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專業(yè)文檔,歡迎下載! 預(yù)防瓦斯資金管理考核制度規(guī)范30篇預(yù)防瓦斯資金管理考核制度預(yù)防瓦斯資金管理考核制度
1、礦財務(wù)部門根據(jù)預(yù)防瓦斯措施計劃建議非政府預(yù)防瓦斯措施所須要資金,資金不妥當(dāng),對財務(wù)部門罰款2000元。
2、預(yù)防瓦斯措施資金必須創(chuàng)建專賬,建有專人管理,確保專款專用。
3、所有預(yù)防瓦斯措施資金的采用,必須存有主管預(yù)防瓦斯的礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長蓋章,否則對財務(wù)部門展開所用資金5000元罰款。
4、每月末及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)防瓦斯措施資金采用情況,和下月預(yù)防瓦斯措施資金籌措及準備工作采用情況,否則對財務(wù)部門罰款1000元。
5、財務(wù)部門必須存有預(yù)防瓦斯措施資金年度、季度、月的計劃情況和計劃順利完成情況總結(jié),并報通嚴防副總、總工程師校對,否則,對財務(wù)部門罰款1000元。工作面掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度工作面掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度
一、掘進用品管理
1、必須建立健全掘進用品管理臺賬,現(xiàn)場各類掘進用品必須統(tǒng)一編號轉(zhuǎn)讓管理,并努力做到帳、卡、物相符合,標明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負責(zé)人等內(nèi)容。
2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況,嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定,合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進用品。
3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號管理。
4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗,符合標準方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥,否則,不許采用。
5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封,運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥,并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井,三用閥單獨采用專用工具車裝車上井。
6、必須強化乳化液濃度的韌度工作,乳化液濃度不高3%—5%,存有現(xiàn)場檢測手段。
7、工作面各類水泵掘進材料不高于在用掘進材料的10%,但嚴禁少于在用掘進材料的15%,不合格的掘進用品嚴禁當(dāng)好水泵。
8、水泵掘進用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用,嚴禁混用或串用。
9、所有水泵掘進用品分后型號整齊的裝隱患自查效果評價制度隱患自查效果評價制度
*****2010年8月1日
前言本制度就是根據(jù)二○一○年七月十九日《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》中“嚴苛企業(yè)安全管理”部分的建議制訂的。本制度就是***公司全面落實煤礦隱患自查效果的主要規(guī)范性依據(jù)。本制度由***核定,由****草擬并校核。本制度自施行之日起頒布。
第一章總則第一條為了進一步全面落實礦井隱患自查效果,同時實現(xiàn)隱患自查工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效率防治和掌控各類事故的出現(xiàn),特制訂本制度。第二條登機科根據(jù)已創(chuàng)建的隱患排查與自查制度,繼續(xù)執(zhí)行本制度,以規(guī)范隱患甄選、判定、備案、傳達、自查及意見反饋流程管理。第二章隱患分級及自查程序第三條隱患就是指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的問題。1、按隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級。A級隱患:國務(wù)院第446號令、國家煤監(jiān)總局《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》(實施)及上級有關(guān)規(guī)定判定為關(guān)鍵性隱患的。B級隱患:違背有關(guān)規(guī)定,可能將導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊、裝備運轉(zhuǎn)不正常和設(shè)施、裝備性能不較完整的、須要礦級領(lǐng)導(dǎo)展開處置的隱患。C級隱患:基層戰(zhàn)線或機關(guān)科室的工作人員違背有關(guān)規(guī)定,可能將導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊、裝備運轉(zhuǎn)不正常和設(shè)施、裝備性能不較完整的、各基層戰(zhàn)線或機關(guān)科室能展開處置的通常隱患。2、按隱患的種類分成:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。第四條礦長就是隱患自查第一責(zé)任者,對隱患自查全面負責(zé)管理。第五條各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師對礦長負責(zé)管理,就是分管范圍內(nèi)隱患自查的非政府領(lǐng)導(dǎo)者,具體內(nèi)容非政府實行隱患的自查。第六條各科室負責(zé)人就是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患自查業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。第七條各基礎(chǔ)戰(zhàn)線負責(zé)人就是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患自查的第一責(zé)任者;班組長就是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;職工個人就是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。第八條生產(chǎn)技術(shù)科、財務(wù)科、后勤科等有關(guān)科室,分別對業(yè)務(wù)過程中的隱患排查負責(zé)管理,并對隱患自查的有關(guān)工程設(shè)計、項目計劃、資金全面落實、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負責(zé)管理。第九條登機科負責(zé)管理各類隱患的嚴肅查處、搜集、甄選、分析、追責(zé)、意見反饋、復(fù)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報、考核、監(jiān)督自查及全面落實等綜合管理工作。第十條隱患自查程序包含:檢查、搜集甄選、自查通告、自查、效果評價五個環(huán)節(jié),推行滑動電路式管理。1、隱患檢查主要就是指各級各類人員、通過各種渠道檢查辨認出所有作業(yè)場所的隱患。例如上級檢查、煤業(yè)公司檢查、單位非政府的檢查、基層管理人員下井(下現(xiàn)場)檢查、小班安檢員匯報、員工投訴等。2、隱患的搜集、甄選,由登機科負責(zé)管理,每天對所有作業(yè)場所,通過各種渠道檢查出來的所有隱患展開全面的搜集、甄選、初步證實、分級備案,并按規(guī)定打印隱患排查計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。3、自查通告,對已經(jīng)核實的關(guān)鍵性隱患、典型問題,以“自查通知書”的形式,通告基層隊組,按建議自查處置。4、隱患自查,根據(jù)隱患級別,建議有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各機關(guān)科室、基層戰(zhàn)線展開限期自查。5、效果評價,隱患自查完后,依照本制度,由登機科負責(zé)管理評價、環(huán)評。第三章評價方案第十一條登機科每月對各單位隱患自查工作展開總結(jié)小結(jié),把隱患自查情況列入安全績效考核中,大力推進隱患自查工作的積極開展。第十二條對隱患自查效果的環(huán)評推行分級評價,依次為A、B、C、D、E五級。A級:杰出,對于建議自查內(nèi)容能及時、有效率的實行自查,拒絕接受自查態(tài)度不好,自查工作主動,自查后能達至或少于質(zhì)量標準化體系中的有關(guān)建議,并且所劃歸區(qū)域調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
第一條:貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及時精確、深入細致的表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意,負責(zé)管理礦井“雨季三嚴防”、搬離倒面中運輸及礦井零星工程的業(yè)務(wù)保安。
第二條:自學(xué)和掌控三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,深入細致按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn),當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時,生產(chǎn)必須順從安全。
第三條:對充分反映安全生產(chǎn)的問題,必須詳盡記錄,嚴謹看待,深入細致精心安排,嚴格執(zhí)行及時處理,暫時無能為力的問題向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
第四條:在生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時,必須快速掌握情況及時匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)匯報,并通告有關(guān)部門非政府救治,可以輕易調(diào)動有關(guān)部門的設(shè)備、物資、人力和車輛。
第五條;負責(zé)管理掌控大型設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,尤其必須掌控噴水攻滅塵、高溫火源、瓦斯超載、嚴防俳水等情況,非政府安全生產(chǎn)。
