)機(jī)a）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)，項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)在接到電話1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目總工程師組織開展內(nèi)部調(diào)查處理工作，并在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：工程概況、事故情況、是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施、事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料、事故起因的初步判斷、事故涉及人員與主要責(zé)任者的初步界定、對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理意見等。由項(xiàng)目會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)單位研究決定處理辦法。同時(shí)按相關(guān)規(guī)定向上級(jí)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門、負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理（或監(jiān)督）單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。b）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。c)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在三天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。4)事故調(diào)查及責(zé)任處理對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。工程重大質(zhì)量事故調(diào)查必須：（一）查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因；（二）組織技術(shù)鑒定；（三）查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)；（四）提出工程處理的方案；（五）提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；（六）對(duì)事故責(zé)任單位提出處理建議；（七）提出事故調(diào)查報(bào)告。事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。事故處理完畢后，根據(jù)項(xiàng)目書面報(bào)告，項(xiàng)目組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，以書面批復(fù)形式結(jié)束。5)責(zé)任追究：事故發(fā)生后，根據(jù)項(xiàng)目制定的各部門單位、人員的質(zhì)量責(zé)任制，將對(duì)質(zhì)量事故的直接責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。A.對(duì)造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，由所屬項(xiàng)目單位給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。B.對(duì)工程重大質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理或處理不當(dāng)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰。C.發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，由項(xiàng)目專題例會(huì)研究決定對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，并報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)職能部門，必要時(shí)由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)直接研究決定。處罰及處分決定由集團(tuán)公司相關(guān)部門行文下發(fā)執(zhí)行。D.國(guó)家建設(shè)行政主管部門依照相關(guān)法律法規(guī)介入調(diào)查處理的質(zhì)量事故，項(xiàng)目積極配合，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)配合其調(diào)查處理工作。11.工程質(zhì)量報(bào)表制度認(rèn)真做好集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理、局指項(xiàng)目部的各種質(zhì)量報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。12.工程質(zhì)量舉報(bào)制度①任何單位或個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；②項(xiàng)目已在現(xiàn)場(chǎng)工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話。③項(xiàng)目安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的投訴受理和處理。如有重大問(wèn)題，及時(shí)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。④項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密，并對(duì)避免質(zhì)量隱患或事故發(fā)生的有關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。13.質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度①登記人員范圍：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。②報(bào)送單位和時(shí)間：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)管段內(nèi)的人員登記，在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)匯總報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量部備案。14.質(zhì)量管理信息化制度1)建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是反映工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真掌握大量、準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用。2)質(zhì)量信息的內(nèi)容①進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；②施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；③歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；④新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；⑤機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；⑥同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。3)項(xiàng)目應(yīng)按云桂廣西公司的統(tǒng)一部署和要求，配置相應(yīng)設(shè)備和專業(yè)人員，將相關(guān)質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)資料的電子文件錄入建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，確保質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)信息化。15.材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等將構(gòu)成永久性工程組成部分，它們質(zhì)量的好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或安裝通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間間隔。在此時(shí)間內(nèi)，如果對(duì)材料等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，因此必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控。原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由項(xiàng)目試驗(yàn)室具體實(shí)施。