會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作計(jì)劃

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作計(jì)劃

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇1

為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增加服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作方案

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3.按時(shí)完成在職老師及退休老師的每月工資報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。

4.做好每季度退休老師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休老師滿足。

5.做好在職老師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好__年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)省、務(wù)實(shí)。

7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。

8.協(xié)作區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作。

9.和班主任老師親密協(xié)作，做好__年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。

10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

11.樂觀協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇2

一、力求會(huì)計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

(1)確立財(cái)務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行，在肯定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性，又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采納遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本，采納連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，的保證了數(shù)據(jù)的平安性，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到公司總部。

(2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行幫助核算，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理，精確?????與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)做好日常記賬工作，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來明細(xì)，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打算后做賬務(wù)處理。每月__日前，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證準(zhǔn)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、樂觀幫助項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)方案處制定產(chǎn)值確認(rèn)單，項(xiàng)目資金方案等，并協(xié)作造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作，完善公司的`預(yù)算掌握體系

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金掌握，嚴(yán)格做好日常資金使用的方案及審核工作。

(1)資金方案申請(qǐng)。每月__日前，收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)方案處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，依據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng)，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤總部審批狀況。資金方案申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng)。

(2)建立對(duì)外付款程序，做好資金使用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無誤。

(3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并留意防范不必要鋪張和舞弊。

三、仔細(xì)管理項(xiàng)目合同

建立合同臺(tái)賬，對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)具體記錄準(zhǔn)時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。

四、參加庫存管理

認(rèn)真查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并準(zhǔn)時(shí)索要。對(duì)于選購(gòu)入庫單必需有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù)，編制庫存材料狀況表，準(zhǔn)時(shí)登記月材料出庫入庫臺(tái)賬，每月底與庫管人員盤點(diǎn)核對(duì)，做到帳實(shí)、帳帳相符。依據(jù)庫存材料狀況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格掌握存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量，避開因庫存量過大，導(dǎo)致流淌資金占用額高，給企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇3

職高會(huì)計(jì)專業(yè)是為中、小企業(yè)培育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一線的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。本次實(shí)習(xí)作為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，力求突出專業(yè)特點(diǎn)，通過實(shí)習(xí)一是使同學(xué)進(jìn)一步了解社會(huì)，增加對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感；二是使同學(xué)專業(yè)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論學(xué)問的理解，培育同學(xué)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)際問題力量；三是為推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)改革，探究教學(xué)改革的新模式、新方法。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

為了達(dá)到本次實(shí)習(xí)的目的，特將本次實(shí)習(xí)內(nèi)容概括如下，供廣闊同學(xué)在實(shí)習(xí)中參考：

1、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位概況。如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況等

2、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)核算流程。如所設(shè)置、使用的會(huì)計(jì)科目；賬簿種類；會(huì)計(jì)核算形式；主要會(huì)計(jì)報(bào)表的種類（包括內(nèi)部報(bào)表）、編制方法及應(yīng)用等。

3、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位成本管理狀況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費(fèi)用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其安排；期間費(fèi)用的種類及年度發(fā)生額。成本猜測(cè)、決策的內(nèi)容及方法；成本費(fèi)用方案的編制、成本費(fèi)用的掌握內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。

4、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位稅收籌劃狀況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)待政策方面的詳細(xì)運(yùn)用等。

5、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)狀況。如會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)科目賬戶設(shè)計(jì)、工資、材料等核算制度設(shè)計(jì)等。

6、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位內(nèi)部審計(jì)開展?fàn)顩r。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

本次實(shí)習(xí)時(shí)間為第三學(xué)年其次學(xué)期。

三、實(shí)習(xí)方式

依據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)特點(diǎn)，綜合考慮各種因素，本次實(shí)習(xí)實(shí)行分散與集中相結(jié)合的方式。指導(dǎo)老師將對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。

四、實(shí)習(xí)要求

（一）實(shí)習(xí)期間，應(yīng)每日記錄實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)結(jié)束后提交實(shí)習(xí)報(bào)告。

（二）虛心向企業(yè)財(cái)會(huì)人員請(qǐng)教，敬重實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

（三）遵紀(jì)守法，遵守國(guó)家法律己實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度，遵守社會(huì)公德和社會(huì)秩序，不準(zhǔn)擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)，不準(zhǔn)無故礦工，遲到早退，不準(zhǔn)尋釁鬧事，打架斗毆，若有違紀(jì)行為，按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)厲?處理。

（四）實(shí)習(xí)期間，應(yīng)講究文明禮貌，愛惜公物，與實(shí)習(xí)單位搞好團(tuán)結(jié)。

（五）實(shí)習(xí)期間，務(wù)必與各指導(dǎo)老師及輔導(dǎo)員保持準(zhǔn)時(shí)溝通和聯(lián)系，在確定實(shí)習(xí)單位后要準(zhǔn)時(shí)告知指導(dǎo)老師及輔導(dǎo)員。

