2023年炭窯峪煤業(yè)水文觀測制度規(guī)范三十篇

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二0一一年四月

炭窯峪煤業(yè)公司水文觀測制度

一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多

依據(jù)。二、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對

本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)

安全生產(chǎn)。

三、凡冶煉工作面受到水害影響的，應(yīng)當(dāng)積極開展泵送條件分析，秉持預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采。

四、水文地質(zhì)條件繁雜和極繁雜的采區(qū)，在地面無法查明礦井水文地質(zhì)條件的泵送因素時(shí)，必須秉持有掘必尋。

五、在煤礦受到水害威脅的地區(qū)，巷道盾構(gòu)前，應(yīng)當(dāng)使用勘探、物探、化探等方法查清水文地質(zhì)條件。地測部門必須明確提出水文地質(zhì)情況分析報(bào)告，并明確提出水害防范措施，經(jīng)煤礦總工程師非政府生產(chǎn)、安監(jiān)、地測量等有關(guān)部門審查后，方可展開施工。

六、礦井工作面礦井前，應(yīng)當(dāng)使用物探、勘探、巷尋、化探等方法查清工作面內(nèi)斷層、失陷柱和含水層（體）富水性等情況，地測部門必須明確提出專門水文地質(zhì)情況報(bào)告，經(jīng)煤礦總工程師非政府生產(chǎn)、安監(jiān)、地測量等有關(guān)部門審查后，方可展開礦井，辨認(rèn)出斷層后、裂隙、失陷柱等結(jié)構(gòu)泵送時(shí)，必須實(shí)行注漿修整或領(lǐng)布防隔水煤（巖）柱等安全措施，否則，嚴(yán)禁采礦。

七、經(jīng)水文觀測，探明儲(chǔ)量冶煉工作面碰到以下情況之一時(shí)，必須展開尋抽水，探水前必須確認(rèn)尋水線并繪制在冶煉工程平面圖上。

1、吻合水淹或可能將積水的井巷，老空或相連煤礦時(shí)；

2、吻合含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水失陷柱時(shí)；

3、關(guān)上嚴(yán)防隔水煤（巖）柱抽水前；

4、吻合可能將與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相連的斷層碎裂拎時(shí)；

5、吻合存有水可能將的鉆孔時(shí)；

6、吻合水文地質(zhì)條件繁雜的區(qū)域時(shí)；

7、冶煉毀壞影響范圍內(nèi)存有承壓水層或含水結(jié)構(gòu)、煤層與含水層間的防隔水煤（巖）柱厚度不明可能將突水時(shí)；

8、吻合存有積水的灌漿區(qū)時(shí)；

9、吻合其他可能將突水地區(qū)時(shí)；

八、冶煉工作面探水前，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，確認(rèn)探水警戒線，并實(shí)行避免瓦斯和其他有毒氣體危害等安全措施，尋抽水設(shè)計(jì)由地測部門明確提出，礦總工程師非政府審查。

九、礦井必存有存有“三拎”發(fā)育觀測、記錄、分析，采取相應(yīng)措施，以避免冶煉工作面頂板突水。

十、礦井必存有掌控冶煉工作面底板巖性、有沒有含水層、含水層的富水性、距工作面的垂直距離以及含水層的水壓、冶煉工作面的礦壓。采取相應(yīng)安全措施，以避免冶煉工作面底板突水。

十一、礦井水文觀測工作應(yīng)當(dāng)探明儲(chǔ)量以下情形：

1、本區(qū)域內(nèi)主要含水層的原產(chǎn)范圍、埋條件、含水層的通常特征及給養(yǎng)和排出條件，含水層間的水力聯(lián)系。以及區(qū)域內(nèi)井泉調(diào)查資料和地表水體的原產(chǎn)情況；

2、本井田范圍內(nèi)含水層巖性，埋深度、厚度及其變化規(guī)律，裂隙及溶洞的發(fā)育程度，以及含水層的水量大小、水位、水質(zhì)和地下水動(dòng)態(tài)資料；

3、礦區(qū)有關(guān)地表水體的鋼鍵面積、最小供水量和最高洪水位，以及洪水沖走礦區(qū)范圍和持續(xù)時(shí)間；

4、地表水體主要河流、溝渠、湖泊、水庫等對含水層及四棟塌陷區(qū)、舊空區(qū)的給養(yǎng)范圍和滲水量；

5、主要含水層對礦井的影響程度；

6、相同成因類型的脫落結(jié)構(gòu)原產(chǎn)規(guī)律，及其在地表水和地下水以及含水層之間出現(xiàn)水力聯(lián)系上拉艾的促進(jìn)作用，確認(rèn)最可能將的導(dǎo)水和含水地段；

7、沿著含水層，采空區(qū)和含水?dāng)鄬拥你@孔半封閉情況；

8、預(yù)計(jì)礦井涌水量及其隨其季節(jié)、采礦范圍及深度的變化關(guān)系；

9、周邊礦井的研發(fā)情況，礦井涌水量、水質(zhì)、水溫，礦井泵送條件，地下水防突員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和配戴安全防護(hù)用品，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下現(xiàn)場測定防突指標(biāo)，對測量結(jié)果真實(shí)可信負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)苛全面落實(shí)防突操作規(guī)程、防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，保證數(shù)據(jù)精確。

2、上崗上崗，熟練掌握各種防突儀器的采用和操作方式，收集整理有關(guān)防突資料。

3、深入細(xì)致做好防突數(shù)據(jù)的測量和參數(shù)整理，努力做到預(yù)測精確，呈報(bào)及時(shí)。

4、看管和修理不好各種防突儀器和設(shè)備，并使之處在較完整狀態(tài)。

5、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，防突員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。煤質(zhì)管理制度煤質(zhì)管理制度（一）、總則1、為了提升煤質(zhì)，適應(yīng)環(huán)境、穩(wěn)固市場，不斷擴(kuò)大銷路，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行生產(chǎn)過程中的全面質(zhì)量管理，制定本制度。2、認(rèn)清形勢，完善、全面落實(shí)提升煤質(zhì)的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，潦河細(xì)管，穩(wěn)步減少商品煤全系列硫分和灰分含量，推動(dòng)煤炭質(zhì)量進(jìn)一步轉(zhuǎn)好。3、秉持以生產(chǎn)技術(shù)科居多，煤炭銷售部門幫助和監(jiān)督的煤質(zhì)管理機(jī)制。從源頭做起，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，精選含硫高、含矸少的區(qū)域和煤層著手設(shè)計(jì)。冶煉過程中定期實(shí)行煤層煤樣，化驗(yàn)煤質(zhì)指標(biāo)。生產(chǎn)過程中秉持繼續(xù)執(zhí)行“三挑四不上”的原則，煤、矸（包含劣質(zhì)煤）灌裝異藥，強(qiáng)化郝文杰系統(tǒng)管理，增加原煤落地，確保商品煤化驗(yàn)指標(biāo)適應(yīng)環(huán)境市場競爭須要。4、各級(jí)一把手就是提升煤質(zhì)的第一責(zé)任者；分管生產(chǎn)礦長對煤質(zhì)管理輕易負(fù)責(zé)管理；礦總工程師對煤質(zhì)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)科、選運(yùn)科存有科長對本業(yè)務(wù)口煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)管理；地質(zhì)、改采、鑿、化驗(yàn)工程技術(shù)人員必須搞好本職范圍內(nèi)煤質(zhì)基礎(chǔ)工作；冶煉區(qū)隊(duì)、選運(yùn)部門就是提升煤質(zhì)的關(guān)鍵部門。5、根據(jù)本井田范圍內(nèi)煤質(zhì)成礦狀況搞好采區(qū)、工作面各期接任精心安排和煤質(zhì)日常管理，確保煤質(zhì)指標(biāo)平衡提升。（二）、非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：礦長副組長：主管生產(chǎn)、經(jīng)營絞車管理制度絞車管理制度為強(qiáng)化我礦絞車管理工作，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)充分發(fā)揮效能，避免事故出現(xiàn)，參考煤炭部《煤礦機(jī)電設(shè)備管理試行規(guī)程》的機(jī)電設(shè)備管理?xiàng)l例，融合我礦具體情況，特制訂本制度。一、為確保我礦生產(chǎn)安全成功的展開，必須強(qiáng)化絞車的管理深入細(xì)致管住用不好、修通絞車，提升主硅，減少待修率為、事故率，提升保護(hù)、修理質(zhì)量，縮短使用壽命。二、礦屬各有關(guān)單位必須經(jīng)常教育職工愛惜設(shè)備，做好絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)保與養(yǎng)育工作，應(yīng)當(dāng)專責(zé)維修保養(yǎng)。三、必須對絞車推行計(jì)劃檢修制，設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量。四、絞車管理負(fù)責(zé)人必須檢查監(jiān)督絞車的采用情況，并及時(shí)向礦機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員匯報(bào)設(shè)備的管理和采用情況。五、對亂拆除絞車犯罪行為必須阻止，對不能愛惜絞車犯罪行為有權(quán)呈報(bào)。搞好絞車加裝和檢修質(zhì)量的環(huán)評(píng)工作，經(jīng)常收信絞車及附件的數(shù)量及時(shí)投檔事故記錄。六、對絞車必須推行帳卡管理。七、絞車及絞車附件出現(xiàn)遺失、壞死時(shí)應(yīng)立即報(bào)設(shè)備管理員。分析原因查案情況，視情節(jié)展開索賠。八、絞車少于規(guī)定采用年限并損毀輕微或遭不幸災(zāi)害，其一次維修費(fèi)用少于原價(jià)值的80%以上時(shí)，由設(shè)備管理員核對除役申請書，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可除役。通風(fēng)隊(duì)職工公寓住宿管理制度通風(fēng)隊(duì)職工公寓住宿管理制度