第六條:負責(zé)管理掌控供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停在供電情況,努力做到安全用電。陽入負荷時,必須確保主扇、主排水泵正常運轉(zhuǎn)。
第七條:出席關(guān)鍵性災(zāi)害事故的救治,嚴格執(zhí)行、查案、處置分析事故工作。
第八條:定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門的各項任務(wù)。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度
(一)為進一步搞好煤礦水害的預(yù)防工作,杜絕水害事故,確保煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定,制訂本制度。
(二)委托存有水文勘測資質(zhì)的單位對煤礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查,基本建設(shè)水文地質(zhì)圖,對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明,為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。
(三)強化礦井水文地質(zhì)資料的搜集,每年懇請存有資質(zhì)部門對礦井水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設(shè),及時更新有關(guān)資料。
(四)介紹并掌控煤礦井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、泉點等水體原產(chǎn)情況,及時測繪核對水文地質(zhì)圖,為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。
(五)掌控井田周邊煤礦采礦情況,介紹其采空區(qū)情況,對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查,對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。
(六)每月對煤礦采空區(qū)地面裂縫展開一次觀測,對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況展開詳盡記錄。
(七)每月展開一次井下水文觀測,特別就是雨季到來前后,必須對井下水地點:例如井筒、井下及相連煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測,對涌水量展開定期測量并詳盡記錄。
(八)對受到水害危脅工作面展開觀測,搞好水情水害預(yù)報,制訂強化預(yù)防水的安全措施。
(九)對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄,附于必要的草圖,載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等,對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切,可供分析資料時參照。
(十)完整資料記錄必須得當(dāng)留存,經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查后檔案?!八臋z”工程質(zhì)量管理法“四檢”工程質(zhì)量管理法
一、基本情況綜掘一隊設(shè)立于2002午8月,肩負福頭侖廠煤礦50%的Nagaon生產(chǎn)任務(wù)。自建隊以來,廣為實行REC細致掌控管理,抓好工程質(zhì)量,著重安全生產(chǎn),年年超額完成盾構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)。實行精細化管理以來,該隊針對通常職工工作標準不低、工作態(tài)度高、不負責(zé)任;班組長將工作戰(zhàn)略重點略偏于任務(wù),輕生產(chǎn)重質(zhì)量,存有老好人思想得過且過;質(zhì)量環(huán)評員環(huán)評標準不一致,嚴格把關(guān)不規(guī)范等實際情況:在區(qū)隊內(nèi)部管理實行了“四檢”式質(zhì)量管理法,構(gòu)成了滑動管理,目標是從根本上化解上述問題。二、主要內(nèi)容(一)特點“四檢”工程質(zhì)量管理法就是同時實現(xiàn)班組自主管理的有效率形式,“四檢”管理法將工程質(zhì)量壓力傳達給職工和班組長,進一步增強了職工按標準作業(yè)的自覺性和班組長現(xiàn)場管理的責(zé)任心,構(gòu)成了滑動的工程質(zhì)量環(huán)評管理,推動了工程質(zhì)量的不斷提升。(二)操作方法“一檢”:職工送檢。職工施工完后,由職工自己展開檢查與否合格,不合格的在當(dāng)值能處置的展開處置,并核對不好送檢表中?!岸z”:班長督檢。由當(dāng)值班長展開督檢,對職工工作質(zhì)量展開環(huán)評。對職工所發(fā)生的犯規(guī)在班后可以展開評測分析,并在區(qū)隊工資記錄單分割上少于行政處罰,情節(jié)嚴重的班長有權(quán)對其推行50—200元內(nèi)部行政處罰。并使其意識到施工質(zhì)量超過沒建議,不僅干活了活沒有有錢賺還要賠本,將工作壓力傳達至每一名職工。“三檢”:環(huán)評員專檢。由工程質(zhì)量環(huán)評員專檢,對各班工程質(zhì)量展開整體環(huán)評。對于施工質(zhì)量不合格的巷道按照嶄新制訂的工程質(zhì)量環(huán)評標準在當(dāng)值進尺總數(shù)中計入實進尺,直至存滿年才。并根據(jù)實際情況向區(qū)隊建議對班長及責(zé)任人展開50—200元行政處罰?!八臋z”:區(qū)隊管理人員全檢。由區(qū)隊干部展開全面檢查。區(qū)隊干部下井對各拔劍的施工工程質(zhì)量及文明施工展開全面檢查。上井后對照每班的工資記錄單及進尺考核情況展開對照。辨認出問題后對上述三者展開加倍責(zé)任追責(zé)。四、實行狀況在實行中,該隊對運轉(zhuǎn)情況的滿意度在職工中間展開了調(diào)查摸底,通過調(diào)查,職工、班組長對此法都非常令人滿意,增加了每班之間因工程質(zhì)量檢查不公平現(xiàn)象,在工資分配上加了實實在在的依據(jù),杜絕了分配無理由的情況。實踐證明,“四檢”工程質(zhì)量管理法,獲得了干部、職工的尊重,為該管理法的全面淺人實行打下了實行基礎(chǔ)。五、效果通過“四檢”質(zhì)量管理法的實行,有效率的化解了質(zhì)量參差不齊,不平衡等實際情況,具體內(nèi)容存有以下幾方面:l、干部、職工素質(zhì)明顯提高。通過“四檢”工程質(zhì)量管理法的實行,進一步增強了工程質(zhì)量意識,真正的意識到一次搞好一次打破砂鍋問到底的好處,喚起了干部、職工學(xué)標準、學(xué)規(guī)程、學(xué)技術(shù)的積極性,并使干部職工的技能素質(zhì)不斷提升。2、工程質(zhì)量明顯提高。通過對工程質(zhì)量的層層嚴格把關(guān),提升了工作效率,去年進尺6358米,杜絕了出錯浪費現(xiàn)象,大大增加了經(jīng)濟效益和社會效益。同時,加強了考核力度,工程質(zhì)量達至了動態(tài)合格的效果,2007年每季度合格都在96分后以上,多次被礦評選為精品工程。
3、管理水平明顯提高?!八臋z”工程質(zhì)量管理法,必須真正達至滑動管理,班長、質(zhì)檢員、區(qū)隊管理人員必須不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),就可以監(jiān)督檢查管理現(xiàn)場工程質(zhì)量,使得他們管理水平不斷提升。同時,該法也化解了管理人員工作不負責(zé)任,檢查不規(guī)范潘序倫、存有精心安排但全面落實不妥當(dāng)并無監(jiān)督檢查等問題。4、安全周期不斷變長。該隊自實行“四檢”工程質(zhì)量管理法以來,杜絕了重傷以上人身事故,年年同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦井下材料廢舊管理制度煤礦井下材料廢舊管理制度
為強化井下材料的廢舊管理,增加材料浪費,降低生產(chǎn)成本,特制訂本制度。
1、凡由礦負責(zé)管理投入使用的材料,各施工隊必須深入細致愛惜和強化管理,嚴禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞,導(dǎo)致材料浪費。
2、對由礦負責(zé)管理資金投入的材料,推行每月清點制度,以考核各隊采用管理情況,凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的,一律照價賠償,情節(jié)嚴重的,新增材料損失總額20~50%的罰款。
3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后,必須深入細致清掃并運往資金投入材料,不得棄置的現(xiàn)場,導(dǎo)致材料損失,并同時影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認出未對余下材料展開廢舊的,責(zé)令立即廢舊,否則,按損失材料費提清運人工費合計,對采用區(qū)隊展開扣除。
4、對回收金屬材料和檢修更改下來的坑木,一律推行廢舊利用,不得棄置井下或被私掏出礦。否則,一律按材料價值的兩倍展開罰款。其中,金屬材料的投入量與廢舊量考核,由材料供應(yīng)科負責(zé)管理全面落實;電纜鉤、風(fēng)水管及的投入量與廢舊量,由機電科負責(zé)管理考核;風(fēng)筒、壓風(fēng)打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量,由安全科負責(zé)管理考核;例如責(zé)任科室未深入細致展開考核的,嚴苛追責(zé)瀆職責(zé)任。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度
