儀器、儀表校驗工一通三嚴防精細化崗位責任制規(guī)范多篇合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 儀器、儀表校驗工一通三嚴防”精細化崗位責任制規(guī)范多篇合輯儀器、儀表校驗工“一通三嚴防”精細化崗位責任制儀器、儀表校驗工“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、秉持八小時工作制,嚴格遵守勞動紀律。

二、對每臺儀器搞好記錄,統(tǒng)一編號,集中管理。

三、瓦斯傳感器采用單位每七天去校驗一次,按規(guī)定建議對其展開調(diào)校,各項指標必須符合規(guī)定。

四、瓦斯傳感器應當設立專人通話及保護,每班必須清掃安全檢查罩上的煤塵以確保儀器正常采用。

五、暫不采用的儀器,必須得當看管,避免破損和折套,并搞好防雷防盜工作。校驗儀器必須由采用單位親自送取,否則不給校驗。

六、下架時,必須表明儀器的采用情況及故障,例如存有配件遺失或損毀,必須表明原因,并經(jīng)有關領導的重要批示后方可以校驗。

七、申領儀器時,檢查儀器各部件是否較完整,并蓋章,否則后果自負。

八、校驗合格后的儀器,必須核對校驗合格證,存有合格證的儀器方可下井。并核對原始記錄。兗礦集團局部通風管理制度局部通風管理制度

1.各盾構區(qū)隊負責管理局部通風機的加裝、撤去及風筒的管理與保護工作。

2.各盾構區(qū)隊,在正式宣布動工前五天,根據(jù)措施的建議將局部通風機加裝申請單下達至通防工區(qū),通防工區(qū)直奔通告后,搞好系統(tǒng)的調(diào)整工作。施工單位在動工前一天將風機加裝完。

3.各盾構區(qū)隊必須按照《煤礦安全規(guī)程》的建議,加裝局部通風機,局部通風質(zhì)量達至“礦井通風質(zhì)量標準化”的建議。

4.局部通風機必須加裝“三專兩槍機裝置”,并且能同時實現(xiàn)自動分風,局部通風機開停狀況必須同時實現(xiàn)地面遙訊。

5.局部通風機推行轉(zhuǎn)讓管理制度,牌板內(nèi)容由通防工區(qū)和施工單位共同核對,每班必須核對一次,通防工區(qū)負責管理施工單位的風筒供應及質(zhì)量標準化工作指導,施工單位負責管理日常風筒的延展,且每班必須精心安排全職局部通風機司機。

6.盾構工作面使用壓入式通風時,風筒出風口距拔劍的距離煤巷嚴禁大于10m,巖巷嚴禁大于15m,綜掘工作面應當加裝除塵風機,壓入式風筒出風口距拔劍嚴禁大于15m,最怕筒入風口距拔劍嚴禁大于5m。

7.施工單位必須愛惜風筒,當風筒損毀引致拔劍風量嚴重不足時必須暫停作業(yè),等待風筒復原較完整后,方可恢復正常作業(yè)。

8.盾構工作面因故臨時停風,必須立即停水廢人,并在全風壓回去風口處設柵欄,闡明警標?;謴驼ML前,必須首先檢查瓦斯,沿空盾構工作面在檢查瓦斯?jié)舛鹊耐瑫r還必須檢查氧氣濃度。合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后,方可啟動局部通風機恢復正常通風,否則,必須按瓦斯排放量措施的有關規(guī)定展開瓦斯排放量。隊組值班人員安全生產(chǎn)責任制隊組值班人員安全生產(chǎn)責任制

一、必須嚴格遵守勞動紀律,固守工作崗位,嚴禁以任何借口究問工作崗位。

二、負責管理綜掘隊各級各類通告、文件、制度的上傳下達工作,必須確保信息通暢。

三、負責管理綜掘隊班前會記錄及安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)記錄的核對,針對生產(chǎn)過程中碰到的關鍵性問題,必須第一時間呈報綜掘隊長及公司調(diào)度室。

四、做好隊組值守及請示匯報工作。設備管理制度第一條設備采用單位必須創(chuàng)建設備臺賬和運轉(zhuǎn)日志,并深入細致核對、留存。礦用固定設備應當建立健全設備檔案,機電科與采用單位各看管一份。

第二條各采用單位都必須建有專職或全職的設備管理員。并在每月10日前至機電科錄入設備臺帳,不按時錄入每次罰款100元。

第三條機電科對全礦現(xiàn)場采用設備必須創(chuàng)建臺帳,努力做到帳、物吻合。

第四條設備采用單位應當制訂包機制度推行紙盒機制。明晰包機人和詳盡的包機內(nèi)容。

第五條各采用單位閑置或因故障、損毀而停止使用的設備必須在兩天內(nèi)廢舊,每延后一天罰款200元,總計排序。廢舊的設備必須及時檢修,并由機電科、采用單位及環(huán)評員共同環(huán)評,證實設備較完整后方可以星毛,例如存有遺失、損毀、缺件,按原價的兩倍展開索賠。

第六條嶄新加裝的設備圖紙資料必須齊全;完工后必須存有環(huán)評及完工報告,合乎質(zhì)量標準后轉(zhuǎn)交采用單位,并辦理轉(zhuǎn)交相關手續(xù)。

第七條各采用單位設備的調(diào)整、移動必須通告機電科,機電科設備管理人員至現(xiàn)場錄入并修正設備臺帳與現(xiàn)場實際相對應當。

第八條設備采用單位領有用設備時(包含五小電器),必須經(jīng)機電科、供應科上開貼近生活料領用單,方可至庫房申領,否則庫房予以申領。領有用設備時,必須深入細致檢查和試車,證實并無問題后,方可入井。

第九條成套設備不得拆件采用,特定情況下必須明確提出書面提出申請,經(jīng)機電科長核準,辦理有關相關手續(xù)并限期恢復正常,否則罰款500元。

第十條礦井機電設備的結構不許隨意改動,經(jīng)反反復復試驗證實須要對設備展開改良時,必須報機電科長及機電礦長批準后方可改良。

第十一條設備的除役由機電科非政府有關單位共同組成鑒別小組鑒別后,按規(guī)定的權限逐級審核除役。

第十二條凡加裝采用的新型設備在采用前必須由機電科非政府采用設備單位技術人員認真研究說明書,制定出來安全操作規(guī)程和采用、保護、維修保養(yǎng)等制度,經(jīng)審核后貫徹執(zhí)行,采用初期機電科要非政府專人經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況。

第十三條設備管理牌板不全系列,內(nèi)容核對不全系列或與實際不吻合,每發(fā)生一處罰款100元。防火墻質(zhì)量檢查標準防火墻質(zhì)量檢查標準

單位:地點:罰球:結論:年月日

項目標準及建議檢查方法評分辦法標準分

建筑標準(60分后)1、用不燃性材料建筑。現(xiàn)場檢查建筑材料不合格甩5分后。60

2、防火墻存有兩道不大于0.5m的墻共同組成,兩墻的距離不大于0.5m,中間必須填充黃土或高分子材料?,F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩3分后

3、防火墻面平坦,1m長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm,無重縫、干縫?,F(xiàn)場檢查不符合要求甩2分后

4、防火墻四周必須掏槽至硬煤硬巖,掏槽不大于0.3m,墻與煤巖接實。現(xiàn)場檢查不符合要求甩2分后

5、防火墻必須設置觀測孔和抽水孔,并存有避免兩孔漏風的措施?,F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

6、防火墻附近必須設置柵欄、警標,嚴禁人員進內(nèi),并裝設表明牌?,F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

管理標準(40分后)1、每月至少測量和分析一次防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度?,F(xiàn)場檢查不符合要求甩2分后40

2、每7天至少檢查一次防火墻外的空氣溫度、瓦斯?jié)舛龋阑饓?nèi)外壓差以及防火墻墻體。辨認出情況必須及時處理。現(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

3、所以測量結果和檢查結果必須計入防雷記錄厚。現(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

4、所以永久性防火墻必須編號,并在火區(qū)邊線關系圖中標明?,F(xiàn)場檢查一處不符合要求甩2分后

5、礦井在小的風量調(diào)整時,應當測量防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度?,F(xiàn)場檢查和查資料不符合要求甩2分后

存有重點問題:

驗收人親筆簽名:

三、風門:

1、風門前后5m內(nèi)巷道必須掘進較完整,無片幫忙、冒頂;并無雜物、積水、淤泥。

2、風門墻必須拉線施工,確保平整度,風門順向風流彎曲,自門框頂部扎垂線,門框底部距垂線底端距離為10cm,兩邊門框不大步。

3、門扇螺絲不缺位,不收緊,包邊、襯墊不退螺絲扣,緊扣門框(扇)。

4、風門設底坎,高度不高于軌面5cm,與擋風簾密切貼實,存有鋼軌沿著時,底坎與軌道兩側(cè)間隙之和不大于2倍礦車輪10cm,底坎埋于底板下深度不少于20cm.,底坎材料為料石或水泥。

5、槍機油繩放入套管不翹起,利用滑輪導向,采用專用裝置緊固滑輪或套管;門軸及槍機裝置等旋轉(zhuǎn)部位必須助威殺菌。

6、風門體負面上部中間邊線印刷責任單位,墻體并無調(diào)節(jié)風窗時,風門表明牌放置在風門上部中間邊線,存有風窗時,表明牌必須放到風門右測,頂部與過木寧堡。