1)原材料的報(bào)驗(yàn)a)主材的報(bào)驗(yàn)：物資部門根據(jù)所進(jìn)材料的廠家、規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量填寫《檢驗(yàn)通知單》一式二份，一份遞交現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)人員簽收，物資部門留一份，作為通知試驗(yàn)的證明。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)按取樣規(guī)則進(jìn)行取樣送檢，實(shí)驗(yàn)室填寫《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》，如需進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證試驗(yàn)的應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理分站進(jìn)行取樣。b)地材的報(bào)驗(yàn)：物資部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢驗(yàn)證明地材合格的供應(yīng)地材廠家所進(jìn)場(chǎng)的地材規(guī)格和數(shù)量填寫《檢驗(yàn)通知單》一式二份，一份遞交現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)人員簽收，物資部門留一份，作為通知試驗(yàn)的證明?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)按取樣規(guī)則進(jìn)行取樣送檢，實(shí)驗(yàn)室填寫《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》，如需進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證試驗(yàn)的應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理部進(jìn)行取樣。c)試驗(yàn)室根據(jù)《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗(yàn)規(guī)程的要求，及時(shí)檢測(cè)及時(shí)填寫檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告及時(shí)反饋給物資部門。試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門的要求提交檢測(cè)報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)及時(shí)通知物資部門，物資部門及時(shí)對(duì)不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識(shí)。2)檢驗(yàn)與試驗(yàn)a)試驗(yàn)室接到樣品或試驗(yàn)指令時(shí)應(yīng)立即做好試驗(yàn)準(zhǔn)備。b)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)檢查試驗(yàn)儀器狀態(tài)、試驗(yàn)環(huán)境、檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行有效的控制。使影響試驗(yàn)檢測(cè)的各要素滿足試驗(yàn)檢測(cè)的要求。c)工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的項(xiàng)目，可根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目的復(fù)雜程度制定現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方案，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的環(huán)境。d)嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)人、機(jī)、樣、法、環(huán)等要求，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，做到參數(shù)齊全、數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。3)記錄a)試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄是檢測(cè)工程材料及產(chǎn)品參數(shù)特性的真實(shí)反映，任何人不得更改、刪除。原始記錄應(yīng)力求完整，包括數(shù)據(jù)、曲線、圖表、計(jì)算及導(dǎo)出數(shù)據(jù)。b)檢測(cè)報(bào)告格式應(yīng)執(zhí)行廣西云桂公司指定的報(bào)告形式，報(bào)告填寫應(yīng)完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論正確。c)應(yīng)產(chǎn)生的記錄。檢測(cè)報(bào)告和原始記錄來(lái)（發(fā)）樣登記檢測(cè)儀器周檢計(jì)劃?rùn)z測(cè)儀器維護(hù)記錄檢測(cè)儀器自檢記錄及檢定證書監(jiān)督檢查記錄其它自定的有關(guān)的記錄4)試驗(yàn)報(bào)告a)檢測(cè)報(bào)告填寫內(nèi)容除滿足表格規(guī)定的內(nèi)容外，還應(yīng)補(bǔ)充相關(guān)的質(zhì)量保證來(lái)源的內(nèi)容，以最大程度地反映出本報(bào)告對(duì)觀察質(zhì)量的追溯性。b)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告是試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的載體，它直接反映試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量、因而試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按規(guī)定格式，客觀、公正、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地反映檢驗(yàn)結(jié)果的信息。c)試驗(yàn)人員應(yīng)按要求的檢測(cè)方法、環(huán)境，對(duì)試樣進(jìn)行規(guī)范化的檢測(cè)活動(dòng)，并形成檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)人員應(yīng)將報(bào)告和原始記錄一起轉(zhuǎn)審核人復(fù)查，確認(rèn)其符合要求后簽字。若報(bào)告審核有錯(cuò)誤時(shí)、應(yīng)由原填寫人員重新填寫。經(jīng)復(fù)核后的檢測(cè)報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽發(fā)。d)經(jīng)批準(zhǔn)的檢測(cè)報(bào)告應(yīng)加蓋檢測(cè)專用章和“CMA”章和檢測(cè)單位章后發(fā)出，并留有相應(yīng)的記錄。

材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程圖反饋合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備物資部材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程圖反饋合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備物資部實(shí)驗(yàn)室（站）材料員工點(diǎn)技術(shù)員質(zhì)檢員過(guò)程使用和監(jiān)控試驗(yàn)員工程成品抽樣檢驗(yàn)合格分供方評(píng)價(jià)與選定施工質(zhì)量驗(yàn)收分析原因下道工序施工提出處理意見原材料進(jìn)場(chǎng)原材料采購(gòu)反饋合格不合格不合格試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定1)檢驗(yàn)程序設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)不合格合格設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)不合格合格不合格外觀或密封性檢查不合格外觀或密封性檢查合格簽字合格簽字出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書檢查出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書檢查不合格不合格不合格按要求進(jìn)行抽樣檢查合格不合格按要求進(jìn)行抽樣檢查合格向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料\構(gòu)配件報(bào)審表》向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料\構(gòu)配件報(bào)審表》不合格不合格配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格清退出場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)使用合格清退出場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)使用設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程圖2)不合格處置a)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)的樣品出現(xiàn)不合格時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行以下分析：測(cè)試人員資格、儀器、環(huán)境因素；提供樣品及取樣方法；測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)人員操作失誤、停水、停電等。