一、深入細致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉持“三不生產(chǎn)”的原則,按照國家、集團公司事故隱患排查制度規(guī)定,制度本制度。二、事故隱患排查制度就是強化現(xiàn)場管理,消解事故隱患,全面落實安全責(zé)任的有效率辦法。三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責(zé)管理,各分管副礦長、總工程師負責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查,各業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。四、礦井事故隱患就是指,生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存有的可能將引致事故的隱患。(一)按事故隱患的輕微程度,化解深淺分成A、B、C三級。A級:難度小,礦無能為力,須由集團公司化解的隱患;B級:難度很大,區(qū)隊無能為力,須由礦化解的隱患;C級:由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。(二)按事故隱患的種類分后:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。五、事故隱患的自查:貫徹落實“分級負責(zé)管理,責(zé)任全面落實”的原則,礦長全面負責(zé)管理,分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門和基層單位展開事故隱患的自查,努力做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任全面落實。六、安監(jiān)處負責(zé)管理事故隱患排查的綜合管理,并將其列入至安全信息管理中,按規(guī)定非政府不好事故隱患排查,及時掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次,對嚴肅查處的事故隱患展開分類和分割等級,并及時向集團公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交事故隱患排查處理意見。七、安監(jiān)處必須強化對安全信息工作的管理,對排查出來的問題深入細致甄選、歸類,核發(fā)C級事故隱患自查單,出席B級事故隱患自查方案的制訂,并非政府有關(guān)部門對A級事故隱患明確提出初步自查方案呈報。八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實情況,對事故隱患的自查進度和順利完成情況,隨時展開監(jiān)督檢查。九、安監(jiān)處必須深入細致非政府事故隱患排查,嚴肅查處的問題及時制定方案印發(fā)隱患單位限期自查,處置沒法的隱患必須遞交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會議研究化解,極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯失良機問題隱患的處置時機,引致事故。凡因事故隱患自查不力,引致事故出現(xiàn),按照事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任,嚴謹追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。十、安監(jiān)處負責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告,定期將事故隱患呈報安監(jiān)局。大型設(shè)備加裝、改建環(huán)評制度(寨崖底煤業(yè))(一)大型設(shè)備加裝環(huán)評制度
1、設(shè)備加裝環(huán)評的依據(jù):
(1)嶄新設(shè)備發(fā)貨后,應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)部、機電部、采用單位或受到委托單位會同機電運輸科非政府開箱環(huán)評,并核對設(shè)備開箱驗收單。
(2)機電運輸科新加裝設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦技術(shù)審查核準的設(shè)備平面布置圖及分管礦長的命令,作出施工計劃,非政府加裝。
(3)向施工單位提供更多基礎(chǔ)加裝圖,同時向加裝單位下發(fā)加裝計劃。
(4)質(zhì)量標準:設(shè)計規(guī)范、設(shè)備加裝環(huán)評規(guī)范、安全規(guī)程,做為加裝的基本準則。
(5)設(shè)備測評的主要依據(jù):主要經(jīng)濟技術(shù)指標及性能測試、調(diào)試的試驗報告。
2、加裝環(huán)評的圖紙及資料:
(1)設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單
(2)設(shè)備目錄:包含已至的設(shè)備、發(fā)貨未加裝設(shè)備和阿蒂??h未至設(shè)備
(3)裝配圖和隨機配件圖
(4)設(shè)計施工圖
(5)提高、剎車、電氣原理圖
(6)調(diào)試、測試報告
(7)隱密工程檢查環(huán)評記錄
(8)加裝完工圖、完工報告
(9)加裝工程質(zhì)量檢驗評定表
(10)施工財政預(yù)算及財政預(yù)算
3、設(shè)備加裝中的重點項目及內(nèi)容
(1)滾筒(驅(qū)動輪)制動閘盤式閘輪無開焊接、裂紋和變形
(2)主軸水平度和多段軸的平行紋
(3)聯(lián)軸器的相同軸度
(4)失速箱的技術(shù)測量
(5)深度指示器的傳動和變速裝置的加裝、殺菌
(6)制動閘盤光潔度、端面跳動、不平行度
(7)電氣系統(tǒng)調(diào)試
(8)提高鋼絲繩試驗和裝設(shè)
4、工程竣工驗收
工程加裝完后,由加裝單位按有關(guān)標準展開送檢環(huán)評,合格后向主管部門提出申請,由集團公司主管部門非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、施工、設(shè)備管理和采用等單位展開更替環(huán)評和測評。
(1)檢驗工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報告和設(shè)備清冊等資料。
(2)對工程標準和加裝質(zhì)量展開抽查與送檢。
(3)非政府加裝單位和采用單位基本建設(shè)試車實施方案,檢查試車情況。
(4)對加裝質(zhì)量展開測評,核對工程完工轉(zhuǎn)交報告、轉(zhuǎn)交環(huán)評鑒定書、質(zhì)量證書意見。
(二)大型設(shè)備更新改造環(huán)評制度
1、對設(shè)備展開改建時,必須作出改建的技術(shù)文件(包含技術(shù)表明文字、圖紙和工藝等),報機電運輸科經(jīng)分管礦長批準后方可展開,集團公司(礦)管設(shè)備的改建,必須按照設(shè)備分級管理辦法按程序。
2、設(shè)備改建完工后環(huán)評,由設(shè)備管理部門按核準的改建方案,非政府環(huán)評,圖紙、資料全部出獄放置。
3、設(shè)備改建資金,在大修基金中支出,也可以在生產(chǎn)發(fā)展基金和折舊費內(nèi)支出,改建后減少價值的部分,由財務(wù)科按照規(guī)定辦理設(shè)備變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。
4、改建的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)將結(jié)果總結(jié),并報上級主管部門。
5、設(shè)備更新就是技術(shù)更新、技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),快速陳舊設(shè)備的更新就是現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)進步的主要方面。因此,設(shè)備更新無法以設(shè)備劃線,也無法原樣、原水平的以舊換新,應(yīng)當(dāng)以技術(shù)水平低、經(jīng)濟效益不好的新設(shè)備更迭技術(shù)陳舊的老設(shè)備。
6、設(shè)備更新,首先必須搞好技術(shù)論證,對更新的設(shè)備,必須深入細致展開技術(shù)經(jīng)濟評價,根據(jù)評價結(jié)果,確認與否可取。
7、屬以下設(shè)備的通常應(yīng)更新:
(1)損耗輕微或大修后性能、精度仍無法滿足用戶工藝建議的。
(2)損耗雖在容許范圍內(nèi),但技術(shù)已陳舊滯后的。
(3)采用時間較長的、大修雖能夠恢復(fù)正常精度,但經(jīng)濟上不如更新不劃算的。
8、設(shè)備更新計劃按照設(shè)備分級管理提出申請按程序。行車沒用人、行人不行車安全制度行車沒用人、行人不行車安全制度
在生產(chǎn)過程中,在各運輸大巷,為了保證人身安全,運輸通暢不出來事故,特制訂行車沒用人、行人不行車制度如下:
一、教育全體職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想,把安全意識提升至最低邊線。只有確保安全無事故,就可以確保安全生產(chǎn)的順利進行。
二、在必須通過各主運輸巷道時,首先必須特別注意行車時,絕對無法行人,行人時,絞車司機不得駕車,保證人身安全。
三、斜井巷道不并作行人道,(入井人員通常跑總春早巷),若因特定情況必須通過斜井時,必須和絞車司機通過電話或口頭上取得聯(lián)系,在礦車停在在井底車場或井口車場,各路中裝置發(fā)揮作用,絞車司機容許通過后,方可通過;通過后,通告絞車司機,恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。
四、井口信號工和井底信號工必須固守工作崗位,在車輛路經(jīng)各終點后才科東俄行人,例如存有行人必須等行人抵達終點后“不安全犯罪行為”處罰管理制度“不安全犯罪行為”行政處罰管理制度
為了加強現(xiàn)場安全管理,嚴苛全面落實集團公司《不安全犯罪行為行政處罰辦法》,提升各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng),各級管理人員必須深入細致井下狠反華“不安全犯罪行為”,嚴肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“不安全犯罪行為”現(xiàn)象,杜絕各類事故,保證礦井安全生產(chǎn),特制訂本制度。
1.基層各隊必須嚴苛按照《區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)老爹作業(yè)制度》規(guī)定,深入細致一線老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn),由調(diào)度室展開統(tǒng)一的檢查考核。
2.干部上崗、老爹,必須嚴打“不安全犯罪行為”現(xiàn)象、密事故隱患、密質(zhì)量標準化、密非正規(guī)循環(huán)作業(yè)、密規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況,保證作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班合格,并無“不安全犯罪行為”、并無隱患。
3.干部上崗老爹不得走過場、不得晚下井,班中擅離職守或提早升井一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。
4.機關(guān)生產(chǎn)口科級以上干部每月嚴肅查處“不安全犯罪行為”不少于1人次。
5.凡是嚴肅查處的“不安全犯罪行為”,無論危害酌火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定
1.監(jiān)考人必須深入細致保護考場紀律,以高度的責(zé)任心順利完成考場監(jiān)督、檢查任務(wù),確保考試的順利進行。
2.監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)在考試trained鈴響前30分鐘抵達考場辦公室,拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù),在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時,必須檢查試卷袋的密封以及所標示的科目和數(shù)量與否符合要求。
