車間電工班班長協(xié)理試用期的工作實(shí)習(xí)總結(jié)

第第頁車間電工班班長協(xié)理試用期的工作實(shí)習(xí)總結(jié)

張保昌：工作組織方面有所欠缺，技能較好，可以起到帶頭作用，對交待的任務(wù)可以不折不扣的完成。基礎(chǔ)可以或許勝任班長協(xié)理的崗位。

畢三保：技巧方面在二車間電工班是名列前茅的。目前掌握了備品備件擺放地位，正在學(xué)習(xí)備品備件陳訴知識，不擅長溝通，組織才能有待進(jìn)步，自動化、軟件方面技能較高，有條件時(shí)可以側(cè)重培育。

彭小兵：工作方面勤快仔細(xì)，平安工作放在首位，經(jīng)常提示班組員工平安事項(xiàng)。工作時(shí)喜愛較真，性格內(nèi)向，怕與領(lǐng)導(dǎo)溝通，還須要進(jìn)步。

盛超：干工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對比細(xì)心，很多事情可以帶頭去做，性格內(nèi)向，溝通少，人際交往方面還須要進(jìn)步。

李明榮：工作有鉆勁、肯鉆研，求上進(jìn)，年輕閱歷不敷富厚，須要檢驗(yàn)，怕講話，溝通才能要進(jìn)步。

劉雷：工作仔細(xì)，心細(xì)，技巧方面上下功夫，技能較高。性格對比執(zhí)拗，有些問題對比愛鉆牛角尖。

任?。悍?wù)勤勤懇懇有技巧，平安方面經(jīng)常提示同事，對比遵守各項(xiàng)規(guī)章，溝通有缺陷，要進(jìn)步。

李良儉：年輕肯學(xué)，有必定的根基，工作支配尚可，生活習(xí)慣好，愛學(xué)習(xí)，人際關(guān)系溝通還須要進(jìn)步，總體照樣不錯(cuò)的。

朱晨：技巧對比好，可以處置懲處大部分問題，干事對比仔細(xì)負(fù)責(zé)，為人對比隨和，工作太較真，服務(wù)對比急。

尹振超：服務(wù)對比較真，技巧才能較高，對比好相處，說話對比徑直，別人干事有點(diǎn)不寧神。

崔小雷：PLC自動化技能較好，屬于高技能人才，但在班組工作中沒有什么威信，服務(wù)喜愛帶頭干，但組織和諧才能還須要進(jìn)步，治理才能有待進(jìn)步，還未融入?yún)f(xié)理的角色。

唐榮根：PLC自動化技能較好，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，溝通溝通方面還須要進(jìn)步。

吳兆平：服務(wù)仔細(xì)，勤勤懇懇、實(shí)在、不玩花、有主動性，技巧〔PLC自動化節(jié)制〕才能較強(qiáng)，班構(gòu)成員咨扣問題能很快的予以解答。不愛講話，性格內(nèi)向，須要進(jìn)步。

胡興春：干事勤懇，任勞任怨，不喜愛講話，治理才能有待進(jìn)步，技巧技能較好，可以自力完成工作，是有培育出路的。

周濤：技巧技能較好，有學(xué)歷有才能，PLC自動節(jié)制方面對比優(yōu)秀，便是太誠實(shí)，講話聲音小，還須要進(jìn)步。

陶成華：工作上能任勞任怨，干事能腳踏實(shí)地。日常維護(hù)設(shè)備時(shí)，可以或許自主完成，盼望在目前的技能根基上，可以或許再進(jìn)一步。日常工作中，與班構(gòu)成員缺少溝通，盼望在往后的.日常工作中可以或很多與班構(gòu)成員溝通。

榮耀：工作仔細(xì)，平常帶頭服務(wù)，與同事關(guān)系處置懲處較好，有較強(qiáng)的工作才能，技巧方面對比突出。

朱凌飛：技巧不錯(cuò)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，鉆研本廠的設(shè)備原理、運(yùn)行法度模范。勞動立場積極，遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，有本身的治理理念、治理措施。

韋山：平安意識強(qiáng)，服務(wù)有責(zé)任心，頭腦岑寂，在班組日常工作中能起到帶頭作用，自