小元煤礦瓦斯管理制度例文30篇合輯

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1、為進一步強化我礦瓦斯管理，杜絕瓦斯事故，特制訂本制度。

2、瓦斯管理工作必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》及上級對礦井的各項建議和規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。必須明晰職責(zé)，從嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，從技術(shù)上、非政府上、安全裝備上、職工素質(zhì)上、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)上保證殲滅瓦斯隱患和瓦斯事故。

3、所有盾構(gòu)工作面，必須在開口前短果齊全局扇的“兩槍機”裝置。

4、井下所有放炮作業(yè)，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

5、井下必須搭載專職瓦斯檢查員。

6、機修班必須嚴(yán)苛按照建議，短果齊全監(jiān)測裝備，確保瓦斯接收器搬運邊線合理，數(shù)字表明準(zhǔn)確，斷電點、報警點準(zhǔn)確無誤，同時實現(xiàn)冶煉工作面全系列電壓斷電。礦井工作面必須在動工前將瓦斯斷電槍機裝置短果齊全并實驗合格，確保瓦斯電槍機準(zhǔn)確無誤，否則不許動工。盾構(gòu)工作面必須在巷道開口5米后，立即將瓦斯電槍機裝置短果齊全并實驗合格，確保風(fēng)電槍機和瓦斯電槍機準(zhǔn)確無誤，否則不得盾構(gòu)，必須等待裝置加裝不好后方可以動工作業(yè)。

7、嚴(yán)苛執(zhí)行局扇存有計劃停風(fēng)審核制度。局扇一旦出現(xiàn)停風(fēng)時必須及時撤走工作面全體人員，阻斷電源，并在巷道口踢上柵欄，設(shè)置警標(biāo)，不得任何人員進內(nèi)。對并無計劃停風(fēng)必須展開適當(dāng)?shù)牟榘??；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《瓦斯排放量管理制度》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、所有冶煉工作面的風(fēng)量嚴(yán)苛按照〈作業(yè)規(guī)程〉中對風(fēng)量的規(guī)定展開分配，超過沒標(biāo)準(zhǔn)的工作面嚴(yán)禁動工。

9、采用局扇處置瓦斯蓄積時，必須制訂安全措施，報煤炭煤礦總工程師核準(zhǔn)。

10、采用風(fēng)障引風(fēng)法處置瓦斯蓄積時，瓦檢組必須存有專人負責(zé)管理，強化保護。風(fēng)障損毀或起至沒理應(yīng)的促進作用時，瓦斯蓄積地點附近不得展開與處置瓦斯毫無關(guān)系的工作。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報警發(fā)送某一地點瓦斯?jié)舛瘸d報警后，必須首先用電話匯報通風(fēng)科(或瓦斯隊)，其次匯報調(diào)度室，最后匯報縣煤管局監(jiān)控中心。匯報內(nèi)容必須詳盡表明報警地點、該地點瓦斯?jié)舛?，如果報警地點就是盾構(gòu)則必須匯報局扇開停在傳感器表明情況。

2、通風(fēng)科收到匯報后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全縣丞員，詳盡介紹該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施，即為暫停生產(chǎn)，阻斷電源，撤走人員，由瓦斯員現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行，并通告該區(qū)域瓦斯員和安全縣丞員抵達報警地點。

3、通風(fēng)科作出上述相應(yīng)措施后，匯報調(diào)度室，由調(diào)度室進一步明晰全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況，堅決執(zhí)行全面落實該措施。

4、調(diào)度室收到監(jiān)控室的匯報后必須通告通風(fēng)科長，瓦斯隊長至辦公室著手處置瓦超載的問題，同時通告安檢員抵達現(xiàn)場展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、通風(fēng)科(瓦斯隊)根據(jù)瓦斯員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等，制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧Ｈ绻褪峭咚箚T輕易可以處置，由該區(qū)域瓦斯員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施，立即著手處置;如果就是難以處置的，由通風(fēng)科立即下井依照方案展開處置。

6、瓦斯超載問題處理完畢后，由處置問題的瓦斯員或通風(fēng)科人員匯報監(jiān)控室和通風(fēng)科長或瓦斯隊長，匯報內(nèi)容包含該區(qū)域瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載的原因，瓦斯超載處置的措施。

7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超載期間，緊密凝視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度上升至《安全規(guī)程》之下后，匯報通風(fēng)科長和瓦斯隊長。

