供水救人維修工操作規(guī)程 -井下作業(yè)范文多篇合輯

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——井下作業(yè)范文多篇合輯供水救人維修工操作規(guī)程

——井下作業(yè)1、井下作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)檢查附近風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、在運(yùn)輸巷道內(nèi)，必須在作業(yè)區(qū)設(shè)置顯著標(biāo)志，以免行人和車輛出現(xiàn)事故。

3、在修理存有壓力管道時，應(yīng)先閥門。

4、加裝大管時，必須魏拽齊放，步調(diào)一致防止劃傷人。

5、水壓試驗時，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當(dāng)，壓制時必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側(cè)面，慢慢啟動。停電維修時，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉(zhuǎn)讓，防范出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調(diào)度室，經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。XX煤礦安全管理手冊編訂XX煤礦安全管理手冊編訂

2008年元月基本建設(shè)

XX煤礦安全檢查員井下安全檢查項目和建議

井下作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)就是:窄小不平;光線嚴(yán)重不足;地質(zhì)條件隨時都可能將變化;設(shè)備輕巧;災(zāi)害較多;多人聯(lián)手作業(yè)等。井下作業(yè)現(xiàn)場的安全管理就是必須緊緊圍繞人、物、和環(huán)境三個方面積極開展。根據(jù)我礦井下實際情況，建議井下安全檢查員在管理中嚴(yán)苛按以下安全檢查項目積極開展工作。

一、巷道和硐室盾構(gòu)的安全檢查

1、通常規(guī)定的檢查

(1)巷道和硐室盾構(gòu)施工前，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工。

(2)使用平行作業(yè)時，平巷嚴(yán)禁由里往外展開掘進(jìn);少于10°的彎曲巷道，每段內(nèi)嚴(yán)禁由上向下展開永久掘進(jìn)(錨擦除外);在彎曲巷道中施工，應(yīng)當(dāng)建有避免跑車和墜物的安全措施。

(3)使用盾構(gòu)和掘進(jìn)單行作業(yè)時，在前一段的永久掘進(jìn)尚未順利完成時，嚴(yán)禁穩(wěn)步盾構(gòu)。永久掘進(jìn)前端距盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁大于40m;在頂板壓力特別小的地區(qū)或極易風(fēng)化、收縮的軟巖中，必須實行短掘短砌(擦)法施工。

(4)通過堅硬碎裂地帶的大斷面巷道和硐室、單一制施工的遜于前導(dǎo)硐，其長度不少于30m。在特軟巖層或碎裂拎中，使用兩側(cè)Auron硐法施工時，Auron硐長度不應(yīng)當(dāng)少于4m。Auron硐的刷砌(擦)與盾構(gòu)嚴(yán)禁使用平行作業(yè);例如使用平行作業(yè)時，必須建有滿足用戶人員進(jìn)出及通風(fēng)的安全出口。

(5)在長距離巷道施工中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置避開硐室，彎曲巷道每盾構(gòu)40m，平巷根據(jù)施工須要，設(shè)立一避開硐室，硐室深度不大于2m，不大于5m。

(6)巷道盾構(gòu)臨時停建時，臨時掘進(jìn)緊要跟工作面，并檢查不好巷道所有掘進(jìn)，確保開工時不致冒落。

(7)巷道盾構(gòu)施工中，必須標(biāo)設(shè)中線及腰線。

2、巷道盾構(gòu)檢查

(1)巷道的盾構(gòu)毛斷面嚴(yán)禁大于設(shè)計規(guī)定。其局部極高和每兩端的局部GT630M，不應(yīng)當(dāng)大于設(shè)計規(guī)定150mm(平均值不應(yīng)當(dāng)大于75mm)。

(2)必須根據(jù)巷道規(guī)格、巖石性質(zhì)基本建設(shè)滅火說明書。

(3)在盾構(gòu)工作面踢眼前，幾經(jīng)考慮凈頂板兩幫的浮石。打地眼一律不許拎貨粗大。最外圈炮眼邊線必須與設(shè)計毛斷面維持相當(dāng)距離，通常為100—250mm。

(4)盾構(gòu)工作面距煤層5m時應(yīng)探聽眼，探清煤層和瓦斯噴出情況，探眼深度全面性炮眼深度800mm以上，探眼數(shù)量大于2個。如果辨認(rèn)出瓦斯大量瀉出或存有其他異常情況時，應(yīng)當(dāng)及時報告礦領(lǐng)導(dǎo)。

(5)對掘巖石巷道距離15m時，必須暫停一頭盾構(gòu)(放炮方法)，距全線貫通地點(diǎn)5m時，已經(jīng)開始探聽眼，探眼深度必須全面性炮眼深度0.6—0.8m。

(6)盾構(gòu)工作面與舊有巷道全線貫通時，對方巷道必須給上中心。距離10m全線貫通時，放炮前由班(組)短指派警戒員至所有全線貫通地點(diǎn)的道口展開警戒，雙方必須規(guī)定不好聯(lián)系信號，不獲得通告不許擅自返回警戒區(qū)。距全線貫通地點(diǎn)5m時，已經(jīng)開始探聽眼。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行防塵措施，凡是巖石盾構(gòu)工作面一律繼續(xù)執(zhí)行水粗大、裝巖噴水，不得踢干眼。

(8)工作面嚴(yán)禁裝藥與粗大平行作業(yè)，裝藥必須選定專人負(fù)責(zé)管理，其他毫無關(guān)系人員不許裝藥。炮眼裝藥后，余下的空隙必須全部用水炮泥和黃泥封滿。

(9)放炮母線必須裝設(shè)，嚴(yán)禁與鋼軌、管子、風(fēng)筒、電纜、電線緊鄰。放炮地點(diǎn)距工作面距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(10)放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，瓦檢員無此,放炮員不許放炮。

(11)盾構(gòu)工作面不得放糊炮。

3、裝車、運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查

(1)少于400mm短的大塊矸石必須經(jīng)過碎裂后方科東俄裝車。經(jīng)過斜井的矸石裝車高度不許少于車沿。

(2)工作面的各種機(jī)械必須選定專人停下，不許抓著。

(3)手推車經(jīng)過超車、道岔口、下坡道、風(fēng)門等地點(diǎn)必須大聲開炮，并特別注意不要將手張開車外邊。手推車必須往前看看，避免碰到人。

(4)暗斜井上部必須設(shè)立擋車器(指沒打翻車場的暗斜井)，并必須經(jīng)常檢查，確保安全行車。

(5)彎曲巷道上下山盾構(gòu)，必須乘不好穩(wěn)固的滾子口和溜子道，并經(jīng)常展開檢查，人員上下必須取得聯(lián)系。采用絞車提高時，會用鐵楔子緊固不好導(dǎo)向輪。

4、巷道掘進(jìn)的檢查

(1)盾構(gòu)工作遭遇時支架和永久支架必須采用前探鐵剎桿護(hù)頂，前尋距離嚴(yán)禁少于1架棚距，后面必須別在2架棚梁上。

(2)臨時掘進(jìn)距工作面距離通常不大于2m，錨擦巷道不大于3—4m，硬巖層一緊隨工作面。

(3)彎曲巷道的棚子必須保持足夠的迎山角，棚子間用鐵絲系則不好，兩節(jié)棚必須踢不好勁木和扣木，以免棚子砸毀。

(4)斜巷盾構(gòu)工作面上方必須設(shè)立穩(wěn)固的安全擋板。距工作面上方20m處為，必須設(shè)立安全欄遮蓋。

(5)小斷面巷道施工必須架設(shè)穩(wěn)固的腳手架，腳手架上面不許放置過多的材料。

二、炮改采工作面安全檢查

炮改采工作面生產(chǎn)時難發(fā)生的問題就是冒頂、片幫和滅火事故。因此，炮改采工作面的重點(diǎn)就是工作面掘進(jìn)與頂板管理、安全出口、擺頂上安全作業(yè)和滅火安全作業(yè)

1、工作面掘進(jìn)的檢查

(1)檢查工作面支柱布置與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱必須呈圓形一條直線，柱距、排距偏差不少于100mm。

(2)支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(3)與否存有失靈柱、梁和短程支柱。

(4)頂梁鉸接式率為與否大于90%，與否存有頂梁已連續(xù)不鉸接式現(xiàn)象。

(5)機(jī)道與擺頂線與否加派水平楔。

(6)與否按作業(yè)規(guī)程建議及時架設(shè)密集支柱或木棚木垛。

(7)與否存有相同型號支柱混用問題。

(8)支柱與否全部編號管理，并努力做到牌號準(zhǔn)確。

2、上下順槽的檢查

(1)檢查巷道斷面與否合乎作業(yè)規(guī)程的建議，巷道凈高與否高于1.8m。

(2)巷道掘進(jìn)與否完備可信，有沒有割斷梁、折柱、空頂。

(3)機(jī)電設(shè)備與否開賣入壁龕，電纜裝設(shè)與否整齊。

(4)巷道有沒有積水、浮渣、雜物。

(5)材料、設(shè)備裝箱與否整齊，并存有標(biāo)志牌。

3、安全出口的檢查

(1)檢查承槽至煤壁線20m范圍內(nèi)支架與否完備。

(2)與否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開全面性掘進(jìn)。

(3)巷道高度與否不高于1.6m。

(4)有沒有合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的端頭對梁。

(5)工作面有沒有少于0.6m闊的人行地下通道，高度不高于工作面布季的90%。

(6)全面性工作面煤層采礦的距離與否合乎規(guī)程規(guī)定。

4、煤壁及機(jī)巷掘進(jìn)的檢查

(1)檢查煤壁與否彎曲，并與底板橫向。

(2)與否存有少于規(guī)定的傘檐。

(3)懸臂梁與否妥當(dāng)，端面距大于300mm，梁端與否無往不勝，及時掛梁。

(4)張貼幫忙點(diǎn)柱與否按作業(yè)規(guī)程建議架設(shè)及時、周全。

(5)懸臂梁支柱架設(shè)與否及時，改為臨時柱與否努力做到先支后回去。

5、頂板管理的檢查

(1)與否繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(2)頂?shù)装策h(yuǎn)將近量與否大于每米布季100mm。

