煤礦安全生產小檢查及專項檢查制度規(guī)范大合輯

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安全小檢查的實質就是對全礦安全生產作出安全評價，關鍵在于辨認出隱患，堵賽漏洞。重點密全員與否把“安全第一”的方針放在首位，密各層次的管理與否有缺陷，密繼續(xù)執(zhí)行安全生產制度與否妥當，密現(xiàn)場人員與否存有“三違”現(xiàn)象密隱患自查與否及時全盤，密安全設施與否全面落實至施工現(xiàn)場，密現(xiàn)場的危害因素與否獲得充份識別并獲得有效地掌控。特制訂本制度。

一、安全小檢查的非政府領導

為彰顯齊抓共管的原則，根據煤礦生產的特性，實行月度綜合檢查和專業(yè)性檢查兩種形式，推動安全生產工作身心健康有序的發(fā)展。

礦設立安全檢查領導小組，副組長：楮建好輝

副組長：邵長義、孫井來、王玉祥、張琪、劉圣璽

成員：各工區(qū)、科室負責人及南翼采區(qū)各分管負責人

(一)井下安全檢查組存有分管領導、分管副總、安全科、冶煉工區(qū)、企管科、通風科、技術科、機電科、調度室等有關部門人員共同組成。

(二)地面安全檢查組由有關礦領導及保衛(wèi)科、銷售科、工會、醫(yī)療室、企管科考核籌辦、機電科三電辦、黨籌辦、團委等部門人員共同組成。

(三)專業(yè)性檢查

專業(yè)性檢查就是各種生產業(yè)務科室按各自負責管理的業(yè)務范圍非政府專業(yè)性安全檢查。

1、技術科：負責管理非政府對頂板、井下輔助運輸(40kw絞車及以下的所有提高運輸設施)的檢查。

2、通在地震局：負責管理非政府對通防系統(tǒng)及設施得檢查。

3、機電科：負責管理非政府對機電設備較完整及安全檢查性的檢查。

4、企管科：負責管理非政府對工程質量、文明生產的檢查。

5、地質科：負責管理非政府對礦井的預防水檢查。

6、安全科：負責管理非政府對安全生產法律、法規(guī)、上級一系列文件、會議精神得貫徹落實得檢查。

各業(yè)務科室得主管領導為專業(yè)檢查小組得負責人，負責管理非政府制訂專業(yè)檢查得計劃并非政府實行。

二、安全檢查方式與建議

1、綜合檢查

實行每旬一次，每月三次，其中一次為夜密，根據形勢須要和上級工作精心安排隨時減少。

2、專業(yè)性檢查

各專業(yè)性檢查小組必須根據工作實際，每月至少至少非政府一次業(yè)務范圍內的安全檢查。具體內容規(guī)定：每月的第一周由技術科非政府頂板管理專項檢查，第二周由機電科非政府機電設備較完整及電氣安全檢查專項檢查，第三周由技術可以非政府輔助運輸管理專項檢查，第四周由通地震局非政府一通三嚴防管理專項檢查。在檢查頻度和時間上，各專業(yè)部門可以根據上級建議和本部門工作須要可以隨時減少，部門間相互溝通交流調整檢查時間，但必須確保每周存有一次專業(yè)檢查，安全科負責管理統(tǒng)計數(shù)據考核，月底通報繼續(xù)執(zhí)行情況。對非政府不力，工作積極開展高的不予通報批評，對繼續(xù)執(zhí)行不好的專業(yè)部門通報表彰，并每半年對非政府功勛卓著、積極主動出席、檢查深入細致的有關人員適度給與獎勵。各專業(yè)部門非政府專項檢查時至安全科備案備案。

3、檢查建議

(1)、每次檢查前，由各小組副組長負責管理招集非政府分工、精心安排布置檢查內容與建議。

(2)、檢查時必須重點查人的不能安全犯罪行為、物的不能安全狀態(tài)。其中對揭發(fā)的因人的不能安全犯罪行為引致的主觀隱患必須揭發(fā)責任人，并按“三違”處置;對揭發(fā)的危機人員的安全隱患，必須在現(xiàn)場選定專人負責管理，制訂應急措施，立即自查或限期自查;對揭發(fā)的人的不能安全犯罪行為必須按規(guī)定蓋章不予經濟行政處罰和必要的教育手段。

(3)、各種檢查完結后，必須由副組長或副組長指派的檢查人員至安全信息中核對信息卡。

(4)、對大檢查及各類專業(yè)檢查中揭發(fā)的典型或輕微問題必須在第二天晚會上由副組長或選定人員通報。

(5)、對安全檢查中共同揭發(fā)的“三違”，凡經蓋章證實的，平均值排序指標。

(6)、安全科對安全檢查中揭發(fā)的隱患必須深入細致甄選，及時全面落實自查單位和自查時間。對隱患的自查情況展開重點抽檢或復查，對沒按規(guī)定時間自查的責任人和責任單位將按礦有關規(guī)定通報批評并嚴肅處理。

(7)、每次檢查人員所檢查的片區(qū)在24小時之內應當揭發(fā)而未揭發(fā)的隱患引致的人身傷亡事故，將對檢查該片區(qū)的人員追究責任。巷道全線貫通的措施及制度巷道全線貫通的措施及制度

對頭盾構巷道全線貫通時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

（一）、技術部門及時下發(fā)全線貫通通知書。

（二）、盾構巷道全線貫通前，綜合機械化盾構巷道在距離50米前、其它巷道在距離20米前，必須暫停一個工作面作業(yè)，搞好調整通風系統(tǒng)的準備工作工作。

（三）、全線貫通時，必須專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風。設置柵欄及警標，經常檢查風筒的較完整仁義和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時必須立即處置。盾構的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0％以下時，盾構的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面入口處必須存有專人警戒。

（四）、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內的一切工作，立即調整通風系統(tǒng)，風流平衡后，方可恢復正常工作。

（五）、間距大于20米的聯(lián)絡巷全線貫通也必須嚴格遵守以上規(guī)定。供水救人系統(tǒng)事故預案為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

副總握：機電副礦長、總工、安全、生產副礦長

成員：調度主任、安全檢查科科長、各改采、鑿、機運隊隊長和老爹人員，綜合管理部部長、能源物資部部長

2、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

3、事故應急救援的主要職責。

(1)負責管理事故應急救援的管理和非政府。

(2)負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

(3)負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

(4)負責管理物資的管理。

4、程序

(1)調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

(2)凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

(3)調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

(4)供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

(5)事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產。材料費用支付管理制度材料費用支付管理制度

3.1機電科、生產科、企管科、供應科必須在年度指標水解的基礎上，逐月對各單位下發(fā)各項分管的專項材料費用計劃，并在每月22日之前報企管科。企管科依月度生產經營計劃的形式下發(fā)給各單位。

3.2各生產單位收到礦下發(fā)的生產經營計劃后，必須按計劃中所下發(fā)的費用指標嚴格執(zhí)行，月末考核時按各單位實際環(huán)評后的生產、進尺任務量。減少或扣除材料費用指標。

3.3供應科以月度生產經營計劃下發(fā)給各單位的材料費用為依據，經分管業(yè)務科室審核后，可以輕易至供應科申領材料。

3.4各單位在月中材料費出現(xiàn)回去后，一律暫停發(fā)料，按以下程序提出申請發(fā)料報告:區(qū)隊→業(yè)務科室→企管科→分管礦長。經審核后各單位方可穩(wěn)步領有用材料。

3.5各區(qū)隊及業(yè)務科室按月度考核落空獎罰，材料節(jié)遜于按有關規(guī)定落空獎罰。

3.6區(qū)隊材料員按材料領有用程序，由供應科對應保管員，按礦印發(fā)內部演示市場材料計劃價劃價，區(qū)隊支付一律按計劃價格支付。

3.7供應科必須杜絕無價之寶材料出庫，一律繼續(xù)執(zhí)行龍門煤業(yè)供銷部現(xiàn)行的計劃價，計劃價目錄中沒的物資，可以經計劃員融合龍門煤業(yè)供銷部根據實際情況估價做為出庫的計劃價，以免影響各單位的支付與考核。

3.8每月初對各區(qū)隊的庫房展開全面盤點，做為期初、期末的庫存數(shù)據，同時也做為各區(qū)隊月末支付工資費用的主要依據之一。陸中德煤礦安全儀器、儀表管理制度陸中德煤礦安全儀器、儀表管理制度