為確保住宿職工存有一個(gè)安靜、寬敞文明的自學(xué)歇息環(huán)境，并使職工住宿邁向制度化、規(guī)范化，特制訂以下制度，盼各職工遵照執(zhí)行。

1、住宿職工必須按分配房間住宿，不許隨意對調(diào)房間和床位。

2、必須自覺保護(hù)公共秩序，不得在樓上砍東西、練武、唱歌和播出高音喇叭，不許將雞、貓、狗等動(dòng)物帶進(jìn)公寓。

3、必須講究衛(wèi)生，努力做到臟水入池、垃圾進(jìn)箱、拍打進(jìn)盂，不許從窗口喝水投擲東西。

4、維持不好各房間內(nèi)衛(wèi)生間的潔凈；房間內(nèi)不得若爾迪、打架斗毆，更不許賭徒及私自用膳。

5、愛惜室內(nèi)外所有公物，損毀者必須照價(jià)賠償。

6、室內(nèi)用品用具必須放置整齊、潔凈、規(guī)范，不許在室內(nèi)外亂扔煙頭紙屑等雜物，墻上不許口誤、亂畫、亂綁。

7、職工出外時(shí)將自己的物品看管不好，正常情況必須在11點(diǎn)前愛人點(diǎn)亮睡覺。

8、必須自覺遵守礦有關(guān)規(guī)章制度，不許在公寓內(nèi)用餐。

9、人人節(jié)約用電，不許點(diǎn)常明燈，不許采用電爐子、電飯鍋等非工作用電。

10、違者按礦有關(guān)制度展開行政處罰。預(yù)防瓦斯器材供應(yīng)管理考核制度預(yù)防瓦斯器材供應(yīng)管理考核制度

1、通在防部部門年度、季度所須要材料計(jì)劃必須及時(shí)送至物資供應(yīng)部門，否則，對通防部罰款1000元，并對由此產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)管理。

2、預(yù)防瓦斯主管部門每月月底前必須將之下一月材料采用計(jì)劃送至物資供應(yīng)，否則，罰款50元。

3、物資供應(yīng)部門必須根據(jù)預(yù)防瓦斯材料計(jì)劃催討設(shè)備，對回去未成采購計(jì)劃的，對物資供應(yīng)科罰款100元/件。

4、預(yù)防瓦斯設(shè)備發(fā)貨后，通在防部必須非政府有關(guān)單位展開聯(lián)手環(huán)評(píng)，合格后方可以蓋章入庫，否則，嚴(yán)禁入庫，不出席環(huán)評(píng)者，罰款50元/次。

5、預(yù)防瓦斯材料不得挪作他用，否則，對責(zé)任單位和責(zé)任人分別罰款1000元和100元。人員的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

隊(duì)短

管理責(zé)任人

生產(chǎn)副井短

監(jiān)管部門

生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部

監(jiān)管人員

副井短

工并作任務(wù)

安全、質(zhì)量、技術(shù)、人及財(cái)物管理、生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場非政府生產(chǎn)、匯報(bào)事故

編成號(hào)

PLNZC-01

所須要工具有

礦燈、鋼卷尺

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.對本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，非政府本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2.負(fù)責(zé)管理全面管理采面工程質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)管理本單位的周五安全活動(dòng)、安全檢查工作，化解生產(chǎn)中存有的問題。4.全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理。5.必須及時(shí)把握住生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)順利完成生產(chǎn)任務(wù)。6.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)管理對本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。8.必須按章非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，積極主動(dòng)杜絕違章現(xiàn)象。9.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。10.必須按時(shí)非政府舉行隊(duì)委會(huì)，對生產(chǎn)中發(fā)生的問題及時(shí)制訂措施盡快合理的化解。。11.出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)非政府救治，及時(shí)呈報(bào)，出席事故調(diào)查，積極主動(dòng)實(shí)行防范措施。

管理措施

1.生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部、技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長對綜采隊(duì)的管理，辨認(rèn)出管理混亂、責(zé)任不明晰、決策犯規(guī)的情況，對隊(duì)長展開行政處罰。2.技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長對綜采隊(duì)技術(shù)的管理。3.技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握住及管理，辨認(rèn)出層位調(diào)整不及時(shí)，對隊(duì)長展開行政處罰。4.生產(chǎn)調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況，對嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對隊(duì)長展開行政處罰。5.安全檢查部、技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，辨認(rèn)出規(guī)程措施貫徹落實(shí)不及時(shí)或不按規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行的，對隊(duì)長展開行政處罰。6.政工部監(jiān)督綜采隊(duì)三小規(guī)程的培訓(xùn)情況，對未按建議展開培訓(xùn)的情況對隊(duì)長展開行政處罰。7.生產(chǎn)副井長對綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律展開監(jiān)督，對勞動(dòng)紀(jì)律高，出勤率的情況對隊(duì)長展開行政處罰。8.生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部、技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，對于違章統(tǒng)一指揮的情況對隊(duì)長展開行政處罰。9.生產(chǎn)調(diào)度室對隊(duì)長入井次數(shù)比較的情況展開考核10.生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部、技術(shù)部監(jiān)督隊(duì)長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，對違章統(tǒng)一指揮的情況對隊(duì)長展開行政處罰。11.生產(chǎn)調(diào)度室對隊(duì)長匯報(bào)不及時(shí)或虛報(bào)事故，引致事故復(fù)雜化的情況對隊(duì)長展開行政處罰。

綜采隊(duì)礦井副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

改采煤副隊(duì)短

管理責(zé)任人

隊(duì)短

監(jiān)管部門

生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部

監(jiān)管人員

隊(duì)短

工并作任務(wù)

規(guī)程全面落實(shí)、現(xiàn)場值班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

編成號(hào)