(3)與否發(fā)生臺階下陷。

(4)機(jī)道梁端至煤壁頂板與否發(fā)生高度大于200mm的冒落，發(fā)生時與否實行接實頂板的措施。

6、工作面放炮的安全檢查

(1)與否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定布孔、鉆孔。

(2)與否按規(guī)定裝藥量和裝藥方法裝藥，裝藥前與否去除炮眼內(nèi)的煤粉。

(3)與否按規(guī)定采用炮泥封孔，不上裝空心炮，并采用水炮泥。

(4)與否秉持一組裝藥一次引信，“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度。

(5)雷管炸藥與否分離放置，并且鎖上。

(6)啞炮處置與否按規(guī)程規(guī)定處置。

(7)雷管、炸藥與否帳物吻合，領(lǐng)退存有記錄，并存有蓋章。

7、工作面設(shè)備的檢查

(1)檢查煤電扣與否存有綜合維護(hù)。

(2)刮板輸送機(jī)鋪設(shè)與否穩(wěn)定、接點(diǎn)與否嚴(yán)格。

(3)工作面大絞車與否存有四壓、二線和地錨，鋼絲繩與否超載。

(4)電纜架設(shè)與否牢固安全。

8、回柱放頂

(1)密集支設(shè)、安全出口、回柱方法與否合乎作業(yè)規(guī)程，與否按作業(yè)規(guī)程及時擺頂上，控頂距與否符合要求。

(2)與否使用先支后回去，由上而下，由宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防震與抗震安全管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防震與抗震安全管理制度

WG-ABZD-116

1、目的

為強(qiáng)化尾礦庫的防震與抗震管理，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫防震與抗震管理。

3、職責(zé)

由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理尾礦庫防震與抗震綜合管理，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理搜集、公布地震信息，選廠協(xié)同警務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)管理尾礦庫防震與抗震現(xiàn)場應(yīng)急管理。

4、工作內(nèi)容

4.1抗震

4.1.1獲選廠收到魯?shù)轭A(yù)報時，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)并實行各種措施減少庫水位。

4.1.2礦快速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時撤走下游或受到潰壩影響的周邊人員及設(shè)備。

4.1.3救援人員及物資設(shè)備處在臨戰(zhàn)狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備工作資金投入救災(zāi)搶修工作。

4.2抗震標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性

4.2.1尾礦庫原設(shè)計抗震標(biāo)準(zhǔn)高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)時，必須展開安全技術(shù)論證，展開修整處置。

4.2.2震前應(yīng)當(dāng)特別注意庫區(qū)岸坡的穩(wěn)定性，避免滑坡毀壞尾礦設(shè)施。

4.2.3嚴(yán)格控制庫水位，保證抗震設(shè)計建議的安全灘長，滿足用戶地震條件下壩體平衡的建議。

4.2.4應(yīng)當(dāng)介紹上游所建好工程的平衡情況，必要時應(yīng)實行應(yīng)急撤走、減少庫水位等措施防止導(dǎo)致更大損失。

4.2.5震后應(yīng)當(dāng)展開檢查，對被毀壞的設(shè)施及時復(fù)原。

5、有關(guān)法律法規(guī)

尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005工程塑料膠帶管理制度第1條凡新供貨的的膠帶物質(zhì)供應(yīng)中心必須將檢驗報告、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和工程塑料膠帶證明等搜集檔案，提供更多資料不全者予以收貨。

第2條輸送帶發(fā)貨后，由季基夫中心通告專業(yè)隊隊長或副隊長聯(lián)系采樣檢測。同型號、同批次的產(chǎn)品挑1個樣品即可。輸送帶隨其皮帶機(jī)至礦的由資產(chǎn)籌辦通告。

第3條輸送帶在入井前必須按規(guī)定至集團(tuán)公司所選定的膠帶檢測機(jī)構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗，對試驗不合格或未展開檢驗的膠帶嚴(yán)禁入井采用。

第4條報告至礦并檢測合格，機(jī)電專業(yè)隊專業(yè)組人員知會季基夫中心可以展開派發(fā)。(專業(yè)隊人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建檢測檢驗完整臺賬及電子臺賬，季基夫中心負(fù)責(zé)管理輸送帶的派發(fā))。

第5條廢舊升井的膠帶必須按資產(chǎn)籌辦膠帶管理小組選定地點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意隨地。

第6條工程塑料膠帶在采用過程中其保護(hù)裝置及救火裝置必須齊全、可信。

第7條工程塑料膠帶在采用過程中必須按規(guī)定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超員采用。

第8條膠帶輸送機(jī)包機(jī)人員每班對各類維護(hù)檢查試驗一次。

第9條每月必須對膠帶的采用情況抽檢一次至兩次，對膠帶采用不好的和糟的單位推行獎懲考核。車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場支付辦法1目的

為細(xì)化我隊內(nèi)部市場化管理，健全市場核算機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益，弱

化班組經(jīng)濟(jì)核算，提升全隊職工的節(jié)約意識，達(dá)至減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本的目的，進(jìn)一步促進(jìn)我隊內(nèi)部市場支付工作不斷深化細(xì)化。

2范圍

本辦法適用于于通風(fēng)隊內(nèi)部市場支付。

3支付流程

4支付原則

4.1按收、支兩條線將核算內(nèi)容分為生產(chǎn)成果指標(biāo)和生產(chǎn)成本指標(biāo)。生產(chǎn)成本指標(biāo)包含材料、工資、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。

4.2各班組做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊內(nèi)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部市場支付單價展開支付（見到附件1）。

4.3職工個人做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊內(nèi)分?jǐn)?shù)辦法展開支付。

5支付方式

5.1區(qū)隊對班組的支付，材料費(fèi)、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等由核算員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，使用日考核月落空。

5.2班組對職工的支付根據(jù)職工的出來勤工數(shù)、任務(wù)順利完成情況TNUMBERBX的工分、各項獎罰等項指標(biāo)順利完成情況做為核算依據(jù)，使用日考核月落空。

6支付辦法

6.1班組市場支付

6.1.1班組市場支付工資=班組人工費(fèi)支付余額+材料費(fèi)支付余額+電費(fèi)支付余額+服務(wù)費(fèi)支付余額

6.1.2班組人工費(fèi)的支付（不包含入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、醫(yī)療補(bǔ)貼、全員自學(xué)獎罰等緊固部分，該緊固部分按照礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）

6.1.2.1班組人工費(fèi)的支付，依據(jù)班組人員總執(zhí)勤除以每工稅金的工分除以適當(dāng)?shù)膬?nèi)部支付單價

班組市場支付額（工資）=總收入-開支

公式中：

班組人工費(fèi)總收入=班組總執(zhí)勤×班組每工稅金工分×內(nèi)部支付單價+班組安全結(jié)構(gòu)工資+班組其他總收入。

核情況展開支付。

6.1.2班組材料費(fèi)的支付

6.1.2.1每月依據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，隊市場非政府機(jī)構(gòu)的主要成員溝通交流后，于3日前由核算員負(fù)責(zé)管理將本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃水解至各班組，做為各班組核算依據(jù)。

6.1.2.2核算員每月根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，以內(nèi)部市場支付價格和班組所統(tǒng)轄的范圍，設(shè)備的臺數(shù)實際開支情況為依據(jù)，對班組配件、油脂、其他材料等受控材料展開支付，并對支付的節(jié)遜于情況與以輕便分析。

隊按材料費(fèi)用節(jié)遜于的50％，獎罰有關(guān)班組，班長為班組人員的200％。

6.1.2.3單件在3000元以上的配件、其他材料由隊分擔(dān)，班組資金投入計劃外材料、公共采用的材料，月末由隊市場非政府機(jī)構(gòu)根據(jù)班組資金投入核實后，為班組增選適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

6.1.3班組電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的支付

6.1.3.1電費(fèi)、全部分配至設(shè)施保護(hù)班，根據(jù)設(shè)備數(shù)量、電費(fèi)實際消耗情況，依據(jù)內(nèi)部支付價格確認(rèn)計劃金額，依據(jù)實際采用情況確認(rèn)實際消耗，并展開支付。

6.1.3.2電費(fèi)的節(jié)遜于按照節(jié)遜于的50%步入班組

支付。

6.1.3.3班組節(jié)遜于的電費(fèi)落空部分，打進(jìn)班組效益工資，由班組長依據(jù)實際情況分配至個人。

6.1.3.4礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和依據(jù)班組托季馬人數(shù)和內(nèi)部支付價格確認(rèn)

計劃金額，依據(jù)實際執(zhí)勤人數(shù)和內(nèi)部支付價格確認(rèn)實際消耗。

6.1.3.5礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)節(jié)遜于50%支付至班組，打進(jìn)班組效益工資，由

班組長依據(jù)實際情況分配至個人。

6.1.3.6運(yùn)輸費(fèi)、工程車費(fèi)用、加工費(fèi)全部扣除至檢修班，支付形式同礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和。

6.2個人市場支付

6.2.1職工個人支付，由班組長根據(jù)個人每執(zhí)勤及工作量分?jǐn)?shù)、及各項獎罰，排序職工個人支付結(jié)果。即為：

職工個人工資=職工市場支付總收入-職工市場支付開支

公式中：

職工市場支付總收入=個人工作量分?jǐn)?shù)×分值+安全結(jié)構(gòu)工資+其他獎勵。

職工市場支付開支=個人工作量分?jǐn)?shù)扣分×分值+其他扣分。

7落空獎罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)

7.1礦內(nèi)對區(qū)隊的獎罰，經(jīng)班子研究探討后，能夠全面落實至責(zé)任人的

全面落實至責(zé)任人，全面落實沒責(zé)任人的全面落實至班組，礦對班組的各項罰款

均由各班組分擔(dān)。

7.2針對材料的廢舊，針對材料的廢舊，對隊長、書記、副隊長、技術(shù)員、核算員、材料員（隊管理人員按照礦文件分配廢舊材料獎勵

的40%，副職系數(shù)為1、副職、技術(shù)員、核算員、材料員按照適當(dāng)?shù)谋壤归_分配）以及班組長、班組成員展開獎勵（分配廢舊材料獎勵的60%）由班組長根據(jù)班組成員貢獻(xiàn)大小展開分配，去提升班組長及班組成員的節(jié)約、廢舊意識。

8具體內(nèi)容建議

8.1內(nèi)部市場成員必須把內(nèi)部市場核算、支付工作當(dāng)做一項關(guān)鍵任務(wù)去揪，把內(nèi)部市場核算、支付做為對班組長、材料員、一項重點(diǎn)工作去考核。

8.2核算員按時出席礦每月2號下午14:30分礦舉行的市場服務(wù)費(fèi)用結(jié)

算會。

8.3全隊工資的支付依據(jù)礦支付結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行，可以依據(jù)礦支付結(jié)果提出申請留出和借款，DD10以豐遷調(diào)不值；區(qū)隊對班組的支付原則上嚴(yán)禁突破礦對隊的支付總額。

8.4內(nèi)部市場支付順利完成后，由核算員通告班組長對班組的支付情況展開錄入、溝通交流，普遍認(rèn)可后在支付單上蓋章。經(jīng)內(nèi)部市場非政府機(jī)構(gòu)審查后繼續(xù)執(zhí)行。

