運(yùn)輸安全設(shè)施加裝采用規(guī)范例文多篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 運(yùn)輸安全設(shè)施加裝采用規(guī)范例文多篇合輯運(yùn)輸安全設(shè)施加裝采用規(guī)范為進(jìn)一步強(qiáng)化在運(yùn)輸管理、技術(shù)審核、裝備規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)管檢查等方面的管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井運(yùn)輸科學(xué)有序發(fā)展，規(guī)范井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、加裝、采用，融合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、《礦井運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定》，融合礦井實(shí)際，制訂《新安煤業(yè)有限公司安全設(shè)施加裝采用規(guī)范》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

第1條阻車(chē)器

加裝建議：

斜巷上部平車(chē)場(chǎng)入口處、吻合變坡點(diǎn)處，各打翻車(chē)場(chǎng)、下部平車(chē)場(chǎng)出口處應(yīng)當(dāng)加裝采用抱著軌式阻車(chē)器。吻合變坡點(diǎn)處短果的抱著軌式阻車(chē)器應(yīng)距變坡點(diǎn)0.5m。

采用無(wú)極繩絞車(chē)提高運(yùn)輸?shù)腖agrasse合乎以下建議：

在上下車(chē)場(chǎng)距離梭車(chē)(車(chē)組)正常停放點(diǎn)0.5m處為必須各加裝一套防過(guò)卷保護(hù)裝置，避免車(chē)輛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)停放范圍。在距離車(chē)組正常停放邊線(xiàn)1m處為加裝一道機(jī)械式防過(guò)卷阻車(chē)器，避免梭車(chē)打穿尾輪或?qū)蜉?機(jī)頭壓繩輪)。

機(jī)頭車(chē)場(chǎng)入口必須短果能掌控車(chē)輛步入剝掛勾地點(diǎn)的抱著軌式阻車(chē)器。抱著軌式阻車(chē)器與防過(guò)卷阻車(chē)器在同一直道設(shè)置時(shí)，可以分拆設(shè)置為一道抱著軌式阻車(chē)器。

第2條插管

沒(méi)條件加裝抱著軌式阻車(chē)器的地點(diǎn)(非600mm軌道間距)，可以采用插管做為車(chē)場(chǎng)或剝掛勾地點(diǎn)擋車(chē)設(shè)施，插管應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)為不少于2寸厚壁鋼管，長(zhǎng)度不少于1.2m，插管溝預(yù)埋4寸鋼管搞套筒，插管溝采用混凝土基礎(chǔ)，窩淺不大于0.5m，套石魚(yú)煤礦機(jī)電設(shè)備科管理制度編訂石魚(yú)煤礦機(jī)電設(shè)備科管理制度編訂

