作業(yè)規(guī)程管理制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 作業(yè)規(guī)程管理制度例文多篇合集作業(yè)規(guī)程管理制度作業(yè)規(guī)程管理制度為進一步規(guī)范現(xiàn)場操作方式，并使作業(yè)規(guī)程真正起著指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)的促進作用，有效率消解作業(yè)過程中的不能安全因素，從源頭上殲滅事故隱患，二要確保職工生命和國家財產(chǎn)安全，特制訂如下管理制度。1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范。2、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)時必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極主動推展、使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和一流的管理手段、提升經(jīng)濟效益。3、必須嚴苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，嚴禁套用、延用作業(yè)規(guī)程。4、作業(yè)規(guī)程的編制工作由施工單位工程技術(shù)人員負責(zé)管理。必須努力做到內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確、規(guī)范，圖表滿足用戶生產(chǎn)須要，標示齊全、比例恰當(dāng)、圖面準確，按章節(jié)順序編號。5、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)非政府生產(chǎn)、安全、管理人員、技術(shù)人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對工作面的煤層情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。探討制訂存有針對性的安全措施，明晰生產(chǎn)的程序和內(nèi)容。為編制工作搞好準備工作。6、地測科必須及時向施工單位提供更多有關(guān)地質(zhì)資料和圖紙，嚴禁影響作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)。7、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)不好后，由技術(shù)科分管工程師負責(zé)管理嚴格把關(guān)。8、作業(yè)規(guī)程的審核，由總工程師負責(zé)管理非政府展開，并應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)技術(shù)、安全通風(fēng)、地測、計劃、機電運輸、調(diào)度等有關(guān)部門展開集體會審，各部門都陳四樓煤礦調(diào)度室主任安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦調(diào)度室主任安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

調(diào)度室主任就是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度培訓(xùn)工作。調(diào)度室主任必須掌控煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害防治與處置計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必不可少科學(xué)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極主動出席礦各項安全培訓(xùn)活動。

2、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理調(diào)度室的全面安全培訓(xùn)工作。根據(jù)礦井安全培訓(xùn)的方針、政策和培訓(xùn)計劃，對日常的培訓(xùn)工作展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮，協(xié)同各生產(chǎn)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

3、掌控本單位安全培訓(xùn)的順利完成情況并積極主動幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全培訓(xùn)工作。

4、負責(zé)管理發(fā)送和表達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全培訓(xùn)的指令。

5、必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。

6、深入細致搞好本單位安全生產(chǎn)的調(diào)度培訓(xùn)工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制和各項培訓(xùn)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

8、按時出席安全培訓(xùn)會議，并根據(jù)會議紀要，及時意見反饋全面落實。

9、負責(zé)管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理、培訓(xùn)工作。

10、負責(zé)管理煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達并針對重點信息展開培訓(xùn)。

11、負責(zé)管理本單位員工展開安全隱患自查情況調(diào)度的流程培訓(xùn)。

12、負責(zé)管理本單位員工展開事故情況匯報、匯總，參予事故調(diào)查處置的流程培訓(xùn)。

13、負責(zé)管理本單位員工展開事故搶修綜合調(diào)度及應(yīng)急救援協(xié)同的流程培訓(xùn)。

14、負責(zé)管理本單位員工及時展開煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的有關(guān)科學(xué)知識培訓(xùn)。職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度

（一）為并使職業(yè)身心健康資料信息的收、歸類、暫存、分析、意見反饋等過程實行規(guī)范化、檔案化管理，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預(yù)防制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）職業(yè)身心健康檔案的基本內(nèi)容

1.職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制文件；

2.職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度；

3.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類目錄、崗位原產(chǎn)以及作業(yè)人員碰觸情況等資料；

4.職業(yè)病防水設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施基本信息及其布局、采用、保護、檢修與更改等記錄；

5.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、評價報告與記錄；

6.職業(yè)病個體防護用品搭載、派發(fā)、保護與更改等記錄；

7.煤礦企業(yè)主要負責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和勞動者的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)資料；

8.職業(yè)病危害事故報告與應(yīng)急處理記錄；

9.勞動者職業(yè)身心健康檢查結(jié)果匯總資料，存有職業(yè)禁忌證.職業(yè)身心健康侵害或者職業(yè)病的勞動者處置和征用情況記錄；

10.建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”有關(guān)技術(shù)資料；

11.職業(yè)病危害項目申報情況記錄；

12.其他有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理的資料或者文件。

（三）檔案管理

1.資料必須按檔案管理的建議創(chuàng)建目錄、統(tǒng)一編號、專冊備案。

2.資料應(yīng)當(dāng)字跡確切、圖表準確、文字精確可信，管理不好、采用不好職業(yè)衛(wèi)生檔案。

3.根據(jù)煤礦人員的變動，及時調(diào)整和補足檔案內(nèi)容。

4.日常職業(yè)衛(wèi)生工作須將測量結(jié)果、身心健康檢查結(jié)果、職業(yè)病管理等情況隨時記錄，以供分析。

5.勞動者返回時應(yīng)如實、撥用為勞動者提供更多職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案復(fù)印件并簽章。

6.職業(yè)病確診、鑒別機構(gòu)須要有關(guān)資料時，用人單位應(yīng)如實提供更多。

7.檔案室對各部門轉(zhuǎn)交的職業(yè)衛(wèi)生檔案，必須深入細致展開質(zhì)量檢查，檔案的案卷必須核對轉(zhuǎn)交目錄，雙方蓋章，及時編號備案，入庫看管。

8.檔案工作人員對檔案的載入、抽走、封存、管理、借書利用等情況必須展開備案，檔案工作人員調(diào)離時，必須辦成更替相關(guān)手續(xù)。

9.職業(yè)衛(wèi)生檔案室必須厚實、安全，搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、嚴防高溫、防潮、通風(fēng)等工作，存有應(yīng)急措施。職業(yè)衛(wèi)生檔案室必須設(shè)立專人管理，定期檢查清點，例如辨認出檔案損壞.變質(zhì)時必須及時加固激活。

10.須要查詢職業(yè)衛(wèi)生檔案的人員應(yīng)愛惜檔案，職業(yè)衛(wèi)生檔案室嚴禁吸煙，不得對職業(yè)衛(wèi)生檔案拆卷、錄入、污損、借用和擅自重印。通風(fēng)討論會制度通風(fēng)討論會制度

1.礦總工程師每月必須招集通風(fēng)、機電、安監(jiān)、調(diào)度、冶煉、運輸?shù)葐挝回撠?zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉行一次通風(fēng)討論會，協(xié)同當(dāng)月“一通三嚴防”管理工作上發(fā)生的問題，制訂對問題和隱患的處置辦法、措施并全面落實監(jiān)督自查責(zé)任，同時對下一月的“一通三嚴防”工作作出計劃與精心安排。

2.通風(fēng)科負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供更多當(dāng)月的“一通三嚴防”經(jīng)濟責(zé)任制考核情況，在會上展開全面落實。

3.通風(fēng)科負責(zé)管理搞好會議通告及會議記錄工作。

4.各有關(guān)單位無故不出席討論會一次罰款50元，耽誤一次罰款10元。

5.總工程師因故無此可以委托其他領(lǐng)導(dǎo)或部門招集會議。煤業(yè)有限公司安全技術(shù)審核制度第一章總則

第一條、為確保礦井安全生產(chǎn)，強化礦井技術(shù)基礎(chǔ)管理，《煤根據(jù)礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全技術(shù)審核制度。第二條、本制度適用于于和順運通煤業(yè)有限公司各項工程的施工。

第二章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)及建議

第三條、須要基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施的工程項目礦井基礎(chǔ)建設(shè)、技改、改建、拓展延展、采區(qū)采礦、采面生產(chǎn)、巷道盾構(gòu)、硐室施工、井巷修理、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理以及其它專項工程在工程動工前，必須基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程或措施。第四條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)依據(jù)基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施必須嚴苛按照《礦山安全法》、《煤礦恩全系列規(guī)程》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《礦井設(shè)計規(guī)范》、《AQ標準》等法律、法規(guī)的規(guī)定，并融合生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的實際條件展開基本建設(shè)。第五條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)單位1、須要外單位基本建設(shè)的設(shè)計(1)、礦井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型設(shè)計，委托存有資質(zhì)的設(shè)計單位基本建設(shè)，并由有資質(zhì)的施工單位基本建設(shè)施工非政府設(shè)計。(2)、與科研院所或其它單位合作的科研項目的技術(shù)方案設(shè)計，由合作單位基本建設(shè)，并包含必要的安全技術(shù)措施。2、煤礦自行基本建設(shè)的設(shè)計(1)、采區(qū)設(shè)計方案、采區(qū)設(shè)計、通常硐室、采區(qū)煤倉和采區(qū)上上車場等設(shè)計，由本礦總工程師負責(zé)管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)科會同，機電設(shè)立備科、一通三防科、地測科等單位幫助基本建設(shè)。

