某某裝飾工程公司員工激勵管理制度6

某某裝飾工程公司員工激勵管理制度實施員工激勵的目的：通過激勵，充分調(diào)動公司員工的積極性，進一步發(fā)揮主觀能動性，圓滿完成公司的奮斗目標，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實施激勵的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績掛鉤的原則。激勵的形式：包括物質(zhì)獎勵和精神鼓勵兩方面，其中物質(zhì)獎勵包括進行薪酬提檔、發(fā)給獎金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵包括授予相應(yīng)的榮譽稱號，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵的內(nèi)容和條件：（一）對員工的物質(zhì)獎勵：本公司員工，凡獻身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達的產(chǎn)值目標和工作任務(wù)，主動承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻的，均可獲得相應(yīng)的獎勵或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動。4、當月出勤達到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達到全勤的，給予100元的全勤獎。5、公司超額完成考核目標，除實行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實行工資加獎金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎勵。6、公司月度達到保本點，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達到保底目標，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實現(xiàn)年度目標，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費用后，超額利潤進行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計人員以完成業(yè)績?yōu)橹鬟M行級別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計師當月完成產(chǎn)值目標，次月可以申請晉升，經(jīng)公司考核確認為設(shè)計師后，月度底薪增加400元；設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到5萬元（或季度累計產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為副主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計費；副主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到7萬元（或季度累計產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計費；主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到9萬元（或季度累計產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為專家設(shè)計師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計費。⑥連續(xù)六個月完成或累計完成產(chǎn)值計劃公司給排第一名的設(shè)計師一次性獎勵1500元。⑦連續(xù)十二個月或累計完成年產(chǎn)值計劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計劃，累計完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計師免費組織往海南旅游；B、設(shè)計師累計完成100萬元產(chǎn)值的，免費組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評分90分以上的工程部經(jīng)理獎勵1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎勵項目經(jīng)理：9、工程施工隊伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎勵：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)?，獎勵項目?jīng)理2000元。施工工地達到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎勵項目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈送給公司錦旗10面以上的，獎勵項目經(jīng)理500元。每個工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個單項均為“非常滿意”，從當月公司工地扣款總額中提取20%的金額對項目經(jīng)理給予獎勵。如果當月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時，則從公司對部門或崗位的考核扣款中提取并補足到不低于200元的獎勵。10、員工積極參與管理，主動提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎勵，成效顯著的參照國家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評審后給予重獎。11、工作滿兩年以上的員工，在對市場進行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項目名稱、實施時間、地點、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風險等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實施。12、積極為《誠》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴格遵守考試紀律和按標準評分的基礎(chǔ)上，對考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎勵；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎勵。14、設(shè)計人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購主材并經(jīng)公司材料集成中心實施購買，以所填的公司委托代購主材明細單為準，按返回利潤的40%比例獎勵（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動舉報弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗核實后，除對相關(guān)人員進行處罰外，對舉報人員給予獎勵并保密。（二）對員工的精神鼓勵對員工的精神鼓勵以授予榮譽稱號為主設(shè)計人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。項目經(jīng)理所做工地年綜合評分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。其他人員，以完成工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項評選活動的民意測驗得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評選并授予“模范員工”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書和獎金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達到80萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達到100萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院校或外省市進修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵的實施：（一）實施的時間：按照激勵內(nèi)容和條件，實施激勵的時間分為，年度激勵：包括授予榮譽稱號，組織遠程或出國旅游，進行年度獎勵等。對應(yīng)的條款為（一）項9條的①②③款；（二）項1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵：包括相關(guān)崗位的晉升，對應(yīng)的條款為（一）項8條的②③④款。月度激勵：主要包括實施薪酬激勵的部分，對應(yīng)的條款為（一）項4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時激勵：不受時間約束，達到條件即可隨時或近期得到激勵或享受待遇的，對應(yīng)的條款為（一）項1、2、3、10、12、13、14條；（二）項3、4、條等。（二）實施的方法：1、公司的激勵工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達到激勵條件后，自己申報，部門核實并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認無誤后實施。相關(guān)福利條款，對號入座，自然實施。