企業(yè)年度工作總結(jié)集合7篇

第頁共頁企業(yè)年度工作總結(jié)集合7篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1為進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)視管理，標(biāo)準(zhǔn)成品油市場(chǎng)秩序，保護(hù)成品油市場(chǎng)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，按照《成品油市場(chǎng)管理方法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》〔曲商[20xx]26號(hào)〕要求，我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》〔區(qū)油清整辦[20xx]1號(hào)〕，做到統(tǒng)一方案，統(tǒng)一安排，按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站〔點(diǎn)〕成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作。一、根本情況按照曲商[20xx]26號(hào)文件要求，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的檢審核實(shí)，XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座，其中按隸屬關(guān)系劃分：中石化曲靖分公司20座，中石油曲靖公司6座，中石化特許加盟1座，社會(huì)加油站28座，按區(qū)域劃分：市區(qū)21座，高速公路1座，省、國道10座，縣、鄉(xiāng)道17座，鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕6座。20xx年共有52座加油站〔點(diǎn)〕參加年度檢查，3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站〔點(diǎn)〕庫容總量5584立方米，共有加油機(jī)數(shù)量217臺(tái)。20xx年度零售總量110338.6噸〔單站年銷售量，社會(huì)加油站年銷售量附后〕。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是：中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站，中石化XX分公司黃泥堡加油站，中石油XX銷售分公司曲靖東加油站，中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站，曲靖福運(yùn)加油站，XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。二、主要工作今年，在年度審核工作中，認(rèn)真對(duì)照《成品油市場(chǎng)管理方法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》〔曲商[20xx]26號(hào)〕要求，一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》〔區(qū)油清整辦〔20xx〕1號(hào)〕，規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容；二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料搜集，并認(rèn)真檢查核對(duì)，對(duì)材料不齊和裝訂不標(biāo)準(zhǔn)的，耐心指導(dǎo)加油站補(bǔ)齊或幫助整理裝訂成冊(cè)，通過嚴(yán)格審核，提出了初審意見；三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審，全區(qū)55座加油站，47座加油站完全復(fù)審合格，其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審，按照市商務(wù)局要求，就八座加油站提出了我局的初審意見。三、存在問題通過年度檢查，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，有序競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作較好，一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和平安事故，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展作出了積極奉獻(xiàn)，但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，同時(shí)存在缺乏之處?！惨弧秤捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛開展，公路改擴(kuò)建工程建立使局部加油站面臨搬遷或撤除?！捕尘植考佑驼尽颤c(diǎn)〕，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，平安責(zé)任意識(shí)缺乏，法律、法規(guī)、政策意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步?！踩秤捎诠犯牡?，局部加油站經(jīng)營受到影響，有少數(shù)加油站提出搬遷申請(qǐng)?！菜摹尘植可鐣?huì)成品油零售經(jīng)營企業(yè)，供油渠道不穩(wěn)定，在油供給緊張的情況下，經(jīng)營中明顯處于弱勢(shì)，難于確保正常經(jīng)營?！参濉硢我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié)，使社會(huì)加油站油供給缺乏，難于保證市場(chǎng)成品油需求，一旦市場(chǎng)波動(dòng)，將直接影響成品油市場(chǎng)經(jīng)營秩序?！擦秤捎跉v史原因造成局部加油站〔點(diǎn)〕布局不合理。四、整改措施按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，我區(qū)石油、成品油清整辦嚴(yán)加監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作。一是健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化，及時(shí)調(diào)整，補(bǔ)充成品油清整小組及辦公室成員，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)“清整”工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是克制成品油供給偏緊的困難，及時(shí)下發(fā)文件，制定措施，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場(chǎng)供給量，穩(wěn)固近幾年來整頓和標(biāo)準(zhǔn)成品油市場(chǎng)秩序獲得的成果。三是定期不定期的開展加油站〔點(diǎn)〕檢查、整治工作，在石油成品油供給緊缺、油價(jià)上調(diào)的情況下，積極協(xié)調(diào)，確保消費(fèi)用油，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。四是對(duì)各加油站〔點(diǎn)〕的消防平安設(shè)施進(jìn)展專項(xiàng)檢查，區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示，辦公室認(rèn)真督辦，對(duì)消防平安不合格的加油站〔點(diǎn)〕，由消防大隊(duì)下達(dá)限期整改通知書，通過檢查，增強(qiáng)了加油站〔點(diǎn)〕人員的消防平安意識(shí)。五、下步工作目的〔一〕按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化對(duì)成品油市場(chǎng)建立和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持長抓不懈?！捕嘲凑諈^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑敲?，認(rèn)真做好各加油站〔點(diǎn)〕的規(guī)劃、開展建立，嚴(yán)格按照成品油市場(chǎng)監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站〔點(diǎn)〕的標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的管理工作，做到依法管理，有章可循。〔三〕及時(shí)申報(bào)辦理因公路改擴(kuò)建需要搬遷、撤除、重建加油站〔點(diǎn)〕的申報(bào)審批事宜。〔四〕按區(qū)域?qū)俚毓芾淼脑敲?，認(rèn)真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站〔點(diǎn)〕規(guī)劃?！参濉臣訌?qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)視工作力度，做到定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合，對(duì)檢查不合格的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分，防止出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生?！擦硺淞⑵桨查_展觀，加強(qiáng)對(duì)各加油站〔點(diǎn)〕消防平安設(shè)施、制度和措施的檢查，樹立平安經(jīng)營意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，使平安經(jīng)營與構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)相適應(yīng)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、經(jīng)營情況xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬元，發(fā)生本錢費(fèi)用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目的?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對(duì)酒店客房進(jìn)展改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%。二、管理情況〔一〕外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請(qǐng)ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐，在經(jīng)營方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)?！捕骋M(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)歷，使酒店對(duì)外工作得到有力提升?！踩硟?nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時(shí)解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任，提升客房效勞質(zhì)量、統(tǒng)一效勞流程。〔四〕順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。xx年酒店圍繞評(píng)三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店根本到達(dá)三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。三、其他方面〔一〕進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜歡的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化效勞。〔二〕提升效勞。培養(yǎng)員工開口意識(shí)，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對(duì)性解決問題，使ｘｘ效勞成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)?！踩硟?yōu)化采購方式，降低本錢。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)展比照并購置，通過較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。〔四〕進(jìn)步員工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式進(jìn)步員工福利，關(guān)心員工生活。〔五〕開展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永久的主題，本年度酒店組織開展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、效勞技能實(shí)操培訓(xùn)等，采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。四、缺乏之處〔一〕經(jīng)營方面客市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低；效勞管理不達(dá)標(biāo)，效勞意識(shí)不濃重；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。〔二〕管理方面團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員才能有待進(jìn)步，管理方法欠佳；上傳下達(dá)工作不到位?！踩硢T工隊(duì)伍建立人員流動(dòng)性較大；效勞技能欠缺；員工隊(duì)伍文化建立缺失。五、xx年工作目的〔一〕狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)才能，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性，強(qiáng)化執(zhí)行力度?！捕辰?jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法，爭(zhēng)取營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新打破。〔三〕進(jìn)步效勞。以三星級(jí)酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)及流程為根據(jù)，對(duì)員工效勞和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時(shí)加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化效勞上狠下功夫。〔四〕深化培訓(xùn)。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)展效勞意識(shí)、效勞技能培訓(xùn)；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)?！参濉抽_節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)停車費(fèi)收取；基于目前酒店各項(xiàng)開支較大的情況，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。〔六〕進(jìn)步待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與局部員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購置保險(xiǎn)事宜；在酒店業(yè)績?cè)鲩L的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。成績是對(duì)過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然降臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心，團(tuán)結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！