機(jī)電礦長(zhǎng)：編成制：

檢核：

2009年8月1日

礦用設(shè)備、器材采用管理制度

煤礦設(shè)備器材采用管理的優(yōu)劣，直接影響煤礦安全生產(chǎn)。管住、用不好、修通設(shè)備就是礦各部門(mén)的職責(zé)。設(shè)備管理的內(nèi)容：設(shè)備帳卡、技術(shù)檔案、圖牌板管理、設(shè)備計(jì)劃采用、能力核定及設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。一、礦用設(shè)備臺(tái)帳的創(chuàng)建和管理：1、礦用設(shè)備的分類(lèi)帳和設(shè)備的分戶(hù)帳。2、采區(qū)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建分類(lèi)看管和采用技術(shù)帳卡，并定期結(jié)帳、對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)。二、創(chuàng)建設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年錄入一次。在技術(shù)特征卡中應(yīng)付各設(shè)備的具體情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，明晰采用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法的檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)、并按國(guó)家規(guī)定展開(kāi)檢驗(yàn)。三、創(chuàng)建礦用設(shè)備履歷表（主要設(shè)備）厚，資料由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員供給，計(jì)入卡片內(nèi)，易于收信和考核。四、創(chuàng)建牌板管理，努力做到帳、卡、物、牌“四對(duì)口”，數(shù)量科東俄、屬性清、狀態(tài)清。五、設(shè)備的編號(hào)管理，同類(lèi)型設(shè)備較多，變動(dòng)頻密，為了便于管理防止混為一談，對(duì)礦用設(shè)備必須統(tǒng)一、分級(jí)、系統(tǒng)的編號(hào)，方法可以根據(jù)各自的具體情況而的定。六、強(qiáng)化設(shè)備采用的計(jì)劃性，預(yù)見(jiàn)性，易于綜合均衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最出色的設(shè)備用在生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，以充分發(fā)揮最小的效益，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，明確提出年、季、月設(shè)備采用計(jì)劃。礦用設(shè)備的能力核定，必須查清機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和能力的基礎(chǔ)上展開(kāi)開(kāi)源節(jié)流。七、種類(lèi)設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身采用條件、特征制訂適當(dāng)?shù)男蘩砀掠?jì)劃，按計(jì)劃展開(kāi)大修維修保養(yǎng)，并強(qiáng)化日常保護(hù)等。八、礦用設(shè)備的購(gòu)得、移出、調(diào)到、出入庫(kù)均在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，搞好環(huán)評(píng)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。九、閑置礦用設(shè)備的銷(xiāo)毀：停止使用6個(gè)月以上可以提出申請(qǐng)銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀設(shè)備由財(cái)務(wù)、機(jī)電部門(mén)共同辦理銷(xiāo)毀相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后附以嚴(yán)防鉛油，擺上銷(xiāo)毀牌，標(biāo)明銷(xiāo)毀時(shí)間和看管負(fù)責(zé)人，設(shè)備欣華時(shí)必須明確提出欣華報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后就可以欣華采用。十、礦用設(shè)備的除役”一就是正常磨損除役；二就是災(zāi)害引發(fā)的設(shè)備除役，設(shè)備除役須經(jīng)礦技術(shù)鑒定后由設(shè)備管理部門(mén)明確提出除役提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定搞好妥善解決。十一、礦用設(shè)備的看管必須設(shè)立專(zhuān)人，盡可能把一些害怕風(fēng)吹雨淋的設(shè)備取走庫(kù)房，創(chuàng)建庫(kù)存帳卡，努力做到帳、物、卡三對(duì)口，庫(kù)室整齊，按規(guī)定放置，按相關(guān)手續(xù)出入庫(kù)。

機(jī)械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度

1．機(jī)械設(shè)備采用管理

（1）機(jī)械設(shè)備采用管理為金理采用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益，建議努力做到管用融合，合理采用，生產(chǎn)部門(mén)與設(shè)備部門(mén)應(yīng)當(dāng)密切配合。（2）制訂生產(chǎn)非政府設(shè)計(jì)方案，合理采用機(jī)械，從生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面努力做到合理裝備，不要大機(jī)小用。融合生產(chǎn)進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，精心安排不好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，防止年久失修失保和不修成劉樂(lè)妍，增加收入機(jī)械保持良好狀況，以便能夠隨時(shí)投入使用。