程莊煤礦調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面管理制度例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 程莊煤礦調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面管理制度例文10篇程莊煤礦調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化盾構(gòu)工作面現(xiàn)場管理，各部門之間能夠更好的相互協(xié)同協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

1.盾構(gòu)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，自行調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面時(shí)，必須由生產(chǎn)工區(qū)提早兩天明確提出書面提出申請(特定情況下各職能部門明確提出建議調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面時(shí)，生產(chǎn)工區(qū)也必須履行職責(zé)辦理書面提出申請展開審核的職責(zé))，由生產(chǎn)技術(shù)部、地測預(yù)防水中心、安全監(jiān)察部、通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、生產(chǎn)工區(qū)全部審查蓋章同意后，遞交總工程師審查核準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長蓋章后統(tǒng)一安排，總調(diào)度室具體內(nèi)容全面落實(shí)調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面工作。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)：

⑴生產(chǎn)礦長：負(fù)責(zé)管理對生產(chǎn)、機(jī)電、安全等方面展開全面審查，核查各部門蓋章有效率情況，并最終蓋章印發(fā)施工而令。

⑵總工程師：負(fù)責(zé)管理對“一通三嚴(yán)防”、監(jiān)測監(jiān)控、地測預(yù)防水和技術(shù)管理等方面展開核查。

⑶總調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理上載、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，并對本制度展開協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

⑷生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)盾構(gòu)工作面與否存有審核健全的規(guī)程、措施和全隊(duì)職工貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章單。

⑸地測預(yù)防水中心：負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)盾構(gòu)工作面與否已繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，確定水患威脅。

⑹安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)管理監(jiān)督頂板管理和各種安全設(shè)施齊全、有效率情況。

⑺通風(fēng)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)工作面“一通三嚴(yán)防”、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯煤層氣合格情況。

⑻機(jī)電工區(qū)：負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施齊全、較完整情況。

⑼運(yùn)輸工區(qū)：負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施較完整情況以及運(yùn)輸線路“一坡三壓”裝置齊全有效率情況。

⑽生產(chǎn)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理按規(guī)定時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面提出申請相關(guān)手續(xù)，批準(zhǔn)后并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3.凡擅自調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面，或不按本制度履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，對部門和負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)，視情況罰款200—1000元。

4.調(diào)動(dòng)盾構(gòu)工作面申請單為一式兩份，一份上報(bào)總調(diào)度室全面落實(shí)并備查，一份領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部檔案。

5.本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，盼各部門嚴(yán)格執(zhí)行，辨認(rèn)出不按制度繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)肅查處。天聚富源煤業(yè)井下工種培訓(xùn)、換頒證管理辦法天聚富源煤業(yè)井下工種培訓(xùn)、換頒證管理辦法

一、總則

1、凡在黎明煤礦專門從事井下生產(chǎn)活動(dòng)的所有作業(yè)人員適用于本管理辦法。

2、井下工種分后特定工種和通常工種兩類。特定工種指《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的和上級機(jī)關(guān)規(guī)定的井下作業(yè)人員;通常工種指特定工種以外的所有井下工種。

3、主管部門頒授的井下特種作業(yè)人員《操作方式資格證》完整證件由勞資科統(tǒng)一檔案，特種作業(yè)人員抱持便攜式《操作方式資格證》上崗。

4、全系列礦井下通常工種《安全資格證》有效期訂為二年。特種作業(yè)人員《操作方式資格證》有效期根據(jù)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下工種培訓(xùn)頒證或再加頒證推行教考拆分，以減少培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和提升井下職工的操作方式素質(zhì)。

二、具體辦法

1、井下生產(chǎn)單位辦理通常工種資格證時(shí)，必須向勞資科明確提出工種辦證市場需求，用人單位非政府培訓(xùn)，安全科指導(dǎo)、監(jiān)督、非政府考核?？己撕细瘢⑺信嘤?xùn)資料(包含：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄、點(diǎn)名冊、培訓(xùn)小結(jié)、試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、尼里叢刊等)上報(bào)勞資科檔案，發(fā)證上崗。

