2023煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度例文10篇煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度1、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)、殺菌，中、小修由采用班組負(fù)責(zé)管理，大修由機(jī)修車間負(fù)責(zé)管理。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)使用三級(jí)維修保養(yǎng)制度，即為：例會(huì)維修保養(yǎng)、一級(jí)維修保養(yǎng)、二級(jí)維修保養(yǎng)。

3、例會(huì)維修保養(yǎng)：由操作方式工人每班展開維修保養(yǎng)。(1)檢查設(shè)備極易收緊的部件；(2)做好清潔衛(wèi)生；(3)檢查設(shè)備的殺菌情況及時(shí)助威；(4)檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4、一級(jí)維修保養(yǎng)（小修）：每月展開一次，以操作工居多，修理工輔以，班長(zhǎng)環(huán)評(píng)。(1)局部解體檢查，潔凈規(guī)定部位；(2)處置例會(huì)維修保養(yǎng)無(wú)法化解的問題。

5、二級(jí)維修保養(yǎng)（中修成）：設(shè)備總計(jì)達(dá)至規(guī)定時(shí)間后，以修理工人居多，操作方式工人輔以，班長(zhǎng)出席。(1)更改或復(fù)原磨損件，(2)對(duì)電氣系統(tǒng)停水檢查處置。華泰煤礦事故救援制度華泰煤礦事故應(yīng)急救援制度

總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定、《河南省煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》建議，融合我礦實(shí)際，特制訂《華泰煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度》。

第二條按照“安全第一，積極主動(dòng)科學(xué)合理，科學(xué)高效率，救人第一”的原則，對(duì)煤礦重特大生產(chǎn)安全事故推行急行報(bào)告、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)管理，避免事故不斷擴(kuò)大，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第三條由于自然或人為因素導(dǎo)致如下重特大生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作適用于本制度：

（一）一次落水2人以上事故；

（二）水、火、瓦斯、煤塵核爆、煤與瓦斯注重、關(guān)鍵性冒頂和全礦井停水事故；

（三）暴風(fēng)雨（雪）以及地面水災(zāi)、建筑物倒塌等事故。

應(yīng)急救援體系

第四條為了強(qiáng)化對(duì)重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，我礦設(shè)立重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組短：礦短

副組長(zhǎng)：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員：各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1．負(fù)責(zé)管理制訂健全重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各部門重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂和全面落實(shí)情況；

2．非政府指導(dǎo)各單位展開重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援科學(xué)知識(shí)的普及教育：

3．嚴(yán)格執(zhí)行各單位提升應(yīng)付煤礦突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)防能力，經(jīng)常非政府應(yīng)急救援技術(shù)演練；

4．統(tǒng)一協(xié)同指導(dǎo)重特大生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，快速有效率處置重特大生產(chǎn)安全事故；

5．根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，應(yīng)急處置應(yīng)急救援工作中問題；

6．協(xié)同化解搶險(xiǎn)救災(zāi)所須要物資和救援隊(duì)伍。

7．監(jiān)督檢查各有關(guān)部門搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、信息傳達(dá)、善后處理、傷員醫(yī)療急救、礦區(qū)秩序保護(hù)等工作。

第六條為保證應(yīng)急救援工作科學(xué)高效率、緊繃有序、搶修救援物資及時(shí)供應(yīng)和礦區(qū)平衡，設(shè)立華泰煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、技術(shù)組、搶修組、傷員搶救組、治安捍衛(wèi)與平衡組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：技術(shù)礦長(zhǎng)

副主任：調(diào)度室負(fù)責(zé)人安全科負(fù)責(zé)人礦辦公室主任

成員：調(diào)度室安全科礦辦公室等副職人員

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于調(diào)度室，辦公室24小時(shí)值守。

電話：64050600

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組同意表達(dá)預(yù)案啟動(dòng)和搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，并監(jiān)督實(shí)行；

2．掌控?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)報(bào)告；

3．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍；

4．精心安排交通工具，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)須要；

5．搶險(xiǎn)救災(zāi)工作完結(jié)后，撰寫搶險(xiǎn)救災(zāi)總結(jié)報(bào)告。

（二）技術(shù)組

組短：總工程師；副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)通防礦長(zhǎng)

成員：各業(yè)務(wù)部門通防科技術(shù)科安全科調(diào)度室等部門正、副職

內(nèi)設(shè)四個(gè)專業(yè)組

1．冶煉組：生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科正、副職調(diào)度室副職安全科副職

2．“一通三嚴(yán)防”組：總工程師通防副礦長(zhǎng)通防科正、副職、

3．預(yù)防水組：總工程師技術(shù)科正、副職

4．機(jī)電運(yùn)輸組：機(jī)電礦長(zhǎng)安全科副職

技術(shù)組職責(zé)

1．分析現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)圖紙、技術(shù)資料，負(fù)責(zé)管理制訂技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，為領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援指揮部科學(xué)決策提供更多依據(jù)；

2．分析變異因素，推論事故發(fā)展趨勢(shì)，健全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施；

3．勘測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)事故直接原因；

4．搶險(xiǎn)救災(zāi)工作完結(jié)后，撰寫搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

（三）搶修組

組短：安全礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全科負(fù)責(zé)人救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人

成員：全體救護(hù)隊(duì)員

搶修組職責(zé)