企業(yè)年度工作總結(jié)篇3光陰荏苒，青春易逝，20xx年終工作總結(jié)心得報(bào)告?；貞浵掳肽甑墓ぷ鳉v程，作為人福的一份子，我深深感受到了企業(yè)蓬勃開展的熱氣，團(tuán)隊(duì)之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾，因?yàn)?0xx年是艱辛的一年，在這一年里自己沒可以完成自己訂下的任務(wù)，沒有為公司創(chuàng)造等同的績效價(jià)值而深感愧疚。在這辭舊迎新之際，全年的工作已經(jīng)劃下句號(hào)。在其間有努力收獲的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?？蓵r(shí)間總是不會(huì)停住他的腳步，讓我們來彌補(bǔ)自己的過失。充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。隨之而來的工作也將跨入另一個(gè)階段。創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、真誠、堅(jiān)毅、團(tuán)結(jié)，’這是企業(yè)成立之初的文化精神，在接下來的工作中，我也一定會(huì)用詳細(xì)的工作狀態(tài)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好！不積跬步，無以成千里。在過去的半年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪時(shí)機(jī)，這些時(shí)機(jī)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)歷，和半年前的業(yè)務(wù)程度比起來，如今的工作明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，效率也隨之增進(jìn)。所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大幫助工作的財(cái)富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實(shí)上卻是非常關(guān)鍵的差異。大家都知道阿里巴巴和馬云，有人非議過阿里巴巴的商業(yè)形式，但從沒有人非議過阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)；有人非議過馬云擅長炒作，但從沒有人非議過馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟(jì)投資至高原那么那么是：只要有一流的團(tuán)隊(duì)和治理，你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)辦事處都是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)客戶也是自己的團(tuán)隊(duì)，只有互相前進(jìn)才不會(huì)倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的。開拓市場(chǎng)等于創(chuàng)業(yè)，等于做事業(yè)，所以必然會(huì)很困難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目的怎么去堅(jiān)持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓(xùn)時(shí)鄭總說過的一段話：“我們要反思，付出不一定有回報(bào)。有些時(shí)候事情我們做了，也做好了，可是沒得到想要的結(jié)果。你得想是不是一開場(chǎng)就做錯(cuò)了”。確實(shí)，這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長吩咐我去幫他買碗酸辣粉，當(dāng)時(shí)我拿到錢話都不敢多問半句，只想著速度。因?yàn)槲覀兪亲钪v究作風(fēng)的。可是到了面攤這才發(fā)現(xiàn)沒有酸辣粉，只有羊肉粉，羊肉粉是當(dāng)?shù)氐奶厣Ｎ疫€在想是不是參謀長說錯(cuò)了，就自以為然的買了份羊肉粉就火速跑回去了。說道這里相信大家都應(yīng)該都知道結(jié)果了，被參謀長直接訓(xùn)的狗血淋頭。當(dāng)時(shí)腦海里只有一句話“這個(gè)教訓(xùn)我深入的記住了”其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。所以堅(jiān)決目的說起來不難，但是做起來就不一般了，在日后的工作中我會(huì)時(shí)刻自律，嚴(yán)于律己的去做事。用正確的觀念、方法，將目的實(shí)在分解落實(shí)。付出不一定有結(jié)果，但不付出就一定沒結(jié)果。目前公司給自己這樣一個(gè)學(xué)習(xí)磨礪的平臺(tái)，自己一定會(huì)好好珍惜，好好學(xué)習(xí)。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過很多困難。拿破侖。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的宏大差異。”經(jīng)常有人會(huì)這樣說——“假如當(dāng)初我怎樣怎樣，那么如今我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)。我們只有不斷的充實(shí)自己，讓自己忙起來，不停下自己的腳步才不會(huì)成別人嘴里的羔羊。這是自進(jìn)入公司大半年以來，在工作中讓自己體會(huì)最深，受益最大的一點(diǎn)心得。實(shí)屬不自量力請(qǐng)大家多給建議。今后的工作中，自己將繼續(xù)堅(jiān)持一貫以來“沉著淡定，嚴(yán)以律己，實(shí)事求是”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過在理論學(xué)習(xí)，行動(dòng)理論方面積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己，從專業(yè)層面進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能?？偨Y(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的一個(gè)目的是力爭(zhēng)在原有客戶根底上再開展xx家客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)；二個(gè)目的是在今年的銷售根底上增長20個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)步銷量；三個(gè)目的是在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加促銷活動(dòng)，以學(xué)術(shù)為主的活動(dòng)方案來加深企業(yè)影響力。在將來的三年里自己將從三個(gè)精神方面做好營銷工作，樹立企業(yè)良好形象。一是始終保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)；二是始終保持創(chuàng)新思維的工作熱情；三是始終保持不怕苦，不怕累，艱辛奮斗的行事作風(fēng)。希望產(chǎn)品可以在將來占據(jù)市場(chǎng)半數(shù)以上，形成主導(dǎo)地位。我相信只要自己保持這種激情，今天是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香氣飄滿塘！企業(yè)年度工作總結(jié)篇420xx年，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示，堅(jiān)持從根底工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理，努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調(diào)、施行工作，為公司的經(jīng)營、消費(fèi)活動(dòng)提供有力的支撐。20xx年工作中存在的問題1、對(duì)黨的思想建立和作風(fēng)建立重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。