《基于近五年數(shù)據(jù)的雷沃重工機(jī)械制造公司盈利能力分析》8900字

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目基于近五年數(shù)據(jù)的雷沃重工機(jī)械制造公司盈利能力分析擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否論文主要思路：前期資料收集前期資料收集實踐和調(diào)研調(diào)研資料分析結(jié)論/方案論文正文：基于近五年數(shù)據(jù)的雷沃重工機(jī)械制造公司盈利能力分析目錄TOC\o"1-3"\h\u17660一、緒論 220221（一）選題背景 221515（二）選題目的及意義 25787（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 226862（四）研究內(nèi)容及研究方法 313919二、相關(guān)理論概述 32430（一）盈利能力定義 3957（二）盈利能力的內(nèi)容 42136（三）盈利能力分析目的 430194三、雷沃重工盈利能力現(xiàn)狀分析 531378（一）雷沃重工公司介紹 51374（二）雷沃重工公司財務(wù)狀況 522560（三）盈利能力指標(biāo)分析 73797四、雷沃重工盈利能力存在的問題 91145（一）資產(chǎn)收益率逐年遞減 98758（二）雷沃重工成本費(fèi)用管控不嚴(yán) 1010547（三）資產(chǎn)運(yùn)營管理仍有待提高 107951五、雷沃重工盈利能力的優(yōu)化措施 1123217（一）掌握行業(yè)動向，全面提高銷量 1122298（二）加強(qiáng)雷沃重工成本管控意識，完善企業(yè)成本控制制度 1132540（三）善資產(chǎn)管控制度，有效提高資產(chǎn)利用率 1228113六、結(jié)論 1229239參考文獻(xiàn) 13一、緒論（一）選題背景盈利能力是企業(yè)在一定時期內(nèi)獲取利潤的能力，能衡量企業(yè)的經(jīng)營效益，對企業(yè)職工和投資人起到保障作用。如果企業(yè)在經(jīng)營過程中能獲得較高的利潤，就能在同行業(yè)中把握住市場機(jī)會，進(jìn)行對項目的投資，以實現(xiàn)增值保值。企業(yè)盈利能力的高低，關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營效益，通過對盈利能力的分析和研究，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營過程中存在的問題，有效地調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，增加企業(yè)收益。（二）選題目的及意義本篇論文通對雷沃重工盈利能力的研究，找出企業(yè)存在的問題并提出建議，對企業(yè)的經(jīng)營決策起到參考意義。此次研究對即將步入職場的我們，起到尤其重要的作用，通過分析，我們可以了解到企業(yè)的經(jīng)營效益如何，對個人的自身發(fā)展有何保障，以便于我們選擇更好的工作。在今后的學(xué)習(xí)中，我們也會面臨更多的挑戰(zhàn)，通過撰寫論文，我們能進(jìn)一步掌握企業(yè)盈利能力的分析方法，將對今后專業(yè)知識的學(xué)習(xí)更為容易，奠定一定的理論基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用知識，參與更多的工作實踐。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀Kim（2019）認(rèn)為衡量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績可以使用新的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行，凈資產(chǎn)收益率可以體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力，凈資產(chǎn)收益率的下降引起企業(yè)盈利能力的下降。JasonStephenKasozi（2020）通過對非銀行融資企業(yè)進(jìn)行研究得出結(jié)論：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與盈利能力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。ZulkiffleeBinMohamed與SamuelJebarajBenjamin（2021）對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與利潤率在企業(yè)經(jīng)營中的作用進(jìn)行分析。