下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大件設(shè)備運(yùn)輸合同合同簽署方本合同由以下各方簽署:甲方:地址:法定代表人:聯(lián)系方式:乙方:地址:法定代表人:聯(lián)系方式:合同背景甲方擬運(yùn)輸一批大件設(shè)備(以下簡稱“貨物”),需要乙方提供相應(yīng)的運(yùn)輸服務(wù)。為了保障雙方權(quán)益,特制定此合同。貨物描述貨物種類:包裝方式:數(shù)量:重量:體積:運(yùn)輸路線:交貨地點(diǎn):運(yùn)輸方式貨物的運(yùn)輸方式為:運(yùn)輸時間及費(fèi)用運(yùn)輸起始時間:預(yù)計到達(dá)時間:運(yùn)輸費(fèi)用:運(yùn)輸保險乙方應(yīng)當(dāng)為貨物購買相應(yīng)的運(yùn)輸保險,以保障貨物在運(yùn)輸途中的安全性。具體保險種類及保險金額為:運(yùn)輸中損失及責(zé)任若因乙方原因造成貨物運(yùn)輸中的滅失、損壞、丟失,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。具體賠償金額按照以下方式計算:不可抗力若因自然災(zāi)害、社會事件等無法預(yù)見、避免和克服的不可抗力因素導(dǎo)致貨物運(yùn)輸出現(xiàn)延誤、損失、丟失等情況,雙方應(yīng)當(dāng)共享損失。違約責(zé)任任何一方違反此合同規(guī)定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任具體如下:合同解除若因以下原因,雙方協(xié)商可以解除合同:雙方協(xié)商一致;因不可抗力原因,無法完成合同;其他法律法規(guī)規(guī)定的情況。爭議解決合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商方式解決。若協(xié)商無果,則提交甲方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)解決。合同效力此合同自簽署之日起生效。合同雙方各執(zhí)一份有效合同副本,具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年親子園所特許經(jīng)營協(xié)議
- 二零二五版環(huán)保管家技術(shù)服務(wù)合同樣本:企業(yè)環(huán)保審計服務(wù)3篇
- 2025年度臨床試驗(yàn)知識產(chǎn)權(quán)合同主體權(quán)益保護(hù)措施4篇
- 二零二五年度退休人員勞動解除合同及退休金領(lǐng)取及后續(xù)保障合同
- 2025年度臨時工崗位臨時性加班合同
- 2025年度電影演員演出合同書:科幻災(zāi)難片主演合約
- 2025年度門窗安裝與智能化系統(tǒng)集成合同4篇
- 2025年度城市綜合體門頭租賃管理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度C型鋼智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度鋰電池回收利用項(xiàng)目投資合作協(xié)議
- 二年級數(shù)學(xué)上冊100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 物流無人機(jī)垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
評論
0/150
提交評論