企業(yè)演講稿匯總八篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)演講稿匯總八篇【推薦】企業(yè)演講稿匯總八篇企業(yè)演講稿篇1對(duì)人的高度關(guān)注，注重人的因素，是韋爾奇一個(gè)非常重要的價(jià)值觀和管理理念。他認(rèn)為人就是一切，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是第一位的，接下來(lái)才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和效勞。為此，在管理理論中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。第一，注重員工招聘。韋爾奇說(shuō)，只有找對(duì)了不起的人才，世界才會(huì)發(fā)生變化。他認(rèn)為，招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡(jiǎn)歷來(lái)決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)的人。第二，重視員工培訓(xùn)。韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項(xiàng)可以獲得“無(wú)限”回報(bào)的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心，不僅進(jìn)展職業(yè)培訓(xùn)，而且著力于____才的開(kāi)發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才，幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會(huì)構(gòu)造，促進(jìn)了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。第三，區(qū)別對(duì)待員工，實(shí)行有差異的管理政策。韋爾奇認(rèn)為，對(duì)員工執(zhí)行區(qū)別對(duì)待的措施可能會(huì)錯(cuò)失幾個(gè)明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團(tuán)隊(duì)的可能性會(huì)大大進(jìn)步。韋爾奇把區(qū)別對(duì)待稱(chēng)為建立一個(gè)偉大組織的全部機(jī)密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)：激情滿懷、勇于任事、思想開(kāi)闊、富有遠(yuǎn)見(jiàn)。他們不僅自身充滿活力，而且有才能帶動(dòng)自己周?chē)娜?。他們能進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效率，同時(shí)還使企業(yè)經(jīng)營(yíng)充滿情趣；B類(lèi)員工是公司的主體；C類(lèi)員工是指那些不能勝任自己工作的人。對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升時(shí)機(jī)。A類(lèi)員工得到的獎(jiǎng)勵(lì)一般是B類(lèi)的兩三倍。至于c類(lèi)員工，那么什么獎(jiǎng)勵(lì)也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一局部，不斷為員工施展才華和才能提供時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過(guò)一切方式獎(jiǎng)勵(lì)他們，讓員工感覺(jué)到自己的奉獻(xiàn)看得見(jiàn)、摸得著、還能數(shù)清，為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)效勞而感到驕傲，增強(qiáng)員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時(shí)，韋爾奇都會(huì)至少和他談上兩三次，表達(dá)絕望，并且給他們時(shí)機(jī)以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開(kāi)場(chǎng)時(shí)，被通知分開(kāi)的人不會(huì)感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個(gè)層次的經(jīng)理人員這樣對(duì)待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為，讓一個(gè)人待在一個(gè)他不能成長(zhǎng)和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對(duì)被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業(yè)時(shí)機(jī)。同時(shí)，以更大方的方式對(duì)待被解聘的員工，為他們支付優(yōu)厚的離任金。為開(kāi)展戰(zhàn)略效勞只有可以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略，并能有效促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化，才是優(yōu)秀的，才有存在的價(jià)值和意義。