實施員工激勵的目的：通過激勵，充分調(diào)動公司員工的積極性，進一步發(fā)揮主觀能動性，圓滿完成公司的奮斗目標，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實施激勵的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績掛鉤的原則。激勵的形式：包括物質(zhì)獎勵和精神鼓勵兩方面，其中物質(zhì)獎勵包括進行薪酬提檔、發(fā)給獎金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵包括授予相應(yīng)的榮譽稱號，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵的內(nèi)容和條件：（一）對員工的物質(zhì)獎勵：本公司員工，凡獻身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達的產(chǎn)值目標和工作任務(wù)，主動承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻的，均可獲得相應(yīng)的獎勵或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動。4、當月出勤達到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達到全勤的，給予100元的全勤獎。5、公司超額完成考核目標，除實行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實行工資加獎金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎勵。6、公司月度達到保本點，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達到保底目標，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實現(xiàn)年度目標，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費用后，超額利潤進行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計人員以完成業(yè)績?yōu)橹鬟M行級別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計師當月完成產(chǎn)值目標，次月可以申請晉升，經(jīng)公司考核確認為設(shè)計師后，月度底薪增加400元；設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到5萬元（或季度累計產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為副主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計費；副主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到7萬元（或季度累計產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計費；主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到9萬元（或季度累計產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為專家設(shè)計師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計費。⑥連續(xù)六個月完成或累計完成產(chǎn)值計劃公司給排第一名的設(shè)計師一次性獎勵1500元。⑦連續(xù)十二個月或累計完成年產(chǎn)值計劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計劃，累計完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計師免費組織往海南旅游；B、設(shè)計師累計完成100萬元產(chǎn)值的，免費組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評分90分以上的工程部經(jīng)理獎勵1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎勵項目經(jīng)理：9、工程施工隊伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎勵：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)?，獎勵項目?jīng)理2000元。施工工地達到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎勵項目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈送給公司錦旗10面以上的，獎勵項目經(jīng)理500元。每個工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個單項均為“非常滿意”，從當月公司工地扣款總額中提取20%的金額對項目經(jīng)理給予獎勵。如果當月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時，則從公司對部門或崗位的考核扣款中提取并補足到不低于200元的獎勵。10、員工積極參與管理，主動提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎勵，成效顯著的參照國家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評審后給予重獎。11、工作滿兩年以上的員工，在對市場進行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項目名稱、實施時間、地點、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風險等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實施。12、積極為《誠》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴格遵守考試紀律和按標準評分的基礎(chǔ)上，對考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎勵；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎勵。14、設(shè)計人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購主材并經(jīng)公司材料集成中心實施購買，以所填的公司委托代購主材明細單為準，按返回利潤的40%比例獎勵（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動舉報弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗核實后，除對相關(guān)人員進行處罰外，對舉報人員給予獎勵并保密。（二）對員工的精神鼓勵對員工的精神鼓勵以授予榮譽稱號為主設(shè)計人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。項目經(jīng)理所做工地年綜合評分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。其他人員，以完成工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項評選活動的民意測驗得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評選并授予“模范員工”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書和獎金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達到80萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達到100萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院校或外省市進修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵的實施：（一）實施的時間：按照激勵內(nèi)容和條件，實施激勵的時間分為，年度激勵：包括授予榮譽稱號，組織遠程或出國旅游，進行年度獎勵等。對應(yīng)的條款為（一）項9條的①②③款；（二）項1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵：包括相關(guān)崗位的晉升，對應(yīng)的條款為（一）項8條的②③④款。月度激勵：主要包括實施薪酬激勵的部分，對應(yīng)的條款為（一）項4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時激勵：不受時間約束，達到條件即可隨時或近期得到激勵或享受待遇的，對應(yīng)的條款為（一）項1、2、3、10、12、13、14條；（二）項3、4、條等。（二）實施的方法：1、公司的激勵工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達到激勵條件后，自己申報，部門核實并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認無誤后實施。相關(guān)福利條款，對號入座，自然實施。實施員工激勵的目的：通過激勵，充分調(diào)動公司員工的積極性，進一步發(fā)揮主觀能動性，圓滿完成公司的奮斗目標，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實施激勵的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績掛鉤的原則。