1、創(chuàng)建儀器、儀表臺帳，凡現(xiàn)有的儀器、儀表及今后目沼的儀器、儀表都必須上帳。

2、儀器、儀表使用兩種看管形式：集中管理，派發(fā)室申領;個人看管，隨時采用。無論何種看管形式，都必須創(chuàng)建領有用臺帳。

3、儀修工對所采用的儀器、儀表必須按產品說明書建議的時間，定期展開檢修和校正。

4、須要除役的儀器、儀表必須呈報公司有關領導批準后，方能夠除役。

5、各看管人員及采用人員必須愛惜儀器、儀表。煤礦雙電源地面配電系統(tǒng)技術規(guī)定煤礦雙電源地面配電系統(tǒng)技術規(guī)定

一、雙電源供電的煤礦其地面變電所的配電系統(tǒng)，必須同時合乎電力部門和煤礦安全主管部門的技術建議。

二、接線方式

1、使用雙電源供電的煤礦地面變電所系統(tǒng)一次接線方式應當根據實際情況采用標準方案。

2、地面變電所意見反饋出來的兩回供電線路嚴禁輕易互連同一電器設備，必須經控制器掌控并變壓后就可以互連電器設備。

三、運轉方式

1、正常情況下雙回路1、2段母線同時磁鐵，一主一備，并聯(lián)控制器及刀閘均處在斷裂邊線。

2、當某一回電源斷電導致該母線停水時，必須先斷裂該母線進線柜的控制器和刀閘后，方能要關母聯(lián)柜的控制器和刀閘，并使兩割斷母線同時磁鐵。

3、當兩電路同時斷電時，煤礦應立即啟動自發(fā)電機經降壓后劃入母線，確保煤礦保安負荷的須要，操作方式時必須先打響兩段進線柜的控制器和刀閘后，方能要關自帶發(fā)電機柜的控制器和刀閘，并挑選一段或二段母線磁鐵。

四、維護及安全槍機方式

1、煤礦地面變電所的所有開關柜必須具備過流、短路、速斷、過壓、低電壓等維護，并定期展開試驗合格，輕易向井下供電的開關柜還應當安裝漏電維護，地面負荷應當在擾動開關柜上安裝漏電維護。

2、兩段母線進線柜均應當與母聯(lián)柜槍機，當兩割斷母線柜同時處在合閘邊線時，母聯(lián)柜無法合閘;當母聯(lián)柜處在合閘邊線時，兩段母線進線柜就可以存有其中一段母線柜可以合閘，兩段母線進線柜無法同時展開合閘。

3、自帶發(fā)電柜與兩段母線的進線柜同時槍機，只有在兩段母線進線柜處在斷裂邊線時，自發(fā)電柜就可以展開合閘，自發(fā)電柜處在斷裂邊線時兩段母線的進線柜就可以展開合閘。

4、根據煤礦安全生產的建議，可實現(xiàn)向井下供電的自發(fā)電柜與風機槍機，只有風機電機磁鐵達至規(guī)定時間后，自井下供電的開關柜就可以合閘，當風機停駛后，向井下供電的開關柜自動停水。

5、兩段母線的電容控制柜展開槍機，當一段母線的電容控制柜處在合閘邊線時，另一段母線的電容控制柜無法合閘。

五、其它規(guī)定

本規(guī)范未明晰的部分，按有關的電力規(guī)程規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行?？垂芄芾碇贫瓤垂芄芾碇贫?/p>

一、所有入庫產品必須保質保量及時入庫，并創(chuàng)建手工臺賬及電子臺賬，違背一次甩50元;

二、所有出庫嚴苛按照出庫有關相關手續(xù)，并創(chuàng)建手工臺賬及電子臺賬，違背一次甩50元;

三、及時精確錄入倉庫所有物品的賬、物、卡一致，貫徹落實先進先出原則，杜絕積壓、除役現(xiàn)象，違者一次甩50元;

四、每周展開一次庫房整理及數(shù)量、質量錄入，并創(chuàng)建6S標準。

五、每周和辦公室錄入領有用材料，核查領有用材料數(shù)量、蓋章等信息與否齊全，出入庫相關手續(xù)及手工賬本、電子臺賬與否吻合，違背一次甩100元;

六、所有礦屬各單位，所有領有用材料必須存有分管副總或分管礦長蓋章，否則予以申領。XX煤礦新編安全活動制度XX煤礦新編安全活動制度

為把我礦的安全工作列入長期化、正規(guī)化、程序化、制度化管理，并使會議、活動時間具體內容有序、明晰內容和非政府責任，推動安全工作齊抓共管，把安全工作真正放到第一位的邊線去揪?，F(xiàn)經礦務可以研究同意對今后有關安全會議、活動的制度規(guī)定如下：

一、礦安全辦公室可以

礦安全辦公室可以每周上開一次，由總經理辦公室非政府招集。礦長或分管安全的副礦長策劃舉行。出席人員：副礦級以上干部、有關礦助(副總)、安全、調度、生產、機電、勞資教育、政、工團部門主要負責人，及物質供應等部門負責人，必要時通告有關單位負責人出席。

會議內容：自學貫徹落實上級有關安全生產的指示精神，投資回報上月的安全生產情況，總結經驗教訓，研究分析安全工作中存有的問題，研究腺萼揪安全工作的意見和措施，研究對“三違”和事故責任者教育處置與牽涉礦井安全工作的其它問題。

二、年度安全辦公室可以

每年和下半年各舉行一次全礦干部職工家屬出席的內容安全總結表彰會。會議由總經理辦公室非政府，礦主要領導策劃舉行。內容只要就是總結全年或半年的安全工作，精心安排布置下年或下半年的安全工作意見和建議，表揚一流，通報嚴重不足。

三、季度安全總結會

每季完結后，在下個季度第一個月的九號舉行一次季度安全總結大會該會由總經辦非政府，分管安全的副礦長策劃舉行。出席的存有生產、輔助工區(qū)，四個生產科室、后勤部門的全體職工，勞資教育、黨政工團部門干部和分管安全生產、機電運輸輔助的副礦長、礦長助理。主要內容就是：對上季度安全生產工作展開總結、表揚一流、找到嚴重不足，工會每季度給區(qū)隊長建過一次白黃旗，精心安排全礦下季度安全生產的工作意見，根據季節(jié)明確提出相同特點的安全活動、推動季度安全生產。

四、月安全討論會

安全討論會每月的九號舉行一次，會議由安全部門非政府，分管安全的副礦長策劃舉行。出席的單位及人員存有安全、調度室、生產、機電科全體人員、黨政工團、勞資教育經管科、總經辦、供應公司、保衛(wèi)科主要負責人、生產輔助工區(qū)、機修廠、電修廠、班組長以上的管理人員，專(并任)安監(jiān)人員；必要時可以不斷擴大至有關單位的全體職工。會議內容：主要就是表達礦及礦以上有關安全的指示精神，總結上月的安全工作，對總工程師精細化管理職責總工程師精細化管理職責

一、在礦長領導下負責管理全礦“一通三嚴防”技術業(yè)務管理工作，對“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術責任。

二、負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查全礦“一通三嚴防”規(guī)劃、“一通三嚴防”安全技術措施計劃，合理安排“一通三嚴防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關計劃、設計、規(guī)程措施時，必須嚴苛把不好“一通三嚴防”措施第一關。

四、非政府基本建設采區(qū)設計及改采、鑿接任計劃時，必須同時基本建設“一通三嚴防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴防”小檢查，辨認出問題及時采取措施不予化解。對關鍵性隱患除向礦長匯報外，還要立即向新疆公司匯報。

六、重點狠抓局部通風機停水、停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對通風瓦斯日報，對發(fā)生的通風瓦斯問題，應當作出明晰命令，并必須檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，報新疆公司審核，每季度根據實際情況修改一次，并出席“一通三嚴防”事故的搶修、救災工作。集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負責管理全礦大型材料物資的計劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評，及追蹤管理。負責管理材料的采用監(jiān)察、材料費采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計劃由用料單位根據當月的產量、進尺計劃(或工程)遞交工程預算和用料申請表，并標明品名、規(guī)格、用途、需以時間、計劃數(shù)量、計劃金額(計入10%的新增計劃金額)一式三份并附電子版報供應科審查后，匯總簽下契約合約，并報物管科一份，物管科按計劃分配材料。并無計劃不給料，特定情況由礦領導蓋章特批。

2物管科根據各單位提供更多的計劃供料，并無計劃不供料。特定情況下并無計劃的應急材料必須新增計劃，呈報礦分管領導蓋章全面落實資金后，方可呈報供應科辦理遷調簽合同相關手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動深入細致井下作業(yè)現(xiàn)場，強化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴格考核并及時分析材料采用節(jié)遜于原因。當月材料費用消耗情況務必于下月5日前報主管領導：礦長、總會計師各一份。

4、各生產、服務單位的特定工程，用料計劃必須由施工單位基本建設財政預算，經各業(yè)務科室及分管領導核定、全面落實資金來源，由物管科審核后由采用單位呈報供應科，供應科按計劃供料。

5、生產準備工作加裝項目的用料，由施工單位按單項工程財政預算編報用料計劃，經分管領導及生產科非政府均衡并蓋章，提早30天報給物管科，以便于向供應科呈報計劃和非政府材料，以免晚點加裝工期。由于生產出現(xiàn)特定變化，年初沒核定的材料費，由用料單位提出申請，經主管礦長、總會計師非政府生產科、計劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報礦長審核全面落實資金后方可以供料。

6、材料供應必須保質足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產井區(qū)若辨認出必須及時向礦調度、物管科或主管領導報告，以便及時制止制裁。

7、物管科嚴格控制定額材料的申領，各生產井區(qū)定額材料達至規(guī)定仍須要申領的，必須由主管供應領導蓋章，物管科方可容許申領，以免定額材料遜于被供應公司罰款。

