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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)范文(10篇)井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)
班長就是變電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對變電所的安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理。
二、妥當(dāng)標準
1、確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準的規(guī)程、制度在變電所的貫徹執(zhí)行。
2、負責(zé)管理變電所職工培訓(xùn)計劃的全面落實,搞好職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
3、非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,非政府牽涉變電所應(yīng)急救援演練。
4、按規(guī)定非政府對變電所安全檢查,積極開展安全風(fēng)險排查、評估、管控,辨認出事故隱患及時消解,無法消解的立即呈報。監(jiān)督職工恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品。
5、出現(xiàn)事故,維護不好事故現(xiàn)場,采取有效措施非政府救援,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標準
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,井下變電所班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。石壕煤礦財務(wù)科成本管理副科長全系列生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹落實國家財經(jīng)政策,繼續(xù)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),制訂礦有關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。
2、負責(zé)管理非政府科員的政治、業(yè)務(wù)、安全自學(xué),檢查財務(wù)人員工作繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、及時足額抽取安全基金,確保安全生產(chǎn)所須要。
4、負責(zé)管理搞好成本核算,及時結(jié)賬,基本建設(shè)財務(wù)快報、會計報表,提供更多經(jīng)營成果,確保各項財務(wù)計劃指標的順利完成。
5、負責(zé)管理嚴格執(zhí)行辦事員搞好日清月結(jié)工作,確保資金安全。
6、負責(zé)管理各崗的會計核算恰當(dāng)有誤,確保職工工資及時派發(fā)。
7、非政府搞好財務(wù)部精心安排的各項工作,保質(zhì)保量及時呈報。
8、非政府搞好財務(wù)資料的檔案整理工作,確保財務(wù)會計資料安全完備。
9、搞好與兄弟科室的協(xié)作,提供更多準確無誤的財務(wù)會計資料。
10、幫助科長搞好本科工作。東興礦礦井通風(fēng)安全儀器管理制度東興礦礦井通風(fēng)安全儀器管理制度
一、通常規(guī)定
1、便攜式瓦斯檢測報警儀、光學(xué)瓦斯檢查儀、打火器、風(fēng)表、粉塵測定儀和滅火器等安全儀器必須設(shè)立專人負責(zé)管理派發(fā)和保護工作,并定期檢查和測試其性能,檢查和測試結(jié)果必須存有記錄,以確保儀器的正常采用。
2、安全儀器必須集中統(tǒng)一管理,推行開賣編號、下井前憑派發(fā)牌申領(lǐng),上井后必須交還,不得越班采用。
3、便攜儀應(yīng)送有資質(zhì)的計量測驗東站測驗,便攜儀必須滿足用戶《規(guī)程》規(guī)定的人員佩帶,并存有20%的水泵量。
4、風(fēng)表由通風(fēng)科專人統(tǒng)一管理,每半年送有資質(zhì)的計量測驗東站測驗,并存有一定數(shù)量的水泵量,滿足用戶井下安全生產(chǎn)的須要。
5、粉塵測定儀由通風(fēng)部門專人統(tǒng)一管理,每年送有資質(zhì)的計量測驗東站測驗,并存有一定數(shù)量的水泵量,滿足用戶井下安全生產(chǎn)的須要。