8、通風(fēng)科長和瓦斯隊長收到監(jiān)控室和井下處置人員匯報后，確認(rèn)其瓦斯?jié)舛炔怀d匯報調(diào)度室，由調(diào)度室命令恢復(fù)正常生產(chǎn)，已經(jīng)開始正常作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全縣丞員，安檢員同時恢復(fù)正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至并使瓦斯報警，實行暫停生產(chǎn)、阻斷電源，撤走人員后，瓦斯員，安檢員電話繼續(xù)執(zhí)行通風(fēng)科口頭措施，現(xiàn)場監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場由安全縣丞員處置，如果處置沒法，必須于24小時內(nèi)更改該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。

10、不論何種瓦斯報警情況，監(jiān)控值班人員匯報縣煤管局，匯報內(nèi)容必須表明瓦斯超載原因和所實行的措施。

10、在瓦斯報警期間所有牽涉單位，必須搞好匯報和被匯報的各種記錄和采取措施，以供檢查。

人員定位系統(tǒng)異常情況呈報處置制度

一、人員定位系統(tǒng)分站發(fā)生故障或斷線，導(dǎo)致信號收集，表明及信息反饋中斷，無法及時傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的辨識卡無法在地面基站表明為異常情況。

1、井下辨識分站發(fā)生無法辨識定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無法加載辨識卡、超時、不值時等系統(tǒng)異常報警，立即向調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)及上級監(jiān)控中心匯報，由調(diào)度室非政府人員對異常分站展開搶險，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結(jié)果。

2、辨識卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故表明定位卡超時、不值時等異常報警時，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因。辨識卡電源損毀、機械受損發(fā)生故障或該辨識卡無法正常表明，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因，原辨識卡展開修理或更改。

二、出現(xiàn)異常時立即呈報縣中心、礦調(diào)度，同時必須對故障及時檢查分析，并核對《系統(tǒng)修理記錄表》，對故障積極主動非政府搶險，在48小時內(nèi)無法復(fù)原正常的必須及時命令上級技術(shù)協(xié)助，同時及時呈報縣中心站。

三、通常故障時，必須及時向礦調(diào)度報告，并精心安排專人展開搶險，輕易恢復(fù)正常。辨識卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開更改。

四、出現(xiàn)異常情況時，人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍，必須與調(diào)度和上級中心站維持通訊聯(lián)系，以期最快處置健全，系統(tǒng)恢復(fù)正常。上崗檢查制度干部上崗檢查制度

（一）為強化煤礦機電檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)機電管理中存有的問題，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）機電副礦長每月上崗檢查不少于1次；機電副總工程師、機電管理部門負責(zé)人每月上崗檢查不少于2次；機電隊長、副隊長技術(shù)員每周上崗檢查嚴(yán)禁多于1次。

（三）檢查內(nèi)容包含：制度和操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、設(shè)備較完整狀態(tài)、機房硐室質(zhì)量合格情況、各種記錄與否真實完備、與否存有安全隱患、與否存有“三違”現(xiàn)象等。對上崗檢查中辨認(rèn)出的不能安全隱患和存有的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，減半時間給與處置。

（四）對于檢查中辨認(rèn)出存有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)酌定給與適當(dāng)處置。

（五）干部上崗必須深入細致核對干部上崗記錄，下次上崗全面落實上次檢查問題處置情況，沒處置的應(yīng)表明原因，否則將按照問題的輕微程度給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。移動式甩風(fēng)機采用管理規(guī)定移動式甩風(fēng)機采用管理規(guī)定

一、技術(shù)管理

1、各單位井下采用的移動甩風(fēng)機，其壓力、溫度和電氣維護等方面的布局，必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第437、438、439條規(guī)定。

2、嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理，對安全閥、溫度表定期展開技術(shù)測量和校驗。

3、由于各單位采用的移動式甩風(fēng)機型號不一，因此，各單位必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及產(chǎn)品的采用表明基本建設(shè)具體內(nèi)容的安全技術(shù)措施，充分考慮甩風(fēng)機的采用條件，從設(shè)備的采用、檢查、檢測、修理、維修保養(yǎng)方面作出明確規(guī)定。

4、電氣控制必須存有專用控制器，并與壓風(fēng)機電控系統(tǒng)協(xié)調(diào)同時實現(xiàn)溫度、壓力維護。

二、制度管理

1、完善井下移動式甩風(fēng)機各項管理制度。（1）操作規(guī)程；（2）崗位責(zé)任制度；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度；（4）設(shè)備及安全設(shè)施定期檢測校驗制度；（5）包機制度。

2、甩風(fēng)機司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，獲得合格證書后方可以上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定。