三、材料領有用、統(tǒng)計數(shù)據管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號的領料單辦理領料相關手續(xù)，領有料單上必須存有消耗單位負責人、成本員、領料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應科嚴禁辦理領料相關手續(xù)，當日領有料單當日有效率。節(jié)日及夜間領料，次日辦妥相關手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經主管供應的礦領導蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領相關手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計工作科、監(jiān)察科展開材料庫存有審計工作。屬安全技措的材料必須經通風礦長蓋章，物管科專帳管理方可領有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報本單位的大型材料采用情況報表，該報表必須有段隊及區(qū)主管領導蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒有呈報或與實際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調、更替時必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評及檢查各種材料的實際采用情況，辨認出遺失由采用單位按成本魚藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊、車間材料領入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標準、規(guī)范、總收入明細表齊備，每月由本單位成本員收件人。對帳與供應科消耗相符的給予追責，甩單位考核2分后。

2、搞好清倉查庫工作。每月25日前，全礦各單位必須向物管科呈報材料庫存有報表，由物管科負責管理對礦內各單位的材料庫存有展開清點，對于不報和虛報的單位甩考核1分后。各單位的物資看管必須努力做到物資開賣、放置整齊。

3、物管科每月對各單位庫存物資、管理賬目、庫容庫貌等展開一次檢查，超煤礦廢舊物資管理辦法煤礦廢舊物資管理辦法

1總則

1.1根據永煤公司有關廢舊物資管理辦法的建議，并融合我礦實際，為進一步規(guī)范廢舊物資管理程序，明晰各成本管理科室的職責，做好廢舊物資的廢舊、維修及F83E43Se，降低生產成本，阻塞管理漏洞，提升我礦經濟利益，特制訂本辦法。

2廢舊物資管理機構及責任

2.1設立廢舊物資管理工作領導小組。

組短：礦長

副組長：各分管副礦長

成員：企管科短黨群科長供應科長捍衛(wèi)科長各成本管理科室、材料采用單位負責人

領導小組內設辦公室，辦公室設于企管科，辦公室主任由企管科短并任。

廢舊物資管理辦公室負責管理廢舊物資的廢舊、看管、復原利用的監(jiān)督工作；負責管理對廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負責管理報表基本建設的審查；負責管理每季度向龍門煤業(yè)公司上報廢舊物資存量報表；負責管理廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度投檔廢舊物資管理動態(tài)表中；負責管理廢舊物資銷售期間的管理工作等。

2.2責任分割

2.2.1企管科

負責管理井下廢舊物資廢舊期間的嚴格執(zhí)行管理工作；負責管理廢舊物資出售期間監(jiān)督人員招集、監(jiān)督工作；負責管理銷售期間與出售人聯(lián)系裝車工作、與煤場協(xié)同過磅等工作；負責管理“回家證”的辦理工作；負責管理廢舊物資銷售期間的統(tǒng)計數(shù)據工作；負責管理與礦財務科辦理支付工作。

2.2.2供應科

負責管理廢舊物資入庫日常管理工作（堆滿、日常管理），可以復原物資（不不含機電分體式、備件或部件）的委托維修及復原后的環(huán)評及派發(fā)管理工作；負責管理每季度向礦廢舊物資管理工作領導小組上報廢舊物資存量報表，按季度投檔廢舊物資管理動態(tài)表等；負責管理廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。

2.2.3財務科

負責管理對廢舊物資銷售賬款展開沒收、支付及監(jiān)督工作，協(xié)調企管科辦理押金及歸還押金管理工作。

2.2.4保衛(wèi)科

負責管理廢舊物資出售期間的監(jiān)督裝車及海旁礦廢舊物資車輛的檢查檢驗、及“回家證”的校驗工作。

2.2.5黨群科

負責管理對廢舊物資管理狀況、違規(guī)行為展開監(jiān)督監(jiān)察；處置廢舊物資期間的監(jiān)督工作。

2.2.6機電科

負責管理機電類（分體式、備件或部件）可以復原物資的委托維修及復原后的環(huán)評及派發(fā)管理工作。

2.2.7材料采用單位

負責管理廢舊物資的廢舊及交庫工作。

2.2.8各成本管理科室

負責管理分管材料的日常廢舊除役鑒別工作；負責管理地面分管范圍內的回收材料交庫嚴格執(zhí)行工作；負責管理廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作及分管材料的除役鑒別工作。

3廢舊物資的廢舊管理

3.1廢舊物資管理辦公室成員對礦內的廢舊物資存有廢舊、復原利用的監(jiān)督管理的責任及義務。應當經常性的嚴格執(zhí)行管理單位，搞好廢舊物資的廢舊及復原利用工作。

3.2材料采用單位的廢舊物資廢舊管理，必須選定專人（或全職）負責管理展開管理，并按規(guī)定與供應科辦理更替相關手續(xù)。廢舊的廢舊物資存有“交舊領嶄新”規(guī)定的，供應科必須嚴格執(zhí)行“交舊領嶄新”制度，對無法嚴格執(zhí)行制度的單位，應當依據其罰息廢舊比例和價值繼續(xù)執(zhí)行罰款。

3.3廢舊物資應當廢舊品種、數(shù)量建議，見到“《煤礦材料管理辦法》”有關規(guī)定。

3.4供應科負責管理廢舊物資的入庫管理工作，日常管理工作中，必須努力做到及時辦理更替相關手續(xù)，廢舊的廢舊物資要碼、墩整齊，帳、卡、物必須對照，努力做到分類、分區(qū)管理等。

3.5供應科應當創(chuàng)建物資包裝物記賬制度，各單位領有用材料時，必須對包裝物展開備案，等待用料單位交還包裝物時，供應科消帳，凡幾百塊或損毀包裝物的，從用料單位支付總收入中按包裝物原值計入（由供應科或機電科提供更多付款證明，企管科月末考核時落空）。

4廢舊物資的復原和采用

4.1礦廢舊的廢舊物資，原則上應當展開復原及二次利用；復原時，優(yōu)先由礦機修廠復原，須要外委維修的，經廢舊物資管理工作領導小組副組長批準后，由供應科（設備及搭載件的維修由機電科辦理）按重要批示建議辦理。

4.2各生產單位必須把不好井下廢舊物資的升井第一關，凡在井下能復原采用的材料、設備、工器具等，必須在井下維修，一律嚴禁升井。特定情況時，應當經分管材料科室同意。

4.3因技術改造更改下來的舊設備、部件及零件等，嚴禁擅自以除役物資處置，必須經機電礦長非政府機電部門展開鑒別。能夠采用的盡量調劑采用；不再采用的，報龍門煤業(yè)公司鑒別處置，由機電科負責管理辦理。

4.4復原合格的材料、設備、工器具等，入庫后必須分散看管、統(tǒng)一派發(fā)（材料類，繳供應科管理，配件、設備類，繳機電科管理）。復原后的產品價格通常按原值折價派發(fā)；機電、供應科必須秉持有舊充耳不聞代萊原則，搞好復原物資的F83E43Se管理工作，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒采用復原產品，否則，行政處罰應當采用單位負責人100元/次。

4.5引導生產單位采用復原的舊材料、對備配件及工器具等，礦折價考核單位，具體情況，參看“《煤礦材料管理辦法》”有關建議。

4.6各成本管理科室必須搞好復原產品的幫助檢查、試驗工作，確保安全采用，不得不合格產品入庫或采用，否則，按影響情況展開行政處罰。

5廢舊物資的銷售

5.1礦廢舊物資須要處置時，必須呈報龍門煤業(yè)公司重要批示，按重要批示結果辦理。

5.2在廢舊物資銷售過程中，企管科、黨群科、供應科、保衛(wèi)科必須監(jiān)督裝車、過磅（或密數(shù)）工作，嚴格控制合約簽訂合同的數(shù)量、品種等，履行職責妥當，監(jiān)督人員必須在銷售記錄表（含空、輕車過磅等）上蓋章；成本管理科室負責管理分管材料的除役鑒別工作。

5.3廢舊物資處置資金全額取走財務科。

5.4特定情況下的以物M04W，由礦廢舊物資管理辦公室以書面形式，呈報礦廢舊物資管理工作領導小組長審核，并按批準意見辦理。

6其它

6.1嚴苛廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作，凡是出礦的廢舊物資，必須所持企管科負責人蓋章的廢舊物資出庫單或回家證；“回家證”一式兩份，購貨方呈交門衛(wèi)一份，一份存根備查。

6.2保衛(wèi)人員必須嚴苛檢查廢舊物資出庫相關手續(xù)，檢查回家證，相關手續(xù)齊全，方可離境，否則必須追責有關當事人的責任。

6.3在廢舊物資銷售過程中，對發(fā)生不負責任、違章違紀的人員，按有關規(guī)定處置。

6.4本辦法解釋權屬于煤礦。煤礦安全生產事故報告、救援和調查處置制度煤礦安全生產事故報告、應急救援和調查處置制度

為強化安全生產監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產事故的報告，應急救援和調查處置，全面落實安全生產事故責任追責制度，避免和增加安全生產事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《礦山安全法》等有關法律法規(guī)和邦達公司有關制度，融合我礦具體內容實際制訂本制度。