1．情報(bào)搜集事故現(xiàn)場(chǎng)，分析有關(guān)技術(shù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部提供更多決策依據(jù)；

2．制訂事故救治行動(dòng)方案和安全技術(shù)措施；

3．合理調(diào)配急救力量，實(shí)行搶修方案，及時(shí)救援落水人員，掌控災(zāi)情擴(kuò)散不斷擴(kuò)大；

4．及時(shí)向搶修指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度；

5．撰寫搶修總結(jié)報(bào)告。

（四）傷員搶救組

組短：書記后勤科負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：醫(yī)院院長(zhǎng)

成員：醫(yī)院支部書記主治醫(yī)師及全體醫(yī)務(wù)人員

傷員搶救組職責(zé)

1．搞好救治傷員的醫(yī)療器械、手術(shù)室、病房的準(zhǔn)備工作工作，保證滿足用戶救治傷員的須要；

2．按照領(lǐng)導(dǎo)小組建議，隨身攜帶必不可少器材和藥品，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抵達(dá)選定地點(diǎn)，創(chuàng)建急救站；

3．創(chuàng)建傷員醫(yī)療檔案，搞好傷員搶救工作；

4．及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)傷員救治情況，根據(jù)傷員情況同意與否正職專家或轉(zhuǎn)院化療；

5．拒絕接受入井安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)；

6．撰寫傷員搶救總結(jié)報(bào)告。

（五）治安捍衛(wèi)與平衡組

組短：副書記

副組長(zhǎng)：后勤科責(zé)人

成員：保衛(wèi)科正、副職

治安捍衛(wèi)與平衡組職責(zé)

1．負(fù)責(zé)管理保護(hù)礦區(qū)治安秩序、搞好平衡工作，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有序展開，保證應(yīng)急救援工作不受到阻礙。

2．幫助后勤保障組載運(yùn)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，確保應(yīng)急救災(zāi)物貨及時(shí)運(yùn)往選定地點(diǎn)。

（六）后勤保障組

組短：生產(chǎn)礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：礦辦公室主任機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人

成員：材料科正、副職

后勤保障組職責(zé)

1．搞好物資儲(chǔ)備，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資按時(shí)載運(yùn)至選定地點(diǎn)；

2．強(qiáng)化通訊設(shè)備和線路保護(hù)，保證通訊通暢；

3．協(xié)同化解搶修人員辦公、住宿等有關(guān)事宜。

（七）善后處理組

組短：書記財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)科辦公室主任

成員：辦公室副職

善后處理組職責(zé)

1．掌控國(guó)家善后處理有關(guān)政策；

2．協(xié)同各方面關(guān)系，處置事故善后工作

（八）協(xié)調(diào)組

組短：書記

成員：辦公室負(fù)責(zé)人

協(xié)調(diào)組職責(zé)．

1．搞好職工隊(duì)伍的思想政治工作，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行；

2．確保應(yīng)急救援工作不受到外界阻礙；

3．拒絕接受新聞媒體專訪，按照規(guī)定通報(bào)事故情況。

應(yīng)急救援措施確保

第七條一旦出現(xiàn)事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并向集團(tuán)公司匯報(bào)。

第八條礦急救小隊(duì)內(nèi)設(shè)一個(gè)小隊(duì)，隊(duì)設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和工程技術(shù)人員各一名。

第九條急救小隊(duì)裝備標(biāo)準(zhǔn)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定：維持戰(zhàn)備狀態(tài)，滿足用戶應(yīng)急救援須要。急救車輛必須維持較完整，專車專用，非應(yīng)急救援和調(diào)動(dòng)軍事演習(xí)用車不得增派。

第十條急救人員必須經(jīng)過專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)，上崗上崗。礦剝奪救護(hù)隊(duì)員安全檢查人員的職權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)檢查辨認(rèn)出安全隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令立即暫停作業(yè)，處置隱患。

第十一條礦財(cái)務(wù)部門留出足夠多的應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用。

第十二條礦供應(yīng)站儲(chǔ)備足夠多數(shù)量的掘進(jìn)材料及其它備品、備件和小型移動(dòng)甩風(fēng)機(jī)。

第十三條井下必須設(shè)置科學(xué)、規(guī)范、顯眼的避災(zāi)路線命令標(biāo)志，闡明安全出口方向，對(duì)所有入井人員展開應(yīng)急、合理避災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。

第十四條調(diào)度室搞好進(jìn)出井人員的備案和清點(diǎn)工作。

第十五條醫(yī)院必須對(duì)每位職工展開血型化驗(yàn)，創(chuàng)建血型檔案。

第十六條調(diào)度室必須具備合乎井下生產(chǎn)實(shí)際情況的圖紙、資料。

第十七條出現(xiàn)事故后，指揮部應(yīng)采取措施，快速恢復(fù)正常通訊系統(tǒng)，確保指揮部、井下急救站、搶修現(xiàn)場(chǎng)之間的通訊聯(lián)絡(luò)，指派專人值班。

第十八條調(diào)度室包好應(yīng)急救援入井證件，應(yīng)急救援人員憑證入井。

統(tǒng)一指揮與決策

第十九條瓦斯、煤塵核爆事故

事故救治決策要點(diǎn)：

快速非政府撤走受到威脅區(qū)域的人員；

2．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

3．確認(rèn)井下急救基地邊線。

4．命令最先抵達(dá)事故地點(diǎn)的急救小隊(duì)，展開災(zāi)區(qū)情報(bào)搜集，救治落水人員。

5．搜集有關(guān)技術(shù)圖紙、資料，制定救災(zāi)方案；

6．調(diào)整、恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)，必須請(qǐng)示總工程師同意；

