產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度_第1頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度_第2頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度_第3頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度一、前言產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán),為了提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量,我們制定了本管理制度。本制度規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的具體流程,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,確保公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的科學(xué)化和規(guī)范化,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的流程如下:需求分析:確定產(chǎn)品的功能需求和性能指標(biāo),分析市場(chǎng)潛力;概念設(shè)計(jì):基于需求分析的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì),制定產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)或產(chǎn)品概念書(shū);詳細(xì)設(shè)計(jì):基于概念設(shè)計(jì)形成初步的技術(shù)方案,完成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),功能設(shè)計(jì)和美學(xué)設(shè)計(jì);產(chǎn)品開(kāi)發(fā):基于詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,完成產(chǎn)品的研發(fā)和試制,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證;產(chǎn)品推廣:基于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);三、各環(huán)節(jié)主要職責(zé)和要求1.需求分析主要職責(zé):確定產(chǎn)品的功能需求和性能指標(biāo),分析市場(chǎng)潛力。主要要求:與市場(chǎng)部門(mén)緊密合作,清晰了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀;充分收集用戶反饋和需求意見(jiàn),確定產(chǎn)品的功能特性和性能指標(biāo);制定產(chǎn)品的需求文檔,明確產(chǎn)品的主要特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.概念設(shè)計(jì)主要職責(zé):完成產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì),制定產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)或產(chǎn)品概念書(shū)。主要要求:完成產(chǎn)品的定位和差異化策略,與市場(chǎng)溝通,制定產(chǎn)品的定位和營(yíng)銷(xiāo)策略;進(jìn)行手繪或繪圖軟件的效果圖制作,明確產(chǎn)品的主要功能點(diǎn)和界面;完成產(chǎn)品概念書(shū)和產(chǎn)品規(guī)劃書(shū),進(jìn)行初步成本分析和項(xiàng)目可行性分析。3.詳細(xì)設(shè)計(jì)主要職責(zé):完成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),功能設(shè)計(jì)和美學(xué)設(shè)計(jì)。主要要求:完成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì),確定產(chǎn)品原型和完成算法、模型等;認(rèn)真履行代碼編寫(xiě),嚴(yán)格遵守編程規(guī)則和開(kāi)發(fā)人員提交代碼的規(guī)范;與美工設(shè)計(jì)師合作,完成產(chǎn)品的美學(xué)設(shè)計(jì),力求呈現(xiàn)出最符合用戶口味的產(chǎn)品。4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要職責(zé):完成產(chǎn)品的研發(fā)和試制,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。主要要求:參與產(chǎn)品研發(fā)的及時(shí)推進(jìn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中控制產(chǎn)品的質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;對(duì)開(kāi)發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。5.產(chǎn)品推廣主要職責(zé):完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。主要要求:與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)緊密合作,制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣策略;設(shè)計(jì)產(chǎn)品宣傳資料,制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃;對(duì)產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)策略。四、其他要求管理制度的不斷優(yōu)化:制定完善管理制度,并不斷完善和改進(jìn);制度的貫徹執(zhí)行:制度的貫徹執(zhí)行需要全體員工的配合和注意,通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力;保密意識(shí):相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格保護(hù)客戶信息和商業(yè)機(jī)密,保持公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。五、結(jié)語(yǔ)本制度不僅僅能規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,還能提高公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體水平和產(chǎn)品研發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論