一、各單位出現(xiàn)重傷及以上事故或其它安全生產事故時，必須立即向礦調度匯報，調度收到匯報后，按程序、按事故類別、按事故級別分別向有關礦領導報告，并通告有關部門;有關部門收到通告后，必須立即通告各部室領導至部門待命，并搞好應急救援準備工作工作。

二、事故報告必須及時、精確、完備，任何單位或個人對事故不得不報、遲報、謊報或虛報。

三、報告安全生產事故時應包含以下內容：事故出現(xiàn)時間、事故地點、事故現(xiàn)場情況、事故的詳細經過、事故死傷情況及實行的措施。事故報告后發(fā)生嶄新情況應當及時補報。

四、出現(xiàn)重傷事故，礦調度室收到匯報后，必須及時通告有關部門立即精心安排急救車輛和醫(yī)務人員送至醫(yī)院檢查化療。

五、出現(xiàn)輕傷及其以上安全生產事故時，礦調度室收到匯報后，應當及時向邦達公司總調度室報告。

六、出現(xiàn)死亡事故時，必須按建議及時向有關部門報告，并積極主動協(xié)調有關部門按程序展開事故調查。

七、出現(xiàn)安全生產事故后，有關礦領導調度室的報告后應當及時趕往調度室統(tǒng)一指揮，并非政府應急救援。

八、出現(xiàn)安全生產事故，礦必須嚴苛按照事故應急救援體系中有關制度建議，及時將受到事故威脅地點的人員撤走至安全地點，并積極主動非政府救援工作，避免事故不斷擴大，導致人員傷亡或減少死傷數(shù)量。

九、出現(xiàn)通常安全生產事故后，必須按事故的類別由礦分管領導非政府有關部門展開調查處置，并按以下建議展開。

㈠出現(xiàn)安全生產事故并使礦井停建、并使采區(qū)停工或冶煉工作面停工24小時的，由生產礦長非政府，安全礦長非政府有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈡由于冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理力度比較，導致回去風流瓦斯?jié)舛壬儆?%或局部瓦斯達至2%及以上的，由礦總工程師非政府，安全礦長及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈢冶煉、巷修成工作面出現(xiàn)片幫、冒頂，巷道、石門或礦井工作面冒頂長度少于5米(含5米)，盾構巷修成工作面冒頂長度超過3米及以上的安全生產事故，由生產礦長非政府，安全礦長、總工程師及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈣發(fā)生煤與瓦斯注重動力現(xiàn)象，或大面積瓦斯超載的安全生產事故，由總工程師非政府，安全礦長及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈤出現(xiàn)水災并使一個冶煉工作面被淹停工的，由總工程師非政府，安全礦長及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈥停水、窒息、斜井跑車、溜子斷鏈傷人、皮帶割斷腿傷人的安全生產事故，由機電礦長，安全副礦長及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈦通風系統(tǒng)不合理，通風設施不可信，損毀通風設施的，由總工程師非政府有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈧出現(xiàn)放炮哀帝人類型安全生產事故，由生產礦長非政府，安全副礦長、總工程師及有關單位或專業(yè)人員出席展開調查分析和處置。

㈨不按建議排放量瓦斯的，由總工程師非政府有關單位或專業(yè)人員展開調查分析和處置。

㈩出現(xiàn)其他不幸導致輕傷的，由安全副礦長非政府有關單位或人員展開調查處置。

十、安全生產事故出現(xiàn)單位有關人員必須積極主動協(xié)調事故調查工作，如實提供更多有關情況。

十一、安全生產事故調查應當秉持實事求是，認同科學的原則，及時精確的查清事故經過、事故原因、事故損失，查明事故性質，判定事故責任，總結事故教訓，明確提出嚴防和整改措施。

十礦長安全允諾制度（三項管理制度）根據《煤礦關鍵性生產安全事故隱患認定標準》國家安全生產監(jiān)督管理總局而令第85號、《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》的有關建議，為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針，認真執(zhí)行國家、省、市關于安全生產法律、法規(guī)、標準和政策建議，積極主動全面落實安全管理責任和礦安全生產主體責任，不懈努力搞好安全生產工作，增加和杜絕安全生產事故的出現(xiàn)，融合礦實際情況，制訂制度。

一、安全允諾建議

1、安全允諾由礦長非政府實行，礦長就是煤礦非政府實行安全允諾的第一負責人，就是考核各級主要負責人安全允諾的責任人，每年年底對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、安全承諾書一式三份，承諾書簽定后企業(yè)存留一份，上報屬地縣級煤礦安全監(jiān)管部門、駐地煤礦安全監(jiān)察分局各一份。

3、安全承諾書每年簽定一次，有效期1年。

4、安全承諾書可向本單位職工和社會官方，拒絕接受本單位職工和群眾監(jiān)督。

二、安全允諾內容

(一)允諾嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和方針政策，認真執(zhí)行《煤

礦安全規(guī)程》、標準和技術規(guī)范建議，全面落實國家、貴州省煤炭產業(yè)政策和規(guī)章，依法依規(guī)辦礦、管礦。

(二)允諾嚴苛全面落實煤礦安全生產主體責任。

1、依法依照規(guī)履行職責煤礦主要負責人、五職礦長、技術負責人安全生產工作職責。

2、建立健全礦級領導、安全管理機構、班組、崗位等各項安全生產責任制和安全管理制度，監(jiān)督考核安全生產責任制全面落實情況，壓入壓實全員安全生產責任。

3、創(chuàng)建安全生產管理機構，按照有關規(guī)定調集、加派合乎供職條件的安全管理人員，確保安全管理全面落實妥當。

4、按規(guī)定足額抽取和采用安全生產費用，確保安大寧礦瓦斯泵站崗位責任制大寧礦瓦斯泵站崗位責任制

1、上崗期間必須確保較好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，不得母舒氏上崗。

2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、及時介紹設備運轉和瓦斯負壓、濃度等變化情況，異常時及時向隊值守干部匯報。

3、所有職工按時交接班，嚴禁遲到早退。工作時間必須堅守崗位，嚴禁無故擅離職守、崗位睡。在崗嚴禁干活與本崗位毫無關系的事。

4、上崗上崗，非政府做好機房文明生產和消防工作。

5、定期對設備展開檢修和維修保養(yǎng)。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。按照巡回檢查制度深入細致對運轉設備展開縣丞，并按時恰當核對各種值守記錄、運行日志。

7、嚴苛要害部門保衛(wèi)工作，非工作人員未經許可，嚴禁步入機房。經許可步入者必須展開備案

8、秉持崗位練兵，能嫻熟操作方式設備。并且必須努力做到“三言四會”（言設備的結構、性能、安全設施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障）

9、值班人員應當努力做到消防規(guī)定的“其經王奶貴”，懂得滅火器的采用方法、可以報警、可以驅散初期火災。）主提高絞車司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、司機必須熟識主提高絞車的結構、性能、技術特征、動作原理和機械、液壓系統(tǒng)和電氣結構原理。

2、主提升機司機必須經培訓，考試合格后抱持特種操作證上崗。

3、主提升機司機必須嚴格執(zhí)行《崗位責任制》、《設備交接班制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備日常維護保養(yǎng)制度》等有關制度建議。

二、有關操作方式

1、信號：絞車房必須裝設聲光兼具的信號裝置，并規(guī)定為：一次響：停放;二次響：下行;三次響：上行;四次響：慢上;五次響：快擺。

2、再生制動前的準備工作：

(1)按下“變頻啟動”按鈕，高壓裸價出柜合閘，變壓器、電抗器得電變流柜工作。

(2)關上急停按鈕，中止系統(tǒng)暫停后按以下步驟操作方式：

①按下調節(jié)柜登位按鈕，登位整流與低電壓啟動信號;

②將絞車運轉方式轉換開關操作方式至“提物”檔位;

③將新制動手把彈離緊閘邊線，“很緊閘”指示燈暗;

④壓低主令手把放在中間“0”位，“主令零位”指示燈暗。

(3)接到駕車信號，按照以下步驟準備工作駕車：

①按下“變頻柜風機”啟動按鈕。

②操作方式殺菌泵、剎車泵轉換開關，挑選啟動1#或2#泵;

③按下“電機風機”啟動按鈕，啟動電機風機;

④證實變頻器與否登位，安全電路的各維護及變壓接點正常，檢查各儀表、指示燈與否正常;

⑤查閱上位機無故障信息彈頭出來;駕車前的準備工作工作完。

3、駕車：

(1)聽準信號，答復證實信號;將操作手把從緊閘推向松閘邊線，同時緩慢將主令手把發(fā)推(扎)至提高或劃撥邊線，此時司機應當觀測液壓站壓力表及調節(jié)器閘電壓表命令與否正常。

(2)極速運轉：將操作方式主令手把一次發(fā)推(扎)至提高或劃撥邊線，減速時，緩慢移動主令手把發(fā)推(扎)緊鄰零位;直至聽見停放信號，將主令手把發(fā)推(扎)回去零位。