6、安全監(jiān)測監(jiān)控接收器、傳感器等由監(jiān)測中心統(tǒng)一管理,采用單位必須在作業(yè)規(guī)程和措施基本建設(shè)順利完成后,寫下書面提出申請,并報通風(fēng)、機電和總工批準后方可加裝。加裝采用的瓦斯接收器每周展開調(diào)校和試斷電,定期送有資質(zhì)的計量測驗東站測驗,并搞好記錄,保證其可信。
7、打火器派發(fā)室必須保持清潔潮濕,溫度在5~40℃,相對濕度不大于80%,應(yīng)當(dāng)靠近熱源,并嚴禁同易燃、易爆和腐蝕性物品混放。每天應(yīng)當(dāng)檢查打火器外部存有無損傷,例如:封條損毀、外殼裂紋、穿孔等,對存有問題的,應(yīng)當(dāng)停止使用,打火器每月展開一次氣密性檢查,過期或測驗不合格的打火器不得采用。礦井必須按規(guī)定給每位下井人員配備打火器,并根據(jù)礦井災(zāi)害程度能保持不少于5%的水泵量。
8、光學(xué)瓦斯檢查儀每半年送有資質(zhì)的計量測驗東站測驗,其修理人員,必須定期對各組件展開仔細檢查和保護,努力做到氣球、膠管、氣室不漏氣、不串氣,控制器碰觸較好,各組鏡片潔凈,燈泡、電池、硅膠、光譜正常。每月必須用壓力校準儀對光學(xué)瓦斯展開校正,辨認出誤差及時修理,校正必須存有記錄。
9、滅火西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度西山煤業(yè)安全指揮中心安全討論會制度安全討論會由安全指揮中心主任策劃,副主任、安全礦長、信息科、督查科、處理隊、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊級領(lǐng)導(dǎo)出席。安全討論會每月上旬、中旬、下旬定期舉行,緊急情況由主任或副主任及時通告舉行。安全討論會內(nèi)容:自學(xué)貫徹落實上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報等。匯報各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報,匯總安全中存有的問題。針對存有的問題,研究分析化解存有問題的措施和辦法,并全面落實至有關(guān)單位和人員。研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計劃,核定安全資金投入,選定專人限期全面落實??偨Y(jié)本旬安全工作情況,全面落實前次安全討論會確認事項的順利完成情況,具體安排下旬的安全工作。對出現(xiàn)的事故和密謀事故展開分析,探討事故責(zé)任者和輕微違章人員,制訂防范措施,避免同類事故再次發(fā)生。對安全工作順利完成不好的不予表彰獎勵,順利完成高的查明原因追究責(zé)任,展開必要的行政處罰。會議必須把握住重點,講求實效,輕在全面落實,避免流于形式。每次會議內(nèi)容都必須存有專人詳盡記錄,得當(dāng)檔案。出席會議人員都必須住址搞好個人記錄。煤礦計財科科長崗位考核評級辦法煤礦計財科科長崗位考核評級辦法
崗位名稱
項目
項目內(nèi)容及標準
標準分
評分辦法
計財科短
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20
二、崗位職責(zé)60分后
1.按規(guī)定全面落實公司《NC.分散財務(wù)管理》項目
2分后
未全面落實甩2分后
2.按建議及時處理本礦財務(wù)會計業(yè)務(wù)工作
2分后
未努力做到甩2分后
3.原始憑證相關(guān)手續(xù)齊全、票據(jù)規(guī)范
2分后
不合格甩2分后
4.會計科目應(yīng)用領(lǐng)域精確、會計核算內(nèi)容精確
3分后
一項不合格甩1分后
5.按規(guī)定及時找轉(zhuǎn)公司上下級往來、內(nèi)部單位往來
2分后
未努力做到甩2分后
6.嚴格執(zhí)行會計準則,嚴格遵守財務(wù)會計職責(zé)
2分后
未努力做到甩2分后
7.按生產(chǎn)目標嚴格控制制造費用和生產(chǎn)費用
3分后
未努力做到甩2分后
8.嚴格管理本科室各崗位工作人員
2分后
未努力做到甩2分后
9.及時呈報、月報、季報、年報,并努力做到數(shù)據(jù)精確,內(nèi)容完備真實,報表、帳表吻合
7分后
一項不合格甩2分后
10、財務(wù)報告必須努力做到既有報表數(shù)據(jù)又存有文字分析,報表精確充分反映數(shù)字,分析文字說明確切
2分后
一項不合格甩2分后
11、財務(wù)人員必須得當(dāng)看管各類有關(guān)財務(wù)檔案資料,無法導(dǎo)致核算資料遺失或損毀
2分后
未努力做到甩2分后