其實驗結(jié)果指出，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與利潤率這兩個因素可以反映于企業(yè)同期的股利政策，還可以對企業(yè)的股利發(fā)放趨勢進(jìn)行合理的預(yù)測。王小梅（2020）提出財務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理活動與運(yùn)籌規(guī)劃過程中不可缺少的部分，通過財務(wù)分析可以給企業(yè)經(jīng)營提供有效的發(fā)展建議，因此企業(yè)應(yīng)該考慮將企業(yè)財務(wù)與戰(zhàn)略策劃結(jié)合起來思考。張偉強(qiáng)（2020）認(rèn)為生產(chǎn)效率會影響企業(yè)盈利能力，同時，市場偏好變化和政府導(dǎo)向等外部要素也會改變盈利能力的相關(guān)表現(xiàn)。趙建（2021）以某上市公司為對象，通過分析其財務(wù)狀況，得出資本結(jié)構(gòu)會改變盈利能力的結(jié)論。同時，他認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營過程中存在一個合理的區(qū)間，在該區(qū)間內(nèi)企業(yè)營收較高，資本結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定。通過學(xué)者的研究可以發(fā)現(xiàn)，對盈利能力進(jìn)行分析可有效幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展，本文將從研究雷沃重工公司的盈利能力出發(fā)，分析其經(jīng)營過程中存在的問題，并對我國機(jī)械制造制造企業(yè)的發(fā)展提出建議。（四）研究內(nèi)容及研究方法本文將圍繞雷沃重工的盈利能力進(jìn)行分析，通過運(yùn)用比率分析法對雷沃重工的盈利水平進(jìn)行總體的分析，找出企業(yè)存在的問題，并提出相關(guān)建議。文章所使用的方法如下：第一，文獻(xiàn)檢索法：通過上知網(wǎng)、維普期刊等文獻(xiàn)庫，查找與論文相關(guān)的資料，為撰寫論文提供依據(jù)。第二，比率分析法：通過東方財富網(wǎng)、新浪財經(jīng)網(wǎng)等財經(jīng)網(wǎng)站，查找雷沃重工近幾年的盈利能力相關(guān)數(shù)據(jù)，依次計算相關(guān)指標(biāo)變化，通過對企業(yè)研究報告的檢索，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)，找出指標(biāo)變化的原因。二、相關(guān)理論概述（一）盈利能力定義企業(yè)的盈利能力就是說企業(yè)在進(jìn)行銷售的時候，或者是其他業(yè)務(wù)時產(chǎn)生的一種盈利能力。而且還可以通過對盈利能力的分析，對企業(yè)的未來做出規(guī)劃，減少風(fēng)險的發(fā)生，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)利益。一般投資者在選擇投資企業(yè)的時候都會考慮到企業(yè)的盈利能力，他們會通過對企業(yè)能力的分析，對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行判斷，來確定企業(yè)是否能夠給他們帶來更好的回報（劉冬梅，2018）。而對于債權(quán)人來說，他們判斷企業(yè)盈利能力的目的主要是為了確定該企業(yè)有無償還債款的能力，當(dāng)企業(yè)的盈利能力越高時，那么投資人和債權(quán)人的風(fēng)險就會降低很多，而且也能保證企業(yè)得到更多的收入。與此同時，企業(yè)的管理者也可以通過對企業(yè)近期的盈利能力進(jìn)行分析，如果盈利能力越高的話，就說明企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展方向是正確的，如果盈利能力水平比較低的話，就說明當(dāng)下的發(fā)展模式不適合企業(yè)，然后盡快的進(jìn)行改進(jìn)（陳雨華,周宇航，2021）。（二）盈利能力的內(nèi)容1.凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是表示公司在某一階段的凈利潤和凈資產(chǎn)之間的比例關(guān)系，它是衡量公司盈利能力好壞的一個核心指標(biāo)。凈資產(chǎn)回報越高，企業(yè)利潤水平就越高；反之亦然。2.銷售凈利率銷售凈利率是一個公司在某一時期凈利潤與銷售收入之間的比例關(guān)系，這一指標(biāo)直白的反應(yīng)了公司的獲利能力效果。銷售凈利潤越大，則代表企業(yè)獲得的利益也越大，反之亦然（黃麗婷,王志明，2022）。