PLNZC-02

所須要工具有

礦燈、鋼卷尺

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.無條件貫徹落實(shí)規(guī)程措施，并監(jiān)督所負(fù)責(zé)管理班組對規(guī)程措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。2.搞好全隊(duì)上崗人員的精神狀況檢查工作，在現(xiàn)場檢查安全隱患，潦河質(zhì)量、抓好三違、做好文明衛(wèi)生，辨認(rèn)出事故、隱患及時(shí)處理。3.幫助隊(duì)長做好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，明確提出合理化建議，協(xié)調(diào)隊(duì)長順利完成上級(jí)下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。4.必須按章非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，積極主動(dòng)杜絕違章現(xiàn)象。5.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。6.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，礦井副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)及考核。7.標(biāo)準(zhǔn)：（1）液壓支架與頂?shù)装迮鲇|嚴(yán)格，并無空頂，初撐力不高于規(guī)定值的80%；（2）支架必須排列成一條直線，其偏差不少于±50mm。中心距按作業(yè)規(guī)程建議，偏差不少于±100mm；（3）支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最小青蓮俯角＜7°；（4）相連支架間無法存有顯著錯(cuò)差（不少于頂梁兩端護(hù)板低的2/3），支架不擠到、不咬傷，特種設(shè)備安全管理制度為確保新安煤業(yè)公司礦采用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)車等特種設(shè)備安全、正常、有效率采用，特制訂安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

第一條特種設(shè)備的添置、加裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)當(dāng)由采用部門明確提出添置計(jì)劃，經(jīng)特種設(shè)備分管科室(機(jī)電運(yùn)輸科)審查并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理出售所持國家適當(dāng)生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)單位生產(chǎn)的合乎安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。

第二條特種設(shè)備加裝前，采用部門先確認(rèn)具備國家適當(dāng)加裝許可的單位負(fù)責(zé)管理加裝工作，動(dòng)工前辱國規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理動(dòng)工知會(huì)相關(guān)手續(xù)。任何部門嚴(yán)禁擅自加裝未經(jīng)核準(zhǔn)的特種設(shè)備。

第三條加裝順利完成后，本單位(或者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行加裝單位)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)環(huán)評(píng)檢驗(yàn)。

第四條對各類特種設(shè)備展開登記注冊備案。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位特種設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記注冊備案。備案標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)放在或者粘附于該特種設(shè)備的明顯邊線。

第五條管理人員應(yīng)當(dāng)明晰所有設(shè)備的加裝邊線、采用情況、操作方式人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)管理制訂有關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（實(shí)施）鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度(實(shí)施)

安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實(shí)陳雪楓董事長明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚(yáng)集團(tuán)公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對安全培訓(xùn)效果展開評(píng)價(jià)，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷快速增長，推動(dòng)公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評(píng)價(jià)目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計(jì)劃、非政府、實(shí)行、監(jiān)督檢查等活動(dòng),不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。

三、評(píng)價(jià)原則：

⑴遵從實(shí)事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實(shí)效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評(píng)促改為,輕在提升的原則。

四、評(píng)價(jià)對象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

五、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)、安培中心和專業(yè)部門具體實(shí)施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成。考核籌辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系

ISO10015國際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個(gè)完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個(gè)環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實(shí)行體系——效果評(píng)價(jià)體系。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一方面就是對學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面就是對培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實(shí)際須要，公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，從評(píng)估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)分成3個(gè)環(huán)環(huán)相扣的層級(jí)體系——反應(yīng)層評(píng)價(jià)(學(xué)員對教師的教學(xué)效果問卷評(píng)價(jià))、自學(xué)層評(píng)價(jià)(對學(xué)員理論、實(shí)操考試評(píng)價(jià))、犯罪行為層評(píng)價(jià)(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評(píng)價(jià))。

3、效果評(píng)價(jià)主體

效果評(píng)價(jià)以人力資源部門會(huì)同，三級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級(jí)安培中心實(shí)行;四級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和四級(jí)安培中心實(shí)行;公司各部室非政府的安全培訓(xùn)班由公司人力資源部和專業(yè)部室實(shí)行。

4、評(píng)價(jià)層級(jí)

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對安全工作的影響程度可以有效率挑選：安全科學(xué)知識(shí)和安全理念培訓(xùn)完結(jié)后至少必須展開反應(yīng)層和自學(xué)層評(píng)價(jià)，對安全工作影響很大的也必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)，但安全操作技能培訓(xùn)必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)。

六、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法

(一)反應(yīng)層評(píng)價(jià)：崗位作業(yè)人員隱患排查制度（2021）一、崗位作業(yè)人員的安全職責(zé)

1、在班(組)短輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查環(huán)境治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。

2、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，努力做到“四不危害”，即為“不危害自己，不危害別人，不被別人危害”，不構(gòu)成的事故隱患。

3、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境失否存有危險(xiǎn)狀態(tài)。

4、檢查出來事故隱患后，在班(組)短的具體安排下化解。

5、辨認(rèn)出損害人身安全的事故隱患時(shí)，及時(shí)主動(dòng)撤走危險(xiǎn)區(qū)域，確定后再作業(yè)。

二、崗位作業(yè)人員隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制度

1、各級(jí)人員隱患排查環(huán)境治理工作各盡其職，相互協(xié)同，深入細(xì)致履行職責(zé)。

2、逐級(jí)全面落實(shí)主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、班(組)長及崗位工人的責(zé)任。

3、各級(jí)人員在隱患排查環(huán)境治理工作中的職責(zé)。

三、崗位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任

1、主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、明晰本單位各級(jí)人員的責(zé)任，對隱患排查工作按照職責(zé)分工逐級(jí)負(fù)責(zé)管理。

3、制訂事故隱患排查環(huán)境治理的各項(xiàng)有關(guān)制度，非政府制訂并實(shí)行關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。

4、確保安全費(fèi)用抽取采用的有效率實(shí)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查環(huán)境治理事故隱患。

6、按時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故隱患隱患排查環(huán)境治理工作情況。

四、分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、幫助主要負(fù)責(zé)人搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

2、搞好主要負(fù)責(zé)人精心安排的所分管的具體內(nèi)容工作。

3、及時(shí)溝通了解安全生產(chǎn)部的隱患排查環(huán)境治理情況，向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、對關(guān)鍵性事故隱患立即報(bào)告，幫助主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人制訂環(huán)境治理方案。

(六)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、對礦山生產(chǎn)的隱患排查環(huán)境治理工作全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)與隱患排查環(huán)境治理工作同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、抨擊。

3、對檢查出來的事故隱患及時(shí)化解，無能為力的逐級(jí)呈報(bào)。

4、及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人意見反饋工作情況信息。

5、調(diào)動(dòng)各班組負(fù)責(zé)人和工人的積極性，全方位搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

(七)班(組)短的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理對本班(組)日常工作的隱患排查環(huán)境治理。

2、在安全生產(chǎn)部安全管理人員的指導(dǎo)下，率領(lǐng)工人共同搞好工作。

3、步入作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題化解后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，存有嶄新發(fā)生的事故隱患必須立即化解。

4、現(xiàn)場突遇存有損害人身安全的隱患，撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)。

5、本班組無能為力的問題，及時(shí)暫停作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

6、本班組的隱患環(huán)境治理工作及時(shí)向安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。安全生產(chǎn)檔案管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.18安全生產(chǎn)檔案管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.18

1目的

為了對安全生產(chǎn)檔案展開有效率掌控，確保安全生產(chǎn)檔案的有效性，特制訂本制度。

2適用范圍

適用于于本礦山安全生產(chǎn)檔案的管理。

3職責(zé)

3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件的管理。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料和圖紙的管理。

3.3各部門(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(單位)的安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和安全記錄的管理。