(3)觀測顯示屏“速度”和“深度命令”與否正常，儀表指示燈與否正常。

4、停放：

(1)正常停放：把主令手把發(fā)推(扎)至零位，這時可以看見“主令零位”指示燈暗，當絞車停下來來時，把閘把推到緊閘邊線，“很緊閘”指示燈暗。

(2)緊急停車：當發(fā)生緊急停車信號或發(fā)生緊急情況，按下“緊急停車”按鈕，絞車安全電路斷裂，絞車緊急制動。

(3)物料車提高妥當時若需停放：①將剎車泵、殺菌泵轉換開關操作方式至“0”位;②按下“電機風機”暫停按鈕，暫停電機風機;③按下“變頻柜風機暫停”按鈕，暫停變頻柜風機;④按下“變頻暫?！卑粹o，高壓裸價出柜分閘，阻斷電源，司機才容許返回操作臺。

三、安全注意事項：

1、必須看淡各種儀表特別就是調節(jié)器閘電壓表命令與否正常，特別注意聽到各部運轉聲音與否正常。

2、正常駕車時，不要隨便按下操作臺任一按鈕。

3、變頻暫停后，必須等待振動五分鐘左右充份振動順利完成后就可以變頻啟動，否則可以損毀IGBT。

4、必須特別注意殺菌系統(tǒng)油壓，并使殺菌東站壓力維持在0.1-0.3MPa之間。

5、檢修和應急駕車方式為非正常駕車方式，這時保護裝置已經切除術，必須特別注意礦車邊線，否則可以出現(xiàn)關鍵性安全責任事故。

6、操作方式期間雙手無法返回手把，而且精力分散。

7、非應急情況下，運轉中嚴禁拍攝下“緊急制動按鈕”停放。塔什店煤礦質量標準化自學管理制度塔什店煤礦質量標準化自學管理制度

為了進一步提高了全體職工業(yè)務水平，進一步增強業(yè)務素質及工作效率，喚起職工自學的自主性，營造較好的自學氛圍，為今后更好積極開展煤礦安全生產打下基礎。我們本著“每天自學一小時，每天進步一點點”非政府員工自學，由安通科會同非政府，各部門制訂符合實際的自學課件，緊貼當前工作中碰到的實際問題及其他煤礦有關業(yè)務知識展開自學。為了確保每天自學的持續(xù)平衡積極開展，我們創(chuàng)建了本恩體系自學管理制度，內容如下：

1、周一至周五每天下午18：00~19:00自學，耽誤、曠工各考核50元；

2、例如有事無法出席自學的，必須提早向安通科告假，無故不出席培訓，考核100元；

3、自學期間不許睡、玩玩手機，否則考核50元；

4、自學期間手機陽入至靜音或關機狀態(tài)，聽課時間手機響，考核50元；

5、自學時間內，未經核準嚴禁處置私人事務;例如確因關鍵事物必須處置，可向礦長告假，未經核準返回者考核50元；

6、各單位培訓人員應當深入細致準備工作課件，當天講課者應當提早5分鐘抵達會場，搞好講課準備工作，無故遲到考核50元，例如無法聽課應當提早一天向安通部門告假，不告假、不去培訓的考核單位負責人100元；

7、各單位培訓時間精心安排：（例如當天無法培訓的，由第二天培訓的科室展開調整）

星期一星期二星期三星期四星期五

安通科生產科設備科調度室機運區(qū)/綜采區(qū)

安通科

2014年2月10日冶煉作業(yè)規(guī)程管理辦法冶煉作業(yè)規(guī)程管理辦法

二.總則

1.為強化我礦生產技術管理基礎工作，同時實現(xiàn)礦井非正規(guī)、安全生產，依據《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》和有關法規(guī)、條例和技術政策，制訂本辦法。

2.《作業(yè)規(guī)程》就是煤礦生產建設必須遵從的“三小規(guī)程”之一，就是融合各改采、鑿工作面地質條件而基本建設的技術措施，就是指導現(xiàn)場生產活動的具體內容準則，礦屬各業(yè)務部門、專業(yè)管理部門、基層單位主要領導干部，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》。

3.基層各區(qū)隊必須推行全面的質量管理，嚴格執(zhí)行煤礦生產礦井質量標準，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

4.冶煉工作面投產、動工前必須存有核準的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術措施)。關鍵工程：例如大型設備的加裝、廢舊，小硐室修筑、巷道修理、巷道開口，全線貫通，改采、鑿工作面過斷層等都必須存有專項施工非政府設計或專項安全技術措施。

5.改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》經礦總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行，礦總工程師必須對作業(yè)規(guī)程基本建設質量負責管理，非政府有關業(yè)務部門展開會審。

6.違背改采、鑿《作業(yè)規(guī)程》，必須追責改采、鑿區(qū)(隊)短的責任。主管生產的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。

6.存有煤和瓦斯注重、自然發(fā)怒、水害威脅、沖擊地壓的改采、鑿工作面必須基本建設預防災害的專門安全技術措施。

7.每個改采、鑿工作面都應當根據本煤層和相連采區(qū)的地質和礦壓觀測等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理依據和內容。凡是沒礦壓觀測資料和掘進設計的《作業(yè)規(guī)程》嚴禁審核。

8.改采、鑿工作面都應當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升單產單入。冶煉作業(yè)規(guī)程的勞動非政府和循環(huán)作業(yè)圖表，應當使用一流的工藝流程和合理的勞動定額。作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件的變化及時修正，由礦總工程師審查批準后推行。

二.《作業(yè)規(guī)程》的基本建設

1.《作業(yè)規(guī)馬龍煤礦礦井工作面加裝調度管理規(guī)定馬龍煤礦礦井工作面加裝調度管理規(guī)定

為了達至礦井工作面加裝調度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質量標準化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建礦井工作面專題調度記錄簿。

2、自工作面加裝措施規(guī)定已經開始加裝之日起，每天三班調度準備工作隊工程進展情況，現(xiàn)場匯報時，時間、工作量、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況；生產統(tǒng)一指揮準確無誤，數(shù)據排序必須精確，確保調度統(tǒng)一指揮的準確性。

3、每天夜班22：30分三，根據一天加裝情況，核對不好礦井工作面加裝報表，通過協(xié)同辦公發(fā)送到公司調度室。

4、工作面加裝報表必須存有工作面長度、計劃加裝支架個數(shù)、支架型號、皮帶機、刮板機型號。

5、對加裝過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、經常深入細致井下現(xiàn)場，對加裝地點展開查閱，努力做到各項工作心中有數(shù)，處置問題及時果斷。

5、記錄內容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準確，嚴禁隨意錄入，必須附有存有現(xiàn)場勘查會議紀要、計劃、領導老爹表中。

6、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據礦管理規(guī)定嚴苛處置。程莊煤礦冶煉工作面掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測管理制度為杜絕改采、鑿工作面在繁雜地質條件下出現(xiàn)大面積冒頂和垮面、壓架事故，切實加強現(xiàn)場掘進質量和頂板動態(tài)監(jiān)測工作，做好改采、鑿工作面的頂板安全管理，特制訂本制度。載運“四遜于”車輛安全管理制度1.載運“四遜于”車輛安全管理制度

一、載運Immunol(3噸以上)、極高(1.4m以上)、極長(2m以上)、GT630M(1.1m以上)的大型設備材料車輛(以下縮寫“四遜于”)的運輸必須制訂專項運輸措施，并報分管領導核準同意后繼續(xù)執(zhí)行。

二、載運“四遜于”車輛時，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施，經分管領導核準。

三、載運“四遜于”車輛，每鉤只準擺一車。

四、專用車輛必須達至較完整標準。

五、載運“四遜于”車輛的單位負責人在現(xiàn)場必須明晰：由專人負責管理“四遜于”車輛綁定鞏固;由專人負責管理"四遜于"車輛剝掛勾;由專人負責管理發(fā)信號;由專人負責管理“四遜于”車輛途經斜巷安全設施的操作方式;由專人負責管理在"四遜于"車輛途經斜巷上下滑板及各道岔口設置警戒。

六、斜巷劃撥“四遜于”時，提早派遣人在各片盤處站好崗，不得人員出入。

七、駕車前深入細致檢查絞車的較完整情況，例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等，存有問題立即處置，否則嚴禁劃撥。

八、檢查信號及安全設施，建議信號聲光齊全、靈敏可信，安全設施動作可信。

九、檢查絞車緊固情況，例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管，甩透雕柱與否穩(wěn)固，地錨與否可信。

十、斜巷劃撥“四遜于”車輛時，必須搭載技術嫻熟的絞車司機、把鉤工和信號工，所有人員必須躲進安全地點，兩端有人警衛(wèi)嚴格把關，嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。絞車運轉中，司機不許用手滾繩或用腳蹬繩，精力分散，聽到清信號。

十一、“四遜于”車輛在運轉中，其兩側和前方不得有人，在過曲線、超車時，其兩側及前方不得有人。

十二、載運“四遜于”車輛時，絞車主繩必須與設備相連。

十三、凡是更改鉤頭的地點必須設置阻車器，輕車停好并掩牢后，方可展開。

十四、劃撥“四遜于”車輛時，絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩，所有人員必須跺腳繩道，“四遜于”車輛下方不得有人，在上車場安全地點設人警衛(wèi)。西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度西山煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現(xiàn)，及時處理殲滅通常事故隱患，強化現(xiàn)場管理，確保安全生產，依據《煤礦安全規(guī)程》的建議，特制訂安全檢查制度。