3.監(jiān)考人員步入考場后,必須檢查各座位(或工位)的考號選曲存有無差錯,座位及周圍有沒有紙片,檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求,公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。
4.考試trained鈴響后,監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)及時非政府學(xué)生憑《準考證》入場,并嚴格執(zhí)行學(xué)生將不許帶進考場的物品取走選定地點。
5.入場回去后,監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)正式宣布考試的科目和時間,強調(diào)《考安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度
第一章總則
第一條為了將國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它工作建議及時帶入XX礦業(yè)公司尾礦庫的安全管理制度,更好的指導(dǎo)尾礦庫安全生產(chǎn)工作,并使安全生產(chǎn)制度建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,不斷提升職工的法律法規(guī)意識,健全公司尾礦庫的標準化體系,特制訂本制度。
第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫安全生產(chǎn)管理制度的制訂以及員工的培訓(xùn)。
第二章粗則
第三條安全管理科應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人負責(zé)管理對辨識與以獲取后的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)展開整理,根據(jù)代萊法律法規(guī)及規(guī)程的建議,及時修正安全標準化體系和制度體系的有關(guān)內(nèi)容,并使標準化體系和制度體系與代萊法律法規(guī)保持一致。
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的須要。根據(jù)國家、各級人民政府、安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的有關(guān)法律法規(guī),不斷完善公司安全生產(chǎn)制度,以確保礦山安全生產(chǎn)工作的合法性。此市場需求信息由安全管理科精心安排專人定期通過各類信息源以獲取。
2.上級主管部門對全公司安全生產(chǎn)工作的須要。上級主管部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定和相同形勢下的安全生產(chǎn)工作須要,建議制訂的安全生產(chǎn)制度。此市場需求信息由安全管理科負責(zé)人依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神以獲取。
第四條安全管理科根據(jù)已辨識與企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),必須以多種形式展開宣傳,特別就是對輕易有關(guān)部門和人員,必須及時通告,確保法律法規(guī)的實行。
1.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要制訂適當(dāng)管理制度或補足健全尚無的管理制度的,安全管理科依據(jù)《安全管理制度》中建議的程序?qū)χ贫日归_補足、修改和更新。
2.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要存有實施方案或工作措施做為確保的,安全管理科負責(zé)管理制訂適當(dāng)?shù)姆桨富虼胧?,并宣貫繼續(xù)執(zhí)行。
3.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要各級領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)領(lǐng)悟的,安全管理科負責(zé)管理通過文件、會議、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等形式非政府自學(xué),并定期考試自學(xué)情況。
4.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要所有從業(yè)人員或有關(guān)從業(yè)人員掌控介紹的,安全管理科負責(zé)管理嚴格執(zhí)行各車間以多種形式非政府自學(xué),按月檢查自學(xué)培訓(xùn)情況。
第五條人力資源科成立職工自學(xué)培訓(xùn)市場需求表中,對職工代萊法律法規(guī)的重新認識情況展開辨識調(diào)查,按照所辨識的市場需求和安全管理科共同制訂培訓(xùn)計劃,為員工提供更多安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它建議的培訓(xùn)。
第六條法律法規(guī)與其他建議的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)特別針對以下與安全生產(chǎn)有關(guān)的建議
1.培訓(xùn)建議;培訓(xùn)必須按照工作性質(zhì)的相同制訂相同的培訓(xùn)計劃,包含培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等。充分發(fā)揮車間、班組的促進作用。
2.法律法規(guī)建議的員工測試。
3.危害辨識的建議。
4.個體防護用品建議。
5.記錄維持和報告建議。
6.許可建議。
7.監(jiān)測建議。
第七條創(chuàng)建職工以獲取適當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的有效途徑
安全管理科設(shè)立專人負責(zé)管理對法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他建議等書刊、報紙、雜志、網(wǎng)頁展開整理和看管,并向全公司職工提供更多服務(wù)。及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議方面的板報、展板和宣傳櫥窗,多樣員工的安全科學(xué)知識。必要時將代萊法律法規(guī)編制成宣傳教材或傳單及時表達給廣大職工。
第三章附于則
第八條本制度由安全管理科負責(zé)管理表述。
第九條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。阜康市廣源煤礦安全獎懲制度編訂阜康市廣源煤礦安全獎懲制度編訂
2011年
目錄
第一章總則3
第二章井下輕微“三違”行政處罰4
第三章井下通?!叭`”行政處罰4
第一部分鑿入4
第二部分礦井6
第三部分機電、運輸8
第四部分一通三嚴防12
第四章地面“三違”行政處罰15
第五章安全管理及其它行政處罰17
第六章獎勵19
第七章附于則20
第一章總則
第一條為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全法》《煤炭法》《煤礦安全條例》等法律法規(guī),阻止“三違”防治事故,確保職工的安全和身心健康,保證我礦安全生產(chǎn)的正常展開,特制訂本條例。
第二條安全獎懲必須秉持實事求是、獎優(yōu)懲劣、制度面前人人平等的原則,根據(jù)相同情況給與獎懲,并使之的確起著推動安全生產(chǎn)的促進作用。
第三條安全獎勵的重點就是在井下安全生產(chǎn)中作出貢獻的集體和個人;在安全管理方面積極主動明確提出合理化建議;在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中成績出色的集體和個人;技術(shù)裝備上存有關(guān)鍵性改革和技術(shù)創(chuàng)新,并獲得明顯實效者;在阻止“三違”、救治事故和救護傷員中成績顯著整體表現(xiàn)突出者。(不含密謀事故)的責(zé)任者;
第四條安全行政處罰的范圍就是導(dǎo)致事故、謊報事故或延期不報者;“三違”犯罪行為者;工程質(zhì)量發(fā)生不合格的責(zé)任者;對阻止“三違”的人員展開辱罵毒打者;盜竊安全生產(chǎn)器材、毀壞或影響生產(chǎn)犯罪行為者。第五條安全行政處罰推行以教育居多,行政處罰輔以的原則;形成犯罪的,由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
第六條特定時期、特定情況下須要制訂階段性的安全獎懲辦法時,由安通科制訂。
第七條本辦法適用于于全礦范圍內(nèi)專門從事井上、下生產(chǎn)旺德夫爾縣和各崗位職工。
第二章井下輕微“三違”行政處罰
第一條井下輕微“三違”的(具體內(nèi)容判定辦法見到附件)有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰:
(一)中止勞動合同;
(二)給與免職、撤職或行政降級、降薪的處分;
(三)判處500—1000元罰款;
第三章井下通?!叭`”行政處罰
第一條井下通?!叭`”安全罰款繼續(xù)執(zhí)行上級部門和本礦有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一由安通科繼續(xù)執(zhí)行,對違章人員下發(fā)“三違”罰款通知單。
第二條井下通?!叭`”按照盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防制訂具體內(nèi)容條款。
第一部分鑿入
第一條單項工程、單位工程動工前由生產(chǎn)技術(shù)科必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程,并非政府每個工作人員自學(xué),存有以下情形之一者,罰責(zé)任人100—200元:
(一)嶄新工作面動工前未基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程;
(二)工作面條件變化未基本建設(shè)補足作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;
(三)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施未經(jīng)有關(guān)部門會審核準,就展開施工;
(四)在動工前未煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度編訂煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度編訂
班組安全管理制度
1、班組每發(fā)生一起安全事故,必須對責(zé)任人繼續(xù)執(zhí)行行政處罰,并展開教育自學(xué)。
2、班組每發(fā)生一起集體違章事故,免去當(dāng)值班長職務(wù)。
3、班組每發(fā)生一條隱患,班組必須立即自查,努力做到“小事不過崗,大事不過夜”。