3、移動式甩風(fēng)機必須存有檢查、校驗、檢修記錄。

三、現(xiàn)場管理

井下移動式甩風(fēng)機除按照安全檢查和壓力容器有關(guān)規(guī)定管理外，現(xiàn)場管理必須努力做到：

1、確保甩風(fēng)機周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期去除中間冷卻器的粉塵和油污。

2、對于甩風(fēng)機的啟動、停放、檢修必須嚴(yán)苛按操作程序和收納順序繼續(xù)執(zhí)行，以免損毀甩風(fēng)機及零部件。

3、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)人員必須按照大型設(shè)備和機房、硐室的管理，定期上崗檢查，明確提出廢止意見。

4、井下采用甩風(fēng)機處，必須裝設(shè)有關(guān)管理制度，運轉(zhuǎn)記錄和縣丞記錄。馬龍煤礦核爆材料領(lǐng)退制度馬龍煤礦核爆材料領(lǐng)退制度

1.申領(lǐng)炸藥和雷管時，必須當(dāng)時檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與領(lǐng)料單上的計劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號與否與提出申請計劃一致。

2.滅火材料必須專人管理，嚴(yán)禁遺失，借用他人或挪作他用。

3.每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認(rèn)真落實每一筒炸藥、每一發(fā)雷管的來龍去脈，努力做到實領(lǐng)、新穎、繳交滅火器材。

宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦

2007年1月1日礦用設(shè)備器材采用管理制度礦用設(shè)備器材采用管理制度

一、設(shè)備器材本著“誰采用、誰保護”的原則，由采用單位對所采用的設(shè)備器材負責(zé)管理日常保護、檢修工作，確保設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)。二、動力科負責(zé)管理全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責(zé)管理礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責(zé)管理全礦機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、添置、廠家選取、建議計劃、調(diào)拔、派發(fā)、更新、除役、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的均衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達至上級規(guī)定的指標(biāo)。三、強化設(shè)備日常性檢查、保護及維修，強化安全保護裝置采用與保護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可信。動力科、安監(jiān)處負責(zé)管理對各單位采用的機電設(shè)備較完整情況展開隨時抽查及監(jiān)督管理，保證設(shè)備的日常保護、檢修妥當(dāng)。四、設(shè)備推行紙盒機制，各單位必須搭載專職保護、檢修人員，負責(zé)管理每天對所分片包干的設(shè)備展開保護、檢修，辨認(rèn)出問題必須立即處置，保證設(shè)備隨時處在較完整狀態(tài)；現(xiàn)場自己無法處置的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好各種記錄。五、操作方式人員或值守的崗位人員必須嚴(yán)苛按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容展開班前及班中檢查、保護，不得覷檢、逃費。六、專職檢修人員必須嚴(yán)苛按《礦山企業(yè)機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備展開日常保護、檢修，不得不較完整設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)。七、各采用單位對所采用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在采用地點理應(yīng)一定的水泵量，以確保設(shè)備的日常保護、檢修妥當(dāng)。八、因日常保護檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀或?qū)е率鹿实?，設(shè)備損毀的加倍行政處罰；導(dǎo)致事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。九、礦用設(shè)備器材采用管理具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行以下制度：（一）設(shè)備管理制度1、動力科為礦內(nèi)機電設(shè)備主管部門，其職責(zé)就是：（1）貫徹落實國家和上級對設(shè)備管理和修理工作的建議，全面落實企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)對設(shè)備管理工作明確提出的建議和考核指標(biāo)；（2）負責(zé)管理本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、采用、保護、大修、制訂計劃、轉(zhuǎn)派、除役，并參予設(shè)備的檢驗和加裝調(diào)試工作；（3）創(chuàng)建完備的設(shè)備檔案；（4）按時編報設(shè)備報表。2、設(shè)備采用單位必須負責(zé)管理本單位的設(shè)備管理工作，努力做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理妥當(dāng)。3、負責(zé)管理基本建設(shè)分設(shè)設(shè)備計劃。4、設(shè)備采用推行專職制，主要設(shè)備推行紙盒機制，設(shè)備采用推行定人定機憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：（1）發(fā)生事故時對積極主動救治設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給與一定的獎勵；（2）辨認(rèn)出隱患避免事故出現(xiàn)者，給與一定的獎勵；（3）由于違章、玩忽職守導(dǎo)致設(shè)備損毀的對有關(guān)單位和責(zé)任者給與罰款。（二）配件管理制度1、機電設(shè)備小、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦動力科每月月底所搞機電設(shè)備大修理計劃，作出配件添置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科審核后領(lǐng)用和看管。2、機電設(shè)備小、中維修計劃的配件，就可以用作設(shè)備的大中修成，嚴(yán)禁私自挪作它用。3、配件由礦供應(yīng)科統(tǒng)一添置，其它單位和個人嚴(yán)禁私自訂貨。4、各單位正常生產(chǎn)過程中采用的機電設(shè)備，日常保護中所更改的小型配件，由各采用單位自己出來費用；大中型配件在規(guī)定的采用期內(nèi)損毀更改的，由動力科出來大修費用。5、冶煉工作面嶄新加裝的機電設(shè)備，由動力科環(huán)評合格后檢修單位調(diào)集所有零部件；運送過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)導(dǎo)致零部件損毀的，由損毀單位照價賠償，費用劃歸機電設(shè)備大修理。6、機電設(shè)備零配件的更改原則上交舊領(lǐng)嶄新，各單位更改下的配件應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一繳公司物資部，嚴(yán)禁私自展開培訓(xùn)人員管理制度二十一、培訓(xùn)人員管理制度

