生產(chǎn)調(diào)度員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)例文三十篇

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1在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，業(yè)務(wù)上統(tǒng)一指揮各班組長。

2幫助調(diào)度長，做好系統(tǒng)綜合均衡。

工作內(nèi)容及建議：

1幫助調(diào)度長非政府不好當(dāng)值生產(chǎn)。

2深入細(xì)致介紹生產(chǎn)情況，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查工藝指標(biāo)及操作方式制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，及生產(chǎn)中的綜合協(xié)同。

3按照月生產(chǎn)規(guī)劃的整體方案，合理組織系統(tǒng)上開停放工作。

4負(fù)責(zé)管理與質(zhì)檢車間人員對各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)展開錄入，同時(shí)深入細(xì)致核對各項(xiàng)調(diào)度記錄。

5幫助調(diào)度長匯總每月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

6負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、設(shè)備停水檢修相關(guān)手續(xù)及工作票的辦理情況。

7熟識(shí)各種鮑里索夫卡畫面的流程，掌控生產(chǎn)過程中的各種鮑里索夫卡操作步驟。某煤礦安全辦公會(huì)議制度某煤礦安全辦公會(huì)議制度

(一)安全辦公會(huì)議每月舉行一次，時(shí)間規(guī)定為每月月初第一周周一的下午4:30舉行。

(二)安全辦公會(huì)議由總經(jīng)理策劃(安委會(huì)主任)，若總經(jīng)理無此，由總經(jīng)理委托副經(jīng)理策劃。

(三)安全辦公會(huì)議出席人員存有：總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師及各科隊(duì)、廠、直屬分公司的主要負(fù)責(zé)人及安委會(huì)所有成員，并通告駐華公司安全監(jiān)督員出席。

(四)安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)

1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令及法律法規(guī)尤其必須側(cè)重于貫徹落實(shí)代萊規(guī)定、會(huì)議精神及建議，并研究制訂貫徹落實(shí)意見。

2、匯報(bào)各部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及全面落實(shí)安全技術(shù)措施、隱患排查、安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào)，分析存有的問題和事故隱患，研究制訂化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和單位有關(guān)人員。

3、對出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析、研究、探討，明確提出處置事故責(zé)任者和輕微“三違”人員的意見，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

4、檢查上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對順利完成不好的必須表彰，對順利完成不好的單位必須分析原因和追究責(zé)任。

5、根據(jù)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況和下一階段的生產(chǎn)精心安排，精心安排重新部署階段性的安全工作重點(diǎn)和關(guān)鍵性措施。

(五)每次安全辦公會(huì)議之前，與會(huì)人員必須搞好充分準(zhǔn)備，對須在會(huì)議上研究的關(guān)鍵性問題、事項(xiàng)和須要實(shí)行的措施，由安全科提早報(bào)安全副總經(jīng)理、總工程師審查并提早一天向總經(jīng)理匯報(bào)，努力做到有的放矢、突出重點(diǎn)、存有議有然、注重實(shí)效。

(六)每次安全辦公會(huì)后，對所研究的事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)寫下《安全辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》，呈報(bào)印發(fā)，狠抓落實(shí)。

(七)每次安全辦公會(huì)議由行政辦公室、安全科、調(diào)度室分別深入細(xì)致搞好辦公會(huì)議記錄，檔案備案，安全科負(fù)責(zé)管理整理內(nèi)容、印發(fā)通告，并對會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查，并及時(shí)向公司總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室必須積極主動(dòng)協(xié)同精心安排，非政府關(guān)鍵性措施的全面落實(shí)。

(八)安全辦公會(huì)議除第3條規(guī)定的出席人員外，必要時(shí)有關(guān)科、室及有關(guān)人員須要列席出席，具體內(nèi)容事項(xiàng)臨時(shí)通告。礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神以及上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、值班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須掌控、介紹本班重點(diǎn)工程，監(jiān)督全面落實(shí)安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，與當(dāng)值值班隊(duì)長協(xié)同精心安排不好當(dāng)值工作任務(wù)。

二、值班領(lǐng)導(dǎo)下井首先全面落實(shí)上一班存有問題的自查情況，與冶煉班長、瓦斯員對冶煉工作面安全狀況不予評(píng)估，保證并無任何隱患，方可非政府生產(chǎn)。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)必須掌控當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況，即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)順利完成情況等，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、值班領(lǐng)導(dǎo)必須努力做到“兩同時(shí)、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即為與工人同上同下;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過，對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。

五、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

六、重點(diǎn)加強(qiáng)對生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時(shí)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全生產(chǎn)隱患的處置必須蹲守嚴(yán)格把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

七、深入細(xì)致檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的班隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

八、辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)必須立即非政府實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

九、深入細(xì)致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄中，同時(shí)在值班記錄上如實(shí)核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。停在供電管理制度停在供電管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范停在供電操作程序，加強(qiáng)停在供電工作票、操作方式票的繼續(xù)執(zhí)行力度，明晰有關(guān)操作方式人員的工作職責(zé)，杜絕停在供電工作繼續(xù)執(zhí)行過程中因操作失誤導(dǎo)致事故，確保停在供電安全，特制訂本制度。