2、井下生產(chǎn)單位辦理特定工種資格證，由用人單位提供更多翌年特種作業(yè)人員市場需求，安全科按計(jì)劃精心安排全系列脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格，由安全科申報(bào)上級機(jī)關(guān)特種作業(yè)人員辦下《特種作業(yè)操作方式資格證》后，勞資科建檔留存。特種作業(yè)人員抱持便攜式《操作方式資格證》上崗。

3、由其它單位調(diào)到我礦的井下生產(chǎn)作業(yè)人員，可持原單位有效率培訓(xùn)檔案及證件，經(jīng)安全科脫產(chǎn)培訓(xùn)2周，獲得本礦《安全資格證》檔案，發(fā)證上崗。

4、井上調(diào)到井下、井下生產(chǎn)單位之間互相調(diào)動(dòng)或增選工種：

井上一線單位陽入二線、二線單位陽入一線單位的辦證管理辦法，按“服兵役、situated培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)”繼續(xù)執(zhí)行。

5、對于到期的《安全資格證》展開年審復(fù)培、面試的井下作業(yè)人員，按辦理井下通常工種《安全資格證》程序展開。

6、沒按時(shí)展開年審考試的需再次培訓(xùn)后，按嶄新工人辦證程序展開年審。華泰煤礦工資管理制度華泰煤礦工資管理制度

一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室繳付工資的一切項(xiàng)目均需辦公室考核和環(huán)評，否則，予以繳付工資，辦公室必須對各區(qū)隊(duì)的工作量嚴(yán)格考核。

二、各業(yè)務(wù)部門分管的有關(guān)指標(biāo)順利完成情況、罰扣款項(xiàng)等資料每月3日前報(bào)辦公室，每月5日前辦公室把工資財(cái)政預(yù)算結(jié)果繳主管礦長，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況上報(bào)辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊(duì)工資支付分配至各區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)每月13日前將本單位工資表、獎(jiǎng)金表報(bào)集團(tuán)公司勞資科。各部門必須嚴(yán)苛按照以上規(guī)定時(shí)間上報(bào)，每晚上報(bào)一天對科、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。

三、各區(qū)隊(duì)工資分配必須秉持民主管理，分配情況必須官方，當(dāng)月不發(fā)布工資表及獎(jiǎng)金的，對隊(duì)長、辦事員各罰款100元。

四、各隊(duì)工資排序必須以礦考勤室訂工表列出依據(jù)，例如辨認(rèn)出與訂工表中相符，對太少執(zhí)勤多算是工資的，對辦事員罰款100元，并充公多算是工資。

五、考勤室當(dāng)天訂工完結(jié)后（每天為20：00點(diǎn)），考勤員必須把各隊(duì)訂工冊中換班、告假等沒有執(zhí)勤的空格加到，若沒有按規(guī)定加到，每辨認(rèn)出一次對當(dāng)值考勤人員罰款50元；若辨認(rèn)出職工為別人報(bào)工的，每次對報(bào)工人員罰款50元，并中止多報(bào)工；凡地面沒崗位的區(qū)隊(duì)，每天交平地工最多無法少于6個(gè)，否則予以考勤。

六、各部門每月分配工資必須舉行由隊(duì)長、支書、班組長和礦有關(guān)部門出席的工資分配可以，確保公正合理。并及時(shí)向職工官方月結(jié)工資總額、出來勤工數(shù)、工值、分值、正稅工資數(shù)額、隊(duì)干和班組長補(bǔ)貼、職工病、受傷、尋、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況；不得暗箱操作方式，辨認(rèn)出存有暗箱操作方式一次罰科、隊(duì)長200元。