1.培訓(xùn)班按Loupe方式基本建設(shè)。

2.培訓(xùn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳，認(rèn)真聽講，搞好筆記。

4.尊敬師長、團結(jié)一致同學(xué)、對人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5.維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6.全體學(xué)生都必須愛護公物，例如存有損毀照價賠償。生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)(主管通風(fēng))生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)(主管通風(fēng))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的通防工作全面負責(zé)管理。

2、按照分工負責(zé)采區(qū)及工作面通防系統(tǒng)分析、調(diào)整、管理，同時實現(xiàn)系統(tǒng)合理，安全可靠。

3、負責(zé)管理通防各類資料的整理、分析、呈報。

4、負責(zé)管理現(xiàn)場通防措施的制訂、全面落實，并對貫徹落實情況展開嚴(yán)格執(zhí)行、檢查。

5、按照分工范圍幫助部長組織部內(nèi)業(yè)務(wù)管理，規(guī)程措施審查嚴(yán)格把關(guān)、新技術(shù)推展、研究，負責(zé)管理通防現(xiàn)場管理、檢查。

礦井、盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井的技術(shù)工作、安全生產(chǎn)和資料的管理工作。

2、對井下的工程質(zhì)量必須負責(zé)管理全面檢查環(huán)評，不合格的極力暫停。

3、對井下的盾構(gòu)、回采建議明確提出方案，詳盡的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，冶煉計劃等，由礦委會審核，嚴(yán)苛掌控正常的冶煉采礦順序。

4、負責(zé)管理對作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”的檢查、環(huán)評。不符合要求的極力阻止，并明確提出處理意見，監(jiān)督處置。

5、幫助部長狠抓五大系統(tǒng)，對五大災(zāi)害環(huán)境治理明確提出技術(shù)性意見。

6、幫助有關(guān)部門、區(qū)隊做好安全技術(shù)培訓(xùn)和“三小規(guī)程”的教育考核工作。

7、幫助有關(guān)測量上的外業(yè)輔助及內(nèi)業(yè)排序、整理工作。

8、對生產(chǎn)技術(shù)部的各種圖紙、資料、文件展開搜集、整理、檔案。

9、負責(zé)管理各類圖紙的繪制、Zambales、填上、重寫及派發(fā)等工作。

10、幫助生產(chǎn)技術(shù)部部長做好本部門的其它業(yè)務(wù)工作。（采區(qū)）水泵房管理制度中央(采區(qū))水泵房管理制度

崗位責(zé)任制

1、固守工作崗位，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，愛好本職工作。

2、定時定量對設(shè)備展開填入潤滑油。

3、負責(zé)管理寄出各項記錄，做好峒室清掃衛(wèi)生工作及設(shè)施設(shè)備的管理工作。

4、肩負主、對備水倉的排洪任務(wù)，每班對設(shè)備展開巡回檢查，處置水泵通常故障，確保正常運轉(zhuǎn)。

交接班制度

1、接班人員秉持提早30分鐘至崗位展開現(xiàn)場交接班，努力做到手拉手，口對口。更替清本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和水量情況，接班人必須確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、交接班時間內(nèi)，接班人員揭發(fā)問題，責(zé)任由當(dāng)班人員負責(zé)管理，當(dāng)值者應(yīng)當(dāng)主動協(xié)同接班人者展開處置，未經(jīng)接班人員同意不許黃繼妍。

3、交班人員無此現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)問題由交班者負主要責(zé)任，接班人者在接班人時馬虎不負責(zé)管理，出現(xiàn)問題自己負責(zé)管理。