4內(nèi)容及建議

4.1恩環(huán)部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開管理，按照《文件與資料管理制度》(CMS/ABZD﹙W﹚-1.⑻繼續(xù)執(zhí)行。

4.2生產(chǎn)技術(shù)部對技術(shù)資料和圖紙展開管理，按照《文件與資料管理制度》(CMS/ABZD﹙W﹚-1.⑻繼續(xù)執(zhí)行。

4.3恩環(huán)部對設(shè)備設(shè)施資料展開管理，按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》(CMS/ABZD﹙W﹚-1.1⑺繼續(xù)執(zhí)行。

4.4各部門(單位)對本部門(單位)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開管理，按照《文件與資料管理制度》(CMS/ABZD﹙W﹚-1.⑻繼續(xù)執(zhí)行。

4.5各部門(單位)對本部門(單位)的安全記錄展開管理，按照《安全記錄管理制度》(CMS/ABZD﹙W﹚-1.⑼展開。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《文件通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)由煤礦安全指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo)，搭載足夠多的人員；

2、煤礦應(yīng)當(dāng)制訂瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案、安全監(jiān)測監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度等規(guī)章制度；

3、專門從事安全監(jiān)測監(jiān)控儀器管理、保護(hù)、檢修、值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗；

4、煤礦應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各種報(bào)卡及臺(tái)帳、報(bào)表、記錄、圖紙等資料；

5、掌控圖應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門備案；

6、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)當(dāng)每3個(gè)月對數(shù)據(jù)展開備份，備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)留存時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于2年。監(jiān)測監(jiān)控中心室“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制監(jiān)測監(jiān)控中心室“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好巷道全線貫通時(shí)組織協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作所須要材料的下井調(diào)度工作，熟識(shí)井上、下消防材料庫的邊線及設(shè)備材料儲(chǔ)存情況。

四、熟練掌握礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯等重大事故時(shí)，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

五、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)科搞好全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、日報(bào)等。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

八、幫助生產(chǎn)科搞好全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)管理全系列礦井人員定位系統(tǒng)的管理，災(zāi)變時(shí)為指揮部提供更多決策依據(jù)。

十、搞好全礦“一通三嚴(yán)防”各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序，重點(diǎn)就是監(jiān)控瓦斯日報(bào)的基本建設(shè)與按程序。雷管電阻檢查編號(hào)制度雷管電阻檢查編號(hào)制度

一、各單位所申領(lǐng)的電雷管，在采用前必須逐個(gè)展開電阻檢查和出廠時(shí)的編號(hào)檢查，并將腳線抖結(jié)為短路，否則嚴(yán)禁派發(fā)采用。

二、雷管電阻和編號(hào)檢查場所，必須具有齊全的合乎安全建議的安全防水措施，并存有檢查記錄。

三、電阻和編號(hào)檢查室必須在各自專門的硐室內(nèi)展開，并存有顯著的安全定員定量標(biāo)志牌，作業(yè)面及地面必須鋪上柔性材料。

四、打開電雷管嚴(yán)禁用鐵器展開，嚴(yán)禁存有火花產(chǎn)生，雷管的拆毀、梱把必須在專用硐室內(nèi)展開。

五、對展開電阻檢查的雷管必須展開備案，凋靈生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)批號(hào)、編號(hào)、測量時(shí)間、測量數(shù)量以及廢為雷管。

六、電阻、編號(hào)檢查人員以及其它碰觸火工品的有關(guān)人員和步入工作場所的人員，必須穿棉布或抗靜電衣服，不得穿化纖衣服。

七、雷管電阻實(shí)驗(yàn)必須采用防爆型的專用歐姆表展開。

八、在對雷管的電阻測量和編號(hào)檢查完結(jié)后，必須對硐室內(nèi)的雜物和操作臺(tái)，地面上的石蠟層展開全盤打掃。

九、不得派發(fā)電阻不合格的電雷管。

十、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。煤礦調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實(shí)、存有檢查、存有匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意，及時(shí)均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項(xiàng)工作順利完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時(shí)展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實(shí)自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項(xiàng)和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)值計(jì)劃全面落實(shí)情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，以便作出妥善解決。4.每個(gè)大班班末聽到基層小班的匯報(bào)，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日完結(jié)后，搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報(bào)、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會(huì)上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級(jí)調(diào)度通告通報(bào)并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上開不好調(diào)度會(huì)并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項(xiàng)，全面落實(shí)不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值守不非政府小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時(shí)核對值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本電纜管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制電纜管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、創(chuàng)建、完善電纜管理制度，努力做到帳、卡、物、牌四對照。

二、負(fù)責(zé)管理電纜派發(fā)工作，及時(shí)提供更多電纜的采用、庫存、待修、除役情況。

三、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各單位測量電纜絕緣值，并編報(bào)電纜月、季計(jì)劃。

四、做好協(xié)作工作，負(fù)責(zé)管理“五小”電器的派發(fā)、備案、建帳、報(bào)表。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)。礦燈保護(hù)工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、負(fù)責(zé)管理燈房礦燈運(yùn)轉(zhuǎn)和采用中的通常故障處置，對電池設(shè)備和礦燈損毀的零部件展開維修和更改。礦燈保護(hù)工需經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

2、電池架電壓表每月校驗(yàn)一次，不合格及時(shí)更改。

二、礦燈的修理規(guī)定

3、礦燈蓄電池收納時(shí)，按以下步驟展開：

(1)電池旗裝時(shí)，必須在充裕電后展開。

(2)挑下上部構(gòu)件，用鉗子將相連接條夾住，將電池上的煤塵刮除，用專用工具拆下。

(3)將極板和電池砌分離后，沖洗正負(fù)極板、隔板及玻璃絲隔板，負(fù)極板沖洗后，必須立即灌入蒸餾水中以免水解。電池砌、隔板及陽極板應(yīng)當(dāng)在60-70℃溫度下研磨或室溫下曬干。玻璃絲隔板用清水曬干后，再用蒸餾水煮沸擦拭。電池槽洗臉整潔后，曬干姜味。

(4)電池槽內(nèi)壁與電池砌結(jié)合處，電池砌四面極之柱孔用砂紙?zhí)邇裘探丁?/p>

(5)將正負(fù)極板和隔絕板裝不好，放進(jìn)電池槽內(nèi)，然后將電池砌，電池槽極之柱孔厚邊汽油刮除，涂抹上封口膠，再將電池砌放入電池槽，置放5-6h后，再涂抹一次封口膠，確保黏合穩(wěn)固。

(6)電池加裝不好后，轉(zhuǎn)化成比重1、28-1、30電解液與注液口德興，上好注液塞，焊好相連接條，堵上絕緣枕頭和極柱枕頭，最后將上部構(gòu)件上不好。

(7)加裝回去后，檢查液面合格時(shí)，上電池架電池24h，輸血反應(yīng)其電解液比重，不合格予以調(diào)整，合格后并作點(diǎn)燈試驗(yàn)。

(8)更改極板時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開初電池后方可以采用。

4、嶄新礦燈及嶄新檢修更改極板的礦燈必須展開初電池，初電池須充裕72h，經(jīng)5個(gè)電池循環(huán)振動(dòng)容量超過11h，中止電壓不大于

3、5V方可指出合格。

三、收尾工作

5、深入細(xì)致核對檢修記錄并得當(dāng)留存。

6、工具、水泵件等放置整齊，做好檢修臺(tái)及室內(nèi)外衛(wèi)生。煤礦登機(jī)科通風(fēng)副總工崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦登機(jī)科通風(fēng)副總工崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

通在

風(fēng)

副

總

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

60分后

1.在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師對本礦“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)。完善“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”所必須的安全設(shè)施、設(shè)備。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

3.每天校對礦井各類通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并及時(shí)簽訂意見。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

4.每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，并對檢查出來的安全隱患及時(shí)采取措施處置。