b)針對(duì)出現(xiàn)的不合格或不合適，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，盡快采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)已發(fā)出的可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)追回，并重新取樣、驗(yàn)證、評(píng)估或糾正。并視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予處罰。3)試驗(yàn)、物資人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、住建局及有關(guān)京滬高速建筑有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)取樣。4)樣品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的批次、數(shù)量、部位抽取，如規(guī)定要見證取樣，則按監(jiān)理工程師指定的部位抽取。檢驗(yàn)5)取樣后的樣品應(yīng)按樣品的要求進(jìn)行包裝、密封、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記并對(duì)其狀態(tài)做出詳細(xì)的描述和記錄，按要求送往中心試驗(yàn)室或指定的外檢單位。檢驗(yàn)評(píng)審處置拒收申請(qǐng)讓步入庫(kù)退貨標(biāo)識(shí)記錄合格評(píng)審處置拒收申請(qǐng)讓步入庫(kù)退貨標(biāo)識(shí)記錄合格判定不合格判定不合格標(biāo)識(shí)、記錄、隔離標(biāo)識(shí)、記錄、隔離同意不同意同意不同意評(píng)審評(píng)審?fù)ㄖ┓酵ㄖ┓竭M(jìn)場(chǎng)不合格品控制流程圖⑶進(jìn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存管理1)原材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管由各施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)。2)各單位要按照安全、質(zhì)量、環(huán)保三個(gè)體系貫標(biāo)有關(guān)要求做好油庫(kù)、水泥和鋼材庫(kù)等料庫(kù)的建設(shè)管理工作。主材庫(kù)存周轉(zhuǎn)量原則上按工程平均消耗物資的一個(gè)月用量?jī)?chǔ)存考慮，其它料按15天用量進(jìn)行貯存。3)強(qiáng)化物資現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)物資堆放要做到存放合理，苫墊規(guī)范，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚，存料場(chǎng)地要考慮防火、防洪、防盜，以避免不必要的損失。4)各單位要充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地，隨時(shí)調(diào)整物資儲(chǔ)備數(shù)量，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存物資的周轉(zhuǎn)率，庫(kù)區(qū)要達(dá)到布局合理，場(chǎng)地平整，道路及排水暢通，堆碼有序，標(biāo)識(shí)清楚，安全作業(yè)，專人看管，具有防火、防盜、防洪、防臺(tái)風(fēng)等預(yù)防設(shè)施和措施。5)混凝土拌和站原材料儲(chǔ)備場(chǎng)所采用混凝土硬化地面，不同材料之間采用隔墻分割，同一規(guī)格的材料也應(yīng)作分倉(cāng)處理，現(xiàn)場(chǎng)合格材料、不合格材料、待檢材料標(biāo)識(shí)清楚，以防混淆。16.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度⑴檢驗(yàn)內(nèi)容劃分依據(jù)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的劃分依據(jù)住建局頒布的《客運(yùn)專線建筑橋涵施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)[2005]160號(hào)）、《客運(yùn)專線建筑路基施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)[2005]160號(hào)）劃分原則劃分，單位工程劃分由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)，報(bào)建指批準(zhǔn)后執(zhí)行；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程由各施工隊(duì)劃分，項(xiàng)目經(jīng)理部審批后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。⑵施工質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容1)實(shí)物檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)，按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行；對(duì)混凝土強(qiáng)度、預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)資料檢查：包括原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及名稱、性能檢測(cè)報(bào)告等）和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。⑶隱蔽工程檢查1)隱蔽工程先由工班自檢，工點(diǎn)技術(shù)人員復(fù)檢，合格后填寫驗(yàn)收單，請(qǐng)項(xiàng)目的質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于關(guān)鍵隱蔽工程還要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目駐地經(jīng)理部進(jìn)行檢查，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。對(duì)影響安全的工序在簽證后立即實(shí)施下道工序施工。2)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證而自行覆蓋，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任單位承擔(dān)。3)監(jiān)理工程師因工缺席，由其委托人員代檢簽證時(shí)，要做好記錄。必要時(shí)，事后應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師補(bǔ)簽認(rèn)可。4)檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符或明顯達(dá)不到承載力要求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師或咨詢單位解決，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同研究處理。嚴(yán)禁擅自更改或自行主張施工。⑷工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織1)檢驗(yàn)批由作業(yè)工班自檢，工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)內(nèi)容包括主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，嚴(yán)格按照新驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行。驗(yàn)收流程圖如下：工班自檢工班自檢工點(diǎn)技術(shù)人員檢查并填表項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢查下道工序監(jiān)理工程師檢查合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格合格合格合格檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程圖2)分項(xiàng)工程由項(xiàng)目自檢，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對(duì)于關(guān)鍵分項(xiàng)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程師檢查完畢后，要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行檢查，然后一起和監(jiān)理進(jìn)行檢查。