一、信息科、督查科、處理隊、技術科、通風科及生產科隊管理人員必須每天入井老爹檢查。

二、安全指揮中心安全副礦長、生產、技術副礦長非政府職能科室負責人、生產科隊長出席月度規(guī)定的三次小檢查。

三、安全檢查內容：

1、檢查《三小規(guī)程》及各項規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提高等安全技術措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、檢查通風設施的無恙狀況，密封墻、風門有沒有走漏風現(xiàn)象，檢查噴水、外木自爆設施較完整情況。

4、檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒有空頂距大、掘進質量等現(xiàn)象。

5、檢查機電設備有沒有失爆現(xiàn)象，線路裝設與否符合標準，電纜線有沒有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點現(xiàn)象。

6、檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規(guī)定。

7、檢查井下絞車運轉情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護裝置較完整情況。

8、檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有沒有車架、車箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。

9、嚴苛檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內容：

1、檢查主要固定設備運轉記錄、設備運行狀況。

2、檢查進出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、檢查礦燈主硅、領退燈記錄、值守地點的文明衛(wèi)生情況。

五、檢查完結后必須及時展開匯總，對檢查中辨認出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責范圍逐條逐項處置化解，對逾期未解決，必須嚴苛追責項目負責人的責任。

六、安全檢查中辨認出的問題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會議時，各科室具體內容向安全指揮中心主任匯報，以便展開全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎資料。布村煤礦礦井水害預測預報制度布村煤礦礦井水害預測預報制度

1.生產技術科掌控礦井水文地質情況.2.深入細致調查水源.查清井田范圍內棄置老窿.3測量人員掌控巷道的盾構的速度,邊線及采區(qū)的邊線,必須努力做到測會至墻頭,并隨時向礦長和技術負責人匯報.4.技術負責人根據水文地質情況及井田范圍內老窿情況,對巷道或礦井面突水做出預測和脛水量展開估計,作出預報,并向礦長報告.5.安全副礦長負責管理非政府有關單位,人員實行尋抽水措施,避免水害出現(xiàn).班組反“三違”安全管理制度班組反“三違”安全管理制度

為了加強現(xiàn)場安全管理，嚴苛全面落實我隊《安全操作規(guī)程》，提升工人安全生產責任，進一步轉型工人工作作風，區(qū)隊各級管理人員必須深入細致狠反華“三違”，嚴肅查處生產過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產，特制訂本制度。

一、工人必須嚴苛按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入細致值班統(tǒng)一指揮生產，由區(qū)隊展開統(tǒng)一的檢查考核。

二、值班隊長、安全員和班長必須嚴打“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場工程質量班班合格，并無“三違”、并無隱患。

三、班中擅離職守一經辨認出將嚴肅處理。

四、凡是嚴肅查處的“三違”，無論危害酌定，責任大小，損失多少，當值值班隊長、安全員和班組長必須非政府有關人員深入細致展開分析，查明原因，看清責任后，按區(qū)隊《“三違”行政處罰辦法》展開處置。

五、區(qū)隊各級管理人員嚴肅查處“三違”后都必須和“三違”人員展開談話、教育協(xié)助，并使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員必須在班前會上作出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身嘲弄。經過處置的“三違”人員必須達至“處置一人、教育一片”的目的，通過教育協(xié)助，并使其由一個違章者變?yōu)橐粋€反“三違”者。

六、當天出現(xiàn)的“三違”，必須當天展開分析處置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的嚴重不足，同時制訂適當?shù)拇胧?，加強教育?/p>

七、凡出現(xiàn)“三違”的班組必須創(chuàng)建班后分析記錄，為安全教育提供更多材料。

八、凡發(fā)生“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即暫停工作，經調查分析處置和本人重新認識確切后，區(qū)隊才容許精心安排下班。

十、協(xié)助教育必須實行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實《安全操作規(guī)程》努力做到上標準崗，干活標準活。

“三違”行政處罰辦法

為增加現(xiàn)場隱患，狠反華“三違”，保證生產現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制訂以下管理制度和考核標準。

一、凡“三違”人員，首先必須展開責任追責，根據情況罰款100-2000元左右，情節(jié)特別輕微的處5000元罰款并辭退。

二、對“三違”人員必須按以下規(guī)定展開考核：

(1)停建強制性自學，思考一天，諒執(zhí)勤。

(2)在班前會上搞巡回檢查三天。

(3)“三違”人員在培訓自學期間，嚴禁告假、曠課、耽誤、曠工，例如存有違反者，中止考試資格停建反省，并加倍行政處罰。

(4)“三違”人員自學完結后，必須參加考試，不合格者，穩(wěn)步出席自學、考試，直到考試合格年才。

(5)“三違”人員由戒毒小組成員展開“一對一”戒毒自學，提升其安全重新認識。神東煤炭集團礦產資源管理辦法暫行規(guī)定第一章總則

第一條為強化神東煤炭集團礦產資源管理,大力推進礦產資源資產化管理進程,將礦產資源管理列入規(guī)范化、法制化管理的軌道,保證神東煤炭集團可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略資源儲備及合理研發(fā)、利用、維護礦產資源，神東煤炭集團曾制訂了《礦產資源管理辦法(實施)》，經過將近一年的運轉，現(xiàn)對2003年11月27日印發(fā)的《神東煤炭集團礦產資源管理辦法(實施)》展開修改。

第二條神東煤炭集團土地礦產資源管理委員會就是神東煤炭集團礦產資源管理機構，職責范圍如下：

1、全面負責管理公司所屬生產、新建礦井及規(guī)劃井田礦業(yè)權管理工作。

2、負責管理基本建設公司土地和礦產資源研發(fā)、利用和維護規(guī)劃。

3、負責管理公司各類建設項目的土地充公和新建井田的礦產資源申報及證件辦理工作。

4、負責管理公司各類采礦證件的年檢、延后、更改及嶄新井田備案、復辦、停用礦井的凍結工作。

5、負責管理公司所屬單位的開采許可證、勘查許可證、生產許可證、土地使用證等各類證件的統(tǒng)一管理工作，并建立健全有關材料檔案。

6、參予公司嶄新研發(fā)礦井礦產資源的前期調研工作，掌控詳細資料，以供領導決策。

7、參予所屬礦井范圍內地方大煤礦的管理和監(jiān)督，保證公司各礦井的安全生產。

8、負責管理與地方政府礦產資源和土地管理部門的業(yè)務協(xié)同工作。

9、負責管理公司礦井導致的地表坍塌的遷址、補償及閉合井后土地林權管理工作。

10、順利完成公司信訪部門的其他工作任務。

第三條礦產資源管理的主要內容和基本任務就是礦產資源研發(fā)與維護、礦業(yè)權管理、開采許可證和生產許可證管理、儲量申報、礦產資源研發(fā)情況考核監(jiān)管、規(guī)范生產礦井采礦犯罪行為、努力提高資源回收率等。

第四條神東煤炭集團各業(yè)務部門職責：

1、土地礦產資源管理委員會：負責管理礦產資源、礦業(yè)權管理、與地方國土資源管理部門的協(xié)同工作。

2、生產技術部：負責管理地質儲量、采礦工藝、資源廢舊、unclear規(guī)劃管理。

3、各生產礦井：負責管理礦產資源廢舊利用，努力提高礦井資源回收率，力爭達至國家行業(yè)政策的有關規(guī)定。

4、神東地測公司：負責管理礦產資源統(tǒng)計數(shù)據、儲量報表基本建設、煤量環(huán)評、各生產礦井資源回收率排序、統(tǒng)計數(shù)據，兩級公司及地方政府各級管理部門建議的關于資源儲量方面的報表、申報材料的基本建設等具體內容業(yè)務工作，負責管理對公司生產礦井周邊大煤礦生產情況的監(jiān)測、圣皮耶爾埃工作。

5、神東設計規(guī)劃院：負責管理礦區(qū)總體規(guī)劃、生產、基礎建設、規(guī)劃建設礦井礦產資源綜合利用、提升礦井資源廢舊利用率的總體設計規(guī)劃。

6、計劃部：負責管理礦產利用主辦權工作專項前期費和的立項、審核、統(tǒng)計數(shù)據等工作。

7、財務部：負責管理各生產礦井資源稅、資源補償費、采礦權使用費等各類規(guī)費的按時足額交納，并向土地礦產資源管理委員會意見反饋票據復印件。

第五條神東煤炭集團總工程師就是公司礦產資源管理的負責人，各單位副職就是礦產資源廢舊利用的輕易責任人，各單位總工程師就是礦產資源管理的具體內容負責人。

第二章礦產資源研發(fā)與維護

第六條對公司嶄新研發(fā)井田、公司現(xiàn)有井田必須展開有神東設計院或委托存有資質的設計單位展開總體規(guī)劃，總體規(guī)劃必須本著經濟效益、社會效益、環(huán)境效益、資源效益協(xié)同統(tǒng)一的原則展開。

第七條公司各部門必須積極主動協(xié)調，共同謀求嶄新資源，必須對周邊井田和礦區(qū)外圍展開調研，找尋代萊資源蘊含點。

第八條對神東煤炭集團規(guī)劃研發(fā)井田，必須由資源委和生產技術部、地測公司展開深入細致的調查，必須調查確切礦業(yè)權設置情況、礦產資源蘊含情況、地質情況、周邊投資環(huán)境情況、采礦技術條件、井田內小煤礦原產、采礦情況、交通運輸情況等。