8.5全面財政預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營分析、庫存報表等礦規(guī)定須要上報資料，

上報時必須蓋章單位公章和核算員蓋章，并經(jīng)隊負(fù)責(zé)人審查蓋章后，方可算出，班組經(jīng)濟(jì)核算報表必須經(jīng)班組長蓋章普遍認(rèn)可，并上墻發(fā)布。

8.6內(nèi)部市場支付、核算資料建議努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、列印規(guī)范。

8.7班組核算員必須對班組和職工的工作量以及材料廢舊情況實事求是的展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出一次不實，對班長罰款50元，班長必須在次月的3日前將班組逐日罰球完整臺帳及匯總表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.8調(diào)度員必須在次月3日前將各項獎罰明細(xì)表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.9核算員必須在次月15日前將班組個人逐日罰球、安全分?jǐn)?shù)

以及獎罰全面落實發(fā)布在會議室，以便班組及職工查閱、錄入，否則每延后1天罰款50元。

8.10內(nèi)部市場支付工作必須在次月的20日順利完成，否則罰核算員50元。煤礦后勤班組長管理制度煤礦后勤班組長管理制度

1、按綜合籌辦布置的工作建議，對后勤工作展開合理安排并明確分工，努力做到工作責(zé)任至人，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效率順利完成本職工作。

2、對本班組工作負(fù)責(zé)管理，在工作中汪把質(zhì)量關(guān)。

3、當(dāng)好本班組的帶頭人，在本班組工作中起至表率作用。

4、積極主動協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門精心安排的工作。

5、搞好后勤檢查工作。

6、對于工作中發(fā)生的擅離職守、黃繼妍、耽誤、曠工等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。清潔能源基地不合格項處置管理制度清潔能源基地不合格項處置管理制度

第一章

總則

第一條

為了對工程現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的不能合格(不合乎)展開有效率的掌控，避免不合格的非預(yù)期采用，特制訂本制度。

第二章

適用范圍

第二條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)過程中各供方的產(chǎn)品/服務(wù)不滿足用戶規(guī)定的建議時掌控，主要范圍如下：(但不局限于)

（一）設(shè)計文件不符合國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及國內(nèi)外設(shè)備資料建議的項目。

（二）施工過程（包含調(diào)試）中，不合乎技術(shù)操作規(guī)程、工藝建議或不合乎設(shè)計文件建議的項目。

（三）據(jù)施工驗評標(biāo)準(zhǔn)評選為不合格的項目。

（四）加裝設(shè)備、原材料等，不合乎技術(shù)規(guī)范建議或合約建議的項目。

（五）運(yùn)轉(zhuǎn)中沒按技術(shù)規(guī)程采用的項目。

第三章

執(zhí)行程序

第三條

不合格項目內(nèi)容

（一）加裝設(shè)備、原材料等，不合乎技術(shù)規(guī)范建議或試運(yùn)營中沒按技術(shù)規(guī)程采用的項目。

（二）凡是施工過程（包含調(diào)試）中，不合乎技術(shù)操作規(guī)程、工藝建議；不合乎設(shè)計文件建議的項目。

（三）凡是設(shè)計文件不符合國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及國內(nèi)外設(shè)備資料建議的項目。

（四）根據(jù)施工驗評標(biāo)準(zhǔn)評選為不合格的項目。

第四條

不合格項目分類

（一）不合格項處置，通常分后口頭通告和文件通告兩級，口頭通告屬于通常瑕疵處置項目，由清潔能源基地工程技術(shù)部、項目監(jiān)理單位明確提出，通告立案單位質(zhì)檢部門或總承包商代表、設(shè)備制造商（不含外方）代表處置。當(dāng)口頭通告違憲，或瑕疵很大時，應(yīng)當(dāng)展開文件通告處置，不合格項通知單見到附表。

（二）屬于文件處置通知單的不能合格項分以下幾個類別：

A—土建、加裝USB的不能合格項，處理意見和措施需提交項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部審查，有關(guān)單位會簽，項目監(jiān)理單位與清潔能源基地工程技術(shù)部出席處置后的試驗與環(huán)評，處理結(jié)果均享項目監(jiān)理單位和清潔能源基地檔案備案；

B—可供審查的不能合格項。即為影響主要性能或壽命，復(fù)原后可以恢復(fù)正常性能，須要出現(xiàn)額外處置費(fèi)用的項目。處理意見和處置措施攬項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部備案；

C—記錄備案的不能合格項。處置后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不出現(xiàn)額外處置費(fèi)用的項目。處理結(jié)果攬項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部備案；

D—通常不必上報的不能合格項。處置后不影響建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備壽命，且不波及USB性能，不出現(xiàn)額外處置費(fèi)用的項目。處理結(jié)果交由施工承包商備案。

（三）對不能合格的處置分成：處置、停建處置、應(yīng)急處置三種。

第五條不合格處理程序

不合格項目文件處置，可以分后明確提出、立案、處置、環(huán)評四個程序，推行閉環(huán)管理，其建議如下：

（一）施工承包商辨認(rèn)出不合格項，向總承包商、項目監(jiān)理單位明確提出報告，由項目監(jiān)理單位向清潔能源基地工程技術(shù)部明確提出報告，表明不合格項目出現(xiàn)的部位、原因與標(biāo)準(zhǔn)偏差，并明確提出復(fù)原方案的建議。報告最遲在不合格項出現(xiàn)后3日內(nèi)明確提出。后由項目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部證實后轉(zhuǎn)回立案單位。

（二）例如不合格項為項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部辨認(rèn)出，由清潔能源基地工程技術(shù)部向有關(guān)制造商、總承包商及施工承包商明確提出不合格項處置問題，并責(zé)令有關(guān)單位明確提出建議改良措施及建議其處置。

（三）例如不合格項目為設(shè)備制造商、各承包商辨認(rèn)出，由設(shè)備制造商及承包商明確提出不合格項目通知單（包含內(nèi)容、原因及建議處理意見），并由項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部(或簽訂合同部門)在3日內(nèi)轉(zhuǎn)回立案單位。

第六條

不合格項目立案

（一）立案單位在收到通知單后，應(yīng)立即明確提出處理意見，經(jīng)項目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部審查后交承包商展開處置。

（二）承包商在接到不合格項目通知單后，屬于停建處置類別時嚴(yán)禁展開下道工序。若穩(wěn)步施工，清潔能源基地工程技術(shù)部、項目監(jiān)理單位有權(quán)而令其停建。

第七條

不合格項目處置

處置工作順利完成后，應(yīng)當(dāng)核對處置報告（包含送檢結(jié)果）繳項目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部環(huán)評。環(huán)評合格后方可以精心安排下道工序施工。處置后仍不合格者，應(yīng)當(dāng)隔絕補(bǔ)發(fā)處置。

第八條

不合格項目通常指瑕疵處置，當(dāng)形成事故時，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量事故處置規(guī)定辦理。

第九條

不合格項目處置無法替代設(shè)計變更通知單。不合格項目屬于設(shè)計問題時，按設(shè)計變更管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第十條

不合格項目減少的費(fèi)用，按承發(fā)包合約有關(guān)條款處置，例如并無規(guī)定，由責(zé)任方分擔(dān)。

第十一條

處置項目牽涉第三方時,在立案欄中必須存有第三方的會簽意見。

第十二條

承包單位每月對已出現(xiàn)的不能合格項展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析、上報項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部。

第四章

職責(zé)

第十三條各供方(不含監(jiān)理單位、施工、加裝、調(diào)試、總承包商和設(shè)備、材料供應(yīng)商)就是不合格項的責(zé)任方，對不能合格的處理的全過程負(fù)責(zé)管理。

第十四條

項目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中，對不能合格的明確提出和通告、處置、檢驗并監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任方繼續(xù)執(zhí)行制止措施；

第十五條

工程技術(shù)部對各供方不合格的處理意見/技術(shù)措施，在監(jiān)理單位展開審查的基礎(chǔ)上不予證實或核準(zhǔn)，對其處理結(jié)果展開抽樣檢查。

第十六條

工程技術(shù)部對不能合格的處置，對各部門、監(jiān)理單位與供方在不能合格處理中的分歧意見不予判決。

第十七條

工程技術(shù)部對不能合格的統(tǒng)計數(shù)據(jù)展開歸口管理。

第五章

檢查與評價

第十八條

制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)專工。

第十九條

檢查人必須對各個工程項目的不能合格處置的繼續(xù)執(zhí)行與制度全面落實情況展開檢查。辨認(rèn)出制度本身存有問題必須及時意見反饋工程技術(shù)部。

第二十條

總承包商、監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的制度和程序。

第二十一條

本制度的評價人就是清潔能源基地總工程師。

第六章

附則

第二十二條

制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第二十三條

本制度由清潔能源基地工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

第三章1：質(zhì)量問題通知單

第三章2：不合格項通知單

第三章3：不合格項處置制度操作方式流程圖

第三章4：《不合格項處置制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

第三章1：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

質(zhì)量問題通知單

核發(fā)單位：

主送

函報

主題

質(zhì)量問題現(xiàn)狀：

問題明確提出部門/人：年

月

日

簽發(fā)人：

年

月

日

主送單位技術(shù)部門：

發(fā)送人：年

月

日

項目監(jiān)理部門：

發(fā)送人：

年

月

日

部門經(jīng)理：

年

月

日

清潔能源基地工程技術(shù)部：

發(fā)送人：

年

月

日

部門經(jīng)理：

年

月

日

質(zhì)量問題答復(fù)：

主管：

年

月

日

聯(lián)系人：

年

月

日

備注：主送單位應(yīng)當(dāng)在收到本單后24小時內(nèi)簽訂答復(fù)，送抵核發(fā)單位和抄送單位。

第三章2：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

不合格項通知單

加

出來

專業(yè)

結(jié)構(gòu)□

系統(tǒng)□

設(shè)備□問題類別：設(shè)計□

設(shè)備□

施工□

調(diào)試□

其它□

辨認(rèn)出日期

辨認(rèn)出地點(diǎn)

情況

概必須

明確提出單位

明確提出時間年

月

日

簽下播發(fā)

明確提出人

受到設(shè)備包機(jī)制度為了強(qiáng)化堿溝煤礦的設(shè)備管理，明確責(zé)任，調(diào)動職工的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊管理不好設(shè)備，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，努力做到各種設(shè)備都存有專人管理，專人采用，融合本礦實際，特制訂設(shè)備紙盒機(jī)制