韋爾奇在就任GE董事長(zhǎng)不久，描繪將來(lái)商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司：可以洞察到那些真正有前途的行業(yè)并參加其中，并且堅(jiān)持在自己進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置，無(wú)論是在精干、高效，還是本錢(qián)控制、全球化經(jīng)營(yíng)等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二，這絕不僅僅是個(gè)目的，而是實(shí)實(shí)在在的要求。要想成為贏家，實(shí)現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目的要求，就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無(wú)形的“軟”的價(jià)值觀，即企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)。圍繞這個(gè)有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價(jià)值觀，即：面對(duì)現(xiàn)實(shí)、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素。“面對(duì)現(xiàn)實(shí)”，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種氣氛，鼓勵(lì)人們?nèi)ビ^察事物的本來(lái)面目，按照事情自身應(yīng)有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來(lái)處理事情。在全公司樹(shù)立這種直面現(xiàn)實(shí)的觀念是施行做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提?！白非蟾哔|(zhì)和卓越”，就是要形成一種氣氛，在這種氣氛里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，感到可以比心目中的自已做得更好，使每個(gè)員工都可以為自己所做的產(chǎn)品和所提供的效勞而感到驕傲?！白⒅厝说囊蛩亍保褪且?jiǎng)?chuàng)立良好的人力資政策，為敢于嘗試新穎事物的員工提供一個(gè)最優(yōu)環(huán)境和氣氛，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為，只有這些“軟”的核心價(jià)值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的開(kāi)展要求結(jié)合起來(lái)，公司才會(huì)有更加高昂的士氣、更強(qiáng)的適應(yīng)才能和更高的靈敏性。理論證明，GE的核心價(jià)值觀及企業(yè)文化對(duì)于開(kāi)展戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的推動(dòng)作用。有“硬”措施實(shí)現(xiàn)“軟”的價(jià)值觀，需要有“硬”的措施來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有強(qiáng)“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實(shí)。韋爾奇推行“直面現(xiàn)實(shí)”價(jià)值觀念的“硬”措施，突出表如今他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式，要求學(xué)員們致力于解決GE的實(shí)際問(wèn)題，面對(duì)真實(shí)的企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)展討論和學(xué)習(xí)，認(rèn)真考察GE在世界上每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的開(kāi)展機(jī)遇以及其他成功的公司如何爭(zhēng)取開(kāi)展，#仔細(xì)評(píng)估GE各項(xiàng)方案的施行進(jìn)度和效果終究如何。為了使學(xué)員們真正敞開(kāi)心扉自由坦誠(chéng)交流，韋爾奇聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員來(lái)提供幫助，實(shí)行“群策群力”的運(yùn)作方式：會(huì)議開(kāi)場(chǎng)時(shí)經(jīng)理到場(chǎng)講話，提出一個(gè)重要議題或安排一下總的會(huì)議日程，然后分開(kāi)。在經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下，外部專(zhuān)業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)展討論。學(xué)員們把自己的問(wèn)題列成清單，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)展認(rèn)真討論，然后準(zhǔn)備好意見(jiàn)建議在經(jīng)理回來(lái)時(shí)向他反映。經(jīng)理們必須對(duì)每一項(xiàng)意見(jiàn)都要當(dāng)場(chǎng)作出決定，必須對(duì)至少50%的問(wèn)題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。假如有的問(wèn)題不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，那么也要在約定好的時(shí)限內(nèi)完成。