（3）嚴(yán)苛按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的建議和安全操作規(guī)程采用機(jī)械。操作方式人員必須努力做到“四懂得三會(huì)”，即為懂得結(jié)構(gòu)、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式，可以維護(hù)保養(yǎng)，可以確定通常故障。（4）恰當(dāng)采用機(jī)械設(shè)備殺菌，必須嚴(yán)苛按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、殺菌點(diǎn)、周期填入或更改。努力做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。（5）協(xié)同協(xié)調(diào)，為機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件，提升機(jī)械采用效果，必須努力做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械展開(kāi)維修保養(yǎng)，并使之始終處在較好狀況。合理非政府生產(chǎn)，減少作業(yè)時(shí)間，提升時(shí)間利用率。提升技術(shù)水平和熟練程度，搭載適度的修理人員，及時(shí)排除故障。2．機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)（1）機(jī)械維修保養(yǎng)就是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的相同分成定期維修保養(yǎng)和特定維修保養(yǎng)兩類(lèi)。定期維修保養(yǎng)存有日常維修保養(yǎng)和分級(jí)維修保養(yǎng)；特定維修保養(yǎng)存有走合維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)、停止使用維修保養(yǎng)和銷(xiāo)毀維修保養(yǎng)等。（2）分級(jí)維修保養(yǎng)通常按機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)去分割維修保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特定維修保養(yǎng)通常就是根據(jù)須要臨時(shí)精心安排或列為短期計(jì)劃展開(kāi)的，也可以融合定期維修保養(yǎng)展開(kāi)，例如停止使用維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)等。（3）日常維修保養(yǎng)就是操作方式人員在上班和交接班時(shí)間展開(kāi)維修保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)就是殺菌系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，過(guò)濾器系統(tǒng)，轉(zhuǎn)為及奔跑系統(tǒng)，剎車(chē)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常維修保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較太少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都就是易損及沃埃爾部位。日常維修保養(yǎng)就是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件和基礎(chǔ)工作。（4）一級(jí)維修保養(yǎng)除展開(kāi)日常維修保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：①?zèng)_洗各種濾清器；②查閱各處油面、水面和注油點(diǎn)，若存有嚴(yán)重不足時(shí)，及時(shí)嵌入；③去除油箱、火花塞等污垢；④去除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；⑤調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度；⑥檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和壓低機(jī)構(gòu)等，維持靈敏有效率；⑦檢查鋼絲繩有沒(méi)有斷絲，其相連接及緊固與否安全可靠；⑧檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置與否發(fā)生收緊、變形、裂紋、咳嗽、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，辨認(rèn)出后及時(shí)復(fù)原、確定。（5）在通常情況下，日常維修保養(yǎng)和一級(jí)維修保養(yǎng)由機(jī)械操作方式人員負(fù)責(zé)管理展開(kāi)，而修理人員負(fù)責(zé)管理二級(jí)以上的維修保養(yǎng)工作。3．機(jī)械設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)（1）順利完成任務(wù)不好。努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全無(wú)事故。協(xié)調(diào)施工協(xié)作不好。（2）技術(shù)狀況不好。機(jī)械設(shè)備必須達(dá)至一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)客干凈，工作性能和出力達(dá)至規(guī)定建議。（3）維護(hù)保養(yǎng)不好。認(rèn)真執(zhí)行“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)，達(dá)至規(guī)定建議，機(jī)械故障太少。（4）合理采用不好，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，努力做到合理采用，恰當(dāng)操作方式。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、精確。（5）看管工作不好。機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具，附屬裝置完備齊全，并無(wú)缺乏損毀。