1.非政府機(jī)構(gòu)：

副組長：機(jī)電礦長

副組長：機(jī)電副總、設(shè)備籌辦主任

成員：基層各單位行政一把手及機(jī)電隊長和機(jī)電技術(shù)員

2.設(shè)備包機(jī)制度及考核辦法

設(shè)備紙盒機(jī)制就是生產(chǎn)責(zé)任制的一種基本形式，彰顯責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。它就是把機(jī)電設(shè)備交予紙盒機(jī)組負(fù)責(zé)管理，采用和保護(hù)(包含他們力所能及的設(shè)備維修)并使紙盒機(jī)組的成員真正淪為主人。

2.1.紙盒機(jī)組由區(qū)、隊所屬各主提高，主排水泵，主扇風(fēng)機(jī)，甩風(fēng)機(jī)，鍋爐房，地面變電所，井下變電所，綜采、綜掘所屬礦井，盾構(gòu)，運(yùn)輸機(jī)械，電器為單位的各班司機(jī)(運(yùn)轉(zhuǎn)人員)和保護(hù)人員共同組成。每組選副組長一名，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)組內(nèi)工作。各區(qū)隊所有設(shè)備及電器必須由修理組分Angular個人，并擺不好責(zé)任牌以全面落實責(zé)任，設(shè)備及電器上遺失或不擺包機(jī)責(zé)任牌的，對設(shè)備采用單位判處300-500元罰款。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)

2.2.紙盒機(jī)組職責(zé)：

2.2.1.“紙盒機(jī)制”即為紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢修，并使設(shè)備操作方式人員努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備管理)，“四可以”(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置事故)，不斷提升操作方式人員、維修工和機(jī)電干部的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。

2.2.2.紙盒機(jī)組推行設(shè)備“五包機(jī)制”：①紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤;②紙盒安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn);③紙盒設(shè)備較完整;④紙盒電力和材料消耗;⑤紙盒文明衛(wèi)生。

2.2.3.各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)募埡袡C(jī)組，紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)機(jī)組為單位，由各班操作方式人員和保護(hù)人員共同組成。小組內(nèi)部必須存有明確分工，每一臺設(shè)備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全防護(hù)裝置及每一段環(huán)境衛(wèi)生都全面落實至每個成員，努力做到“崗位緊固、分工定點(diǎn)、轉(zhuǎn)讓一天兩天、責(zé)任至人”。

2.2.4.各包機(jī)組成員對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)展開檢修，辨認(rèn)出問題必須及時展開修理、調(diào)整、修整、更改以確保設(shè)備較完整正常動轉(zhuǎn)

3.紙盒機(jī)組權(quán)力：

3.1.對設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負(fù)責(zé)管理看管;

3.2.不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令，可以拒絕執(zhí)行;

3.3.加裝檢修后不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，可以婉拒接管;

3.4.不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油脂，可以婉拒采用。

4.各包機(jī)人對所分管的設(shè)備按該設(shè)備馬步軍圖表必須展開巡回檢查，每班對自己所分管的設(shè)備最少必須縣丞三次，辨認(rèn)出問題及時處理。夜間發(fā)生非突發(fā)性問題必須人搶險，包機(jī)人必到場搶險。并深入細(xì)致做好記錄，核對記錄時，雙方必須深入細(xì)致，字跡必須工整、準(zhǔn)確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。

5.修理設(shè)備時必須停水并擺上檢修牌，違者每次罰款200元。

6.修理干活活后維修工必須非政府人員清掃不好現(xiàn)場，否則一次罰款50元。

7.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，每存有一處跑冒滴漏罰值班人或包機(jī)人100元。

8.交接班時，更替雙方將檢查過程中辨認(rèn)出的問題逐項記錄，對遺留問題經(jīng)驗收后，全面落實清責(zé)任。首先處置下班的遺留問題，例如屬于設(shè)備問題，應(yīng)當(dāng)通告檢修工處置。按規(guī)定履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，核對記錄時，雙方必須深入細(xì)致，字跡必須工整、準(zhǔn)確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)接班人司機(jī)向區(qū)隊值班室匯報后，準(zhǔn)備工作上崗作業(yè)。

9.所有傳動設(shè)備的軸承、軸瓦以及軸頭，凡因缺油導(dǎo)致?lián)p毀罰包機(jī)人100元/處。

10.備品備件不及時，影響生產(chǎn)一次甩責(zé)任人200元。

11.凡因套管螺絲發(fā)生問題而引致設(shè)備損毀罰包機(jī)人100-300元。

12.焚毀電機(jī)每1Kw罰款30元，對包機(jī)人處在總罰款10%的罰款。

13.因電器原因電機(jī)停水影響生產(chǎn)每次罰款100元。

14.所有保護(hù)裝置必須較完整，否則辨認(rèn)出一次甩200元，導(dǎo)致事故減輕行政處罰。

15.對安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、為了確保煤礦安全，維護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等建議，安全監(jiān)察處對全礦的安全管理工作推行監(jiān)督檢查。二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率制止影響煤礦安全的“三違”犯罪行為，監(jiān)督檢查推行“安全監(jiān)督與推動安全管理結(jié)合，教育與嚴(yán)懲結(jié)合”的原則。三、安全監(jiān)督檢查推行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，安監(jiān)員就是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個點(diǎn)展開監(jiān)督檢查，檢查出來的問題全面落實區(qū)隊處置并追蹤復(fù)查。四、監(jiān)督檢查的范圍為全礦井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等，檢查時按改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在分后專業(yè)展開檢查。五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容存有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，規(guī)章制度的全面落實情況，特定工種的上崗上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的自查情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的其經(jīng)王奶貴情況等。六、安全監(jiān)督檢查的人員存有：礦級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會負(fù)責(zé)管理安全的干部、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在單位的隊長、技術(shù)隊長及技術(shù)員。七、安全監(jiān)督檢查出來的問題每天按問題意見反饋單印發(fā)各有關(guān)單位，各單位按“五定”原則全面落實自查。八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理安全問題、隱患的整理印發(fā)，業(yè)務(wù)科室人員負(fù)責(zé)管理問題自查情況的復(fù)查。九、安全監(jiān)督檢查的非政府、考核工作由安監(jiān)處按有關(guān)文件負(fù)責(zé)管理考核。運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)輸隊長就是運(yùn)輸安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”原則，對運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。運(yùn)輸隊長必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識及有關(guān)技能并依法經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)安全合格證。

一、主要負(fù)責(zé)管理車輛輔助運(yùn)輸管理，就是車輛運(yùn)輸安全的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)管理所有輔助運(yùn)輸車輛的日常管理、檢查工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府所有駕駛員崗前安全培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。

5、建立健全輔助運(yùn)輸臺賬及駕駛員基本信息的備案。

6、負(fù)責(zé)管理制訂公司輔助運(yùn)輸?shù)母黜椆芾碇贫炔⒗^續(xù)執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)管理公司所有輔助運(yùn)輸安全檢查車輛的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)配、日檢查、馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、大修計劃的審報及車輛的采購計劃。

8、每日搞好所有輔助運(yùn)輸車輛的較完整檢查、檢驗，并核對車輛較完整記錄。

9、熟識掌控井下運(yùn)輸線路，幫助地質(zhì)測量部繪制運(yùn)輸及避災(zāi)線路圖，例如存有修改時應(yīng)及時修正制訂。

10、抓好安全工作，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程及措施，對工作繼續(xù)執(zhí)行安全一票否決制。

11、非政府做好運(yùn)輸工作，努力完成輔助運(yùn)輸?shù)母黜椛a(chǎn)任務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

12、按照全年安全教育培訓(xùn)計劃，定期積極主動非政府全員自學(xué)安全教育，秉持各項制度，努力做到車輛不安全不運(yùn)轉(zhuǎn)，車輛隱患部確定不運(yùn)轉(zhuǎn)，安全措施不全面落實不運(yùn)轉(zhuǎn)?！捌邖湫隆迸嘤?xùn)制度“七嶄新”培訓(xùn)制度

針對嶄新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、嶄新規(guī)程、對有關(guān)人員展開8課時的培訓(xùn)。

針對新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料對有關(guān)人員展開24課時的培訓(xùn)。

所有安全管理人員必須每年至長治安全技術(shù)中心展開“七嶄新培訓(xùn)”。

培訓(xùn)人員由各單位指派培訓(xùn)人員，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料培訓(xùn)由有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，嶄新法理法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、嶄新規(guī)程由安全科負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案考試成績及考試試卷必須檔案留存。

培訓(xùn)內(nèi)容由有關(guān)科室非政府并精心安排專業(yè)人員及專家展開培訓(xùn)，嚴(yán)格要求培訓(xùn)質(zhì)量，努力做到其經(jīng)王奶貴。

培訓(xùn)人員上崗后有關(guān)單位必須搞好跟蹤調(diào)查，無法勝任工作的必須及時調(diào)整工作崗位或者再次展開培訓(xùn)，確保操作方式人員的工作質(zhì)量。

新工藝新技術(shù)操作方式人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，并對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人行政處罰200元，并連帶追責(zé)管理責(zé)任。

對使用的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的單位必須及時與培訓(xùn)單位聯(lián)系，培訓(xùn)單位必須及時精心安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)單位必須在第一時間內(nèi)精心安排培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)合格率達(dá)至100%。斜井信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制斜井信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》的建議展開操作方式，熟識信號系統(tǒng)、安全設(shè)施，具備的一定的工作經(jīng)驗，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

二、工作時，精力必須分散，打信號必須沉穩(wěn)、準(zhǔn)確，存有猜測時，必須用電話聯(lián)系，信號房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)。

三、接班人時必須對整個信號系統(tǒng)、安全設(shè)施展開檢查試驗，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

四、駕車前，必須及時送來亮紅燈，并特別注意軌道上有沒有障礙物和人員，嚴(yán)格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度。

五、對不能合乎安全提高的車輛，必須展開處置，設(shè)備、材料必須綁定穩(wěn)固，戰(zhàn)略重點(diǎn)平衡。

六、掛勾前要嚴(yán)苛對礦車的數(shù)量、質(zhì)量以及螺絲、小環(huán)、鉤頭和裝載情況展開檢查，存有不合乎安全建議的不許掛勾駕車。

七、工作中要精神分散，時刻觀測鋼絲繩的速度、振動情況，辨認(rèn)出問題及時停放處置。

八、搞好工作范圍的環(huán)境衛(wèi)生。綜采一隊民主監(jiān)督管理制度綜采一隊民主監(jiān)督管理制度

1、民主管理委員會非政府機(jī)構(gòu)：

①、主任：

②、副主任：

③、成員：

2、各班民管小組：

①、1班：

②、2班：

③、3班：

④、檢修班：

3、各項制度：

①、隊民管會應(yīng)充分發(fā)揮民主監(jiān)督的職能，深入細(xì)致表決當(dāng)月的出來勤工數(shù)，工資分配方案，明確提出合理建議，保護(hù)廣大職工的利益不受到侵害。