7.恢復(fù)正常通風(fēng)設(shè)施，實(shí)行先易后難，通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常存有困難時(shí)，可以構(gòu)筑臨時(shí)設(shè)施。

8．根據(jù)搶修須要，及時(shí)調(diào)動(dòng)后備急救力量和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。

第二十條煤與瓦斯注重事故

事故救治決策要點(diǎn)：

遠(yuǎn)距離阻斷災(zāi)區(qū)和受到影響區(qū)域的電源，避免產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯煤塵核爆；

2．撤走災(zāi)區(qū)和受到威脅區(qū)域的人員；

3．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

4．派遣人至入、春早井口及其50m范圍內(nèi)檢查瓦斯，設(shè)置警戒，點(diǎn)燃警戒內(nèi)的一切火源，不得一切機(jī)動(dòng)車輛步入警戒區(qū)域；

5．搜集有關(guān)技術(shù)圖紙、資料；

6．確認(rèn)井下急救基地，精心安排救護(hù)隊(duì)員下井情報(bào)搜集，救治落水人員；

7．災(zāi)區(qū)內(nèi)不許隨意開閉電器控制器，嚴(yán)禁敲擊礦燈和顫抖礦燈控制器，嚴(yán)格監(jiān)控舊有火區(qū)，查清注重后與否發(fā)生嶄新火源，避免點(diǎn)燃瓦斯；

8．維持舊有通風(fēng)狀態(tài)；

9．制訂并實(shí)行防治再次注重措施。必要時(shí)撤走救災(zāi)人員。

10．當(dāng)注重毀壞范圍小，恢復(fù)正常巷道困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)在救治落水人員后對(duì)災(zāi)區(qū)展開半封閉。

11．確保甩風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避災(zāi)人員利用壓風(fēng)打火裝置展開打火。

第二十一條火災(zāi)事故

事故救治決策要點(diǎn)：

撤走受到威脅區(qū)域的人員；

2．確認(rèn)井下急救基地；

3．認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

4．精心安排救護(hù)隊(duì)展開災(zāi)區(qū)情報(bào)搜集、救治落水罹難人員，在現(xiàn)場(chǎng)條件許可時(shí)盡量使用輕易救火方法，快速驅(qū)散火源；

5．具有反風(fēng)條件時(shí)，實(shí)行反風(fēng)措施，增大災(zāi)區(qū)范圍；

6．制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)救火方案；

7．及時(shí)調(diào)配急救力量和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。

第二十二條水災(zāi)事故

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2.救護(hù)隊(duì)、值守醫(yī)生；

3．礦長(zhǎng)；

4．總工程師、安全礦長(zhǎng)；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點(diǎn)：

撤走受到災(zāi)害威脅區(qū)域的人員；

2．介紹突水情況、影響范圍，分析災(zāi)變及周圍區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)條件，搜集水前后水量變化、水位變化資料，必要時(shí)搞水質(zhì)化驗(yàn)，認(rèn)定輕易水源及給養(yǎng)水源，推斷、推論水量變化趨勢(shì)；

3．查清事故前人員原產(chǎn)，認(rèn)定落水人數(shù)、邊線，使用應(yīng)答、敲打管路、軌道、支架等方法與落水人員聯(lián)系，精心安排專人聆聽、觀測(cè)源自災(zāi)區(qū)內(nèi)的信息，確認(rèn)落水人員所在位置、人數(shù)及生存條件；

4．根據(jù)情況采用排在、奏、堵塞、盜球挖掘小巷等措施，解救落水人員；

5，使用甩風(fēng)管、水管、踢鉆孔等方法，向落水人員運(yùn)送新鮮空氣，給落水人員締造生存條件；

6．強(qiáng)化通風(fēng)，避免瓦斯和其它有毒氣體涌入；

7．情報(bào)搜集、搶修時(shí)，必須管住水路，避免沖毀巷道；采取措施避免冒頂、掉下來底和二次水；

8．救治和載運(yùn)長(zhǎng)期獲救井下人員時(shí)，避免環(huán)境和生存條件忽然發(fā)生改變導(dǎo)致不幸死傷。

第二十三條關(guān)鍵性冒頂事故

事故救治決策要點(diǎn)：

認(rèn)定落水人員人數(shù)、邊線及生存條件；

2．強(qiáng)化通風(fēng)，避免瓦斯和其他有毒氣體涌入；

3．使用甩風(fēng)管、水管及挖掘小巷、踢鉆孔等方法，向落水人員運(yùn)送新鮮空氣，給落水人員締造生存條件；

4．使用應(yīng)答、敲打管路、軌道、支架等方法與落水人員聯(lián)系，精心安排專人聆聽、觀測(cè)源自災(zāi)區(qū)內(nèi)的信息；

5．包好處置事故的材料，修整事故區(qū)域巷道支架，確保后路通暢；

6，精心安排專人觀測(cè)頂板變化、檢查各種氣體的變化情況。

第二十四條全系列礦井停水事故

事故救治

決策要點(diǎn)：

通告井下人員廢至選定地點(diǎn)；

2．關(guān)上風(fēng)井防爆門，構(gòu)成自然通風(fēng)；

3．觀測(cè)各排洪陣地水位情況，少于警戒水位時(shí)，撤走有關(guān)人員；

4．解救提高容器內(nèi)的人員；

5．非政府有關(guān)人員處置故障；

6．因外部因素導(dǎo)致全系列礦井停水，啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。

7．礦井通電后，檢查井下各地點(diǎn)CH4情況，若不超載，存有計(jì)劃恢復(fù)正常供電；瓦斯超載，必須等待瓦斯排放量后，就可以存有計(jì)劃恢復(fù)正常供電。