任何人都不能對(duì)這些意見(jiàn)或者建議置之不理。企業(yè)演講稿篇2時(shí)針旋轉(zhuǎn)，不緊不慢地，才發(fā)現(xiàn)青春的詩(shī)篇已隨著號(hào)百轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目的及開(kāi)展一同奔跑在歲月的年輪上。這一刻，我惆悵了，這是怎樣變換著的三年；在這期間我們的企業(yè)經(jīng)歷著怎樣的改革與創(chuàng)新的磨礪；同事們又是怎樣共同協(xié)作、發(fā)揮集體凝聚力完成企業(yè)使命的?；厥鬃哌^(guò)的三年時(shí)間，那些酸甜苦辣、那些震撼經(jīng)歷、那份感動(dòng)、那份熱情都還歷歷在目。一次偶爾的時(shí)機(jī)，不習(xí)慣深圳雜亂空氣的我一個(gè)人逃回了家鄉(xiāng)，選擇了如今的客服工作?；蛘呤且?yàn)橐活w不善安定的心，亦或者是喜歡上了這份工作的與眾不同。當(dāng)我踏進(jìn)話務(wù)大廳的第一刻起，我便被這種“純美的微笑”氣氛所感染，只是這種“純美的微笑”在形式上是獨(dú)立的，卻又讓人深感溫暖、甜蜜的。那時(shí)候，心中便燃起了一種期待，我的第一個(gè)客戶(hù)將會(huì)對(duì)我的感知度如何？跟師完畢后，開(kāi)場(chǎng)獨(dú)立上機(jī)。每天的操作流程，啟動(dòng)、簽號(hào)，接線、戴麥、查號(hào)，習(xí)慣性動(dòng)作開(kāi)場(chǎng)學(xué)會(huì)一氣呵成。作為一名話務(wù)員，遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶(hù)查詢(xún)私企單位，面對(duì)語(yǔ)言障礙和單位的模擬兩可會(huì)很難溝通，這便是考驗(yàn)?zāi)隳托?，工作態(tài)度和心理承受才能的時(shí)候。當(dāng)你成功辦理一個(gè)業(yè)務(wù)，當(dāng)你耐心解答一個(gè)疑難，當(dāng)客戶(hù)滿懷誠(chéng)摯的表達(dá)一份謝意時(shí)，那一刻，我相信你不會(huì)不為之自豪。我們這個(gè)特殊行業(yè)是以效勞、銷(xiāo)售一體化。僅僅通過(guò)一根曲扭的塞繩來(lái)搭建你與客戶(hù)之間的橋梁，依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情效勞和信任度?？此坪?jiǎn)單，卻需要加倍努力，無(wú)一不是需要全力以赴的用心去完成。每一位員工的努力都是公司前進(jìn)的力量，成長(zhǎng)的動(dòng)力。同時(shí)公司也為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)機(jī)，讓我們的人生閱歷得以豐富，讓我們的人格得以錘煉。假如說(shuō)公司是一個(gè)濃縮的社會(huì)；不如說(shuō)公司是一個(gè)永久的舞臺(tái)，每個(gè)人都有著自己的角色。也許在前一場(chǎng)戲里你只是個(gè)背景，經(jīng)過(guò)不斷的努力你就可以在下一場(chǎng)戲中成為一個(gè)主角。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力的一代，我們更應(yīng)該充分發(fā)揮我們年輕人的資本。讓自身的價(jià)值隨著公司的成長(zhǎng)不斷進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼，114已經(jīng)由簡(jiǎn)單的查號(hào)臺(tái)轉(zhuǎn)型開(kāi)展為綜合信息效勞臺(tái)。在此期間，號(hào)百經(jīng)歷了一次大的改革與蛻變。因此，除了之前話務(wù)組，還增加了商旅組、市場(chǎng)部，即為公司的員工隊(duì)伍注入了新穎的血液，也為公司的開(kāi)展打下了扎實(shí)的根底。企業(yè)要生存、要開(kāi)展，關(guān)健在人，人是決定因素，是公司給了我們這樣的鍛煉時(shí)機(jī)。在工作中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)公司快速開(kāi)展的要求，與公司共成長(zhǎng)。如今的號(hào)百在不斷豐富和完善產(chǎn)品體系；提升效勞程度；全業(yè)務(wù)交融開(kāi)展。隨著公司的不斷壯大，號(hào)百中心又樹(shù)立了新的目的，進(jìn)入世界級(jí)綜合信息效勞開(kāi)展的第二階段：攻堅(jiān)打破期。時(shí)代的步伐在邁進(jìn)，公司的開(kāi)展刻不容緩。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚，正在為公司的明天運(yùn)籌帷幄。我相信在大家同舟共濟(jì)、并肩作戰(zhàn)的拼搏下，號(hào)百中心的明天會(huì)更加燦爛、輝煌。企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的會(huì)員朋友們：下午好！在這個(gè)活力勃發(fā)、草木成蔭的美妙季節(jié)里我們歡聚一堂，共同慶賀xx美容院成立x周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡送和衷心的感謝！公司成立N年來(lái)，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的小工廠開(kāi)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是所有xx人共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體xx員工辛勤付出的最好回報(bào)！隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)效勞品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容效勞品牌的第一方陣！開(kāi)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī)向世人宣告：開(kāi)展于夢(mèng)想，基于奮斗，重于堅(jiān)持！xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會(huì)員朋友們，你們給予了我們充分的信任，你們都是xx成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴，沒(méi)有你們的信任與支持，就沒(méi)有我們的進(jìn)步。正是你們N年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛(ài)與鼓勵(lì)，我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟阈诘臅r(shí)機(jī)！謝謝你們！多年來(lái)，xx為女性的安康美麗付出了artistku卓越的奉獻(xiàn)。xx會(huì)以更加標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，更加完善的經(jīng)營(yíng)理念，竭力打造xx品牌。在社會(huì)各界的關(guān)心下，在會(huì)員朋友們的不懈支持下，xx的明天一定會(huì)走得更好、飛得更高。最后祝愿各位來(lái)賓和會(huì)員朋友們青春常在、安康美麗永遠(yuǎn)相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢(mèng)想：干杯！企業(yè)演講稿篇4首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)公開(kāi)、平等的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)。下面，我就簡(jiǎn)要地把我競(jìng)選副經(jīng)理的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和假設(shè)我競(jìng)選成功的打算匯報(bào)一下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。競(jìng)選副經(jīng)理，我覺(jué)得自身具有三條優(yōu)勢(shì)：第一，我在公司的工作經(jīng)歷。在大學(xué)時(shí)我學(xué)的就是建筑工程專(zhuān)業(yè)。十幾年來(lái)，先后在公司擔(dān)任過(guò)第二工程處的出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等職。在擔(dān)任主管會(huì)計(jì)的五年中，有整整四年的時(shí)間是在工地上度過(guò)的。四年中，我們先后為市里三家實(shí)力雄厚的公司施工過(guò)。在同他們的業(yè)務(wù)來(lái)往中，我處處留心他們先進(jìn)的管理形式和詳細(xì)運(yùn)作方法，他們的管理經(jīng)歷和工作作風(fēng)令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來(lái)最值得珍惜的一筆財(cái)富。在擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的五年中，我通過(guò)本錢(qián)核算等熟悉了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。所有這些，使我具備了一個(gè)副職的根本素質(zhì)。第二，我富有顧全大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。參加工作十幾年來(lái)，我先后配合了五任領(lǐng)導(dǎo)工作。這五任領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格不同，性格各異，但是我都能協(xié)助他們開(kāi)展好工作，從各方面當(dāng)好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團(tuán)結(jié)協(xié)作，以誠(chéng)待人。每年年底，我都被大家評(píng)為先進(jìn)職工，而且得票率很高。第三，我勤于考慮。到公司工作以后，我閱讀了一些企業(yè)開(kāi)展史、企業(yè)家成長(zhǎng)史等方面的書(shū)籍，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、建筑企業(yè)管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還進(jìn)步了理解和駕馭才能。假設(shè)我競(jìng)選成功，我將這樣開(kāi)展工作：第一，要給自己定好位。假設(shè)我中選副經(jīng)理，我一定要擺正自己的位置，設(shè)身處地為正職著想，該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，特別是在難題面前更要主動(dòng)地排憂解難，實(shí)實(shí)在在地支持正職的工作，努力維護(hù)正職的權(quán)威。第二，要做好本職工作。對(duì)自己分管的工作、職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，果斷處理。