②、嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，對違反規(guī)定的侵吞?？丝坨犎~現(xiàn)象及時阻止，并向上級投訴充分反映，每月工資必須經(jīng)民管會蓋章方可有效率。

③、當(dāng)月工資表必須及時張榜公布。

④、隊各項支出費(fèi)用，加工減分條需經(jīng)書記隊長工會主席蓋章

5、每極度舉行一次職工大會，全面落實職工大會的權(quán)利，非政府

職工參政議政。明確提出合理化建議，會議存有會標(biāo)，存有報告存有議案存有決議，存有全面落實意見。

6、每半年展開一次民主評議干部活動，努力做到評議結(jié)果與本人見面，并在職工大會上表明態(tài)度和改良措施。

7、評先晉級必須經(jīng)過群眾探討，民主所推薦集體研究同意，努力做到官方合理并使職工令人滿意服氣。堿溝煤礦設(shè)備事故管理29.設(shè)備事故定義

導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元(含50萬元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元(含100萬元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時以上24小時以下(含24小時)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時以上48小時以下(含48小時)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時以上32小時以下(含32小時)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時以上64小時以下(含64小時)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過”的原則。

30.各單位發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故必須按程序及時匯報，對于謊報不報或弄虛作假的除通報批評外，不予行政處罰。煤礦蓋章繳費(fèi)管理規(guī)定煤礦蓋章繳費(fèi)管理規(guī)定

為強(qiáng)化財務(wù)管理，規(guī)范繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)，明晰各部門的職責(zé)，構(gòu)成自上而下的管理體制，特制訂本規(guī)定。

一、設(shè)立繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：分管經(jīng)營副總經(jīng)理

成員：經(jīng)營管理處、財務(wù)處、審計處副處長

二、創(chuàng)建繳費(fèi)會簽制度

每周六上午8：00至11：00為定期蓋章繳費(fèi)時間，其它時間一律予以蓋章審查。地點(diǎn)設(shè)于三樓會議室。

三、蓋章繳費(fèi)程序

1、按照“誰蓋章，誰負(fù)責(zé)管理”原則，首先由經(jīng)辦人核對報銷單，交各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理所劃歸人員業(yè)務(wù)的繳費(fèi)審查工作；蓋章審查后報分管副總報請；然后于每周六報“繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組”審查；經(jīng)繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組會簽后，報總會計師和董事長蓋章批準(zhǔn)。

2、除集團(tuán)公司精心安排須由各煤礦繳付的費(fèi)用外，不得集團(tuán)公司人員至各礦繳費(fèi)任何費(fèi)用。

四、繳費(fèi)會簽范圍

1、輕易材料。包含原材料、輔助材料、設(shè)備配件、燃料（汽、機(jī)油及各種潤滑油）等。

2、辦公費(fèi)。包含：辦公用具、辦公用品、電話費(fèi)、微機(jī)及耗材、影印費(fèi)和、辦公家具等。

3、差旅費(fèi)。包含上班車、船、機(jī)票、住宿費(fèi)、津貼等。

4、汽車費(fèi)用。包含:汽車修理費(fèi)和、汽（機(jī)）油、過路過橋費(fèi)、車輛保險費(fèi)等。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。包含：煙、酒、糖、茶、禮品，以及內(nèi)部招待費(fèi)。外部招待費(fèi)及協(xié)同外部關(guān)系出現(xiàn)或繳費(fèi)的費(fèi)用，推行“先呈報、后辦理”辦法，實行董事長、分管財務(wù)副總聯(lián)手報請辦法，無此繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組處會簽。

6、電費(fèi)。包含：本公司出現(xiàn)的電費(fèi)及周邊煤礦排洪出現(xiàn)的電費(fèi)。

7、工程及設(shè)備。包含：基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾工程、綠化、美化工程、機(jī)械設(shè)備訂貨。

8、工資薪金。包含工資、獎金、福利。

9、保險費(fèi)。包含：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險、生育保險、工傷保險。

10、企業(yè)冠名、捐獻(xiàn)開支。實行“誰分管、誰負(fù)責(zé)管理”原則，由公司班子分工，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理交會、全面落實，無此繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組處會簽。

五、個人借款規(guī)定

1、個人私用不許借款，特定情況須經(jīng)董事長核準(zhǔn)，借款額以借款人一個月工資數(shù)為減半。

2、因公上班借款，憑“上班審核單”辦理借款相關(guān)手續(xù)。首先由部門負(fù)責(zé)人蓋章，然后按相同數(shù)額分別報總經(jīng)理或分管財務(wù)副總報請。一次性借款2000元以下由分管財務(wù)副總核準(zhǔn)，2000元以上由副總報請后，報董事長核準(zhǔn)。

3、出席會議或各類培訓(xùn)借款，憑“會議通告”或“培訓(xùn)計劃”辦理借款相關(guān)手續(xù)。核準(zhǔn)程序參考第2條規(guī)定。

4、工傷借款由董事長批準(zhǔn)。

5、司機(jī)容許2000元備用金。

6、材料訂貨（3000元以上）一律無法采用現(xiàn)金結(jié)算，由董事長批準(zhǔn)。

7、借款金額5000元以上者，必須用銀行轉(zhuǎn)賬支票或通過網(wǎng)上銀行展開支付，無法用現(xiàn)金支付。

8、上次借款尚未償還者，不許再一次借款（工傷除外）。

六、其他規(guī)定

1、當(dāng)月業(yè)務(wù)必須當(dāng)月還清。每月20日前供貨的材料當(dāng)月必須出具發(fā)票；每月20日前出現(xiàn)的費(fèi)用必須當(dāng)月還清。否則，審查領(lǐng)導(dǎo)小組予以按程序。

2、當(dāng)年業(yè)務(wù)必須當(dāng)年還清。不得跨年度繳費(fèi)任何費(fèi)用。除特定情況外，當(dāng)事人必須分擔(dān)繳費(fèi)額25%的企業(yè)所得稅稅款。

3、各礦設(shè)立繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由各礦礦長、分管財務(wù)礦長、企管或?qū)徲嫻ぷ骺崎L、財務(wù)科長共同組成，負(fù)責(zé)管理各礦繳費(fèi)單據(jù)的審查工作，經(jīng)財務(wù)備案后方可以進(jìn)賬。

4、材料、設(shè)備、備件發(fā)票進(jìn)賬時，必須附于驗收單、入庫單、設(shè)備發(fā)票同時附于購貨合約復(fù)印件。XX煤礦安全管理辦法XX煤礦安全管理辦法

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司指示精神，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，打牢安全工作基礎(chǔ)，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法：

一、強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

1、礦設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：由礦長、書記、安全副礦長其他礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)副組長及生產(chǎn)、后勤組等同志共同組成，礦長書記任組長。

2、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和隊長、書記、技術(shù)員必須深入細(xì)致井下，率先垂范狠抓安全生產(chǎn)，達(dá)至上級規(guī)定的下井天數(shù)，并按建議順利完成揪“三違”指標(biāo)，例如未完成下井天數(shù)，按每少一天甩安全工資5分天，太少揪一次“三違”甩安全工資3分后。

二、嚴(yán)苛安全檢查，深入細(xì)致做好安全自查

1、礦每月非政府3次以上安全小檢查，上旬檢查機(jī)電運(yùn)輸，中旬檢查頂板管理，下旬檢查“一通三嚴(yán)防”建議礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員各隊隊長、書記、技術(shù)員出席，無故缺席者甩安全工資5分后。

2、參檢人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對礦檢查的區(qū)域必須仔細(xì)檢查，例如檢查后當(dāng)值出現(xiàn)事故，必須追責(zé)檢查人中的責(zé)任，對檢查出來的隱患在寄出自查表中，繳單位主要領(lǐng)導(dǎo)蓋章，限期自查，例如在限期內(nèi)不自查又沒特定原因的每條隱患罰主要領(lǐng)導(dǎo)50元，出現(xiàn)事故，必須追責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、深入細(xì)致非政府不好安全小分隊活動，由安全礦長非政府每月不少于三次，不定時，不編班，不分后地點(diǎn)嚴(yán)肅查處“三違”及事故隱患，對揭發(fā)的問題，必須及時自查或限期自查，否則追責(zé)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、強(qiáng)化班前十分鐘的安全教育和周五、每月“18日警告日”的安全自學(xué)，周五自學(xué)由隊長、技術(shù)員談安全內(nèi)容，并做好記錄，創(chuàng)建自學(xué)檔案，周五并無隊長或技術(shù)員講授，甩隊長或技術(shù)員安全工資5分后，由安全副礦長非政府機(jī)關(guān)工作人員下連隊督查。煤碼頭安全管理制度（2021編制工作）為強(qiáng)化煤碼頭管理，喚起職工技術(shù)創(chuàng)新意識，規(guī)范職工犯罪行為，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作積極性和組織紀(jì)律性，提升工作效率，圓滿完成各項工作任務(wù)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、執(zhí)勤確保24天，凡嚴(yán)重不足24天者，計入保勤獎200元/月。按時出席班前班后可以，每失一次罰款50元;嚴(yán)禁遲到早退，違者罰款50元/次。本條屬勞動紀(jì)律方面的內(nèi)容

2、下班期間按規(guī)定穿著工作服、配戴安全帽，女工長發(fā)必須盤在帽內(nèi)，嚴(yán)禁穿高跟鞋，違者罰款50元。

3、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，臨水作業(yè)必須穿好救生衣;不得毫無關(guān)系人員步入碼頭，參觀人員須配戴參觀證。

4、班前班中不許飲酒，否則按曠班處置;下班期間嚴(yán)禁抽煙、擅離職守、串崗，違者罰款50元。嚴(yán)禁睡崗，否則按“輕微三違”處置。

5、有事按正常程序辦理假條，假條必須經(jīng)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，否則按曠班處置;曠班一天罰款100元，曠班3天以上繳勞資科處置。

6、工作期間深入細(xì)致做好本崗位衛(wèi)生(環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生)，否則罰款50元。

7、深入細(xì)致核對崗位記錄，嚴(yán)禁作假、做賊心虛，否則每次罰款50元。

8、及時排查崗位隱患，對能及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性隱患并消解者每次獎勵100元。

9、工作期間除班長外嚴(yán)禁隨身攜帶采用手機(jī)，否則罰款50元。

10、裝船期間，纜樁及其周圍嚴(yán)禁人員歇息和停留，否則罰款50元。

11、值勤按換班繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁錯屈;錯屈按曠班處置;換班MINIMINI班長月初制訂順利完成。