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率描述了銷售水平和資產(chǎn)規(guī)模之間的關(guān)系。這一指標(biāo)反映了業(yè)務(wù)效率，全面分析必不可少?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率代表其資產(chǎn)的使用效率。資產(chǎn)的使用效率以及銷售能力有較高水平則代表了總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，可是許多固定資產(chǎn)不能發(fā)揮作用，綜上所述，要針對公司本身狀況進(jìn)行思考，明確變動的本質(zhì)問題。4.權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)是公司一定時期的所有者權(quán)益、總資產(chǎn)以及資產(chǎn)負(fù)債率之間的關(guān)系，若企業(yè)承受風(fēng)險能力較低且想使債權(quán)人的利益得到較大保障，應(yīng)保持較低的負(fù)債比率即權(quán)益乘數(shù)較小。反之，若企業(yè)希望得到更多的杠桿利益，可以保持較高的權(quán)益乘數(shù)但須承擔(dān)更大的風(fēng)險。（三）盈利能力分析目的公司的盈利能力可以通過一段時間內(nèi)反映出來。如果公司的能力較弱，那么公司的投資者、債權(quán)人甚至公眾都會對該公司持懷疑態(tài)度，一定程度上會影響下一個產(chǎn)品的銷售。公司的分析和其他公司的分析可以用來看到公司的利益。通過對企業(yè)盈利能力的分析，可以使企業(yè)更早地對生產(chǎn)經(jīng)營決策進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而決定下一步的經(jīng)營決策、更好的決策和更高的收益（李紅霞，2017）。債權(quán)人能評估本金和利息，可以對投資風(fēng)險進(jìn)行藏匿，并盡可能地實現(xiàn)利益最大化發(fā)布的安全水平。企業(yè)利益情況對投資者之間有著一定關(guān)系，期末投資者得到的回報越高，企業(yè)盈利利潤越高；反之企業(yè)的利潤低的話，那么最后投資者得到的錢就會很少。在本文通過對伊利的一些數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，然后對分析做出評價，根據(jù)評價提出采取一些建議，增高企業(yè)的盈利能力，以便加強(qiáng)企業(yè)的長久發(fā)展。三、雷沃重工盈利能力現(xiàn)狀分析（一）雷沃重工公司介紹雷沃重工公司是我國機(jī)械制造行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕機(jī)械制造領(lǐng)域多年，雷沃重工在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家機(jī)械制造企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)機(jī)械制造企業(yè)500強(qiáng)”。雷沃重工的發(fā)展是我國機(jī)械制造企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。（二）雷沃重工公司財務(wù)狀況2022年，雷沃重工表現(xiàn)良好。2022年末，雷沃重工企業(yè)凈利潤為166.5億元。受新冠肺炎疫情的影響，我國機(jī)械制造行業(yè)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雷沃重工銷量同比下降10.22%。疫情受到控制后，國內(nèi)機(jī)械制造市場銷量自第二季度起增長，整個市場需求受到?jīng)_擊。雷沃重工及時調(diào)整狀態(tài)，積極面對疫情挑戰(zhàn)，利用線上營銷促進(jìn)線下體驗，加強(qiáng)了精細(xì)化運(yùn)營模式。雷沃重工通用等金融板塊企業(yè)的業(yè)績?nèi)猿柿己冒l(fā)展的趨勢，海外業(yè)務(wù)銷量也在不斷地突破。以下具體從償債能力、運(yùn)營能力以及發(fā)展能力三個方面分析其財務(wù)狀況。1.償債能力分析表1雷沃重工2018—2022年償債能力指標(biāo)項目2018年2019年2020年2021年2022年短期償債指標(biāo)：流動比率1.111.001.091.101.11速動比率0.990.870.950.990.97現(xiàn)金比率53.37%45.25%46.40%39.11%38.28%長期償債指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率60.20%62.39%63.63%64.58%66.28%股東權(quán)益比率39.80%37.61%36.37%35.42%33.72%由表1可知，雷沃重工流動比率略大于1遠(yuǎn)小于2、速動比率五年以來一直小于1但非常接近于1，現(xiàn)金比率雖然呈下降趨勢但是始終保持在20%以上，總的來說，這些短期償債指標(biāo)處于較好水平，但雷沃重工短期償債能力近年來有所下滑。