7、風門經(jīng)常用清水沖洗,表面并無泥痕和粉塵。

8、反水溝要能底六邊形,迎接向風流兩端加設擋風簾,風門前后嚴禁壓低水溝內(nèi)水位。

9、風門框、扇沖壓和研磨部位孔隙必須清空封實,手距風門5cm時,無法感覺到存有漏風存有。

10、兩極向風門必須在巷道幫忙適度邊線設立掛勾,以風門關上后與墻面成90度角為依據(jù)。

11、阿芒塔外置風門門框緊固時以免去壓起沒勉壓促進作用,在緊固門框時所用夾板應屬活動式可以調(diào)節(jié)夾板;例如平面圖:材料5mm鋼板或用回收錨桿焊制

1234568cm

35cm

12、其它必須合乎企業(yè)標準。

附于企業(yè)標準:風門的建筑質(zhì)量及標準

1、風門墻垛用不燃性材料建筑,厚度不大于370mm,墻面平坦,1m長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm,無重縫、干縫。

2、風門墻垛四周必須掏槽至硬煤硬巖,掏槽不大于150mm,墻與煤巖接實。

3、門板結構:雙層門板應當錯縫,中間提墊層。單層門板內(nèi)模細細的錯口對縫和穿著拎。

4、門板厚度:木制門板厚度不少于30mm,鐵制門板和皮帶等制成的門板厚度不少于20mm。

5、門扇平坦,門框不歪曲,確保門扇自動停用。門框與門扇碰觸處紐韋爾角同倫群性襯墊,四周碰觸嚴格(以不透光為依據(jù)),并設門坎,搬運風簾。

6、木制風門必須刷漆,存有建筑表明牌(見到下表中)。

風門建筑表明牌

地點名稱建筑材料

墻體厚度建筑時間

風門規(guī)格驗收人

存有問題檢查時間

7、風門存有水溝時,在墻垛一側(cè)砌筑反水溝,在絕對優(yōu)勢側(cè)設擋風簾。電纜、管路經(jīng)墻時必須存有套管并堵塞汪,風筒過墻必須設鐵風筒。

8、風門前后5m內(nèi)巷道掘進較好、無片幫忙空頂、并無雜物、并無大于拳頭小的矸石塊,水溝外并無大于1m2、深度少于5mm的積水淤泥。

9、每組風門至少設立兩道,其間距為:行人風門不大于5m,通車風門不大于一列車的長度,通車風門應屬自動風門,例如不自動開關應當設立專人看護;其他風門必須存有可信的槍機裝置。主要風門必須設反風門,臨時不必的風門必須及時聯(lián)同墻體全部拆毀,不得用鐵絲或牽厲害扎頂風門。

10、采區(qū)主要入、回去道之間和其它全系列風壓很大地點的永久風門,必須建筑三道,并能夠自動停用,保證區(qū)域內(nèi)風流平衡。彎曲運輸巷內(nèi)不應當設置風門,必須設置時,應當短果自動風門或設專人管理,并存有避免礦車或風門相撞人員以及礦車撞到風門的安全措施。安全檢查檢查制度安全檢查檢查制度

1、安全檢查檢查必須由經(jīng)過專門培訓獲得《安全檢查檢查合格證》的(安全檢查電工)專業(yè)人員具體操作。

2、安全檢查電氣設備和五小電器必須獲得安全檢查檢查合格證才市場準入井,井下加裝完必須派發(fā)安全檢查檢查環(huán)評合格證才科東俄資金投入運轉(zhuǎn)。

3、各工區(qū)保護電工對統(tǒng)轄的安全檢查電氣必須秉持班班檢查,并將檢查的情況匯報工區(qū)做好記錄,辨認出失爆必須立即自查,不容許安全檢查電氣失爆運轉(zhuǎn)。

4、機電業(yè)務管理部門對礦井安全檢查電氣必須秉持正常檢查,每周對每臺件安全檢查電氣的檢查嚴禁多于兩次。

5、機電業(yè)務管理部門對礦井安全檢查電氣的檢查,辨認出失爆除了有權現(xiàn)場嚴格執(zhí)行自查外,還可以按規(guī)定對責任者判處一定數(shù)額的罰款。主扇停風制冷及瓦斯排放量規(guī)定主扇停風制冷及瓦斯排放量規(guī)定

1、事先獲知外電線路停水和本公司存有計劃停水檢修等均屬正常停水停風。

2、凡本公司停水檢修,牽涉至主要扇風機暫停運轉(zhuǎn)時,繼續(xù)執(zhí)行檢修的單位必須提早兩天寫下書面報告,經(jīng)總經(jīng)理或總工程師核準方可暫停主扇工作,他人無權暫停主扇運轉(zhuǎn)。

3、暫停主扇運轉(zhuǎn)的程序:

(1)總經(jīng)理或總工程師核準暫停主扇運轉(zhuǎn)時可以命令生產(chǎn)調(diào)度主任提早一天通告以下單位:機電區(qū)、安質(zhì)部、通風區(qū)、技術部、通風隊、機電隊盾構隊、綜采隊及輔助隊組,搞好停水停風工作精心安排。

(2)在停風前30分鐘,由生產(chǎn)調(diào)度主任負責管理把井下所有人員全部廢至地面,并向當日值守短匯報(書面、電話口頭)“我于×時×分將井下所有工作人員×××名全部廢至地面,可以按時停風,匯報人xxx。當日值守短收到匯報后需向配電室下發(fā)“暫停正常操作方式,按時停風的命令”。

(3)配電室值班人員收到當日值守短收到的上述命令后,按照正常操作程序,必須先斷裂井下所有電源,再暫停主扇運轉(zhuǎn),具體操作統(tǒng)一指揮,由機電副總、機電區(qū)長、機電隊長負責管理。

(4)停水停風后,機電隊長或機電工馬上通告生產(chǎn)調(diào)度室、通風調(diào)度,通風隊“x時x分后井下停水,主扇暫停運轉(zhuǎn),通告人xxx,通風隊收到通告后,馬上根據(jù)停水時間,派遣人看管各入春早井口,關上春早井風門、防爆門,并內(nèi)要半小時記錄一次停風(或反風)后各井口的瓦斯?jié)舛龋ň嗑?0m處為檢查),上述操作程序配電室、主扇機房、生產(chǎn)調(diào)度室、通風調(diào)度必須詳盡記錄。

(5)主、副井的信號電源必須有沒有甩釋放出來,井下電源未供電前,確保信號電源無法下井。

4、打開主扇的程序:

(1)檢修完或外電源發(fā)短信,機電副總和機電隊長,立即向當日值守短匯報,“檢修完懇請你非政府制冷和排放量瓦斯工作”匯報人xxx。

(2)當日值守短接此匯報后,立即非政府機電隊長、通風隊長,搞制冷、供電和瓦斯排放量準備工作工作,機電副總(或機電區(qū)隊長)必須親自至主扇機房統(tǒng)一指揮供電。

(3)準備好后,當日值守短向配電室下發(fā)給主風機房供電命令。

(4)看管春早井口的瓦斯員,獲知風機房供電后,必須深入細致檢查一次春早井的瓦斯?jié)舛龋瑵舛冉抵量梢蚤_機時,將檢查結果匯報當日調(diào)度值守短“x時x分后春早井瓦斯?jié)舛葂x%”值守短收到匯報證實春早井瓦斯?jié)舛仍?%以下時,方可下發(fā)“打開主扇,停用風門防爆門的命令”,并搞好記錄。

5、除當日正副值守短外,其它人員無權下發(fā)打開主扇的命令。

(1)打開主扇后,瓦斯員必須詳盡檢查出風口的瓦斯?jié)舛龋缟儆?%,必須立即匯報現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的機電副總,機電區(qū)長或機電隊長,命令關上風機房噴風口和反華風風門,展開短路風流,消磨瓦斯?jié)舛?,確保步入主扇的瓦斯?jié)舛仍?%以下。

(2)根據(jù)出風口瓦斯變化情況,逐漸停用防爆門,等待瓦檢員證實總春早風流瓦斯?jié)舛仍?.75%以下時,匯報調(diào)度值守短(x時x分總春早瓦斯×××%),值守短根據(jù)主扇打開達至三十分鐘,瓦斯?jié)舛仍?.75%以下,命令機電隊,通風隊非政府電工,瓦斯員、安全員下井檢查送風及中央配電室的瓦斯情況,并搞好向井下供電的準備工作工作。

(3)經(jīng)瓦斯員檢查,井下中央配電室的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%,其它有害有毒氣體不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,電話匯報當日值守短、(x時x分后井下中央配電室瓦斯?jié)舛葂xx%,可以向井下供電),值守短收到匯報后,方可下發(fā)向井下中央配電室供電的命令,否則,一律不許向井下供電。

(4)井下各采區(qū)供電點的供電,首先由瓦斯員詳盡檢查,供電地點附近20米范圍內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%方可供電,例如少于0.5%時,必須立即實行安全措施,展開處置。否則,不許供電。

(5)對盾構工作面局部扇風機供電前,瓦斯員首先必須詳盡檢查局扇附近20米以內(nèi)的風流中瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%,只有在不能少于0.5%時,方可通告電工,由采區(qū)調(diào)度室業(yè)務保安范圍(2021)1、調(diào)度室在精心安排生產(chǎn)任務時,必須必須存有安全技術措施,調(diào)度室有權檢查督促措施的制訂、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、掌控安全生產(chǎn)動態(tài),明確提出安全生產(chǎn)中的合理化建議,堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全會議的有關規(guī)定。

3、積極主動出席重大事故的處置和救治,天下最小可能將增加事故導致的死傷和財產(chǎn)損失,并盡快非政府恢復正常生產(chǎn)。出席事故調(diào)查和事故分析處置會議。

4、搞好雨季“三嚴防”、冬季“三嚴防”和節(jié)假日礦井檢修的精心安排部署工作,嚴格執(zhí)行和檢查上述工作的進展情況,確保安全生產(chǎn)。

5、認真執(zhí)行安全查問制度。查問冶煉工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設備運轉(zhuǎn)情況、礦務工程有沒有隱患、違章操作等;查問有沒有計劃外停風、停水、瓦斯蓄積等現(xiàn)象;查問各類事故和隱患的處置情況。