5分后

未努力做到甩5分后

5.每年舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作年度計(jì)劃和安全措施工程計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

5分后

未努力做到甩3分后

6.每年非政府一次礦井救災(zāi)反風(fēng)軍事演習(xí)，每季度至少精心安排檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

5分后

未努力做到甩3分后

7.負(fù)責(zé)管理本礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理對“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)設(shè)計(jì)，對安全技術(shù)措施和工程技術(shù)措施展開監(jiān)督檢查。

10分后

一項(xiàng)不合格甩5分后

崗位名稱

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

考核細(xì)則

通在

風(fēng)

副

總

工

二、崗位職責(zé)

70分后

8.每年負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃”報(bào)公司審核及貫徹實(shí)施。

4分后

未努力做到甩3分后

9.對局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、停水，瓦斯排放量，巷道全線貫通、盲巷半封閉，避免煤層自然及杜絕點(diǎn)燃火源等重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)。防范瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故出現(xiàn)。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

10.經(jīng)常展開“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品科技公關(guān)和推廣應(yīng)用工作，不斷提升“一通三嚴(yán)防”科技管理水平。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

11.深入細(xì)致現(xiàn)場廣為匯報(bào)各方面的意見，處置不好職權(quán)范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題，策劃舉行技術(shù)專業(yè)會(huì)議。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后單軌吊機(jī)車安全采用管理規(guī)定第1條設(shè)計(jì)采用單軌吊機(jī)車的巷道，必須嚴(yán)苛按照單軌吊采用運(yùn)轉(zhuǎn)條件建議，設(shè)計(jì)巷道的坡度、超車半徑和斷面，為單軌吊加裝采用創(chuàng)造條件。采區(qū)車場應(yīng)當(dāng)設(shè)置材料裝配東站，裝配東站應(yīng)當(dāng)滿足用戶采用建議。

第2條巷道的寬度、高度和安全間隙必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。沿中線施工的采區(qū)承槽，必須盡量按中心線施工，突遇斷層變坡時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量管制巷道坡度和曲率半徑，正常運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)段的巷道坡度嚴(yán)禁少于設(shè)備允許值。

第3條蓄電池單軌吊應(yīng)設(shè)置電池硐室，硐室的通風(fēng)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

第4條井下應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車放置硐室，列車放置硐室必須設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中，硐室內(nèi)單軌線路的設(shè)計(jì)必須有利于單軌吊機(jī)車出入，能容納井下單軌吊車總數(shù)的50%以上，列車與硐室、列車與列車的間隙應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，列車與列車間應(yīng)設(shè)人行道。硐室內(nèi)必須建有救火裝置和專用照明設(shè)備設(shè)施。

第5條單軌吊軌道的高度應(yīng)當(dāng)使用專用搬運(yùn)鏈環(huán)和專用卸扣展開調(diào)整。專用搬運(yùn)鏈環(huán)的長短須要根據(jù)巷道的相同高度而的定。需接鏈環(huán)時(shí)，用專用卸扣和高強(qiáng)度螺栓相連接并torque螺母，調(diào)集平墊圈和彈簧墊圈。

第6條螺栓的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)當(dāng)不高于10.9級(jí)，卸扣可以采用16Mn鋼或機(jī)械性能相當(dāng)?shù)牟牧?，吊環(huán)鏈高文瑞用GB/T12718標(biāo)準(zhǔn)的高強(qiáng)度圓環(huán)鏈。連接件及緊固件采用前應(yīng)當(dāng)搞不大于150kN分散載荷的樣本試驗(yàn)。

第7條單軌吊軌道的各吊掛點(diǎn)間距偏差嚴(yán)禁大于15mm，10組與搬運(yùn)點(diǎn)間距的總計(jì)偏差嚴(yán)禁大于30mm。

第8條當(dāng)使用錨桿底盤時(shí)，每個(gè)單軌搬運(yùn)點(diǎn)需以雙錨桿搬運(yùn)，單根錨桿錨固力嚴(yán)禁大于100kN。錨桿的托板必須緊扣巷壁，錨桿遮住長度嚴(yán)禁大于100mm，裝設(shè)單軌的兩條圓環(huán)鏈夾角應(yīng)當(dāng)在30°～60°之間。

第9條使用工字鋼棚掘進(jìn)時(shí)，需用頂梁或在頂梁間提大長梁等方式裝設(shè)單軌，支架間應(yīng)設(shè)橫向拉桿。其裝設(shè)點(diǎn)搞100kN原訂分散載荷試驗(yàn)時(shí)，頂梁嚴(yán)禁產(chǎn)生塑性變形，頂梁與大長梁的相連接嚴(yán)禁產(chǎn)生斷裂或毀壞變形，整組支架應(yīng)當(dāng)能夠可信提振圍巖壓力。

第10條使用型鋼掘進(jìn)的巷道，底盤裝置與頂梁應(yīng)用領(lǐng)域緊固的卡具相連接。工字鋼棚頂梁理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度和足夠多的剛度。

第11條單軌曲線段，除了裝設(shè)鏈外，每一裝設(shè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)沿徑向加設(shè)一對粘住鏈，以管制軌道的縱向轉(zhuǎn)動(dòng)。

第12條單軌吊道岔通常布置在不能大于5°的單軌線路段。道岔活動(dòng)軌的擺角嚴(yán)禁大于11°。道岔框架4個(gè)裝設(shè)點(diǎn)的受力應(yīng)當(dāng)光滑，固定點(diǎn)數(shù)均勻分布不少于7處為，對每個(gè)裝設(shè)點(diǎn)必須搞不大于100kN的原訂分散載荷試驗(yàn)。

第13條機(jī)車過風(fēng)門、超車、道岔、變坡點(diǎn)、裝配東站等地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早失速運(yùn)轉(zhuǎn)，必須證實(shí)安全，方可緩慢鳴笛通過。機(jī)車在運(yùn)轉(zhuǎn)中非應(yīng)急情況下，不得采用緊急制動(dòng)停放。塔式起重梁上的工作鏈不塔式起重物料，在機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須將鏈條歸還，以免機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)噴發(fā)巷道內(nèi)的設(shè)施導(dǎo)致事故。

第14條機(jī)車在巷道里原地不奔跑、不工作時(shí)，少于20分鐘應(yīng)當(dāng)停用機(jī)車。司機(jī)靠近機(jī)車時(shí)必須取下鑰匙，并得當(dāng)看管。

第15條采用機(jī)車專用車輛塔式起重時(shí)，必須保證掛勾穩(wěn)固可信。短物料應(yīng)當(dāng)采用專用吊裝鏈或繩套吊裝、綁定，塔式起重距底板100mm以上。

第16條塔式起重物料必須使起吊梁兩鉤載荷光滑，多寡水平一致。塔式起重載荷必須合乎起至吊梁噸位建議，嚴(yán)禁超員塔式起重。塔式起重大型設(shè)備必須裝設(shè)專用塔式起重梁架。設(shè)備吊運(yùn)時(shí)，必須搬運(yùn)穩(wěn)固。貫穿起至吊臂必須光滑分配。

第17條塔式起重或者劃關(guān)于計(jì)算機(jī)管理和信息公布的規(guī)定關(guān)于計(jì)算機(jī)管理和信息公布的規(guī)定

為更好地繼續(xù)執(zhí)行公司《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理規(guī)定（實(shí)施）》，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)管理，確保信息安全，并使計(jì)算機(jī)應(yīng)用規(guī)范化、程序化，大力推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)域與發(fā)展，以適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化辦公建議，融合本單位實(shí)際，特制訂如下規(guī)定：