資產(chǎn)負(fù)債率這個指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全部資本的比例，也被稱為舉債經(jīng)營比率，一般而言企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)該是40%到60%。顯然雷沃重工資產(chǎn)負(fù)債率過高，并且持續(xù)上升，說明雷沃重工企業(yè)來源于債務(wù)的資金較多；與此同時，雷沃重工股東權(quán)益比率持續(xù)下降，說明所有者投入的資金在全部資金中所占比例越來越小。機(jī)械制造企業(yè)雷沃重工這兩個長期償債指標(biāo)反映了雷沃重工長期償債能力較差，財務(wù)風(fēng)險較大。2.雷沃重工營運(yùn)能力分析2雷沃重工2018—2022年營運(yùn)能力指標(biāo)項目2018年2019年2020年2021年2022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存貨周轉(zhuǎn)率（次）17.5117.0514.1312.8110.42流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.482.382.111.711.34固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）15.0714.4212.599.988.01總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.351.311.181.010.82由表2可知，雷沃重工應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率先升后降，但總體呈下降趨勢，其中2020、2021年受中美貿(mào)易戰(zhàn)的先后影響及2022年受新冠疫情的影響，使得雷沃重工應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力有所下降，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理水平及利用率降低；另外雷沃重工存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、雷沃重工固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率五年間一直處于下降趨勢，說明雷沃重工有一定程度的貨物積壓，對資產(chǎn)的管理水平降低、資金流動性變?nèi)酰Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯變慢。綜上可知，雷沃重工資產(chǎn)利用率逐年降低，說明營運(yùn)能力逐年降低，這會對企業(yè)的償債能力和機(jī)械制造企業(yè)獲利能力帶來消極的影響。3.雷沃重工發(fā)展能力分析表3雷沃重工2018—2022年發(fā)展能力指標(biāo)項目2018年2019年2020年2021年2022年主營業(yè)務(wù)收入增長率12.83%14.97%3.46%-6.88%-12.52%凈利潤增長率9.70%7.17%2.73%-27.10%-17.29%凈資產(chǎn)增長率11.46%15.74%4.64%5.66%3.06%總資產(chǎn)增長率15.44%22.50%8.19%8.50%8.25%表3可知，雷沃重工主營業(yè)務(wù)收入增長率從2018年的12.83%下降到2022年的-12.52%，即使期間有上升的時候，但是極具不穩(wěn)定，說明企業(yè)在一定時期內(nèi)的市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅２▌?；雷沃重工凈利潤增長率總體呈下降趨勢，特別是2021年驟然從正值下滑到-27.10%，說明雷沃重工的經(jīng)營效率和經(jīng)營成果有所減弱；凈資產(chǎn)增長率和總資產(chǎn)增長率在后三年相對較低，說明雷沃重工受中美貿(mào)易戰(zhàn)及新冠疫情的影響，其資產(chǎn)增長速度和機(jī)械制造企業(yè)規(guī)模相比于以前年度有所放緩，但仍然保持著一定的增長速率，說明雷沃重工生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)處于擴(kuò)張階段，發(fā)展前景向好。