6、出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵等關鍵性惡性事故時,值守調(diào)度員的工作程序就是:

①收到出現(xiàn)事故的電話匯報時,必須記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

②快速向調(diào)度科長、值守領導匯報情況,穩(wěn)步查清實際情況、影響范圍、人員罹難情況。

③根據(jù)實情向總工程師、登機科長、(副)礦長、上級部門匯報。同時,通告救護隊、消防隊趕赴現(xiàn)場展開救治;通告醫(yī)院、輔助運輸單位搞好各項準備工作工作。

④根據(jù)事故類型、災情損失、人員傷亡情況,按礦領導的命令,逐級向上級有關單位匯報,并快速表達上級有關安全方面的命令和精心安排。

⑤在救治事故中,隨時介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進展情況,搞好記錄。例如存有傷亡者,凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況,隨時匯報領導命令,快速表達貫徹落實。

⑥在救治事故中,按領導命令,調(diào)動所須要人力、物力、非政府有效率的事故搶救工作。

⑦事故處置完結后,必須快速非政府恢復正常生產(chǎn)。

7、突遇存有礦井停水、停風事故出現(xiàn)時,值守調(diào)度人員的工作程序就是:

①當收到停水、停風匯報時,快速查明原因、地點、影響范圍、主扇工作狀態(tài),搞好原始記錄。

②向調(diào)度科長、值守領導匯報,按領導命令,下發(fā)命令。例如屬于臨時停水,影響主扇運轉(zhuǎn),立即通告有關業(yè)務部門,在合乎安全規(guī)程情況下,上開水泵風機。

③當臨時停水,主扇暫停運轉(zhuǎn)少于十分鐘,人員先撤至大巷口;若少于半個小時,人員應當撤至地面;若局扇臨時停風,人員廢至新鮮風流口。

④故障確定后,須要恢復正常供電,必須按停在供電有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑤故障確定后,主扇、局扇啟動前,必須按停在制冷有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

⑥當通風設施被毀壞、通風系統(tǒng)被打亂時,應立即報告有關領導和主管部門,嚴格執(zhí)行制訂安全措施,陽入礦山救護隊救治通風設施,恢復正常通風系統(tǒng)。經(jīng)有關部門檢驗符合規(guī)定,方可制冷供電。

8、礦井停工檢修,值守調(diào)度員的工作程序就是:

①檢修前,調(diào)度室督促檢查安全技術措施的制訂審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。應當詳盡寫作檢修計劃內(nèi)容,熟識停水、停風、停電的有關規(guī)定和時間精心安排。

②停工前,必須檢查各改采、鑿工作面的掘進與否健全,設備與否停車合理,具有檢修條件,水、電路與否按建議停用。

③檢修已經(jīng)開始,應當逐次調(diào)度檢修施工項目、上開完工時間、存有的問題,搞好記錄,逐級匯報。對重點沃埃爾項目Toothukudi專題調(diào)度。

④檢修施工過程中發(fā)生的惡性事故,不管有沒有死傷,都必須按重大事故搶救工作程序處理。

⑤檢修完結后須要制冷供電,必須設立專人統(tǒng)一指揮,嚴苛檢查與否按制冷、供電制度繼續(xù)執(zhí)行,當證實有誤后,方可制冷、供電。

⑥檢修完結后試車,應當出席主要項目的環(huán)評工作,辨認出問題及時嚴格執(zhí)行化解。

⑦檢修完結首班生產(chǎn),必須詳盡介紹改采、鑿工作面和檢修地點運轉(zhuǎn)情況,辨認出問題及時處理。

9、在安全生產(chǎn)過程中,全面貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針政策,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本公司和礦內(nèi)的各項安全生產(chǎn)命令、命令、指令、規(guī)程、規(guī)定、條例。

10、積極主動出席同級的安全生產(chǎn)例會,并貫徹執(zhí)行會議的同意。

11、創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因安全因素停工的匯報制度。搞好原始記錄,認真執(zhí)行不好交接班制度。三礦機修隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度三礦機修隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

為建立優(yōu)質(zhì)環(huán)境,提升我隊的質(zhì)量標準化工作整體水平,確?,F(xiàn)場文明生產(chǎn),特制訂本管理辦法:

一、設立質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理小組:

組短:邢永鶴張雙慶

副組長:趙衛(wèi)東

成員:閆丕江張春生魏英杰吳朝東林風竹

劉斌潘好杰白國長杜和平低瑞芳

具體內(nèi)容分工:

邢永鶴張雙慶:負責管理全隊安全質(zhì)量標準化的建立和實施規(guī)劃。

趙衛(wèi)東:負責管理監(jiān)督安全質(zhì)量標準化的實行和自查,及職工安全教育培訓,杜絕工傷事故的出現(xiàn)。

吳朝東:負責管理機電運輸設備的質(zhì)量標準化的合格,努力做到設備較完整,安全運轉(zhuǎn),電纜和各種電氣小件搬運符合標準。

閆丕江:負責管理各項施工措施的制訂,努力做到資料齊全,精確妥當,及職工自學、培訓、考試等。

二、管理制度:

1、以上分工秉持“誰分管誰負責管理”原則,狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作,發(fā)生實行和非政府不力的,責任落實到人。

2、分管工作影響合格的,因個人管理和非政府原因的,每次甩20分后。

3、質(zhì)量小組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場,必須及時排查質(zhì)量隱患,辨認出不合格的工作量及質(zhì)量隱患必須立即精心安排自查;辨認出關鍵性及損害安全的質(zhì)量隱患必須嚴苛按照“三不生產(chǎn)”原則非政府自查,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、建立質(zhì)量標準化管理模式,按照上述分工,在全隊各車間班組裝設標準化承攬責任牌,標清負責人、承攬區(qū)段、責任范圍。

5、質(zhì)量小組成員必須穩(wěn)固踐行“質(zhì)量就是安全的基礎”意識,一切工作必須從質(zhì)量第一啟程,揪質(zhì)量必須從每一處細節(jié)著手,不得發(fā)生質(zhì)量管

理漏洞。

6、副組長定期檢查質(zhì)量標準化情況,辨認出問題嚴格執(zhí)行分管負責人自查,對于重復和多次發(fā)生的問題對分管負責人掏出處理意見。

三、建議:

1、工程(檢修)質(zhì)量、文明衛(wèi)生由白國長、潘好杰、杜和平、低瑞芳負責管理。將工作地點分段分包至人、責任至人,確保佩(檢)修成質(zhì)量和文明衛(wèi)生合格。材料庫統(tǒng)一規(guī)劃,水泵設備、物料裝箱整齊,轉(zhuǎn)讓管理,標清物料型號、數(shù)量。崗位工要搭載棉紗、掃帚,上班之前必須對工作地點清掃一遍,保證并無灰塵。

2、煤樓、機廠、車間所有機電設備由王章彥、付建勇負責管理。所用設備必須轉(zhuǎn)讓管理、標清設備的型號、控制器整定、承包人、各種維護有效率可信齊全。

3、職工安全科學知識培訓存有閆丕江負責管理。每月對職工展開安全科學知識培訓自學,定期非政府考試,提升職工的安全操作方式水平和修理水平,自覺努力做到“上標準崗、干活標準活”。同時負責管理煤樓、機廠供電系統(tǒng)、避災路線、各工種崗位責任制、工藝流程等、圖板齊全。

4、各工作地點發(fā)生影響質(zhì)量合格及影響文明生產(chǎn)情況,按隊管理制度繼續(xù)執(zhí)行。特種作業(yè)人員管理制度(2021)1、每一位特種崗位人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格后,上崗上崗。

2、特定工種崗位人員所抱持證件到期后,必須按照公司和上級主管部門的建議總時出席復訓,復訓不及格者,嚴禁勝任此項工作,同時必須積極主動出席礦內(nèi)非政府的各種培訓活動。

3、特定崗位人員在所屬各隊隊長的輕易領導下專門從事安全生產(chǎn)的全過程,時能在各自崗位上熟番和掌控與本質(zhì)工作有關的各項規(guī)章和操作規(guī)程,且嚴格遵守和繼續(xù)執(zhí)行能夠有可能處置故障和災害出現(xiàn)的應變能力和防患本領。

4、每年在安全礦長的統(tǒng)籌安排領導非政府下,由各職能科室區(qū)隊協(xié)調(diào),分后專業(yè)舉辦一次特種崗位技術人員技能比武大賽,面績優(yōu)異者將給與200元—300元的物質(zhì)獎勵,同時適度提升崗位工資待遇,對考試成績特定高的人員,全礦通報批評,并在其原崗位工資上上浮5%,以后逐月照此計劃頒布。

5、特定工種作業(yè)人員必須深入細致履行職責崗位責任制,必須對工作責任區(qū)域范圍內(nèi)安全正數(shù)主要責任,及時自覺反對各類違章行為,科學順利完成每一道作業(yè)工序,對安全生產(chǎn)通達導致的不當因素和負面影響嚴苛展開全面落實自查,在安全生產(chǎn)技術方面能夠擔負起起至模范表率和主導作用。

6、自學其一流的管理方法和工作經(jīng)驗,并使每位特種人員維持高度的責任意識和安全意識,時能按標準化標準展開作業(yè)和操作方式,同時實現(xiàn)特定崗位時時無事故,事事不取隱患的較好運轉(zhuǎn)局面。清潔能源基地施工非總設計、施工非專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設和審核制度清潔能源基地施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設和審核制度

第一章

總則

第一條

本制度明晰施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設、審核的程序;

第二條

為了規(guī)范施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設的內(nèi)容;