(2)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由各施工單位或生產(chǎn)單位基本建設(shè)。第六條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)建議1、準備工作工作(1)、認真學(xué)習(xí)研究有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，特別就是《煤礦安全規(guī)程》、《AQ標準》、安全質(zhì)量標準化以及晉中煤業(yè)有限公司的具體內(nèi)容建議和規(guī)定。(2)、明晰工作內(nèi)容，掌控基本建設(shè)依據(jù)。(3)、深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究。根據(jù)所必須化解的問題，確認調(diào)查的內(nèi)容、范圍和方法。充份掌控第一手材料，并使設(shè)計創(chuàng)建在客觀實際的基礎(chǔ)上。2、冶煉作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容：(1)、完整資料：施工區(qū)域內(nèi)巷道關(guān)系、冶煉情況及其影響范圍和影響程度、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、圍巖特性、礦壓情況、瓦斯、煤塵、煤層自燃性等。(2)、設(shè)計參數(shù)：井巷斷面、掘進型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工藝參數(shù)：工藝流程，改采、鑿、運、供電、安全李魁賢產(chǎn)系統(tǒng)，頂板管理方式與臨時性、特殊性掘進等。(4)、勞動非政府管理方式及非正規(guī)循環(huán)圖表。(5)、安全技術(shù)措施：安全嚴防重點及其對策，避災(zāi)路線、與本工程有關(guān)的其它輔助系統(tǒng)的注意事項等。(6)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。2、冶煉作業(yè)規(guī)程及施工措施應(yīng)當(dāng)在工程動工前兩周由區(qū)隊技術(shù)員基本建設(shè)完，經(jīng)區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長審查后蓋章蓋章公章，然后報礦有關(guān)單位審核。3、單項、小型或輕便臨時工程、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)按規(guī)定編成寫下施工措施，該措施應(yīng)當(dāng)按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的建議撰寫。4、設(shè)計、規(guī)程和措施必須努力做到內(nèi)容齊全、字跡工整、圖表準確、

數(shù)據(jù)可信。

第三章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的審核

第七條、基本建設(shè)的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵措施由本礦總工程師非政府審核，礦長、主管副礦長、安監(jiān)處短、主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)科室及區(qū)隊負責(zé)人等人員出席會審（分散會審或網(wǎng)上會審），制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第八條、基本建設(shè)的安全技術(shù)措施由本礦技術(shù)副總工程師非政府審核，主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)部室及區(qū)隊負責(zé)人等人員出席會審，制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第九條、會簽人員對所管專業(yè)負責(zé)管理。個別會簽人員會審無此時，可以委托最合適人選代簽，委托人與代簽人正數(shù)連帶責(zé)任。

第四章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的派發(fā)

第十條、審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須及時上報有關(guān)領(lǐng)有導(dǎo)和部門，主要存有：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、恩全系列副礦長、安監(jiān)處短、各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安全監(jiān)察處、機電設(shè)備科、調(diào)度室、一通三防科各一份，與工程支付有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，報人事勞資科一份，派發(fā)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須存有派發(fā)記錄和蓋章。

第五章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實

第十一條、工程施工前，由區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人或所持安全資格證書的區(qū)隊負責(zé)人將已審核的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施展開貫徹落實，貫徹落實范圍站包含專門從事該項工作的全體人員（包含區(qū)隊長在內(nèi)），貫徹落實后必須展開考試，考試合格后方可以專門從事該項工作。第十二條、因故沒能出席貫徹落實的人員在下井前必須先展開作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施貫徹落實，并經(jīng)考試合格后方可以專門從事該項工作。第十三條、貫徹落實規(guī)程措施時必須存有記錄，載明每次貫徹落實的時間、地點、貫徹落實人與被貫徹落實人姓名，考試或考核的具體情況和被貫徹落實人蓋章。

貫徹落實記錄格式見到附件一。第十四條、新機制措施每繼續(xù)執(zhí)行一次貫徹落實一次或一個月貫徹落實一次。

第六章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的補足和修正

第十五條、當(dāng)生產(chǎn)和施工條件發(fā)生變化時必須對規(guī)程、措施展開補足或修正，按審核程序?qū)徍撕蠹皶r上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對專門從事該項工作的全體人員展開貫徹落實和考試，考試合格后方可以專門從事該項工并作。（審核、貫徹落實、派發(fā)、考試程序見到第八條、第十條、第十一條、第十二條）

第七章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的檢查監(jiān)督

第十六條、在規(guī)程措施實行后，區(qū)隊干部必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開檢查，確保現(xiàn)場全面落實，辨認出問題及時自查。第十七條、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電設(shè)立備科、一通三防科等業(yè)務(wù)職能部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)性質(zhì)，對規(guī)程措施入行監(jiān)督檢查。1、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、水情水害、測量全線貫通、設(shè)計、地質(zhì)條件等方面的情況變化嚴格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及施工措施。2、調(diào)度室負責(zé)管理根據(jù)生產(chǎn)條件變化及時嚴格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及措施。3、機電設(shè)備科以檢查機電設(shè)備布置合理性和調(diào)整后的規(guī)程自查及貫徹落實為重點。4、一通三防科負責(zé)管理對規(guī)程措施中的“一通三嚴防”內(nèi)容展開檢查全面落實。5、安全監(jiān)察處負責(zé)管理對規(guī)程措施的安全建議、貫徹落實情況檢查監(jiān)督。第十八條、在事故多發(fā)區(qū)和安全嚴防重點區(qū)內(nèi)展開冶煉施工時，根據(jù)上級對各主管礦領(lǐng)導(dǎo)的安全業(yè)務(wù)分工原則，由主管礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理，以其所主管職能科室為會同單位,共同組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，展開重點管理（包含值班，定期專業(yè)可以，分析可以等）。

1、有關(guān)預(yù)防水、測量全線貫通、過特定結(jié)構(gòu)以及設(shè)計關(guān)鍵性修正工作，由總工程師負責(zé)管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。2、有關(guān)煤層爆胎、煤塵、瓦斯等重點工作由總工程師負責(zé)管理，恩全副總工程師非政府安全監(jiān)察處、救護隊、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。3、有關(guān)頂板管理(包含采面裝面、撤面、初改采、初次擺頂上、過中間巷、過斷層、老巷、碎裂拎等)、文明生產(chǎn)等方面的工作由生產(chǎn)副礦長負責(zé)管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。4、有關(guān)機電設(shè)備加裝、大修、設(shè)備更改以及關(guān)鍵運輸環(huán)節(jié)等方面的工作由機電副礦長負責(zé)管理，機電部會同，非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八章

獎罰制度

第十九條、由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、機電設(shè)備科、一通分體式電工安全操作規(guī)程（煤礦）一、值守電工必須具有必要的電工科學(xué)知識，熟識安全操作規(guī)程，熟識供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法。并具有在異常情況下采取措施的能力。值守電工必須存有高度的工作責(zé)任心，嚴格執(zhí)行值守巡查制度，倒閘操作方式制度工作票制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和進出制度等各項制度規(guī)定。容許單獨巡查高壓設(shè)備及出任監(jiān)護人的人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)核準。不論高壓設(shè)備磁鐵是否，值班人員嚴禁單人松開或越過遮欄左轉(zhuǎn)工作。若有必移制欄時，必須存有監(jiān)護人到場，并合乎設(shè)備不停電時的安全距離。雷雨天氣須要巡查室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿綠緣鞋，并嚴禁緊鄰避雷器與避雷針。巡查配電裝置，出入高壓室，必須隨手將門鎖不好。與供電單位或用戶《調(diào)度員)聯(lián)系，展開停在、供電倒閘操作方式時，值守負責(zé)人必須核查對有誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名做好記錄。停水拉閘必須按照油控制器(或負荷控制器等)。負荷兩端刀閘、母線兩端刀閘的順序依次操作方式。高壓設(shè)備和大容量擾動總盤上的倒閘操作方式，必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行，并由對設(shè)備更為熟識的一人出任監(jiān)護人。遠方掌控或隔墻操作方式的油控制器和刀閘(和油控制器存有連鎖裝置的)可以由單人操作方式。

二、用絕棒波隆涅區(qū)高壓刀閘或經(jīng)傳動波隆涅區(qū)高壓刀和油控制器，都應(yīng)當(dāng)穿絕緣手套。雨天操作方式室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時嚴禁展開倒閘操作方式。

三、磁鐵裝運熔斷器時，應(yīng)戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時采用絕緣夾鉗，并東站在絕緣枕頭上。

四、電氣設(shè)備停水后，在未打響刀閘和搞好安全措施以前需為存有電嚴禁跌破設(shè)備和步入遮欄，以免忽然發(fā)短信。

五、施工和檢修須要停水時，值班人員應(yīng)當(dāng)按照工作票建議搞好安全措施，包含停水、檢電、裝設(shè)遮欄和裝設(shè)標示牌，會同工作負責(zé)人現(xiàn)場檢查證實無電，并交代附近磁鐵設(shè)備邊線和注意事項，然后雙方辦理許可動工護照，方可已經(jīng)開始工作。

六、工作完結(jié)時，工作人員軍兵，工作負責(zé)人向值班人交代確切，并共同檢查，然后雙方辦理工作破滅護照后，值班人員方可拆毀安全措施，恢復(fù)正常供電。

七、在未辦理工作破滅相關(guān)手續(xù)前，值班人員不許將施工設(shè)備合閘供電。

八、15、高壓設(shè)備停水工作時，距離工作人員工作中正?；顒臃秶笥?、35米必須停水。距離大于0、35米但大于0、7米設(shè)備必須在與磁鐵部門不大于0、35的距離處設(shè)立穩(wěn)固的臨時遮欄，否則必須停水。磁鐵部分在工作人員的后面或兩側(cè)并無可信措施者也必須停水。

九、16、停水時必須阻斷各回去線可能將發(fā)短信的電源。無法只打響油控制器展開工作，而必須打響刀閘，并使各回去線至少存有一個顯著的斷裂點。變壓器與電壓互器必須從高低壓兩側(cè)斷裂。電壓互感器的一、二次熔斷器都必須摘下。油控制器的操作方式電源必須斷裂。刀閘的操作方式把頭必須粘住。

十、驗電時必須用電壓等級最合適并且合格的保險驗電器，在檢修設(shè)備時出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應(yīng)當(dāng)先在存有電設(shè)備上試驗證明驗電器較好。高壓設(shè)備驗電必須穿絕緣手套。