分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖如下：工班自檢項(xiàng)目工班自檢項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢查下道工序項(xiàng)目經(jīng)理部檢查監(jiān)理工程師檢查合格不合格合格一般工序不合格合格一般工序不合格合格不合格關(guān)鍵工序合格不合格關(guān)鍵工序不合格不合格合格合格合格合格分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖3)分部工程按照下列程序組織驗(yàn)收。工點(diǎn)技術(shù)人員自檢工點(diǎn)技術(shù)人員自檢項(xiàng)目安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、總工檢查駐地經(jīng)理部檢查下一分部工程派人參加檢查監(jiān)理工程師檢查不合格合格不合格合格合格不合格一般分部工程合格不合格一般分部工程重要分部工程不合格合格重要分部工程不合格合格不合格不合格合格合格合格合格分部工程驗(yàn)收流程圖分部工程驗(yàn)收流程圖4)單位工程完工后，按照下列程序進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)項(xiàng)目自檢項(xiàng)目、駐地監(jiān)理部復(fù)檢監(jiān)理項(xiàng)目復(fù)查項(xiàng)目部復(fù)查正式驗(yàn)收不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格合格合格單位工程驗(yàn)收流程圖單位工程驗(yàn)收流程圖⑸驗(yàn)工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)工質(zhì)量檢查，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的檢查簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部不得予以計(jì)價(jià)和撥款。有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工質(zhì)量簽證。1)混凝土、砂漿強(qiáng)度及填土夯實(shí)密度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，或試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；2)由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；3)缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證合格者；4)成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格者；5)未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)者。⑹施工過(guò)程工序不合格控制流程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、記錄、隔離標(biāo)識(shí)、記錄、隔離分級(jí)分級(jí)評(píng)審評(píng)審處置處置讓步接受返工讓步接受返工報(bào)廢直接讓步接受返修復(fù)檢報(bào)廢直接讓步接受返修復(fù)檢合格合格進(jìn)入下道工序標(biāo)識(shí)記錄復(fù)檢進(jìn)入下道工序標(biāo)識(shí)記錄復(fù)檢不同意不同意施工過(guò)程工序不合格控制流程圖17.成品保護(hù)和交付管理辦法1)各單位要嚴(yán)格按合同要求及有關(guān)規(guī)定對(duì)已完工程和產(chǎn)品在交付前采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，防止交付前的損壞、丟失及污染，注意清潔美觀。2)必要時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定的防護(hù)措施應(yīng)形成文件。3)出現(xiàn)特殊情況（如停工），應(yīng)對(duì)成品、半成品等采取保護(hù)措施，做好防護(hù)工作并注意驗(yàn)證。4)在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，管理部門應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的措施，這種包括整潔、安全、消防、治安的防護(hù)應(yīng)延續(xù)到業(yè)主接收為止。5)按合同要求和有關(guān)規(guī)定組織產(chǎn)品交付工作,工程項(xiàng)目的交付按住建局和建設(shè)單位相關(guān)的竣工驗(yàn)收交接辦法執(zhí)行。6)項(xiàng)目在自檢合格后向業(yè)主提出書面報(bào)告，按業(yè)主要求準(zhǔn)備驗(yàn)交資料，在業(yè)主組織驗(yàn)收后，辦理正式交付、歸檔工作。18.培訓(xùn)持證上崗制度⑴總則1)為提高全體參建人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)崗位工作能力，實(shí)現(xiàn)以一流的建設(shè)隊(duì)伍，建造一流的云桂建筑目標(biāo)，制定本辦法。2)崗位培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效的原則，以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為重點(diǎn)，以適應(yīng)工程建設(shè)需要為目的，開展形式多樣的短、平、快技術(shù)培訓(xùn)，提高參建人員綜合素質(zhì)。3)崗位培訓(xùn)取證不能代替各崗位應(yīng)具備國(guó)家要求的資質(zhì)取證。⑵組織形式和分工1)崗位培訓(xùn)工作按項(xiàng)項(xiàng)目、作業(yè)隊(duì)兩個(gè)層次進(jìn)行組織實(shí)施：a)項(xiàng)目組織作業(yè)隊(duì)、操作層層各工種人員的專業(yè)培訓(xùn)，以及本級(jí)機(jī)構(gòu)全體管理人員的培訓(xùn)。b)作業(yè)隊(duì)組織具體操作人員的專業(yè)培訓(xùn)以及作業(yè)隊(duì)本級(jí)人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程施工進(jìn)展和需求，適時(shí)組織進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)工作：a)開工前的崗前教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括全線工程概況和質(zhì)量管理體系、施工安排、以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證體系和控制標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。b)施工過(guò)程中的培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括全線關(guān)鍵工序部位施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。3)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安排和本管段具體情況，適時(shí)組織培訓(xùn)。重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)工作：a)落實(shí)項(xiàng)目或上級(jí)有關(guān)部門的精神，對(duì)中層人員進(jìn)行傳達(dá)和教育培訓(xùn)；b)施工過(guò)程中，有關(guān)本管段內(nèi)的關(guān)鍵工序或部位，以及共性問(wèn)題。4)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，結(jié)合本單位情況，開展經(jīng)常性的質(zhì)量教育和崗位培訓(xùn)。重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)工作：a)落實(shí)建設(shè)單位、咨詢監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)精神；b)學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，以及“四新”技術(shù)；c)對(duì)特殊工種、工程專業(yè)工種等進(jìn)行崗前和崗中培訓(xùn)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)操作中的實(shí)際問(wèn)題。⑶管理和考核1)各單位均應(yīng)成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有記錄、有效果。2)崗位培訓(xùn)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)（梁場(chǎng)）、作業(yè)隊(duì)三級(jí)管理和考核制度。