同時(shí)要發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地為經(jīng)理提供好的建議，特別要發(fā)揮自己懂財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)長(zhǎng)，為企業(yè)的開(kāi)展壯大提供自己的才智。第三，要比以前更精通業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，要做“明白人”，成為業(yè)務(wù)“內(nèi)行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對(duì)大家伙要信任但不放任。工作上開(kāi)頭有布置，中間有督查，結(jié)果有檢查，過(guò)程留給同志們。只要思路對(duì)頭，措施對(duì)路，就讓大家盡情發(fā)揮，讓他們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。企業(yè)演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：大家晚上好！〔充滿激情〕大家都知道去年奧運(yùn)會(huì)的一句口號(hào)吧！還記得嗎！“Oneworld，Onedream！同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”是的，那今天我們的話題是企業(yè)愛(ài)員工，員工愛(ài)企業(yè)，講的是企業(yè)和員工之間的事情，我們同樣用一句口號(hào)，就是“Onebody，Onemition！同一個(gè)身體，同一個(gè)使命！”這就是我今天演講的題目！我叫章劉玲，來(lái)自深圳兆方聯(lián)豐汽車(chē)實(shí)業(yè)，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，是一個(gè)積極上進(jìn)！敢于夢(mèng)想！充滿激情的人！今天，我為了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事所付出的奉獻(xiàn)表示敬意，為了對(duì)那些不在狀態(tài)的員工表示鼓勵(lì)，對(duì)公司美妙將來(lái)的堅(jiān)決的信念，以及對(duì)企業(yè)的一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，所以此刻，我英勇的站在了這里！我想今天的演講并不只是演講，其實(shí)是一場(chǎng)分享晚會(huì)！讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)傾聽(tīng)一線員工的心聲！那么今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進(jìn)企業(yè)和員工的世界！大家可能不知道，我如今只是進(jìn)入公司不久的一名小小的實(shí)習(xí)生！我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)做出這樣冒險(xiǎn)的選擇——就是讓我代表公司來(lái)參加這樣大型演講比賽?。?！我非常非常榮幸能站在這么多成功人士面前做演講！企業(yè)給予我實(shí)習(xí)鍛煉的時(shí)機(jī)！在這個(gè)金融危機(jī)的驅(qū)使下給予我上崗就業(yè)的時(shí)機(jī)，支持我參加這樣大型的比賽，幫助我成功！這就是愛(ài)??！雖然我還是個(gè)實(shí)習(xí)生，但如今我代表的是一個(gè)企業(yè)的形象站在這里，此刻的演講并不是要實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的什么價(jià)值，此刻我的思想是和公司緊緊聯(lián)絡(luò)在一起的，我?guī)е@一份使命，我就決不能讓企業(yè)絕望！在校時(shí)，我們汽車(chē)系有一個(gè)特殊的班級(jí)，叫“兆方班”，原來(lái)是校企合作，自20xx年開(kāi)場(chǎng)，深圳兆方集團(tuán)擬每年備專(zhuān)款用以資助乳縣一批貧困學(xué)生。由兆方集團(tuán)承當(dāng)學(xué)生全部生活費(fèi)用及學(xué)費(fèi)，在深圳技師學(xué)院進(jìn)展兩年的現(xiàn)代汽車(chē)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并獲得學(xué)校的畢業(yè)證書(shū)和中級(jí)技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。在學(xué)業(yè)完畢之后，兆方集團(tuán)還將為每位學(xué)生提供3年的就業(yè)時(shí)機(jī)，進(jìn)步學(xué)生們的生存才能。把貧困人民的生活當(dāng)做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業(yè)家令人尊敬！兆方投資資助一名窮困學(xué)生在深圳上學(xué)一年的根本的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、生活費(fèi)最少需要2萬(wàn)元人民幣，也就是說(shuō)兆方投資為受助的65位學(xué)生兩年共提供至少250萬(wàn)元的費(fèi)用。兆方投資王蔭臣副總裁說(shuō)：“假如每個(gè)企業(yè)都像兆方投資這樣，來(lái)資助50個(gè)窮困的學(xué)子，就等于資助了50個(gè)窮困的家庭，如此，假設(shè)一百家資助企業(yè)就將有5000個(gè)家庭受益，從而帶動(dòng)窮困地區(qū)走出貧困場(chǎng)面，創(chuàng)造和諧社會(huì)！”