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文檔簡(jiǎn)介

融媒體中心建設(shè)工作方案范文十八篇【篇一】融媒體中心建設(shè)工作方案一、發(fā)展目標(biāo)

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向,先進(jìn)技術(shù)為支撐,建立符合媒體融合趨勢(shì)的體制機(jī)制為保障,整合電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源,進(jìn)行采編流程的全面再造,打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級(jí)放大、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)的新型多媒體采編中心,著力提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本臺(tái)完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。1、品牌融合:策劃重大活動(dòng)打造品牌塑造平臺(tái)

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合并非空洞的融合,需要不斷設(shè)計(jì)促進(jìn)融合的載體,通過(guò)載體搭建交流平臺(tái),建立聯(lián)系機(jī)制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo),以打造共同欄目、共同品牌為切入點(diǎn)開(kāi)展融合。有了共同語(yǔ)言,便會(huì)增進(jìn)交流溝通,在實(shí)際工作中增進(jìn)聯(lián)絡(luò)增進(jìn)感情,進(jìn)而將常態(tài)化融合機(jī)制落到實(shí)處。報(bào)網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實(shí)質(zhì)互動(dòng),可收到“報(bào)網(wǎng)雙贏”之效。2、經(jīng)營(yíng)融合:整合營(yíng)銷(xiāo)打造贏利平臺(tái)

當(dāng)前,地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元,一些客戶(hù)不再單獨(dú)考慮紙媒一種,希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供,比如,網(wǎng)站、微信、微博、客戶(hù)端、戶(hù)外媒體的投放。在這樣的廣告需求下,媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)上的融合,為一些廣告客戶(hù)提供整合營(yíng)銷(xiāo)方案,或者捆綁打包,附加贈(zèng)送,為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)打造全新的360度傳播效果。3、新聞融合:形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)

傳媒無(wú)論如何發(fā)展,都會(huì)遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合,角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行報(bào)道,在服務(wù)地方工作大局上下功夫,成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對(duì)面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒,各盡所長(zhǎng),報(bào)紙盡量刊發(fā)深度報(bào)道,真正做到報(bào)網(wǎng)互相補(bǔ)充和聯(lián)動(dòng),從而使新聞信息資源配置達(dá)到化。二、重點(diǎn)內(nèi)容:

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起,在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件,全媒體運(yùn)作。把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并,并具備跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運(yùn)營(yíng)能力,一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布,從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,實(shí)現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加,終形成全媒體平臺(tái)的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。2、建立組合信息終端平臺(tái)。集電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、手機(jī)等為一體化終端平臺(tái),并為此進(jìn)行一體化的內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn),而不再將每個(gè)終端視為各自獨(dú)立的媒體,單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。不管是記者,還是通訊員,所有傳來(lái)的信息,都通過(guò)組合信息終端平臺(tái)發(fā)布。這個(gè)系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠(yuǎn)程寫(xiě)稿。全媒體采編中心人員可以共享這個(gè)平臺(tái),采編中心在平臺(tái)選稿、分發(fā)稿件。3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。搭建起六大信息存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),即:文字?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)、圖片數(shù)據(jù)庫(kù)、音頻數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史資料庫(kù)、成品稿庫(kù)等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù),努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。4、成立多媒體制作中心。集中對(duì)所有欄目進(jìn)行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個(gè)場(chǎng)地,每天或每周,由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配,節(jié)目(欄目)科學(xué)播出,切實(shí)提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場(chǎng)化運(yùn)作,化生產(chǎn),積極建立商業(yè)動(dòng)作模式,建立新型績(jī)效考核機(jī)制,探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向客戶(hù)端、微信、微博、手機(jī)和IPAD等智能終端推廣,廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類(lèi)、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺(tái)延伸。三、采編流程

