煤礦安全培訓(xùn)中心圖書管理員崗位職責范文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓(xùn)中心圖書管理員崗位職責范文1篇合輯煤礦安全培訓(xùn)中心圖書管理員崗位職責1、根據(jù)中心圖書室的特點，所售新書按照科學方法分類、編目、管理，并及時開賣。

2、搞好新書的了解工作，充分發(fā)揮書籍的效益。

3、存有計劃地剔出舊有圖書，科學整架、尖萼，提升圖書的流通利用率。

4、及時搞好報刊的下載工作，嶄新至報刊雜志應(yīng)當及時展覽，過期雜志必須及時陽入下，年終搞好報紙、刊物的印刷入庫工作。

5、按中心規(guī)定嚴苛借書相關(guān)手續(xù)，報紙、雜志一律嚴禁借給室外。

6、搞好書庫、閱覽室的通風潔凈工作，特別注意防雷、防盜、殺菌、防蟲。

7、愛惜書籍，同時告誡讀者嚴禁錄入污損圖書，否則加倍索賠。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。主運隊皮帶司機崗位責任制主運隊皮帶司機崗位責任制

一、皮帶司機必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格，獲得操作方式資格證，并上崗上崗。

二、皮帶司機必須熟識輸送機性能，并能正確處理通常故障。

三、輸送機運轉(zhuǎn)時，不得步入柵欄內(nèi);不得清掃機頭、機尾滾筒及其附近的浮煤。

四、認真執(zhí)行交班制度，不得私自返回工作崗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，聽到清信號，恰當操作方式。正常運轉(zhuǎn)時，不得拎負荷停機(非正常停機除外)。停機時通常不想皮帶存有煤過多，避免輕負荷啟動。

六、開機時特別注意皮帶跑偏，與否存有木頭、小渣塊及金屬支架等雜物，例如辨認出必須立即去除。

七、做好機頭部位及附屬設(shè)備衛(wèi)生，辨認出皮帶發(fā)生故障，及時匯報值守領(lǐng)導(dǎo)并通告修理人員維修。

八、本班所有的設(shè)備檢修等情況，必須存有詳盡的工作記錄(設(shè)備型號、地點、時間，每臺設(shè)備部件，修理人員姓名、值班人員姓名等)。煤礦特定工種培訓(xùn)管理制度煤礦特定工種培訓(xùn)管理制度

1、特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前，必須展開與本工種相適應(yīng)的，專門的安全技術(shù)理論自學和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績合格，由資質(zhì)部門簽發(fā)《特定工種操作證》。

2、特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時間嚴禁高于15天，實際操作訓(xùn)練，師傅肇家浜時間嚴禁高于4個月。本工種存有時間規(guī)定的，必須嚴格遵守規(guī)定。

3、煤礦視具體情況實行離崗和業(yè)余，內(nèi)培和外送來結(jié)合的方式培訓(xùn)。

4、由安監(jiān)科非政府，每年對特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并展開有關(guān)的考試考核頒證，考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。

5、根據(jù)上級存有資質(zhì)部門的精心安排，融合我礦的實際，外送來部分特定工種展開培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員深入細致搞好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給與繳費。

6、特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度，不上崗上崗，一經(jīng)查證，罰款100元。

7、特定作業(yè)人員違章操作，導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過3次以上者，由安監(jiān)科沒收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。

8、返回特定工種作業(yè)超過6月以上的特定工種作業(yè)人員，回到特定工種崗位時，必須再次展開實際操作考核，經(jīng)證實考核合格后方可以上崗作業(yè)。

9、隨意精心安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗上崗的人員，指揮者按違章統(tǒng)一指揮論處，同時罰單位負責人200元，若由此導(dǎo)致事故，另按規(guī)定從寬行政處罰。

10、無牌人員私自上崗作業(yè)，罰款100元，安監(jiān)科人員辨認出后，不阻止，罰款50元。

11、特定作業(yè)人員違章作業(yè)和違背安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處置。

12、安監(jiān)科應(yīng)當創(chuàng)建“特定工種人員檔案”，建立健全考核記錄。xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度xx煤礦檢查與技術(shù)管理制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步健全預(yù)防水的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性，特制訂考核檢查制度。