3)培訓(xùn)職責(zé)分工a)項(xiàng)目工程管理部是培訓(xùn)的牽頭單位，具體組織全標(biāo)段主要管理、技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)工作。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)授課老師安排等工作，相關(guān)部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的培訓(xùn)講義，負(fù)責(zé)編制練習(xí)題，并負(fù)責(zé)本專業(yè)考題、評(píng)卷等工作。b)項(xiàng)目成立相應(yīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織本管段管理、質(zhì)量、技術(shù)、作業(yè)人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)講義、編制針對(duì)施工質(zhì)量管理、技術(shù)人員、作業(yè)人員的考題，并組織實(shí)施，考試名單、成績(jī)等應(yīng)登記造冊(cè)，留存記錄以備查。c)項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作將作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以貫徹和落實(shí)，隨著工程的進(jìn)展，安全質(zhì)量部將適時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。4）參建人員的持證要求。除滿足招標(biāo)文件及投標(biāo)承諾要求標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)定崗位資質(zhì)外，還應(yīng)參加專項(xiàng)崗位培訓(xùn)和考核，合格后頒發(fā)培訓(xùn)合格證。每個(gè)人有兩次考核機(jī)會(huì)，兩次考核均不合格的，清退出場(chǎng)。5)項(xiàng)目要開展經(jīng)常性的專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)層的操作技能，以每道工序質(zhì)量保證整體質(zhì)量。6)項(xiàng)目安全質(zhì)量部對(duì)管段內(nèi)各施工隊(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，以培訓(xùn)合格證和培訓(xùn)記錄為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將各施工隊(duì)培訓(xùn)考核結(jié)果納入考核評(píng)比中。19.工序質(zhì)量管理實(shí)名制1)項(xiàng)目要針對(duì)工程特點(diǎn)細(xì)化施工工序。2)針對(duì)每道工序確定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持層、安質(zhì)監(jiān)管層、施工作業(yè)層，每一層級(jí)必須指定具體負(fù)責(zé)人，確保實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯性。3)每道工序施工結(jié)束后，上述層級(jí)各具體責(zé)任人必須履行簽字手續(xù)，否則不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序施工。4)各工序簽字手續(xù)由現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員隨工收集整理并作為管理資料隨同檢驗(yàn)批或檢查證一起留存?zhèn)洳椤?)對(duì)拒不履行簽字手續(xù)的責(zé)任人員，由現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員隨工統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，并定期簽報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門在每月工資發(fā)放時(shí)按每拒簽一次扣發(fā)3天工資的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)相應(yīng)人員的工資(在簽訂勞務(wù)用工合同的條款中要明確此項(xiàng)要求)。6)對(duì)長(zhǎng)期拒不履行簽字手續(xù)的人員，由項(xiàng)目或作業(yè)隊(duì)考慮調(diào)換工作崗位或予以辭退。7)每道工序不同層級(jí)責(zé)任人要以圖板形式在工序作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)張掛。20.質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度⑴質(zhì)量管理考核內(nèi)容：進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理；施工測(cè)量質(zhì)量管理；工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)質(zhì)量管理；施工過(guò)程質(zhì)量控制；工程質(zhì)量檢驗(yàn)；工程實(shí)體質(zhì)量；成品防護(hù)；質(zhì)量記錄資料管理；人員質(zhì)量培訓(xùn)與持證上崗；項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及運(yùn)行。⑵質(zhì)量管理考核對(duì)象：1)項(xiàng)目所屬各架子隊(duì)2)工序質(zhì)量責(zé)任人⑶考核方法1)對(duì)項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)考核分月度考核和日常檢查考核。月度考核由項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。日常檢查由項(xiàng)目安全質(zhì)量部組織進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。2)月度考核的具體實(shí)施按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比辦法進(jìn)行。3)日常考核按項(xiàng)目《質(zhì)量日常管理考核規(guī)定》辦理。⑷獎(jiǎng)勵(lì)原則1）綜合考評(píng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。項(xiàng)目每月檢查評(píng)比一次，把工程質(zhì)量作為檢查評(píng)比的主要內(nèi)容，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門組成檢查組，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)比打分。2）優(yōu)質(zhì)樣板獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量上起樣板引路作用、開展質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、成績(jī)突出的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)金多少根據(jù)貢獻(xiàn)大小而定。3）上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理檢查質(zhì)量時(shí)，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程，根據(jù)情況對(duì)單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。⑸罰款規(guī)定1）對(duì)照項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任體系《工程質(zhì)量檢查表》中明確的檢查內(nèi)容以及《質(zhì)量日常管理考核規(guī)定》進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題按相應(yīng)的罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。2）凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故的項(xiàng)目，除按項(xiàng)目《質(zhì)量日常管理考核規(guī)定》進(jìn)行處理外，并追加罰款，罰款按事故損失金額的20%計(jì)算。對(duì)隱瞞事故者加倍罰款，并追究事故責(zé)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師個(gè)人的罰款按總罰款金額的10%執(zhí)行。3）對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員打擊報(bào)復(fù)的追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人和個(gè)人責(zé)任，無(wú)論哪一級(jí)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)實(shí)施重罰。4）上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理單位檢查質(zhì)量時(shí)，被通報(bào)批評(píng)（含集體講評(píng)和書面）的工程，根據(jù)實(shí)際情況和影響大小，實(shí)施罰款。