1、容聚合階段:首先某個(gè)事件發(fā)生引發(fā)整個(gè)全媒體生產(chǎn)流程,

2、研究階段:采編中心對(duì)該事件進(jìn)行分析研究,確認(rèn)事件選題,其次進(jìn)行任務(wù)分配,后進(jìn)行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對(duì)外部數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場(chǎng)采訪和收錄的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道視頻、音頻和圖文信息。3業(yè)務(wù)協(xié)作階段:經(jīng)過(guò)內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù),需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)共同完成粗加工,全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)由來(lái)自電視、報(bào)紙、網(wǎng)站新媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門(mén)編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工,即節(jié)目粗編。針對(duì)該事件,生產(chǎn)出滿(mǎn)足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材,主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過(guò)節(jié)目初審環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過(guò)節(jié)目初審后,節(jié)目素材進(jìn)入各業(yè)務(wù)板塊,分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進(jìn)行深度加工處理。進(jìn)入電視板塊的節(jié)目素材,按照電視播出要求,對(duì)節(jié)目視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作,后生成滿(mǎn)足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入報(bào)紙平面板塊的節(jié)目素材,按照日周刊等不同要求,生產(chǎn)該事件的長(zhǎng)篇圖文資訊報(bào)道。進(jìn)入新媒體板塊的節(jié)目素材,按照網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等要求,生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長(zhǎng)短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過(guò)終審核,分別進(jìn)入發(fā)布平臺(tái)和媒資系統(tǒng)。3、多終端發(fā)布階段:多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端,傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報(bào)紙,新媒體終端包括網(wǎng)站、手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來(lái)節(jié)目視聽(tīng)的體驗(yàn),還帶來(lái)評(píng)論、游戲、購(gòu)物等互動(dòng)交互內(nèi)容。與此同時(shí),各媒體發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),根據(jù)發(fā)布時(shí)序先后,可先期對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告,形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。電視觀眾在收看某個(gè)新聞事件電視的同時(shí),通過(guò)手機(jī)和IPAD等智能終端,能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道,包括視頻、圖文資訊等,還能馬上進(jìn)行評(píng)論和互動(dòng)。4、雙向互動(dòng)階段:雙向互動(dòng)針對(duì)新媒體終端而言,節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和IPAD移動(dòng)終端,用戶(hù)可以參與其中,對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)論,等互動(dòng)游戲。用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺(tái),經(jīng)過(guò)內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息,供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動(dòng)后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段,至此,完成某個(gè)節(jié)目的整個(gè)全媒體生產(chǎn)流程。四、構(gòu)建全媒體新聞生產(chǎn)流程體系

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績(jī)效考核、這四個(gè)體系。1、質(zhì)量體系

質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級(jí)別考評(píng)、品牌塑造三個(gè)項(xiàng)目。其中:導(dǎo)向管控是指各個(gè)媒體、各個(gè)欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級(jí)別考評(píng)是指對(duì)節(jié)目的采編實(shí)踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評(píng)價(jià),以期體現(xiàn)“優(yōu)價(jià)”。品牌塑造包括兩個(gè)方面,一個(gè)是欄目的品牌塑造,另一個(gè)是人才的品牌塑造,具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個(gè)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè),輔之以相應(yīng)的激勵(lì)舉措。2、資源共享體系

資源共享是成立采編中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗,盤(pán)活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動(dòng)三方面試點(diǎn),逐步完善資源共享體系??蓪⒏黝l道(頻率)、欄目的制片人、編輯納入中心編委會(huì),將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報(bào)道反饋與持續(xù)跟進(jìn)一攬子預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括:1.本地?zé)狳c(diǎn)選題,且題材值得與臺(tái)內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個(gè)媒體或多個(gè)欄目互動(dòng)、共享;2.題材有兩個(gè)以上的報(bào)道角度或值得深度調(diào)查的價(jià)值;3.題材具有二度開(kāi)發(fā)或持續(xù)跟進(jìn)的價(jià)值;4.題材有與臺(tái)內(nèi)活動(dòng)或臺(tái)外其他本地媒體或上級(jí)媒體共同互動(dòng)報(bào)道的價(jià)值等方面。3、流程優(yōu)化體系

流程到位是其有效運(yùn)行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié),因此,借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系,建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢(shì)在必然。就當(dāng)下而言,重點(diǎn)是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時(shí)效上強(qiáng)化管控,做到重大事件不缺位,重要事實(shí)不失語(yǔ),更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙以及微博微信、移動(dòng)終端等媒介的不同傳播特點(diǎn),分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范,并將其圖表化張榜公布,以便貫穿實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。4、績(jī)效考核體系

本著“尊重人、依靠人、為了人、團(tuán)結(jié)人”的原則,在目標(biāo)公開(kāi)、考核透明、實(shí)績(jī)清晰、制度亮化等方面出臺(tái)完整的實(shí)施細(xì)則,做到

崗位雙選:讓每個(gè)人選擇適應(yīng)崗位;以崗定酬:讓每一份奉獻(xiàn)得到應(yīng)有尊重;績(jī)效透明:讓每一次付出得到對(duì)等回報(bào);人本氛圍:讓每一天工作成為快樂(lè)體驗(yàn)。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干,實(shí)行編內(nèi)編外人員績(jī)效考核辦法,根據(jù)電視、廣播、報(bào)紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費(fèi),網(wǎng)站或其他終端發(fā)布,可每周定期收集點(diǎn)擊閱讀量,實(shí)行按量論價(jià),提供相應(yīng)報(bào)酬。五、媒體人角色的重新塑造