第二十五條出現(xiàn)暴風(fēng)雨

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2．救護(hù)隊(duì)、值守醫(yī)生；

3．礦長(zhǎng)；

4．總工程師、安全礦長(zhǎng)；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點(diǎn)：

介紹掌控地表積水、天氣變化情況；

2．派遣搶修突擊隊(duì)至礦井井口、與井下聯(lián)通的地點(diǎn)巡查，及時(shí)實(shí)行排在、奏、堵塞、截等措施；

3．指派專人觀測(cè)井上、下水位、水量變化情況；

4．如果井下水量減小，及時(shí)撤走鋼鍵威脅區(qū)域的人員。

第二十六條地面火災(zāi)事故

通告順序：

當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)；

2．救護(hù)隊(duì)、值守醫(yī)生；

3．礦長(zhǎng)；

4．總工程師、安全礦長(zhǎng)；

5．主管領(lǐng)導(dǎo)；

6．安全科、主管部門；

7．領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。

事故救治決策要點(diǎn)：

1.介紹出現(xiàn)火災(zāi)的地點(diǎn)、火災(zāi)類別以及事故地點(diǎn)周圍情況，確認(rèn)救災(zāi)方案：

2．在事故地點(diǎn)周圍成立警戒區(qū)，非搶修人員不得步入；

3．立即非政府撤走和疏散人員；

4．調(diào)動(dòng)一切人員和設(shè)備，出席救火救災(zāi)，力爭(zhēng)快速救火；

5．按照相同火災(zāi)類別和性質(zhì)，采取相應(yīng)的措施對(duì)未起火和受到威脅的建筑物、物品展開維護(hù)，并制止火勢(shì)擴(kuò)散；

6．搶修人員步入現(xiàn)場(chǎng)，先檢查周圍情況，清掃雜物，保證反攻道路通暢。緊密觀測(cè)周圍情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即實(shí)行應(yīng)變措施，避免建筑物倒塌意外事故出現(xiàn)。

獎(jiǎng)以言

第二十七條對(duì)因搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中防止事故不斷擴(kuò)大，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的單位及個(gè)人，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十八條在應(yīng)急救援過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)小組共同組成人員未按建議及時(shí)妥當(dāng)而導(dǎo)致不良后果的，給與行政處分。

第二十九條對(duì)因虛報(bào)、遲報(bào)（少于5分鐘報(bào)告為遲報(bào)，少于30分鐘報(bào)告為虛報(bào)）煤礦重特大生產(chǎn)安全事故而晚點(diǎn)搶修救援時(shí)機(jī)的，由于瀆職瀆職等人為因素引致事故不斷擴(kuò)大的，以及非法阻擾應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)酌定，按照有關(guān)規(guī)定，給與適當(dāng)?shù)男姓幏郑瑯?gòu)成犯罪的，傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

附于則

第三十條若出現(xiàn)人事變動(dòng)，由繼任者分擔(dān)適當(dāng)職責(zé)。

第三十一條建筑物坍塌、集體食物中毒或關(guān)鍵性安順煤礦設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度安順煤礦設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度

1、凡須要加裝的機(jī)電設(shè)備和工作面設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由礦機(jī)電科明確提出加裝圖紙，設(shè)備目錄和設(shè)備布置圖繳施工單位。

2、加裝單位按照機(jī)電科提供更多的設(shè)備目錄申領(lǐng)設(shè)備，在申領(lǐng)時(shí)必須嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)中存有的問題插入驗(yàn)收單內(nèi)備查。

3、加裝單位在施工中必須按照加裝圖紙和《煤礦機(jī)電設(shè)備加裝標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開加裝。

4、機(jī)電設(shè)備在加裝時(shí)，施工單位必須核對(duì)隱密工程記錄和加裝記錄，加裝竣工必須清掃現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)完工通知書報(bào)機(jī)電科。

5、機(jī)電科收到完工通知書后應(yīng)當(dāng)非政府加裝單位，采用單位、安監(jiān)等有關(guān)部門按照加裝和較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，試運(yùn)營(yíng)。仍辨認(rèn)出存有不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題必須限期處置，并TGP50，TGP50仍不合格者除由施工單位處置外，并根據(jù)具體情況給與經(jīng)濟(jì)制裁。

6、環(huán)評(píng)合格后核對(duì)轉(zhuǎn)交換言之加裝單位、采用單位和管理部門蓋章后，繳采用單位管理，隱密的加裝記錄繳技術(shù)組檔案存查，轉(zhuǎn)交換言之加裝采用單位和設(shè)備組分別查存。

7、轉(zhuǎn)交后機(jī)電設(shè)備發(fā)生的問題，由采用單位負(fù)責(zé)管理處置?！叭`”及密謀事故管理為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員參予風(fēng)險(xiǎn)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)對(duì)“三違”、密謀事故的預(yù)控，特制訂本制度。