絞車(chē)的檢查保護(hù)制度

1．對(duì)采區(qū)上（下）山絞車(chē)的檢查保護(hù)（1）經(jīng)常檢查各部螺栓、鉚釘、銷(xiāo)軸等相連接零件與否存有收緊開(kāi)裂情況，對(duì)軸承座螺栓和地腳螺栓應(yīng)當(dāng)特別注意檢查，存有收緊件應(yīng)當(dāng)及時(shí)松開(kāi)，開(kāi)裂件應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上；（2）定期檢查失速箱齒輪壓板情況，檢查齒輪與否有竄動(dòng)，齒部磨損與否超載，存有無(wú)裂紋、斷齒等輕微受損；油箱中油量與否足夠多，油與否存有變質(zhì)和沉淀物等情況；（3）經(jīng)常檢查潤(rùn)滑油泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各殺菌部位油流與否通暢和足量，油圈與否旋轉(zhuǎn)，油溫與否正常，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)節(jié)和更改；（4）定期檢查剎車(chē)系統(tǒng)的閘輪、閘盤(pán)、閘瓦、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、液壓站等工作與否有效率正常，閘塊與閘盤(pán)（或閘輪）之間間隙與否符合規(guī)定，保險(xiǎn)制動(dòng)閘的動(dòng)作與否正常，剎車(chē)操作手把在施閘時(shí)與否還存有全系列行程的1／4的緊缺行程，制動(dòng)閘機(jī)頭有沒(méi)有異物枕頭居住，盤(pán)形閘碟形彈簧與否失靈，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理和調(diào)整；（5）經(jīng)常檢查深度指示器絲杠、螺母?jìng)鲃?dòng)情況，試驗(yàn)失速警鈴和過(guò)卷維護(hù)控制器，若存有動(dòng)作自作聰明，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整和套管；（6）檢查主令控制器、保險(xiǎn)電磁鐵接觸器、各種繼電器和信號(hào)裝置等接觸器觸點(diǎn)的炸裂情況，及時(shí)修磨或更改觸點(diǎn)；（7）檢查鋼絲繩在滾筒上織成與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固，查閱鋼絲繩斷絲和磨損的檢查記錄；（8）檢查聯(lián)軸器與否松曠、變形和缺件，檢查聯(lián)軸器軸間竄動(dòng)和間隙、徑向加速度和端面彎曲與否符合要求，及時(shí)更改損毀的彈性膠圈和補(bǔ)齊已開(kāi)裂的銷(xiāo)子、螺母、墊圈等緊固件；（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保機(jī)亮地天量。2．對(duì)調(diào)度絞車(chē)的檢查保護(hù)（1）檢查各部位螺栓、銷(xiāo)子、螺母、墊圈等與否存有收緊、開(kāi)裂，應(yīng)當(dāng)及時(shí)松開(kāi)和移去；（2）檢查信號(hào)裝置及電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式按鈕與否較完整和有沒(méi)有失爆現(xiàn)象，信號(hào)收到與否確切和光亮，否則應(yīng)當(dāng)維修或更改；（3）檢查滾筒有沒(méi)有損毀和斷裂，鋼絲繩頭緊固與否穩(wěn)固，軸承有沒(méi)有漏油，鋼絲繩排序與否整齊，存有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；（4）檢查閘具有無(wú)裂紋，閘帶磨損與否超載（應(yīng)當(dāng)存有不少于3mm厚度），拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷(xiāo)軸等與否存有受損或變形，背緊螺母與否收緊，存有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)調(diào)整和處置；（5）檢查閘把及杠桿系統(tǒng)動(dòng)作與否有效率，施閘后，閘把嚴(yán)禁達(dá)至水平邊線(xiàn)，應(yīng)比水平邊線(xiàn)有所上唇30°～40°；（6）檢查緊固絞車(chē)的頂柱和透雕柱與否穩(wěn)固，基礎(chǔ)螺栓或錨桿與否存有收緊，底座存有無(wú)裂紋，存有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)套管或處置；（7）檢查電動(dòng)機(jī)短程再生制動(dòng)與否正常，中劇與否較好，再生制動(dòng)控制器等電氣設(shè)備與否合乎安全檢查和較完整建議；（8）檢查軸承及電動(dòng)機(jī)控制器、電纜、閘帶等與否溫度過(guò)低，過(guò)低應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行降溫措施和更改變質(zhì)的潤(rùn)滑油；（9）經(jīng)常沖洗絞車(chē)，清掃浮塵和雜物，維持周?chē)h(huán)境整潔衛(wèi)生。3．對(duì)安全檢查液壓絞車(chē)的檢查保護(hù)（1）深入細(xì)致檢查絞車(chē)各部螺栓、銷(xiāo)子、螺母等連接件與否存有收緊、開(kāi)裂，存有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)松開(kāi)和補(bǔ)上；（2）在并無(wú)提高負(fù)荷時(shí)檢查盤(pán)形制動(dòng)閘松閘光滑程度，確保間隙基本相同，并且不少于規(guī)定值；檢查試驗(yàn)踏緊急制動(dòng)控制器動(dòng)作與否正常；（3）檢查軸向柱塞油泵和葉片油泵的工作與否正常，有沒(méi)有振動(dòng)和噪音。當(dāng)兩極兩個(gè)方向微小縮回操作方式手柄時(shí)，視其若想同時(shí)實(shí)現(xiàn)絞車(chē)滾筒兩極旋轉(zhuǎn)；（4）檢查油箱中油位命令與否達(dá)至規(guī)定邊線(xiàn)（或標(biāo)記），油溫與否符合規(guī)定建議。檢查冷卻器穿過(guò)的加熱水量與否充裕和通暢；（5）檢查深度指示器絲桿螺母?jìng)鲃?dòng)情況，試驗(yàn)過(guò)卷維護(hù)控制器；（6）檢查鋼絲繩在滾筒上排序與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固。查詢(xún)鋼絲繩斷絲和磨損檢查記錄；（7）深入細(xì)致檢查各條管路、閥組、管接頭等處有沒(méi)有漏油現(xiàn)象，不合格者應(yīng)當(dāng)及時(shí)套管和處置；（8）深入細(xì)致檢查操作方式臺(tái)上各命令儀表與否正常，試驗(yàn)各操作方式按鈕開(kāi)關(guān)與否有效率精確，檢查電控控制器和觸點(diǎn)炸裂情況，不合格者應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)或更改；（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，維持機(jī)亮地天量。