七、凡是弄虛作假，以各種手段獅屬工資一次性不少于500元，按獅屬金額數(shù)對隊(duì)長、支書同時(shí)成正比罰款；一次性少于500元的對上述人員各再降一級半年；一次性少于1000元的給與各再降一級一年之處分；一次性少于3000元的，隊(duì)長、支書就地免職調(diào)離該隊(duì)，永不聘用。

八、各單位職工必須嚴(yán)格遵守制度，不得暗箱操作方式，在本單位自己名下獅屬工資，如果本單位在自己名下獅屬工資，對積極主動(dòng)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映者，礦按獅屬金額的雙倍展開獎(jiǎng)勵(lì)，如果職工協(xié)調(diào)本單位獅屬工資，經(jīng)揭發(fā)后，一次性不少于200元的，按獅屬金額的雙倍對該職工罰款；少于200元的對該職工中止勞動(dòng)合同，并在當(dāng)月工資中加倍行政處罰。

九、各隊(duì)隊(duì)長若強(qiáng)令辦事員違規(guī)排序工資，辦事員不及時(shí)向辦公室充分反映情況，一經(jīng)辨認(rèn)出，對辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)礦委會(huì)研究處置。

十、因工資分配不合理，導(dǎo)致職工隊(duì)伍不平衡，出勤率上升影響安全生產(chǎn)的，對隊(duì)長、支部書記款200元，并以情節(jié)酌定，建議礦上給與行政、紀(jì)律處分。

十一、各隊(duì)正稅工資必須用作以豐補(bǔ)欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉行的大型公益活動(dòng)和職工生活福利等，必須會(huì)計(jì)核算管理，若辨認(rèn)出用作吃喝玩樂饋贈(zèng)等現(xiàn)象，對責(zé)任人罰款200元；各區(qū)隊(duì)順利完成當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃時(shí)可以正稅工資，正稅工資嚴(yán)禁少于工資總額3%。xx煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量事故分析及考核制度xx煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量事故分析及考核制度

1、地測預(yù)防水工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量，極力杜絕一切因地測預(yù)防水工作失誤而導(dǎo)致的違憲進(jìn)尺、訛揭秘煤層、瀝青和全線貫通犯規(guī)等事故出現(xiàn)。

2、地測預(yù)防水工作秉持事故“三不放過”的原則，深入細(xì)致分析，查案事故原因，制定防范措施。

3、由地測科科長及有關(guān)單位非政府全科有關(guān)人員展開事故綜合分析，明確責(zé)任并引以為戒，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

4、對存有爭議參予單位多的工作事故，會(huì)同有關(guān)單位，主動(dòng)積極主動(dòng)幫助安監(jiān)部門展開事故查案。

5、地測預(yù)防水工作秉持獎(jiǎng)懲分野的原則，對工作整體表現(xiàn)注重，質(zhì)量優(yōu)良，存有一定貢獻(xiàn)的同志，應(yīng)當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì)，以引導(dǎo)上入，強(qiáng)化全系列單位責(zé)任，提升工作質(zhì)量。照明設(shè)備、電話和信號安全規(guī)定照明設(shè)備、電話和信號安全規(guī)定1、井下所有工作地點(diǎn)、安全人行道和通往工作地點(diǎn)的人行道都應(yīng)當(dāng)建有照明設(shè)備。2、冶煉工作面可以使用移動(dòng)式電器照明設(shè)備。3、露天礦照明設(shè)備網(wǎng)路，以及移動(dòng)式機(jī)械和機(jī)組的緊固照明設(shè)備點(diǎn)，采用電壓嚴(yán)禁少于220V。手燈和移動(dòng)式電燈的電壓嚴(yán)禁少于26V。在金屬容器內(nèi)作業(yè)的安全電壓嚴(yán)禁少于12V。12V、36V、110V和220V的插座理應(yīng)區(qū)別標(biāo)志。4、在380V/220V的照明設(shè)備線路中，中性線不應(yīng)裝熔斷器或控制器。5、井底車場、各中段井口、主要泵房必須與地面交換臺或調(diào)度室存有直通電話。6、井下電氣信號須能夠同時(shí)表達(dá)意見和閃爍。提高裝置理應(yīng)單一制的信號系統(tǒng)。信號電源不必少于127V。7、豎井提高系統(tǒng)，須建有能夠從各中段發(fā)給井口信號工轉(zhuǎn)讓給卷揚(yáng)司機(jī)的信號裝置，以及電話和話筒。8、罐籠提高信號系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)建有以下信號：（1）工作繼續(xù)執(zhí)行信號；（2）提高中段命令信號；（3）提高種類信號；（4）檢修信號；（5）事故信號；（6）并無聯(lián)系電話時(shí)，應(yīng)當(dāng)建有聯(lián)系查問信號。綜采隊(duì)崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度綜采隊(duì)崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度