1.所有作業(yè)人員都存有義務(wù)投訴“三違”及密謀事故。

2.不論任何時(shí)間、地點(diǎn)，一經(jīng)辨認(rèn)出“三違”必須立即阻止，及時(shí)向本安辦或礦生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。

3.對(duì)密謀事故謊報(bào)怨家的單位，一經(jīng)揭發(fā)給與責(zé)任單位3000元罰款，并拿掉適當(dāng)考核分后。情節(jié)嚴(yán)重的，礦里非政府舉行專題會(huì)議展開查案并通報(bào)處置。

4.對(duì)“三違”現(xiàn)象不提阻止和制止的單位和個(gè)人，一經(jīng)揭發(fā)給與單位5000元罰款，并拿掉適當(dāng)考核分后，給與個(gè)人200-500元罰款，并通報(bào)批評(píng)。

5.對(duì)“三違”現(xiàn)象、密謀事故的匯報(bào)必須構(gòu)成統(tǒng)一表格，可循核對(duì)有關(guān)內(nèi)容。本安辦負(fù)責(zé)管理對(duì)匯報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并留存記錄。

6.對(duì)“三違”及密謀事故投訴推行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于投訴通常的密謀事故一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)于關(guān)鍵性的密謀事故一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

7.礦里設(shè)置“三違”及密謀事故舉報(bào)電話，投訴可以輕易或?qū)嵭写螂娫挼男问酵对V，“三違”及密謀事故投訴立案單位為本安辦，電話：6805425(6805406)。

8.對(duì)“三違”及密謀事故舉報(bào)人，立案單位要為其嚴(yán)苛保密。投訴各類事件必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁隨意誤導(dǎo)或捏造事實(shí)。李溝礦業(yè)安全討論會(huì)制度李溝礦業(yè)安全討論會(huì)制度

1、礦每周舉行一次安全辦公會(huì)議，會(huì)議由礦長(zhǎng)策劃，總工程師，副礦長(zhǎng)及有關(guān)科隊(duì)長(zhǎng)安監(jiān)部門出席。

2、每日早晨舉行調(diào)度會(huì)，由調(diào)度主任策劃，總結(jié)每一天工作，統(tǒng)籌安排當(dāng)日工作。

3、每次會(huì)議之前，必須充份搞好準(zhǔn)備工作，揪重點(diǎn)，講求實(shí)效。會(huì)后對(duì)所研究確認(rèn)的事項(xiàng)必須寫下會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)印發(fā)，狠抓落實(shí)。

4、安全小檢查翌日早晨舉行討論會(huì)，由各組匯報(bào)在檢查上辨認(rèn)出的影響安全生產(chǎn)的因素和事故隱患的解決辦法和意見。參會(huì)人員探討。

5、安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)：

①自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、重要批示。

②匯報(bào)各部門和安監(jiān)部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存有的問題，明確提出化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員。

③對(duì)本單位出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

④檢查以前安全辦公會(huì)議確認(rèn)的事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對(duì)順利完成不好的必須表彰，對(duì)順利完成不好的必須追責(zé)原因和責(zé)任?；痄伒V安全調(diào)度會(huì)議制度火鋪礦安全調(diào)度會(huì)議制度

為強(qiáng)化安全管理工作，確保安全信息通暢，及時(shí)協(xié)同化解安全生產(chǎn)中存有的各種安全問題，消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，特制訂火鋪礦安全調(diào)度會(huì)議制度，盼各有關(guān)單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1.會(huì)議時(shí)間：7：30-8：00

2.會(huì)議主持人：礦長(zhǎng)

3.出席人員：黨委書記、黨委副書記、工會(huì)主席、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、焦化副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)，生產(chǎn)副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、地質(zhì)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師、礦調(diào)度室主任、辦公室主任。

4.會(huì)議內(nèi)容：

4.1首先由礦調(diào)度室主任匯報(bào)各工作面的瓦斯檢查結(jié)果，通報(bào)影響安全生產(chǎn)的事故，及安全工作存有的問題。

4.2各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、各專業(yè)副總工程師匯報(bào)各自分管范圍的安全工作情況，以及安全工作所需的人、財(cái)、物。

4.3其他礦領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撚嘘P(guān)安全工作。

4.4礦長(zhǎng)表達(dá)上級(jí)安全工作命令、指令。

4.5礦長(zhǎng)精心安排、協(xié)同特別強(qiáng)調(diào)安全工作，協(xié)同化解安全工作所需的人、財(cái)、物。

5.本制度自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)保安、履行職責(zé)勤勉，創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭策和制約促進(jìn)作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度，懇請(qǐng)各單位、部門嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、考核非政府

1、設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)

成員：其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財(cái)務(wù)、企管、安全、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人為成員。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室。辦公室設(shè)于安全科，明晰專人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核工作。

考核辦公室職責(zé)：

(1)實(shí)行考核工作流程。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)考核。

(3)負(fù)責(zé)管理匯總各職能科室檢查考核結(jié)果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集檢查考核實(shí)行過程中存有問題，調(diào)整考核運(yùn)行機(jī)制。

(5)創(chuàng)建檢查考核檔案，官方考核結(jié)果。

二、考核原則

1、“一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”。

2、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。

3、“責(zé)、權(quán)、利”二者統(tǒng)一。

4、“精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、抨擊教育或處分與經(jīng)濟(jì)行政處罰”結(jié)合。