水泵電動(dòng)機(jī)采用前的檢查制度

對(duì)于長(zhǎng)期不工作的電動(dòng)機(jī)在再生制動(dòng)前須較好地打掃。刨土灰塵和臟東西，去除多余的零件———螺釘、螺母、草席等。用壓縮空氣或吸塵器去打掃電動(dòng)機(jī)。打掃回去電動(dòng)機(jī)以后，再搞采用前的檢查。1．檢查螺栓的相連接。2．檢查電刷和刷握。電刷的高度應(yīng)當(dāng)高于刷握的表面約5～10mm。電刷和刷握內(nèi)壁通常維持0．1～0．2mm的游隙，以確保電刷在刷握內(nèi)有一定的搖擺不定余地。電刷必須較好地緊貼在滑環(huán)碰觸表面時(shí)能在刷握內(nèi)民主自由地滑動(dòng)。3．研磨電動(dòng)機(jī)并檢查它的絕緣。4．觀(guān)測(cè)電動(dòng)機(jī)內(nèi)部有沒(méi)有雜物。盤(pán)車(chē)檢查電動(dòng)機(jī)內(nèi)部有沒(méi)有相撞聲響與摩擦等不正?，F(xiàn)象。并檢查油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)與否民主自由。5．各端子應(yīng)當(dāng)套管，帶出線(xiàn)理應(yīng)較好的絕緣。6．檢查電動(dòng)機(jī)線(xiàn)路的相連接及導(dǎo)線(xiàn)的相連接與否恰當(dāng)。7．電刷與ER9T相連接的銅辮（相間）絕無(wú)短接或過(guò)分緊鄰的情況。

井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度

1．井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作，由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理，集中統(tǒng)一管理。

2．安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準(zhǔn)入井。

3．在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置，應(yīng)當(dāng)搞好記錄。

4．安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步6.倉(cāng)庫(kù)看管崗位安全職責(zé)6.倉(cāng)庫(kù)看管崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)所劃歸范圍內(nèi)各類(lèi)庫(kù)房的防火、防靜電、防雷、安全檢查工作。2.對(duì)購(gòu)得設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理檢查，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。3.繼續(xù)執(zhí)行對(duì)本崗位的事故隱患明確提出環(huán)境治理方案和計(jì)劃。4.對(duì)有害物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蝕性物品按有關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施，搞好看管工作。5.負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)物資的放置檢查工作，辨認(rèn)出外包裝、容器損壞、殘缺不全、變形和物品變質(zhì)、水解等情況，應(yīng)立即展開(kāi)安全處置。6.按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》的有關(guān)建議，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的訂貨、入庫(kù)、看管、出庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)安全采用和安全質(zhì)量展開(kāi)追蹤。7.全面落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，并使之合乎有關(guān)安全、防雷、防盜、嚴(yán)防高溫、防汛及其他不幸情況的有關(guān)規(guī)定。8.負(fù)責(zé)管理除役物資的處置工作，在降低庫(kù)存、盤(pán)活資金的同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)陌踩?guī)定。9.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。端頭工考核細(xì)則端頭工考核細(xì)則

1.必須按作業(yè)規(guī)程建議架設(shè)全面性掘進(jìn)，每缺乏一棵支柱或一架梁子罰款5元，一處架設(shè)不合格罰款5元，一棵支柱柱頭不梱鐵絲罰款3元。

2.風(fēng)巷上口保護(hù)合乎作業(yè)規(guī)程建議，成整齊劃一，切頂排在支柱柱距不大于400mm，并嚴(yán)禁人為提早或落后廢舊，辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元。

3.支柱活柱確保大于支柱最輕活柱量的200mm，大于支柱最小活柱量的200mm及時(shí)替代，不及時(shí)替代罰款10元/棵，廢舊損毀一棵支柱，責(zé)任人罰款50元。

4.發(fā)生卸壓支柱及時(shí)更改，不及時(shí)更改罰款10元/棵。

5.機(jī)尾按建議臥底，辨認(rèn)出一次機(jī)尾翹起至，罰責(zé)任人20元。

6.發(fā)推滾搞機(jī)窩，必須確保35m，并由下向上推溜，并確保每刀的截深嚴(yán)禁大于0.7m±0.1m。辨認(rèn)出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰款20元。

7.按照規(guī)定廢舊風(fēng)、機(jī)兩巷的木托板，例如存有特定地段無(wú)法廢舊的，必須及時(shí)匯報(bào)經(jīng)過(guò)同意的方可不必廢舊，其它情況正常的必須按照規(guī)程的規(guī)定及時(shí)展開(kāi)廢舊，不廢舊者每塊托板罰款5元。

8.上端頭工必須嚴(yán)格執(zhí)行滅火材料管理制度的有關(guān)規(guī)定，例如存有違背滅火管理制度的視情況處在50～200元的罰款。在機(jī)尾展開(kāi)滅火臥底的必須每次將煤電鉆隨用隨停，否則，每辨認(rèn)出不及時(shí)停水的一次罰款20元。

9.上端頭工嚴(yán)苛按照通風(fēng)設(shè)施管理的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)，例如存有隨意將通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)備移動(dòng)或損毀的，每辨認(rèn)出一次罰款50元。