2、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)視檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。3、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表如今有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。下一步20xx年方案：一是穩(wěn)固成果，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，結(jié)實(shí)樹立效勞思想，為公司各部門服好務(wù)。二是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度。進(jìn)一步做好催促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反應(yīng)掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)步綜合辦公室的整體工作程度，綜合辦工作的根本原那么就是效勞、務(wù)實(shí)、高效；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問題的'調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。謝謝！企業(yè)年度工作總結(jié)篇520xx年以來，我局按照市工商局的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)，廉潔奉公，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、根本情況截止20xx年4月30日，全縣登記注冊(cè)的企業(yè)xx戶〔含各類企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)，下同〕，其中：法人企業(yè)137戶，營業(yè)企業(yè)xx戶。按企業(yè)類型分：國有企業(yè)xx戶，集體企業(yè)xx戶，有限責(zé)任公司〔含分公司〕xx戶，合伙企業(yè)15戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)27戶，其他企業(yè)4戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)xx戶，實(shí)檢企業(yè)xx戶，年檢率97%。通過年檢，核定A級(jí)企業(yè)xx戶，B級(jí)企業(yè)6戶。結(jié)合企業(yè)年檢，辦理變更登記76戶，注銷登記27戶。查處企業(yè)違法違章行為11起，罰沒款金額xx萬元。二、詳細(xì)做法1、精心部署，周密安排。為實(shí)在做好今年的企業(yè)年檢工作，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)查閱原登記檔案，摸清底子，掌握情況，做好前期準(zhǔn)備工作。其次，及時(shí)召開股所長會(huì)議，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個(gè)體工作會(huì)議精神，討論研究、安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目的任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面，對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)展詳細(xì)部署，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件，爭(zhēng)取黨委、政府和社會(huì)各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動(dòng)的信息反應(yīng)和親密協(xié)作機(jī)制，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中，互通信息和查辦案件等詳細(xì)工作職責(zé)，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。2、加大力度，廣泛宣傳。我局今年在開展企業(yè)年檢工作時(shí)，采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并注重手續(xù)完備，做好記載，積累材料，既宣傳了法律法規(guī)和上級(jí)文件精神，提醒其按時(shí)申請(qǐng)辦理年檢手續(xù)，又為日后處分違法違章行為做好了根底性工作。除市工商局在《xx日?qǐng)?bào)》上登載通告外，我局還結(jié)合本縣實(shí)際，重點(diǎn)做了以下兩點(diǎn)：一是自20xx年元月1日開場(chǎng)，在xx縣電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告；二是通過挪動(dòng)公司和聯(lián)通公司以及電信部門，在手機(jī)和小靈通上發(fā)布短信，提醒企業(yè)按時(shí)申辦年檢。3、嚴(yán)格程序，依法行政。企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān)，為了加強(qiáng)屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定，要求企業(yè)先將年檢材料報(bào)基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和消費(fèi)經(jīng)營等情況，提出詳細(xì)年檢建議，然后由縣局審查核準(zhǔn)，否那么不予受理。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，對(duì)經(jīng)營者提交的年檢材料，認(rèn)真審查，特別是對(duì)涉及有前置答應(yīng)的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或答應(yīng)證，否那么不予通過年檢，尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、礦產(chǎn)開采和娛樂業(yè)，采取書面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查：對(duì)個(gè)別企業(yè)經(jīng)年檢驗(yàn)資或年度審計(jì)，實(shí)收資本低于法定限額或與注冊(cè)資本不相符的，依法進(jìn)展查處，責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記；對(duì)主要登記事項(xiàng)發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的，都進(jìn)展了行政處分，并限期辦理變更登記。通過一些實(shí)在有效的方法措施，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象，從而進(jìn)步了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間，共清理有前置答應(yīng)的企業(yè)203戶。責(zé)令無有效前置答應(yīng)證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，責(zé)令無有效前置答應(yīng)證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān)，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令制止借年檢“吃、拿、卡、要”，堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志，否那么一律按違紀(jì)查處。4、廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效。為杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng)，從根本上樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象，我局在企業(yè)年檢工作中，一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效效勞，使廣闊企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，親身感受到“為人民效勞根本宗旨”的詳細(xì)表達(dá)；二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度，廉潔勤政。務(wù)實(shí)高效；三是實(shí)在做到一次說清，標(biāo)準(zhǔn)效勞，盡量讓企業(yè)少跑路，嚴(yán)禁吃拿卡要、濫收費(fèi)用、推諉扯皮等違紀(jì)行為，企業(yè)普遍感到滿意。總之，我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中，獲得了一些成效，但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以進(jìn)步登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)始企業(yè)個(gè)體管理工作的新場(chǎng)面。企業(yè)年度工作總結(jié)篇61、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有詳細(xì)的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有理論的情況反映，又要從理論過程中提醒問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點(diǎn)，有分析^p，有概括，能說明問題，解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn)：第一、要有相對(duì)的完好性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二，要有一定的針對(duì)性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深入而具有普遍意義的見解，提醒某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握如下材料：(1)要掌握概況材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握數(shù)字材料;(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的根底，沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┰敿?xì)、生動(dòng)的材料，可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說服力。2、總結(jié)的構(gòu)造形式。一般說來，總結(jié)的構(gòu)造有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、根本概況，二、主要經(jīng)歷，三、努力方向(或存在問題)”三大工程組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”構(gòu)造法。但這種構(gòu)造方式并不是唯一的，有的只分兩局部：一、概、況;二、經(jīng)歷。有的分四局部：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)歷，四、問題教訓(xùn)。如何寫好年終總結(jié)一、標(biāo)題要對(duì)。標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換;如《營銷部XXXX年度工作總結(jié)》;大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司XXXX年度營銷工作的總結(jié)》，比擬全面了。標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總：現(xiàn)將營銷部XXXX年總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：XXXX年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們獲得了三方面的成績：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元，到達(dá)了歷史最好程度;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的根底;成功地進(jìn)展了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的根本素質(zhì)得到了斷面的進(jìn)步。下面將分四局部向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。假設(shè)總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。三、總結(jié)要全?？偨Y(jié)主要分兩大局部，第一局部是總結(jié)，第二局部是特點(diǎn)。總結(jié)局部要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成績，一定要認(rèn)真寫好。特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記祝四、缺乏要準(zhǔn)。一年工作一定會(huì)存在一些問題、缺乏和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司開展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì)，深入反省，寫深寫透。缺乏一般不超過3點(diǎn)。五、改良要實(shí)。針對(duì)成績、特點(diǎn)和缺乏、問題，明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有詳細(xì)的方法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)x/導(dǎo)和員工的意見，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改良方案要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析^p是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的成認(rèn)，且不是感覺太窩火。年終總結(jié)五忌、五表達(dá)年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候，要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五表達(dá)”：一忌事無俱細(xì)，表達(dá)突出重點(diǎn)的原那么。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)展總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)指標(biāo)完成情況，隊(duì)伍建立情況，以及為完成指標(biāo)克制困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。二忌成績注水，表達(dá)實(shí)事求是的原那么?？偨Y(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作方案變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。三忌簡(jiǎn)單羅列，表達(dá)依事說理的原那么。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)歷，達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)別人具有借鑒作用，沒有經(jīng)歷體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完好的，也是毫無意義的。四忌回避問題，表達(dá)一分為二的原那么?？偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、開展和進(jìn)步。