五、實(shí)習(xí)成果考核

實(shí)習(xí)結(jié)束后，指導(dǎo)老師應(yīng)會(huì)同實(shí)習(xí)單位反饋意見及同學(xué)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告完成狀況，對(duì)同學(xué)進(jìn)行成果評(píng)定。評(píng)定成果實(shí)行優(yōu)、良、及格和不及格四級(jí)。

實(shí)習(xí)考核分兩部分進(jìn)行：

（一）實(shí)習(xí)小結(jié)和實(shí)習(xí)表現(xiàn)考核。

要求同學(xué)每日記載實(shí)習(xí)狀況，包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)體會(huì)等，并進(jìn)行階段性實(shí)習(xí)小結(jié)，實(shí)習(xí)結(jié)束后請(qǐng)所在實(shí)習(xí)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)習(xí)期間的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，由主管部門簽章。

（二）實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的考核。

實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告必需根據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成。其形式可以是專題調(diào)查報(bào)告、專題分析報(bào)告或論文。

六、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的寫作要求

選題要求

1、選題必需符合所學(xué)專業(yè)方向，題目不宜過大，以能夠集中闡述本專業(yè)__個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為原則，報(bào)告題目字?jǐn)?shù)限__字內(nèi)，題目自選。實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告主要培育同學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中詳細(xì)__個(gè)與你專業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的觀看、辨別和思索的力量。

2、運(yùn)用所學(xué)過的__一方面專業(yè)理論，對(duì)__種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析、闡述。要求同學(xué)在運(yùn)用__一理論的同時(shí)，寫明理論淵源，決不行以斷章取義，管中窺豹。

3、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)合理，論點(diǎn)鮮亮，語言表述精確?????，語句通順。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇4

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)同學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)，是本專業(yè)教學(xué)過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它對(duì)同學(xué)將幾年所學(xué)學(xué)問進(jìn)行總結(jié)，理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)以致用是非常重要的。對(duì)培育同學(xué)專業(yè)學(xué)問運(yùn)用力量、動(dòng)手操作力量、社會(huì)適應(yīng)力量有著重要意義?，F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)支配如下：

一、實(shí)習(xí)時(shí)間、方式

1見習(xí)時(shí)間：3月23日至6月14日

2見習(xí)方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)，目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的詳細(xì)內(nèi)容和操作，積累閱歷，把握技能，增長(zhǎng)才能，為順當(dāng)畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點(diǎn)，開戶銀行。

(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)狀況或經(jīng)營(yíng)狀況。

2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及全部制體制。

(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。

(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇5

一、總體目標(biāo)

依據(jù)本所行政會(huì)計(jì)部目前工作狀況與不足之處，結(jié)合所進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政會(huì)計(jì)部方案從以下幾個(gè)方面開展20__年最終一季度的工作：

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順當(dāng)運(yùn)行。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)比及績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增加企業(yè)分散力。

4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、詳細(xì)實(shí)施方案

（一）規(guī)章制度的完善

◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政會(huì)計(jì)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20__年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新全部工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2、20__年1月報(bào)請(qǐng)主任律師批閱修改;

3、20__年2月份最終定稿。

◆實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注意可行性及可操作性。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需各部門供應(yīng)最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門批閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門

的工作安排、工作連接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請(qǐng)和為各部門員工供應(yīng)方向性的培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。

1、20__年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)比文件，報(bào)主任律師批閱后備案;

2、20__年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

3、20__年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)比出所優(yōu)秀職員。

◆實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)精確?????，整理后的`崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2、優(yōu)秀職員評(píng)比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

（三）員工福利與激勵(lì)

◆做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作樂觀性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、分散力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問題。行政會(huì)計(jì)部在20__年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng)，工作氛圍良好。

1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2、方案激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)比表彰、員工合理化建議嘉獎(jiǎng)等;

3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度支配員工聚餐等。

◆實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司供應(yīng)相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以詳細(xì)福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定，行政會(huì)計(jì)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

2、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政會(huì)計(jì)部應(yīng)協(xié)作做好后勤保障;

3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)懷和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員協(xié)作共同做好。

（四）本部門組織機(jī)能完善

◆行政會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也非常重要。因此，從本季度開頭，行政會(huì)計(jì)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政會(huì)計(jì)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1、完善部門職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);

2、建立具體的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括全部員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲狀況、培育進(jìn)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新;

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：支配部門成員樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素養(yǎng)和工作力量。

◆實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

行政會(huì)計(jì)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于將來進(jìn)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司進(jìn)展的前面。樹立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、行政檔案的建立需全部員工的協(xié)作;

2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇6

學(xué)校會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，說實(shí)話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡(jiǎn)潔的事，優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì)計(jì)工作的新手，更是難上加難，為了避開工作中的盲目性，我現(xiàn)將這一學(xué)期的會(huì)計(jì)工作方案如下：

一、工作思路

1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以樂觀的態(tài)度按時(shí)登記好在職老師及退休老師的每月工資收支總賬。