1.特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓(xùn)者、并無證者不許上崗工作。

2.凡采煤機(jī)、支架、三機(jī)及綜采電工、端頭工等特定工種人員必須經(jīng)礦教育科和隊(duì)技術(shù)員安全培訓(xùn)，由教育科考試頒證方可上崗工作。

3.對無牌上崗者按違章論處，展開罰款處置，并追責(zé)有關(guān)管理人員的責(zé)任。

4.凡通告出席培訓(xùn)的人員必須按時(shí)出席礦教育科或隊(duì)里的安全培訓(xùn)，不許耽誤或曠課，否則罰款處置。設(shè)備管理部設(shè)備管理組管理制度設(shè)立對備管理部設(shè)備管理組管理制度

第一條全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上、上班，不得耽誤、曠工、曠工。嚴(yán)苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對耽誤、曠工、無故曠工者給與抨擊教育以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時(shí)因公出外，告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來，違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天，須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假，經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批準(zhǔn)后方可出外。凡因私事無法下班3天以上者，可向機(jī)電礦長告假核準(zhǔn)。未告假者，并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條第四條按旬順利完成材料成本考核及機(jī)電設(shè)備三率考核，未完成按礦規(guī)定行政處罰。負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備修理提出申請工作，并搞好修理追蹤，及時(shí)介紹隊(duì)組修理、機(jī)加工市場需求，沒能及時(shí)計(jì)劃出佩修成、機(jī)提工，影響工并作，罰50元。第五條第六條第七條負(fù)責(zé)管理非政府修理設(shè)備的環(huán)評鑒別工作，如有不協(xié)調(diào)工作的，報(bào)主任展開行政處罰。復(fù)計(jì)、更嶄新設(shè)立對備臺賬，組內(nèi)實(shí)行周檢密，次日更嶄新，未能夠按時(shí)回去成，罰50元。負(fù)責(zé)管理嶄新設(shè)備發(fā)貨環(huán)評，備案設(shè)備進(jìn)賬，并展開編號，根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，必須在三天內(nèi)順利完成工并作，未回去成罰50元。第八條第九條第十條出席機(jī)電事故查案分析，并建議隊(duì)組作出事故報(bào)告。編成制設(shè)立對備管理二者第一關(guān)制度及并作業(yè)流程等，創(chuàng)建好五不好班組，未超過必須謀，罰班組100元。對授御須要修理設(shè)備，由各隊(duì)組統(tǒng)一繳于庫區(qū)后，計(jì)劃員非政府有關(guān)人員對所須要修理設(shè)備入行鑒別，鑒別順利完成后，由計(jì)劃員發(fā)動(dòng)修理申請單，經(jīng)審核后，統(tǒng)一報(bào)設(shè)備管理中心。未及時(shí)上報(bào)者一次罰款100元。第十一條對機(jī)提工件，各隊(duì)組根據(jù)生產(chǎn)須要謀填上寫下《井工二礦提工魏懇請單》，經(jīng)各分后管領(lǐng)有Auron檢批后，報(bào)設(shè)備管理部計(jì)劃員，計(jì)劃員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際采用情況，發(fā)動(dòng)加工申請單，經(jīng)審核后，復(fù)一報(bào)設(shè)立對備管理中心。未及時(shí)上報(bào)者一次罰款100元。煤礦安全教育培訓(xùn)制度煤礦安全教育培訓(xùn)制度