一、停在供電工作票繼續(xù)執(zhí)行范圍

專門從事以下高壓電氣設(shè)備停在供電時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作票。

1.在高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水時(shí)。

2.在高壓室內(nèi)的二次電路和照明設(shè)備等回去路上工作，須要將高壓設(shè)備停水或?qū)嵭邪踩胧r(shí)。

3.在停水線路或雙回路線路中的某一停水線路上工作時(shí)。

4.在全部或部分停水的配電變壓器臺(tái)架上工作時(shí)。

二、停在供電程序

井上下高低壓電氣設(shè)備檢修、檢查、維護(hù)保養(yǎng)和衛(wèi)生清掃時(shí)需停水后方可以作業(yè)的設(shè)備，必須繼續(xù)執(zhí)行如下程序：各變電所停水必須提早提出申請，小范圍停水，必須提早一天向調(diào)度室提出申請，由調(diào)度室精心安排各有關(guān)單位實(shí)行安全措施，并按時(shí)停水供電。大范圍停水，應(yīng)當(dāng)提早半小時(shí)向調(diào)度室提出申請(電話或書面)，由調(diào)度室通告工作地點(diǎn)人員實(shí)行安全措施，并按時(shí)停在供電。調(diào)度室同意后由作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目辦理適當(dāng)?shù)墓ぷ髌?，再由崗位敘述、手指口述制度崗位敘述、手指口述制度為了全面貫徹落?shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，根據(jù)公司深入細(xì)致大力推進(jìn)崗位敘述、手指口述工作的指導(dǎo)思想，特制訂此制度。1、根據(jù)各班組各崗位的實(shí)際情況撰寫“崗位敘述、手指口述”學(xué)習(xí)材料，建議精細(xì)、全面、合乎實(shí)際操作建議。2、詳盡基本建設(shè)“雙述”大力推進(jìn)工作計(jì)劃，并嚴(yán)苛按計(jì)劃展開。3、區(qū)隊(duì)非政府“雙述”競賽，推動(dòng)員工對“雙述”工作法的認(rèn)知和自學(xué)熱情。4、非政府不好每周“雙述”的培訓(xùn)自學(xué)，負(fù)責(zé)人必須保持不好學(xué)習(xí)室的紀(jì)律，確保執(zhí)勤，搞好自學(xué)記錄。5、深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)不好上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會(huì)議精神。6、區(qū)隊(duì)全部崗位都必須展開“雙述”自學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化檢查、考核工作，對自學(xué)杰出的員工給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，無法按進(jìn)度順利完成的員工必須展開行政處罰并嚴(yán)格執(zhí)行自學(xué)。隱患排查督改制度隱患排查督改制度

為了創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制，消解生產(chǎn)工作中的事故隱患、避免和增加生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于狠抓生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理工作的規(guī)定，融合我安全監(jiān)理公司實(shí)際制訂本制度：

一、本制度所表示安全生產(chǎn)隱患(以下表示隱患)主要就是：

1、工作人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能將引致事故出現(xiàn)人的不能安全犯罪行為;

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)非政府和勞動(dòng)確保方面不合乎安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達(dá)至安全防水建議，可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài);

3、其他管理上的瑕疵;

4、事故隱患分成通常事故隱患和很大事故隱患;

(1)通常事故隱患：指危害和自查難度大，辨認(rèn)出后能立即自查的確定地隱患。

(2)很大事故隱患：就是指危害和自查難度小，應(yīng)當(dāng)全部或局部停工，并經(jīng)過一定時(shí)間環(huán)境治理，方能夠確定的隱患或因外部因素影響以致本隊(duì)組(單位)自身難以確定的隱患。

二、事故隱患排查、自查責(zé)任：

1.總監(jiān)必須對本單位隱患排查、自查工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全監(jiān)理部每班非政府安全監(jiān)理人員排查管理上的瑕疵和安全隱患，創(chuàng)建隱患排查、備案、自查、環(huán)評(píng)、銷案、管理臺(tái)帳，創(chuàng)建事故隱患檔案，呈報(bào)煤礦安全部門展開自查。

3.凡是已經(jīng)呈報(bào)又無法快速消解的隱患，建議礦方實(shí)行可信的防水措施、同時(shí)非政府有關(guān)人員展開技術(shù)鑒定、安全評(píng)估、制訂計(jì)劃和安全措施，非政府實(shí)行直至隱患排查、環(huán)評(píng)合格。

4.各班組對檢查中辨認(rèn)出的事故隱患，能夠現(xiàn)場自查的及時(shí)不予自查處置，對無法現(xiàn)場化解的很大隱患，必須及時(shí)下發(fā)隱患限期自查通知書，并表明隱患情況，危害范圍以及建議的解決方案，呈報(bào)煤管局，由煤管局嚴(yán)格執(zhí)行礦方展開自查。

5、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時(shí)，監(jiān)理人員可以建議立即暫停作業(yè)，撤走施工人員，及時(shí)呈報(bào)煤礦調(diào)度、總監(jiān)和煤管局。