第三條

為了確保工程項目的進度、質(zhì)量、投資掌控三小目標的順利實現(xiàn)。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設的全過程。

第三章

執(zhí)行程序

第五條

施工非政府總設計的基本建設與審核

(一)施工非政府設計就是非政府施工的指導性文件,在初步設計已審核且施工招標順利完成后,由總承包商展開基本建設。

(二)施工非政府總設計基本建設中,必須融合工程實際情況和主要承包商的具體條件,從技術、非政府、管理、經(jīng)濟等方面展開全面、綜合的分析,保證施工非政府總設計在技術上可取,經(jīng)濟上合理,措施得宜,有利于安全、文明施工,有利于提升工程質(zhì)量,有利于延長工期。

(三)非政府總設計基本建設順利完成后,應當由清潔能源基地技術工程部招集并策劃,現(xiàn)場各主要施工承包商、總承包商、項目監(jiān)理單位、清潔能源基地各部門共同展開審查、核準。

(四)施工非政府總設計的基本建設合乎以下建議:

1、合乎本工程施工非政府設計大綱的建議,例如存有修正,必須存有充份的依據(jù);

2、合乎播發(fā)、承攬雙方簽定的合同書。

3、合乎總承包商所遞交的施工圖設計,例如存有必要,建議設計協(xié)調(diào)施工工作部分核算或局部修正時,理應充份依據(jù),并請示總包方設計代表的同意。

4、合乎現(xiàn)行國家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標準以及國外設備資料標準。

5、合乎現(xiàn)場具體條件,努力做到安全、文明施工。

(五)施工非政府總設計應當包含的內(nèi)容:

1、工程概況,包含設計與設備特點、工藝建議、主要工程量、外委協(xié)作項目等。

2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。

3、施工技術和物資供應計劃,包含設計圖紙交貨計劃。

4、主要施工機具布局和勞動力精心安排。

5、施工能力布置及供應。

6、基本建設施工綜合進度網(wǎng)絡圖,包含動工、完工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象展開及施工進度。

7、施工場地精心安排及臨建設施布置;主要交通道路及排洪布置;

8、展開前期風險評估,確認可能將引致不幸結果的主要危險和事故,明確提出消解或增加這些危險的設計或替代方案。

9、確保施工安全(包含防雷、嚴防風沙、胸膈、防雨等),確保施工質(zhì)量的計劃、措施,確保文明施工。

第六條

施工非政府專業(yè)設計的基本建設和審核

(一)施工非政府專業(yè)設計就是將施工非政府總設計中有關內(nèi)容抽象化。凡施工非政府總設計中已明晰,可以滿足用戶指導施工建議的項目不必重復撰寫。

(二)本工程主要工程項目的專業(yè)必須寫下“施工非政府專業(yè)設計”。

(三)施工非政府專業(yè)設計及關鍵性施工方案由施工單位非政府專題審查可以審查,并將審查的意見構成會議紀要。審查可以理應監(jiān)理工程師出席。經(jīng)審查修正后的施工非政府專業(yè)設計或關鍵性施工方案報監(jiān)理單位。

(四)施工非政府專業(yè)設計應當包含的內(nèi)容

1、工程概況,包含設計與設備特點、工藝建議、主要工程量。

2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。

3、施工技術和物資供應計劃。

4、主要施工機具布局和勞動力精心安排。

5、基本建設施工綜合進度網(wǎng)絡圖,包含動工、完工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象展開及施工進度。

6、確保施工安全,確保施工質(zhì)量的計劃、措施,確保文明施工。

第七條

施工方案/作業(yè)指導書的基本建設

(一)原則上分項工程應當基本建設作業(yè)指導書,并且在該項目動工前一個月順利完成。

(二)作業(yè)指導書實行前要展開技術交底,技術交底應當由施工單位項目技術負責人向操作方式人交底并在交底記錄上蓋章。

(三)監(jiān)理工程師在該項工程動工前,按照質(zhì)量計劃負責管理確認作業(yè)指導書的質(zhì)量控制點,并撰寫監(jiān)理要點。將作業(yè)指導書的審核結果和監(jiān)理要點一并做為動工條件。

(四)施工作業(yè)指導書應當包含的內(nèi)容:

1、基本建設依據(jù):具體內(nèi)容載明標準、規(guī)范的名稱(版本)等;

2、工程概況、主要工程量及進度計劃;

3、安健環(huán)計劃:安健環(huán)目標、非政府及職責;施工定置化標識標志;施工人員資質(zhì)及安全培訓情況;安全設施;施工作業(yè)危害識別、風險評估預控措施。

4、質(zhì)量目標、建議及檢驗計劃和質(zhì)量通病及預防措施;工序更替及成品維護,工序更替程序,工序更替前后的維護方法;

5、勞動力精心安排,作業(yè)人員的資格和建議(包含本項施工的一、二、三級技術及質(zhì)量人員,建議落實到人頭,即為技術質(zhì)量管理網(wǎng)絡);

6、施工準備工作:主要機械及工、器、具有,主要材料設備準備工作,技術準備工作(包含設計交底、圖紙會審情況),現(xiàn)場條件準備工作;

7、施工方法、工藝建議及作業(yè)程序,作業(yè)程序格式為方框圖拎箭頭,主線為豎,表明從施工已經(jīng)開始至環(huán)評完結的每一道工序;針對施工流程每一工序均應當明晰表明施工方法及工藝建議;

8、施工技術交底記錄。

第四章

職責

第八條

監(jiān)理單位職責

(一)監(jiān)理單位負責管理對總土地銀行的施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計展開審查。

(二)監(jiān)理工程師在作業(yè)指導書實行過程中,嚴苛按照監(jiān)理要點的建議對控制點展開實時控制和施工結果的環(huán)評。在工程完結環(huán)評通過后,對作業(yè)指導書的實行情況展開環(huán)評與監(jiān)理要點結果一并做為最終結果,同時實現(xiàn)閉環(huán)控制。

第九條

總承包商、施工承包商負責管理非政府基本建設施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計和作業(yè)指導書的撰寫,對基本建設中的關鍵性方案策劃探討。經(jīng)內(nèi)部審核后并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

第十條

業(yè)主負責管理監(jiān)督,檢查。

第五章

檢查與評價

第十一條

制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術部各專工和安監(jiān)人員。

第十二條

承包商的內(nèi)部必須建立相應的管理制度和工作程序。

第十三條

本制度的評價人就是清潔能源基地總工程師。

第六章

附則

第十四條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

第十五條

本制度由工程技術部負責管理表述

第三章1:《施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設和審核制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

第三章1:

編號:

清潔能源基地EPC總承包工程

《施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設和審核制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

檢查評價人

日期

成員

評價題目評價內(nèi)容評者

制度認知

情況各級人員對制度與否認知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細致就是否。原因:

施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設和審核情況施工非政府總設計、施工非政府專業(yè)設計及作業(yè)指導書基本建設內(nèi)容與否規(guī)范,審核與否按制度繼續(xù)執(zhí)行就是否。原因:

制度繼續(xù)執(zhí)行效果制度的繼續(xù)執(zhí)行與否能夠掌控施工非政府設計的基本建設質(zhì)量就是否。原因:

存有的問題及自查建議

評價負責人意見盛隆煤礦管理制度編訂盛隆煤礦煤礦管理制度編訂

瀘州金星煤業(yè)有限公司盛隆煤礦

2012年

目錄

安全辦公會議制度1

安全目標管理制度2

安全獎懲制度3

安全技術審核制度12

安全事故隱患排查制度20

安全監(jiān)督檢查制度21

安全辦公會議制度22

入井人員檢身和授御人員清點制度23

安全資金投入保障制度24

安全教育與培訓制度25

礦井主要災害防治管理制度26

事故應急救援制度27

安全操作規(guī)程管理制度28

安全活動日制度30

嶄新入井人員安全教育制度31

職業(yè)病防治檢查化療制度33

礦井和關鍵設備的捍衛(wèi)制度34

冶煉工作面交接班制度35

火工品申領、采用、廢舊、運輸、放置管理制度36

礦級領導輪流值守值班制度38

頂板管理制度40

事故調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度41

冶煉工作面質(zhì)量環(huán)評制度42

“一炮三檢”制度44

機電設備管理制度46

礦井瓦斯管理制度47

井下作業(yè)人員班前會議制度49

托福誠制度50

通風管理制度51

粉塵管理制度52

主水泵定期檢修制度54

主通風機定期檢修制度55

井下勞動非政府定員制度56

供電設備定期檢修制度57

礦燈管理制度58

調(diào)度工作制度59

煤礦財務管理制度60

放炮員母顏氏制度62

密封巡查制度63

凡鑿必尋、凡采必探制度64

井下交接班制度65

礦井高碼制度66

防治和阻隔煤塵核爆的管理制度67

礦級領導值班入井制度68

安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度70

安全質(zhì)量標準化管理制度71

礦用設備、器材采用管理制度73

井下粉塵檢測制度75

水害預防技術管理制度76

礦井水害預測預報制度80

煤塵檢測管理制度86

安全辦公會議制度

為貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,適應環(huán)境我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的須要,特制訂安全辦公會議制度。

一、礦每月至少舉行一次安全辦公會議。會議時間為每月25日,會議地點在生產(chǎn)調(diào)度會議室。特定情況由礦辦公室另行通知。

二、安全辦公會議由礦安全第一責任者策劃,礦領導、各科、區(qū)隊的負責人出席。

三、會前必須搞好充分準備,存有議有然,講求實效。其內(nèi)容包含:

自學貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令。

四、匯報各單位關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”,全面落實安全技術措施、安全管理和安全監(jiān)察工作的情況匯報。

五、研究分析生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患,明確提出化解的措施辦法,并全面落實至有關單位和人員展開化解。