5）在工程施工中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員均有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為，并建議質(zhì)檢部門視情節(jié)輕重對(duì)其責(zé)任工點(diǎn)和責(zé)任人處以罰款。⑹罰款支付罰款均由項(xiàng)目安質(zhì)部和主要質(zhì)量管理人員開出罰款通知單，由財(cái)務(wù)部辦理支付事項(xiàng)，罰款列入綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金科目。21.工程創(chuàng)優(yōu)管理制度1)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要根據(jù)國(guó)家、?。ú浚?、總公司、集團(tuán)公司四級(jí)制定的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定規(guī)模、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合評(píng)審規(guī)模的工程項(xiàng)目，按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2)創(chuàng)優(yōu)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮協(xié)作力量，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面發(fā)展。22.樣板引路制度1)工程開工前，項(xiàng)目先制定本項(xiàng)目各類工程的“標(biāo)段樣板示范工程”的創(chuàng)建計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)云桂公司工程部核準(zhǔn)后實(shí)施。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前的首件工程均要先做出示范樣板，如樣板承臺(tái)、樣板墩身、樣板梁、樣板路基等。2)首件樣板工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目主要管理及操作人員必須隨工作業(yè)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3)對(duì)擬創(chuàng)樣板的首件工程施工完成后，由項(xiàng)目總工組織由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工四方相關(guān)人員按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程，之后方可全面展開施工。4)對(duì)經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的，必須組織分析原因，制訂改進(jìn)措施，以提高創(chuàng)樣板工程施工能力。5)各類工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，后續(xù)工程必須按照樣板工程的施工工藝、方法等組織施工，確保后續(xù)工程質(zhì)量不低于已確定的樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6)后續(xù)工程施工過(guò)程中，由于質(zhì)量意識(shí)下降、過(guò)程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低，將查找追究責(zé)任人員或施工隊(duì)伍責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)處罰規(guī)定。7)對(duì)評(píng)選出的“樣板工程”，項(xiàng)目將給予5～10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。23.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督。2）質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真掌握施工圖紙及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按要求跟班旁站監(jiān)督。3）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，按工程分段配齊質(zhì)檢員，真正起到旁站監(jiān)督作用。關(guān)鍵工序、特殊部位必須有旁站人員進(jìn)行監(jiān)督，方可施工。4）質(zhì)檢員應(yīng)在自己分管區(qū)域內(nèi)認(rèn)真監(jiān)督所管內(nèi)的所有工程質(zhì)量，因監(jiān)督不到位出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并接受處罰。5）質(zhì)檢員在分管內(nèi)的工程出現(xiàn)返工、浪費(fèi)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。6）質(zhì)檢員在分管內(nèi)的工程由于施工人員在施工過(guò)程中不接受監(jiān)督，有權(quán)采取罰款、停工或整改的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予支持。7）質(zhì)檢員在分管區(qū)域內(nèi)由于責(zé)任心或原則性不強(qiáng)，造成工程質(zhì)量或質(zhì)量隱患的應(yīng)當(dāng)接受懲罰，連續(xù)兩次以上的給予下崗或待崗處理。24.施工技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制度1）現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的圖紙，根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時(shí)服務(wù)施工，做好技術(shù)指導(dǎo)。2）施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時(shí)處理指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象。3）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及分配，刻苦鉆研本職工作，想為工程所想，急為工程所急，一心為工作，管好自己所分管的施工任務(wù)。4）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項(xiàng)工程，因技術(shù)與設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。5）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管內(nèi)的在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，在處罰施工人員的同時(shí)，分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。6）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時(shí)隨工程進(jìn)展情況及時(shí)填寫，杜絕弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。7）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上，因指導(dǎo)或責(zé)任心不強(qiáng)造成的工作失誤，應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。25.質(zhì)量工作例會(huì)制度1）召開安全、質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議，分析安全、質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì),部署安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2）項(xiàng)目每月召開一次安全、質(zhì)量生產(chǎn)分析會(huì)，分析本單位的安全、質(zhì)量形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究整改措施，部署下步安全、質(zhì)量工作。3）各級(jí)組織召開安全、質(zhì)量會(huì)議，必須做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。4）會(huì)議期間與會(huì)人員要登記簽到、并建立專項(xiàng)會(huì)議記錄，及所參加人員必須做好記錄。26.工程地質(zhì)核實(shí)制度⑴總則1)為規(guī)范欽州疍家風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目施工階段有關(guān)地質(zhì)核查確認(rèn)工作，根據(jù)住建局有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理辦法》，編制本制度。