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時(shí)，要客觀地查找工作中存在的缺乏和問題，正視缺點(diǎn)，以警示今后的工作，少走彎路，防止在將來的工作中犯同樣的錯(cuò)誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。五忌單一行為，表達(dá)全員參與的原那么。有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步，才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來做，也不能由秘書一個(gè)人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)歷，個(gè)個(gè)有進(jìn)步，才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)安康開展。寫好年終總結(jié)的五技巧年終歲末，個(gè)人年終工作總結(jié)成了我們?cè)S多職場(chǎng)中人的“保存節(jié)目”，許多人咬著筆頭苦思冥想：到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?如今許多公司實(shí)行量化管理，老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎(jiǎng)勵(lì)上下?？磥砟觋P(guān)難過，年終總結(jié)也還真不好寫。別著急，這里將提供一些關(guān)于寫個(gè)人年終總結(jié)的技巧，為你解憂。技巧一：報(bào)喜亦報(bào)憂。一年下來，難免會(huì)遇到些失誤和缺乏，在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析^p得失，在強(qiáng)調(diào)成績的同時(shí)不回避問題所在，這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)老實(shí)的印象。技巧二：反思亦創(chuàng)新?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思，有問題不怕，但一定要有實(shí)在的解決方案才行。假如你能做到拾遺補(bǔ)缺，有創(chuàng)新的內(nèi)容表達(dá)，那么是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。技巧三：表揚(yáng)亦批評(píng)。在總結(jié)中可以進(jìn)展適度的褒貶和自我評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的長處，不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對(duì)個(gè)人成長的重要，同時(shí)把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。技巧四：知己亦知彼。總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)詳細(xì)，因?yàn)橐黄悍憾劦目偨Y(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。技巧五：瞻前亦顧后。寫總結(jié)時(shí)不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié)，通過細(xì)枝末節(jié)的表達(dá)或描寫會(huì)讓上司的關(guān)注度進(jìn)步許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的?！逼髽I(yè)年度工作總結(jié)篇7我在ｘｘ擔(dān)任企業(yè)部部長，詳細(xì)負(fù)責(zé)招商引資創(chuàng)新基金管理等方面工作。xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下在企業(yè)部全體努力下，全面完成了年初制定的工作目的。下面我從工作完成情況和工作中的體會(huì)及認(rèn)識(shí)兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。一xx年工作完成情況xx年對(duì)于ｘｘ來說是非常重要的一年，也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年，也是具有挑戰(zhàn)性的一年，新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅進(jìn)步了中心的整體形象，同時(shí)提出了新的嚴(yán)格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿，而且要把對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)效勞搞好。這是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，對(duì)于我來說是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是鍛煉和進(jìn)步的時(shí)機(jī)。招商工作完成情況今年的招商工作是我負(fù)責(zé)企業(yè)部工作以來感覺最困難的一年。有兩個(gè)非常不利的因素，一是軟環(huán)境的變化，二是“非典”的影響，但我們克制了不利因素影響，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面完成年初制定的工作目的。截至xx年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶，“一心多園”共引進(jìn)217戶，其中科技企業(yè)占80%以上，2戶企業(yè)承當(dāng)了國家“863方案”工程。完成新增技工貿(mào)總收入到達(dá)500—1000萬元企業(yè)20戶，到達(dá)1000萬元以上企業(yè)5戶。引進(jìn)到位資金2.58億元。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬元以上工程5個(gè)?，F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了，孵化企業(yè)累計(jì)數(shù)到達(dá)406戶，新增孵化工程220項(xiàng)，其中國家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化工程15項(xiàng)，引進(jìn)中介組織8戶，畢業(yè)企業(yè)20戶，肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項(xiàng)工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù)，局部已得到有關(guān)部門確認(rèn)。詳細(xì)做法是：1以優(yōu)質(zhì)高效的效勞帶動(dòng)招商引資工作。對(duì)來辦企業(yè)人員在認(rèn)真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù)，做到了熱情接待效勞周到，“寓管理于效勞中”，在工作中我學(xué)會(huì)了換位考慮，企業(yè)的利益就是我的利益，企業(yè)的事就是我的事，全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次，從未發(fā)生企業(yè)投訴。為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞也是招商方法之一，“以商引商”是最正確的宣傳手段和招商方法。企業(yè)說一個(gè)“好”比我們說一百個(gè)“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評(píng)價(jià)是對(duì)我們效勞的認(rèn)可，是得到企業(yè)確認(rèn)的，同時(shí)也是對(duì)我們工作質(zhì)量的認(rèn)可，這種口碑廣告的影響是宏大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對(duì)該公司提供了資金物業(yè)等全方位的配套效勞，企業(yè)非常滿意。通過該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王顯斌