10.上端頭負(fù)責(zé)管理風(fēng)巷臨時(shí)水倉(cāng)中水泵的排洪工作，保證積水符合規(guī)定，并確保水泵的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。否則，每次罰款20元。事故隱患排查環(huán)境治理專(zhuān)項(xiàng)資金采用制度(永榮煤礦)事故隱患排查環(huán)境治理專(zhuān)項(xiàng)資金采用制度(永榮煤礦)

為并使我礦事故隱患排查環(huán)境治理資金獲得有效率全面落實(shí)，特制訂以下制度：

1、對(duì)排查出來(lái)的隱患環(huán)境治理工作必須按“五定”原則，全面落實(shí)自查資金展開(kāi)自查。

2、年度全面落實(shí)恩措資金抽取和采用計(jì)劃的同時(shí)必須全面落實(shí)事故隱患排查環(huán)境治理資金的抽取和采用計(jì)劃。

3、事故隱患排查環(huán)境治理的資金原則上通過(guò)恩措資金中事故隱患排查環(huán)境治理抽取的資金中劃歸，如安措資金無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)事故隱患排查環(huán)境治理資金，則須要輕易通過(guò)生產(chǎn)利潤(rùn)或成本中劃歸。

4、礦長(zhǎng)為事故隱患排查環(huán)境治理資金的責(zé)任人，事故隱患排查環(huán)境治理的資金無(wú)法獲得全面落實(shí)，將追責(zé)礦長(zhǎng)責(zé)任。

5、對(duì)揭發(fā)的事故關(guān)鍵性隱患，礦必須制訂專(zhuān)門(mén)計(jì)劃，全面落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金展開(kāi)自查。

6、對(duì)于被核準(zhǔn)的事故隱患排查環(huán)境治理資金必須用作事故隱患排查，不得挪作他用。

7、事故隱患排查環(huán)境治理資金由分管礦長(zhǎng)非政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂，礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后方可采用。

8、事故隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，不得挪作其他恩措資金項(xiàng)目采用。大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、工作前檢查設(shè)備與否正常，對(duì)軸承備注上潤(rùn)滑油（脂），檢查鋼絲繩磨損情況，查閱下班交接班意見(jiàn)，證實(shí)有誤后方許試車(chē)。

2、獲得劃撥信號(hào)，必須密切配合剝掛勾工操作方式；鋼繩無(wú)法吉得太快，避免礦車(chē)過(guò)變坡點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生沖擊。

3、劃撥重物時(shí)，一定必須停下電動(dòng)機(jī)探底回升，劃撥的速度需用剎車(chē)拎對(duì)滾筒展開(kāi)掌控，不得點(diǎn)亮車(chē)。

4、不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而且絕對(duì)不容許載運(yùn)人員。

5、提高空載，中途脫軌不許穩(wěn)步提高。

6、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中收到不正常的聲響或存有焦臭氣味，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，同時(shí)匯報(bào)主管部門(mén)派遣人處置。

7、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出鋼絲繩跳躍頻繁或絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音變化很大時(shí)，必須立即停放檢查與否礦車(chē)脫軌。

8、嚴(yán)苛順從信號(hào)統(tǒng)一指揮，信號(hào)未明不駕車(chē)。滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度

1.滅火器材的庫(kù)管、警衛(wèi)工作，必須選裝政治素質(zhì)不好，責(zé)任心弱，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，懂滅火器材業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得合格資格證的人員出任。

2.庫(kù)內(nèi)必須設(shè)置顯眼的防雷標(biāo)志，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)抽煙火藥，因工作步入庫(kù)區(qū)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛檢查，不得將煙和發(fā)火器帶進(jìn)庫(kù)內(nèi)。

3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，創(chuàng)建入庫(kù)備案制度，非工作人員不得步入庫(kù)區(qū)，因工作須要去檢查，參觀(guān)人員必須經(jīng)過(guò)捍衛(wèi)部門(mén)核準(zhǔn)或由本單位領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，供應(yīng)部門(mén)同意并檢查后方可以步入庫(kù)區(qū)。

4.滅火器材庫(kù)區(qū)必須設(shè)立警衛(wèi)人員晝夜值守，嚴(yán)禁睡擅離職守，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，寄出更替記錄，不得替崗。

5.庫(kù)區(qū)采用的各種消防設(shè)施必須按規(guī)定搭載齊全，選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理檢查，確保正常采用。