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工過(guò)程中地質(zhì)工序的開挖、記錄和核實(shí)，對(duì)記錄施工過(guò)程中地質(zhì)情況的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。3)項(xiàng)目在審核施工圖和設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)地質(zhì)情況的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映。⑵施工過(guò)程中的核對(duì)1)施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)派專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并做好地質(zhì)情況記錄，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。如涉及施工安全時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)。2)工作時(shí)效性。施工單位完成核實(shí)工作后，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況檢查驗(yàn)收或確認(rèn)。⑶地質(zhì)確認(rèn)內(nèi)容和頻率1)明挖基坑A.基底為土層時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)貫入、觸探儀核實(shí)。基底為巖層并現(xiàn)場(chǎng)觀察可能存在不均勻風(fēng)化或其它不良地質(zhì)的巖層基坑時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)采用風(fēng)鉆鉆探5m核實(shí)。其中橋涵明挖基坑四角及中心各核實(shí)一處，擋土墻明挖基坑縱向每10米核實(shí)一處，且每個(gè)擋墻工點(diǎn)不少于3處。B.各施工單位要會(huì)同監(jiān)理全部進(jìn)行核實(shí)和簽字。2)挖孔樁基礎(chǔ)A.施工單位通過(guò)施工挖孔觀察，并繪制地質(zhì)柱狀圖，記錄確定樁底及以上地質(zhì)情況。B.現(xiàn)場(chǎng)觀察可能存在不均勻風(fēng)化時(shí)，或設(shè)計(jì)人員或監(jiān)理人員有要求時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)在橋梁挖孔樁樁底風(fēng)鉆鉆探5m進(jìn)行地質(zhì)核實(shí)。C.抗滑樁、樁板墻、錨固樁、樁基承臺(tái)擋墻等路基挖孔樁，應(yīng)采用跳挖方式核查地質(zhì)。D.施工單位要會(huì)同監(jiān)理單位全部核實(shí)。3)鉆孔樁（含路基CFG樁）A.施工單位通過(guò)施工鉆孔揭示的土質(zhì)或巖層觀察并記錄確定樁底及以上地質(zhì)情況。B.施工單位要會(huì)同監(jiān)理單位全部核實(shí)。C.實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)地質(zhì)情況出入較大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充勘察。4)確認(rèn)記錄A.每項(xiàng)工程開工前，施工單位要會(huì)同監(jiān)理分站、設(shè)計(jì)人員對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行確認(rèn)，并研究確定應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的比例，并報(bào)指揮部批準(zhǔn)。2)施工單位派專業(yè)人員參考附表1格式和內(nèi)容詳細(xì)記錄施工過(guò)程中的地質(zhì)情況，監(jiān)理人員全部簽認(rèn)，設(shè)計(jì)人員按上述規(guī)定頻率進(jìn)行簽認(rèn)。5)記錄1)施工階段地質(zhì)情況確認(rèn)記錄表可可結(jié)合具體情況編制，但需經(jīng)監(jiān)理分站總監(jiān)確認(rèn)。2)施工質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定格式執(zhí)行。27.施工圖審核、會(huì)審制度⑴設(shè)計(jì)文件審查及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織分工1)項(xiàng)目由總工程師負(fù)責(zé)組織工程部及各施工隊(duì)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。2)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織，各施工隊(duì)具體實(shí)施，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，及時(shí)匯總，形成優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告。3)審查設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的主要內(nèi)容a)對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)登記。b)審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有差、錯(cuò)、漏、碰，設(shè)計(jì)說(shuō)明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。c)各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏，核對(duì)和列表計(jì)算匯總工程數(shù)量。d)各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤，核對(duì)并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。e)核對(duì)圖紙上構(gòu)造物尺寸與定型圖尺寸是否吻合。f)列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、通用圖的圖名，圖號(hào)及數(shù)量，并及時(shí)復(fù)印或購(gòu)買配齊。⑵施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作流程（見下頁(yè)⑶審核設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告1)圖紙審核完成后，按固定的表格式進(jìn)行記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送圖紙審核報(bào)告，內(nèi)容包括各單位工程的工程量匯總表，材料用量匯總表，存在的問(wèn)題和建議。2)項(xiàng)目接到圖紙審核報(bào)告后，針對(duì)存在的問(wèn)題，作進(jìn)一步審核，并及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，解決落實(shí)存在的問(wèn)題，并及時(shí)向各駐地、項(xiàng)目反饋信息。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)準(zhǔn)備施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)準(zhǔn)備項(xiàng)目工程部召集下屬單位技術(shù)部門開技術(shù)交底會(huì)，提出核對(duì)建議、時(shí)間、地點(diǎn)參加人員、使用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、保證措施、勘察資料等。項(xiàng)目工程部召集下屬單位技術(shù)部門開技術(shù)交底會(huì)，提出核對(duì)建議、時(shí)間、地點(diǎn)參加人員、使用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、保證措施、勘察資料等。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)開始施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)開始現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、地貌、三通一平、主要既有結(jié)構(gòu)物等現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、地貌、三通一平、主要既有結(jié)構(gòu)物等項(xiàng)目形成記錄，寫出現(xiàn)場(chǎng)施工圖核對(duì)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目形成記錄，寫出現(xiàn)場(chǎng)施工圖核對(duì)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目部工程部匯總，寫出全線調(diào)查報(bào)告，建設(shè)性方案項(xiàng)目部工程部匯總，寫出全線調(diào)查報(bào)告，建設(shè)性方案項(xiàng)目總工審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目總工審核、批準(zhǔn)送住建局報(bào)監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主送住建局報(bào)監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主項(xiàng)目意見匯總項(xiàng)目意見匯總住建局住建局施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作流程圖28.