激勵的形式：包括物質(zhì)獎勵和精神鼓勵兩方面，其中物質(zhì)獎勵包括進行薪酬提檔、發(fā)給獎金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵包括授予相應(yīng)的榮譽稱號，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵的內(nèi)容和條件：（一）對員工的物質(zhì)獎勵：本公司員工，凡獻身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達的產(chǎn)值目標和工作任務(wù)，主動承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻的，均可獲得相應(yīng)的獎勵或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動。4、當月出勤達到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達到全勤的，給予100元的全勤獎。5、公司超額完成考核目標，除實行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實行工資加獎金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎勵。6、公司月度達到保本點，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達到保底目標，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實現(xiàn)年度目標，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費用后，超額利潤進行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計人員以完成業(yè)績?yōu)橹鬟M行級別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計師當月完成產(chǎn)值目標，次月可以申請晉升，經(jīng)公司考核確認為設(shè)計師后，月度底薪增加400元；設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到5萬元（或季度累計產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為副主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計費；副主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到7萬元（或季度累計產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為主任設(shè)計師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計費；主任設(shè)計師連續(xù)三個月產(chǎn)值達到9萬元（或季度累計產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請晉升，經(jīng)公司考核確認為專家設(shè)計師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計費。⑥連續(xù)六個月完成或累計完成產(chǎn)值計劃公司給排第一名的設(shè)計師一次性獎勵1500元。⑦連續(xù)十二個月或累計完成年產(chǎn)值計劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計劃，累計完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計師免費組織往海南旅游；B、設(shè)計師累計完成100萬元產(chǎn)值的，免費組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評分90分以上的工程部經(jīng)理獎勵1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎勵項目經(jīng)理：9、工程施工隊伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎勵：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)?，獎勵項目?jīng)理2000元。施工工地達到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎勵項目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈送給公司錦旗10面以上的，獎勵項目經(jīng)理500元。每個工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個單項均為“非常滿意”，從當月公司工地扣款總額中提取20%的金額對項目經(jīng)理給予獎勵。如果當月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時，則從公司對部門或崗位的考核扣款中提取并補足到不低于200元的獎勵。10、員工積極參與管理，主動提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎勵，成效顯著的參照國家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評審后給予重獎。11、工作滿兩年以上的員工，在對市場進行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項目名稱、實施時間、地點、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風險等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實施。12、積極為《誠》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴格遵守考試紀律和按標準評分的基礎(chǔ)上，對考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎勵；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎勵。14、設(shè)計人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購主材并經(jīng)公司材料集成中心實施購買，以所填的公司委托代購主材明細單為準，按返回利潤的40%比例獎勵（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動舉報弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗核實后，除對相關(guān)人員進行處罰外，對舉報人員給予獎勵并保密。（二）對員工的精神鼓勵對員工的精神鼓勵以授予榮譽稱號為主設(shè)計人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。項目經(jīng)理所做工地年綜合評分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書。其他人員，以完成工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項評選活動的民意測驗得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評選并授予“模范員工”榮譽稱號，發(fā)給榮譽證書和獎金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達到80萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達到100萬元的設(shè)計人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院?；蛲馐∈羞M修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵的實施：（一）實施的時間：按照激勵內(nèi)容和條件，實施激勵的時間分為，年度激勵：包括授予榮譽稱號，組織遠程或出國旅游，進行年度獎勵等。對應(yīng)的條款為（一）項9條的①②③款；（二）項1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵：包括相關(guān)崗位的晉升，對應(yīng)的條款為（一）項8條的②③④款。月度激勵：主要包括實施薪酬激勵的部分，對應(yīng)的條款為（一）項4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時激勵：不受時間約束，達到條件即可隨時或近期得到激勵或享受待遇的，對應(yīng)的條款為（一）項1、2、3、10、12、13、14條；（二）項3、4、條等。（二）實施的方法：1、公司的激勵工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達到激勵條件后，自己申報，部門核實并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認無誤后實施。相關(guān)福利條款，對號入座，自然實施?；贑8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應(yīng)用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用HYPERLINK"/detail.htm?38001