6.對及時(shí)排查關(guān)鍵性隱患，有效率避免事故出現(xiàn)的班組和個(gè)人，給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對存有隱患不積極主動(dòng)非政府處置的班組提出批評(píng)、給予行政處罰。興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評(píng)估與造血后效果評(píng)價(jià)制度興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評(píng)估與造血后效果評(píng)價(jià)制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床無償獻(xiàn)血者管理辦法》《臨床造血技術(shù)規(guī)范》及《山東省醫(yī)院臨床造血管理規(guī)程（實(shí)施）》，強(qiáng)化我院臨床無償獻(xiàn)血者管理，科學(xué)合理采用血液，確保臨床無償獻(xiàn)血者質(zhì)量和安全，制訂本制度。

一、臨床醫(yī)師在同意對患者造血化療前必須根據(jù)患者的病情和實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)展開造血前評(píng)估，造血化療后必須作出造血療效評(píng)價(jià)，評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果必須計(jì)入病程記錄。

二、造血前評(píng)估的內(nèi)容主要就是：

（一）患者與否合乎無償獻(xiàn)血者的條件

1.急性大量病變病人和手術(shù)中無償獻(xiàn)血者病人。

2.慢性病變引致Hb＜50-60g/L的病人。

3.血液病、各種血細(xì)胞增加及各種疾病引發(fā)的血小板和凝血因子異常引致的出來心肌障礙病人。

4.輕微灼傷病人。

（二）患者病情及造血指征評(píng)估

1.患者的臨床確診；

2.引發(fā)出血或貧血的病因；

3.與否已展開病因化療；

4.病因化療與造血化療哪個(gè)更有效率；

5.相對于病因化療造血化療與否必須？

6.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)，患者與否具備造血指征？

7.如自行造血化療，輸用何種血液品種？數(shù)量多少？

8.急性出血引發(fā)的血容量降低的提速化療與否遵從了先晶后膠原則？提速的療效如何？與否自行造血？例如須要造血，贏全血還是紅細(xì)胞制品？

9.與否已考量患者的年齡因素（例如老年人和小孩）及心功能情況，造血中應(yīng)當(dāng)特別注意的問題等。

10.與否已搞好出現(xiàn)造血（不當(dāng)）反應(yīng)的化療及救治措施？

（三）嚴(yán)苛掌控造血適應(yīng)癥。

1.內(nèi)科造血：（多為慢性貧血，患者對貧血尚無較好的耐熱。）Hb＜60g/L或HCT＜20%時(shí)可以考量造血。（急性出血?jiǎng)e論）

造血指征應(yīng)當(dāng)根據(jù)貧血程度、心肺代償能力、有沒有代謝率升高及患者年齡等因素綜合考量。

2.急性出血病人的造血指征：出血量＜血容量的20%時(shí)，用晶體液提速后，HCT＞30%，不必造血。

出血量＞血容量的20%~30%時(shí)，先通過晶體液或膠體液提速，然后造血。因?yàn)樵诟哐萘恳驯恢浦沟那闆r下，造血的目的主要就是為了提升攜氧能力，提升非政府低氧或高熱，因此，拉沙泰格賴厄縣靜脈滴注品種為紅細(xì)胞而不是全血。

急性出血時(shí)由于紅細(xì)胞和血漿就是等比例遺失，故測量Hb和HCT仍在正常范圍，無法充分反映出血的程度。

3.血小板靜脈滴注指征：

內(nèi)科系統(tǒng)疾?。喝簦?0×109/L，不須要靜脈滴注；20~50×109/L之間可以根據(jù)病人情況給與靜脈滴注；若＜20×109/L并誘發(fā)病變女性主義，應(yīng)立即靜脈滴注；＜10×109/L，不管病人與否存有病變，立即靜脈滴注。

手術(shù)科室病人：若＜50×109/L，無法展開手術(shù)；產(chǎn)科手術(shù)＞50×109/L可以展開；如果展開頭顱、眼睛、脊柱手術(shù)通常必須達(dá)至100×109/L；70~100×109/L可以展開上腹部手術(shù)。

腎臟疾病晚期例如尿毒癥等，雖然PLT計(jì)數(shù)正常，但血小板功能誘發(fā)障礙，誘發(fā)病變女性主義，適度靜脈滴注可以提升患者存活質(zhì)量。

ITP:嚴(yán)苛掌控。

當(dāng)誘發(fā)以下情況時(shí)，靜脈滴注劑量必須加倍。（1）同種抗原（抗原抗體反應(yīng)）（2）誘發(fā)脾亢（3）DIC(4)輕微G-桿菌病毒感染。

因血小板多次靜脈滴注后可以產(chǎn)生同種抗體，而影響血小板的功能和壽命，因此，輸用血小板必須嚴(yán)苛掌控適應(yīng)癥，一次足量靜脈滴注。不主張預(yù)防性靜脈滴注。