4、所有班組的集體違章、個人違章、輕微隱患在當(dāng)月月的展開總計考核,一個月之內(nèi)發(fā)生最少的班組展開行政處罰,發(fā)生最少的班組展開獎勵。
班前會制度
為了確保安全均衡生產(chǎn),各班組每班必須舉行班前會,每位員工必須按時出席班前會。會議具體內(nèi)容如下:
1、隊長布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項。貫徹落實自學(xué)“三小規(guī)程”;
2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況精心安排當(dāng)值的安全工作。班組長布置當(dāng)值的具體內(nèi)容工作,并對當(dāng)值的工作任務(wù)展開風(fēng)險評估,并根據(jù)保險評估結(jié)果,特別強調(diào)應(yīng)當(dāng)嚴格遵守的安全技術(shù)措施;
3、班組成員對當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)明確提出合理化建議,并非政府2-3名班組成員對本崗位專門從事的生產(chǎn)任務(wù)展開風(fēng)險評估口述;
4、當(dāng)值隊領(lǐng)導(dǎo)評估整個工作的風(fēng)險評估內(nèi)容與否齊全,對存有遺漏風(fēng)險或問題展開補足;
5、搞好會議內(nèi)容的有關(guān)記錄;
6、班前會時間應(yīng)當(dāng)掌控在三十分鐘之內(nèi)。
班組內(nèi)部管理制度
1、所有班組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行片區(qū)制定的有關(guān)管理制度及考核辦法。
2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施建議下井作業(yè)。
3、所有班組成員因病、事須要告假,必須經(jīng)班隊長統(tǒng)一MSM8260CPU,否則一律按曠工處置。
4、所有施工人員必須遵從當(dāng)值隊長的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮協(xié)同,所有人員有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮,在井下作業(yè)規(guī)程中秉持“安全第一”的指導(dǎo)思想,秉持“三不生產(chǎn)”的原則
5、所有施工人員必須按時出席班前會、按時展開現(xiàn)場交接班,在作業(yè)過程中保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
班組長老爹工作制度
1、班組長努力做到每班第一個下井、最后一個升井。
2、步入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行職責(zé)操作方式規(guī)范。接班人后班組長必須介紹下班存有的問題并精心安排處置。深入細致排查安全隱患及存有的問題,并明確提出處理意見,全面落實整改措施。
3、本班工作時間內(nèi)要巡查全部崗位,檢查各崗位工作人員安全情況,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理。
4、本班完結(jié)后向上班更替人遞交本班安全狀況。本班臺鐵高雄回去的隱患交由上班穩(wěn)步處置。當(dāng)值存有的關(guān)鍵性隱患必須立即停下展開自查,若自查沒法的,必須立即撤走現(xiàn)場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度匯報。
安全質(zhì)量標準化管理制度
1、主要線路達至優(yōu)良,設(shè)備主硅至97%以上。設(shè)備無法母舒氏作業(yè)。
2、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完備?,F(xiàn)場作業(yè)必須遵從“三小規(guī)程”
3、各工作地點安全、設(shè)備必須推行網(wǎng)格化制。
4、各工作地點操作方式必須按國家操作方式規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行,各工作地點工程質(zhì)量按國家和礦規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行。
隱患排查環(huán)境治理制度
1、抵達工作地點一小時內(nèi),對所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開排查。
2、對揭發(fā)的隱患及時全面落實人員展開處置,并在上班前展開復(fù)查。
3、授御后深入細致核對隱患排查記錄,并呈報安全礦長審查并蓋章。
4、第二天班前會對前一天排查出來的問題展開評測,遞交整改意見,不斷提升隱患排查質(zhì)
班組各崗位安全評估制度
1、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位積極開展。
2、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員會同展開,通常每旬積極開展一次。
3、積極開展安全評估活動時,發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不能安全犯罪行為,不安全狀態(tài)展開搜尋、評估、自查,并使事故隱患能夠早期辨認出,及時自查,避免事故的出現(xiàn)。
安全檢查與獎勵制度
1、每月對班組展開考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責(zé)任制的全面落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,展開全面考核評分。對檢查考核中,辨認出的安全隱患,由對收到自查通告,責(zé)令有關(guān)班組限期展開自查。
2、推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,對安全管理工種推行重獎、重罰。
3、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢分析可以,對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢展開分析,研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。
交接班制度
1、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班人,交班人必須回到工作崗位等候接班人接班人,交代不好工作現(xiàn)場的情況后方科東俄返回。
2、交班人必須認真對待交接班,必須努力做到工作地點情況交代不確切不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。
3、班組長必須嚴苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行,辨認出有人恐懼規(guī)定交接班的,必須按制度嚴肅處理。
4、對未展開交接班而發(fā)生問題,雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴處理。
5、對于存有輕微問題的,接班人員可以婉拒接班人,呈報給對領(lǐng)導(dǎo)或值守礦長處置。
6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,將安全生產(chǎn)工作努力做到實處,并搞好交接班記錄。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境建議
1、工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生、道理通暢、交通工具、物品要劃區(qū)域停車。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點放置。
3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
二、提升勞動條件,同時實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、注重環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護裝置齊全,各種安全標注準確顯眼,三嚴防措施妥當(dāng)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場必須存有較好的照明設(shè)備條件,確保工人高效率工作。
生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
4、嶄新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),津津樂道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作方式工人應(yīng)經(jīng)考核合格后,上崗上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,確保正常生產(chǎn)秩序。
1、庫房物品放置整齊,標注確切。
2、材料用料放置整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。
3、操作方式工人必須嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、搞好勞動保護工作,嚴謹勞動紀律。
1、工作時按規(guī)定配戴不好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴苛考勤制度。無法無故曠工、曠工。
3、固守工作崗位,工作時間不許在井下玩耍、串崗、班前無法飲酒。
安全績效考核制度
1、安全績效的考核分成二個層次,包含對考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由礦明確提出獎懲意見。
2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、安全績效推行季度考核、年中考核和年終考核結(jié)合的辦法。
4、考核等級測評、等級標準分成優(yōu)良、正常、須要改良和不合格。
班組自學(xué)培訓(xùn)制度
1、班組級教育存有班組長負責(zé)管理,主要內(nèi)容就是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作貫通協(xié)調(diào)的安全建議,典型事故案例,安全裝置的性能及恰當(dāng)采用方法等內(nèi)容。