福田區(qū)委書(shū)記許德森在校企合作的兆方班開(kāi)班儀式上表示：讓最有需要的孩子順利走進(jìn)學(xué)習(xí)的殿堂，充分表達(dá)了轄區(qū)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，他同時(shí)希望受資助的孩子由此學(xué)會(huì)感恩，今后更多地回報(bào)社會(huì)。市人大代表深圳兆方投資開(kāi)展的張弦總裁對(duì)扶貧工作發(fā)表了講話，他說(shuō)：一方面為了響應(yīng)政府“建立社會(huì)新農(nóng)村”的號(hào)召，承當(dāng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。另一方面，對(duì)目前仍處于貧困地區(qū)的'群眾，必須采取有效的行動(dòng)去幫助他們。因此，總結(jié)以往的扶貧經(jīng)歷，只“輸血”不能解決“本”的問(wèn)題，而必須扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。這種即管助學(xué)，又管就業(yè)的形式，得到了人們的肯定！被政府部門(mén)贊許為是“一技在身，撥斬窮根”的好方法。是啊，授之以魚(yú)，不如授之以漁！讓他終生能養(yǎng)活自己！并為社會(huì)帶來(lái)利益和價(jià)值！進(jìn)入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個(gè)優(yōu)秀，很有素質(zhì)和紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，所以我聯(lián)想到，企業(yè)一定有一流的領(lǐng)導(dǎo)者！優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！所以到公司上班的第一天，我就愛(ài)上了這一個(gè)環(huán)境，企業(yè)沒(méi)有讓員工絕望，那么我們就應(yīng)該更加努力，永遠(yuǎn)不讓企業(yè)絕望，永遠(yuǎn)不讓祖國(guó)絕望！企業(yè)的使命，員工的使命隨時(shí)隨地都是一致的，成功的企業(yè)一定有成功的團(tuán)隊(duì)，成功的團(tuán)隊(duì)一定有成功的方法！因?yàn)檫@是同一個(gè)身體，同一個(gè)使命！企業(yè)給予人才的是一個(gè)展現(xiàn)才能的平臺(tái)，優(yōu)秀的企業(yè)是人才聚集的中心，在這樣一個(gè)英才遍地，高手如林的企業(yè)里面，可以互相學(xué)習(xí)！要我們的企業(yè)成為世界級(jí)的企業(yè)，你要熱愛(ài)你的公司！企業(yè)要的人是最適宜的人，不一定是最好的人！我們找對(duì)象，要找的是最適宜的人，最好的人不一定最適宜我們，同意嗎！一個(gè)企業(yè)，人才分兩種，一種是領(lǐng)導(dǎo)者，一種是跟隨者。所以你不是領(lǐng)導(dǎo)者，就是跟隨者，好的跟隨者他的將來(lái)可能是好的領(lǐng)導(dǎo)者，所有好的領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)去一定是好的跟隨者！所以怎么樣達(dá)本錢(qián)公司的經(jīng)營(yíng)目的，怎么樣成為世界上最好的公司，這不只是老板領(lǐng)導(dǎo)的事情，是每一位員工的事情！因?yàn)槭澜缫涣鞯钠髽I(yè)，一定擁有世界一流的團(tuán)隊(duì)，今天比認(rèn)真，我們就比認(rèn)真；今天比全力以赴，我們就比全力以赴；今天比效勞，我們的效勞就是最好。每一項(xiàng)都毫無(wú)失誤的超越所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是企業(yè)和員工的共同使命！好的領(lǐng)導(dǎo)者都訓(xùn)練他的員工成為世界第一名的員工，所有員工每天考慮，他如何做他崗位的第一名！領(lǐng)導(dǎo)者給員工先列出成為世界第一名的標(biāo)準(zhǔn)，員工呢要常常列出自己的目的，詳細(xì)的方案，當(dāng)你有明確的目的，有詳細(xì)的方案，這個(gè)時(shí)候方案要交給領(lǐng)導(dǎo)看，要領(lǐng)導(dǎo)看一下這個(gè)方案是否可行，你的目的是否矛盾，你的目的是否不合理，你是不是不愿意腳踏實(shí)地……，所以領(lǐng)導(dǎo)幫助員工重新檢討之后，員工達(dá)成目的的幾率就會(huì)怎么樣？！會(huì)更大！企業(yè)愛(ài)員工，理解員工部屬的短期目的，同時(shí)幫助達(dá)成長(zhǎng)期目的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分開(kāi)的時(shí)候，員工也能更好的完成工作，為什么？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)給員工列出了標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)給員工列出標(biāo)準(zhǔn)，讓員工工作更加得心應(yīng)手，這是什么！