十一、當(dāng)探知設(shè)備確已并無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體中劇并互相短路。對可能將供電至停水設(shè)備的各方面或可能將產(chǎn)生感應(yīng)器電壓的部

分都必須裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用領(lǐng)域多股裸硬銅線，橫截面嚴禁大于25平方毫米。接地線必須采用專用的線夾緊固在導(dǎo)體上，拆毀時的順序與此相反。拆裝接地線都應(yīng)當(dāng)采用絕緣手套。拆裝工作必須由兩人展開。不許檢修人員自行拆裝和變動接地線。接地線應(yīng)當(dāng)編號并放到緊固地點。拆裝接地線應(yīng)當(dāng)搞好記錄，并在交接班時交代確切。

十二、在電容器回去路上工作時必須將電容器逐個振動。振動后中劇。在一經(jīng)合閘即可供電至工作地點控制器和刀閘操作方式把頭都應(yīng)當(dāng)裝設(shè)

“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌。工作地點兩旁和對面的磁鐵設(shè)立啰欄上和禁止通行的過道上裝設(shè)“止步、高壓危險”的標示牌。

十三、線路或用戶檢修建議停水時，值班人員應(yīng)當(dāng)實行安全措施，然后通告對方負責(zé)人已經(jīng)開始工作并展開備案。工作完結(jié)后必須收到原負責(zé)人通告方可恢復(fù)正常供電。不得約時停在、供電。在磁鐵設(shè)備附近工作時，必須設(shè)立專人監(jiān)護。磁鐵設(shè)備就可以在工作人員的前面或一側(cè)否則應(yīng)當(dāng)停水展開。

十四、擾動電路停水檢修時應(yīng)斷裂電源，摘下熔電器。在刀閘操作方式把手上擺“嚴禁合閘，有人工作”的標示牌。

十五、低壓設(shè)備磁鐵工作時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人監(jiān)護。工作中要穿工作帽，穿長袖衣服，穿絕緣手套，采用存有絕緣柄的工具，并東站在潮濕的絕緣物上展開工作。相連的磁鐵部分，應(yīng)用領(lǐng)域絕緣板料分隔。不得采用銼刀、金屬尺和具有金屬物的毛刷，毛高棉工具。

十六、在磁鐵的電流互感器二次回去路上工作時，必須防范電流互感器二次兩端開路產(chǎn)生低電壓。斷裂電流電路時，必須采用短路線在電流互感器二次的專用端子上短路。不得用導(dǎo)線織成。工作中嚴禁將電路的永久直奔地點斷裂。工作時必須存有專人監(jiān)護，采用絕緣工具，并東站在絕緣枕頭上。

十七、出現(xiàn)人身窒息事故和火災(zāi)事故，值班人員應(yīng)當(dāng)不經(jīng)聯(lián)系立即斷裂有關(guān)設(shè)備的電源，以展開救治。

十八、電器設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)時，必須用四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火。變壓器起火時，只有在周圍全部瓦斯煤層氣合格考核獎懲制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯煤層氣合格推行分級考核獎懲，公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理對礦展開考核，本礦負責(zé)管理對各有關(guān)部門展開考核。

2、重點考核(行政處罰)內(nèi)容：

2.1、未按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或應(yīng)當(dāng)展開瓦斯煤層氣而未展開煤層氣非政府冶煉作業(yè)的。

2.2、并無瓦斯煤層氣工藝方案設(shè)計或瓦斯煤層氣不合格的就非政府生產(chǎn)的。

2.3、瓦斯煤層氣工程未按設(shè)計施工或瓦斯煤層氣工程未完成就非政府生產(chǎn)的。

2.4、并無瓦斯煤層氣規(guī)劃、并無年度實行計劃或未完成瓦斯煤層氣計劃的。

2.5、瓦斯煤層氣系統(tǒng)和煤層氣工程不合乎有關(guān)規(guī)定的、瓦斯煤層氣有關(guān)技術(shù)資料不全系列的。

2.6、未按有關(guān)建議創(chuàng)建瓦斯煤層氣管理部門和機構(gòu)的，瓦斯煤層氣合格管理制度不健全的。小元煤礦局部通風(fēng)管理制度小元煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、井下加裝局部扇風(fēng)機時，所需秉持加裝風(fēng)電瓦斯槍機裝置、開停專職。

二、因須要在春早水平的主要春早大巷﹑采區(qū)春早石門﹑冶煉回去風(fēng)道內(nèi)短果局扇時，必須繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1、局扇嚴禁輕易加裝在坐落于上述巷道小眼內(nèi)，以免局扇停水﹑停風(fēng)時導(dǎo)致小眼內(nèi)的瓦斯蓄積。

2、例如必須在上述巷道小眼加裝局扇，必須用磚木或鐵制的三通，并列之活動風(fēng)窗聯(lián)結(jié)，在局扇停水﹑停在風(fēng)時由人工關(guān)上活動風(fēng)窗，形成全系列負壓通風(fēng)。

3、恢復(fù)正常局扇通風(fēng)，必須在活動風(fēng)窗前檢查瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定時，停用活動風(fēng)窗后方可以啟動局扇，并必須推行風(fēng)電瓦斯槍機。

三、盾構(gòu)工作面必須推行“一頭一機”制度，不得“一機多頭”供風(fēng)。

四、井下均甩通風(fēng)局扇供電，必須與所在采區(qū)供需電分離，設(shè)立專人管理，確保局扇已連續(xù)運轉(zhuǎn)，及時調(diào)整均甩狀況，不得隨意停駛均甩局扇。

五、必須強化局扇的停水停風(fēng)管理，必須嚴格執(zhí)行《關(guān)于避免局扇并無計劃停水停風(fēng)管理規(guī)程》規(guī)定。

六、局扇加裝必須繼續(xù)執(zhí)行參評制度，采用單位提出申請，由總工程師審核，生產(chǎn)技術(shù)主管人員按總工程師的重要批示通告通風(fēng)部門加裝。局扇加裝必須推行轉(zhuǎn)讓專人管理。轉(zhuǎn)讓標注：加裝地點﹑局扇型號﹑功率﹑風(fēng)機排出風(fēng)量﹑架設(shè)局扇處為負壓供給風(fēng)量﹑風(fēng)筒長度﹑風(fēng)筒直徑﹑加裝日期﹑負責(zé)人。

七、凡屬以下情況均屬于并無計劃停水停風(fēng)：

1、未經(jīng)總工程師核準，隨意暫停局扇運轉(zhuǎn)。

2、局扇本身因電氣或機械故障，而引發(fā)的暫停運轉(zhuǎn)。

3、臨時停建地點沒有設(shè)置柵欄﹑警標而暫停局扇制冷的。

八、對以下情況按局扇并無計劃停水﹑停風(fēng)密謀事故處置：

1、對并無計劃停水﹑停風(fēng)后導(dǎo)致工作面及風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1%，二氧化碳濃度達至1.5%的。

2、并無計劃停水停風(fēng)后，未及時撤走人員﹑阻斷電源，未向通風(fēng)管理部門、生產(chǎn)技術(shù)主管人員匯報。

3、并無計劃停水停風(fēng)后，未及時將停水停風(fēng)地點設(shè)置柵欄、警告，仍有人穩(wěn)步工作的。

4、恢復(fù)正常停水、停風(fēng)巷道通風(fēng)，未繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的。

九、通風(fēng)管理部門必須及時精確記錄并無計劃停水停風(fēng)，創(chuàng)建“并無計劃停水停風(fēng)”臺帳，并負責(zé)管理向煤炭煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對無風(fēng)、微風(fēng)、系統(tǒng)不完善、氣體超載、辨認出氨氣，極力必須停工自查。三機保護和維修保養(yǎng)管理制度三機保護和維修保養(yǎng)管理制度

1、處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題。

2、檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響。

3、檢查、更改補足減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油與否缺乏。

4、檢查破碎機大錘的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)路中間訂貨與否存有損毀和遺失，刮板壓塊與否收緊、損毀和遺失。

5、檢查分錘器、錘輪、護錘板、回去煤罩有沒有變形，緊固螺栓與否收緊和缺乏。

6、檢查壓煤板、電纜槽、聯(lián)結(jié)板、齒軌、傳動部等相連接螺栓與否收緊，齒條相連接訂貨的磨損和相連接情況，檢查啞鈴訂貨有沒有損毀和遺失情況。

7、檢查框架、普通槽及中部槽采用情況，刮板機機頭托架，采用與否正常，轉(zhuǎn)發(fā)機機尾處溜槽與否平坦，否則必須展開處置。

8、檢查破碎機三角皮帶、皮帶套管螺栓、齒輪緊固螺栓、壓塊螺栓與否較完整，破碎機大軸兩邊與否均衡，否則必須展開處置。

9、檢查冷卻系統(tǒng)與否通暢，冷卻水大小符合規(guī)定，接點與否存有井水現(xiàn)象。

10、檢查和更改易溶合金納、安全檢查片、彈簧盤。

11、檢查轉(zhuǎn)發(fā)機機頭壓煤皮子與否采用正常。

12、深入細致如實核對檢修記錄。

13、深入細致檢查水泵件與否齊全。制度管理辦法制度管理辦法

一、制度的制訂原則

1、秉持普遍性、長期性的原則。制訂的安全規(guī)章制度必須就是全公司或各部門共同嚴格遵守的。

2、秉持科學(xué)性原則。制訂的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并融合公司實際，努力做到健全、協(xié)同、合法、適用于，制度之間不沖突，并無空檔，相互協(xié)同，易于操作方式。

