某某裝飾工程公司員工激勵(lì)管理制度6

某某裝飾工程公司員工激勵(lì)管理制度實(shí)施員工激勵(lì)的目的：通過激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圓滿完成公司的奮斗目標(biāo)，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實(shí)施激勵(lì)的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤的原則。激勵(lì)的形式：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)兩方面，其中物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括進(jìn)行薪酬提檔、發(fā)給獎(jiǎng)金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵(lì)包括授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵(lì)的內(nèi)容和條件：（一）對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：本公司員工，凡獻(xiàn)身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)和工作任務(wù)，主動(dòng)承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實(shí)施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的，均可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費(fèi)發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費(fèi)用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費(fèi)午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動(dòng)。4、當(dāng)月出勤達(dá)到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎(jiǎng)。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達(dá)到全勤的，給予100元的全勤獎(jiǎng)。5、公司超額完成考核目標(biāo)，除實(shí)行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實(shí)行工資加獎(jiǎng)金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎(jiǎng)金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司月度達(dá)到保本點(diǎn)，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達(dá)到保底目標(biāo)，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費(fèi)用后，超額利潤(rùn)進(jìn)行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計(jì)人員以完成業(yè)績(jī)?yōu)橹鬟M(jìn)行級(jí)別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計(jì)師當(dāng)月完成產(chǎn)值目標(biāo)，次月可以申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加400元；設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到5萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為副主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；副主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到7萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到9萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為專家設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計(jì)費(fèi)。⑥連續(xù)六個(gè)月完成或累計(jì)完成產(chǎn)值計(jì)劃公司給排第一名的設(shè)計(jì)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。⑦連續(xù)十二個(gè)月或累計(jì)完成年產(chǎn)值計(jì)劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計(jì)劃，累計(jì)完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計(jì)師免費(fèi)組織往海南旅游；B、設(shè)計(jì)師累計(jì)完成100萬元產(chǎn)值的，免費(fèi)組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評(píng)分90分以上的工程部經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理：9、工程施工隊(duì)伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績(jī)，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)?，?jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。施工工地達(dá)到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈(zèng)送給公司錦旗10面以上的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元。每個(gè)工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個(gè)單項(xiàng)均為“非常滿意”，從當(dāng)月公司工地扣款總額中提取20%的金額對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果當(dāng)月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時(shí)，則從公司對(duì)部門或崗位的考核扣款中提取并補(bǔ)足到不低于200元的獎(jiǎng)勵(lì)。10、員工積極參與管理，主動(dòng)提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎(jiǎng)勵(lì)，成效顯著的參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評(píng)審后給予重獎(jiǎng)。11、工作滿兩年以上的員工，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實(shí)施。12、積極為《誠(chéng)》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律和按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分的基礎(chǔ)上，對(duì)考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。