一、管理機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立礦長任組長,有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成的計(jì)算機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)組，并明確規(guī)定計(jì)算機(jī)管理中心為計(jì)算機(jī)管理和信息公布工作的日常管理部門。礦計(jì)算機(jī)中心和領(lǐng)導(dǎo)小組，依照公司和礦規(guī)定，定期或不定期地對全礦計(jì)算機(jī)管理及信息公布情況展開檢查、考核，并對考核結(jié)果依據(jù)文件規(guī)定展開獎(jiǎng)罰。

二、計(jì)算機(jī)布局

1、審核程序：各單位因工作須要計(jì)算機(jī)升級(jí)、或添置新機(jī)及有關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式向辦公室提出申請，并標(biāo)明軟硬件名稱、機(jī)器品牌、型號(hào)及有關(guān)布局，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)依次審核后交主管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，辦公室方可出售。

2、環(huán)評(píng)：計(jì)算機(jī)訂貨發(fā)貨后，經(jīng)辦公室聯(lián)手展開環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格后，方可加裝采用。訂貨均以商用機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁訂貨未明品牌家用機(jī)型或相容機(jī)器。

4、備案備案：所有計(jì)算機(jī)均由計(jì)算機(jī)中心備案，標(biāo)明計(jì)算機(jī)名稱、布局、型號(hào)及所售廠家。對沒備案的計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)中心不準(zhǔn)許其互連網(wǎng)絡(luò)。

5、業(yè)務(wù)啟用：各單位因工作須要互連INTERNET，對外開展業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)算機(jī)中心方可啟用，并分配適當(dāng)?shù)腎P地址及軟件設(shè)置。

三、計(jì)算機(jī)采用管理考核辦法

1、各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)明晰計(jì)算機(jī)操作人員，操作方式人員負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)錄入及直觀故障處置；非本科室人員操作方式計(jì)算機(jī)的，辨認(rèn)出一人次甩1分后。

2、未經(jīng)許可嚴(yán)禁打開、采用他人計(jì)算機(jī)，嚴(yán)禁用他人用戶身份登入系統(tǒng)；辨認(rèn)出一人次甩1分后。

3、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備（不含網(wǎng)絡(luò)）未經(jīng)計(jì)算機(jī)中心許可，嚴(yán)禁隨意拆除、更改、減少；辨認(rèn)出一次甩3分后。

4、未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨意采用拷貝、加裝與業(yè)務(wù)毫無關(guān)系的軟件，嚴(yán)禁采用計(jì)算機(jī)玩游戲，婉拒采用來歷不明的軟件等；辨認(rèn)出一次甩2分后。

5、任何人嚴(yán)禁以任何方式修改、盜取他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)密碼及數(shù)據(jù)內(nèi)容；辨認(rèn)出一次甩2分后。

6、不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)下載黃色網(wǎng)站及反動(dòng)內(nèi)容性質(zhì)的網(wǎng)站；辨認(rèn)出一次甩5分后，并中止與外部網(wǎng)絡(luò)的相連接。

7、計(jì)算機(jī)操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對計(jì)算機(jī)病毒展開殺毒，及時(shí)升級(jí)病毒庫；辨認(rèn)出病毒甩1分后。

8、各科室因工作須要更改計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)管理更改，嚴(yán)禁私自更改計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)；因私自更改而病毒感染病毒的甩2分后。

9、各科室列印耗材推行內(nèi)部核算，在備用金中計(jì)入。

10、未經(jīng)計(jì)算機(jī)中心許可，任何人嚴(yán)禁隨意修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置及IP地址；辨認(rèn)出一次甩2分后。

四、信息公布管理考核辦法

1、生產(chǎn)報(bào)表（生產(chǎn)科）：應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確地充分反映生產(chǎn)進(jìn)度情況，每天下午14：00時(shí)前將當(dāng)日生產(chǎn)情況公布至選定地點(diǎn)；公布不及時(shí)甩1分后，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)甩1分后。

2、瓦斯報(bào)表（登機(jī)科）：應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確充分反映礦井瓦斯情況，每天下午15：00時(shí)前公布至選定地點(diǎn)；公布不及時(shí)甩1分后，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)甩1分后。

3、生產(chǎn)分析（調(diào)度室）：每月11、21、31日上午12：00時(shí)前公布至選定地點(diǎn)，月度生產(chǎn)分析（預(yù)測）內(nèi)容包含生產(chǎn)經(jīng)營分析、重點(diǎn)工程進(jìn)度情況、下步工作計(jì)劃以及須要協(xié)同的問題等；公布不及時(shí)甩1分后，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)甩1分后。

4、通風(fēng)旬報(bào)（通風(fēng)區(qū)）：每月11、21、31日12：00時(shí)前按建議公布至選定地點(diǎn)；公布不及時(shí)甩1分后，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)甩1分后。

5、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（企管科）：每月1日下午15：00時(shí)前基本建設(shè)下發(fā)并公布；公布不及時(shí)甩1分后，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)甩1分后。

6、黨政文件及其他（辦公室）：每月公布的各類黨委、行政文件及通告、通報(bào)某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制

(一)董事長預(yù)防水崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨組織和董事會(huì)關(guān)鍵議事日程，策劃舉行董事會(huì)，研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任，黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想，負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳，不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動(dòng)理念。

4、經(jīng)常性出席預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)化解會(huì)議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物資、資金發(fā)生的問題。

5、及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動(dòng)態(tài)，化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

(二)法人代表(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年雨季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

6、對煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報(bào)告，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。

(三)總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、定期非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點(diǎn)和問題，總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴(yán)重不足，并對本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì)，及時(shí)審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，深入細(xì)致檢查督促有關(guān)預(yù)防水工程施工管理工作，有效率避免安全管理失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為礦山技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評(píng)選活動(dòng)。每年底對本礦本年度的科技項(xiàng)目，杰出設(shè)計(jì)及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評(píng)選并表揚(yáng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

(四)分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、分管副經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級(jí)下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報(bào)和措施等，并非政府實(shí)行。

3、分管生產(chǎn)副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評(píng)和預(yù)防水精品工程的評(píng)選工作。

4、分管機(jī)電并任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，并確保預(yù)防水資金的全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部門對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行人力資源部門搞好預(yù)防水方面人員的獎(jiǎng)金財(cái)政預(yù)算工作。

5、分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水科對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。

(五)預(yù)防水科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、非政府分析礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患預(yù)防措施的制訂工作。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水會(huì)議，定期非政府全礦預(yù)防水專項(xiàng)檢查。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測臺(tái)帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控第一手預(yù)防水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

(六)水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和嚴(yán)防筑堤工作條例細(xì)則，分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測工作，并創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測臺(tái)帳。

4、幫助科長非政府每月的預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理對礦井各冶煉工作面展開水害分析和預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對存有水害威脅的地點(diǎn)明確提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

7、幫助科長搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種有關(guān)預(yù)防水圖表的填繪工作，及時(shí)跟繪各種預(yù)防水有關(guān)圖紙，掌控井下各有關(guān)地點(diǎn)的水情變化情況。

9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司月度、季度、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

11、積極主動(dòng)自學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

(七)尋抽水隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，對預(yù)防水施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，就是尋抽水安全工作和施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量環(huán)評(píng)和交接班制度，經(jīng)常檢查各制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、按設(shè)計(jì)建議保質(zhì)保量順利完成打鉆、注漿和尋抽水工作，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理漿液韌度的質(zhì)量檢查工作。

4、非政府職工自學(xué)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行打鉆、注漿、尋抽水、設(shè)備加裝采用等安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，不違章統(tǒng)一指揮。

5、負(fù)責(zé)棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲辦法棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲辦法

第一章總則

第一條為嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工犯罪行為，建立人與自然平衡的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和《山東能源集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲辦法》，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條秉持實(shí)事求是、以人為本的原則，秉持公平、公正、官方，多種獎(jiǎng)懲方式結(jié)合的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上，秉持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，以精神鼓勵(lì)居多;在嚴(yán)懲上，秉持教育與嚴(yán)懲結(jié)合，以教育居多、以嚴(yán)懲輔以。