（四）成份血的適應(yīng)癥

1.全血只適用于于出血量已少于1000ml～1200ml，并同時(shí)存有進(jìn)行性病變，頻臨休克或已經(jīng)出現(xiàn)休克的患者。

2.漂浮紅細(xì)胞：應(yīng)用于臨床各科造血，適合血容量正常的慢性貧血的造血者和外傷手術(shù)等引發(fā)的急性出血患者。

3.鈾紅細(xì)胞（同漂浮紅細(xì)胞）。

4.沖洗紅細(xì)胞：①主要用作靜脈滴注全血或血漿后出現(xiàn)過敏反應(yīng)的患者。②自身免疫性溶血性貧血患者。③低血鉀癥及肝腎功能障礙的患者。④反反復(fù)復(fù)造血已產(chǎn)生白細(xì)胞或血小板抗體而引發(fā)咳嗽的患者等。

5.白（粒）細(xì)胞：黑(粒)細(xì)胞增加癥。

6.血小板：①各種原因引致的血小板計(jì)數(shù)高于2萬的病人。

②血小板數(shù)量正常但血小板功能上升者。

7.新鮮冰凍血漿：凝血因子缺乏癥或心肌功能障礙者。

8.熱結(jié)晶：主要用作Ⅷ因子缺少，纖維蛋白原缺少，血管性血友病（vWD），兒童及成年人重中型甲型血友病，各種小出血及高容量性休克mammalian的DIC以及白血病，肝衰竭所致的纖維蛋白缺少，腦損傷、灼傷、燒傷、輕微病毒感染等患者。

在臨床造血工作中，應(yīng)遵從“缺什么，遷調(diào)什么；失多少，遷調(diào)多少”的原則（即為科學(xué)合理的原則）。嚴(yán)苛掌控造血的適應(yīng)癥，盡可能防止不必要的造血或輸出患者不須要的血液成分而影響患者的身心健康。

三、造血后評(píng)價(jià)

（一）造血后療效評(píng)價(jià)：

造血化療患者的主管醫(yī)師在造血化療后第二天應(yīng)當(dāng)根據(jù)造血化療目的對患者展開血常規(guī)或出來心肌適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)室檢測，并觀測患者病情有沒有轉(zhuǎn)好、臨床表現(xiàn)與否提升等，作出造血化療療效評(píng)價(jià)，并記錄在病程記錄中。

（二）臨床造血質(zhì)量評(píng)價(jià)：

1.各科室醫(yī)療質(zhì)量掌控小組每個(gè)月對本科所有的造血病例臨床無償獻(xiàn)血者質(zhì)量展開評(píng)價(jià)。

主要評(píng)價(jià)內(nèi)容就是：（1）患者與否明晰確診；（2）病例與否合乎臨床無償獻(xiàn)血者條件；（3）主管醫(yī)師與否嚴(yán)苛掌控造血適應(yīng)證；（4）造血品種和數(shù)量與否與患者病情吻合、造血化療與否恰當(dāng)；（5）急性出血與否展開了先晶后膠的提速、大量靜脈滴注抗凝血后與否根據(jù)病情變化補(bǔ)足了凝血因子（熱結(jié)晶）和血小板；（6）非急癥無償獻(xiàn)血者與否繼續(xù)執(zhí)行DD91血制度和無償獻(xiàn)血者審核制度；（7）造血后與否及時(shí)展開了造血療效評(píng)價(jià)、造血療效如何；（8）造血化療前與否履行職責(zé)了知會(huì)義務(wù)及與否簽定《造血化療同意書》；（9）造血申請單核對與否規(guī)范，造血病程記錄等各種造血文書記錄與否及時(shí)、規(guī)范、完備；（10）造血不良反應(yīng)化療救治措施與否得宜，與否規(guī)范核對造血不良反應(yīng)投資回報(bào)單并呈報(bào)。

評(píng)價(jià)結(jié)果匯總構(gòu)成書面材料一式三份，一份做為科室醫(yī)療質(zhì)量掌控小組的材料得當(dāng)留存，其余兩份分別送來醫(yī)務(wù)科、造血科，以供展開“臨床科室無償獻(xiàn)血者質(zhì)量考核”。

2.醫(yī)務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期積極開展對各臨床科室及臨床醫(yī)師合理無償獻(xiàn)血者情況的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與科室質(zhì)量管理和醫(yī)師個(gè)人業(yè)績考核及無償獻(xiàn)血者權(quán)限判定掛勾。并針對各臨床科室和臨床醫(yī)師造血質(zhì)量中發(fā)生的問題明確提出自查建議，對發(fā)生較注重質(zhì)量問題的有關(guān)醫(yī)務(wù)人員展開造血技術(shù)規(guī)范的自學(xué)、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲意見?？偣こ處煃徫回?zé)任制及考核細(xì)則總工程師崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

1、全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作，確保煤礦在技術(shù)管理中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1、在原煤生產(chǎn)過程中沒認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，罰款10元。2、辨認(rèn)出煤礦在生產(chǎn)過程中不嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，不及時(shí)阻止，罰款10元。

2、主要狠抓“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水工作，對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂上述災(zāi)害的預(yù)防方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理安全資金的精心安排采用。