3、秉持精簡的原則。安全規(guī)章制度不必太多太公田，盡量分拆增加制度數(shù)量。

4、嶄新制定或修改的安全管理制度，必須東站在公司全局的高度，按掌控層職能分工展開有效率管理，以文件形式有效率全面落實各自的安全職責(zé)。

二、制度的基本建設(shè)及管理

1、安全科負責(zé)管理各種安全規(guī)章制度的編訂、管理工作。

2、各有關(guān)部門按照制訂規(guī)章制度的原則，草擬(或修改)并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽，再送安全科備案。

3、所有施行的規(guī)章制度在繼續(xù)執(zhí)行中，例如與上級政策法規(guī)二者相沖突，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時對已施行的規(guī)章制度展開修改。修改后的安全規(guī)章制度頒布實施時，適當(dāng)廢止原施行的安全規(guī)章制度。

4、修改、補充規(guī)定同樣應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽后，報安全科備案。

5、關(guān)鍵性安全規(guī)章制度的施行與廢除，必須經(jīng)各部門探討表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準施行繼續(xù)執(zhí)行。

6、公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)付專業(yè)安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查、分析，并明確提出修改、補足或廢除意見送來安全科。

7、公司施行的安全規(guī)章制度，各部門應(yīng)當(dāng)選定專人管理，人員變動時應(yīng)深入細致轉(zhuǎn)交，以確保各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。

8、各部門根據(jù)公司管理制度，制定、修改內(nèi)部的安全管理制度。

三、安全規(guī)章制度的文本及文字建議

1、總的建議就是條理清楚、層次分明、文字提煉、文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定。

2、制訂或修改制度，順序號先用漢字碼點一、二、三......,然后才就是阿拉伯字1、2、3......,(1)、(2)、(3)......，展開排序。

3、采用語言文字力求努力做到精確、通俗易懂、質(zhì)樸、莊嚴。

(1)、文字定義必須開門見山，刪掉不必要的套話、廢話、空話：

(2)、結(jié)構(gòu)力求緊湊型，篇幅不必冗長;

(3)、恰當(dāng)采用標點符號和簡寫語。

四、其他

1、各部門負責(zé)管理施行的安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行.

2、本辦法從施行之日起實行，并由安全科負責(zé)管理表述。高層生產(chǎn)經(jīng)營管理人員行為規(guī)范高層生產(chǎn)經(jīng)營管理人員行為規(guī)范

1、適用范圍

礦長及其高層領(lǐng)導(dǎo)。

2、行為規(guī)范

談戰(zhàn)略、談科學(xué)、談效率、講學(xué)習(xí)、談團結(jié)一致、談無私奉獻

3、行為規(guī)范提示信息

談戰(zhàn)略。戰(zhàn)略助推。對市場和企業(yè)經(jīng)營存有戰(zhàn)略目光，存有戰(zhàn)略思維，存有全局意識，存有經(jīng)營企業(yè)的危機意識，確保礦戰(zhàn)略目標以及關(guān)鍵性經(jīng)營決策的恰當(dāng)制訂，確保對生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理人才的供給和采用。

談科學(xué)?？茖W(xué)決策。決策必須必須科學(xué)，必須理性，必須存有深刻的決策背景分析和具體內(nèi)容的科學(xué)數(shù)據(jù)去提振決策，極力杜絕“差不多”、“大體上”、“基本上”等模糊不清語言，確保全礦“搞恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄?/p>

談效率。高效率決策。決策必須科學(xué)，但是也無法長期議而不決，必須在科學(xué)的基礎(chǔ)上確保決策的效率，搶奪得市場先機，推動企業(yè)的人與自然發(fā)展。

講學(xué)習(xí)。率先垂范自學(xué)，提升決策的內(nèi)斂;建立學(xué)習(xí)型非政府，提升企業(yè)整體素質(zhì);營造自學(xué)氛圍，引導(dǎo)員工提升自身技能和素質(zhì)。

談團結(jié)一致。求大同存小異;看看長處識大體;不把私人的恩怨和小集體的利益帶回決策中來。團結(jié)一致就是力量，團結(jié)一致就是智慧，團結(jié)一致就是助推人與自然發(fā)展的基礎(chǔ)。集體的智慧和力量永遠大于個人的智慧和力量。

談無私奉獻。以全礦的安全生產(chǎn)為先，無私奉獻;以實際行動敬佩自己，敬佩員工，敬佩客戶;以自己的無私奉獻精神營造企業(yè)氛圍，刻畫企業(yè)形象。穩(wěn)固踐行法制觀念和紀律觀念，恪盡職守，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私。凡建議員工努力做到的事，自己首先努力做到;凡建議員工不搞的事，自己一定不搞?？坍嬜约涸趩T工心目中的形象，刻畫企業(yè)在社神寧集團白芨溝煤礦組宣科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條狠抓全礦員工安全思想政治教育工作，在思想覺悟和政治素養(yǎng)上自身必須存有較低的學(xué)識和理論水平。

第二條協(xié)調(diào)全礦中心工作，踐行面向安全、服務(wù)安全的思想，狠抓全礦安全思想教育工作，定期對全礦安全氛圍的營造展開督查，對員工安全思想意識展開介紹。

第三條經(jīng)常深入基層單位，對全礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作展開精心安排、指導(dǎo)。

第四條對全礦基層黨組織和全礦黨員干部隊伍管理，對黨員干部隊伍建設(shè)中存有的安全思想麻痺等安全隱患及時展開嚴肅查處，保證黨員干部在工作中能充分發(fā)揮積極主動促進作用。

第五條負責(zé)管理全礦中層管理人員提拔實地考察，并向礦黨委明確提出意見和建議，特別就是對一些在安全管理中執(zhí)行力較弱的干部必須展開嚴苛實地考察，為黨委選人、用人搞好參謀長。

第六條負責(zé)管理全礦各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)的日常管理工作，保證基層連隊能緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作。礦井通風(fēng)系統(tǒng)審查制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)審查制度

1、礦每季、井（區(qū)）每月必須對礦井通風(fēng)、巷修成系統(tǒng)展開檢查，對通風(fēng)能力、風(fēng)量分配等展開核定，對不合理的通風(fēng)系統(tǒng)、巷道斷面、風(fēng)速相符、溫度少于、內(nèi)外漏風(fēng)過小、風(fēng)量浪費等問題必須及時調(diào)整。

2、礦井局部陽入(改為)風(fēng)由井（區(qū)）主任工程師、通風(fēng)井(區(qū))短負責(zé)管理；礦井各水平、兩翼之間陽入(改為)風(fēng)由礦總工程師、通風(fēng)礦長負責(zé)管理；全井調(diào)(改為)風(fēng)報集團公司核準。所有的調(diào)(改為)風(fēng)必須制訂安全措施經(jīng)批準后方可實行。

3、相連兩井之間全線貫通，投入使用或除役主扇，報集團公司核準。

4、主扇再加扇、檢修、轉(zhuǎn)意葉片角度必須呈報機電、通風(fēng)礦長并通告通風(fēng)部門，未經(jīng)同意不許擅自施工。

5、井下殲滅任何形式的紅小豆(長度少于5m)、并無風(fēng)巷道。

6、各井口調(diào)度室必須存有礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，并及時補足修正。綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、裝機司機必須由經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，責(zé)任心強者方可上崗，班中堅守崗位、履行職責(zé)，對本崗位的安全工作負責(zé)管理。

二、開機前，首先檢查耙裝機各種部件及鋼絲繩的較完整情況，以及耙裝機的緊固情況，辨認出問題及時處理；扒裝前，分別在轉(zhuǎn)頭輪緊固前3米處和耙裝機后尾輪后3米處設(shè)置警戒牌；耙裝機運轉(zhuǎn)期間，摸陣運轉(zhuǎn)區(qū)域不得有人，一旦有人誤闖，必須立即停機并斷電，發(fā)生安全事故追責(zé)耙裝機司機的責(zé)任，不得將轉(zhuǎn)頭輪緊固在掘進錨桿或棚腿上。

三、學(xué)會維修保養(yǎng)及處置一般性故障，不懈努力鉆研技術(shù)，熟練掌握本耙裝機性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。

四、耙裝機維護設(shè)施齊全，護繩欄穩(wěn)固、齊全、有效率，卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，三角插板齊全，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、熟練掌握《作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于平巷及上時下山耙裝機擊爆的安全注意事項，嚴苛按規(guī)定擊爆耙裝機。

六、熟練掌握并嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定。出來矸時搞好防塵工作，秉持努力做到出來矸前對矸石噴水。

七、不得究問崗位，司機返回耙裝機時必須阻斷電源，關(guān)上離合器。

八、交接班時，交班人員必須交代明耙裝機的采用情況和存有問題，接班人員必須問清下班采用情況及存有和應(yīng)當(dāng)特別注意的問題，不得耙裝機母舒氏作業(yè)。敘永煤礦局部通風(fēng)管理制度敘永煤礦局部通風(fēng)管理制度

一、盾構(gòu)工作面，必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”。因停風(fēng)或瓦斯超載均必須能夠自動阻斷其工作面電器設(shè)備電源。

二、局扇加裝前，必須以核準的設(shè)計說明書或冶煉作業(yè)規(guī)程為依據(jù)，由冶煉工程技術(shù)人員寄出“加裝局扇申請單”，并蓋章采用單位公章一式三份提早10天上報通風(fēng)科審核。

三、通風(fēng)科收到“加裝局扇申請單”后必須深入細致研究展開批準，在該處全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量達至“規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明”天下至主觀努力，力求解決。萬一沒用，會同有關(guān)單位磋商，呈報礦長、總工程師處置。