2、與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好__年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)省、務(wù)實(shí)。

3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出方案，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度，登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。

5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

6、樂觀協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

二、工作措施

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實(shí)、精確?????、完整，切實(shí)發(fā)揮了會(huì)計(jì)的作用。

3、樹立起了班主任老師工作和會(huì)計(jì)工作的良好形象。

本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，要以一名班主任老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握與訓(xùn)練教法，做到教書育人因材施教。又以一名會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德訓(xùn)練和建設(shè)，熟識(shí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

三、自我要求

本人初任會(huì)計(jì)工作，對(duì)工作內(nèi)容比較生疏，上個(gè)學(xué)期走了不少?gòu)澛罚@一學(xué)期為了完成好記賬工作，我肯定要不懂就多問，從問中尋求閱歷，不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)月的賬目要當(dāng)月作好登記，記賬時(shí)爭(zhēng)取不涂改，要常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作，在工作中要做到盡職盡責(zé)。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇7

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)鋪張;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

三、工作措施“

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力使校內(nèi)四季如春，春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)校爭(zhēng)論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)上級(jí)部門要求的財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的添置、修理。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度，在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀，對(duì)因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查，該修的修，該換的換，同時(shí)對(duì)庫存物品定期檢查，翻曬整理，分類存放，帳物相符。

(二)會(huì)計(jì)工作

加強(qiáng)方案預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收本子費(fèi))，非特別狀況未經(jīng)批準(zhǔn)，該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收，按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查，在經(jīng)費(fèi)使用上，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)施支配，物資購(gòu)進(jìn)后，必需經(jīng)保管人員清點(diǎn)數(shù)字，質(zhì)量驗(yàn)收，價(jià)格核查，做到有支必出，出必有據(jù)，價(jià)物相符，謹(jǐn)防以次充好，虛報(bào)冒領(lǐng)，從中得利。

依據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支狀況，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格開支。

附：工作支配

二月份

1、抓好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收繳工作和結(jié)算工作。

2、搞好校具的修理發(fā)放。

3、書簿本、辦公用品的發(fā)放。

三月份

1、對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類造冊(cè)。

四月份

1、根據(jù)學(xué)校工作方案，支配好期中考試后勤各方面工作。

2、檢查各班門窗，桌凳使用狀況。

五月份

1、對(duì)全校電路進(jìn)行一次全面檢查，排解平安隱患。

六、七月份

1、做好代辦費(fèi)結(jié)算工作。

2、對(duì)本學(xué)期財(cái)物帳目進(jìn)行核算。

3、清點(diǎn)公物并做好回收工作。

會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作方案精選篇8

20__年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，依據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20__年度的實(shí)際狀況做了20__年度的財(cái)務(wù)部門的工作方案。

一、20__年度工作簡(jiǎn)要回顧

總體來說20__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿意了公司內(nèi)外的需求，但是存在許多問題，有許多可以提升和改善的空間。

1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿意了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求，每月按時(shí)申報(bào)，但是核算的精確?????性有待提高;

2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)對(duì)公司的參加程度有待進(jìn)一步提高;

3、財(cái)務(wù)對(duì)許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在許多不到位的地方，包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不準(zhǔn)時(shí)、完整等問題;

4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的方案支配，對(duì)收支支配制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸力量評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)平安、資本結(jié)構(gòu)平衡;

5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)不夠，內(nèi)部掌握有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;

6、財(cái)務(wù)部門的人員素養(yǎng)不能滿意將來的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、ERP系統(tǒng)的使用及利用力量不足。

二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析

1)優(yōu)勢(shì)：

A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用供應(yīng)了珍貴的平臺(tái);

B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清楚的定位并努力提升部門力量及個(gè)人力量來滿意目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的力量及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新奇血液供應(yīng)了良好的基礎(chǔ);

D、20__年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信念，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作供應(yīng)良好的內(nèi)部環(huán)境;

E、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作供應(yīng)有利的外部環(huán)境。

2)劣勢(shì)：

A、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來積淀，還需要摸索更適合公司進(jìn)展需要的管理模式;

B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，力量有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);

C、財(cái)務(wù)/倉庫人員對(duì)業(yè)務(wù)參加程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

D、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;

E、公司部門之間的信息溝通不暢、協(xié)作度不夠，銷售定價(jià)策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿意業(yè)務(wù)的需求;

G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

3)機(jī)遇：

A、20__年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算假如能夠得到有效執(zhí)行和掌握將使公司步入快速進(jìn)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

B、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合力量、品牌吸引力;

C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威逼：

A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，假如收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的力量，極大增加資金的平安性;

C、實(shí)行新的銷售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20__年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20__萬元以上;

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算的精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

倉儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，依據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控力量，提高進(jìn)銷存的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性、完整性，保證平安庫存及資產(chǎn)平安，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理力量，加強(qiáng)對(duì)特別業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的協(xié)作度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)掌握度的執(zhí)行狀況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)20__年度財(cái)務(wù)部