2、對因工作須要更轉(zhuǎn)換或懇請三個月及以上長假開工職工的教育,主要局部通風(fēng)加裝采用標準局部通風(fēng)加裝采用標準局部通風(fēng)機及其啟動裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中,距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口的距離嚴禁大于10米。全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于所加裝局部通風(fēng)機的吸風(fēng)量,局部通風(fēng)機加裝地點至回去風(fēng)口的巷道中最高風(fēng)速必須合乎規(guī)程規(guī)定(煤巷及半煤巖巷0.25m/s,巖巷0.15m/s)。局部通風(fēng)機加裝時須加高或短果在專門加工的支架上,加裝后距地高度不大于300mm。主副局部通風(fēng)機可順巷上下或左右同列加裝在巷道的一測,兩風(fēng)機之間的空隙距離不大于200mm。主副風(fēng)機之間同時實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換的專用的風(fēng)筒(三通)長度不大于4.5m。局部通風(fēng)機前5m范圍內(nèi)絕無雜物。風(fēng)筒必須按作業(yè)規(guī)程建議依靠巷道一測的幫頂一角搬運,確保彎曲,距頂并不大與200mm,距幫不大于100mm。風(fēng)筒末端至工作面的距離必須合乎以下規(guī)定:煤巷、半煤巖巷3-5m,巖巷5-7m。風(fēng)筒拐彎應(yīng)當(dāng)陡峭,拐彎道采用巢蛛。同一盾構(gòu)工作應(yīng)當(dāng)采用同一規(guī)格的風(fēng)筒。風(fēng)筒推行編號管理。風(fēng)筒吊環(huán)嚴禁輕易擺在頂、幫忙上,建議沿盾構(gòu)方向扎一根8#鐵絲,將風(fēng)筒擺在8#鐵絲上,8#鐵絲必須彎曲粘住成一條直線,風(fēng)筒搬運努力做到逢環(huán)必掛。風(fēng)筒相連接建議正向聯(lián)結(jié),雙反華壓邊,兩道套接的鐵環(huán)間距嚴禁少于5㎝,保證相連接穩(wěn)固,不漏風(fēng)。風(fēng)筒通過通風(fēng)設(shè)施須要穿墻時,必須采用硬質(zhì)風(fēng)筒。硬質(zhì)風(fēng)筒直徑應(yīng)當(dāng)不下于柔質(zhì)風(fēng)筒直徑。通風(fēng)區(qū)2009-8-28井下攻滅塵工崗位責(zé)任制井下攻滅塵工崗位責(zé)任制
一、在安技籌辦的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全礦的噴水攻滅塵工作。
二、對噴水攻滅塵和修理管路的工作安全和自身安全負責(zé)管理。
三、深入細致搞好每天的檢修和攻滅塵工作記錄。
四、嚴格執(zhí)行全面落實盾構(gòu)的濕式裝渣、濕式粗大,維持礦井噴水噴霧裝置的正常采用。
五、深入細致檢修礦井噴水攻滅塵管路,確保能夠正常采用。
六、及時向上級主管部門及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報申報工作需以材料工具。
七、順利完成不好領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。設(shè)備除役制度第1條設(shè)備除役必須根據(jù)上級文件精神貫徹執(zhí)行,并融合本礦實際情況,每年展開一次設(shè)備除役工作。
第2條設(shè)備除役必須廣為征詢采用單位意見,參考除役規(guī)定,根據(jù)設(shè)備采用年限,有沒有余值,有沒有維修價值,并非政府有關(guān)人員展開現(xiàn)場鑒別,數(shù)據(jù)必須精確可信,記錄和資料必須齊全。
第3條展開設(shè)備除役時,必須寫下除役申請書,劉本上級業(yè)務(wù)部門,批準后殘體上繳,并按憑證作消帳處置。
第4條礦用設(shè)備器材除役的標準:設(shè)備器材老化少于規(guī)定;技術(shù)狀態(tài)滯后、能耗低、效率高或少于規(guī)定采用年限的老舊鹵設(shè)備器材;維修費用達至重置價值的80%;輕微污染環(huán)境,危害人身安全身心健康,改建又不經(jīng)濟的;國家或上級部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備器材。
第5條主機除役后,附件例如電動機尚可采用時,可以予以除役,但必須搞好這些附件的管理工作。
第6條帕呂奧設(shè)備除役時,由資產(chǎn)籌辦明確提出除役提出申請,經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場鑒別后,呈報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后即可按除役處置。局部通風(fēng)技術(shù)管理制度局部通風(fēng)技術(shù)管理制度
第五十條盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程中必須存有專門的局部通風(fēng)設(shè)計,包含:局部通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量計算、局部通風(fēng)機設(shè)備及風(fēng)筒選型,通風(fēng)、瓦斯管理及供電、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)計等。
第五十一條機電部門根據(jù)通風(fēng)區(qū)提供更多的加裝局部通風(fēng)機業(yè)務(wù)聯(lián)系書選定邊線展開加裝,其他單位嚴禁隨意擊爆。
第五十二條局部通風(fēng)供電設(shè)計,由礦機電副總工程師非政府有關(guān)部門會審,牽涉風(fēng)電、瓦斯電槍機的供電設(shè)計必須存有通風(fēng)部門審查蓋章,嚴苛按設(shè)計展開施工。
第五十三條井下局部通風(fēng)必須努力做到雙電源、雙局部通風(fēng)機,供電必須努力做到“三專三槍機”。
雙電源:主局部通風(fēng)機電源;動力設(shè)備、水泵局部通風(fēng)機電源。
雙局部通風(fēng)機:主局部通風(fēng)機,水泵局部通風(fēng)機。主備局部通風(fēng)機必須具有同等能力。
三專:主局部通風(fēng)機必須由專用低、擾動控制器;專用變壓器;專用供電線路。
專用變壓器最多需向4套相同盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機供電;水泵局部通風(fēng)機電源必須源自同時磁鐵的另一電源,當(dāng)正常工作的局部通風(fēng)機出現(xiàn)故障時,水泵局部通風(fēng)機能夠自動啟動,維持盾構(gòu)工作面正常通風(fēng)。
三槍機:風(fēng)電槍機;瓦斯電槍機;主備局部通風(fēng)機槍機。
采用2臺局部通風(fēng)機同時供風(fēng)的,2臺局部通風(fēng)機都必須同時同時實現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯槍機。
第五十四條煤與瓦斯注重危險區(qū)的盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)“雙三?!惫╇?三專饋電控制器建議:高瓦斯盾構(gòu)工作面供電的分饋控制器每臺就可以拎一個盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機;高瓦斯盾構(gòu)工作面供電的分饋控制器每臺無法少于二個盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機。
第五十五條對旋局部通風(fēng)機就可以并作一臺局部通風(fēng)機采用,不許一級采用,另一級做為水泵局部通風(fēng)機。不得采用1臺局部通風(fēng)機同時向2個盾構(gòu)工作面供風(fēng);不許采用2臺以上局部通風(fēng)機向同一盾構(gòu)工作面供風(fēng)。
第五十六條主、水泵局部通風(fēng)機均必須按《規(guī)程》規(guī)定加裝開停傳感器,安全監(jiān)控中心站應(yīng)當(dāng)深入細致記錄局扇開停在情況。
第五十七條局部通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后,由礦調(diào)度所非政府通風(fēng)、機電、安監(jiān)、采用單位等部門展開環(huán)評合格后,方可出營筒,展開施工。
第五十八條必須使用工程塑料、抗靜電風(fēng)筒。合理挑選局部通風(fēng)機及風(fēng)筒直徑,5.5kw×2、7.5kw×2對旋局部通風(fēng)機分體式直徑400-500mm風(fēng)筒;11kw×2、15kw×2對旋局部通風(fēng)機搭載直徑不大于600mm風(fēng)筒,22kw×2、30kw×2對旋局部通風(fēng)機搭載直徑不大于800mm風(fēng)筒。
第五十九條風(fēng)筒出口至盾構(gòu)工作面拔劍的距離、混合式通風(fēng)的局部通風(fēng)機和風(fēng)筒的短果,主、對備局部通風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換的交叉風(fēng)筒接點的規(guī)格和短果標準,應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
風(fēng)筒出口至盾構(gòu)工作面拔劍的距離煤巷不大于5米、半煤巷不大于8米、巖巷不大于10米。風(fēng)筒出口風(fēng)量必須滿足用戶局部通風(fēng)設(shè)計建議,且最輕嚴禁大于100m3/min,保證工作面和回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀d,風(fēng)速合乎《規(guī)程》規(guī)定。
第六十條局部通風(fēng)的風(fēng)筒管理必須合乎《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標準》有關(guān)規(guī)定,巷道斷面必須能夠滿足用戶風(fēng)筒裝設(shè)建議,當(dāng)斷面無法滿足用戶時,施工單位必須實行擴棚、撥道等措施。
第六十一條采用局部通風(fēng)機供風(fēng)的盾構(gòu)工作面,嚴禁停風(fēng);臨時停建的盾構(gòu)工作面必須維持正常通風(fēng)并按規(guī)定檢查瓦斯。
第六十二條因檢修、停水、故障等原因停風(fēng)時,必須嚴格執(zhí)行停水提出申請許可制度,局部通風(fēng)機停水由施工單位核對《停水提出申請通知單》,經(jīng)礦總工程師蓋章核準并及時通告通風(fēng)等有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施后方可以實行。
第六十三條局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時,必須暫停工作、撤走人員、阻斷電源、設(shè)置柵欄、闡明警標,嚴禁人員進內(nèi)。
因故停風(fēng)的盾構(gòu)工作面在恢復(fù)正常通風(fēng)前,必須按集團公司有關(guān)規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯;只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時,方可由選定人員打開局部通風(fēng)機,展開瓦斯排放量工作。
第六十四條局部通風(fēng)機必須選定專人負責(zé)管理,局部通風(fēng)機司機必須經(jīng)過專門培訓(xùn),上崗上崗,推行轉(zhuǎn)讓一天兩天,確保正常運轉(zhuǎn)。凡發(fā)生并無計劃停水、停風(fēng),無論瓦斯與否超載均必須展開查案處置。