四、沒核準的“加裝局扇申請單”，任何單位任何個人嚴禁擅自加裝局扇。違者必須追責(zé)，導(dǎo)致事故必須從嚴處理。

五、局扇和啟動裝置，必須按規(guī)定加裝，且距回去風(fēng)口嚴禁大于10米，局扇最出色吊掛在棚上或離地高度大于0.3米，必須在巷道一幫，距軌道至少0.4米，嚴禁影響行人、運輸?shù)取?/p>

六、局扇設(shè)備必須齊全，噴風(fēng)口存有風(fēng)罩和鎮(zhèn)流器，高壓部位存有襯墊，存有相連接局扇與風(fēng)筒之間的喇叭口，否則一律嚴禁入井。

七、風(fēng)筒的相連接、搬運等必須合乎礦井通風(fēng)質(zhì)量標準。

八、局扇必須維持正常運轉(zhuǎn)，臨時停建的地點不許停風(fēng)，否則必須先阻斷電源，設(shè)立不好臨時柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入。

九、局扇由瓦檢員負責(zé)管理按規(guī)定停駛，不得其他人員擅自停在開局扇。

十、因檢修、停水等原因停風(fēng)時，必須撤去人員，阻斷電源。在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須先檢查瓦斯、局扇和控制器附近10米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5％，方可人工啟動局扇。

十一、瓦斯檢查員必須對局扇、風(fēng)筒展開全面檢查保護，辨認出問題能夠自己處置應(yīng)當(dāng)及時處理，無法處置的攬班由有關(guān)人員處置，并實行臨時措施，以確保盾構(gòu)叩首存有足夠多的風(fēng)量。

十二、必須強化局扇的維護保養(yǎng)，創(chuàng)建定期檢修制度，確保局扇存有足夠多的制冷能力。

十三、礦井工作面采用局扇施工開切眼時，同樣按上述制度繼續(xù)執(zhí)行。

十四、凡局扇供風(fēng)地點由通風(fēng)科負責(zé)管理加裝瓦斯警報斷電儀。設(shè)備的風(fēng)險管理標準及管理措施采煤機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

改采煤機

主要責(zé)任人

改采煤機司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-01

管理標準

1.采煤機各手把、按鈕靈敏可信。2.灑水嘴工作正常，噴霧泵的工作壓力不大于4MPa，采煤機噴霧水壓不高于4MPa。3.采煤機各部齒輪油位不高于油位觀察窗，不低于齒輪高度的2/3。4.液壓油位能確保各部油缸正常同時轉(zhuǎn)動最大幅度的建議。5.采煤機檢修前機身并無塊煤，并無沉砰、雜物。6.截齒齊全、合金頭磨損量不少于1/3,加裝穩(wěn)固。7.滾筒截齒遺失或損毀不少于10%。

管理措施

1．開機前采煤機司機必須深入細致檢查采煤機各手把、按鈕、轉(zhuǎn)動控制器，辨認出問題立即展開處置。2.電鉗工每天檢查一次煤機各手把、按鈕、轉(zhuǎn)動控制器，辨認出問題立即展開處置。3.跟班主任負責(zé)管理對開機前的檢查和準備工作工作展開監(jiān)督。4.采煤機司機開機前必須檢查加熱水量和煤機的噴霧狀況，辨認出不正常及時處理。5.不得濃硫酸割去煤和長時間停電運轉(zhuǎn)（時間不少于15min）。6.檢修保護人員每天檢查改采煤機的冷卻系統(tǒng)，辨認出問題及時處理。7.包機人每周對采煤機各部油位展開檢查。8.主采機司機開機前必須檢查采煤機滾筒截齒,當(dāng)截齒遺失或損毀少于10%時,必須停機更改后,方可開機。9.班班組長對采煤機滾筒截齒每割去4刀煤檢查一次,當(dāng)工作面突遇結(jié)構(gòu)時,必須每刀檢查,辨認出問題及時自查。

管理對象

液甩支架

管理責(zé)任人

液甩支架工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-02

管理標準

1.支架必須旋轉(zhuǎn)軸頂上、底板，支架并無馬路邊，不大于±5度，頂梁與頂板平行支設(shè)，最小仰角大于7度，支架頂梁碰觸嚴格。2.相連兩端護板的高差嚴禁少于兩端護板高度2/3。3.工作面所有支架升架時的初撐力不大于24MPa。4.液壓支架諸法液、串液、自動裝載現(xiàn)象。5.液壓件、高低壓液管無損傷、侵蝕、歪曲、侵蝕、歪曲、粘住、破皮、脫落、閥組無滴液，支架諸法液裝載現(xiàn)象，操作手把有效率，放在中間暫停邊線，管接頭并無脫落，失U形銷子，頂梁、兩端護板、千斤頂，流逝桿，底座無開焊接，脫落，變形，并無相連接開裂，螺釘并無收緊、壓卡、歪扭。6.工作面必須杜絕潰跑冒滴漏。7.管路接點較完整、可信,U型卡規(guī)格最合適、加裝妥當(dāng)。

管理措施

1.值班班長負責(zé)管理監(jiān)督檢查液壓支架工的犯罪行為。2.瓦斯檢查員（安全員）、值班隊干辨認出液壓支架工在工作中操作方式不規(guī)范，或支架不較完整現(xiàn)象，對責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。3.液壓支架工負責(zé)管理確保所有支架的護幫板較完整。4.機電副隊長負責(zé)管理檢查此項工作，辨認出護幫板不較完整，必須立即非政府人員自查。5.液壓支架工必須每班對工作面的液壓管路展開檢修保護。6.老爹副隊長每班對泵站及液壓管路展開一次檢查。

刮板運輸機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

刮板運輸機

主要責(zé)任人

三機工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專檢人員、機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-03

管理標準

1.刮板輸送機通訊系統(tǒng)的報警較完整，槍機裝置靈敏可信。2.刮板運輸機機頭防護網(wǎng)齊全、較完整。3.刮板運輸機伸展長度嚴禁多于15m。4.刮板鏈的兩條鏈張力必須達至規(guī)定值。5.刮板運輸機啞鈴訂貨齊全、溜槽間隙符合規(guī)定，并無兩張皮。6.刮板伸展變形不少于總數(shù)的3%，刮板缺乏數(shù)不少于2%，并嚴禁已連續(xù)發(fā)生，刮板伸展變形不大于15%。7.中雙鏈平面磨損不大于5mm，圓環(huán)鏈彎曲變形不少于設(shè)計長度2.5%。8.刮板運輸機所設(shè)立各種電器、機械、液力保護裝置及槍機必須采用，且動作必須安全可靠。

管理措施

老爹副隊長接班人后必須非政府人員檢查刮板輸送機的通訊槍機裝置、設(shè)備的防護罩，例如辨認出不較完整，必須立即非政府自查。

老爹副隊長接班人后檢查聯(lián)絡(luò)巷、工作面機頭的安全警示牌，例如辨認出不齊全，必須立即非政府自查。

老爹副隊長及時將接班人后檢查和自查情況，核對至交接班記錄本上。

機電技術(shù)員，電鉗工班短和包機人每天檢查設(shè)備的安全保護裝置，辨認出不較完整，及時檢修。

轉(zhuǎn)發(fā)機管理標準及管理措施

管理對象

轉(zhuǎn)發(fā)機

主要責(zé)任人

三機工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專檢人員、機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-04

管理標準

1.裝載機通訊系統(tǒng)的報警較完整，槍機裝置靈敏可信。2.轉(zhuǎn)發(fā)機的防護網(wǎng)齊全、較完整。3.轉(zhuǎn)發(fā)機刮板鏈的兩條鏈張力必須按照規(guī)定值。4.裝載機所設(shè)立各種電器、機械、液力保護裝置及槍機必須采用，且動作必須安全可靠。5.轉(zhuǎn)發(fā)機刮板伸展變形不少于總數(shù)的3%，刮板缺乏數(shù)不少于2%，并嚴禁已連續(xù)發(fā)生，刮板伸展變形不大于15%。6.刮板鏈平面磨損不大于5mm，圓環(huán)鏈彎曲變形不少于設(shè)計長度2.5%。

管理措施

1.老爹副隊長接班人后必須非政府人員檢查轉(zhuǎn)發(fā)機的通訊槍機裝置、設(shè)備的防護罩，例如辨認出不較完整，必須立即非政府自查。2.老爹副隊長接班人后檢查聯(lián)絡(luò)巷、工作面兩巷的安全警示牌，例如辨認出不齊全，必須立即非政府自查。3.老爹副隊長及時將接班人后檢查和自查情況，核對至交接班記錄本上。4.機電技術(shù)員，電鉗工班短和包機人每天檢查設(shè)備的安全保護裝置，辨認出不較完整，及時檢修。

乳化液、噴霧泵站風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

乳化液、噴霧泵站

主要責(zé)任人

泵東站司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-05

管理標準

乳化液泵站壓力嚴禁高于30Mpa。

乳化液泵站油箱蓄能器揀液,安全閥、裝載閥動作壓力不大于315bar,壓力表精確可信,誤差不少于0.1Mpa。

噴霧泵的噴霧水槽通暢,水壓在35-60bar。

乳化液濃度3%-5%。

管理措施

1．壓力表變化小時,嚴禁開泵,必須實相原因后方可以作業(yè)。2．泵站司機必須每天對泵站展開一次檢查、保護。3．泵站司機經(jīng)常檢查泵站壓力,辨認出蓄能器、安全閥、裝載閥損毀,必須立即停在泵,嚴禁采用。4．機電副隊長、包機人每天檢查泵站壓力,辨認出乳化液泵壓力不平衡時,必須立即停在泵、展開復(fù)原,在壓力恢復(fù)正常前,知會電鉗工嚴禁采用此泵。5．泵站司機在接班人前必須檢查噴霧泵壓力與否正常、噴霧與否通暢,辨認出問題,必須立即向跟值班班長匯報。6．包機人每天必須檢查噴霧泵的較完整情況,辨認出噴霧泵壓力高,必須立即處置。7.泵站司機必須每天對工作面的乳化液濃度展開一次檢查,辨認出濃度高于規(guī)定值,必須及時提乳化油。