14、設(shè)計(jì)人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購(gòu)主材并經(jīng)公司材料集成中心實(shí)施購(gòu)買，以所填的公司委托代購(gòu)主材明細(xì)單為準(zhǔn)，按返回利潤(rùn)的40%比例獎(jiǎng)勵(lì)（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項(xiàng)目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動(dòng)舉報(bào)弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機(jī)密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗(yàn)核實(shí)后，除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰外，對(duì)舉報(bào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)并保密。（二）對(duì)員工的精神鼓勵(lì)對(duì)員工的精神鼓勵(lì)以授予榮譽(yù)稱號(hào)為主設(shè)計(jì)人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。項(xiàng)目經(jīng)理所做工地年綜合評(píng)分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。其他人員，以完成工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的民意測(cè)驗(yàn)得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評(píng)選并授予“模范員工”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達(dá)到80萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達(dá)到100萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院校或外省市進(jìn)修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競(jìng)聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵(lì)的實(shí)施：（一）實(shí)施的時(shí)間：按照激勵(lì)內(nèi)容和條件，實(shí)施激勵(lì)的時(shí)間分為，年度激勵(lì)：包括授予榮譽(yù)稱號(hào)，組織遠(yuǎn)程或出國(guó)旅游，進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)9條的①②③款；（二）項(xiàng)1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵(lì)：包括相關(guān)崗位的晉升，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)8條的②③④款。月度激勵(lì)：主要包括實(shí)施薪酬激勵(lì)的部分，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時(shí)激勵(lì)：不受時(shí)間約束，達(dá)到條件即可隨時(shí)或近期得到激勵(lì)或享受待遇的，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)1、2、3、10、12、13、14條；（二）項(xiàng)3、4、條等。（二）實(shí)施的方法：1、公司的激勵(lì)工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實(shí)施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達(dá)到激勵(lì)條件后，自己申報(bào)，部門核實(shí)并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵(lì)。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵(lì)的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認(rèn)無誤后實(shí)施。相關(guān)福利條款，對(duì)號(hào)入座，自然實(shí)施。實(shí)施員工激勵(lì)的目的：通過激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圓滿完成公司的奮斗目標(biāo)，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實(shí)施激勵(lì)的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤的原則。激勵(lì)的形式：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)兩方面，其中物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括進(jìn)行薪酬提檔、發(fā)給獎(jiǎng)金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵(lì)包括授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵(lì)的內(nèi)容和條件：（一）對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：本公司員工，凡獻(xiàn)身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)和工作任務(wù)，主動(dòng)承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實(shí)施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的，均可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費(fèi)發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費(fèi)用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費(fèi)午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動(dòng)。4、當(dāng)月出勤達(dá)到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎(jiǎng)。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達(dá)到全勤的，給予100元的全勤獎(jiǎng)。