6.庫(kù)區(qū)必須設(shè)置防雷裝置。

7.辨認(rèn)出被盜或異?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，快速查明原因，立即處置。庫(kù)區(qū)內(nèi)不得車(chē)輛進(jìn)出，因工作須要進(jìn)出庫(kù)區(qū)的車(chē)輛必須在排氣管上裝置窶火器，并不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)用氨氣點(diǎn)燃發(fā)動(dòng)機(jī)。董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)管理公司“一通三嚴(yán)防”工作，就是公司“一通三嚴(yán)防”工作的行政第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)及責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)管理制訂公司“一通三嚴(yán)防”年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。

5、每年非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，研究布置“一通三嚴(yán)防”工作，化解“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物等關(guān)鍵性問(wèn)題。

6、指導(dǎo)制訂“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查實(shí)行計(jì)劃。

7、指導(dǎo)制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施，非政府研究對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)?！笆种缚谑觥辈僮鞣▽?shí)行管理與考核辦法為進(jìn)一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作方式犯罪行為，刻畫(huà)“想要安全、可以安全、能夠安全”的本質(zhì)安全人，推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建立，經(jīng)礦研究同意，本著宜發(fā)推則發(fā)推、注重實(shí)效的原則，在井下冶煉單位中實(shí)行“手指口述”操作法。為確保此項(xiàng)工作的成功實(shí)行，特制訂本辦法。一、實(shí)行范圍井下所有冶煉區(qū)隊(duì)。二、實(shí)行工種礦井專(zhuān)業(yè)：攉煤工、粗大工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)等10個(gè)工種。盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)：絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工、放炮員、耙裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、掘進(jìn)工（錨桿掘進(jìn)工、架棚掘進(jìn)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、粗大工等8個(gè)工種。三、管理辦法“手指口述”工作本著先分散培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的原則分步展開(kāi)，具體實(shí)施分成自學(xué)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)兩部分，分別由教育科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理。（一）自學(xué)培訓(xùn)1.秉持分散加強(qiáng)自學(xué)和職工自學(xué)結(jié)合。各工種操作方式訣竅確認(rèn)后，8月13日—19日利用一周的時(shí)間對(duì)冶煉單位的干部職工展開(kāi)分散加強(qiáng)培訓(xùn)，每班提早半小時(shí)非政府干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容和操作方式訣竅，參訓(xùn)率必須達(dá)至100%。特別就是政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員必須二要負(fù)上責(zé)任，根據(jù)分工建議分后三班對(duì)所包區(qū)隊(duì)展開(kāi)督導(dǎo)，實(shí)行當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)回答、問(wèn)卷抽檢等方式，對(duì)實(shí)行單位分散加強(qiáng)培訓(xùn)情況展開(kāi)檢查。分散加強(qiáng)自學(xué)完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組將非政府統(tǒng)一環(huán)評(píng)考試，環(huán)評(píng)考試合格率達(dá)至100%，對(duì)超過(guò)沒(méi)自學(xué)建議的干部職工除穩(wěn)步加強(qiáng)培訓(xùn)外，按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)嚴(yán)格考核。此外，廣大干部職工必須充分利用班后可以和業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化對(duì)本工種“手指口述”操作方式訣竅的自學(xué)和演練，努力做到記誦于心，內(nèi)化于行。2.示范點(diǎn)助推與電視教學(xué)結(jié)合。在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，各單位評(píng)選活動(dòng)出來(lái)日常自學(xué)、操作方式演練比較嫻熟的1～2名示范點(diǎn)人員做為業(yè)務(wù)骨干，在現(xiàn)場(chǎng)分散搞好其他職工的示范點(diǎn)培訓(xùn)工作。示范點(diǎn)人員必須通過(guò)理論傳授與現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)結(jié)合的方式，搞好模擬，助推職工自學(xué)心智“手指口述”操作法。宣傳科充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對(duì)“手指口述”操作法的關(guān)鍵意義、操作方式訣竅展開(kāi)廣為宣傳，特別就是必須根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，邊培訓(xùn)邊攝制制作“手指口述”操作法模擬電教片，并制訂播出計(jì)劃，在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后非政府職工自學(xué)收聽(tīng)，通過(guò)形象直觀(guān)的模擬，推動(dòng)職工對(duì)操作方式訣竅的掌控。3.班前自學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)合。各單位必須在分散加強(qiáng)培訓(xùn)完結(jié)后，穩(wěn)步利用班前會(huì)時(shí)間非政府職工自學(xué)“手指口述”操作方式訣竅的同時(shí)，在工作面現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辦“井下學(xué)堂”，對(duì)職工展開(kāi)“手指口述”操作方式培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)干部及生產(chǎn)科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，辨認(rèn)出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，推動(dòng)“手指口述”操作法的規(guī)范運(yùn)作，保證良好效果。4.學(xué)、練習(xí)、賽結(jié)合。在實(shí)行“手指口述”操作法過(guò)程中，各單位必須通過(guò)規(guī)范模擬、競(jìng)賽比武等方式，把繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法與當(dāng)值最優(yōu)、最糟員工和當(dāng)月星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)融合出來(lái)，特別就是必須實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益掛勾的方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,引導(dǎo)一流，鞭策M(jìn)enat，充分調(diào)動(dòng)職工自學(xué)采用“手指口述”操作法的積極性和主動(dòng)性。（二）現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)1.各單位必須根據(jù)建議，制訂本區(qū)隊(duì)的《“手指口述”操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。2.各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實(shí)行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對(duì)職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開(kāi)檢查指導(dǎo)，對(duì)于辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)展開(kāi)指導(dǎo)化解。3.安監(jiān)員必須通過(guò)站立式檢查的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法情況展開(kāi)檢查，對(duì)于繼續(xù)執(zhí)行不深入細(xì)致或是不繼續(xù)執(zhí)行的，必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核。4.區(qū)隊(duì)管理干部就是現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）培訓(xùn)考核1.區(qū)隊(duì)必須按照建議深入細(xì)致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付、湊付的，每次罰當(dāng)天值守干部20元。2.職工必須根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個(gè)人成績(jī)必須達(dá)至90分后以上，每減少1分后，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊(duì)總體平均值成績(jī)必須達(dá)至95分后以上，每減少1分后，考核區(qū)隊(duì)副職每人30元，其他班子成員每人20元。3.政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員必須按照建議督導(dǎo)所包區(qū)隊(duì)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，一周加強(qiáng)培訓(xùn)后，職工對(duì)操作方式訣竅掌控率為保證達(dá)至100%。超過(guò)沒(méi)建議的區(qū)隊(duì)，聯(lián)責(zé)包區(qū)隊(duì)人員每人30元。（二）現(xiàn)場(chǎng)考核1.各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過(guò)程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。2.安監(jiān)員不按建議展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題不及時(shí)處理的，每次罰責(zé)任人20元。3.區(qū)隊(duì)管理干部值守、緊盯班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。4.沒(méi)制訂《區(qū)隊(duì)“手指口述”操作法管理辦法》的單位，罰單位副職每人50元。5.職工在工作中不按操作方式訣竅繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”的，按“三違”展開(kāi)考核，每次罰款40元。五、非政府領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步強(qiáng)化“手指口述”操作法的監(jiān)督檢查，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，礦設(shè)立“手指口述”操作法實(shí)行管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李功、周生坤為副組長(zhǎng)，李茂東、彭延生、張慶民、王連富、劉仲明為副組長(zhǎng)，各副總、安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、黨籌辦、宣傳科、教育科以及各實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理考核辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)處，宋艦擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容事宜的管理與考核。