12.及時按考勤精確核算工資
3分后
未努力做到甩2分后
崗位名稱
項目
項目內(nèi)容及標準
標準分
評分辦法
計財科短
二、崗位職責(zé)60分后
13.按會計制度和準則設(shè)置總帳,各成本費用明細表,往來分類帳等
2分后
一項未努力做到甩1分后
14.全面掌控本礦財務(wù)信息,嚴格執(zhí)行保密制度。
10分后
未保密甩10分后
15.如實提供更多本礦收支情況精確核定各科室經(jīng)費定額。
2分后
一項不合格甩1分后
16.及時按規(guī)定免交應(yīng)當(dāng)繳費和(包含五項社會統(tǒng)籌規(guī)劃保險,稅金,薪金,個人所得稅,固定資產(chǎn)等)
2分后
未努力做到甩2分后
17.正確處理與職工有關(guān)的賬目咨詢、工資查閱,無法由此而引發(fā)職工信訪,導(dǎo)致關(guān)鍵性影響
2分后
未努力做到甩2分后
18.處置不好、協(xié)同不好與本礦各科室的工作關(guān)系,無法影響正常的生產(chǎn)任務(wù)。
2分后
未努力做到甩2分后
19.按礦規(guī)定及時出席會議,并非政府本科室人員自學(xué)文件、制度以及專業(yè)知識。
8分后
一項未努力做到甩4分后
三、安全管理10分后
1.礦出現(xiàn)傷亡事故,根據(jù)情況嚴肅處理。
10分后
出現(xiàn)重傷事故甩3分后,輕傷甩5分后
2.強化安全管理。
3.出現(xiàn)其它各類事故(打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等)
出現(xiàn)一次甩2分后
四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后
未完成礦下發(fā)的各項指標、任務(wù)甩10分后。
10分后
未完成甩10分后大機車管理制度大機車管理制度
1、大機車出廠前,必須由運轉(zhuǎn)隊、鑿機隊、運輸區(qū)等單位專業(yè)人員聯(lián)手環(huán)評,合格后方可以出廠,并在《環(huán)評記錄本》上蓋章。
2、大機車入井后,必須在全風(fēng)壓處更改蓄電池,不得在工作面春早處更改蓄電池及忽電源插頭。
3、采用的小機車,每班由電鉗工、大機車司機共同檢查,辨認出問題及時處理,檢查合格后,司機及電鉗工必須在檢查記錄本上蓋章,記錄本由電鉗工負責(zé)管理看管,以供檢查。當(dāng)證實大機車并無問題后,繳司機采用,司機在機車運轉(zhuǎn)過程中,辨認出問題后,匯報電鉗工,由電鉗工處置。大機車在運轉(zhuǎn)過程中,檢查人員檢查出來問題由司機負責(zé)管理。
4、大機車未經(jīng)電鉗工檢查或電鉗工及司機蓋章,司機不得采用大機車,否則發(fā)生問題由司機負責(zé)管理。
5、大機車在春早巷道發(fā)生隱患或故障時,必須由人工推向全風(fēng)壓巷道處置,不得在春早巷道檢修大機車。
6、大機車燈、鈴、閘必須較完整,否則不得采用。
7、司機及電鉗工必須嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程。
職能科室檢查人員對小機車展開抽查,以確保大機車安全運轉(zhuǎn)。車集煤礦區(qū)隊自查自糾考核辦法車集煤礦區(qū)隊自查自糾考核辦法
第一條為二要提升區(qū)隊自主管理意識,喚起區(qū)隊安全自查自糾的積極性,把區(qū)隊自查自糾工作落到實處,全面提高區(qū)隊安全管理效果,特制訂本辦法。
第二條區(qū)隊必須根據(jù)“雙基”建設(shè)建議,建立健全本隊的安全自查自糾制度,引導(dǎo)隊內(nèi)人員積極開展自查自糾。
第三條區(qū)隊自查自糾主要從以下幾個方面展開:
1.各級管理部門揭發(fā)的安全生產(chǎn)隱患的自查全面落實情況;
2.生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境存有的危險源;
3.本隊人員的不能安全犯罪行為;
4.現(xiàn)場存有的安全隱患;
5.現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序;
6.本隊不安心班組;
7.本隊不安心人員。
第四條自查自糾必須努力做到“三對照”,即為:⑴值守記錄本或自查自糾專項記錄本(現(xiàn)場揭發(fā)的問題、隱患必須及時向隊值班人員匯報,并搞好記錄);⑵區(qū)隊自查自糾日報表;⑶自查自糾行政處罰全面落實情況。
第五條區(qū)隊在每天17:00前向登機科信息東站上報本單位自查自糾日報表。
第六條自查自糾必須規(guī)范,安全生產(chǎn)隱患和不安全犯罪行為判定必須合乎上級及礦有關(guān)制度,否則予以證書考核。