1、安全生產(chǎn)與預(yù)防水質(zhì)量標準化結(jié)合，做為預(yù)防水激勵機制的關(guān)鍵手段。

2、安監(jiān)科負責管理對各施工單位預(yù)防水措施全面落實情況的日常監(jiān)督檢查，分片安監(jiān)員必須津津樂道被檢查單位的預(yù)防水措施，并嚴苛按措施建議督查妥當。把嚴防排洪設(shè)備及其較完整情況視同其它安全設(shè)施一樣展開監(jiān)督管理。

3、由預(yù)防水辦公室非政府，每月18日訂為預(yù)防水檢查日，職能科室人員及施工單位隊長、技術(shù)員、機電隊長等出席。檢查出來的問題由安監(jiān)科展開通報，并聯(lián)系有關(guān)單位全面落實。

4、對日常檢查和定期檢查中辨認出的問題，給與責任人一次罰款50－200元處置，單位罰款200-2000元處置。措施全面落實自查不力的，應(yīng)當轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)。導(dǎo)致水害事故的嚴謹追責有關(guān)人員責任。

5、對預(yù)防水措施全面落實不好的單位，給與單位負責人一定獎勵，每季度評選一次，評選前三名給與隊長500元，機電隊長200元，技術(shù)員200元獎勵，獎勵在季度安全獎中落空，由駐華安監(jiān)科和預(yù)防水辦負責管理考核。安全員安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

負責管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全措施及有關(guān)命令指令生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督全面落實，對責任范圍的安全正數(shù)現(xiàn)場監(jiān)督責任。

二、妥當標準

1、負責管理監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施的采用、較完整，阻止違章統(tǒng)一指揮、冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程及其他“三違”犯罪行為。

2、負責管理監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員全面落實職業(yè)病危害預(yù)防措施，恰當配戴和采用勞動防護用品。

3、秉持“三不生產(chǎn)”的原則，及時向上級匯報生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全情況。

4、深入細致排查并監(jiān)督全面落實自查安全隱患，對現(xiàn)場一時難以解決的安全隱患，及時明確提出處理意見并正當合理安全人員意見書，追蹤監(jiān)督處置。

5、出現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)的情況，負責管理及時廢人并匯報礦調(diào)度。

6、出席責任范圍有關(guān)安全事故的分析，并負責管理提供更多現(xiàn)場真實情況。

7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，班中不睡、不擅離職守，深入細致履行職責，深入細致核對工作日志。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，安全員安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦機電管理制度編訂(綜合篇)煤礦機電管理制度編訂(綜合篇)

第一部分綜再分

第一章總則

為強化設(shè)備管理，同時實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)身心健康安全管理建議，并使設(shè)備設(shè)施能按照程序有序展開，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證系統(tǒng)長周期、安全、平衡、效益運轉(zhuǎn)，杜絕或增加各類事故出現(xiàn)，踐行由于過錯引致“系統(tǒng)波動就是大錯，減產(chǎn)就是小過、停放擺不過”的理念，秉持狠抓“無因預(yù)先考慮不周，精心安排沒導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因操作方式不許，繼續(xù)執(zhí)行不皺導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因基礎(chǔ)管理工作不妥當，特別就是現(xiàn)場工作不妥當，包含縣丞、保護、維修保養(yǎng)不妥當導(dǎo)致系統(tǒng)波動;公司各主管部門無因服務(wù)不妥當而導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因聯(lián)系、協(xié)同、統(tǒng)一指揮不當而導(dǎo)致系統(tǒng)波動”。深入細致搞好設(shè)備設(shè)施管理工作，為公司生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，特制訂《兗礦國泰化工有限公司機電設(shè)備管理制度》。

本制度適用于于國泰化工有限公司全部生產(chǎn)設(shè)備，包含電氣、儀表、機械維修、起重機運輸設(shè)備、壓力管道、壓力容器、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等(以下縮寫設(shè)備)的管理。