移動變電站風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

安遠顫抖變小電東站

主要責(zé)任人

乳化泵司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專檢人員、機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-06

管理標準

1.系統(tǒng)電壓波動范圍不少于±5%。2.移動變電站溫升不少于以下規(guī)定B級絕緣不少于110℃，F(xiàn)級絕緣不少于125℃，H級絕緣不少于135℃。3.移動變壓器的漏電維護動作靈敏、可信。

管理措施

1.電鉗工應(yīng)當(dāng)及時觀測各變電所的波動情況,當(dāng)辨認出波動幅度遠遠超過±5%時,必須通告機電運輸部調(diào)整電壓,防止供電系統(tǒng)因過甩或失壓導(dǎo)致設(shè)備故障。2.電鉗工在生產(chǎn)過程中必須深入細致觀測系統(tǒng)電壓辨認出問題及時向生產(chǎn)調(diào)度室匯報。3.電鉗工內(nèi)要4小時，檢查一次移動變電站溫度，辨認出溫度低，必須立即向老爹副隊長匯報。4.包機人每天檢查一次移動變電站溫度，辨認出溫度低，必須立即搜尋原因，展開處置。5.包機人必須每天檢查一次移動變電站，辨認出維護缺位，必須及時自查。6.包機人每天展開一次漏電試舉實驗，辨認出漏電維護不較完整，必須立即處置。

女團控制器風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

女團控制器

管理責(zé)任人

電鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-07

管理標準

設(shè)備外殼并無變形，無開焊接、并無破損，操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著。

設(shè)備合乎安全檢查標準。

真空接觸器能正常呂齊縣、斷裂。

管理措施

1.值班隊長及瓦斯檢查員（安全員）必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況，辨認出問題，及時阻止，等待問題處置后方可以作業(yè)。2.電鉗工檢修前必須采用同等級的驗電筆驗電。3.控制器必須在停水后檢查移變變壓器與否單向磁鐵，辨認出存有電時，必須立即通告老爹值班隊干、電鉗工

單體液壓支柱風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

單體液壓支柱

主要責(zé)任人

支架工

監(jiān)督部門

安全檢查部、生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）、采面專檢人員

編成號

PLNZC-08

管理標準

1.單體支柱柱頭與單體支柱的相連接可信。2.DZ-2.8（3.5）型液壓支柱，活柱伸縮式有效率，不滾液，揀液。3.初撐力不大于50KN，工作阻力必須達至250KN，工作壓力（6.3Mpa）。

管理措施

1.支架工在踢單體前必須檢查單體與否較完整、無卸液，并無伸展變形，柱頭。2.接牢固，無開焊接現(xiàn)象，辨認出不較完整的單體支柱，必須標記確切，不得采用。3.支架工打設(shè)單體支柱前必須深入細致檢查單體支柱的較完整情況。4.瓦斯檢查員（安全員）、老爹副隊長負責(zé)管理不定期的抽檢，辨認出單體支柱失靈，必須立即更改。

絞車風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

絞車

主要責(zé)任人

絞車司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-09

管理標準

1.絞車的滾筒無裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無伸長，繩卡不少于兩道。3.絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。

管理措施

1.機電副隊長每個月負責(zé)管理非政府人員對絞車的較完整展開詳盡的檢查，對于存有的問題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車前，絞車司機必須對絞車的較完整情況展開直觀的檢查，對于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

臺式切割機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

臺式切割機

管理責(zé)任人

紙盒機人

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-10

管理標準

1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動防護用品，工作服努力做到“三很緊”。2.工作中操作方式人員不許將身體正對切割片，操作方式人員應(yīng)當(dāng)東站在切割機的側(cè)面。3.操作方式時，操作方式人員應(yīng)戴防護眼鏡。4.啟動后，等待達至額定輸出功率時方可展開研磨作業(yè)。5.不得穿手套作業(yè)。6.切割片無裂紋，緊固牢固。7.切割機緊固可信，緊固件和防護罩套管較完整。8.電氣部分較完整。

管理措施

1.值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。2.電鉗工定期檢查檢修臺式切割機，辨認出問題及時處理。

手持式角磨機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

手持式角磨機

管理責(zé)任人

紙盒機人

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-11

管理標準

1．手持式角磨機必須設(shè)立專人管理，按時更改切割片，采用前要檢查切割片存有無裂紋和收緊，檢查防護罩與否較完整。2．操作者必須穿上防護眼鏡。3．對切割機性能不熟識的人，無法采用切割機。4．對存有裂紋，存有損壞的切割片，或者輪軸與切割片孔協(xié)調(diào)不好的切割片嚴禁采用。5．換切割片時螺絲必須用力光滑，無法太緊或過吉，加裝切割片的法蘭盤，嚴禁大于切割片直徑的三分之一，與切割片之間必須枕頭不好襯墊。6．多人工作時，必須分工明晰，步調(diào)一致，并選定專人掌控再生制動按鈕。7．再生制動后必須等待旋轉(zhuǎn)正常后，方可切料。8．研磨回去一次必須斷電。當(dāng)料卡住時立即暫停，排除故障后方可以工作。9．切料厚度嚴禁少于設(shè)備最小允許值。10．批量切料一定必須搞好首件質(zhì)量檢查和中間抽檢工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。11．切料的料邊、料頭必須隨時清掃，維持工作場地的潔凈整齊。12．手持式角磨機無法當(dāng)做臺式機，用作切削物料。

管理措施

1.隊部對綜采修理電鉗工每半年展開一次操作規(guī)程培訓(xùn)。2.班組長、分管副隊長對操作方式手持式角磨機的作業(yè)人員展開監(jiān)督檢查，每辨認出一次操作方式不當(dāng)，對其展開行政處罰。3.手持式角磨機理應(yīng)專人訓(xùn)檢，應(yīng)當(dāng)建有包機人，定期對臺式切割機展開保護。

臺式鉆機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

臺式鉆機

管理責(zé)任人

紙盒機人

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-12

管理標準

1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動防護用品，工作服努力做到“三很緊”。2.不得酒后上崗，班中不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。3.不得穿手套作業(yè)。4.工作時，必須把工作臺上的雜物清掃整潔，不得工作臺上下班器具或存有雜物。5.工作時，不得多個工件共振紙帶。6.鉆機、鉆頭緊固可信。7.設(shè)備絕緣或中劇較完整。

管理措施

1.值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。2.電鉗工定期檢查檢修臺式鉆機，辨認出問題及時處理。

煤電扣風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

煤電扣

主要責(zé)任人

綜改采佩修成電工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-13

管理標準

1.煤電扣的漏電槍機、短路停水、過負荷、割斷二者、遠距離啟動和暫停煤電扣功能的綜合保護裝置。2.每班采用前，必須對煤電扣綜合保護裝置展開一次停水實驗。3.煤電扣必須采用建有校準、漏電槍機、短路、過負荷、割斷二者、遠距離啟動和暫停煤電扣功能的綜合保護裝置。每班采用前，必須對煤電扣綜合保護裝置展開一次停水實驗。

管理措施

1.為了避免由于電纜結(jié)構(gòu)三相對地不能等距，導(dǎo)致三相對地電容不成正比，而產(chǎn)生雜散電流，并之下擾動動力供電電纜應(yīng)當(dāng)使用橡膠絕緣屏蔽電纜。秉持采用漏電保護裝置，避免絕緣電阻太低，導(dǎo)致三相絕緣電阻不等距而產(chǎn)生零序電流。任何人嚴禁隨意換回漏電保護裝置。2.機電副隊長對擾動漏電保護裝置每天必須展開一次實驗，保證擾動漏電保護裝置動作可信，避免因逃費維護動作失靈而并使三相絕緣電阻不均衡產(chǎn)生雜散電流。

電焊機風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

電焊接機

主要責(zé)任人

電氣焊接工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-14

管理標準

1.電焊機電壓與電網(wǎng)電壓吻合。2.電焊機工作臺必須存有可信中劇，接地線不許收到存有易燃易爆介質(zhì)的管道或設(shè)備上。3.電纜并無割傷、并無損壞。4.焊把絕緣較完整。5.電焊機必須較完整可信。

管理措施

1.機電副隊長負責(zé)管理非政府電鉗工按照建議設(shè)置接地線，中劇電阻符合要求。2.瓦斯檢查員（安全員）、機電運輸部機電專檢人員負責(zé)管理監(jiān)督，當(dāng)時用電焊機發(fā)生漏電停水時，必須查明原因，不得打翻維護供電，否則對責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P3.電氣焊作業(yè)前對電氣焊工展開培訓(xùn)。

安全帶風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

恩全系列拎

管理責(zé)任人

覽勝作業(yè)人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-15

管理標準

安全帶必須安全繩、金屬鉤、扣件較完整。

安全繩直徑不大于13㎜，金屬鉤存有保險裝置，金屬配件表面光潔，并無麻點、裂紋；邊緣呈圓形圓弧行；表面隔熱。

管理措施

覽勝作業(yè)或者高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須對覽勝采用的安全帶展開深入細致檢查，辨認出不較完整立即更改。