第九條根據整體礦區(qū)煤炭儲量及研發(fā)情況，對公司內部原劃設的礦井邊界展開再次分割，力爭最大化的資源整合資源，變小中小型礦井為特大型礦井，礦井生產規(guī)模必須與井田儲量相適應。

第十條資源整合必須做為礦產資源管理的關鍵工作，根據礦井可行性研究，可能將分拆的井田必須優(yōu)先考量分拆，嶄新提出申請井田時在提出申請劃設范圍時就要考量資源整合，新建礦井設計、礦井改擴建設計必須最大限度的考量礦產資源的合理研發(fā)和利用，必須本著提升資源回收率、易于分散布置、盡可能同時實現(xiàn)無盤區(qū)采礦，最大限度的增加資源浪費的原則，展開設計優(yōu)化。

第十一條礦井設計時，必須根據井田面積、煤層成礦條件及有關的地質構造，盡可能同時實現(xiàn)綜合機械化采礦，必須統(tǒng)籌兼顧全系列井田的煤層原產情況，布置大巷、生產系統(tǒng)、首改采工作面時，必須有助于礦產資源最大化的廢舊利用。

第十二條礦井設計必須根據煤層成礦條件即為煤層厚度合理挑選冶煉設備，充分考慮國內外一流的采礦裝備，即為可能將同時實現(xiàn)設備布季與煤層厚度相匹配。

第十三條各生產礦井必須根據煤源結構的調整，合理有序的采礦礦產資源和精心安排產量，在精心安排unclear和產量規(guī)劃時，必須統(tǒng)籌兼顧礦產資源利用、煤質、市場、采礦技術條件等的關系，必須統(tǒng)籌兼顧主礦井層、非主礦井層的關系，必須統(tǒng)籌兼顧整裝區(qū)塊和邊角區(qū)塊的關系，必須統(tǒng)籌兼顧現(xiàn)有生產和可持續(xù)發(fā)展的關系，合理安排礦井采礦順序和unclear關系。

第十四條各生產礦井必須注重前期地質勘探和生產補足勘探，勘探工作必須優(yōu)先于采礦或unclear設計，以提供更多可信的地質依據，易于合理布置礦井unclear和優(yōu)化礦井設計。

第十五條生產礦井在制訂年度生產規(guī)劃、精心安排工作面unclear時，必須考量資源的充份廢舊利用，年初根據產量計劃，必須制訂詳盡的礦產資源廢舊計劃，必須詳盡計算資源回收率，并展開方案比較，在采礦方案、unclear計劃審查中，礦產資源回收率存有一票否決權。

第十六條對于無法使用長壁綜采采礦的邊角區(qū)塊、“三下”煤柱，必須制訂切實可行的方案，使用短臂式采礦，短臂式采礦方案必須報礦產資源管理委員會、生產技術部會審并備案。

第十七條各生產礦井的年度unclear計劃及圖紙和中長期生產規(guī)劃及圖紙必須報公司審查，并報土地礦產資源管理委員會備案。

第十八條各生產礦井在每季及年末必須展開采礦總結，針對當季、當年的采礦情況，總結在礦產資源開發(fā)利用方面、地表坍塌、裂隙填埋等方面的經驗和嚴重不足，并報土地礦產資源管理委員會。

第十九條各生產礦井在采礦的同時必須首先考量礦山環(huán)境治理、生態(tài)工程建設，制訂長遠的礦井水資源綜合利用規(guī)劃、粉塵環(huán)境治理規(guī)劃，必須特別注意工作面浮煤的廢舊、地面坍塌和裂隙的填埋、綠化等環(huán)保措施的實行，并追蹤實行效果。

第二十條任何礦井在設計、生產時嚴禁存有隨意棄置邊角塊段的現(xiàn)象，對暫時無法采礦的煤層或塊段必須存有保護措施，凍結無法采礦塊段儲量時，必須首先以文件形式向公司匯報，經公司同意后按照國家有關規(guī)定向地方國土資源管理部門提出申請凍結，任何單位嚴禁隨意棄置資源儲量。

第二十一條各生產礦井必須嚴苛按照設計建議回采，并無地質構造或其他特定條件嚴禁隨意減少布季。

第二十二條各生產礦井在布置工作面切眼或回調地下通道時，必須嚴苛按照設計建議，嚴禁隨意提早布置切眼，并無特定情況嚴禁隨意提早布置回調地下通道，導致煤量僵硬。

第二十三條各生產礦井嚴禁存有棄置不采的泡果地段，嚴禁以僵硬煤量的方式變相偷煤。礦井工作面必須按設計規(guī)定的開切眼和圣埃盧瓦線邊線展開施工和回采，生產過程中嚴禁濫留煤柱，任一偷煤。

第二十四條各生產礦井回采率嚴格執(zhí)行《神東煤炭集團關于回采率管理制度》，對于隨意偷煤浪費礦產資源、回采率超過沒建議、不按照設計回采或布置工作面等犯罪行為，按照公司回采率管理辦法展開行政處罰，必要時追責主管人員、礦總工程師、礦長的責任。

第二十五條土地礦產資源管理委員會會同生產技術部、安監(jiān)局、地測公司，強化對周邊大煤礦的監(jiān)管，避免周邊大煤礦越界采礦構成對公司礦產資源的毀壞和給生產礦井的安全構成威脅。

第二十六條土地礦產資源管理委員會必須強化對礦業(yè)用地范圍內嶄新設置建筑物的監(jiān)管，強化對礦業(yè)用地或井田內土地使用權的監(jiān)管，避免因地面建筑導致礦產資源壓覆。

第二十七條地方部門或企業(yè)在井田內提出申請建設地面建筑時，總協(xié)同單位為土地礦產資源管理委員會，土地礦產資源管理委員會在收到提出申請時，必須展開精細的調查介紹，并向公司匯報，經公司同意后方可以與提出申請單位簽訂協(xié)議，但提出申請用地單位必須展開資源補償。

第三章礦業(yè)權管理

第二十八條對神東煤炭集團所屬的采礦權、探礦權必須根據國家有關法律政策展開備案，防止因權屬不明對公司利益導致?lián)p失。

第二十九條土地礦產資源管理委員會必須會同地測公司、設計院，對神東煤炭集團unclear區(qū)即為神東煤炭集團外圍井田展開調查，對存有開發(fā)利用價值而沒礦權設置的井田必須積極爭取并展開提出申請備案。

第三十條對神東煤炭集團unclear區(qū)內暫時未研發(fā)的井田必須展開管理，在神東煤炭集團unclear區(qū)內的小煤礦提出申請擴界、擴層等事宜時，總協(xié)同單位就是土地礦產資源管理委員會，土地礦產資源管理委員會收到有關提出申請時，必須展開詳盡的調查，并呈報神東煤炭集團決策。

第三十一條對于井田邊界附近的邊緣化塊段確因采礦條件受到限制公司無法采礦時，從綜合利用資源的角度啟程可以有償歸還給地方煤礦采礦，但必須由地方煤礦按市場運作方式給與經濟或資源補償，嚴禁將資源撥用交予地方企業(yè)采礦。

第三十二條土地礦產資源管理委員會必須積極主動與地方國土資源部門及各界廣為碰觸，及時介紹周邊井田礦業(yè)權設置情況，積極主動與國土資源部門協(xié)同，盡量避免在神東煤炭集團unclear區(qū)內設置代萊礦權和舊有大煤礦的擴界擴層。

第三十三條各生產礦井必須密切注意井田周圍大煤礦的采礦動態(tài)，礦總工程師具體內容負責管理，地測公司負責管理展開實時監(jiān)測，及時掌控大煤礦冶煉情況，防止周圍大煤礦越界采礦對公司礦業(yè)權導致侵犯。

第三十四條土地礦產資源管理委員會必須積極主動協(xié)同地方關系，與地方國土資源部門協(xié)調，共同強化對周邊大煤礦的管理和監(jiān)督，防止公司礦業(yè)權受侵犯并保證公司生產礦井的安全。

第三十五條公司安監(jiān)局負責管理對各礦周邊大煤礦的封井、密封展開實行檢查，并對礦區(qū)大煤礦的起火、瀝青、與大礦全線貫通等事故創(chuàng)建檔案，對停用礦井必須根據有關規(guī)定展開環(huán)評。

第三十六條神東地測公司必須強化對周邊大煤礦的測繪上圖，創(chuàng)建檔案，并根據最新測量結果每季更新一次大煤礦檔案圖紙，向公司總工程師匯報并送來資源委備案。

第三十七條土地礦產資源管理委員會就是嶄新提出申請礦權的具體內容辦理單位，必須根據提出申請辦理進展情況及時委托基本建設儲量核實報告、開發(fā)利用方案、環(huán)評報告、地質災害評價、壓覆礦藏評估等有關申報文件。

第三十八條以上除環(huán)評報告由環(huán)保處負責管理委托之外，其余報告由資源委具體內容負責管理委托，但必須按神東煤炭集團有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第四章礦證管理