一、各基層區(qū)隊(duì)設(shè)立以支部書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的職工安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作。二、每位職工必須按時(shí)出席各類安全教育培訓(xùn)，為不斷提升各自的安全科學(xué)知識水平、技術(shù)操作方式水平和獨(dú)立自主保安能力打下基礎(chǔ)。三、安全教育培訓(xùn)工作必須按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、遷調(diào)什么”的原則積極開展工作，努力做到存有計(jì)劃、存有精心安排、存有教材、存有教案、存有全面落實(shí)、存有培訓(xùn)記錄、存有考試成績。達(dá)至非政府妥當(dāng)、培訓(xùn)妥當(dāng)、責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)、效果妥當(dāng)。四、充分利用班前會(huì)和每周二、五自學(xué)日，使用豐富多彩的形式積極開展安全教育和培訓(xùn)工作。每月必須對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開一次全面培訓(xùn)自學(xué)，將教育成績與本人的獎(jiǎng)金掛勾考核。五、穩(wěn)步以“三個(gè)一”的教育培訓(xùn)模式，融合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式。深入細(xì)致積極開展各類形式的安全教育培訓(xùn)工作，使得廣大職工安全意識明顯提高，自我保安和政企意識明顯增強(qiáng)。六、所有人員必須積極主動(dòng)出席公司內(nèi)及集團(tuán)公司舉行的各類安全教育培訓(xùn)班，嚴(yán)禁無故缺勤，缺勤一次罰款50元，考試不及格罰款100元，同時(shí)展開參加考試，合格后方可以上崗。七、現(xiàn)場考核不及格人員，由區(qū)隊(duì)停建展開培訓(xùn)，考試合格，由有關(guān)單位審查確認(rèn)后，方可上崗。八、教育科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建全系列公司職工教育培訓(xùn)工作的各種檔案和各種記錄。煤礦電鉗工工作制度1、上崗條件：電鉗工必須經(jīng)過培訓(xùn)，具備合格證，上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

(1)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟識所采用的電氣設(shè)備性能及供電系統(tǒng)，提升保護(hù)與技術(shù)水平。

(2)每班應(yīng)付工作面所有電氣設(shè)備及線路展開檢查，必須特別注意經(jīng)常移動(dòng)的設(shè)備和線路，搞好預(yù)防性檢修，并使電氣設(shè)備處在較完整狀態(tài)，努力做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)檢修時(shí)必須停水，轉(zhuǎn)讓。定期檢查設(shè)備安全檢查性能，絕緣性能夠，繼電保護(hù)裝置及儀表電氣設(shè)備中各種維護(hù)均必須保持良好的工作狀態(tài)，不許換回不必。

(4)隨時(shí)整理裝設(shè)掉落的電纜及小型電氣裝置，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。

(5)負(fù)責(zé)管理處置本職范圍內(nèi)的一切電氣設(shè)備事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)詳盡的匯報(bào)情況。

(6)移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須停水轉(zhuǎn)讓，搞好人力、物力的非政府，安全措施等準(zhǔn)備工作工作搞好后方可以展開。通風(fēng)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度通風(fēng)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、瓦斯檢查牌板，瓦斯抽放管路牌板，數(shù)量、格式、裝設(shè)邊線，核對符合要求，牌板損毀或格式不高詡及時(shí)匯報(bào)更改。

2、閉合墻、風(fēng)門、柵欄局扇前后5m維持清潔衛(wèi)生，并無雜物、積水、內(nèi)積淤泥，必須分割專職管理區(qū)，并無專區(qū)和并無專人管理，對隊(duì)長，工長分別給與行政處罰。

3、閉合墻厚度，兩幫掏槽，墻面必須合乎規(guī)程細(xì)則建議努力做到