5、責(zé)任上溯。出現(xiàn)安全事故或其他關(guān)鍵性安全問題既必須問責(zé)追責(zé)輕易責(zé)任者，還要聯(lián)責(zé)單位部門分管負(fù)責(zé)人，直到公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、四不放過。出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，秉持“四不放過”原則，推行一事故、一分析、一追責(zé)、一警告。

7、結(jié)果運(yùn)用?？己私Y(jié)果列入個(gè)人崗位績(jī)效工資，并與崗位調(diào)整、職級(jí)滑行、簽下或中止勞動(dòng)合同、文明戶創(chuàng)先等掛勾。

三、考核范圍

公司各層級(jí)管理人員、各崗位(工種)人員。

四、考核周期

1、月度考核：日常考核，每月一考核一獎(jiǎng)懲一落空，列入當(dāng)月工資支付。

2、季度或年度考核：在考核順利完成后，單獨(dú)臺(tái)賬派發(fā)。

五、考核內(nèi)容

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)杜絕喪生及一級(jí)非傷亡事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)被上級(jí)檢查環(huán)評(píng)達(dá)至一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)的;

(3)模范嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施和規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)方面作出明顯貢獻(xiàn)的(一流隊(duì)組(科室)、班組、個(gè)人);

(4)辨認(rèn)出事故征兆或關(guān)鍵性隱患立即采取措施或及時(shí)報(bào)告，大膽阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故或減低事故危害程度的;

(5)救治事故或安全投訴軍功的;

(6)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新的;

(7)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)出色的;

(8)其他安全生產(chǎn)工作成績(jī)出色的。

(二)行政處罰

(1)應(yīng)負(fù)生產(chǎn)安全事故責(zé)任的;

(2)被上級(jí)揭發(fā)輕微安全問題或隱患的;

(3)未完成安全目標(biāo)任務(wù)或指標(biāo)的;

(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度不全面落實(shí)的;

(5)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的;

(6)安全風(fēng)險(xiǎn)管控或事故隱患排查環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)?

(7)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格的;

(8)安全培訓(xùn)自學(xué)考試或抽考不合格的;

(9)其他違法違規(guī)問題或犯罪行為的。

六、考核依據(jù)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲方案及公司安全生產(chǎn)管理制度中有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

七、考核分工

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查、礦井主要災(zāi)害防治、事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)考核、“三違”及不安全犯罪行為考核、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及事故隱患排查環(huán)境治理、事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)等考核，按照有關(guān)制度考核規(guī)定、考核方案、責(zé)任書，由安全部會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

2、礦長(zhǎng)安全允諾、安全辦公會(huì)議等考核，按照制度考核規(guī)定，由綜合管理部會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

3、安全技術(shù)措施審核、安全操作規(guī)程礦井盾構(gòu)等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

4、安全資金投入確保等考核，按照制度考核規(guī)定，由財(cái)務(wù)科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

5、調(diào)度和事故應(yīng)急救援、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等考核，按照制度考核規(guī)定，由生產(chǎn)調(diào)度室會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、安全培訓(xùn)、班組安全建設(shè)等考核，按照制度考核規(guī)定，由安培中心會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

7、“一通三嚴(yán)防”、滅火管理等考核，按照制度考核規(guī)定，由通風(fēng)科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

8、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量、預(yù)防水等考核，按照制度考核規(guī)定，由地測(cè)預(yù)防水科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

9、礦用設(shè)備器材采用、機(jī)電運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)考核，按照制度考核規(guī)定，由機(jī)電運(yùn)輸科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

10、職業(yè)病危害預(yù)防等考核，按照制度考核規(guī)定，由職衛(wèi)科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核、持續(xù)改良等考核，按照制度考核規(guī)定，由農(nóng)夫山泉辦會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

12、地面設(shè)施等考核，按照制度考核規(guī)定，由后勤科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

13、其他安全生產(chǎn)考核事項(xiàng)，統(tǒng)一由安全科會(huì)同，有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

八、獎(jiǎng)懲方法

1、各項(xiàng)考核會(huì)同部門必須明晰專人負(fù)責(zé)管理考核，分別創(chuàng)建考核記錄或臺(tái)賬，對(duì)負(fù)責(zé)管理考核的事項(xiàng)根據(jù)有關(guān)考核規(guī)定，嚴(yán)格考核并展開備案，將每月考核結(jié)果構(gòu)成考核報(bào)表，于次月3日前報(bào)安全獎(jiǎng)懲考核辦公室。

2、公司安全獎(jiǎng)懲考核辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核展開審查，同一問題在同一類型的考核中無(wú)法發(fā)生重復(fù)考核，例如發(fā)生重復(fù)考核或考核不一致由考核辦公室遞交公司安全辦公會(huì)研究確認(rèn)。

3、安全獎(jiǎng)懲考核辦公室對(duì)各項(xiàng)考核匯總構(gòu)成公司月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核統(tǒng)計(jì)表，于次月5日前綜合管理部。

4、綜合管理部負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲在當(dāng)月工資支付中落空。

5、公司設(shè)立由、工會(huì)、辦公室、企管、財(cái)務(wù)、調(diào)度、安全等部門共同組成的安全生產(chǎn)考核督查組，負(fù)責(zé)管理對(duì)各職能部門檢查考核情況每季度至少展開一次督查，防止出現(xiàn)假考核或不全面落實(shí)，保證考核公平、公正、官方和全面落實(shí)。