12、工友之間互相團(tuán)結(jié)一致，納扎雷協(xié)作，不許責(zé)罵，否則每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者繳保衛(wèi)科處置。

13、每周二為安全活動日，周五為政治自學(xué)日。自學(xué)時間為下午4點(diǎn)，自學(xué)室內(nèi)不許抽煙、交頭接耳，手機(jī)應(yīng)調(diào)變成震動，否則每違背一條罰款50元，凡之句會者按“三違”處置，罰款50元并寫下檢查。

14、不得放置易燃、易爆的危險品。碼頭消防設(shè)施齊全完備，滅火器、黃砂等放到選定的地方。

15、備有質(zhì)量符合要求，足夠多數(shù)量的潛水器材，并放到選定的地方。

16、職工積極主動展開大改為小革且被采納者每次獎勵100元。職工明確提出合理化建議且被采納者每次獎勵50元。屬于科技獎勵范疇

17、認(rèn)真執(zhí)行礦規(guī)定的節(jié)能減排管理制度。對違反者追究責(zé)任。

18、愛護(hù)公物，非正規(guī)操作方式。對操作方式不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失者追究責(zé)任。安全資金投入確保管理制度（2021）安全就是煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中的“天”字號工程，做好安全管理工作就是保證煤礦職工生命財產(chǎn)安全的前提條件，就是保證礦井安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和并使生產(chǎn)效益達(dá)到最佳的可靠保證。充裕的安全資金投入就是做好安全管理工作的物質(zhì)確保。為了保證礦井在安全生產(chǎn)過程中搞好有關(guān)安全方面的資金投入，特制訂本制度。

一、安全費(fèi)用的抽取標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)苛按照財政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費(fèi)管理問題的若干規(guī)定》的通告(財建[2005]168號)建議展開抽取。

二、單位財務(wù)科在成本中按月抽取安全費(fèi)用噸煤不少于15元，努力做到專戶存儲，?？顚Ｓ?。

三、單位財務(wù)科對安全費(fèi)用的采用必須建立健全臺帳管理體系，努力做到賬目確切，當(dāng)月結(jié)余的安全費(fèi)用資金，容許扣除下月采用，當(dāng)年結(jié)余的安全費(fèi)用資金容許扣除下年采用。

四、每月在制訂材料或設(shè)備計劃時，屬安全費(fèi)用的單獨(dú)制訂計劃。

五、供銷部所訂貨材料或設(shè)備屬于安全、維簡費(fèi)用的，必須按安全、維簡兩項費(fèi)用單獨(dú)出具發(fā)票，財務(wù)科上臺帳，否則每次行政處罰100元。

六、安全費(fèi)用具體內(nèi)容采用范圍

1.礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支。

2.健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支。

3.健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支。

4.健全和改建礦井預(yù)防水開支。

5.健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

6.健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

7.健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支。

8.健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支。

9.其它與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

10、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)提高的培訓(xùn)教育開支。

11、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施和職業(yè)安全培訓(xùn)方面的開支

七、在礦井基本建設(shè)時期，嚴(yán)苛按照概算中牽涉至安全資金投入的項目展開建設(shè)，保證牽涉安全工程建設(shè)與礦井建設(shè)同步進(jìn)行。

八、在基礎(chǔ)建設(shè)時期，嚴(yán)苛按照國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，以及國家煤礦安全監(jiān)察局的有關(guān)規(guī)定，對須要資金投入的安全設(shè)備及設(shè)施必須確保及時妥當(dāng)。

九、礦井投產(chǎn)后，每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況制訂適當(dāng)?shù)陌踩Y金計劃，包含工程、設(shè)備、設(shè)施等。同時月度生產(chǎn)計劃必須對年度計劃展開水解，保證年度計劃的落空。

十、單位每月定期或不定期的非政府有關(guān)人員，對礦井的安全設(shè)施情況展開檢查，對不能符合要求的設(shè)施、設(shè)備等推行強(qiáng)制性更改。對不按建議及時更改的，單位給與科隊負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，給與撤職處分。

十一、為了確保安全資金投入及時妥當(dāng)，單位安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督煤礦安全資金投入實際情況，對建議定期順利完成而未完成的，建議表明原因，同時嚴(yán)格執(zhí)行及時順利完成。

十二、財務(wù)科必須制訂專門措施，保證資金緊張時安全資金投入資金全面落實妥當(dāng)。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全目標(biāo)管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全目標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，避免和增加安全事故，確保公司職工和財產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)方針、政策，融合集團(tuán)公司的實際，制訂本管理辦法。第二條公司所屬各礦必須嚴(yán)格遵守本管理制度及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全合乎本單位實際的安全目標(biāo)管理制度，健全安全生產(chǎn)條件，確保安全目標(biāo)落空。第三條集團(tuán)公司有關(guān)部門按照確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的建議，依照煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)及企業(yè)實際變化的情況對本辦法及時明確提出修改意見。第四條集團(tuán)公司及所屬各礦必須實行多種形式，強(qiáng)化對本安全目標(biāo)管理制度展開宣傳，提升全系列公司職工安全目標(biāo)管理意識。第二章確認(rèn)安全目標(biāo)的基本原則第五條殲滅各類災(zāi)害事故和3人以上人身傷亡事故；殲滅關(guān)鍵性隱形事故和關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故；最大限度掌控零打碎敲事故，力爭殲滅傷亡事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第六條集團(tuán)公司百萬噸死亡率掌控在上級下發(fā)的指標(biāo)之內(nèi)，各礦指標(biāo)逐年上升，最終同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第七條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：安源、青山、白源等幾對主力礦井達(dá)至并穩(wěn)固一級，其他礦井力爭二至三年內(nèi)達(dá)至一級。

第三章建立健全管理體系第八條為確保安全目標(biāo)落空，集團(tuán)公司創(chuàng)建健全安全目標(biāo)管理非政府體系和制度體系。第九條集團(tuán)公司設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，有關(guān)副職及有關(guān)部分負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于集團(tuán)公司安全局。第十條集團(tuán)公司安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理對安全目標(biāo)管理繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、協(xié)同工作。第十一條集團(tuán)公司所屬各礦必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩繕?biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)、健全青年安全監(jiān)督崗和群眾安全監(jiān)督網(wǎng)，構(gòu)成自上而下的專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。第十二條必須構(gòu)成自下而上的安全目標(biāo)管理信息反饋網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)公司所屬各礦每月必須向集團(tuán)公司匯報本單位安全目標(biāo)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況。第十三條集團(tuán)公司所屬各礦在揪規(guī)程措施落空的同時，繼續(xù)執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的安全管理制度，努力做到層層責(zé)任水解、事事落實到人、人人肩負(fù)安全重任。

第四章強(qiáng)化過程管理第十四條集團(tuán)公司每季度展開安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全目標(biāo)管理中存有的主要問題，集團(tuán)公司有關(guān)部門及時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位按期自查。第十五條集團(tuán)公司安全局必須經(jīng)常性非政府安全小分隊展開中晚班安全質(zhì)量抽檢，將辨認(rèn)出的安全質(zhì)量隱患情況向責(zé)任單位通報并向集團(tuán)公司匯報。第十六條集團(tuán)公司工會有關(guān)部門必須每季非政府一次職工代表安全考察，將考察情況向責(zé)任單位通報，并向集團(tuán)公司匯報。第十七條集團(tuán)公司其他有關(guān)部門必須按期展開專業(yè)安全檢查，將檢查情況向責(zé)任單位通報并向集團(tuán)公司匯報。第十八條集團(tuán)公司所屬各礦對集團(tuán)公司的安全質(zhì)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財務(wù)科成本會計員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印發(fā)的《財務(wù)管理制度》和《會計核算辦法》規(guī)定的成本管理辦法，精確核算成本費(fèi)用，確保成本費(fèi)用核算的質(zhì)量，必須努力做到成本計算的基礎(chǔ)真實、精確、完備，并合乎會計制度的規(guī)定。

第二條深入基層介紹生產(chǎn)過程，及時掌控成本費(fèi)用的滑行和變動情況。

第三條認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，不亂攤、亂擠成本費(fèi)用，嚴(yán)格遵守成本支出范圍，擯棄各項開支界限，每月必須對成本展開分析，明確提出改良成本管理和增收節(jié)支，降低成本的措施。

第四條精確考核和排序材料節(jié)約成本，嚴(yán)苛核定各有關(guān)材料節(jié)約、超出預(yù)算單位的材料節(jié)約獎傭金及超出預(yù)算罰款的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

第五條及時恰當(dāng)扣除本月成本費(fèi)用，努力做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月還清。