第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，踐行較好的職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，自覺履行職責(zé)勞動(dòng)合同簽訂合同的權(quán)利與義務(wù)。對正直忠義、愛崗敬業(yè)、業(yè)績注重的員工，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條對違背國家法律法規(guī)或企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的員工，給與嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的不予中止勞動(dòng)合同。

第五條本辦法適用于于集團(tuán)公司全體員工。宣告破產(chǎn)、改組、入股等單位參考本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第六條對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分成：通報(bào)表彰、授與一流生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。在給與上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，對齊情況給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)，選派自學(xué)培訓(xùn)、精心安排療養(yǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條員工存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)在超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、提升勞動(dòng)效率、節(jié)約成本和節(jié)能環(huán)保等方面，作出顯著成績的;

(二)在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升勞動(dòng)條件等方面安全管理官方制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實(shí)際，特制訂以下制度：

1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，制訂官方方案，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實(shí)行工作，并負(fù)責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

2.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須秉持實(shí)事求是的原則，保證官方事項(xiàng)的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí)，以推動(dòng)本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.本質(zhì)安全管理官方的建議:

既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對上級(jí)和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會(huì)在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評(píng)選、獎(jiǎng)懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。

5.根據(jù)本單位實(shí)際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時(shí)官方結(jié)合方式，滿足用戶社會(huì)各界員工的市場需求。

7.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。煤礦安全培訓(xùn)中心工作匯報(bào)和懇請銷假制度一、中心人員工作必須主動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，強(qiáng)化溝通交流與聯(lián)系，強(qiáng)化匯報(bào)和呈報(bào)。

二、中心人員拒絕接受工作任務(wù)后，工作過程中遇到困難必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，辦妥后按建議書面或口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、中心人員開會(huì)討論啟程必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)告會(huì)議精神，會(huì)上布置任務(wù)必須記錄確切，以便領(lǐng)導(dǎo)精心安排全面落實(shí)。

四、因公上班前，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。上班回到單位后，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，中心懇請銷假包含：公休假、探親假、婚喪假、事假、病假、產(chǎn)假等。懇請銷假的程序和核準(zhǔn)權(quán)限如下：

１、公休假、探親假、婚喪假：由本人明確提出書面提出申請，分管副主任簽訂明晰意見，報(bào)主任批準(zhǔn)后備案。假期完后，由本人辦理銷假相關(guān)手續(xù)。

２照金礦業(yè)地測預(yù)防水工作實(shí)施細(xì)則照金礦業(yè)地測預(yù)防水工作實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為強(qiáng)化煤礦的預(yù)防水工作，避免和增加水害事故，確保煤礦職工生命安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，制訂本公司地測預(yù)防水工作實(shí)施細(xì)則。

第二條

公司預(yù)防水工作秉持預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則，實(shí)行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

第三條公司的主要負(fù)責(zé)人（不含法定代表人、實(shí)際掌控人，礦長）就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。

第四條公司設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，搭載1-3名預(yù)防水技術(shù)人員，調(diào)集專用尋抽水設(shè)備，創(chuàng)建專門的尋抽水作業(yè)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防水工作和檢查預(yù)防水工程進(jìn)度，化解預(yù)防水工作中的問題。

第五條公司建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度。

第六條公司基本建設(shè)本單位的預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

第七條公司井田范圍內(nèi)及周邊區(qū)域水文地質(zhì)條件不確切的，應(yīng)采取有效措施，查明水害情況。在水害情況查明前，不得展開冶煉活動(dòng)。

第八條辨認(rèn)出礦井存有瀝青征兆時(shí)，應(yīng)立即暫停受到水害威脅區(qū)域內(nèi)的冶煉作業(yè)，撤走作業(yè)人員至安全地點(diǎn)，采取有效安全措施，分析搜尋瀝青原因。

第九條公司應(yīng)付職工展開預(yù)防水科學(xué)知識(shí)的教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的預(yù)防水科學(xué)知識(shí)，提升預(yù)防水工作的技能和抵擋水災(zāi)的能力。

第十條公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化預(yù)防水技術(shù)研究和科技攻關(guān)，推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備和新工藝，提升預(yù)防水工作的科技水平。公司應(yīng)裝備必要的預(yù)防水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備。綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核制度綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊(duì)上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核小組，成員包含隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、工長、班長，技術(shù)副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)考核工作。

2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè)，汪把質(zhì)量關(guān)。

3、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)實(shí)行隊(duì)干抽查和各班互檢相融合的辦法，隊(duì)干不定期的對各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評(píng)評(píng)估工作，由各班工長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評(píng)工作，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯(cuò)，揭發(fā)一處不合格扣處工分十分。若班后環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量不合格，對當(dāng)班班工長展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級(jí)品率為必須達(dá)至90％以上，殲滅等外品，每發(fā)生一個(gè)等外品對當(dāng)班班工長罰款50元，并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。

5、機(jī)電設(shè)備三率必須達(dá)至“90.5.1”，殲滅失爆，主硅少于90％。機(jī)電主硅高于90％，除分擔(dān)礦考核罰款外，隊(duì)上加倍罰款處置。

6、全隊(duì)每月入選為一個(gè)質(zhì)量優(yōu)勝者班，給與500元的獎(jiǎng)勵(lì)。水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實(shí)施細(xì)則水城縣阿戛巖腳田煤礦瓦斯綜合治理實(shí)施細(xì)則

基本建設(shè)單位：阿戛巖腳田煤礦

基本建設(shè)日期：2010年10月17日

目

錄

第一章總則

1

第二章管理機(jī)構(gòu)

2

第三章管理責(zé)任制

2

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場管理

4

第一節(jié)礦井通風(fēng)

4

第二節(jié)局部通風(fēng)

6

第三節(jié)巷道全線貫通

8

第四節(jié)瓦斯及瓦斯抽放

9

第五節(jié)礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

11

第六節(jié)煤與瓦斯注重預(yù)防

14

第七節(jié)瓦斯排放量

15

第八節(jié)嚴(yán)防救火

17

第九節(jié)綜合防塵

20

第五章安全培訓(xùn)

22

第六章井下滅火

23

第七章井下電氣設(shè)備管理

24

第八章附于則

25

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，避免煤礦瓦斯、煤塵及火災(zāi)等輕特大事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，制訂本規(guī)定。

第二條煤礦企業(yè)必須把“一通三嚴(yán)防”做為煤礦安全工作的重中之重，本著“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則展開綜合治理。煤礦企業(yè)就是防治“一通三嚴(yán)防”事故的責(zé)任主體，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人對防治“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)主要責(zé)任。

第三條煤礦企業(yè)必須建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，設(shè)置和健全“一通三嚴(yán)防”專門管理機(jī)構(gòu)，努力做到人員妥當(dāng)、職責(zé)妥當(dāng)、工作到位。

第四條煤礦企業(yè)必須積極主動(dòng)采用和推展“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新裝備和新工藝，積極主動(dòng)搞好瓦斯抽放工作，做好瓦斯利用。

第五條煤礦企業(yè)必須建立健全以下“一通三嚴(yán)防”管理制度：

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制；

2.主要通風(fēng)機(jī)管理制度；

3.安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度；

4．礦井通風(fēng)管理制度；

5．通風(fēng)設(shè)施管理制度；

6．局部通風(fēng)管理制度；

7.通風(fēng)瓦斯日報(bào)和瓦斯監(jiān)測日報(bào)校對制度；

8.瓦斯巡回檢查和請示報(bào)告制度；

9.礦井瓦斯檢查制度；

10.排放量瓦斯管理制度；

11.礦井抽放瓦斯管理制度；

12.通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度；

13.綜合防塵管理制度；

14.嚴(yán)防救火管理制度；

15.安全技術(shù)措施審核制度；

16.巷道全線貫通管理制度；

17.盲巷及采空區(qū)管理制度；

18.巷道修理制度；

19.井下滅火管理制度；

20.打火器采用管理制度。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第六條煤礦企業(yè)必須設(shè)立總工程師（或同級(jí)副職）分管“一通三嚴(yán)防”工作；必須成立通風(fēng)機(jī)構(gòu)，搭載專職人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防煤塵、嚴(yán)防救火、安全監(jiān)測監(jiān)控等“一通三嚴(yán)防”日常工作。