國泰化工有限公司設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進步、推動生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針;在以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性，以設(shè)備零事故管理為總目標的設(shè)備創(chuàng)優(yōu)管理思想指導(dǎo)下，秉持設(shè)計、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護與計劃檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合的原則;積極開展以全員出席的生產(chǎn)修理為基礎(chǔ)，以點測驗利京區(qū)為中心，以狀態(tài)檢測為手段的設(shè)備預(yù)見修理模式，對運轉(zhuǎn)設(shè)備根據(jù)運行狀況檢測盡早合理地基本建設(shè)檢修計劃，存有針對性地對設(shè)備展開恢復(fù)性檢修。積極開展以全員參予、全過程管理、全系列效益(經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益)為特點的設(shè)備管理，以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性為目標，同時實現(xiàn)重點設(shè)備主硅在95%以上，全部設(shè)備全然好率在90%以上，全系列公司靜點外泄在0.5‰以下，動點外泄率為在2‰以下，按照《設(shè)備設(shè)施管理程序》建議搞好設(shè)備設(shè)施管理的各項建議，滿足用戶生產(chǎn)、經(jīng)營須要和三體系文件建議。

設(shè)備管理的主要任務(wù)就是對設(shè)備展開綜合管理。努力做到全面規(guī)劃、合理配置、遴選購買、恰當采用、精心操作方式、科學檢修、盡早改建更新，維持設(shè)備較完整，不斷提升和提升公司技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，達至設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟、綜合效能提升和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的。

設(shè)備檢修工作推行社會化、專業(yè)化協(xié)作，同時充分發(fā)揮自己修理人員力量，并使設(shè)備檢修與保護工作更加科學、合理。

第二章固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)屬于國家所有，就是公司生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為強化固定資產(chǎn)的維護和管理，特制訂本制度。

1.凡采用年限在1年以上、單位價值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，但存有以下情況之一者應(yīng)當列入固定資產(chǎn)：

1.1屬整體之一部分，無法單一制展開生產(chǎn)活動的，而整體總值合乎固定資產(chǎn)定義的，該整體應(yīng)當列入固定資產(chǎn)。

1.2單臺電動機容量為7.5千瓦及以上的應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

1.3房屋，建筑物、生產(chǎn)過程中主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當列入固定資產(chǎn)。

1.4管道、線路應(yīng)當列入固定資產(chǎn)。

2.由基本建設(shè)投資，貸款或公司自籌資金新建、改建、添置的以及經(jīng)上級核準有償調(diào)到或撥用調(diào)到的資產(chǎn)，在交工環(huán)評后，均需按實際出現(xiàn)的投資費用和加裝的臺套數(shù)，由計劃財務(wù)審計部非政府，機電部分類逐項打印設(shè)備管理系統(tǒng)。

3.計劃財務(wù)審計部、機電部和固定資產(chǎn)所在部門必須共同管理和保護不好固定資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，深入細致處置。定期對固定資產(chǎn)的技術(shù)能力，采用年限，折舊率，大修理次數(shù)以及余額展開查定。計劃財務(wù)審計部負責管理固定資產(chǎn)的核算。節(jié)能環(huán)保辦公室主任崗位責任制（2021編制工作）節(jié)能環(huán)保辦公室主任就是全礦節(jié)能環(huán)保工作的第一責任者，對本單位的節(jié)能環(huán)保工作全面負責管理，節(jié)能環(huán)保辦公室主任必須熟練掌握國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識，經(jīng)過有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

一、負責管理基本建設(shè)節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，負責管理全礦節(jié)能環(huán)保工作的管理以及節(jié)能環(huán)保目標的制訂、水解、考核等工作。

二、負責管理非政府貫徹實施國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保、計量法律法規(guī)，完善各項管理制度，做好本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

三、負責管理非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

四、非政府基本建設(shè)本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、繼續(xù)執(zhí)行。

五、非政府人員參予本企業(yè)建設(shè)項目中節(jié)能環(huán)保工程的設(shè)計審查、質(zhì)量檢查、環(huán)評，負責管理企業(yè)節(jié)能環(huán)保質(zhì)量標準化檢查、考核等工作。

六、幫助生產(chǎn)、機電部門推展節(jié)能環(huán)保、環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備，積極開展節(jié)能環(huán)?？蒲锌萍脊リP(guān)。

七、必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時化解現(xiàn)場存有的能耗、環(huán)保問題，隨時掌控節(jié)能環(huán)保、環(huán)保目標的順利完成進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

八、及時非政府呈報各類節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)資料、報表。

九、創(chuàng)建企業(yè)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)檔案，搞好礦井節(jié)能環(huán)保、環(huán)保資料的整理檔案工作。