第六條基本建設(shè)礦月、季度、年度計劃及三年戰(zhàn)略規(guī)劃。

第七條按照集團(tuán)公司規(guī)定的日期及時基本建設(shè)、上報報表。

第八條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)經(jīng)營部報表，確保帳表吻合，分析成本滑行原因。煤礦重點(diǎn)崗位現(xiàn)場處理卡大辭典第一章機(jī)電運(yùn)輸篇制氮機(jī)司機(jī)應(yīng)急處理卡危險源識別1、配電柜電源、電壓表明不正常，高壓斷路器未推向運(yùn)轉(zhuǎn)邊線。2、空壓機(jī)安全閥、壓力表等損毀，管道及各類閥門漏氣。3、開機(jī)順序錯誤。4、開始運(yùn)行后，未檢查氮?dú)饧兌群蛪毫Ρ砻髋c否正常。5、設(shè)備停駛后未將設(shè)備停水槍機(jī)。防范措施1、檢查配電柜電源、電壓表明與否正常，高壓斷路器推向運(yùn)轉(zhuǎn)邊線。2、空壓機(jī)安全閥、壓力表等與否損毀，管道及各類閥門與否漏氣。3、按開機(jī)順序啟車。4、開始運(yùn)行后，檢查氮?dú)饧兌群蛪毫Ρ砻髋c否正常。5、設(shè)備停駛后將設(shè)備停水槍機(jī)。應(yīng)急措施1、配電柜電源、電壓表明不正常時，應(yīng)立即停機(jī)斷電并通告檢修工檢修。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，辨認(rèn)出空壓機(jī)安全閥、壓力表表明異常、管道及各類閥門漏氣時，應(yīng)立即停機(jī)斷電、斷氣并通告檢修工檢修。3、在轉(zhuǎn)換閥失靈的情況下，應(yīng)立即停機(jī)、斷電并通告檢修工檢修。4、開始運(yùn)行后，如果發(fā)生以下情況須要立即停機(jī)、斷電，通告檢修工檢修，確定問題：(1)氧氣濃度未達(dá)至在3%以下，氮?dú)鉂舛任催_(dá)至在97%以上。(2)冷干機(jī)冷媒擾動未達(dá)至0.4MP～0.45MP之間，冷媒高壓未達(dá)至1.4MP～1.6MP之間，冷媒擾動對應(yīng)溫度未在4℃～8℃。(3)冷干機(jī)冷卻水步入溫度無此32℃以下，水溫度無此40℃以下，進(jìn)氣口溫度未達(dá)至40℃以下。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6067無軌膠輪車司機(jī)應(yīng)急處理卡危險源識別1、膠輪車司機(jī)未檢查瓦斯情況。2、車輛檢查不妥當(dāng)，剎車不靈敏，前照明燈及后尾燈不亮，司機(jī)違章駕車。3、違反規(guī)定人員超員，未停用車門，運(yùn)料車裝運(yùn)物料未緊固高速行駛。4、未檢查停放地點(diǎn)安全狀況或檢查不妥當(dāng)5、違反規(guī)定裝運(yùn)核爆材料，交接班高峰期載運(yùn)火工品。6、車內(nèi)存留核爆材料。防范措施1、膠輪車司機(jī)佩帶便攜式瓦檢儀，步入工作區(qū)域檢查瓦斯?jié)舛?，一旦超載，立即停放、打火，快速撤走至安全地點(diǎn)。2、膠輪車司機(jī)對車輛展開剎車、轉(zhuǎn)為、燈光、輪胎等檢查，不較完整不高速行駛。上崗上崗、不得違章駕車。3、不得人員超員、人貨混載、未停用車門、裝運(yùn)物料未緊固高速行駛。4、嚴(yán)苛檢查停放區(qū)域巷道的頂上幫忙較完整。5、按規(guī)定裝運(yùn)核爆材料，交接班高峰期不得載運(yùn)火工品。6、車內(nèi)不得存留核爆材料。應(yīng)急措施1、無軌膠輪車啟動前，例如辨認(rèn)出以下問題，須要立即檢修：(1)外觀，機(jī)殼、輪胎等損毀，消焰器不潔凈、空氣過濾器中堆積灰塵。(2)發(fā)動機(jī)油位、傳動齒輪箱油位、液壓油位、機(jī)器加熱水位未至標(biāo)準(zhǔn)線。(3)檢查瓦斯報警儀和救火器材不齊全或不較完整。(4)輪胎和輪轂螺栓未禁遏，啟動氣壓表的讀數(shù)表明無此規(guī)定值。2、無軌膠輪車啟動后，例如辨認(rèn)出以下問題，須要立即檢修(1)行車燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、嚴(yán)防霧燈表明不正常。(2)喇叭、工作制動閘及停放閘、轉(zhuǎn)為系統(tǒng)、行進(jìn)或前進(jìn)操縱桿工作不正常。(3)發(fā)動機(jī)工作異常。(4)各系統(tǒng)存有滲水、收緊或異響。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6092高位甩矸機(jī)司機(jī)應(yīng)急處理卡危險源識別1、鋼絲繩、電纜、電氣損毀。2、甩矸機(jī)工作時滑動臂下東站人或存有異物在甩矸機(jī)機(jī)架上。3、甩矸石及泵站周圍存有油污、易燃、易爆F(xiàn)anjeaux。4、出入道口有人、軌道面存有矸石、煤及雜物。5、甩矸機(jī)停機(jī)時沒停水、槍機(jī)。防范措施1、證實鋼絲繩、電纜、電氣較完整。2、甩矸機(jī)工作時滑動臂下不得東站人并清掃整潔甩矸機(jī)機(jī)架。3、甩矸石及泵站周圍并無油污、易燃、易爆F(xiàn)anjeaux。4、不得出入道口人員停留并清掃整潔軌道面矸石、煤及雜物。5、甩矸機(jī)停機(jī)時必須停水、槍機(jī)。應(yīng)急措施1、不得等待甩礦車在甩矸機(jī)承攬部位未停好時啟動甩矸機(jī)，導(dǎo)致跑車事故。2、甩矸機(jī)電動機(jī)、油泵的溫度少于規(guī)定穩(wěn)度時，應(yīng)立即停機(jī)槍機(jī)，并通告檢修工檢修。3、嚴(yán)禁用電機(jī)車輕易頂車步入甩矸機(jī)。4、各系統(tǒng)中各類元件、各部位螺栓不正常或不套管時，應(yīng)立即停機(jī)槍機(jī)，并通告檢修工檢修。5、油箱內(nèi)液面不滿足要求時通告檢修工助威至標(biāo)準(zhǔn)油位。6、各油缸、管路漏油時，應(yīng)立即停機(jī)槍機(jī)，并通告檢修工檢修。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6308信號工應(yīng)急處理卡危險源識別1、較窄軌車輛少于規(guī)定數(shù)量(4輛)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、車輛之間相連接不符合規(guī)定，運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛未擺保險繩。3、很大設(shè)備，物料運(yùn)輸時未先用牢固。4、超載滿載設(shè)備，物料。5、車輛經(jīng)停時，未采用阻車器。6、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)中軌道前后存有人員穿梭。防范措施1、較窄軌車輛必須嚴(yán)苛按規(guī)定數(shù)量運(yùn)轉(zhuǎn)。2、車輛之間的相連接必須按規(guī)定操作方式，運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛擺不好保險繩。3、很大設(shè)備，物料運(yùn)輸時必須先用牢固。4、嚴(yán)禁超載滿載設(shè)備，物料。5、車輛經(jīng)停時，車輛前后必須采用阻車器。6、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)中必須存有專人監(jiān)護(hù)，軌道前后不得人員穿梭。應(yīng)急措施1、不得較窄軌車輛少于規(guī)定數(shù)量(4輛)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、不得車輛之間相連接不符合規(guī)定，運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛未擺保險繩。3、不得很大設(shè)備，物料運(yùn)輸時未先用牢固，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)。4、不得超載滿載設(shè)備，物料。5、車輛經(jīng)停時必須加設(shè)阻車器。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6308刨床工應(yīng)急處理卡危險源識別1、衣著不符合要求，不穿工作帽、防護(hù)眼鏡。2、工件、刀具、裝卡不穩(wěn)固。3、刨床不展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)。4、刨床運(yùn)轉(zhuǎn)中行程前后有人。5、刨床運(yùn)轉(zhuǎn)時嘴巴刀具、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、運(yùn)轉(zhuǎn)中軸承溫度少于規(guī)定溫度。7、停機(jī)后未及時阻斷電源。防范措施1、按建議衣著，配戴工作帽、防護(hù)眼鏡。2、穩(wěn)固不好工件、刀具。3、刨床工作前短程運(yùn)轉(zhuǎn)平衡后方可以作業(yè)。4、刨床運(yùn)轉(zhuǎn)中行程前后不得東站人。5、刨床運(yùn)轉(zhuǎn)時不得嘴巴刀具、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、運(yùn)轉(zhuǎn)中滑動軸承溫度不少于60°С滾動軸承嚴(yán)禁少于80°С。7、停機(jī)后及時阻斷電源。應(yīng)急措施1、當(dāng)剎車失靈時，應(yīng)當(dāng)及時停機(jī)、停水并通告檢修工檢修。2、啟車前必須沖洗刀座與上刀架之間的污物和冷卻液后，方可啟車。3、不得機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時采用量具展開測量加工件尺寸。4、各助威部位油位不符合規(guī)定，應(yīng)立即停放補(bǔ)足至標(biāo)準(zhǔn)邊線。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6332磨床工應(yīng)急處理卡危險源識別1、衣著不符合要求，不穿工作帽、防護(hù)眼鏡。2、工件、刀具、裝卡不穩(wěn)固、砂輪存有裂紋，砂輪與工件尺寸相符。3、磨床不展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)。4、切削銅、錫、鉛等軟質(zhì)工件。5、車床運(yùn)轉(zhuǎn)時嘴巴刀具、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、停機(jī)后未及時阻斷電源。防范措施1、按建議衣著，配戴工作帽、防護(hù)眼鏡。2、穩(wěn)固不好工件、刀具，砂輪嚴(yán)禁存有裂紋，砂輪與工件尺寸必須吻合。3、磨床工作前短程運(yùn)轉(zhuǎn)平衡后方可以作業(yè)。4、不得切削銅、錫、鉛等軟質(zhì)工件。5、磨床運(yùn)轉(zhuǎn)時不得嘴巴刀具、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、停機(jī)后及時阻斷電源。應(yīng)急措施1、當(dāng)剎車失靈時，應(yīng)當(dāng)及時停機(jī)、停水并通告檢修工檢修。2、不得磨床未展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)，就已經(jīng)開始作業(yè)。3、不得切削銅、錫、鉛等軟質(zhì)工件。4、不得機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時嘴巴刀具、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。5、各助威部位油位不符合規(guī)定，應(yīng)立即停放補(bǔ)足至標(biāo)準(zhǔn)邊線。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6332鉆床工應(yīng)急處理卡危險源識別1、衣著不符合要求，不穿工作帽、防護(hù)眼鏡。2、工件、鉆頭、裝卡不穩(wěn)固。3、鉆床不展開短程運(yùn)轉(zhuǎn)。4、扣厚工件時未加墊木板，用手拉拽去除鉆頭上的繞長屑。5、鉆床運(yùn)轉(zhuǎn)時嘴巴鉆頭、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、停機(jī)后未及時阻斷電源。防范措施1、衣著不符合要求，不穿工作帽、防護(hù)眼鏡。2、穩(wěn)固不好工件、鉆頭。3、鉆床短程運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以作業(yè)。4、扣厚工件時應(yīng)加墊木板，不得用手拉拽去除鉆頭上的繞長屑。5、鉆床運(yùn)轉(zhuǎn)時不得嘴巴鉆頭、運(yùn)轉(zhuǎn)的部分或測量工件。6、停機(jī)后及時阻斷電源。應(yīng)急措施1、當(dāng)剎車失靈時，應(yīng)當(dāng)及時停機(jī)、停水并通告檢修工檢修。2、主電機(jī)啟動后，應(yīng)當(dāng)觀測油泵正常工作后，方可打開主軸。3、不得機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時采用量具展開測量加工件尺寸。