這是愛(ài)員工，當(dāng)我們理解自己的優(yōu)勢(shì)，理解自己的弱項(xiàng)，各位，問(wèn)題出現(xiàn)了，我們持續(xù)行動(dòng)，偶爾會(huì)走迷方向是不是，所以一旦我們有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的管理理念，經(jīng)營(yíng)形式，就是標(biāo)準(zhǔn)，想指北針一樣提供應(yīng)我們成功的方向，使我們成為一名合格的員工，一名優(yōu)秀的員工，一名世界第一的員工，提供應(yīng)我們成功的思路，這就是幫助員工，這就是愛(ài)員工，企業(yè)理解員工的期望，理解員工的愿望，這就是愛(ài)！回到我自己的經(jīng)歷，第一次見(jiàn)我們總經(jīng)理的時(shí)候，她簡(jiǎn)單有力的幾句話，一下子讓我感覺(jué)到家的溫暖！以前在學(xué)校的時(shí)候，知道廣汽豐田有這樣一句標(biāo)語(yǔ)“請(qǐng)您把廣汽豐田當(dāng)成您的家”，企業(yè)、員工、客戶(hù)組成了一個(gè)像家一樣和諧的大家庭！企業(yè)給予員工和客戶(hù)的是一個(gè)有歸屬感的家，員工愿意付出全部的精力為公司的將來(lái)創(chuàng)造更美妙的價(jià)值！我們每一位員工，都要有讓企業(yè)成為世界第一名的夢(mèng)想！每天全力以赴工作，全力以赴效勞好每一位顧客！對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)！企業(yè)愛(ài)員工乃是方方面面的，員工愛(ài)企業(yè)，我覺(jué)得表如今是否用心效勞好每一位顧客，表如今是否嚴(yán)格要求自己，是否總為集體著想，是否全力以赴……當(dāng)我用心效勞好客戶(hù)時(shí)，受到客戶(hù)的好評(píng)，這是對(duì)我們員工很大的鼓勵(lì)，這使我們滿懷信心做好每一件事！因?yàn)槲矣X(jué)得我的一言一行，甚至是我的一個(gè)微笑都會(huì)幫助公司帶來(lái)價(jià)值！更讓我體會(huì)到的是，一個(gè)企業(yè)里面不管是哪個(gè)崗位的員工，都是企業(yè)不可缺少的資產(chǎn)！各位，不管你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，或是公司職員，也不管你是事業(yè)成功的企業(yè)家，還是剛出道的青年，不管怎么樣，請(qǐng)永遠(yuǎn)不要放棄你的夢(mèng)想！——深圳，這一個(gè)充滿激情和活力的城市，是許許多多外來(lái)工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方，深圳，一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的地方！深圳，就是我們今天生活和奮斗的這個(gè)城市，它不看你的年齡，不看你的學(xué)歷，不看你的背景！不看你的身份，不看你的地位，不看你的經(jīng)歷，它看中的是你為這個(gè)城市創(chuàng)造的價(jià)值！在這個(gè)城市里永遠(yuǎn)都是這么充滿著激情，充滿著挑戰(zhàn)！有成功，有失敗，有希望，有夢(mèng)想！很多外來(lái)的人到這個(gè)城市，要如何立足，如何生存，如何開(kāi)展，如何成功！企業(yè)給予我們的是一個(gè)很好的舞臺(tái)，展示才華和技能的舞臺(tái)！我也相信，在這一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，為自己美妙的將來(lái)不懈努力！最后，我祝愿大家工作順利，像千里馬一樣，為我們的企業(yè)我們的公司更美妙的將來(lái)，奮斗而馳騁向前！再見(jiàn)，讓我們?cè)诔晒Φ膸p峰相見(jiàn)！企業(yè)演講稿篇6我相信在座各位不會(huì)有人不知道“寒號(hào)鳥(niǎo)”為何物？就是那種整天高唱著：“哆嗦嗦、哆嗦嗦，寒風(fēng)凍死我，明天就壘窩”的得過(guò)且過(guò)的鳥(niǎo)嗎？就是那種不能正確預(yù)見(jiàn)將來(lái)只圖眼前安逸的鳥(niǎo)；就是那種自作聰明、短視的鳥(niǎo)；就是那種不肯付出努力改變現(xiàn)狀而最終被凍死的鳥(niǎo)。說(shuō)到這，也許您會(huì)想：別開(kāi)玩笑，世上有誰(shuí)愿做這樣的鳥(niǎo)。不，我不是在開(kāi)玩笑，而且很?chē)?yán)肅，我是說(shuō)您和我，我們每個(gè)人，假如未曾或者也不想在將來(lái)對(duì)線材廠做出奉獻(xiàn)的話，沒(méi)有我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的話，我們都將成為地地道道的寒號(hào)鳥(niǎo)。您不信嗎？線材廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)讓我們擔(dān)憂！就產(chǎn)、供、銷(xiāo)而言，線材廠具有什么優(yōu)勢(shì)，具有什么優(yōu)勢(shì)？大家心里一清二楚：沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)、要是再?zèng)]有人才優(yōu)勢(shì)，這樣的線材廠不就成了流星企業(yè)！有的人可能會(huì)說(shuō)：我一個(gè)普普統(tǒng)統(tǒng)的人能做什么？確實(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我們喪失了自己的規(guī)模消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)——沒(méi)有原料來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)都管不了我能有什么方法還不是瞧著？