六、對出現(xiàn)的事礦展開分析,探討處置事故責任者和輕微違章人員,吸取教訓,制訂防范措施,避免同類事故的出現(xiàn)。

七、搞好會儀記錄,檔案備案。必要時對同意的事項同寫下會議紀要呈報印發(fā)。

八、通檢科對安全辦公會議同意事項的全面落實情況,展開監(jiān)督檢查。

安全目標管理制度

一、礦領導班子依據(jù)上級下發(fā)的安全指標,融合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術素質(zhì)狀況等,年初確認年度安全生產(chǎn)總體目標,以達至推動安全生產(chǎn)的目的。

二、礦安全生產(chǎn)委員會,根據(jù)年度安全生產(chǎn)總體目標,確認安全考核指標,并展開逐級分解,直到水解至科、隊。

三、年初,礦與科、隊簽訂安全生產(chǎn)責任狀,隊與班、段及每位職工簽訂安全生產(chǎn)帶班合約,全面落實安全生產(chǎn)崗位責任,努力做到責任分野,落實到人,構成自下而上一級保與一級的安全保障體系。

四、各級安全生產(chǎn)第一責任者,對安全目標管理正數(shù)全面責任,制訂確保措施,確保安全目標的全面實現(xiàn)。

五、礦每年必須根據(jù)生產(chǎn)實際,制訂切實可行的安全生產(chǎn)獎懲辦法。

六、安全目標必須與經(jīng)濟利益掛勾,并使安全目標在經(jīng)濟承攬中占到關鍵比重,礦要作出詳盡規(guī)定。

七、礦業(yè)集團公司安監(jiān)局負責管理安全目標的全面考核,并嚴苛按礦業(yè)集團公司年度安全生產(chǎn)獎罰辦法落空安全獎罰,同時向集團公司提供更多安全目標考核結果,并依據(jù)考核結果,落空礦經(jīng)濟承攬指標,礦落空各科、隊經(jīng)濟考核指標。

各單位年末必須搞好安全工作總結和下一年度的工作計劃。

安全獎懲制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,同時實現(xiàn)安全工作重獎、重罰的管理機制,充分調(diào)動廣大職工魏揪安全的主動性和積極性,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)魯能大雁能源公司《關于印發(fā)大雁礦業(yè)集團公司安全獎懲辦法的通告》(雁礦播發(fā)【2009】52號)文件精神,融合我礦實際制訂此辦法。

一、獎勵范圍:

第一煤礦在崗職工。

二、獎勵原則:

按照安全責任大小和人員職責分工,推行“月份考核、季度落空”。

三、獎勵條件及標準

不發(fā)生因工死亡事故;并無一級非人身傷亡事故(經(jīng)濟損失在10萬元及以上)。

具有以上條件,獎勵礦班子副職3000元/季,副職2700元/季;獎勵科級副總、保安科長、礦團委書記2100元/季;科長1500元/季;副科長1200元/季;技術副組長1000元/季;通常干部900元/季;保安員450元/季;獎勵井下工人150元/季,地面工人75元/季。

獎勵基層各隊井下段長、團支書300元/季;副段長、調(diào)度、環(huán)評員、包機長270元/季;井下班長240元/季;機加車間主任、電池廠主任200元/季;浴池主任、衛(wèi)生隊隊長150元/季。

四、行政處罰條件及標準

1、各級干部對上級安全指令,文件不表達、不貫徹落實,不全面落實,罰款500-1000元。

2、規(guī)程貫徹落實不展開親筆簽名,考試不及格,《災防計劃》不貫徹執(zhí)行就上崗,例如辨認出無牌上崗者,每人次判罰技術員20元,隊長30元。

3、未獲得安全資格證者,不許上崗,例如辨認出上崗者每人次判罰單位領導50元。

4、拎煙火入井者罰款500元,井下吸煙者罰款1000元,并給與行政處分,臨時工辭退。

5、發(fā)生工傷、機電事故、非傷亡事故,不及時報告,罰單位黨政領導和現(xiàn)場負責人各100元。

6、領導指派無牌人員上崗罰領導100元,無牌上崗者判罰50元,導致事故者舉行事故查案可以并追究責任。

7、酒后上崗罰款200元,導致事故者判罰本班2000元,責任者給與行政處分。

8、規(guī)程必須會審,由于規(guī)程、措施基本建設潘序倫而出現(xiàn)事故,對審核者每人罰款50元,編制者罰款100元。

9、崗位工睡判罰50元,擅離職守判罰100元,導致事故難予行政降級處分,臨時工辭退。

10、因工作侮辱或毒打安監(jiān)和其它管理人員者罰款500元,并給與行政處分。

11、對投訴“三違”人員展開打擊報復者,罰單位領導50元,罰責任者100元,并給與行政處分。

12、不隨身攜帶礦燈,打火器、安全帽、燈帶、穿化纖衣服入井者罰款50元,并令其升井。

13、必須順從礦井口檢查人員母顏氏,不順從者,罰款50元。

14、崗位工未做好本崗位范圍內(nèi)的文明生產(chǎn),或安全隱患不處置不充分反映者,罰款50元。

15、違背技術政策,不按設計施工,導致事故者對單位罰款1000-5000元,責任者罰款100元。

16、不按規(guī)定和建議非政府職工積極開展安全活動者,罰隊長100元。

17、收到隱患通告后,不親筆簽名,不自查者判罰責任人100元。

18、并無措施氣割、電焊。罰隊長、機電技術員、值班班長、技術員各50元,罰單位500元。井下氣割、電焊每次必須基本建設措施,由礦長審核。

19、電纜、水管搬運不整齊或不按建議搬運,罰責任人50元,隊長200,單位500元。

20、隨意拆除掘進頂板的支柱或錨桿螺絲,罰責任者100元,班長50元。

21、不按規(guī)程規(guī)定盾構,發(fā)生空頂,每遜于1米,罰值班隊長、班長各20元,單位100元。

22、風筒距工作面少于規(guī)程建議10m以上,不及時延接罰班長300元,少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定20米以上,加倍罰款。

23、盾構工作面停風不廢人穩(wěn)步作業(yè),罰責任人,值班隊長和班長各100元。

24、聯(lián)巷全線貫通不設立警戒,罰班長50元。

25、未按規(guī)程規(guī)定掘進拐角及聯(lián)巷者,罰單位200元。

26、檢修機械或更改電氣設備時,必須斷裂電氣控制電路,否則罰責任人20元。

27、錨桿加裝不合格或未及時套管罰隊長100元,罰單位每根10元。

28、發(fā)生地質(zhì)構造,不基本建設措施,不強化掘進,罰技術員100元,隊長100元。

29、不按操作規(guī)程操作方式運轉(zhuǎn)設備(例如空壓機、挖掘機、扒巖、溜子、攪拌機等),罰司機50元,導致事故者加倍100元,根據(jù)情節(jié)給與行政處分。

30、無故損環(huán)柵欄或關上密封,罰單位500元,罰隊長50元,責任人100元。

31、火工品管理疏于罰單位1000元(例如炸藥、雷管隨地、混裝、載運火工品時并無專人、并無火藥箱不上鎖等),罰責任人500元。

32、不按規(guī)定搞引藥(多人緊緊圍繞搞、提取雷管腳線、搞引藥地點呼吸困難)。罰單位1000元,老爹隊長、班長各200元。

33、警戒不合乎規(guī)程規(guī)定或不責任,罰單位500元,罰責任者100元。

34、瞎炮不處置或處置方法不當,罰單位1000元,罰責任者100元。

35、不認真執(zhí)行敲邦問項工作,以致頂板離層,活矸,浮石多不處置,罰單位500元,老爹隊長,班長各100元。

36、煤礦電鉆電纜漏電或換回維護不必,罰單位300元。

37、放炮前后的噴水除塵未展開,每次罰款100元。

38、巷道全線貫通前炮鑿20米,地測要及時通告,施工單位撰寫全線貫通措施,否則罰單位300元,導致事故加罰單位1000元。

39、井下電氣設備失爆一臺(處),罰單位1000元,技術員100元,包機人200元,單位500元。

40、安全檢查控制器必須臺臺上架,否則辨認出一行政處罰單位100元。

41、設備管理干凈、亂、高或設備沒繼續(xù)執(zhí)行紙盒機制,罰技術員20-50元,單位100元。

42、冶煉運輸設備各種維護裝備必須靈敏可信,否則辨認出一行政處罰責任者,單位100元。

43、電氣設備停水檢修未按規(guī)定展開,根據(jù)情節(jié)給與責任人罰款50元。

44、極易遇到的翹起電氣設備與機器翹起部位。未按規(guī)定安裝防護罩或俏皮話,罰責任人50元,單位500元。

45、電氣設備T5800定值與實際不相符合,罰技術員50元,單位100元。

46、盾構面供電系統(tǒng)圖不非正規(guī)或與實際不相符合,罰技術員50元,單位100-300元。

47、嚴禁修改或損毀井下通訊、信號設施。否則,罰責任人50-100元罰款。

48、機電內(nèi)業(yè)資料必須完善,否則根據(jù)情節(jié)給與單位50-100元罰款。

49、電纜搬運合格率高于90%罰責任人20-50元,罰單位100-500元。

50、電纜隨意研磨,損毀或上部淋水不采取措施,罰責任人50元,罰單位200元。

51、電纜發(fā)生破口不及時處理,加固不合格,罰加固電工50元,單位50-100元。

52、高壓電纜未使用電纜連接器或使用不符合要求的方式展開相連接,罰隊長、操作方式電工各100元,單位500-1000元。

53、相同型號電纜未使用接線盒或連接器而互相相連接的罰技術員、機電負責人各50-100元,罰單位5000元。

54、電纜升設備并無標志牌或標志不全系列,不準確,罰責任人20元,單位100元。

55、井下展開電、氣焊作業(yè)安全技術措施或措施全面落實不妥當,罰單位1000元。

56、主要運輸巷煤塵舞動或積塵少于2m,5m長,罰隊長30元,單位500元。

57、防爆車人貨混裝罰司機100元,罰乘車者每人50元。

58、拉碴車,碴嚴禁出來車沿,有灑貨時,罰司機100元,罰單位500元。

59、運輸材料小件嚴禁遠遠超過車幫忙,大件必須織成牢固。

60、運輸焊接,割去設備必須織成牢固,否則罰追隨車人員100元,司機20元。

61、司機必須集中精力駕車,井下同向行車確保100米以上車距,車速嚴禁少于20km/h,碰到行人車速必須降至5km/h,否則罰司機50元。

62、司機在井上、下肇事后,必須立即匯報礦調(diào)度室,否則給與責任人50-200罰款,并按責任大小和輕易經(jīng)濟損失多少,展開索賠。例如不向調(diào)度室匯報,事后被揭發(fā),加倍行政處罰,經(jīng)濟損失全額索賠,屬于雇傭司機責任,行政處罰只對單位。