1、發(fā)生通防、預(yù)防水傷亡事故，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處置。2、通防專業(yè)、預(yù)防水發(fā)生關(guān)鍵性非人身事故及關(guān)鍵性幸免事故，罰款20元。3、集團(tuán)公司檢查辨認(rèn)出一處通風(fēng)系統(tǒng)不完善，不合理，罰款10元。4、集團(tuán)公司檢查辨認(rèn)出采區(qū)不推行單一制通風(fēng)，一個(gè)采區(qū)罰款50元。5、不及時(shí)非政府制訂環(huán)境治理礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，罰款10元。6、資金的精心安排采用不合理、不妥當(dāng)，罰款10元。

3、非政府制訂礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，深入細(xì)致非政府研究、制訂煤礦的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃，保證礦井冶煉unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

1、未非政府基本建設(shè)礦井中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，罰款10元。2、煤礦的生產(chǎn)布局不合理，冶煉unclear紊亂，罰款20元。

4、非政府基本建設(shè)礦井年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并根據(jù)工作精心安排，按規(guī)定非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

1非政府制訂并實(shí)行礦井的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全面，不具備可操作性。罰款10元。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)（編制工作）礦井地質(zhì)報(bào)告，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

1、不非政府基本建設(shè)地質(zhì)報(bào)告，罰款10元；2、無法努力做到合理研發(fā)，三量不均衡的罰款10元。

6、對煤礦的“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查。

1、在煤礦的有關(guān)設(shè)計(jì)中（主要存有采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計(jì)、預(yù)防水設(shè)計(jì)等），發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)，罰款10元。2、作業(yè)規(guī)程、措施存有顯著違背上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定而沒辨認(rèn)出，罰款10元。

7、負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。

審核的措施存有漏洞罰款10元

8、及時(shí)非政府有關(guān)部門對煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會(huì)審。

1、不非政府會(huì)審的罰款10元。2、規(guī)程、措施存有違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定的罰款10元。

9、積極主動(dòng)在煤礦推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

不積極主動(dòng)推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目、新材料的應(yīng)用領(lǐng)域，罰款10元。

10、定期非政府展開煤礦關(guān)鍵性安全隱患排查，制訂環(huán)境治理措施。

1、每月策劃舉行一次礦井關(guān)鍵性事故隱患排查分析會(huì)議，全面落實(shí)本月排查事故隱患的自查情況,對下月排查的事故隱患展開類別與等級(jí)的證實(shí),研究全面落實(shí)整改措施及時(shí)間,明確責(zé)任,限期自查。超過沒以上建議，罰款20元。2、對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào)，罰款20元。

11、每日對礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

1、不橄輝礦井瓦斯日報(bào)表，一次罰款10元。2、審查不深入細(xì)致或發(fā)現(xiàn)異常不采取措施處置，罰款10元。

12、按時(shí)出席經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出安全技術(shù)管理工作意見。

1、不按時(shí)出席經(jīng)理舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議罰款10元。2、不按時(shí)出席常務(wù)副經(jīng)理舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議罰款10元。

13、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門（人員）的責(zé)任制全面落實(shí)和技術(shù)管理等工作，定期非政府展開評(píng)選活動(dòng)。

1、嚴(yán)苛按照所推薦標(biāo)準(zhǔn)展開考核,發(fā)生不合格罰款5元/人2、不展開評(píng)選罰款5元。

14、幫助經(jīng)理非政府事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

事故出現(xiàn)時(shí)無此規(guī)定時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，展開統(tǒng)一指揮救治處置，罰款20元。

15、非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

非政府制訂并實(shí)行礦井的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全面，不具備可操作性。罰款10元。