第三十九條全系列公司的開采許可證、生產許可證原件由有關采用單位管理，副本由土地礦產資源管理委員會統(tǒng)一管理，土地礦產資源管理委員會必須設立專人管理，并創(chuàng)建有關材料檔案。

第四十條開采許可證、生產許可證每年由土地礦產資源管理委員會非政府展開年檢，公司內部檢查每半年展開一次，各生產礦井必須在規(guī)定時間內將本礦井的年檢資料準備工作齊全并報土地礦產資源管理委員會。

第四十一條各生產礦井在開采許可證有效率屆滿前3月內，必須將提出申請沿襲開采許可證的有關資料準備工作齊全并報土地礦產資源管理委員會，土地礦產資源管理委員會在開采許可證有效率屆滿前30日內至開采許可證備案機關辦理沿襲登記手續(xù)。

第四十二條各生產礦井在開采許可證有效期內，礦區(qū)范圍、礦山名稱、采礦方式存有更改的情況，生產礦井準備工作提出申請更改資料，土地礦產資源管理委員會至采礦證備案機關辦理更改相關手續(xù)。

第四十三條生產礦井在開采許可證有效期內或有效期期滿，復辦、停用礦井的，生產礦井準備工作資料，土地礦產資源管理委員會負責管理至開采許可證備案機關辦理采礦證凍結登記手續(xù)。

第四十四條勘查許可證由土地礦產資源管理委員會統(tǒng)一管理，到期沿襲、勘探工程進展情況申報、勘探費用資金投入申報等工作必須按照有關建議按時向有關國土資源部門展開申報。

第四十五條在勘探許可證范圍內順利完成勘探工作，勘探報告經國土資源儲量評審中心評審后，土地礦產資源管理委員會必須及時根據國家關于頒授開采許可證權限至有關國土資源部門辦理勘探許可證轉回開采許可證的有關相關手續(xù)。

第五章儲量申報

第四十六條神東煤炭集團總工程師就是神東煤炭集團儲量管理負責人，所有向地方國土資源管理部門申報的儲量數(shù)據必須經過公司總工程師審查。

第四十七條神東地測公司負責管理儲量平衡表、三量報表的編報輕易單位，神東煤炭集團儲量要以地測公司呈報數(shù)據為依據，地測公司要為其呈報的儲量數(shù)據的真實可靠性負責管理，

第四十八條土地礦產資源管理委員會負責管理向地方國土資源部門呈報儲量數(shù)據，任何單位、生產礦井嚴禁輕易向地方部門呈報有關儲量數(shù)據。

第四十九條地測公司必須完善儲量臺帳，各地測站、各生產礦井必須將每月儲量動用情況、合葉煤量情況展開精確統(tǒng)計數(shù)據，并呈報地測公司，由地測公司統(tǒng)計數(shù)據匯總并由總工程師審查后報公司生產部、資源委。

第五十條地測公司在每月向公司上報當月產量報表時，必須將各生產礦井的有關礦產資源開發(fā)利用數(shù)據一并報生產技術部和土地礦產資源管理委員會。

第五十一條地測公司在每季末將本季內礦產資源開發(fā)利用情況、三量變化、儲量動用及采礦損失等情況以求、表中、文的形式報土地礦產資源管理委員會。

第六章資源管理考核

第五十二條公司礦產資源開發(fā)利用情況考核工作由生產技術部、土地礦產資源管理委員會、地測公司、總調度室、煤質處等單位負責管理。

第五十三條考核標準繼續(xù)執(zhí)行《國家礦產資源法》、《神東煤炭集團關于回采率管理制度》、《神東煤炭集團儲量管理辦法》和本辦法，回采率和儲量管理由生產技術部負責管理考核，本辦法繼續(xù)執(zhí)行情況由土地礦產資源管理委員會負責管理考核。

第七章附則

第五十四條本管理辦法未明晰的事項，按國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行。

第五十五條本管理辦法的解釋權歸屬于土地礦產資源管理委員會。煤礦礦井主要災害防治管理制度一、總則

第一條為強化礦井主要災害的防治和管理，避免生產安全事故出現(xiàn)，融合礦井實際，制訂本制度。

第二條本制度適用于于礦井所屬各單位。

第三條根據礦井和地面實際，確認火災、水害、煤塵核爆事故、瓦斯核爆事故、頂板事故、職業(yè)病危害為礦井主要災害。

第四條深入細致分析礦井自然條件和冶煉工作情況，存有針對性地分別制訂專門防治管理措施。

第五條礦井每年在制訂《礦井災害防治和處置計劃》時，把礦井主要災害預防措施列入《計劃》內容。在每季已經開始前15日，總工程師根據礦井自然條件和冶煉工程的變動情況，及時非政府有關部門展開修正和補足。

第六條根據年度和專項安全風險識別結果，制訂和健全災害防治管理措施。

第七條礦長每月、分管礦領導每半月非政府有關部門對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和事故隱患至少積極開展一次排查。事故隱患分后關鍵性隱患、通常隱患(A、B、C級)，創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理臺帳，制訂隱患環(huán)境治理措施，非政府全面落實并按程序呈報。

二、瓦斯核爆事故防治管理制度

第八條按照規(guī)定展開瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作，并按瓦斯鑒別結果對礦井瓦斯展開管理。

第九條礦井每月初對瓦斯管理重點區(qū)展開排查，對排查出來的瓦斯管理重點區(qū)必須制訂專門預防措施，并嚴苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

第十條礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定(≥0.75%)時，必須查明原因，展開處置。

第十一條采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，并由通防部門立即查明原因展開處置。冶煉工作面及其他巷道內，體積大于0.5m3的空間內蓄積的甲烷濃度達至2.0%時，附近20m內必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。對因甲烷濃度少于規(guī)定被阻斷電源的電氣設備，必須在甲烷濃度降至1.0%以下時，方可通電停下。

第十二條冶煉工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大;滅火地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，不得滅火。

第十三條必須在冶煉生產管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。當瓦斯超載達至停水值時，班組長、瓦斯檢查工、礦調度員有權責令現(xiàn)場作業(yè)人員暫停作業(yè)，停水廢人。

第十四條必須存有因停水和檢修主要通風機暫停運轉或通風系統(tǒng)遭毀壞以后恢復正常通風、確定瓦斯和供電的安全措施。必須首先檢查瓦斯，只有停在風區(qū)中最低甲烷濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的甲烷濃度都不少于0.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。

第十五條臨時停建的地點，嚴禁停風;否則必須阻斷電源，設置柵欄、警標，嚴禁人員步入，并向礦調度室報告。

第十六條出現(xiàn)瓦斯蓄積現(xiàn)象或瓦斯超載時可以實行以下措施展開處置：

1.當瓦斯噴出異常就是由通風系統(tǒng)或通風參數(shù)變動引發(fā)時，應當首先考量除去引致異常的事件，以恢復正常;并無效果時，應當考量換用大功率局部通風機、調壓、防腐等措施。

2.當瓦斯源范圍大，且由較分散的裂隙噴出時，用包邦攤制方法取出。

3.當瓦斯源自小型儲瓦斯空間時，需用注高水材料等方法充填空洞，阻隔瓦斯源。

4.當瓦斯來源與采空區(qū)并無輕易的聯(lián)系時，需用風筒等導風吞噬。

5.當盾構工作面瓦斯噴出量很大，加強風量無法將瓦斯吸收至允許濃度時，可以先使用鉆孔自然排放量，仍不奏效時，轉用機械抽放。

6.礦井工作面春早隅角瓦斯超載時，應當首先使用加強工作面風量的措施，并協(xié)調導風簾等措施展開環(huán)境治理;在加強風量仍無法杜絕工作面春早隅角瓦斯超載時，就應當采用瓦斯抽排風機抽排春早隅神寧集團白芨溝煤礦巷道全線貫通管理第一條生產技術科對巷道全線貫通繼續(xù)執(zhí)行兩次預報制

(一)第一次全線貫通預報：當全線貫通的兩個工作面距離(綜掘70m，煤巷炮掘50m、巖巷炮鑿30m)時，地測部門收到第一次全線貫通預報。施工隊技術人員在收到第一次全線貫通預報后，必須在兩日內基本建設出來全線貫通安全技術措施報生產技術科，各有關全部停止單位必須搞好巷道全線貫通的準備工作工作。

(二)第二次全線貫通預報：當全線貫通距離在綜掘50m，炮掘20m前由生產礦長、總工程師(或副總工程師)非政府有關人員對全線貫通準備工作工作順利完成情況展開檢查，證實全線貫通準備工作工作順利完成后，地測部門收到第二次全線貫通預報通知單，施工單位方可實行全線貫通施工。

第二條全線貫通安全技術措施的基本建設審核工作，必須在實行全線貫通施工前順利完成。施工隊技術人員不按時上報措施，每延后一天罰款50元。影響全線貫通施工從寬追究責任，生產技術科措施審查人員必須在2日內審查完，向冶煉副總工程師或總工程師參評。每延后一天，對措施審查人員罰款20元，影響全線貫通施工從寬追究責任。(以上時間均從當天算是起至，包含雙休日)。

第三條巷道全線貫通施工期間，盾構隊及有關全部停止單位必須嚴格執(zhí)行全線貫通安全技術措