第七條區(qū)隊自揭發(fā)的安全隱患且存有能力自行全面落實自查的,必須立即全面落實自查;對無法立即自查的必須按照“五定”原則限期自查,隱患自查期限必須合理。如果自查期限顯著不合理,則由專業(yè)科室確認合理自查期限。
第八條區(qū)隊自揭發(fā)的安全隱患且無法自行全面落實自查的,必須將安全隱患呈報至專業(yè)科室,由專業(yè)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)確認自查方案全面落實自查。
第九條區(qū)隊自查自糾出來的并按建議全面落實自查的隱患和不安全犯罪行為不扣除礦“雙基”考核處罰。
第十條科室及以上領(lǐng)導(dǎo)檢查出來的隱患,區(qū)隊已在檢查人員揭發(fā)之前自揭發(fā)并呈報登機科信息東站且按合理期限全面落實自查的,不再對區(qū)隊展開行政處罰和考核。因?qū)嵭写胧┎涣?,同樣問題重復(fù)發(fā)生的列入考核。
第十一條區(qū)隊每天自查自糾的不能安全犯罪行為及隱患必須三班貫徹落實表達,否則中止單位自查自糾提分后獎勵。
第十二條登機科負責(zé)管理對區(qū)隊每月隱患、不安全犯罪行為等自查自糾情況展開分組分數(shù)位列,按位列在當(dāng)月“雙基”考核中加分后。
礦井、盾構(gòu)、拓展、巷修成區(qū)隊自查自糾最終罰球=自查隱患、輕微工程質(zhì)量問題最終罰球A+自查不安全犯罪行為最終罰球B
其中:A=逐條自查隱患、輕微工程質(zhì)量問題合計罰球/工作面數(shù)量
B=逐條自查不安全犯罪行為合計罰球/隊內(nèi)人數(shù)×組內(nèi)區(qū)隊平均值人數(shù)
其他區(qū)隊自查自糾最終罰球=逐條自查隱患、輕微工程質(zhì)量問題、不安全犯罪行為合計罰球
區(qū)隊自查自糾考核分數(shù)及“雙基”考核獎勵標準見到附件1
第十三條罰則
1.未創(chuàng)建自查自糾制度或不按規(guī)定全面落實繼續(xù)執(zhí)行的罰單位副職各500元。
2.自查自糾日報表遲報或漏報罰值守隊干100元/次。
3.對排查出來的隱患不按“五定”原則展開全面落實自查的,每條罰責(zé)任人200元。
4.區(qū)隊未按建議對每天自查自糾的不能安全犯罪行為及隱患展開貫徹落實表達的,罰值守隊干100元/班次。
5.礦不定期對自查自糾活動展開抽檢,凡揭發(fā)弄虛作假的,對責(zé)任人罰款500元,對單位中止自查自糾獎勵。
第十四條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,原車礦字【2014】27號文同時廢除。
第十五條本辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。
附件:
區(qū)隊自查自糾考核分數(shù)及“雙基”考核獎勵標準
界別輕微
隱患關(guān)鍵性
隱患安全類不規(guī)范犯罪行為通常
三違輕微
三違關(guān)鍵性
三違輕微
工程質(zhì)量問題安全管理考核
提分后標準
礦井組
4個隊0.320.51353第一名獎勵8分后
第二名獎勵5分后
第三名獎勵2.5分后
第四名獎勵0分后
拓展組
4個隊0.320.51353第一名獎勵8分后
第二名獎勵5分后
第三名獎勵2.5分后
第四名獎勵0分后
巷修成組與
2個隊0.320.51353第一名獎勵5分后
第二名獎勵0分后
盾構(gòu)組
3個隊0.320.51353第一名獎勵5分后
第二名獎勵2.5分后
第三名獎勵0分后
機運組
3個隊0.520.51353第一名獎勵5分后
第二名獎勵2.5分后
第三名獎勵0分后
通防組
3個隊0.520.51353第一名獎勵5分后
第二名獎勵2.5分后
第三名獎勵0分后
附注:輕微工程質(zhì)量問題由生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機電科、調(diào)度室等業(yè)務(wù)科室判定。關(guān)鍵性機電隱患責(zé)任追責(zé)制度關(guān)鍵性機電隱患責(zé)任追責(zé)制度為做好機電設(shè)備管理,加強安全責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn),將機電設(shè)備事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài),特制訂本制度:1.各管理、采用機電設(shè)備的單位的副職,對本單位隱患處置正數(shù)全面責(zé)任。2.本單位存有的關(guān)鍵性機電隱患,一經(jīng)揭發(fā)必須立即自查,逾期未全面落實處置的,對適當(dāng)?shù)呢?zé)任人給與30—100元罰款,本單位并無能力處置的必須及時呈報協(xié)商化解。3.對事故隱患未全面落實處置或處置不全盤導(dǎo)致事故的根據(jù)事故的大小,給與有關(guān)責(zé)任人50—300元罰款。4.對管理制度全面落實不力,以致關(guān)鍵性隱患不斷發(fā)生的單位負責(zé)人罰款50—100元。5.對工作不負責(zé)任,導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的人員罰款50—100元。煤礦主要災(zāi)害防治制度(寨崖底煤業(yè))一、瓦斯防治管理制度:
1、穩(wěn)步加緊礦井設(shè)備的改建工作,提升礦井通風(fēng)能力。井下通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)齊全、有效率,確保構(gòu)筑物采用質(zhì)量。
2、通過各種形式展開瓦斯管理,宣傳教育,加強職工瓦斯管理意識。
3、深入細致基本建設(shè)、嚴苛全面落實安全措施計劃,不斷完善瓦斯管理裝備,提升管理水平,所有冶煉工作面的加裝采用全系列電壓斷電裝置,提升瓦斯管理的科學(xué)化程度。
4、合理布置冶煉工作面,殲滅不合理通風(fēng)。凡發(fā)生串聯(lián)通風(fēng)工作面必須制訂安全措施瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
為進一步做好瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作,杜絕監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸中斷事故,融合監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀基本建設(shè)。
一、職責(zé)分割
1、通風(fēng)科負責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)和礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息采集精確、正常;信息中心負責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防遠程監(jiān)控系統(tǒng)硬件的保護、線路故障確定和升級改建工作,對遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸工作展開監(jiān)控;地質(zhì)測量科負責(zé)管理導(dǎo)航系統(tǒng)地測空間信息的更新,化解地測系統(tǒng)存有的問題。
2、為保證礦井瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安全、可信運轉(zhuǎn),由通風(fēng)科副科長夏永中負責(zé)管理礦井瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的管理;信息中心系統(tǒng)管理員劉長永、通風(fēng)科導(dǎo)航系統(tǒng)信息員劉猛、地質(zhì)測量科地測信息員景東旭共同對礦井瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)展開日常保護和管理。
A、系統(tǒng)管理員職責(zé):
1、負責(zé)管理礦井瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)主、對備計算機、數(shù)據(jù)服務(wù)器的軟、硬件保護、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全及管理工作。
2、負責(zé)管理瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的管理和保護,服務(wù)器殺毒軟件升級(7天必須升級一次),數(shù)據(jù)庫的備份(系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫),創(chuàng)建保護日志和檢修記錄。
3、負責(zé)管理對瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器的日常管理及保護,提供更多停水時的后備不間斷電源,確保服務(wù)器的正常運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通暢。