16、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

出外期間沒明晰專人代行職權(quán)，罰款10元。

17、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、順利完成下井、暫停作業(yè)等指標(biāo)，超過沒建議，罰款10元。2、發(fā)生“三違”現(xiàn)象,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。大同煤業(yè)公司安全工作問責(zé)制度大同煤業(yè)公司安全工作問責(zé)制度（實(shí)施）第一條為深入細(xì)致貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》和國家監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第11號(hào)令《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)犯罪行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任全面落實(shí)，規(guī)范安全管理工作秩序，強(qiáng)力大力推進(jìn)安全工作的基層、基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)地煤公司安全管理工作更加嚴(yán)苛科學(xué)規(guī)范，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，特制訂本制度。第二條安全工作問責(zé)制，就是指地煤公司按照本制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作中存有過錯(cuò)、過失及責(zé)任不全面落實(shí)等問題展開問責(zé)的責(zé)任單位、有關(guān)部門收到預(yù)警或提出訴訟問責(zé)，建議就安全管理工作有關(guān)問題做出表述，并按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和人員安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。第三條問責(zé)范圍本制度就是所指對地煤公司所屬單位、部門的各級(jí)管理人員，在所統(tǒng)轄工作范圍內(nèi)，由于故意或者過錯(cuò)，不履行職責(zé)或者不恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé)，工作不力，以致影響安全管理工作，導(dǎo)致不良影響和嚴(yán)重后果的犯罪行為，展開懲戒和責(zé)任追責(zé)。第四條問責(zé)原則問責(zé)原則：秉持實(shí)事求是，存有弄錯(cuò)必究，錯(cuò)責(zé)相當(dāng)，教育與懲戒結(jié)合的原則。第五條地煤公司設(shè)立安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問責(zé)工作。組短：李守禮徐成林平副組長：周剛馬存柱韓煥勝范輝陳廷理陳金山葉志紅成員單位：非政府處、人力資源部、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳處、安監(jiān)分局、生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)部。安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：創(chuàng)建和健全安全工作問責(zé)機(jī)制，非政府制訂安全生產(chǎn)問責(zé)工作的制度措施，創(chuàng)建科學(xué)的各級(jí)管理人員安全工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)權(quán)一致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)問責(zé)工作的匯報(bào)，精心安排、領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同安全生產(chǎn)問責(zé)工作的積極開展，并對各單位安全生產(chǎn)問責(zé)工作展開考核。安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于紀(jì)委（監(jiān)察）。辦公室主任：紀(jì)保華辦公室職責(zé)：在安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問責(zé)工作的日常協(xié)同、非政府、管理工作，創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)問責(zé)工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定、辦法，具體內(nèi)容積極開展安全生產(chǎn)問責(zé)工作，定期向安全工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并對各級(jí)安全生產(chǎn)問責(zé)工作展開監(jiān)督、檢查。各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩ぷ鲉栘?zé)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理其安全生產(chǎn)問責(zé)工作。第六條地煤公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作問責(zé)討論會(huì)制度，定期由安全工作問責(zé)組辦公室會(huì)同非政府舉行安全生產(chǎn)問責(zé)討論會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)問責(zé)工作進(jìn)展情況，并就有關(guān)工作展開精心安排、布置、全面落實(shí)。第七條安全責(zé)任各單位就是其所屬單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)總責(zé)；行政主要負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人；其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全工作。第八條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的，地煤公司向責(zé)任單位及有關(guān)部門收到警告：（一）對上級(jí)印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定全面落實(shí)不及時(shí)、不快速，存有不妥當(dāng)現(xiàn)象的；（二）沒按照工作建議及時(shí)處理安全工作事項(xiàng)，導(dǎo)致工作晚點(diǎn)，未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的；（三）工作作風(fēng)不堅(jiān)實(shí)，入井沒深入細(xì)致履行職責(zé)安全管理職責(zé)，入井天數(shù)沒按規(guī)定建議順利完成，入井存有弄虛作假現(xiàn)象的；（四）“崗位就近管理“、”班組全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落實(shí)不妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（五）“人人都就是通風(fēng)員”長效機(jī)制、隱患排查長效機(jī)制全面落實(shí)不妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（六）沒按照建議對存有的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開申報(bào)、管理和有效率監(jiān)控，未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的。第九條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的，地煤公司向責(zé)任單位和有關(guān)部門提出訴訟問責(zé)：（一）對上級(jí)印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定沒全面落實(shí)或全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?；（二）不深入?xì)致履行職責(zé)，工作中相互扯皮推諉，信訪部門事項(xiàng)能夠辦面可辦，能夠提早籌辦而借故延期；給安全工作增添損失或不良影響的；（三）對上級(jí)下發(fā)的安全工作、基層和基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)等規(guī)劃目標(biāo)及建議沒按期同時(shí)實(shí)現(xiàn)的；（四）安全管理工作不妥當(dāng)，責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng)，以致存有關(guān)鍵性安全隱患的；（五）虛報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)關(guān)鍵性安全隱患，導(dǎo)致不良影響或損失的；（六）發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，沒能及時(shí)制訂具體內(nèi)容有效率的安全技術(shù)措施或措施全面落實(shí)不妥當(dāng)，隱患長提不除，自查不力，導(dǎo)致?lián)p失和不良影響的；（七）沒足額抽取采用或侵吞、占用、遷移安全費(fèi)用的；（八）重點(diǎn)安全工程項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒順利完成，且沒充份理由的；（九）發(fā)生關(guān)鍵性違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，導(dǎo)致不良影響或損失的；（十）出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀非傷亡事故的；（十一）安全生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全生產(chǎn)掌控指標(biāo)的；（十二）事故應(yīng)急處理不力，引致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大或?qū)е麓紊鹿实?；（十三）根?jù)群眾、媒體輿論和非政府的舉發(fā)、投訴、經(jīng)核實(shí)情況有誤須要提出訴訟問責(zé)的；（十四）其他須要展開問責(zé)的。第十條拒絕接受問責(zé)的責(zé)任單位和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人、被問責(zé)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向地煤公司寫下匯報(bào)、表明情況，同時(shí)就問責(zé)事項(xiàng)的出現(xiàn)原因和整改措施等情況提問問責(zé)組的查問。第十一條安全工作問責(zé)按照以下程序展開：（一）對須要問責(zé)的事項(xiàng)不予立項(xiàng)；（二）制訂問責(zé)方案并非政府實(shí)行，問責(zé)方案包含問責(zé)小組人員共同組成、問責(zé)內(nèi)容等；（三）根據(jù)問責(zé)調(diào)查結(jié)果向地煤公司明確提出處理意見和建議。第十二條地煤公司根據(jù)問責(zé)小組明確提出的處理意見和建議，做出問責(zé)處置同意。第十三條安全工作問責(zé)處置同意分成：（一）責(zé)令寫下書面檢查；（二）通報(bào)批評(píng)；（三）中止當(dāng)年文明戶評(píng)先資格；（四）處分談話；（五）黃牌警告；（六）責(zé)令有關(guān)部門依照有關(guān)規(guī)定給與行政處分；以上處置同意可以單獨(dú)適用于，也可以分拆適用于。第十四條對年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作警告或約談的，必須對責(zé)任單位或有關(guān)部門展開問責(zé)。第十五條對年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作問責(zé)的，必須減輕一級(jí)展開責(zé)任追責(zé)和處置。第十六條安全工作問責(zé)調(diào)查處置推行正視制度。安全工作問責(zé)小組成員與問責(zé)當(dāng)事人存有利害關(guān)系或存有其他關(guān)系可能將影響問責(zé)公正的，應(yīng)正視。第十七條地煤公司在做出問責(zé)處置同意之前，應(yīng)匯報(bào)問責(zé)當(dāng)事人的陳述和陳述。問責(zé)處置應(yīng)制作書面同意送抵當(dāng)事人；處置同意應(yīng)表明錯(cuò)誤事實(shí)、處置理由和依據(jù)，并知會(huì)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利。第十八條問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處置同意破口大罵的，可以自接到處置同意之日起15日內(nèi)向地煤公司紀(jì)委（監(jiān)察）提出申請核查。在核查期間，問責(zé)處置同意不暫停繼續(xù)執(zhí)行；核查中辨認(rèn)出處理錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)制止。第十九條行政問責(zé)的結(jié)果，對齊具體情況向社會(huì)及職工群眾官方。第二十條各級(jí)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，因未全面落實(shí)安全職責(zé)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追究其行政責(zé)任。第二十一條本制度中安全生產(chǎn)事故就是指人身死傷及關(guān)鍵性非死傷安全事故，安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追責(zé)參考本制度和有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十二條本制度適用于于地煤公司機(jī)關(guān)、所屬各單位。第二十三條本辦法自施行之日起頒布。煤礦井下買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)的技術(shù)管理和資料管理工作。