（三）雷沃重工盈利能力指標(biāo)分析1.雷沃重工凈資產(chǎn)收益率本文以雷沃重工2018年至2022年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，得出雷沃重工近五年的凈資產(chǎn)收益率，具體指標(biāo)詳見下圖：圖1雷沃重工2018-2022年凈資產(chǎn)收益率（%）結(jié)合上圖可知，雷沃重工的凈資產(chǎn)收益率總體上在近五年呈現(xiàn)出先明顯的下去趨勢，說明雷沃重工通過經(jīng)營活動獲取利潤的能力越來越差、通過投資活動獲取利潤的能力也越來越弱?？傮w來說，雷沃重工在激烈的行業(yè)競爭壓力下，獲利能力近年來出現(xiàn)下降態(tài)勢。2.雷沃重工總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表4雷沃重工2018-2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)指標(biāo)分析項目2018年2019年2020年2021年2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.351.311.181.010.82應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存貨周轉(zhuǎn)率（次）17.5117.0514.1412.8110.42從表4可得知，雷沃重工在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，近五年分別下降為0.08%、0.05%、0.12%、0.17%，整體下降0.42%，在2021年下降最快，雷沃重工總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降體現(xiàn)了資產(chǎn)經(jīng)營效率較低。利用資產(chǎn)處置和增加銷售收入兩種辦法利于提高總資產(chǎn)的利用率；在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率方面，雷沃重工的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈先上升后下降的趨勢，只在2019年又小幅提升了1.38，隨后三年仍保持下降的趨勢，體現(xiàn)出雷沃重工的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度變緩，資金回收風(fēng)險越高。在機(jī)械制造企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率方面，雷沃重工近五年呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢，2022年的下降幅度最大，低至10.42，體現(xiàn)出存貨資金占用量沒有下降，周轉(zhuǎn)速度變緩。3.雷沃重工銷售凈利率表5雷沃重工2018-2022年銷售凈利率及相關(guān)指標(biāo)分析項目2018年2019年2020年2021年2022年銷售凈利率（%）5.895.495.454.274.04期間費(fèi)用率（%）10.119.279.579.658.35銷售成本率（%）87.1386.5386.7587.8589.24從表5可得知，在2018年至2022年中，雷沃重工的銷售凈利率逐年下降情況分別為：0.17%、0.4%、0.45%、1.18%，整體下降為2.2%。顯然，2022年下降最快，為近幾年的最低點(diǎn)。銷售凈利率的下降，與收入和成本兩種影響因素有關(guān)。本文采用期間費(fèi)用率和銷售成本率這兩個指標(biāo)來進(jìn)行分析，可以看出，雷沃重工正處于整體上市的階段，處于擴(kuò)張時期，因此側(cè)重于營業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，2015年，雷沃重工銷售成本率為87.13%，在2022年時，上升至89.24%。2018年，雷沃重工期間費(fèi)用率從8.87%開始上升至10.11%，在2019年時，小幅下降至9.27%，2020年，小幅上升至9.65%。以此可推測，在近幾年中，雷沃重工在有意識地節(jié)省費(fèi)用。4.權(quán)益乘數(shù)圖2雷沃重工2018-2022年權(quán)益乘數(shù)從圖2可得知，權(quán)益乘數(shù)在2018年至2022年中呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢，反映了雷沃重工的負(fù)債水平呈小幅上升。有效地利用好權(quán)益乘數(shù)這一財務(wù)杠桿才能為雷沃重工帶來更高的效益。