B、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員職責(zé):
1、負責(zé)管理礦井監(jiān)控系統(tǒng)中數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、監(jiān)控中心東站保護及故障處置等工作。
2、負責(zé)管理瓦斯監(jiān)控主機的正常運轉(zhuǎn),確保將最新數(shù)據(jù)上載至服務(wù)器。
3、監(jiān)控主機與備用機轉(zhuǎn)換時,負責(zé)管理向信息中心、通風(fēng)科呈報,并及時轉(zhuǎn)換與服務(wù)器的相連接,確保安全信息網(wǎng)瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)信息的正常運轉(zhuǎn)。
4、負責(zé)管理確保實時數(shù)據(jù)信息與監(jiān)控主機一致,辨認出無法在大屏幕顯示時,在2分鐘內(nèi)報告信息管理員處置。
5、負責(zé)管理瓦斯預(yù)防遠程監(jiān)控系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測系統(tǒng)圖的打印和更新。
6、精心安排監(jiān)測電工對井下監(jiān)控分站、傳感器線路的定期展開檢查,并按時對監(jiān)控設(shè)備展開標校和保護。
C、地測信息員職責(zé):
1、負責(zé)管理礦井瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)中的地測信息更新。
2、上傳經(jīng)礦總工程師橄輝的礦井冶煉工程平面圖。
二、管理制度
1、監(jiān)控中心值班員所觀測的監(jiān)測信息或數(shù)據(jù)必須為集團公司瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)終端表明數(shù)據(jù),以便及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸中的異常問題;
2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,中心站值班人員必須立即通告生產(chǎn)調(diào)度、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、通風(fēng)科長,并盡快查明原因搞好記錄。
3、對發(fā)生全系列礦井或區(qū)域監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中斷的,中心站值班員必須立即報告導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、系統(tǒng)管理員及通風(fēng)科長,必須在6分鐘內(nèi)順利完成復(fù)原工作,確保數(shù)據(jù)傳輸通暢平衡。
4、信息中心必須設(shè)立專人24h值守,收到監(jiān)控中心值班人員電話通告后,必須在2分鐘內(nèi)趕往監(jiān)控中心展開處置。
5、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)須要檢修或加裝設(shè)備時,通風(fēng)調(diào)度值班員必須先與上級監(jiān)控中心聯(lián)系,獲得同意后方可以非政府檢修或展開設(shè)備加裝。
6、瓦斯傳感器等安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備(儀器)標?;蚣友b調(diào)試期間,必須向調(diào)度指揮中心匯報,由調(diào)度指揮中心協(xié)同統(tǒng)一指揮加裝調(diào)試期間受到影響區(qū)域的安全生產(chǎn)。
7、對監(jiān)測監(jiān)控、遠程網(wǎng)絡(luò)傳輸、瓦斯導(dǎo)航系統(tǒng)等系統(tǒng)的設(shè)備加裝及保護,可能將導(dǎo)致監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸中斷的,必須在設(shè)備加裝及保護工作已經(jīng)開始前基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施,報集團公司批準后方可以展開工作。
三、獎懲方面
1、各瓦斯預(yù)防遠程監(jiān)控系統(tǒng)管理人員必須明晰自身職責(zé),嚴格要求自己。
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