2.及時(shí)介紹現(xiàn)場揭發(fā)的問題和隱患，掌控施工動(dòng)態(tài)，并搞好施工技之術(shù)指導(dǎo)工作。

3.定期對技術(shù)資料展開匯總、整理，并將有關(guān)問題、隱患情況及時(shí)呈報(bào)。

4.強(qiáng)化對應(yīng)急買盤系統(tǒng)施工現(xiàn)場的檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作。

5.全面掌控礦井應(yīng)急買盤系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，合理的精心安排應(yīng)急買盤工作、保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.存有技術(shù)資料必須統(tǒng)一檔案，并存有專人看管。帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位編號(hào)ZGBZ-QDGZ-JY12-2011定員人數(shù)33

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，熟識(shí)崗位工作流程。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席帶式輸送機(jī)特種作業(yè)證培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1.司機(jī)必須上崗上崗，不得無牌操作方式。

2.熟識(shí)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

3.掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.套管各部位螺栓，調(diào)整皮帶跑偏，調(diào)整明煤器和檢查張緊裝置。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅(jiān)守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理機(jī)頭前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)匯報(bào)處置。

8.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)順利完成當(dāng)值運(yùn)輸任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.帶式輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開機(jī)前要先發(fā)預(yù)警信號(hào)，開機(jī)時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)后運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷啟動(dòng)。

3.必須聽到清、打清信號(hào)，信號(hào)不明嚴(yán)禁開機(jī)，碰到停機(jī)信號(hào)必須立即停機(jī)。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報(bào)處置。

5.檢修帶式輸送機(jī)時(shí)必須兩人以上展開，不得一人作業(yè)。

6.帶式輸送機(jī)嚴(yán)禁拉水煤、大矸，不得用皮帶載運(yùn)設(shè)備及物料。

7.帶式輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須采用控制箱操作方式，不得采用按紐替代。

8.正常停機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將帶式輸送機(jī)上的煤(矸)扎凈。

9.停機(jī)后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周圍潔凈。每星期對崗位兩述法展開抽檢。版煤礦安全管理制度編訂安全管理制度編訂

XX煤礦

2014年2月

XX煤礦安全管理制度編訂

目錄

安全辦公會(huì)議制度-3-

安全生產(chǎn)責(zé)任制度-5-

安全目標(biāo)管理制度-8-

安全監(jiān)督檢查制度-10-

安全投訴制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全獎(jiǎng)懲制度-14-

安全資金投入保障制度-17-

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-26-

安全隱患排查與自查制度-33-

礦用設(shè)備器材采用管理制度-69-

礦井主要災(zāi)害防治制度-88-

事故應(yīng)急救援制度-103-

入井人員管理制度-108-

煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度-117-

事故及隱患責(zé)任追責(zé)制度-121-

安全技術(shù)審核制度-125-

安全教育與培訓(xùn)制度-158-

安全辦公會(huì)議制度

第一條會(huì)議時(shí)間

(一)每月上旬舉行安全辦公會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容為總結(jié)上月“雙基”建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，并對下一階段的安全工作展開布置。

礦每月至少舉行一次安全辦公會(huì)議，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況減少會(huì)議次數(shù)。