5、公司超額完成考核目標(biāo)，除實(shí)行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實(shí)行工資加獎(jiǎng)金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎(jiǎng)金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司月度達(dá)到保本點(diǎn)，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達(dá)到保底目標(biāo)，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費(fèi)用后，超額利潤(rùn)進(jìn)行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計(jì)人員以完成業(yè)績(jī)?yōu)橹鬟M(jìn)行級(jí)別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計(jì)師當(dāng)月完成產(chǎn)值目標(biāo)，次月可以申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加400元；設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到5萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為副主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；副主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到7萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到9萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為專家設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計(jì)費(fèi)。⑥連續(xù)六個(gè)月完成或累計(jì)完成產(chǎn)值計(jì)劃公司給排第一名的設(shè)計(jì)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。⑦連續(xù)十二個(gè)月或累計(jì)完成年產(chǎn)值計(jì)劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計(jì)劃，累計(jì)完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計(jì)師免費(fèi)組織往海南旅游；B、設(shè)計(jì)師累計(jì)完成100萬元產(chǎn)值的，免費(fèi)組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評(píng)分90分以上的工程部經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理：9、工程施工隊(duì)伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績(jī)，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)模?jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。施工工地達(dá)到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈(zèng)送給公司錦旗10面以上的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元。每個(gè)工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個(gè)單項(xiàng)均為“非常滿意”，從當(dāng)月公司工地扣款總額中提取20%的金額對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果當(dāng)月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時(shí)，則從公司對(duì)部門或崗位的考核扣款中提取并補(bǔ)足到不低于200元的獎(jiǎng)勵(lì)。10、員工積極參與管理，主動(dòng)提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎(jiǎng)勵(lì)，成效顯著的參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評(píng)審后給予重獎(jiǎng)。11、工作滿兩年以上的員工，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實(shí)施。12、積極為《誠(chéng)》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律和按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分的基礎(chǔ)上，對(duì)考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。14、設(shè)計(jì)人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購(gòu)主材并經(jīng)公司材料集成中心實(shí)施購(gòu)買，以所填的公司委托代購(gòu)主材明細(xì)單為準(zhǔn)，按返回利潤(rùn)的40%比例獎(jiǎng)勵(lì)（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項(xiàng)目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動(dòng)舉報(bào)弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機(jī)密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗(yàn)核實(shí)后，除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰外，對(duì)舉報(bào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)并保密。（二）對(duì)員工的精神鼓勵(lì)對(duì)員工的精神鼓勵(lì)以授予榮譽(yù)稱號(hào)為主設(shè)計(jì)人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。項(xiàng)目經(jīng)理所做工地年綜合評(píng)分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。其他人員，以完成工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的民意測(cè)驗(yàn)得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評(píng)選并授予“模范員工”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達(dá)到80萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達(dá)到100萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院?；蛲馐∈羞M(jìn)修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競(jìng)聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵(lì)的實(shí)施：（一）實(shí)施的時(shí)間：按照激勵(lì)內(nèi)容和條件，實(shí)施激勵(lì)的時(shí)間分為，年度激勵(lì)：包括授予榮譽(yù)稱號(hào)，組織遠(yuǎn)程或出國(guó)旅游，進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)9條的①②③款；（二）項(xiàng)1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵(lì)：包括相關(guān)崗位的晉升，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)8條的②③④款。