第三章管理責(zé)任制

第七條煤礦企業(yè)法定代表人、煤礦礦長（主要出資人、實(shí)際掌控人）就是本單位“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任人，對本企業(yè)“一通三嚴(yán)防”工作應(yīng)負(fù)全面責(zé)任，必須按規(guī)定策劃舉行“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，及時(shí)研究、化解“一通三嚴(yán)防”存有的問題和隱患，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作所需的人、財(cái)、物。

第八條煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師、技術(shù)副礦長、技術(shù)主管）負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第九條煤礦企業(yè)通風(fēng)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)管理責(zé)任。

第十條煤礦企業(yè)安監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)和管理措施的監(jiān)督檢查，對避免“一通三嚴(yán)防”事故正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

第十一條煤礦各冶煉區(qū)（隊(duì)）長對本區(qū)（隊(duì)）責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

第十二條瓦檢員必須按照瓦斯檢查制度、滅火管理制度的規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)瓦斯巡回檢查及“一炮三檢”職責(zé)，作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超載時(shí)，瓦檢員有權(quán)立即暫停該地點(diǎn)的工作，生產(chǎn)班組必須無條件順從。

第十三條煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年必須逐級(jí)展開“一通三嚴(yán)防”責(zé)任書的簽訂工作，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)。

第十四條煤礦企業(yè)通風(fēng)管理部門的主要職責(zé)就是：會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門合理確認(rèn)采區(qū)、冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)；明確提出礦井冶煉工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量分配計(jì)劃并非政府實(shí)行，測量礦井及各可供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量；匯總、審查、呈報(bào)各類通風(fēng)、瓦斯報(bào)表；明確提出通風(fēng)工程計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備添置計(jì)劃，明確提出有關(guān)的安全技術(shù)措施；非政府井下瓦斯檢查、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、巷道修理等具體內(nèi)容工作；負(fù)責(zé)管理瓦檢員、監(jiān)控員、防塵人員、巷道修理人員等的統(tǒng)一管理。

第十五條煤礦企業(yè)必須確保“一通三嚴(yán)防”必要的資金投入，按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

１．高瓦斯、煤與瓦斯注重、自然發(fā)怒輕微和涌水量小的礦井噸煤10元；

２．高瓦斯礦井噸煤不高于6元。

第四章技術(shù)措施與現(xiàn)場管理

第一節(jié)礦井通風(fēng)

第十六條煤礦企業(yè)每年在精心安排生產(chǎn)計(jì)劃前必須展開礦井通風(fēng)能力的核定工作，確保礦井不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

第十七條礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)必須制訂通風(fēng)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

第十八條由于巖腳田煤礦就是煤與瓦斯注重礦井，在布置采區(qū)時(shí)，必須設(shè)置至少1條專用春早巷，嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷道。

第十九條礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，其中1套做為水泵，水泵主要通風(fēng)機(jī)必須能夠在10min內(nèi)啟動(dòng)。

主要通風(fēng)機(jī)必須設(shè)立專職司機(jī)看護(hù)，每小時(shí)核對1次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表和直通礦調(diào)度室的電話。反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)裝設(shè)上墻。

能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測的可不設(shè)立專職司機(jī)看護(hù)。

嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須展開1次通風(fēng)機(jī)性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次性能測量。

第二十條發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的工況時(shí)、必須存有煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。主要通風(fēng)機(jī)必須在合理工況范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十一條因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全措施；主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，將所有施工人員全部撤至送風(fēng)巷道中，并立即向礦調(diào)度室報(bào)告，由礦長或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)、工作人員與否全部撤走地面。

第二十二條企業(yè)必須從供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、日常管理方面強(qiáng)化管理，不得主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的并無計(jì)劃停水停風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)一旦發(fā)生并無計(jì)劃停水停風(fēng)，必須按事故展開查案處置。

第二十三條主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置必須具有反風(fēng)功能，并每年展開1次礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，并搞好礦井反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告。

第二十四條風(fēng)井出口必須短果防爆門，防爆門應(yīng)當(dāng)按井筒全系列斷面設(shè)置，每半年檢修1次。

第二十五條必須嚴(yán)格執(zhí)行高碼制度，每10天展開1次全面高碼，并搞好高碼記錄。冶煉工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，測量風(fēng)站必須裝設(shè)記錄牌。

第二十六條強(qiáng)化井巷修理，維持巷道設(shè)計(jì)斷面，確保通風(fēng)通暢和行人安全。

第二十七條沒構(gòu)成負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的礦井工作面嚴(yán)禁回采；不得在紅小豆巷道利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)回采；礦井工作面必須保證2個(gè)安全出口；不得礦井工作面利用采空區(qū)通風(fēng)（《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)存有特定規(guī)定的除外）。

第二十八條礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻；須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于2道。非自動(dòng)風(fēng)門必須互相連鎖。

永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于2道。

永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30°，呈圓形流線型。

永久密封和臨時(shí)密封的質(zhì)量必須合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第二十九條礦井工作面投產(chǎn)時(shí)，必須由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門對礦井工作面的通風(fēng)、防塵、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評(píng)，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

第三十條盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面進(jìn)門時(shí)，必須由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評(píng)，合格后方可以進(jìn)門展開盾構(gòu)。

第三十一條改采、盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)。存有瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層，不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

第二節(jié)局部通風(fēng)

第三十二條局扇入井，必須經(jīng)機(jī)電部門檢查環(huán)評(píng)合格。局扇應(yīng)當(dāng)定期檢修和更改，凡在井下運(yùn)轉(zhuǎn)總計(jì)時(shí)間超過半年以上的必須升井檢修。

第三十三條局扇必須確保24h已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人不許隨意停駛。備有專職瓦檢員的盾構(gòu)面，局扇由專職瓦檢員負(fù)責(zé)管理，其它地點(diǎn)所采用的局扇，必須指派專人負(fù)責(zé)管理。

第三十四條局扇必須推行開賣轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點(diǎn)、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、出口風(fēng)量、負(fù)責(zé)人等。

第三十五條壓入式局扇和啟動(dòng)裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。

第三十六條盾構(gòu)工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)”，采用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置。

第三十七條1臺(tái)局扇只準(zhǔn)向1個(gè)盾構(gòu)工作面（用風(fēng)地點(diǎn)）供風(fēng)，嚴(yán)禁向多個(gè)用風(fēng)點(diǎn)供風(fēng)。

第三十八條加裝局扇建議距軌道距離大于50cm，距地高度大于30cm，并開賣管理，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

第三十九條局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時(shí)，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。

第四十條嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出存有破口必須及時(shí)加固或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格，軟質(zhì)風(fēng)筒接點(diǎn)必須雙反華壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口距拔劍嚴(yán)禁少于5m。不得采用非工程塑料、非抗靜電的風(fēng)筒。

第四十一條處置回采工作面上隅角瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用抽排式設(shè)備，鋼性風(fēng)筒排放量或使用設(shè)置風(fēng)障法，嚴(yán)禁在工作面內(nèi)短果局扇處置上隅角瓦斯。

第四十二條高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須使用“三?！保▽Ｓ米儔浩鳌Ｓ每刂破?、專用線路）供電。

第三節(jié)巷道全線