63、故意毀壞輔助運輸安全設施,按原值加安全技術培訓管理制度十四、安全技術培訓管理制度

1.安全技術培訓的任務就是:全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》,存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術培訓,建設一支合格的員工隊伍。

2.安全培訓中心的培訓目標就是:通過安全技術業(yè)務培訓,并使職工掌控本工種其經(jīng)技術理論和王奶貴的實際操作技能,提升安全技術水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點,舉行各特定工種的人員安全培訓班,確保安全生產(chǎn)。

3.安全技術培訓必須貫徹落實理論與實際結合的方針,根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議,積極主動非政府實行安全技術培訓,并建立健全各種規(guī)章制度,不斷提升教學質(zhì)量。

4.安全技術培訓工作,必須按建議搭載專、全職教學人員,并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設備和教學經(jīng)費的全面落實。

5.安全技術培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結辦學和教學先進經(jīng)驗等,都必須遞交中心領導及業(yè)務部門審查核準。

6.專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗,能秉持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想,繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意:忠心黨的教育事業(yè),愛好本職工作,遵紀守法,嚴以律己,搞職工的表率:必須積極主動出席教研活動,交流教學經(jīng)驗。

7.教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策,不懈努力為他們締造不好的教學工作條件,關心他們的生活和工作,充分調(diào)動他們的積極性,并使其分散精神搞好工作。

8.專、兼職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃,底上課、寫下不好教案,明晰教學目的和建議。

9.專、兼職教師必須如期完成教學任務,定期下礦進修調(diào)研。

10.培訓人員必須努力學習安全技術培訓科學知識,嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度,敬重教師,團結一致同學,圓滿完成安全技術培訓任務。小元煤礦配電設備運轉(zhuǎn)分析制度小元煤礦配電設備運轉(zhuǎn)分析制度

為了及時掌控高壓設備的運轉(zhuǎn)情況,確保設備在不能超負荷運轉(zhuǎn)而制訂本制度。

1、機電負責人非政府有關人員每月一次對高壓設備運轉(zhuǎn)情況展開分析,內(nèi)容如下:

①變壓器運轉(zhuǎn)與否正常;

②高壓出入線柜斷路器與否運轉(zhuǎn)正常;

③擾動室各出線柜與否存有超負荷運轉(zhuǎn)情況;

④高低壓命令儀表命令與否正常;

⑤不克補償器與否合理補償;

2、分析檢查中例如辨認出不正常的運轉(zhuǎn)情況及時插入運轉(zhuǎn)分析記錄中,并作出計劃定期展開自查。

3、另外減少負荷時必須書面提出申請呈報調(diào)度室和主管領導,經(jīng)主管領導核準同意后就可以加設。華泰煤礦調(diào)度會議制度華泰煤礦調(diào)度會議制度

一、凡調(diào)度室通告的有關生產(chǎn)方面會議,被通告出席會議人員必須按通告建議出席,嚴禁曠會、耽誤、曠工。曠會的罰款100元,耽誤、曠工的罰款50元。

二、凡通告的調(diào)度會議,必須按規(guī)定出席,有事無法出席時必須按規(guī)定告假,隊可以使常務隊長替代,科可以由副科長替代,否則按曠會罰款100元。

三、會議期間嚴禁睡、交頭接耳、看看書報雜志,可以中不經(jīng)會議主持人同意私自返回會場少于5分鐘、不并作會議記錄等所有觸犯會議紀律的犯罪行為,辨認出一次罰款50元,抽煙罰款100元。

四、所持手機的人員開會討論時,嚴禁直奔打電話,凡會議期間辨認出手機作響時,金蹄蝠機人員罰款100元,持機人員不主動宣稱而被他人舉發(fā)出的金蹄蝠機人加罰50元。

五、斥責時間在會議已經(jīng)開始前5分鐘展開,第一輪斥責完結后,第二輪斥責仍未至者視作耽誤,一直沒者視作曠會。

六、會議期間不按程序匯報,相互推諉的罰款100元。

七、會議期間講話必須特別注意文明用語,嚴禁亂用臟話,否則罰款50元。

八、凡每天早上出席調(diào)度會人員補助金5元。

九、調(diào)度會議罰款一律落空現(xiàn)金,否則加倍罰款。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法

油脂的恰當采用和管理在設備運轉(zhuǎn)中占據(jù)十分關鍵的地位,油脂管理的優(yōu)劣,對于確保設備安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn),提升開機率,縮短設備使用壽命,增加設備事故,具備極其重要的意義。為確保我礦機電設備高效率運轉(zhuǎn),特制訂《黎明煤礦油脂管理辦法》。

一、油脂的供貨、環(huán)評、看管、派發(fā)

1、供應科發(fā)貨的油脂,供貨廠家必須就是國內(nèi)著名油脂生產(chǎn)企業(yè),油脂生產(chǎn)質(zhì)量平衡,各種相關手續(xù)齊全。

2、供應科供貨的潤滑油脂必須存有供貨廠家的產(chǎn)品合格證、化驗報告單、油脂的生產(chǎn)日期、有效率日期及油脂的牌號標識。

3、供應科對每批次同型的油脂除本部門環(huán)評外,應當展開抽查。潤滑油抽查,由供應科下委托書,挑油樣送來試驗站展開化驗,并提供更多潤滑油供貨廠家的產(chǎn)品合格證、化驗報告,領機電科檔案。潤滑脂理應除生產(chǎn)廠家外的第三方化驗報告單?;灪细竦姆娇森h(huán)評,三次化驗不合格的供貨廠家中止供貨資格,不合格油脂無法派發(fā)。

4、油脂的看管,供應科和各隊組在潤滑油脂的庫內(nèi)放置,必須分類置放,桶、箱上須存有顯著標識,標明油種、牌號、生產(chǎn)廠、發(fā)貨日期和有效率日期,并且置放油脂的容器必須密封。

5、油脂的派發(fā),供應科應當根據(jù)隊組的潤滑油脂消耗情況合理派發(fā),不得各隊組過多放置油脂和采用過期的油脂。供應科不許派發(fā)過期的油脂和化驗不合格的油脂。

二、油脂的采用

1、各隊措美由專人負責管理本單位的潤滑油脂管理,并制訂油脂的管理辦法。

2、隊組對本單位所有設備殺菌部位創(chuàng)建檔案,列舉所有設備各殺菌點的“定點、定油、定量、定時、的定人”五定表中。

3、每次注油必須努力做到以下建議:

(1)必須采用規(guī)格吻合、合格、有效率的潤滑油脂。

(2)注油人員應當經(jīng)過培訓,存有一定的專業(yè)知識和技術。

(3)注油量在規(guī)定范圍。

(4)所采用的工具、用具應當潔凈,合乎江文漢油的規(guī)定。

(5)應當把注油孔、油蓋及周圍沖洗整潔,方可展開江文漢油。

(6)更改新油,必須先沖洗整潔換油部位,方能夠換油。

(7)各隊組的領導,應付換油、注油后展開及時檢查環(huán)評。

三、油脂的化驗

1、試驗站負責管理對全礦設備的潤滑油展開定期化驗和鐵譜分析。

2、各隊組必須按時至現(xiàn)場油井樣至試驗站下架。

3、嶄新投入使用的主要設備,在一個月內(nèi),采用單位每周挑油樣一次展開下架,展開定期采樣下架。

4、各隊組取跑油井樣瓶后,在兩日內(nèi)必須將所出油樣送至試驗站。

5、各單位的下架油樣必須標明油樣的牌號、采用地點、設備及部位、采用單位和取樣時間,下架人應當親筆簽名。

6、對下架油樣應當及時展開化驗和鐵譜分析,并出示化驗報告。

7、對不能合格的油樣及時通告所屬隊組,挑化驗或鐵譜分析報告及處置“回執(zhí)單”。處置后,展開復查抽查。

8、對供應科及各隊庫存的油脂不定期展開抽查。

四、回收油脂的廢舊

各設備采用單位在油脂更改時,回收油脂必須廢舊供應庫,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置。