從雷沃重工的年報可得知，2018年的負(fù)債總額為3554.37億元，2019年的負(fù)債總額為4514.27億元，同上年比增長了27.01%，增幅為2015-2021年中最大。負(fù)債總額的提高，主要是因為銷量增加，雷沃重工銷售傭金和折扣增加；一部分證券和長期借款到期；子企業(yè)安吉租賃有限企業(yè)正籌備擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，長期借款增加。此外，雷沃重工在2020年的流動資產(chǎn)與2015年相比，同比上漲了67.14%。當(dāng)中的存貨同比上漲了58.27%，應(yīng)收賬款同比上漲了36.94%。雷沃重工在2021年的流動資產(chǎn)與2020年相比，同比上漲了12.74%。雷沃重工的高層人員應(yīng)該將目光放在與效益對應(yīng)的風(fēng)險之上，權(quán)益乘數(shù)越大，則越要面臨高負(fù)債、高風(fēng)險的境遇。雷沃重工的高層人員更應(yīng)該對企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)牢牢把控，給予密切的關(guān)注，時刻觀察發(fā)展動態(tài)，將其控制在合理范圍內(nèi)。四、雷沃重工盈利能力存在的問題（一）資產(chǎn)收益率逐年遞減宏觀經(jīng)濟(jì)下行，機(jī)械制造整體行業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)薄弱。2018年至2020年期間，銷量增長速度下降，受到了市場環(huán)境、行業(yè)壓力等的影響。對市場環(huán)境而言，市場價格頻繁變化帶來了一系列的連環(huán)效應(yīng)，導(dǎo)致在一線品牌的全國終端價格受到影響。消費(fèi)者對機(jī)械制造產(chǎn)品的需求彈性較大，受政策因素的影響，消費(fèi)者對機(jī)械制造的購買欲并不強(qiáng)烈。凈資產(chǎn)收益率的下降反映了機(jī)械制造企業(yè)使用自身的資產(chǎn)得回的利潤不多。資產(chǎn)收益率下降反映了企業(yè)不能通過使用總資產(chǎn)增加更多的利潤。從目前來看，雷沃重工的資產(chǎn)收益率雖然在下降，但已經(jīng)逐漸趨于平緩，因此雷沃重工尚且能夠應(yīng)對可能發(fā)生的危機(jī)。從另一方面來看，雷沃重工基本很少進(jìn)行借款行為，但是這在很大程度上制約了雷沃重工擴(kuò)大并發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)模。對于雷沃重工而言，可以憑借財務(wù)杠桿，進(jìn)行債務(wù)管理，考慮到利率的區(qū)別，肩負(fù)不同的債務(wù)責(zé)任。與此同時，雷沃重工的銷售收入增長較為緩慢，那么應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)過程中投入大量資金，打造重要的研發(fā)部門，有助于銷售收入的提高；在機(jī)械制造行業(yè)中，雷沃重工與其他機(jī)械制造企業(yè)相比，雷沃重工的產(chǎn)品外觀和性能競爭力較弱，銷量無法大幅增長。（二）雷沃重工成本費(fèi)用管控不嚴(yán)雷沃重工逐漸把研究注重在部分產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，因此獲得了部分研發(fā)成果。然而，該公司的研究技術(shù)僅僅停留在表面，很多重要的技術(shù)還需要憑借于其他國家。途經(jīng)海關(guān)口，會產(chǎn)生巨額的關(guān)稅費(fèi)用。另外，公司在運(yùn)輸過程中的運(yùn)輸費(fèi)用也十分龐大。這些費(fèi)用統(tǒng)計下來十分巨大，當(dāng)算到雷沃重工采購成本中時，就會帶動其數(shù)值的上升，最終也就使得雷沃重工的盈利能力發(fā)生降低的情況。2019年，雷沃重工的銷售成本率減少，但整體減少的幅度并不明顯，2021年，銷量下降是雷沃重工銷售收入下降的重要原因。雷沃重工雖然控制了銷售費(fèi)用的支出，但沒有太大的成效。雷沃重工的期間費(fèi)用沒有受到合理的控制，也會影響企業(yè)的利潤，期間費(fèi)用管控應(yīng)是重要的一環(huán)。從目前的機(jī)械制造企業(yè)整體環(huán)境來看，雷沃重工應(yīng)將注意力放在影響期間費(fèi)用的因素之上，而不是單純的降低期間費(fèi)用。積極健全有效的成本管理才應(yīng)該是企業(yè)治理的主題。（三）資產(chǎn)運(yùn)營管理仍有待提高雷沃重工的規(guī)模在擴(kuò)大過程中，將面臨著債務(wù)風(fēng)險提高，相對應(yīng)的貸款和應(yīng)收賬款也在提高的情況。