月度激勵(lì)：主要包括實(shí)施薪酬激勵(lì)的部分，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時(shí)激勵(lì)：不受時(shí)間約束，達(dá)到條件即可隨時(shí)或近期得到激勵(lì)或享受待遇的，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)1、2、3、10、12、13、14條；（二）項(xiàng)3、4、條等。（二）實(shí)施的方法：1、公司的激勵(lì)工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實(shí)施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達(dá)到激勵(lì)條件后，自己申報(bào)，部門核實(shí)并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵(lì)。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵(lì)的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認(rèn)無誤后實(shí)施。相關(guān)福利條款，對(duì)號(hào)入座，自然實(shí)施。實(shí)施員工激勵(lì)的目的：通過激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圓滿完成公司的奮斗目標(biāo)，把小公司辦成大公司，把大公司辦成大家的公司。實(shí)施激勵(lì)的原則：（一）公開、公正、公平的原則。（二）與公司的整體效益掛鉤的原則。（三）與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤的原則。激勵(lì)的形式：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)兩方面，其中物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括進(jìn)行薪酬提檔、發(fā)給獎(jiǎng)金、享受相關(guān)福利待遇等。精神鼓勵(lì)包括授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，組織外出旅游，輸送外培深造，提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。激勵(lì)的內(nèi)容和條件：（一）對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：本公司員工，凡獻(xiàn)身XX事業(yè)，熱愛本職崗位，圓滿完成或超額完成公司下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)和工作任務(wù)，主動(dòng)承攬業(yè)務(wù)，積極參與管理，提出合理化建議并實(shí)施有成效，以及在其它方面為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的，均可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或享受相應(yīng)的福利待遇。1、員工在公司工作滿二年，可享受婚假3天、喪假3天、女員工產(chǎn)假90天的待遇，其間發(fā)給基本工資或底薪。免費(fèi)發(fā)放工作服裝。2、工作滿一年以上的員工每年可享受7天病假的半薪待遇。公司免50%費(fèi)用發(fā)放工作服。領(lǐng)取生日禮品。；3、正式上崗員工，可在工作日內(nèi)享受本公司提供的免費(fèi)午餐，在公司規(guī)定的每周一天公休日內(nèi)休息（春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等法定節(jié)日視公司業(yè)務(wù)情況定）。參加公司不定期舉辦的文藝、體育及短途旅游活動(dòng)。4、當(dāng)月出勤達(dá)到公司規(guī)定的天數(shù)且無缺勤的，給予20元的出勤獎(jiǎng)。凡因工作需要且經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意加班并達(dá)到全勤的，給予100元的全勤獎(jiǎng)。5、公司超額完成考核目標(biāo)，除實(shí)行底薪加提成的崗位按規(guī)定額度提成外，實(shí)行工資加獎(jiǎng)金的崗位以每超產(chǎn)值10萬元提取獎(jiǎng)金系數(shù)1為100元的幅度，按不同崗位所定的不同系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司月度達(dá)到保本點(diǎn)，部門主管以上干部在完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，可發(fā)給50%的履職津貼。達(dá)到保底目標(biāo)，可全額發(fā)給履職津貼。7、公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，在提足了公積金、公益金、發(fā)展基金和相關(guān)費(fèi)用后，超額利潤(rùn)進(jìn)行年終分配（辦法另訂）。8、不同檔次的設(shè)計(jì)人員以完成業(yè)績(jī)?yōu)橹鬟M(jìn)行級(jí)別晉升并同步提高相關(guān)待遇：助理設(shè)計(jì)師當(dāng)月完成產(chǎn)值目標(biāo)，次月可以申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加400元；設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到5萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過15萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為副主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米10元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；副主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到7萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過21萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為主任設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加500元并可按每平方米20元收取設(shè)計(jì)費(fèi)；主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到9萬元（或季度累計(jì)產(chǎn)值超過27萬元），次月可申請(qǐng)晉升，經(jīng)公司考核確認(rèn)為專家設(shè)計(jì)師后，月度底薪增加1000元并可按每平方米30元收取設(shè)計(jì)費(fèi)。⑥連續(xù)六個(gè)月完成或累計(jì)完成產(chǎn)值計(jì)劃公司給排第一名的設(shè)計(jì)師一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。⑦連續(xù)十二個(gè)月或累計(jì)完成年產(chǎn)值計(jì)劃A、公司給超額完成產(chǎn)值計(jì)劃，累計(jì)完成80萬元產(chǎn)值的設(shè)計(jì)師免費(fèi)組織往海南旅游；B、設(shè)計(jì)師累計(jì)完成100萬元產(chǎn)值的，免費(fèi)組織前往東南亞旅游；C、給全部竣工工程綜合評(píng)分90分以上的工程部經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1%的比例的提成。