第六十五條當(dāng)主局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)換至水泵局部通風(fēng)機時,局扇司機應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報,通告修理單位查明原因,及時排除故障,恢復(fù)正常主局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)。
第六十六條煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷應(yīng)當(dāng)使用壓入式通風(fēng);如果使用混合式,必須制訂安全措施,并合乎以下建議:
(一)制訂專門的通風(fēng)設(shè)計說明書,列為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程;
(二)應(yīng)當(dāng)使用“長壓短扣”的方式,壓入式通風(fēng)的風(fēng)筒出口或取出式通風(fēng)的風(fēng)筒噴風(fēng)口與盾構(gòu)工作面的距離,應(yīng)當(dāng)分別在風(fēng)流的有效射程或有效率吸程范圍內(nèi),但取出式通風(fēng)的風(fēng)筒噴風(fēng)口與盾構(gòu)工作面的距離嚴禁大于5m;
(三)盾構(gòu)巷道各處的風(fēng)速都必須合乎《規(guī)程》規(guī)定;
(四)存有瓦斯噴出的盾構(gòu)工作面,取出式通風(fēng)機(或除塵風(fēng)機)的風(fēng)筒噴風(fēng)口應(yīng)當(dāng)短果瓦斯自動監(jiān)測報警斷電裝置,確保排出風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%;
(五)取出式局部通風(fēng)機(或除塵風(fēng)機)必須與壓入式局部通風(fēng)機槍機協(xié)同,當(dāng)壓入式局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時,取出式局部通風(fēng)機(或除塵風(fēng)機)自動暫停運轉(zhuǎn);壓入式局部通風(fēng)機未啟動時,取出式局部通風(fēng)機(或除塵風(fēng)機)被槍機,無法先啟動。
第六十七條瓦斯燃燒區(qū)域和煤與瓦斯注重煤層的必須使用壓入式通風(fēng)。
第六十八條嚴格執(zhí)行風(fēng)電、瓦斯電槍機、主備局部通風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換、漏電維護試驗制度。風(fēng)電、瓦斯電槍機每周試驗不少于一次,主備局部通風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換試驗每天一次;試驗期間嚴禁影響局部通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),試驗記錄檔案備查。礦井高碼制度礦井高碼制度1.高碼管理人員,必須確保風(fēng)表不少于一組,并確保讀數(shù)精確。2.礦井一旬10天展開一次全面高碼,因冶煉工作面須要時,必須隨時高碼。3.每次高碼結(jié)果,都必須寫下在高碼地點的記錄牌上。4.協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),提供更多有關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)安全生產(chǎn)情況,確保調(diào)整后的各地田曉蘭風(fēng)量每人每分鐘不少于4立方米。5.每次將測量風(fēng)結(jié)果,及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對。6.高碼人員必須創(chuàng)建高碼檔案臺帳,存有旬報、月報報表齊全并且存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章。尋抽水責(zé)任追責(zé)制度尋抽水責(zé)任追責(zé)制度
1、水害事故出現(xiàn)后,除積極主動非政府救援外,應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場負責(zé)人向礦調(diào)度室、預(yù)防水辦公室、駐礦安檢站匯報。
2、非政府有關(guān)人員全面調(diào)查事故的整個經(jīng)過,搜集有關(guān)證據(jù),掌控第一手資料。2小時以下事故由尋抽水隊隊內(nèi)非政府查案,事故報告由預(yù)防水辦公室存留,DD10檢查。2-4小時事故由預(yù)防水辦公室非政府查案,事故報告報科領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,礦安監(jiān)科存留。4小時以上尋抽水事故由總工程師非政府查案,事故報告報礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,礦安監(jiān)科存留。
3、事故查案出席單位:通常事故由安監(jiān)科非政府,技術(shù)科、尋抽水隊、事故單位出席;輕、空難事件尋抽水事故及由此導(dǎo)致的人身傷亡事故,由上級主管部門及礦領(lǐng)導(dǎo)小組展開分析、查案、處置,結(jié)果呈報有關(guān)部門。
4、事故現(xiàn)場人員必須如實充分反映事故經(jīng)過,嚴禁假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)。
5、對事故的查案必須秉持“四不放過”的原則。即為事故原因不明不放過。事故責(zé)任者不明晰不放過;對責(zé)任者未經(jīng)處置沒受教育不放過;沒防范措施不放過。
6、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果,給與通報批評、罰款、行政處分,以至追責(zé)刑事責(zé)任。
7、罰款行政處罰標準:通常尋抽水事故,酌情罰事故單位1000-5000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)100-500元,罰事故輕易責(zé)任人100-500元;關(guān)鍵性尋抽水事故,酌情罰事故單位5000-10000元,罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200-1000元,罰事故輕易責(zé)任人500-1000元;空難事件預(yù)防水事故的行政處罰,根據(jù)輕易經(jīng)濟損失按照事故查案結(jié)果,由上級主管部門同意。對于不如實充分反映事故經(jīng)過,假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)者,必須加倍行政處罰。
出現(xiàn)事故后,必須將事故情況及時在調(diào)度會上通報,以便其它單位共同拒絕接受教訓(xùn)。
8、舉一反三,對全礦干部職工展開安全科學(xué)知識和預(yù)防水專項科學(xué)知識培訓(xùn)。
針對礦井尋抽水工作,預(yù)防水辦公室應(yīng)當(dāng)在每月、季、年撰寫尋抽水總結(jié)分析報告。全面分析物探、勘探和奏抽水工作。對資金投入的工程量、觀測效果、疏放效果以及存有問題作出評價,并與設(shè)計內(nèi)容展開對照分析,同時必須表示在盾構(gòu)中應(yīng)當(dāng)特別注意的問題以及所必須實行的措施。工程質(zhì)量檢查環(huán)評考核制度工程質(zhì)量檢查環(huán)評考核制度
一、總則
1、為進一步狠抓巷道工程質(zhì)量,提高礦井質(zhì)量標準化水平,建設(shè)質(zhì)量標準化礦井,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分辦法》,特制訂我公司盾構(gòu)工程考核環(huán)評制度,。
2、凡參予井巷施工及工程質(zhì)量管理的部門,必須嚴格遵守本辦法。
3、施工隊措美在井巷施工的每個環(huán)節(jié)、工序、步驟嚴苛按照有關(guān)規(guī)范、標準嚴苛展開施工作業(yè),推行工程質(zhì)量環(huán)評制度,施工隊組和設(shè)計部門應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)和義務(wù)。
二、施工隊組責(zé)任和義務(wù)
1、施工隊組必須按照技術(shù)設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程展開施工,施工部門在施工過程中辨認出設(shè)計、作業(yè)規(guī)程存有差錯的,應(yīng)及時明確提出意見和建議。
2、施工隊組必須創(chuàng)建質(zhì)量責(zé)任制,層層水解全面落實至具體內(nèi)容的責(zé)任人,嚴格控制工程質(zhì)量。
3、施工隊組必須按照設(shè)計及作業(yè)規(guī)程建議,對照施工標準展開巷道施工作業(yè)。
4、施工隊組應(yīng)創(chuàng)建、完善培訓(xùn)制度,強化對職工的培訓(xùn)工作,對未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員,嚴禁下井展開施工作業(yè)。
5、單項工程工程動工前,必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》建議基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,并及時呈報技術(shù)部門展開會審,嚴苛按照“一工程,一規(guī)程”的原則基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程,嚴禁延用、套用作業(yè)規(guī)程,不得并無規(guī)程非政府施工。當(dāng)施工工程及地質(zhì)條件發(fā)生變化時,必須及時呈報補足措施。
6、巷道施工作業(yè)場所理應(yīng)規(guī)范的、合乎現(xiàn)場實際的作業(yè)規(guī)程及圖牌板,確保字跡準確。
7、搞好每月巷道工程質(zhì)量環(huán)評準備工作工作,因環(huán)評準備工作工作嚴重不足導(dǎo)致巷道工程質(zhì)量不合格或無法環(huán)評時,責(zé)任由施工隊組分擔(dān)。
三、環(huán)評部門的責(zé)任和義務(wù)
1、巷道工程質(zhì)量環(huán)評部門應(yīng)依照有關(guān)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程對巷道工程質(zhì)量展開日常監(jiān)督。
2、環(huán)評部門對日常施工質(zhì)量、工程進度展開檢查、監(jiān)督,對存有的質(zhì)量問題展開及時意見反饋,嚴格執(zhí)行施工部門自查。
3、技術(shù)部門對設(shè)計的圖紙、規(guī)程(措施),搞好日常技術(shù)交底工作。
4、生技科非政府每月的工程質(zhì)量環(huán)評工作,環(huán)評前要準備好適當(dāng)?shù)馁Y料,并搞好環(huán)評記錄工作。