高壓絕緣手套、靴子風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

高壓絕緣手套、靴子

主要責(zé)任人

電鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNZC-16

管理標準

1.高壓絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無針孔、疵點、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處，且任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒這些瑕疵；大的突起僅為小塊圓錐橡膠，難于用手指除去，不影響橡膠的彈性；為提升握住效果而設(shè)計的手掌和手指表面不應(yīng)當(dāng)視作瑕疵。2.高壓絕緣靴子并無損壞、并無鞋底防水齒磨平、無外底搓透漏出來絕緣層，預(yù)防性檢驗合格。

管理措施

1.半年機電隊技術(shù)員負責(zé)管理將絕緣手套、靴子送來水電公司展開一次耐壓檢驗，確保絕緣用具合格較完整。2.半月機電隊技術(shù)員對絕緣手套、靴子展開日常檢查。3.機電運輸部對絕緣手套、靴子展開不定期檢查，辨認出問題限期自查。

敲打幫忙問頂工具風(fēng)險管理標準和管理措施

管理對象

敲打幫忙問頂工具

主要責(zé)任人

敲打幫忙問頂作業(yè)人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-17

管理標準

處置頂板的工具通常應(yīng)當(dāng)使用鐵質(zhì)竿體，長度不高于巷道高度1.1倍、直徑為10mm的鐵桿。

管理措施

1.敲打幫忙問頂人員每天對敲打幫忙問頂工具的較完整展開一次檢查，辨認出損毀或變形時及時更改。2.敲打幫忙問頂工具由采用單位根據(jù)巷道高度自造加工。3.不得將敲打幫忙問頂工具并作其它用途。4.敲打幫忙問頂工具應(yīng)當(dāng)存放在選定地點。

檢測器具操作方式風(fēng)險管理標準及管理措施

管理對象

檢測器具

管理責(zé)任人

電鉗工、班組長、技術(shù)員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZC-18

管理標準

1.監(jiān)測器具必須較完整。2.監(jiān)測器具與現(xiàn)場實際情況必須吻合。3.按規(guī)定恰當(dāng)采用監(jiān)測器具。

管理措施

1.采用前電鉗工對檢測器具展開日常檢查，必須調(diào)度長崗位工作標準職責(zé)：

1在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度員、鮑里索夫卡司機，負責(zé)管理調(diào)度室的行政管理工作，在業(yè)務(wù)上統(tǒng)一指揮各車間。

2貫徹執(zhí)行廠部的會議同意和有關(guān)規(guī)定。

3協(xié)同各車間的生產(chǎn)關(guān)系，做好系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)均衡。

工作內(nèi)容及建議：

1按照廠部生產(chǎn)計劃，非政府統(tǒng)一指揮全廠生產(chǎn)一體化工作。

2策劃舉行每日一次的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上日的工作情況，精心安排當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)。

3參予機電設(shè)備檢修計劃的制訂，負責(zé)管理組織系統(tǒng)的上開、停放工作。

4及時嚴肅查處生產(chǎn)中的操作方式事故和機電事故，杜絕違章統(tǒng)一指揮及違規(guī)操作。

5負責(zé)管理產(chǎn)品的質(zhì)量掌控，確保各項指標合格率超過99%。

6做好生產(chǎn)情況綜合分析，匯報當(dāng)日生產(chǎn)順利完成情況及存有問題，并做好精心安排重新部署。

7幫助生產(chǎn)廠長制訂月生產(chǎn)用料計劃及各車間消耗材料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和總結(jié)工作。

8幫助生產(chǎn)廠長制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的技改計劃，并非政府實行。

9負責(zé)管理生產(chǎn)運轉(zhuǎn)記錄的審查及調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)。

10積極主動推展各項新技術(shù)，健全各環(huán)節(jié)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法交舊領(lǐng)嶄新管理制度及廢舊物資處置辦法

1、凡領(lǐng)料者，必須率領(lǐng)料單，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核，方可至倉庫申領(lǐng)貨物。

2、必須申領(lǐng)的銅件、軸承、各種工具等，必須以舊換新，電器，千斤頂，閥，泵，聯(lián)軸節(jié)，過濾器等難以加工的物資，一律以舊換新。舊件交有關(guān)部門的由其護照，繳倉庫的由倉庫核對《交舊領(lǐng)嶄新記錄表》，倉庫方可發(fā)給。

3、加強廢舊物資廢舊力度。各倉庫必須嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊嚴重不足部分，嚴苛按公司有關(guān)規(guī)定不予罰款，對確因工作面加裝或其它原因無舊找零的須礦長、物資供應(yīng)部部長審批同意，倉庫方可派發(fā)。

4、對廢舊的物資由物可供部門每季度非政府生產(chǎn)安全部、財務(wù)部及專技人員展開鑒別，把可以復(fù)原、可以改組的挑選出出展開檔案分類，分散看管，及時地精心安排復(fù)原工作。

5、對不容再利用的廢舊物資由物可供部門非政府按類別展開分類拍賣行，報價最高者中標。

6、廢品出售統(tǒng)一由物供部辦理手續(xù)，財務(wù)部上開收款發(fā)票，每季度按銷售總額的40%抽取獎勵廢品上繳部門、廢品廢舊看管及有關(guān)管理人員。

附于：《交舊領(lǐng)嶄新物資品種及交舊比例》表中

交舊領(lǐng)嶄新物資品種及交舊比例

名表示回收率名表示回收率

電煤鉆頭70%自救回器100%

柱齒鉆頭70%擺炮器100%

風(fēng)扣頭70%蓄電池100%

電煤鉆桿60%液力偶合器100%

煤斧100%風(fēng)葉100%

皮帶訂扣機100%線圈100%

油壓千斤頂100%鋁合金襯板100%

螺旋千斤頂100%軸順100%

鐵滾車100%電纜70%

臺虎鉗100%地排在車輪100%

電焊接鉗100%馬車輪100%

焊接炬100%礦車輪100%

割去炬100%鋼絲繩40%

Saucourt水泵100%鋁材50%

手電扣100%銅材50%

電錘100%成品釬子70%

跳箭扣100%風(fēng)鎬釬子80%

萬用表中100%變壓器油50%

手動葫蘆100%中極壓齒輪油30%

電焊接機100%液甩油30%

礦燈100%葉輪100%

砂輪機100%漆包線50%

電機100%橡套軟線50%

各種軸100%電焊把子線50%

閥門100%各種運輸拎50%

水暖管件70%橡膠制品、塑料Fanjeaux50%

鋁合金梯子100%各種工具100%程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度1、配件入庫前經(jīng)機電工區(qū)、供應(yīng)部門共同環(huán)評，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定額管理，特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。

3、必須嚴格執(zhí)行配件環(huán)評相關(guān)手續(xù)，配件環(huán)評人員必須深入細致搞好環(huán)評工作，合格后方可以入庫。

4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，上防銹油、基座下墊，避免配件破損損毀。

5、倉庫必須保持清潔整齊，標簽必須辦理手續(xù)并裝設(shè)整齊，努力做到物、卡、帳吻合。

6、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)，對失和相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

7、配件派發(fā)推行交舊領(lǐng)新制度。

8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設(shè)備，配件由機電工區(qū)一次調(diào)集，設(shè)備轉(zhuǎn)交后機電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件

升井檢修設(shè)備配件由機電工區(qū)負責(zé)管理，但由于使用不當(dāng)導(dǎo)致配件提早除役的按照配件費用行政處罰采用單位。1.訂貨崗位安全職責(zé)1.訂貨崗位安全職責(zé)1.認真執(zhí)行全面落實公司安全主管部門及本部門制訂印發(fā)的各項安全管理制度。2.踐行“安全第一、質(zhì)量居多”訂貨意識，對國家存有強制性證書建議的產(chǎn)品必須在合約簽定前嚴苛審查其供貨單位的資質(zhì)、交貨時深入細致核實其產(chǎn)品質(zhì)量證明書及有關(guān)安全證明。3.及時向外來人員或車輛表達其步入倉庫或生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守的各種安全建議。4.積極主動全面落實本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時精心安排的其它安全措施。5.負責(zé)管理各類勞動防護用品的訂貨及領(lǐng)用派發(fā)。6.負責(zé)管理向公司采用單位提供更多所訂貨的危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽。7.及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，自己無法處置的應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報；8.出售危險化學(xué)品時，須要對方提供更多危險化學(xué)品“一書一簽下”。9.積極主動出席安全活動，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)。10.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。企業(yè)職員告假放假管理制度企業(yè)職員告假放假管理制度

第一條本企業(yè)以以下日期為例假日（若存有更改時預(yù)先發(fā)布），但因業(yè)務(wù)須要可以選定照常上班需用上班排序：

（一）例假日：

1元旦；2春節(jié)；3國慶節(jié)；4婦女節(jié)（減半女性）；5勞動節(jié)。

（二）每星期六、星期日。

（三）其他經(jīng)企業(yè)同意的休假日。

（四）例假日若正逢星期日，其隔日予以休息日。

第二條員工告假分后以下七種：

（一）事假：

因事必須本身處置者如為事假，每年積計以(天為限。

（二）病假：

因病化療或養(yǎng)傷者應(yīng)檢具有勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明提出申請病假，每年積計以

’)天為限；住院者，以一年為減半，兩者合計嚴禁少于一年。

（三）婚假：

1員工成婚如為婚假*天（包含例假日）。

2子女成婚可以告假&天（包含例假日）。

3兄弟姊妹成婚可以告假$天。

（四）產(chǎn)假：

1員工生育可以告假*星期；大產(chǎn)!星期（均包含例假日）。晚婚假加$個月，辦理獨生子女相關(guān)手續(xù)再提’個月。

2子女哺乳可以告假$天。

（五）二十三日：

3父母子女縱令如為二十三日*天（包含例假日）。

4祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的縱令可以告假#天（包含例假日）。

5其他直系親屬縱令可以告假$天。

（六）公假：

因兵役檢查或軍政各機關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間反感一個月者或應(yīng)當(dāng)國家考試或出任各級代表出席會議期間在三天以內(nèi)者，如為公假。