6、特定情況的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核，由安全辦公會(huì)議研究同意。

九、工作建議

1、各單位部門必須高度重視安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核工作，明確分工，全面落實(shí)責(zé)任，避免跑形式走過場(chǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的鞭策制約促進(jìn)作用。

2、強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)考核規(guī)定的自學(xué)，全面掌控考核標(biāo)準(zhǔn)和考核工作流程，避免考核發(fā)生漏項(xiàng)缺項(xiàng)和考核不妥當(dāng)?shù)膯栴}出現(xiàn)。

3、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督促進(jìn)作用，引導(dǎo)員工投訴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題和隱患，證實(shí)有誤必須追責(zé)考核。

4、各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲，必須嚴(yán)苛按照規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)考核，否則對(duì)考核人罰款200元/次(處)，并聯(lián)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人100元/次(處);未按規(guī)定時(shí)間順利完成考核任務(wù)，對(duì)考核人罰款200元/次，并聯(lián)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人100元/次。

5、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)績(jī)效考核中發(fā)生的問題，對(duì)有關(guān)考核規(guī)定及時(shí)修改健全，確保安全績(jī)效考核科學(xué)合理，具備可操作性。

本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)苛安全管理、監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)保安、履行職責(zé)勤勉，創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭策和制約促進(jìn)作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度，懇請(qǐng)各單位、部門嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、考核非政府

1、設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)

成員：其他公司班子成員、副總工程師;綜合辦公室、財(cái)務(wù)、企管、安全、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人為成員。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室。辦公室設(shè)于安全科，明晰專人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核工作。

考核辦公室職責(zé)：

(1)實(shí)行考核工作流程。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)安全檢查、隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)考核。

(3)負(fù)責(zé)管理匯總各職能科室檢查考核結(jié)果，列入月度、季度、年度考核。

(4)搜集檢查考核實(shí)行過程中存有問題，調(diào)整考核運(yùn)行機(jī)制。

(5)創(chuàng)建檢查考核檔案，官方考核結(jié)果。

二、考核原則

1、“一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”。

2、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”。

3、“責(zé)、權(quán)、利”二者統(tǒng)一。

4、阿佐煤礦安全辦公會(huì)議制度阿佐煤礦安全辦公會(huì)議制度

為易于全礦安全生產(chǎn)工作的精心安排、協(xié)同、統(tǒng)一指揮，對(duì)出席安全生產(chǎn)會(huì)議并作如下規(guī)定：

一、周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：

原則上訂于每周一下午舉行（若發(fā)生改變開會(huì)時(shí)間，以調(diào)度室通告為依據(jù)）。改采、鑿、機(jī)、通在、運(yùn)、后勤、班長(zhǎng)以上干部、調(diào)度員等必須出席。物資供應(yīng)也應(yīng)當(dāng)派人參加。（必要時(shí)，調(diào)度室通告至的其他人員也必須出席），有事必須向調(diào)度室告假。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款10元，無(wú)故缺席每次罰款20元。

二、每日早晨碰頭會(huì)

訂于周一至周五早晨8：00在調(diào)度會(huì)議室舉行，總工程師、礦長(zhǎng)、各片區(qū)管理人員、安監(jiān)、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、調(diào)度等單位的負(fù)責(zé)人必須于每日早晨8：00按時(shí)出席（若負(fù)責(zé)人有事，必須告假，并另所指派人參加）。否則，凡耽誤、曠工者，每次罰款5元，無(wú)故缺席者每次罰款10元。

三、應(yīng)急安全可以和專題安全可以

凡井下出現(xiàn)關(guān)鍵性地質(zhì)變化，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患等緊急情況時(shí)，調(diào)度室通告應(yīng)當(dāng)出席應(yīng)急安全可以或?qū)ｎ}安全可以的所有人員必須按時(shí)出席。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款20元，無(wú)故不到會(huì)者每次罰款50元。

四、月安全生產(chǎn)辦公會(huì)

每月的安全生產(chǎn)辦公會(huì)以礦調(diào)度室通告的開會(huì)時(shí)間為依據(jù)。礦各片區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員、班長(zhǎng)和其他通告應(yīng)當(dāng)出席會(huì)議的人員必須出席（除當(dāng)值者、上班或告假者）。否則，凡耽誤、曠工者每次罰款15元，無(wú)故缺席者每次罰款30元。

五、班前安全可以

各單位、班組必須深入細(xì)致舉行入井前安全自學(xué)可以。在班前會(huì)上必須根據(jù)當(dāng)值的作業(yè)地點(diǎn)、工作內(nèi)容、任務(wù)以及當(dāng)值的執(zhí)勤情況存有針對(duì)性地具體內(nèi)容、實(shí)際、有效率的精心安排安全工作，并必須在班前安全可以記錄簿上記錄確切。凡未出席班前安全會(huì)者不得入井，也不容許班后核對(duì)班前安全可以記錄簿。否則，凡未出席班前安全可以入井者每人次罰款30元，班后核對(duì)班前安全可以記錄者每次罰款50元。