五、油脂的管理

1、供應科必須對油脂發(fā)貨質(zhì)量、環(huán)評、看管、派發(fā)嚴格把關。

2、機電科負責管理每月對各隊組的潤滑油脂基礎管理工作和現(xiàn)場采用情況展開一次檢查。

3、對化驗不合格或鐵譜分析殺菌不正常的油樣,采用單位必須及時更改,并將“回執(zhí)單”意見反饋至機電科。

4、各隊組必須采用合格、不過期的潤滑油脂,對更改的油脂本隊必須存有詳盡的記錄。

5、任何單位和個人嚴禁擅自更改殺菌部位的油脂牌號,例如雖說須要更改時,必須經(jīng)機電副總同意,方可實行。

六、考核辦法

1、沒有按規(guī)定供貨、環(huán)評、看管、派發(fā)潤滑油脂,甩供應科100~200元。

2、采用單位沒制訂潤滑油脂管理辦法,甩責任單位50元。

3、采用單位未建好設備殺菌點檔案和“五定表中”,甩責任單位50元。

4、不按規(guī)定建議換油、注油,并并無記錄,每次甩責任單位30~50元。

5、采用不合格或過期的潤滑油脂,甩責任單位50~200元。

6、經(jīng)化驗不合格,更改不及時,甩責任單位50~200元。

7、化驗報告與化驗油樣不吻合,甩供應科50元。

8、下架油樣不真實,甩下架單位50元。

9、未按規(guī)定時間下架油樣,甩責任單位50元。

10、換油后,未及時意見反饋“回執(zhí)單”,甩責任單位50元。

11、擅自更改潤滑油牌號,甩責任單位100~200元。

12、下架油樣未注明潤滑油牌號、采用地點、單位、設備及部位等,甩責任單位50元。

13、換油后經(jīng)檢驗仍不合格,甩責任單位50~200元。

14、沒規(guī)定廢舊回收油脂的單位,甩責任單位50~100元。

15、當月機電科未至各隊組檢查油脂管理,甩機電科50元。煤礦銷售科防溜員崗位職責煤礦銷售科防溜員崗位職責

1、在專用線值班員的領導下,負責管理撤放防溜鐵鞋、防溜枕木及手制動器、出軌器的采用。

2、根據(jù)專用線值班員布置的任務,及時對專用線的逗留車輛實行(或撤去)防溜,并和調(diào)車人員在防溜簽認本內(nèi)簽認。

3、出軌器每次采用應當詳盡向車站值班員匯報采用時間、姓名及采用后出軌狀態(tài),并深入細致作出記錄(臺帳)。

4、防溜鐵鞋必須緊扣車輪踏面,手制動器(手閘)必須松開,防溜枕木促進作用較好,的確起著防溜促進作用。

5、每次作業(yè)完后,必須向?qū)S镁€值班員匯報,并深入細致備案《防溜登記本》及占到線板。記明股道,鐵鞋號碼,手制動機邊線、防溜枕木(可以用符號標記)及時間、姓名等內(nèi)容,嚴禁代簽或精簡。

6、必須熟練掌握各種防溜器具和出軌器的性能、促進作用,并強化維修保養(yǎng),以并使促進作用較好。

7、在作業(yè)中不許門廊心、枕木頭,必須嚴格執(zhí)行確保人身安全的有關規(guī)定。

8、火車處在靜態(tài)時搞好防溜工作,處在動態(tài)時必須跟車作業(yè)并且防溜妥當。

9、T5800列車出礦后,必須及時將嚴防滾鐵鞋歸還庫房。監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測報表及呈報制度監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測報表及呈報制度

1、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應當創(chuàng)建以下報表及臺帳:安全監(jiān)控設備臺帳、安全監(jiān)控設備故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄、傳感器調(diào)校記錄、中心站運行日志、安全監(jiān)控日報、報警斷電記錄月報、甲烷超載斷電槍機和風電槍機功能測試記錄、安全監(jiān)控儀器采用情況月報等。

2、監(jiān)測日刊出報本礦礦長、技術負責人、通風科長,必須校對簽訂意見。例如存有其他問題必須存有處置措施。

3、監(jiān)控日刊出報時間為每天上班之前。山西襄礦能源安全獎懲制度山西襄礦能源安全獎懲制度

二O一O年一月

第一章

總則

一.為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,提升我集團公司安全生產(chǎn)管理水平,大力推進本質(zhì)安全型礦井建設,進一步加強隱患排查自查、業(yè)務保安責任全面落實和“三違”事故查案分析處置,特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關通告建議,融合我集團公司實際制訂的。

三.本制度適用于于全集團公司所有相同用工制度的干部和職工

四.本制度沒列入的有關內(nèi)容及條款,可以參考本制度有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二章

第一節(jié)

獎勵范圍

對在全公司安全工作中作出貢獻的干部職工展開獎勵。

全系列公司安全創(chuàng)下不好水平,可以根據(jù)職責范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小,本著記功該獎的原則,分別獎勵。

年度被評選為國家、省、市、集團公司先進個人,可以記功該獎。

年度被評選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等分別給與獎勵。

對在生產(chǎn)中辨認出的關鍵性事故隱患及時采取措施予以自查和防治,及時報告上級部門,舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮,辨認出違章操作及時阻止,防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的,對齊其挽救輕易經(jīng)濟損失的多少給與表揚和獎勵。

在出現(xiàn)礦井災害搶險救災中沖鋒陷陣,數(shù)等個人得失,成績顯著的軍功人員記功該獎。

對在安全工作中存有技術創(chuàng)新,或推展新技術存有卓越成績的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎勵500-1000元/條。

第二節(jié)

安全管理

安全生產(chǎn)“四并無”競賽優(yōu)勝者單位,年終可以給與表揚獎勵。

基層單位季度無事故,按其類別分別給與一定的安全責任風險獎勵。

各業(yè)務部室所紙盒業(yè)務范圍內(nèi)和所分管的隊組季度無事故按其類別分別給與一定的安全責任風險獎勵。

對杰出班組,年終推行一次性獎勵。

當值安全員能夠及時阻止“三違”,且“三違”人員普遍認可,推行一次性獎勵200元。

安全管理工作存有技術創(chuàng)新和亮點,對單位獎2000-5000元。

明確提出的安全管理合理化建議被采納者,獎200元-500/條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

質(zhì)量標準化工作創(chuàng)新獎2000元。

頂板管理及質(zhì)量標準化合理化建議被接納,獎200-500元/條。

精心安排的臨時性、應當急性及突發(fā)性工程,保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的,視工程量及工作難度給與2000-5000元獎勵。

第四節(jié)

機電管理

出現(xiàn)關鍵性設備事故,在搶險過程中積極主動協(xié)調(diào)搶修工作延長處置事故時間者獎200-500元。

辨認出事故征兆能夠立即非政府補救措施,及時報告上級主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的,視具體情況獎勵300-1000元。

明確提出機電設備技術改造合理化建議,被采納者,據(jù)其效益大小獎勵1000-5000元。

年度評選,對積極主動、深入細致參予機電設備管理工作并嚴格執(zhí)行機電管理制度的一流單位獎勵10000-30000元,先進個人給與適度獎勵。

第五節(jié)

輔助運輸

運輸隊組當月未出現(xiàn)跑車、掉下來道事故,獎勵1000元。

對順利完成技改攻關項目的單位獎勵5000-10000元。

順利完成領導臨時信訪部門任務的單位獎勵5000-10000元。

對辨認出車內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝,及時向調(diào)度匯報,防止物料遺失浪費的人員獎勵200-500元。

第六節(jié)

一通三嚴防

對積極參與“一通三嚴防”管理,明確提出“一通三嚴防”管理合理化建議被接納的個人獎勵500-1000元。

對辨認出關鍵性通風隱患并及時向調(diào)度匯報的獎勵500元。

對在公司以上單位的“一通三嚴防”檢查中因成績突出受表彰的單位獎勵5000元。

對改建、革新“一通三嚴防”設施成效顯著的個人獎勵300-1000元。對在“一通三嚴防”工作中存有技術突破的工程技術人員獎勵2000-5000元。

對在出席集團公司以上的單位非政府的“一通三嚴防”科學知識競賽中獲得優(yōu)異成績的單位獎勵10000元,個人獎勵2000元。

第七節(jié)

監(jiān)測監(jiān)控

對監(jiān)控設施采用管理不好的單位,酌情獎勵。

對采用和保護通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎勵。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

各級領導干部下井各項指標未完成判罰1000元/項。

通常隱患一條100元,未按期自查罰單位2000元,簽訂人、單位副職各罰1000元,關鍵性隱患一條10000元,2次未按期自查加倍行政處罰,依此類推。

聯(lián)手小檢查中,無故不出席檢查,或未按照精心安排地點,或不入工作面檢查,1次罰款1000元;檢查組不負責任,收緊檢查標準罰檢查組2000元;因檢查不規(guī)范潘序倫,導致事故,依事故追查責任人。

在聯(lián)手小檢查中,受測單位未按三定時間對問題展開自查,見到一條罰款1000元/條。

無故不出席聯(lián)手小檢查匯報會,罰單位領導2000元。

上級檢查工程質(zhì)量為不合格品,罰主管技術人員5000元。

安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品,罰隊組300元/次。

第二節(jié)

“三違”管理

當月所查1次違章,按規(guī)定行政處罰,2次違章在規(guī)定行政處罰基礎上加倍行政處罰,依此類推。

現(xiàn)場政企小組中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的20%展開連帶行政處罰?!八奈灰惑w”中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的30%展開連帶行政處罰。

隊組內(nèi)部揭發(fā)的崗標不合格人員,罰款50元/人.次。各業(yè)務部室揭發(fā)的崗標不合格人員,罰款100元/人.次。上級去礦檢查出來的崗標不合格人員,罰款200元/人.次。

匯報崗標失實的人員,罰款50元/次。

因單位領導或值班人員未通告至“三違”者本人導致“三違”人員沒至安全指揮中心展開全面落實,罰責任人100元/次。未精心安排“三違”人員培訓,1次判罰單位副職1000元/人。