在新媒體背景下,采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性,要求必須熟練掌握多媒體編輯技能;信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合,要求必須熟練掌握過(guò)濾和搜索海量信息的技能;新聞?shì)d體和傳播渠道的多樣化,要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性,隨時(shí)隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品;受眾需求多樣化,要求具備高超的信息管理水平,包括厘清信息的關(guān)系和層次,拓展信息的深度和外延,限度地提高受眾接受信息的效率;雙向傳播的必要性,要求必須熟練掌握雙向傳播工具,并以開(kāi)放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時(shí)代的“知識(shí)管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn),對(duì)于新聞從業(yè)者個(gè)人而言,的改變不是強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能,而是強(qiáng)化加工新聞和信息的職能,也就是要通過(guò)對(duì)新聞和信息的整合,提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值,使新聞和信息傳播進(jìn)一步延伸到知識(shí)與服務(wù)領(lǐng)域,并不斷通過(guò)裂變與聚合,形成新的內(nèi)容產(chǎn)品,從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈的生成。五、實(shí)施步驟

步:完成多媒體采編中心規(guī)劃,初步搭建起基本架構(gòu),實(shí)現(xiàn)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。第二步:完善機(jī)制體制,初步實(shí)現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合,全面實(shí)現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造,做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)。第三步:開(kāi)發(fā)手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端,通過(guò)手機(jī)和IPAD等智能終端,使受眾能同步查看該事件的專(zhuān)題報(bào)道,包括視頻、圖文資訊等,還能及時(shí)進(jìn)行評(píng)論和其他電視觀眾進(jìn)行互動(dòng),實(shí)現(xiàn)利用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能?!酒咳诿襟w中心建設(shè)工作方案一、以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定政治立場(chǎng),全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神作為首要任務(wù)。開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄,加大新聞宣傳力度和密度,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署,跟緊跟進(jìn)重點(diǎn)工作和重大任務(wù),及時(shí)開(kāi)辟專(zhuān)欄、版塊,策劃新聞選題,深入解讀政策、挖掘典型,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅(jiān)持內(nèi)聚力量、外樹(shù)形象,不斷加大對(duì)上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺(tái)、省市臺(tái)通聯(lián)機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展,不斷提升臨朐的美譽(yù)度。二、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述,樹(shù)立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,挖掘正面典型,講好臨朐故事,傳播社會(huì)正能量。加大對(duì)社會(huì)公德、臨朐好人的宣傳力度,打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實(shí)“三審”制度,規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程,確保不發(fā)生問(wèn)題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線(xiàn)路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢修和隱患排查,實(shí)現(xiàn)安全播出零事故。三、建成縣級(jí)融媒體中心,全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺(tái)建設(shè)。在2023年年底初步建成縣級(jí)融媒體中心技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,加大投入力度,完成縣級(jí)融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)建立市場(chǎng)化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特別是運(yùn)營(yíng)人才沉到市場(chǎng)中去,靠市場(chǎng)留住人才。三是堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專(zhuān)業(yè)采編優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì),整合現(xiàn)有新媒體資源,推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶(hù)端,創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品,打造縣域移動(dòng)平臺(tái),使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過(guò)文字、圖片、音頻、視頻、H5、VR、微信直播等多種形式的融媒體手段,推出群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的品牌欄目,提升傳播力、影響力。四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制,全力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動(dòng)經(jīng)?;⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專(zhuān)題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)展程序,做好發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度,塑造黨員隊(duì)伍新形象。繼續(xù)深入開(kāi)展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛(ài)等活動(dòng)。通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)轉(zhuǎn)作風(fēng),深入基層接地氣,訪民情、聽(tīng)民聲、問(wèn)民憂(yōu)、解民難,引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)工作大提升。五、加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度,確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度,細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場(chǎng),大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài),全方位加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!酒咳诿襟w中心建設(shè)工作方案摘要:融媒體中心基于縣媒體展開(kāi)的集生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)于一體,多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案,通過(guò)整臺(tái)全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論,建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合發(fā)布”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心“決策參謀報(bào)信息、解決問(wèn)題發(fā)點(diǎn)球、正面引導(dǎo)把方向、負(fù)面管控防風(fēng)險(xiǎn)”的四大功能。最終建成一個(gè)能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。關(guān)鍵詞:融媒體中心;建設(shè);技術(shù)方案

攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè),主要是建立一個(gè)滿(mǎn)足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái),提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營(yíng)情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿(mǎn)足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。一、建設(shè)基本原則

(1)架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中,選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購(gòu)和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性,選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運(yùn)行。(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級(jí)改造,不搞重復(fù)建設(shè)。二、空間改造建設(shè)

空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開(kāi)放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿(mǎn)足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè),用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開(kāi)大型會(huì)議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?編輯工作室整合1大間;電臺(tái)直播室1間,配音室1間,滿(mǎn)足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿(mǎn)足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè),使其能夠滿(mǎn)足新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進(jìn)行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂(lè)互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合,能夠最大限度地滿(mǎn)足直播和錄播,滿(mǎn)足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專(zhuān)題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專(zhuān)題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí),為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門(mén)窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)

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