六、周安全活動(dòng)日

各單位必須定時(shí)舉行安全活動(dòng)日自學(xué)可以。建議各單位全體職工必須出席，并通過自學(xué)可以認(rèn)真貫徹上級(jí)和礦的有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施；深入細(xì)致分析本單位本礦以及其他煤礦所出現(xiàn)的事故及案例，汲取事故教訓(xùn)，做好自學(xué)記錄。凡無(wú)故不出席學(xué)習(xí)者每人次罰款20元，未做好自學(xué)記錄每次罰款10元。單位領(lǐng)導(dǎo)不深入細(xì)致非政府職工自學(xué)，每次罰款100元

七、其它臨時(shí)安全會(huì)議

突遇特定情況，礦辦公室通告舉行臨時(shí)安全會(huì)議，凡應(yīng)參加者（以通告為依據(jù)）必須按時(shí)出席。否則凡耽誤、曠工者每次罰款20元，無(wú)故缺席者每次罰款50元。

以上規(guī)定，由調(diào)度室做好記錄，月底送來礦部考核落空。巖腳田煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度巖腳田煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通制度：

1、巷道全線貫通前，地測(cè)科必須繪制測(cè)量圖,每班在圖上填明進(jìn)度。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20米前,地測(cè)科必須向總工程師匯報(bào)并事先向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通劇場(chǎng)版通知單。

2、巷道全線貫通必須由施工單位技術(shù)人員基本建設(shè)專門的巷道全線貫通安全技術(shù)措施。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯，煤塵，放炮管理，防雷，防突、避免冒頂；預(yù)防水,電器設(shè)備防水，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等；并必須附圖標(biāo)明調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)置的邊線。

3、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由施工單位經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可以審核，最后報(bào)公司會(huì)審備案。出席會(huì)審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，蓋章備查。

4、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施由施工單位向施工人員貫徹落實(shí)，所有出席的施工人員必須蓋章備查。

5、巷道全線貫通的全過程必須由施工單位統(tǒng)一組織，全線貫通時(shí)必須由施工單位和通風(fēng)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，登機(jī)部門必須派遣專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、通風(fēng)隊(duì)、施工單位在全線貫通前搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量的準(zhǔn)備工作工作，強(qiáng)化瓦斯檢查和局部通風(fēng)及監(jiān)測(cè)設(shè)施管理。

7、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，等待風(fēng)流平衡后且瓦斯?jié)舛仍?.8％以下方可恢復(fù)正常工作。

8、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)將全線貫通前后實(shí)行的通風(fēng)措施核對(duì)在全線貫通記錄上，并將調(diào)整前后的通風(fēng)系統(tǒng)圖繪制在全線貫通記錄上備查。

二、盲巷管理制度：

10、施工單位嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)建議及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕棄置巷道產(chǎn)生。

11、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，強(qiáng)化瓦斯、二氧化碳、氧氣檢查，長(zhǎng)期停風(fēng)必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

12、臨時(shí)密封，永久密封嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議構(gòu)筑，設(shè)施齊全。

13、臨時(shí)密封必須班班檢查閉前瓦斯、氧氣及密封較完整情況。例如存有異常及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)以便展開處置。永久密封按老巷展開檢查管理。

14、停建的冶煉巷道，不許停風(fēng)，否則必須立即半封閉，暫時(shí)無(wú)法半封閉的巷道，不許停在局扇。

15、節(jié)假日期間停建、停風(fēng)的上開、鑿面，必須展開臨時(shí)半封閉，步入盲巷的導(dǎo)電物必須斷裂，密封前瓦斯檢查每班不少于二次。

16、對(duì)盲巷的密封及柵欄必須定期檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)、處置。任何人嚴(yán)禁擅自拆毀或毀壞盲巷的密封或柵欄，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)肅處理。煤礦滅火器材安全捍衛(wèi)制度煤礦滅火器材安全捍衛(wèi)制度

一、滅火器材至門崗之后，門崗人員通告供應(yīng)科滅火器材庫(kù)房負(fù)責(zé)人。滅火器材庫(kù)房負(fù)責(zé)人通告保衛(wèi)科保衛(wèi)人員、登機(jī)科人員押解解款滅火器材的車輛一同前往卸藥地點(diǎn)

二、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理滾滅火器材時(shí)的警戒工作，阻止閑雜人員緊鄰滅火器材及其載運(yùn)車輛車，保護(hù)滾滅火器材的正常秩序。

三、保衛(wèi)人員必須固守自己的崗位，無(wú)法擅離職守，確保滾滅火器材時(shí)的安全。

四、出任警戒的人員必須誠(chéng)實(shí)可靠，責(zé)任心弱。

五、地面保衛(wèi)人員，警容風(fēng)紀(jì)必須整齊劃一，衣著必須穿警服。

六、碰到雷雨和暴風(fēng)雨天氣必須立即暫停裝運(yùn)載運(yùn).并搞好適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。

七、滅火器材至礦前供應(yīng)科及時(shí)通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排運(yùn)輸隊(duì)準(zhǔn)備工作滅火器材運(yùn)輸專用車。滅火器材不得長(zhǎng)時(shí)間在井口撤離(不少于3小時(shí))。

八、滅火器材裝運(yùn)之后，放入滅火器材載運(yùn)專用車輛后，保衛(wèi)人員和滅火器材庫(kù)房負(fù)責(zé)人一道入井，在井下押解解款滅火器材直至井下滅火器材庫(kù)，入庫(kù)完,保衛(wèi)人員方能夠升井。機(jī)電事故分析查案制度機(jī)電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)