4、不得主軸變速箱時，未停放變速箱。5、不得裝卸工件或操作方式人員返回時未阻斷電源。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6332剪板機(jī)工應(yīng)急處理卡危險源識別1、工作前，上下刀片未展開對刀，刀片間隙與須要剪切鋼板厚度不符合規(guī)定。2、陽入正刀片間隙、調(diào)整導(dǎo)軌間隙、刀刃間隙時，未停放槍機(jī)。3、下可望極長、袖扣，剪切淬過火的高速鋼、工具鋼、鑄鐵、存有爆炸性物品、棒料、過厚工件、非金屬等。4、開機(jī)前未空車先行剪切。5、開機(jī)前未將離合器抬起，電動機(jī)準(zhǔn)帶負(fù)荷再生制動。6、扇型時手指步入刀口、用手接料、扔料。7、二人或多人在同機(jī)同時剪切多件。8、剪板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時操作者返回或托人代管停下著的設(shè)備。防范措施1、工作前，上下刀片展開對刀，刀片間隙與須要剪切鋼板厚度必須符合規(guī)定。2、停放槍機(jī)后方調(diào)節(jié)器正刀片間隙、調(diào)整導(dǎo)軌間隙、刀刃間隙。3、不得下可望極長、袖扣，剪切淬過火的高速鋼、工具鋼、鑄鐵、存有爆炸性物品、棒料、過厚工件、非金屬等。4、開機(jī)前空車先行剪切正常后方可以作業(yè)。5、開機(jī)前需將離合器抬起，電動機(jī)嚴(yán)禁拎負(fù)荷再生制動。6、不得扇型時手指步入刀口、用手接料、扔料。7、不得二人或多人在同機(jī)同時剪切多件。8、不得剪板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時操作者返回或托人代管停下著的設(shè)備。應(yīng)急措施1、工作中，辨認(rèn)出上下刀片不正、導(dǎo)軌間隙、刀片間隙與須要剪切鋼板厚度相符，須要立即停放槍機(jī)并調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)邊線。2、不得下可望極長、袖扣，剪切淬過火的高速鋼、工具鋼、鑄鐵、存有爆炸性物品、棒料、過厚工件、非金屬等。3、開機(jī)前空車先行剪切正常后方可以作業(yè)。4、不得扇型時手指步入刀口、用手接料、扔料。5、不得二人或多人在同機(jī)同時剪切多件。6、不得剪板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時操作者返回或托人代管停下著的設(shè)備。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6332變電工應(yīng)急處理卡危險源識別1、“五嚴(yán)防”裝置缺位或失靈。2、設(shè)備失爆、失保。3、中劇維護(hù)未裝設(shè)或不符合要求。4、設(shè)備溫度過低。5、設(shè)備置放處頂板淋水。6、設(shè)備儀表不動作或不靈敏。7、絕緣用具不齊全。8、設(shè)備內(nèi)有落塵。防范措施1、嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及《電力操作規(guī)程》展開操作方式。2、按照《煤礦安全操作規(guī)程》所規(guī)定的條例展開保護(hù)、檢修。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出隱患必須及時匯報處置。4、停在供電時必須通告調(diào)度室及各有關(guān)單位，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度。5、定期對設(shè)備內(nèi)外衛(wèi)生展開清掃，在確認(rèn)停水后對設(shè)備展開除塵。6、每季度測試中劇電阻，不符合要求的及時自查。應(yīng)急措施1、每天檢查電氣設(shè)備并試驗，辨認(rèn)出失爆、失保時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。2、每季度測試中劇電阻，不符合要求的及時處理。3、設(shè)備電流表、電壓表出現(xiàn)異常波動或表明少于規(guī)定值時，應(yīng)立即停機(jī)處置。4、辨認(rèn)出換回電氣設(shè)備綜合維護(hù)時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。5、電氣設(shè)備溫度過低及時查明原因展開處置，必要時立即停機(jī)。6、高壓開關(guān)柜有異聲時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。7、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，辨認(rèn)出設(shè)備溫度增高時應(yīng)立即停機(jī)檢查。8、必須更改設(shè)備配件時必須停水、振動、擺接地線后展開作業(yè)。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：6022電工應(yīng)急處理卡危險源識別1、電氣設(shè)備失爆、失保。2、“五嚴(yán)防”裝置缺位或失靈。3、未裝設(shè)接地裝置或接地裝置不符合要求。4、換回電氣綜合維護(hù)。5、設(shè)備溫度過低。6、設(shè)備置放處頂板淋水。7、設(shè)備儀表不動作或不靈敏。8、絕緣用具不齊全。9、設(shè)備內(nèi)有落塵。防范措施1、嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及《電力操作規(guī)程》展開操作方式。2、按照《煤礦安全操作規(guī)程》所規(guī)定的條例展開保護(hù)、檢修。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出隱患必須及時匯報處置。4、停在供電時必須通告調(diào)度室及各有關(guān)單位，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度。5、定期對設(shè)備內(nèi)外衛(wèi)生展開清掃，在確認(rèn)停水后對設(shè)備展開除塵。應(yīng)急措施1、每天檢查電氣設(shè)備并試驗，辨認(rèn)出失爆、失保時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。2、每季度測試中劇電阻，不符合要求的及時自查。3、辨認(rèn)出換回電氣設(shè)備綜合維護(hù)時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。4、設(shè)備電流表、電壓表出現(xiàn)異常波動或表明少于規(guī)定值時，應(yīng)立即停機(jī)處置。5、電氣設(shè)備溫度過低及時查明原因展開處置，必要時立即停機(jī)。6、高壓開關(guān)柜有異聲時應(yīng)立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。7、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，辨認(rèn)出設(shè)備溫度增高時應(yīng)立即停機(jī)檢查。8、更改設(shè)備配件時必須停水、振動、擺接地線后展開作業(yè)。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：各隊內(nèi)線切割機(jī)工應(yīng)急處理卡危險源識別1、切割機(jī)未可信中劇。2、電源絕緣處置不好，漏電。3、操作方式不當(dāng)，引發(fā)設(shè)備損壞。4、磁鐵檢修、移動設(shè)備。5、切割機(jī)的各種維護(hù)不靈敏或失靈。6、采用前，不檢查切割片。7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，跌破轉(zhuǎn)動部位。防范措施1、嚴(yán)苛按照《煤礦安全操作規(guī)程》所規(guī)定的條例展開操作方式、保護(hù)。2、操作過程中辨認(rèn)出隱患及時停機(jī)處置。3、嚴(yán)苛按照切割機(jī)操作方式順序、方法展開作業(yè)。4、檢修或者移動設(shè)備時必須阻斷電源。5、切割片、切割機(jī)護(hù)罩辨認(rèn)出裂紋時應(yīng)及時更改。應(yīng)急措施1、切割機(jī)電源線路、提振輪、包住裝置、防護(hù)罩、操作方式手柄不較完整，切割片存有殘缺不全或裂紋，嚴(yán)禁采用，必須檢修并更改處置2、砂輪切割機(jī)必須可信中劇，中劇收緊或破損應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置3、電源線、防護(hù)罩、手柄、控制器不較完整時，嚴(yán)禁采用，應(yīng)當(dāng)及時非政府檢修4、切割片收緊或存有裂紋時應(yīng)立即停機(jī)自查。5、切割機(jī)有異聲時，應(yīng)立即停機(jī)、斷電展開檢修自查。6、辨認(rèn)出切割機(jī)護(hù)罩存有收緊現(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)處置。7、當(dāng)切割片的磨損量大于切割片半徑的2/3時應(yīng)及時更改。更改嶄新切割片時，必須阻斷電源，不該將閉鎖螺母捏得過很緊，避免切割片碎裂發(fā)生意外。應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：各隊內(nèi)線砂輪機(jī)工應(yīng)急處理卡危險源識別1、砂輪機(jī)未可信中劇。2、電源絕緣處置不好，漏電。3、操作方式不當(dāng)，引發(fā)設(shè)備損壞。4、磁鐵檢修。5、砂輪機(jī)的各種維護(hù)不靈敏或失靈。6、采用前，不檢查砂輪片。7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，跌破轉(zhuǎn)動部位。防范措施1、嚴(yán)苛按照《煤礦安全操作規(guī)程》所規(guī)定的條例展開操作方式、保護(hù)。2、操作過程中辨認(rèn)出隱患及時停機(jī)處置。3、嚴(yán)苛按照砂輪機(jī)操作方式順序、方法展開作業(yè)。4、檢修或者移動車床時必須阻斷電源。5、砂輪機(jī)護(hù)罩存有損壞時應(yīng)立即停機(jī)、更改護(hù)罩。6、設(shè)備漏電應(yīng)當(dāng)及時處理。應(yīng)急措施1、砂輪機(jī)必須緊固牢固，發(fā)生地腳螺栓收緊時，必須及時套管處置2、砂輪機(jī)必須存有可信中劇，中劇收緊或破損應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置3、砂輪片必須加裝套管可信，辨認(rèn)出存有裂紋、殘缺不全時，嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時更改4、根據(jù)砂輪磨損情況及時調(diào)整柜體，確保砂輪與柜體間隙以3mm為宜，當(dāng)砂輪片磨損至原半徑的1/3時，應(yīng)立即更改。5、采用前辨認(rèn)出電源線、接線座存有損壞現(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)自查。6、砂輪機(jī)再生制動、暫停按鈕不較完整，靈敏可信時，應(yīng)當(dāng)及時非政府檢修處置7、砂輪機(jī)采用過程中，砂輪片探底回升時應(yīng)立即停機(jī)自查8、砂輪機(jī)安全防護(hù)裝置不SIDI應(yīng)當(dāng)及時非政府健全應(yīng)急電話調(diào)度室：60016002隊值班室：各隊內(nèi)線車床工應(yīng)急處理卡危險源識別1、照明設(shè)備條件高。2、電氣控制裝置漏電。3、刀具、工件未包住。4、頂尖加裝與主軸相同軸。防范措施1、空車試轉(zhuǎn)2-3分鐘，保證設(shè)備各項性能較完整后已經(jīng)開始加工作業(yè)。2、照明設(shè)備嚴(yán)重不足時應(yīng)及時提升。3、加工過程中辨認(rèn)出刀具、工件存有收緊時立即停機(jī)。4、辨認(rèn)出車床頂尖與主軸相同軸時立即停機(jī)。應(yīng)急措施1、車床必須緊固牢固，發(fā)生地腳螺栓收緊時，必須及時套管處置2、操作方式手柄應(yīng)當(dāng)壓低有效率、控制器、旋鈕等安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)齊全、可信3、出現(xiàn)電器故障，應(yīng)當(dāng)通告電工處置4、焊接過程中因其他原因忽然停水時，若顧不上退刀，停水后不要穩(wěn)步前進(jìn)，應(yīng)當(dāng)抬起刀架挑上車刀。5、車床操作過程中指示燈未正常閃爍時，應(yīng)當(dāng)停機(jī)檢修6、車床存有震動現(xiàn)象時，應(yīng)立即停機(jī)檢查7、刀具備收緊現(xiàn)象時，應(yīng)立即停機(jī)處置8、各助威部位油位不符合規(guī)定，應(yīng)立即《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實施）》規(guī)定的關(guān)鍵性隱患《煤礦關(guān)鍵