4、交接班人員必須深入細致核對不好交接班記錄，雙方證實后蓋章，出現(xiàn)問題追究責(zé)任以記錄為依據(jù)。

沃埃爾場所管理制度

1、本場所由值班人員負責(zé)管理。

2、非工作人員未經(jīng)老爹領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁步入本場所，否則追責(zé)值班人員的責(zé)任。

3、不得將易燃、易爆物品帶進本場所。

4、非專職操作方式人員，嚴(yán)禁操作方式設(shè)備。

5、確保救火器材齊全，使用方便。峒室設(shè)備潔凈、整齊、較完整，善處自爆，制度健全，記錄規(guī)范精確。

6、對步入本場所的人員必須展開備案。

設(shè)備包機制度

1、主水泵房所有設(shè)備由值班人員負責(zé)管理定點管理，例如所紙盒設(shè)備出現(xiàn)事故或各級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)問題，由定點人員正數(shù)輕易責(zé)任。

2、定點人員必須負責(zé)管理特雷隆場所設(shè)備的管理保護、維修保養(yǎng)，搞好潔凈、衛(wèi)生工作。

3、對包機責(zé)任人所紙盒設(shè)備主硅超過沒80%的，必須給與抨擊、教育或經(jīng)濟行政處罰，設(shè)備主硅已連續(xù)維持在90%以上的，給與表彰或獎勵。

干部上崗制度

1、機電副組長，每班必須對本所設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、人員下班情況、交接班情況展開兩次檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報機電科、調(diào)度室。

2、老爹領(lǐng)導(dǎo)、隊長每天必須對本場所設(shè)備安全狀況、運轉(zhuǎn)情況、較完整狀況、值守及交接班情況等展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，同時匯報調(diào)度室、機電科。

3、機電科長每周必須對本所設(shè)備展開全面檢查，對設(shè)備瑕疵及存有問題及時精心安排檢修、確定，對缺崗、擅離職守不負責(zé)任的值守展開處置，對下一周工作做出精心安排，并及時做出材料計劃。

巡回檢查制度

1、每班下班后，由當(dāng)值機電副組長非政府對設(shè)備展開不少于兩次巡回檢查。

2、檢查揭發(fā)的問題，由副組長非政府指導(dǎo)責(zé)任人負責(zé)管理展開處置，確保排水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

3、每次檢查完結(jié)后，責(zé)任人深入細致核對檢查記錄，副組長蓋章審查，班后交還機電科檔案，以便薈綜掌握情況。

設(shè)備定期檢修制度

1、本場所設(shè)備由包機人員負責(zé)管理，每月展開一次維修保養(yǎng)，每季展開一次全面檢修。

2、維修保養(yǎng)、檢修必須妥當(dāng)、全盤、不留尾巴，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

3、維修保養(yǎng)、檢修必須寄出記錄，寫下清處置問題的方法及結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、項目部創(chuàng)建各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層水解落實到人，保證本單位、本部門安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)。3、各級管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律己，搞好繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的表率，時時充分發(fā)揮模范帶頭促進作用。4、各崗位操作方式人員必須深入細致履行職責(zé)本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)工作發(fā)生改變、工序切換時，及時調(diào)整自己的安全職責(zé)范圍。5、項目部融合反“三違”專項環(huán)境治理活動，強化對安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況的考核，凡無法深入細致履行職責(zé)本崗位安全職責(zé)的嚴(yán)肅處理。6、各隊必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各崗位人員履行職責(zé)情況展開深入細致考核，并與工資、獎金分配掛勾。機電專業(yè)管理制度編訂停在供電管理制度為規(guī)范礦井停在供電程序，杜絕誤操作現(xiàn)象，保證供電安全，經(jīng)礦研究，特制訂新安煤業(yè)停在供電管理制度。

第一條計劃性停在供電程序(包含乘拆毀電源、設(shè)備隱患處置、電氣設(shè)備檢修等有關(guān)預(yù)見性的工作)

1.地面35kV變電所停在供電，施工單位先簽“停在供電作業(yè)提出申請”，施工負責(zé)人抱持“停水作業(yè)提出申請”至供電工程處35kV變電所出具停在供電工作票。

2.停在供電工作票一式四份，礦調(diào)度臺、施工負責(zé)人及地面35kV變電所值班人員各抱持一份，一份存根。

3.施工完后施工負責(zé)人持停供電工作票至35kV變電所聯(lián)系供電。

4.井下變電所停在供電工作，由施工單