中共白莊煤礦委員會(huì)黑莊煤礦小溪溝煤礦瓦斯排放量制度小溪溝煤礦瓦斯排放量制度

1、嚴(yán)苛局部通風(fēng)管理保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，凡并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯聚積排放量瓦斯的，登機(jī)科必須深入細(xì)致非政府查案并對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人分別罰款200元和100元。

2、對(duì)于存有計(jì)劃停水停風(fēng)，有關(guān)施工單位必須提早做好計(jì)劃報(bào)礦調(diào)度室核準(zhǔn)，并提早基本建設(shè)排放量瓦斯安全措施;并無(wú)按程序停水停風(fēng)計(jì)劃和審核的排放量瓦斯安全措施，嚴(yán)禁停水停風(fēng)，否則，登機(jī)科對(duì)責(zé)任人減輕行政處罰，導(dǎo)致事故的，必須查案處置。

3、所有的瓦斯排放量都必須基本建設(shè)嚴(yán)格的排放量瓦斯安全技術(shù)措施，其內(nèi)容包含：

①、排序排放量瓦斯量、可供風(fēng)量和排放量時(shí)間，制訂掌控排放量瓦斯的方法，不得“一風(fēng)吹”，在排放量風(fēng)流和全負(fù)壓風(fēng)流匯合處設(shè)立檢測(cè)儀，保證瓦斯風(fēng)流與全負(fù)壓風(fēng)流匯合處的瓦