5、技術(shù)部門在巷道設(shè)計中采用的掘進材料,應(yīng)標明規(guī)格、型號,并對會審后的設(shè)計圖、作業(yè)規(guī)程向施工部門做出表明。
6、技術(shù)部門應(yīng)參予施工工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計導(dǎo)致的巷道質(zhì)量事故,明確提出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)自查方案或措施。
四、巷道工程質(zhì)量檢查、環(huán)評標準
1、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,并無空頂作業(yè),覷幫忙距離合乎作業(yè)規(guī)程建議。
2、并無年久失修巷道,各種安全設(shè)施齊全可信。
3、永久掘進距盾構(gòu)工作面距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
4、掘進材料材質(zhì)、規(guī)格型號合乎行業(yè)標準及規(guī)程建議。
5、錨網(wǎng)巷道凈寬誤差存有中線巷道0-100mm,無中線巷道-50-200mm。
6、錨網(wǎng)巷道凈高誤差存有腰線0-100mm,并無腰線-50-200mm。
7、錨桿角度與巷道輪廓線或巖層層理夾角≥75°。
8、存有坡度建議的巷道,坡道偏差嚴禁少于±1‰。
4、錨桿(錨索)加裝:加裝穩(wěn)固,托板緊扣巖面。托板邊方向與巷道方向一致,嚴禁碎裂。
5、翹起長度:錨桿遮住托板10-50mm;錨索遮住托板150-250mm。
6、錨固力全部達至設(shè)計建議;錨桿扭矩全部達至作業(yè)規(guī)程建議。
8、錨桿(錨索)間排距誤差-100mm-100mm。
9、巷道水溝容許偏差:中線至內(nèi)沿距離-50-50mm,腰線至上沿距離-20-20mm,深度、寬度-30-30mm,壁薄-10mm。
10、錨擦巷道混凝土韌度及厚度合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
11、錨擦巷道表面質(zhì)量:噴漿表面平坦規(guī)整并無外露,表面平整度合乎規(guī)程建議。
12、噴漿前亦須管線、電纜、風(fēng)筒、控制器等展開維護,保證設(shè)備、設(shè)施、管線潔凈并無回轉(zhuǎn)可望。
15、架棚巷道并無前傾后仰,柱窩深度合乎設(shè)計建議,下在實底上,堅硬時穿鞋。
煤礦計財科材料財務(wù)會計崗位考核評級辦法煤礦計財科材料財務(wù)會計崗位考核評級辦法
崗位名稱
項目
項目內(nèi)容及標準
標準分
評分辦法
材可望可以計
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20分后
二、崗位職責(zé)70分后
1、嚴格執(zhí)行本礦制訂的材料出入庫管理制度。
7分后
未努力做到一次甩2分后
2、在財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度,遵紀守法,認真負責(zé),搞好本職工作。
7分后
未努力做到一次甩2分后
3、材料進賬必須詳盡備案材料入庫時間、名稱、型號、數(shù)量、金額等,努力做到賬物相實。
7分后
未努力做到一次甩2分后
4、每月錄入、審查所消耗的材料出庫單,將材料消事故分析制度事故分后析制度
一、對出現(xiàn)的事故,無論大小或密謀,一律按事故分析的原則,非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以,本著事故的原因查案不明不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“三不放過”原則,認真執(zhí)行。二、對事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細致調(diào)查,看清事故的責(zé)任。三、對事故必須把握住分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧褜?dǎo)致事故的因素,認真總結(jié)經(jīng)驗,避免同類事故的出現(xiàn)。四、通過事故分析可以,證違章作業(yè)人員,事故責(zé)任人員,和廣大干部職工受教育,并使事故責(zé)任人員認識到事故的危害性,并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點和嚴重不足。五、對事故分析必須深入細致記錄,構(gòu)成材料并檔案。工作面掘進質(zhì)量檢查制度工作面掘進質(zhì)量檢查制度
(一)為強化礦井工作面頂板管理,確保掘進質(zhì)量、同時實現(xiàn)安全高效率生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》礦井專業(yè)“管理制度”對礦井管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。
(二)設(shè)立礦井工作面掘進質(zhì)量檢查小組,由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)管理工作面掘進質(zhì)量檢查,制訂工作面掘進質(zhì)量合格規(guī)定和檢查內(nèi)容。
(三)礦井工作面工程質(zhì)量必須努力做到“三的直”.“一平”.“兩通暢”(煤壁直、刮板輸送機直、支架直;底板平;上下出口通暢)。
(四)作業(yè)人員步入現(xiàn)場作業(yè)前必須對工作面掘進質(zhì)量展開檢查,質(zhì)量檢查人員必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量檢查內(nèi)容,對工作面掘進情況逐項展開檢查。當(dāng)值辨認出問題當(dāng)值化解;若現(xiàn)場暫時無法化解的,應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報,由總工程師非政府有關(guān)職能部門制訂安全技術(shù)措施,按制訂措施展開自查。
(五)質(zhì)量檢查人員必須深入細致核對檢查記錄,保證數(shù)據(jù)真實、可信,存有檢查人員和現(xiàn)場值班隊長蓋章證實并檔案。
(六)礦井工作面掘進質(zhì)量檢查不合格或檢查人員假造檢查記錄的,按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人展開行政處罰。安全監(jiān)控管理制度第一條建立健全安全監(jiān)測機構(gòu)。搭載足額的監(jiān)測隊伍。負責(zé)管理安全監(jiān)測裝置的采用、保護、調(diào)試工作。
第二條安全監(jiān)測工,都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格獲得資質(zhì)證后,方可上崗工作,安全監(jiān)測人員嚴禁隨意調(diào)動,嚴禁全職。
第三條根據(jù)規(guī)定,加裝采用各類型傳感器,并存有一定數(shù)量的備品備件,嶄新工作面例如安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善,不許環(huán)評投產(chǎn)。
第四條應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)控裝置的冶煉工作面及其它作業(yè)地點,動工前必須由采用單位負責(zé)管理撥打井下電纜和控制線、電源線,展開相連接時,必須必須存有井下監(jiān)控負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護。
第五條裝置必須按產(chǎn)品說明書的建議,調(diào)試后方可以下井加裝采用安徽淮北煤電技師學(xué)院首屆技能節(jié)瓦斯檢查工競賽規(guī)程安徽淮北煤電技師學(xué)院首屆技能節(jié)瓦斯檢查工競賽規(guī)程一.競賽目的為了適應(yīng)環(huán)境礦區(qū)對技能型人才的須要,快速技工人才的培育甄選,推動礦區(qū)現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和技術(shù)進步。鞭策學(xué)生學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的熱情,檢驗課堂教學(xué)教學(xué)水平,并以此推動我院教育教學(xué)改革,學(xué)院同意在學(xué)生中積極開展瓦斯檢查工技能競賽活動。二.競賽地點通風(fēng)實驗室三.競賽內(nèi)容和方式1.競賽內(nèi)容瓦斯?jié)舛葴y量、競賽分成理論知識競賽和實際操作競賽理論知識理論知識競賽以本工種專業(yè)知識居多,有關(guān)科學(xué)知識輔以的原則命題。主要包含:礦井瓦斯基本知識、瓦斯核爆及預(yù)防措施、礦井瓦斯檢查與抽放、瓦斯的特定噴出及其預(yù)防實際操作(一)、采用光學(xué)瓦斯鑒別器之前的準備工作工作:1、檢查藥品與否失靈2、檢查氣路系統(tǒng)3、檢查干預(yù)條紋4、對零(二)、測量瓦斯?jié)舛龋?、實行氣樣。將二氧化碳稀釋管及的進氣口放在試樣邊線,同時揉吸氣球6~8次。2、讀數(shù)。按下光源電門,通過目鏡觀測基準線的邊線,如果基準線與分化板上的某一刻度線重合,那么這條刻度線所代表的瓦斯?jié)舛染褪菧y點的瓦斯?jié)舛?。若基準線與分化板上的刻度不重合,須要利用微調(diào)螺旋將基準線陽入至與其二者周邊的且是數(shù)值較小的整數(shù)刻度線上,并加載這條刻度線所代表的瓦斯?jié)舛茸鰹橥咚節(jié)舛鹊恼麛?shù)部分,然后按微讀數(shù)電門,根據(jù)指標線的邊線從微讀數(shù)盤上加載瓦斯?jié)舛鹊男?shù)部分。2、將整數(shù)部分與小數(shù)部分相乘,和為測點的瓦斯?jié)舛取?.競賽方式參賽選手男女不減半,競賽項目內(nèi)容必須由每名球手各自單一制順利完成。3.競賽規(guī)程制訂的標準瓦斯檢查工競賽規(guī)程的制訂,就是以《瓦斯檢查工職業(yè)標準》應(yīng)當(dāng)具有的理論知識和實際操作技能建議為主要依據(jù)。4、理論考試試題命題范圍(1)、礦井通風(fēng)基本知識(2)、礦井瓦斯基本知識(3)、礦井瓦斯檢查、管理及預(yù)防(4)、煤礦安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及瓦斯檢查工的崗位職責(zé)(5)、礦井瓦斯檢測儀器和裝置(6)、瓦斯檢查工技術(shù)操作方式規(guī)范(7)、冶煉技術(shù)及滅火安全(8)、礦井火災(zāi)預(yù)防四、競賽規(guī)則(實際操作)1.參賽選手必須抱持本人身份證并隨身攜帶(配戴)大賽組委會核發(fā)的球手證胸牌出席競賽。2.參賽選手必須嚴格遵守競賽時間,賽前30分鐘,至賽場正式宣布放假,提早10分鐘德呂蘭步入賽場,耽誤15分鐘者嚴禁出席競賽。3.競賽時間:理論考試為90分鐘。瓦斯測量實際操作,每人限時5分鐘。4.競賽所需的儀器儀表由大會提供更多。5.因設(shè)備自身故障引致球手中斷競賽,由大賽裁判長視具體情況作出判決。6.若參賽選手欲提前結(jié)束競賽,應(yīng)當(dāng)起
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