十、定期非政府本科室職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)自學，提升技術(shù)水平。

十一、非政府積極開展分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查工作。水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)就是預(yù)防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計、計劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴格執(zhí)行各項預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實。

2、水患系指在生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟損失的水害危險性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級主管部門幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊)生產(chǎn)部門能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時間秉持觀測，特定情況下加密觀測。對鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測。

4、創(chuàng)建水情水害定期預(yù)報制度，必須存有周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊，檔案備查。

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測科(預(yù)防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機、機電等部門的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃展開水情水患排查分析，確認級別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據(jù)危害級別展開非政府實行。

6、每季度由總工程師非政府地測、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認出超層越界應(yīng)當及時呈報上級公司，上級公司必須采取相應(yīng)措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，每年展開一次水害因素分析、預(yù)測，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時修正補足。對躲避水災(zāi)路線及路標每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門展開一次水情水患排查分析及預(yù)防水措施全面落實情況的檢查，水文地質(zhì)專業(yè)人員每周對鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預(yù)防水措施不全面落實的必須立即暫停生產(chǎn)并及時向總工程師、分管負責人匯報處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報上級公司審核后實行，B、C級隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴苛按預(yù)防水治理方案或設(shè)計非政府實行。A、B級隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負責人非政府實行，C級隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊)、業(yè)務(wù)部門負責管理全面落實。

11、水患環(huán)境治理應(yīng)當秉持“整體設(shè)計，分步實行”的原則，秉持“預(yù)測預(yù)報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應(yīng)當根據(jù)水患的級別及具體內(nèi)容實際情況，對安全隱患展開檢測、評估和監(jiān)控，制訂切實可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并知會從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下實行的應(yīng)急措施。煤礦機電設(shè)備定期檢修制度煤礦機電設(shè)備定期檢修制度

一、目的

秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動實行故障診斷的狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度,按步向預(yù)見檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費用，延長檢修時間。以確保我礦生產(chǎn)的正常有序展開。

二、內(nèi)容

㈠、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強制性檢修制。時間為早班8：00—12：00。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開。

3、設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負責制，對設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須創(chuàng)建嚴苛的殺菌制度，秉持展開日常殺菌工作，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設(shè)備的殺菌必須專人負責管理。

5、主要設(shè)備為中央變電所、地面變電所、主通風機、主排水泵、多寡控制器、主提升機。

6、設(shè)備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法確定的，應(yīng)當及時向上級部門匯報，非政府力量展開檢修。

㈡、設(shè)備的定期檢修(月檢)

1、設(shè)備定期檢修計劃的內(nèi)容及檢查時間依據(jù)以下幾個方面確認：

(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗內(nèi)容；

(2)、根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備采用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容；

(3)、根據(jù)運轉(zhuǎn)記錄、保護檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)所辨認出的問題；

(4)、上次檢修辨認出的問題，在搞好充分準備的基礎(chǔ)上而列為本次檢修的。

2、設(shè)備定期檢修計劃由采用單位提供更多，機電部審查，列為月檢修計劃。檢修單位制訂檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等，報有關(guān)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、設(shè)備定期檢修計劃的順利完成情況及檢修質(zhì)量由機電部門展開考核，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。

4、設(shè)備定期檢修后電氣設(shè)備必須確保能已連續(xù)正常生產(chǎn)采用一周以上、機械設(shè)備必須確保已連續(xù)正常采用一個月以上。

㈢、設(shè)備的停工檢修

1、各設(shè)備采用單位應(yīng)付設(shè)備精度、性能展開測量，辨認出效能減少或精度減少，應(yīng)當展開調(diào)整或列為停工檢修計劃。

2、節(jié)假日停工檢修應(yīng)當集中力量化解日常無法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。停工檢修確認后應(yīng)當基本建設(shè)檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)當包含檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等并報有關(guān)部門審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、停工檢修后應(yīng)付設(shè)備作空、重、輕負荷的運轉(zhuǎn)和性能測量,并按照設(shè)備質(zhì)量環(huán)評標準嚴苛環(huán)評。環(huán)評記錄將檢修內(nèi)容詳盡計入在設(shè)備履歷表內(nèi)。

三、考核

1、設(shè)備采用單位未切實落實設(shè)備日常檢修制度而引致設(shè)備無法正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時間10