從整個機(jī)械制造行業(yè)來看，雷沃重工的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)較穩(wěn)，但從雷沃重工自身出發(fā)，結(jié)合以上的分析，在2015年至2021年這段時期，雷沃重工銷量降低對雷沃重工的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率帶來了較大的影響，雷沃重工應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈持續(xù)下降的趨勢。與此同時，新產(chǎn)品投入到推廣當(dāng)中，那么原有的存貨周轉(zhuǎn)速率收到影響，庫存積壓，資金無法得到充分的利用，致使部分資源浪費(fèi)。雷沃重工企業(yè)在庫存管理上投入了大量的人力物力，雷沃重工卻忽視了原材料管理，在選擇供應(yīng)商上也有所欠缺，致使雷沃重工企業(yè)的總資產(chǎn)增加，但企業(yè)的資產(chǎn)卻無法進(jìn)行充分地利用，終將導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力下降。五、雷沃重工盈利能力的優(yōu)化措施（一）掌握行業(yè)動向，全面提高銷量第一，迎合市場消費(fèi)者需求，強(qiáng)化企業(yè)核心技術(shù)。雷沃重工可嘗試了解更多的消費(fèi)需求，迎合激活國內(nèi)外的消費(fèi)熱點(diǎn)。2022年，雷沃重工已推出了10余款新品，受到眾多消費(fèi)者的喜愛和追捧，更大程度貼近市場需求，已經(jīng)成為了市場熱點(diǎn)。除此之外，雷沃重工還應(yīng)當(dāng)及時關(guān)注國家對機(jī)械制造行業(yè)提供的優(yōu)惠政策，結(jié)合時機(jī)推出企業(yè)活動，根據(jù)時機(jī)情況制定經(jīng)營銷售服務(wù)方案，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給消費(fèi)者。迎合大數(shù)據(jù)時代市場狀況，增多線上銷售的渠道。例如：短視頻app紅人直播、線上預(yù)約產(chǎn)品、強(qiáng)化虛擬展廳、加大完善好線上資訊平臺，提高線上售后服務(wù)質(zhì)量等。強(qiáng)化雷沃重工的核心技術(shù)，從軟件開發(fā)、數(shù)字化改革和新能源三種途徑入手。推動雷沃重工零售軟件分企業(yè)發(fā)展，協(xié)助打造新型集中式電子架構(gòu)服務(wù)的軟件，整合機(jī)械制造數(shù)據(jù)基本框架，繼續(xù)跟進(jìn)各類品牌在數(shù)字化營銷的試點(diǎn)發(fā)展情況；推動工廠轉(zhuǎn)為“數(shù)字化樣板”模式；將產(chǎn)品、體系和生態(tài)三者有機(jī)結(jié)合，同步“數(shù)字化”。第二，推動雷沃重工產(chǎn)品營銷方式多樣化，注重合作共贏。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，打開海外銷售市場領(lǐng)域在當(dāng)前局勢之下顯得頗為迫切。面對諸多競爭者，努力提升自我競爭實力，拉大差異化距離，調(diào)整雷沃重工海外銷售市場整體結(jié)構(gòu)是必要舉措。雷沃重工應(yīng)當(dāng)及時抓住海外銷售市場空余的發(fā)展機(jī)會，側(cè)重于合作共贏，雷沃重工嘗試與其他的海外著名品牌合作，推出聯(lián)名款，提高雷沃重工產(chǎn)品知名度，面向更多的受眾群體。精準(zhǔn)定位明星產(chǎn)品，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺，利用名人效應(yīng)，提高產(chǎn)品口碑。（二）加強(qiáng)成本管控意識，完善企業(yè)成本控制制度雷沃重工的成本管控意識需要不斷加強(qiáng)，增大企業(yè)對成本節(jié)約的重視度，健全企業(yè)的成本控制體系。第一，通過建立和完善機(jī)械制造企業(yè)成本控制體系來獲取競爭優(yōu)勢。同時，為培養(yǎng)復(fù)合型人才提供更優(yōu)的環(huán)境，不斷健全人才培養(yǎng)機(jī)制。第二，健全全程服務(wù)體系。提高服務(wù)質(zhì)量，給消費(fèi)者更優(yōu)的體驗，同時也能達(dá)到雷沃重工成本控制的目的。第三，建立雷沃重工成本監(jiān)督機(jī)制。成本監(jiān)督與多個部門都有關(guān)聯(lián)，該機(jī)制的建立有利用成本管控。第四，有效控制成本費(fèi)用，減少無關(guān)的損耗，達(dá)到提高盈利能力的目的。從以上的分析，在成本管控這一環(huán)節(jié)，更應(yīng)重視期間費(fèi)用的管控。雷沃重工企業(yè)可以打造一個包含集銷售、采購、管理于一體的信息共享傳播平臺，將主要環(huán)節(jié)都通過這個平臺連接在一起。