“三違”人員收到通告后沒安全部門檢查重新認識,加倍行政處罰。

密“三違”人匯報不實,視情節(jié)酌定罰款30~200元/次。

“三違”運轉(zhuǎn)卡無故無法按規(guī)定時間交還安全指揮中心,除“三違”罰款外,加罰50元/天,直到交卡年才。

“三違”人員在運轉(zhuǎn)處置期間,不遵從精心安排,一次罰款50~200元。“三違”人員在運轉(zhuǎn)期間所在單位(隊組)精心安排其上崗作業(yè),罰當日值班人員500元,罰單位副職各1000元。

集體違章,罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各1000元,罰其他人員各罰款300元,罰隊組3000元。

安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拎錢物行賄安監(jiān)人員,罰款500元或行政處分。

對侵害我公司聲譽的“三違”犯罪行為,罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會管理

各隊組不按規(guī)定非政府舉行班前會,失一項甩200元,記錄不全少1項扣200元。對口業(yè)務部室監(jiān)督檢查不妥當一次甩200元。

班前會沒對安全工作展開重點精心安排全面落實,罰值守隊干500元/次。班前會沒精心安排交互保與的,罰值守隊干、班長各200元/次,精心安排不嚴格、不準確的,罰值守隊干、班長100元/次。

沒對不能安心人展開嚴苛監(jiān)督管理,精心安排其上崗作業(yè),罰單位副職、值守隊干活各500元/人·次。

飲酒、吸毒后出席班前會,罰款100-500元/次。

在井口揭發(fā)酒后下井者,罰款500元,同時罰單位副職、值守隊干200元/次.人。

歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者,罰單位副職值守隊干部50元/人·次。

不出席班前會下井上崗者,罰本人200元,同時罰單位副職、值守隊干300元/人·次。

單位副職不出席班前會,罰款500元/次。

第四節(jié)

現(xiàn)場“四位一體”及交互保與管理

現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中,其中1人就是事故的輕易或主要責任者,依照處分同意行政處罰,其他人員連帶20%,交互保與人員中1人就是事故責任者受行政處分時,其他人員連帶罰款30%。

安全員未及時嚴肅查處威脅人身安全的隱患,判罰50-200元;提早黃繼妍,罰款500元;發(fā)生事故按有關條文行政處罰。

老爹隊干監(jiān)督檢查不妥當罰款100-500元。當值隊干部違章統(tǒng)一指揮,率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故,酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊干和安全員責任相同。

老爹隊干、班組長擅離職守,就地免職并罰款1000元。

現(xiàn)場班組人員不曉得交互保與對象,罰款50元/人次。

現(xiàn)場交互保單、牌板與實際情況相符者,罰班長、老爹隊干100元/人次。

“四位一體”不妥當動工者,1次判罰1000元。

“四位一體”牌板蓋章由他人代簽,1次罰款50元。

現(xiàn)場評估老爹隊干、班長、環(huán)評員無故不蓋章,罰款100-200元。

安全員隨意修改現(xiàn)場評估表中,1次罰款100元。

施工作業(yè)點沒“四位一體”或交互福蘭縣,罰款200元。

“四位一體”牌核對與實際相符或不核對,罰款200元。

第五節(jié)

作業(yè)規(guī)程、措施及避災軍事演習

必須由隊主管工程師(技術員)親手撰寫規(guī)程(措施),規(guī)程(措施)在業(yè)務部門傳審時由隊主管工程師(技術員)與部室審核人面對面展開。他人替代,部室予以審核,并罰款每人300元。

因不按標準基本建設、基本建設質(zhì)量高責令再次撰寫,并罰款500元。影響按時審核的,對隊長、主管工程師加倍行政處罰。

部室人員審核時間少于1天扣50元,發(fā)生錯誤罰款50元/處,審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章,甩雙方每人500元/次。

因規(guī)程基本建設內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴格而出現(xiàn)事故的,必須追責隊主管工程師及對應專業(yè)部室審核人的輕易責任,視導致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。

并無措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè),甩作業(yè)單位3000元,主管業(yè)務部室1000元,隊長、隊主管工程師每人500元。由此而引發(fā)事故的從重處理。

部室審核人員必須對規(guī)程嚴苛展開審核。規(guī)程復審技術人員必須對規(guī)程措施名稱與否恰當、出席審核單位和領導與否遺漏具體內(nèi)容負責管理。復審不負責管理,每次罰款200元。

規(guī)程(措施)并無內(nèi)審記錄,每次判罰500元。規(guī)程(措施)未展開編號判罰100元,且技術人員有權予以審核。生產(chǎn)、機電、運輸、安全等部門對未編號的規(guī)程(措施)展開審核判罰100元/次。

審核人員對本業(yè)務范圍內(nèi)技術或措施嚴格把關不規(guī)范,每次罰款200元。

不按規(guī)定自學貫徹落實、考核,罰實行單位500元/次。隊長和隊主管工程師各100元??己瞬缓细袢藛T未展開面試判罰100元/人次。

復訓記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時貫徹落實罰款100/人次。

精心安排未出席自學、考試及考試不及格人員上崗作業(yè),罰隊長、隊主管工程師每人500元/人次。

未辦理適當動工許可相關手續(xù)展開施工的罰施工單位5000元,隊長200元,主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的,按公司有關文件規(guī)定的基礎上加倍行政處罰。

作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒及時對規(guī)程(措施)展開更改的,甩主管業(yè)務部室500元,部室包隊人、隊長、主管工程師每人100元。未及時備案、貫徹落實罰款100元/次。

規(guī)程(措施)沒及時送至參審人員和有關單位和領導手中,太少送來一份甩隊長、主管工程師各30元。

隊組未按規(guī)定非政府職工展開避災軍事演習,隊長、主管工程師每人罰款200元;出席軍事演習人員不超過100%,甩未出席軍事演習人員50元/人次。

第六節(jié)

業(yè)務保安

1.因為工作精心安排不周、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī),存有以下情形之一者,甩主管業(yè)務部室1000—3000元,情節(jié)嚴重的計入月獎、季獎,部長掛勾10%,分管副職掛勾30%,輕易責任者掛勾50%,分管領導掛勾部長的10%考核。

1)牽涉安全生產(chǎn)的各類設計不符合國家和行業(yè)技術政策、規(guī)范、規(guī)定和建議,所使用的掘進方式與實際建議相符。

2)精心安排多工種、多隊組平行交叉作業(yè),導致關鍵性事故隱患。

3)設備選型無法滿足用戶生產(chǎn)實際市場需求,影響安全生產(chǎn)的。

4)井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求,或無法滿足用戶生產(chǎn)須要。

5)斜井(巷)運輸未設置安全防護裝置或裝置不可信。

6)由于沒展開尋抽水、排在瓦斯工作而對安全生產(chǎn)導致影響。

7)井下作業(yè)地點風量嚴重不足,風量煤塵未定期測量或弄虛作假。

8)大煤窯全線貫通地點、有害有毒氣體超載地點及回調(diào)完結的工作面或巷道未及時半封閉。

9)綜合防塵措施不功勛卓著,防塵效果高,井下外木自爆設施管理不符合規(guī)定。

10)井下冶煉作業(yè)地點未及時短果瓦斯監(jiān)測裝置或監(jiān)測裝置誤差少于規(guī)定誤導安全生產(chǎn)的。

11)瓦斯監(jiān)測裝置未定期校正或及時更改,打火器未定期檢查處置的。

12)提供更多基礎技術資料或參數(shù)與實際相符,誤導或影響安全生產(chǎn)的。

13)須要多專業(yè)幫助的工作或工程,有關部室不積極主動協(xié)調(diào)。

14)作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝出現(xiàn)發(fā)生改變后未及時實行更改措施,未展開現(xiàn)場老爹指導。

2.因為監(jiān)督、檢查不妥當,以致工作精心安排兩張皮,存有以下情形之一者,甩主管業(yè)務部室200-1000元,情節(jié)嚴重的計入月獎、季獎,部長掛勾10%,分管副職掛勾30%,包隊技術員掛勾50%,分管領導掛勾部長的10%考核。

1)規(guī)程、措施不合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關技術建議,針對性不弱,基本建設不嚴格,給安全生產(chǎn)遺留下關鍵性隱患。

2)地質(zhì)條件、施工工藝發(fā)生變化,并無補足安全措施的。

3)不按規(guī)定及時非政府各類檢查,檢查走過場,以致關鍵性隱患無法獲得及時發(fā)現(xiàn)。

4)沒及時全面落實關鍵性事故隱患整改措施,假報關鍵性事故隱患自查情況的。

5)安監(jiān)員空班黃博純。

6)安全監(jiān)督、檢查不力,導致嚴重后果的。

3.因為繼續(xù)執(zhí)行不力、不妥當,出現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問題,存有以下情形之一者,甩作業(yè)隊組或單位500—3000元,單位副職每人掛勾10%,分管副職掛勾30%,主管業(yè)務部室掛勾20%考核。分管副職掛勾主管業(yè)務部室30%考核,包隊技術員掛勾50%,分管領導掛勾部長的10%考核。

1)規(guī)程、措施貫徹落實培訓不嚴苛,考試走過場,不按規(guī)程、措施建議展開作業(yè)或繼續(xù)執(zhí)行不妥當。

2)未嚴格執(zhí)行隱患排查制度,隱患不及時處理甚至不處置而展開生產(chǎn)。

3)設備檢修不及時或檢修質(zhì)量不合格,影響采用。

4)電器設備失爆。

5)“四位一體”黃博純未全面落實責任及動態(tài)交互保與全面落實不妥當而展開生產(chǎn)。

6)局部通風機發(fā)生循環(huán)風、并無計劃停風。

7)絞車鋼絲繩磨損超載采用。

8)井下各種機電設備維護不全系列或失靈以及打翻維護運轉(zhuǎn)的。

9)井下煤塵沉

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