施工技術(shù)交底制度⑴設(shè)計(jì)技術(shù)交底1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)。2)對(duì)設(shè)計(jì)文件審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商解決。⑵施工技術(shù)交底1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)以下技術(shù)交底a)項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)及綜合性技術(shù)交底；b)分部工程作業(yè)指導(dǎo)書；c)關(guān)鍵工序的技術(shù)交底；d)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底；e)涉及觀感質(zhì)量方面的統(tǒng)一性工藝和標(biāo)準(zhǔn)交底。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)以下技術(shù)交底a)現(xiàn)場(chǎng)施工和操作方面的技術(shù)交底；b)測(cè)量及施工放樣交底；c)專項(xiàng)安全技術(shù)交底；d)其他必要的交底。3)技術(shù)交底的形式a)集中培訓(xùn)；b)書面交底。4)技術(shù)交底填寫要求施工質(zhì)量和工藝方面標(biāo)準(zhǔn)方面的細(xì)部做法參照按項(xiàng)目《工程質(zhì)量工序標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定執(zhí)行。5)實(shí)行復(fù)印件使用印章審核制度。當(dāng)交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復(fù)印件時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人員審核，并在其右上角加蓋章“復(fù)核：XXX”印章后，方可生效使用，否則其復(fù)印件為無(wú)效資料。29.基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度⑴目的：為貫徹安全、質(zhì)量和環(huán)保三個(gè)管理體系，確保圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等基礎(chǔ)技術(shù)資料文件為有效版本，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件和合同要求，特定本管理制度。⑵資料管理的分工：1)項(xiàng)目設(shè)專人管理資料，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。2)過(guò)程記錄資料由各專業(yè)工程師自己負(fù)責(zé)記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。⑶資料管理標(biāo)識(shí)1)資料管理主要包括：設(shè)計(jì)圖紙、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、集團(tuán)公司及項(xiàng)目經(jīng)理部文件、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)技術(shù)資料。2)資料要分類歸檔標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)識(shí)醒目，查閱快捷方便。3)大型圖紙采用擺放標(biāo)識(shí)；A3紙型號(hào)以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標(biāo)識(shí)及時(shí)清晰，查閱快捷方便。⑷有效文件目錄清單1)將項(xiàng)目管理和施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行匯總編目，列出有效的文件目錄清單。2)施工中所采用的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件和資料必須為最新版本，并加蓋“有效版本”字樣，嚴(yán)格禁止采用無(wú)效的版本。3)當(dāng)無(wú)效版本的資料留做參考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無(wú)效版本，僅作參考”字樣的印章。⑸審核印章規(guī)格和用途1)有效文件標(biāo)識(shí)專用章“有效文件”標(biāo)識(shí)專用章主要用于文件資料有效性的標(biāo)識(shí)。如施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm×30mm,字樣如圖所示，均加蓋在文件資料的右上角。有效文件（編號(hào)）復(fù)核2)無(wú)效文件標(biāo)識(shí)專用章“無(wú)效文件”標(biāo)識(shí)專用章主要用于文件資料過(guò)期、無(wú)效性的標(biāo)識(shí),如施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等。其平面尺寸為15mm×20mm,字樣如所示，均蓋在文件資料的右上角。無(wú)效文件僅供參考3)有效文件和無(wú)效文件的判定程序a)有效文件首先以國(guó)家、行業(yè)頒布的最新文件為依據(jù)，其次以目前業(yè)主、監(jiān)理執(zhí)行的文件版本為依據(jù)（可能存在雖然新版文件已發(fā)布但現(xiàn)階段仍執(zhí)行工程開工時(shí)的版本文件）。b)只要有最新版本文件代替目前執(zhí)行的設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)，則該設(shè)計(jì)文件和文件就成為無(wú)效文件，但這些文件可能還有參考價(jià)值。c)其他非設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)類的參考資料不作標(biāo)識(shí)，均作為一般性參考書保存參考使用。⑹審核印章制作和管理1)審核印章由項(xiàng)目工程管理部、項(xiàng)目的工程管理部分別負(fù)責(zé)主管此事,按本規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。2)審核印章要派專人負(fù)責(zé)管理，由項(xiàng)目的工程管理部長(zhǎng)、項(xiàng)目的技術(shù)員分別負(fù)責(zé)各自文件有效性的審核工作。如有異議，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行確認(rèn)。杜絕擺放不正、亂丟亂放現(xiàn)象。3)各級(jí)工程管理部門和人員要隨時(shí)了解國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)頒布最新文件的信息，確保使用文件的有效性。30.竣工文件編制歸檔制度竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，它反映了各種地下、地上建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等工程狀況，是工程竣工驗(yàn)收，日常維護(hù)的依據(jù)和憑證，也是設(shè)備改造和改建、擴(kuò)建時(shí)必須具備的技術(shù)資料。⑴竣工文件編制依據(jù)竣工文件的編制工作按住建局《建筑建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》及業(yè)主的具體要求執(zhí)行，編制依據(jù)為施工過(guò)程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和施工記錄。2)竣工文件編制內(nèi)容分工a)項(xiàng)目負(fù)責(zé)各自管段的竣工文件的編制，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)竣工文件的指導(dǎo)與匯總。b)項(xiàng)目負(fù)責(zé)局管段綜合部分竣工文件的組卷及移交工作。⑵竣工資料的積累和文件的形成1)技術(shù)人員和專業(yè)人員應(yīng)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料的收集、保管工作，并將文件資料檔案入盒（袋）存放，確保資料完整，查閱方便。2)竣工文件編制以單位工程為基礎(chǔ)。各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要把施工過(guò)程中形成的工程日志、檢測(cè)記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、開工報(bào)告、施工中有關(guān)指令性文件、變更設(shè)計(jì)通知單、以及有關(guān)圖紙的修改，底圖的描繪，圖表的簽署，施工技術(shù)小結(jié)等收集整理，建立單位工程資料盒，為工程項(xiàng)目竣工文件編制準(zhǔn)備完整齊全的原始資料。3)各工點(diǎn)技術(shù)人員要負(fù)責(zé)原始資料的收