有人也可能會(huì)說(shuō)，線材廠的問(wèn)題也非三天兩日，我多混一天是一天也是無(wú)關(guān)大局的，可不必在意……還有很多可能，這都是我們?cè)谧拿總€(gè)人可能想到的可能說(shuō)過(guò)的，我們都認(rèn)為這些看法是無(wú)可厚非的,理所當(dāng)然的，因?yàn)槊總€(gè)人的力量太有限了，總會(huì)有什么組織會(huì)管的，能過(guò)一天算一天……好了，混到這一步了，您還能不成認(rèn)自己就是一只“寒號(hào)鳥(niǎo)”嗎？其實(shí)我自己也是這樣的，我也曾有過(guò)這樣的想法，但是我想到自己可能會(huì)成為一只寒號(hào)鳥(niǎo)時(shí)我被刺痛了，我決定讓自己醒悟，讓世界上少一只這樣的鳥(niǎo)。網(wǎng)-我還想把自己得到的啟示講給大家聽(tīng)，相信您也可以被感動(dòng)。那是在《讀者》中讀到的一個(gè)故事：在一個(gè)暴風(fēng)雨過(guò)后的早晨，一個(gè)在海邊漫步的男人看見(jiàn)一個(gè)小男孩在不停地彎腰，撿起被昨夜暴風(fēng)雨卷上岸來(lái)的小魚(yú)，并用力把他們?nèi)踊卮蠛?。男人忍不住走過(guò)去問(wèn)：“孩子，這水洼里有幾百、幾千條小魚(yú)，您救不過(guò)來(lái)的?！薄拔抑溃毙∧泻㈩^也不抬地答復(fù)，“哦，那您為什么還在扔？誰(shuí)在乎呢？”“這條小魚(yú)在乎！”男孩兒一邊答復(fù)，一邊拾起一條魚(yú)扔進(jìn)大海，“這條在乎，這條也在乎！還有這一條、……”親愛(ài)的朋友，您從這個(gè)小男孩的故事中得到了什么啟示？是的，我們個(gè)人的力量確實(shí)是有限的，我們不可能指望改觀整個(gè)線材廠，然而我們也有我們存在的價(jià)值，我們可以改變自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技能知識(shí)，不斷充電、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)才能。有了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，檢修人員可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、軋鋼人員可以保證高效軋鋼、質(zhì)檢人員可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、銷(xiāo)售人員可以保證我們的產(chǎn)品暢銷(xiāo)西南、……總之我們就可以進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量、可以降低產(chǎn)品的本錢(qián)、可以自己找原料、可以改善工作環(huán)境……我們可以為我廠盡微薄之力。假如您能承受我的觀點(diǎn)的話，我相信我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將會(huì)大大增加，有一天我們會(huì)共同辭別最后一只寒號(hào)鳥(niǎo)，那么我今天演講的目的也便到達(dá)了，然后您就能告訴我：線材廠連著您和我，有很多事都是我們可以去做！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!五一巾幗標(biāo)兵是公司對(duì)女職工工作價(jià)值的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，我很榮幸獲此殊榮，但同時(shí)也感到很慚愧。說(shuō)實(shí)在的，也沒(méi)獲得特別值得夸耀可喜的成績(jī)，我做的也只不過(guò)跟每位同事一樣完成自己份內(nèi)的本職工作。為此我要感謝公司給我這個(gè)工作的舞臺(tái);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心;更要感謝朝夕相處的同事給予幫助、支持和鼓勵(lì)，沒(méi)有他們的付出與努力就沒(méi)有我今天的榮譽(yù)，所獲得的成績(jī)是屬于他們的。作為單管站站長(zhǎng)我心存無(wú)限的感謝，單管站共有房管員5名，門(mén)崗人員11名，肩負(fù)著7棟公寓樓，一千多身職工的效勞管理工作。自從20xx年參加崗位競(jìng)聘擔(dān)任站長(zhǎng)以來(lái)，在全體站員的支持和配合下先后修改完善《單身公寓門(mén)崗崗位職責(zé)》、《單管站崗位操作考核規(guī)定》等加強(qiáng)了單管站內(nèi)部管理，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人的管理形式，將公寓棟號(hào)劃分承包到個(gè)人，獎(jiǎng)罰清楚。有效調(diào)動(dòng)了班組成員干勁和工作熱情。20xx年結(jié)合市“創(chuàng)城”，公司創(chuàng)“文明單位”的工作，以實(shí)際情況完善公寓定置管理。標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛停放，建立車(chē)輛管理檔案，抓門(mén)崗人員制度執(zhí)行力。加強(qiáng)公寓門(mén)崗管理，統(tǒng)一著裝文明執(zhí)崗，強(qiáng)化檢查、考核力度，施行當(dāng)班負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行《來(lái)訪登記制度》、《車(chē)輛出入持牌制度》，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適公寓居住環(huán)境。確保不發(fā)生盜竊案件及刑事案件，為職工解決后顧之憂。而身為物業(yè)公司的一員我為之感到慶幸與自豪，公司給我們搭建一個(gè)展示自我與實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子齊