利用好這個信息共享傳播平臺，能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)有清晰的認(rèn)知，能夠節(jié)省雷沃重工企業(yè)的管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。同時，對供應(yīng)商嚴(yán)格管控，對所有輸入到雷沃重工中的原材料，增強(qiáng)雷沃重工把控質(zhì)量問題，分期甄選出值得合作的供應(yīng)商，并對已選擇的供應(yīng)商定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量。雷沃重工中不同部門的管理人員能夠依據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整，避免造成不必要的損失。（三）善資產(chǎn)管控制度，有效提高資產(chǎn)利用率公司的債務(wù)利息和利潤的比值，在一定程度上會影響到公司的杠桿效率。所以，公司如果要使用財務(wù)杠桿，就勢必要對市場的利率有一定的了解。國家有規(guī)律地把控著金融市場的利率，因此雷沃重工公司在一定程度上是可以對未來的利率走勢進(jìn)行一個合理的猜測的，這樣公司也就可以大致調(diào)整目前的財務(wù)杠桿。第一，健全資產(chǎn)管理的控制體系，增強(qiáng)的資產(chǎn)利用率，加快資金的周轉(zhuǎn)速度。第二，健全應(yīng)收賬款信用控制系統(tǒng)，綜合考慮雷沃重工客戶信用情況，采取信息技術(shù)，嚴(yán)格把控客戶的信用水平，減少因信用期限不合理而導(dǎo)致利潤下降的因素。另外，雷沃重工也能夠通過建立創(chuàng)業(yè)投資項目，或者創(chuàng)辦債券企業(yè)，或者和別的公司進(jìn)行合資，從而改善雷沃重工公司的融資效率。如果公司的發(fā)展情況有所改善，并且市場價格有所提升，那么公司債券就會被投資方轉(zhuǎn)換成股權(quán)，公司也就可以緩解其債務(wù)，這樣一來，雷沃重工公司哪怕投入大量的資金，也不太可能面臨著資金鏈出現(xiàn)問題的情況。隨著雷沃重工公司開始這樣的良性循環(huán)，公司就會變得越來越繁榮，其盈利能力也會維持在較高的水平。雷沃重工應(yīng)該盤點(diǎn)已有的資產(chǎn)后，再作合理的調(diào)整，提高資產(chǎn)的利用率。六、結(jié)論如今，有許多自主機(jī)械制造品牌相繼出現(xiàn)，共同構(gòu)建起這個引人注目的機(jī)械制造行業(yè)。不少機(jī)械制造企業(yè)擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力，而在其中，雷沃重工是機(jī)械制造行業(yè)的一家典型的具有代表性的機(jī)械制造企業(yè)。因此本文通過盈利能力分析對雷沃重工進(jìn)行分析。企業(yè)的盈利能力普遍具有這可持續(xù)增長、穩(wěn)定發(fā)展和有規(guī)律的鮮明特點(diǎn)。雷沃重工作為機(jī)械制造行業(yè)的代表，在國內(nèi)外享有著很高的聲譽(yù)，也憑借著自身堅實的力量贏得了諸多榮譽(yù)。從財務(wù)的角度多雷沃重工的發(fā)展提出一些建議，不僅可以促進(jìn)雷沃重工盈利能力水平的提升，同時也可以對整個機(jī)械制造行業(yè)的其他公司提供一點(diǎn)借鑒意義。參考文獻(xiàn)[1]趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財務(wù)報表分析中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.[2]王小梅.面向應(yīng)用能力培養(yǎng)的財務(wù)報表課程虛擬教學(xué)平臺建設(shè)探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.[3]張偉強(qiáng).財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的作用探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2023,(05):72-74.[4]趙建.企業(yè)會計報表分析存在的問題及其對策[J].老字號品牌營銷,2023,(09):151-153.[5]劉冬梅.基于哈佛分析框架的機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢分析——以雷沃重工財務(wù)報表為例[J].現(xiàn)代營銷(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]陳雨華,周宇航.財務(wù)報表分析在雷沃重工企業(yè)中的應(yīng)用[J].市場周刊,2023,36(0