（七）特別假：依其服務(wù)年限，可以分別給與特別假。

第三條前條各款假期內(nèi)的薪津照常繳付。

第四條第二條各條款假期的核準權(quán)限如下：

（一）主管級以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準，三天以上由經(jīng)理（主任）核準。

（二）主管級人員，假期三天內(nèi)由經(jīng)理核準，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準。

（三）經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準。

第五條本企業(yè)員工因繼續(xù)執(zhí)行職務(wù)所生的危險并致傷病無法工作者，以公假論，期間以年為減半。其假期改至次年時應(yīng)分拆排序，假期中薪金請舉手。過期仍未復(fù)發(fā)者可以依卸任規(guī)定命令卸任。

第六條告假逾期，辱國以下規(guī)定辦理：

（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計少于!"天者撤職或辭退。

（二）病假逾期可以未懇請事假的假期抵銷，事假不東照宮抵銷時按日計扣薪津。但患關(guān)鍵性疾病須要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。

第七條特準病假以半年為減半，其假期改至次年時應(yīng)分拆排序。特準病假期間薪金增加一倍發(fā)給，逾期者科附地命令卸任或資遣。

第八條本企業(yè)員工告假除因急病無法自行呈圓形核可以由同事或家屬全權(quán)之外，應(yīng)當(dāng)親自辦理告假相關(guān)手續(xù)。未辦完告假相關(guān)手續(xù)，嚴禁先行辭職，否則以曠工論處。

第九條本企業(yè)員工懇請假期期滿辦理續(xù)假或雖辦理續(xù)假尚未核準而沒職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

第十條本企業(yè)員工曠工在七日以內(nèi)按日計扣薪津。

第十一條告假理由不充份或存有阻礙工作時，可以酌情予以給假，或延長假期或令延后告假。工程質(zhì)量施工管理制度工程質(zhì)量施工管理制度為了做好工程的施工質(zhì)量，確保我礦的安全生產(chǎn)，達至安全質(zhì)量標準化的目標。融合我礦的實際情況，特制訂以下管理制度：一、施工管理標準1、礦井工作面按《礦井工作面安全管理標準化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。2、盾構(gòu)工作面按《盾構(gòu)工作面安全管理標準化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。3、機電設(shè)備按《機電設(shè)備安全管理標準化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。4、運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。5、通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標準化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。二、施工管理實施辦法1、礦井工作面嚴苛按礦井標準化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達沒行政處罰負責(zé)人200元次。2、盾構(gòu)工作面嚴苛按盾構(gòu)標準化繼續(xù)執(zhí)行。中、腰線高少于規(guī)定的范圍不值一甩二（生產(chǎn)科結(jié)帳時計入），并要反工。全安工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若安全工程質(zhì)量超過沒以上標準，行政處罰負責(zé)人200元/次。3、機電嚴苛按機電標準化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達沒行政處罰負責(zé)人200元/次。4、運輸嚴苛按運輸標準化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達沒行政處罰負責(zé)人200元/次。5、通風(fēng)嚴苛按通風(fēng)標準化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達沒行政處罰某某煤礦安全綜合管理辦法編訂目錄

一、安全管理

XX煤礦絞車道管理辦法4

XX煤礦安全監(jiān)控管理辦法6

XX煤礦安全管理辦法9

XX煤礦工傷管理辦法11

XX煤礦放炮及火工產(chǎn)品管理辦法14

XX煤礦反“三違”管理辦法17

XX煤礦隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理實施辦法19

XX煤礦安全質(zhì)量班評估管理辦法22

XX煤礦現(xiàn)場作業(yè)安全獲準證實制度實施辦法24

XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班管理辦法30

XX煤礦隊級管理人員老爹管理辦法34

XX煤礦檢身及人員清點制度35

XX煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)制度37

XX煤礦冶煉質(zhì)量管理辦法42

XX煤礦頂板管理辦法48

安全政治自學(xué)管理辦法57

XX煤礦安全辦公會議制度59

事故應(yīng)急救援管理制度62

XX煤礦安全監(jiān)督檢查制度63

元顯恭硐煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告管理辦法67

事故報告和分析處置制度70

安全投訴制度76

二、成本管理

XX煤礦成本管理辦法79

XX煤礦電力管理辦法84

XX煤礦風(fēng)筒管理辦法86

XX煤礦工字鋼管理辦法88

XX煤礦坑代用品管理辦法90

XX煤礦關(guān)于局扇、潛水泵、耙矸機及小電車采用的硬性規(guī)定96

XX煤礦煤質(zhì)、余煤管理辦法98

XX煤礦支柱管理辦法100

XX煤礦材料管理辦法102

XX煤礦材料預(yù)控管理辦法102

XX煤礦廢舊管理辦法107

三、一通三嚴防

XX煤礦盾構(gòu)進門及對穿著管理辦法108

XX煤礦盾構(gòu)通風(fēng)、瓦斯管理辦法112

XX煤礦分區(qū)后一通三嚴防管理辦法115

瓦斯檢查管理制度117

XX煤礦盲巷管理制度120

XX煤礦通風(fēng)系統(tǒng)檢查制度122

四、機電、運輸

XX煤礦設(shè)備出租管理辦法124

XX煤礦運輸安全管理制度127

XX煤礦運輸供車管理辦法129

五、其他

XX煤礦技術(shù)員管理辦法131

XX煤礦調(diào)度管理辦法133

XX煤礦責(zé)任事故考核、賠償管理辦法135

XX煤礦電氣設(shè)備防失自爆管理辦法141

XX煤礦班前會管理辦法143

XX煤礦預(yù)防水管理辦法144

XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法147

礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值守制度150

XX煤礦關(guān)于強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的考核辦法151

XX煤礦絞車道管理辦法

為了保證各大小絞車道生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，杜絕絞車道事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂如下管理辦法：

1、絞車道必須嚴格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度，不得闖紅燈和超掛和點亮車。

2、絞車司機和信號工必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的所持合格證的人員出任，工作中不得擅離職守。

3、絞車停下前，絞車司機必須詳盡檢查絞車的剎車裝置、聲光信號、鋼絲繩、軌道狀況、天地擋及礦車聯(lián)環(huán)等與否安全有效率，存有安全隱患時必須先處置不好以后就可以駕車。

4、絞車運轉(zhuǎn)過程中，絞車道及打翻道口的所有人員都必須步入保險硐。信號工必須在保險硐內(nèi)操作方式，嚴禁在打翻道口展開操作方式。

5、絞車駕車時紅燈暗，不駕車時紅燈動，任何人嚴禁闖紅燈。

6、絞車道的文明生產(chǎn)必須做好，相左建議的軌道必須及時展開自查。

7、絞車道不容許搬運輕(空)車交班，例如因掉下來道引發(fā)無法及時處理時，必須等待上班WZ523人員到來后展開現(xiàn)場交接班。處置掉下來道車輛時必須嚴苛按建議處置，向絞車司機收到駕車信號后，處置掉下來道的人員必須東站在寬大的上方兩端，并維持與礦車不少于5米的距離，嚴禁輕易東站在礦車的下方或側(cè)方。

8、所有絞車道提高礦車數(shù)必須嚴格執(zhí)行規(guī)程措施的建議，任何時候嚴禁超掛車輛。

9、絞車道滾材料時，礦車下方必須踢不好穩(wěn)固可信的臨時擋。

10、絞車道的安全設(shè)施必須齊全可信，安全設(shè)施不齊全，或者損毀時嚴禁駕車。

11、此管理辦法必須三班向每個職工展開表達貫徹落實，并嚴苛遵照執(zhí)行。

12、如果違背此管理辦法的有關(guān)條文，一經(jīng)抓獲歸案或破獲，一律按輕微三違處置。

XX煤礦安全監(jiān)控管理辦法

1、按《規(guī)程》規(guī)定加裝礦井監(jiān)控系統(tǒng)。礦必須按規(guī)定搭載監(jiān)控管理人員、技術(shù)員和加裝保護人員及機房值班室人員，以上人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，獲得合格證并上崗上崗。

2、采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，各生產(chǎn)連隊技術(shù)員必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

3、各礦井瓦斯接收器的加裝數(shù)量和邊線應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》的建議。

4、加裝斷電控制系統(tǒng)時，機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線。安全監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。

5、撤去或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，須報告公司調(diào)度室，并制訂安全措施后方可以展開。

6、創(chuàng)建儀器采用、校正、修理記錄臺帳。安全監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)試、校正一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備，每7天必須采用標準氣樣和空氣樣調(diào)試1次;每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

7、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須存有安全措施。

8、三班瓦檢員必須每班檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用光學(xué)瓦檢儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結(jié)果報監(jiān)控值班員;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，實行安全措施并必須在8h內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)試完。

9、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。瓦斯監(jiān)控日報表必須每天報監(jiān)控副組長、機電礦長、總工程師、礦長審查蓋章。

10、監(jiān)測中心室必須24小時有人值守，值班人員必須深入細致監(jiān)控，記錄不好系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。辨認出問題及時匯報，精心安排保護人員及時處理，臺鐵高雄不好之前，通風(fēng)技術(shù)員必須制訂專門安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)工作。

11、通風(fēng)技術(shù)員必須及時填繪瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖。

12、各級管理人員必須對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備負責(zé)管理，放炮時必須制訂維護監(jiān)控系統(tǒng)的安全措施，隨著工作面的大