D、按竣工合格工程產(chǎn)值分段獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理：9、工程施工隊(duì)伍創(chuàng)出優(yōu)良業(yè)績(jī)，客戶表示滿意的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：？在公司服務(wù)滿一年，未發(fā)生投訴或賠償?shù)?，?jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。施工工地達(dá)到20家，工程竣工產(chǎn)值滿100萬元，無質(zhì)量投訴且無工程賠付，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元。一年內(nèi)獲得客戶贈(zèng)送給公司錦旗10面以上的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元。每個(gè)工程竣工后，客戶意見反饋單中有關(guān)工程施工的五個(gè)單項(xiàng)均為“非常滿意”，從當(dāng)月公司工地扣款總額中提取20%的金額對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果當(dāng)月工地扣款為零或工地扣款提取額度不到200元時(shí)，則從公司對(duì)部門或崗位的考核扣款中提取并補(bǔ)足到不低于200元的獎(jiǎng)勵(lì)。10、員工積極參與管理，主動(dòng)提出的合理化建議方案，經(jīng)相關(guān)部門審核后，一經(jīng)公司采納并產(chǎn)生效益或效果，公司將不定期地給予不低于20元的獎(jiǎng)勵(lì)，成效顯著的參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織鑒定評(píng)審后給予重獎(jiǎng)。11、工作滿兩年以上的員工，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后，發(fā)揮自身潛能，與公司合作開設(shè)分部，提出可行性方案。方案應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、雙方投資額度、可預(yù)見的效益和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，經(jīng)公司審批后實(shí)施。12、積極為《誠(chéng)》月刊撰寫稿件，經(jīng)采用后，視稿件的題材、篇幅、創(chuàng)作難度等每篇酌情給予10—50元的稿酬。13、員工參加公司組織的20人以上的培訓(xùn)考核，在嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律和按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分的基礎(chǔ)上，對(duì)考試前三名獲得者，分別給予100元，80元和50元的獎(jiǎng)勵(lì)；20人以下的培訓(xùn)考核，第一名給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。14、設(shè)計(jì)人員、施工管理人員或其他員工積極向客戶推薦代購(gòu)主材并經(jīng)公司材料集成中心實(shí)施購(gòu)買，以所填的公司委托代購(gòu)主材明細(xì)單為準(zhǔn)，按返回利潤(rùn)的40%比例獎(jiǎng)勵(lì)（客戶經(jīng)理另行規(guī)定）。15、項(xiàng)目經(jīng)理等向公司推薦接納新客戶，簽施工合同后按成交額的2%的比例提取。16、員工主動(dòng)舉報(bào)弄虛作假、徇私舞弊、偷盜資產(chǎn)、收取回扣，泄露公司機(jī)密、私自接單、私包工程以及其它侵犯公司的利益的行為，經(jīng)查驗(yàn)核實(shí)后，除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰外，對(duì)舉報(bào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)并保密。（二）對(duì)員工的精神鼓勵(lì)對(duì)員工的精神鼓勵(lì)以授予榮譽(yù)稱號(hào)為主設(shè)計(jì)人員全年完成合同產(chǎn)值排第一名的，授予“簽單狀元”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。項(xiàng)目經(jīng)理所做工地年綜合評(píng)分排名第一的，且無重大投訴的，授予“施工狀元”，榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。其他人員，以完成工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以公司組織的專項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的民意測(cè)驗(yàn)得票為依據(jù)，按照10%—15%的比例，評(píng)選并授予“模范員工”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。組織外出旅游①到12月31日止，年合同產(chǎn)值達(dá)到80萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人赴海南旅游待遇。②年合同產(chǎn)值達(dá)到100萬元的設(shè)計(jì)人員，可享受攜一人出境赴東南亞（港、澳、泰）旅游待遇。3、工作滿一年以上的工作骨干因業(yè)務(wù)需要培訓(xùn)深造，在與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議并承諾結(jié)業(yè)后繼續(xù)為公司服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，由公司聯(lián)系送往相關(guān)大專院?；蛲馐∈羞M(jìn)修深造。4、在條件成熟的情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員，由公司組織競(jìng)聘上崗，將符合條件的員工提拔到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。激勵(lì)的實(shí)施：（一）實(shí)施的時(shí)間：按照激勵(lì)內(nèi)容和條件，實(shí)施激勵(lì)的時(shí)間分為，年度激勵(lì)：包括授予榮譽(yù)稱號(hào)，組織遠(yuǎn)程或出國(guó)旅游，進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)9條的①②③款；（二）項(xiàng)1條的①②③款，2條的`①②款。季度激勵(lì)：包括相關(guān)崗位的晉升，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)8條的②③④款。月度激勵(lì)：主要包括實(shí)施薪酬激勵(lì)的部分，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)4、5、6、7條。8條①款，9條④款，11條等。隨時(shí)激勵(lì)：不受時(shí)間約束，達(dá)到條件即可隨時(shí)或近期得到激勵(lì)或享受待遇的，對(duì)應(yīng)的條款為（一）項(xiàng)1、2、3、10、12、13、14條；（二）項(xiàng)3、4、條等。（二）實(shí)施的方法：1、公司的激勵(lì)工作，由人力資源部牽頭，各部門配合，共同努力做好工作。2、實(shí)施的辦法采取自下而上或自上而下相結(jié)合的辦法。自下而上即相關(guān)崗位員工達(dá)到激勵(lì)條件后，自己申報(bào)，部門核實(shí)并簽字，公司審批并兌現(xiàn)激勵(lì)。自上而下即公司主管部門根據(jù)掌握的材料或信息，按照兌現(xiàn)激勵(lì)的要求及程序，組織考核或完善相應(yīng)的工作，確認(rèn)無誤后實(shí)施。相關(guān)福利條款，對(duì)號(hào)入座，自然實(shí)施?；贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用HYPERLINK"/detail.htm?38001