(二)季度安全辦公會(huì)議在每季度的第一個(gè)月上旬舉行。

(三)年度安全辦公會(huì)議在每年度的第一個(gè)月上旬舉行。

第二條非政府單位：登機(jī)科

第三條會(huì)議形式：可以使用室內(nèi)形式、也可以使用現(xiàn)場形式。

第四條出席人員：由礦長策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、調(diào)度室副科級(jí)以上人員、其他科室主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人(出席人員若存有減少另行通知)。

第五條會(huì)議打卡：所有與會(huì)人員必須在會(huì)議已經(jīng)開始前5分鐘打卡完結(jié)，步入會(huì)議狀態(tài)保證會(huì)議按時(shí)已經(jīng)開始。

第六條科室區(qū)隊(duì)講話

(一)生產(chǎn)科、機(jī)電科、登機(jī)科、培訓(xùn)科等科室講話內(nèi)容

1.通報(bào)上月業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的考核及評(píng)選情況、上次安全辦公會(huì)議有關(guān)工作全面落實(shí)情況。

2.上月分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存有的主要問題，期間主要工作情況，問題必須具體內(nèi)容至事情和單位，下一步工作重點(diǎn)或?qū)嵭械拇胧?/p>

(二)礦長精心安排其他部分科室講話內(nèi)容

就本科室前段時(shí)間對安全所搞具體內(nèi)容工作、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況展開總結(jié)，并對下一階段安全管理工作展開匯報(bào)。

(三)礦長精心安排部分區(qū)隊(duì)講話內(nèi)容

融合本單位實(shí)際情況，對目前存有的安全管理問題及嚴(yán)重不足、下一步須要實(shí)行的具體措施及對策，明晰下一步安全管理重點(diǎn)等情況。

第七條礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

(一)副總工程師及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和分管范圍內(nèi)的工作展開總結(jié)和精心安排。

(二)書記、礦長搞總結(jié)講話，對當(dāng)前的安全工作展開總結(jié)和精心安排。

第八條其他建議

(一)安全辦公會(huì)議上所有問題由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督有關(guān)科室及區(qū)隊(duì)全面落實(shí)自查，并將全面落實(shí)情況意見反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)。

(二)有關(guān)科室將上月安全辦公會(huì)所精心安排的問題意見反饋情況在當(dāng)月辦公會(huì)上展開通報(bào)。

(三)登機(jī)科要將會(huì)議舉行質(zhì)量、與會(huì)人員至可以情況、聽到可以情況、問題全面落實(shí)意見反饋情況列入“雙基”考核。

(四)各單位講話必須存有書面材料，會(huì)議上講話的科室、區(qū)隊(duì)必須在次日9:00前，把講話材料電子版播發(fā)登機(jī)科。

(五)登機(jī)科要在會(huì)議后48小時(shí)內(nèi)將整理的會(huì)議紀(jì)要分別報(bào)安全礦長和礦長審查。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查定稿后通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)送到全礦各單位。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，明晰和全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《煤礦礦長維護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范了礦各單位、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第二條安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人，繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)礦制訂的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況，構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。

第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選的同時(shí)，對安全工作展開計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選。

第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層區(qū)隊(duì)及員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第六條因安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，違反刑法的還要追責(zé)刑事責(zé)任。

第七條礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)

(一)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有總體責(zé)任;

(二)依法創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),搭載安全生產(chǎn)管理人員;

(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;

(四)持續(xù)具有法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

(五)保證資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)條件須要;

(六)依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);

(七)如實(shí)知會(huì)從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存有的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺分擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù);

(八)為從業(yè)人員提供更多合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則配戴、采用;

(九)對關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行有效率檢測、監(jiān)控;

(十)防治和增加作業(yè)場所職業(yè)危害;

(十一)安全設(shè)施、設(shè)備(包含特種設(shè)備)合乎安全管理的有關(guān)建議,按規(guī)定定期展開技術(shù)檢測檢驗(yàn);

(十二)依法制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實(shí)操作方式崗位應(yīng)急措施;

(十三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理和消解本單位安全事故隱患;

(十四)積極主動(dòng)使用一流安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升安全生產(chǎn)的科技確保水平;

(十五)確保新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目依法推行安全設(shè)施“三同時(shí)”;

(十六)統(tǒng)一協(xié)同管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作;

(十七)依法出席工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi);

(十八)按建議呈報(bào)生產(chǎn)安全事故,搞好事故搶修救援善后處理及對事故死傷人員依法索賠等事故善后工作;

(十九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全目標(biāo)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效率防治和增加生產(chǎn)安全事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，制訂本制度。

第二條結(jié)合實(shí)際研究制訂年度安全目標(biāo)及工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)安全工作目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第三條根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng)和冬、夏季“三嚴(yán)防”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的針對性和時(shí)效性。

第四條強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”和“一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級(jí)全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

第五條確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格競賽等活動(dòng)，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

第六條嚴(yán)苛隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第七條管理人員目標(biāo)考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1.區(qū)隊(duì)中層、下文技術(shù)員、下文班組長。

2.科室中層、下文業(yè)務(wù)主管、登機(jī)科安檢員。

(二)落空辦法

具體內(nèi)容落空辦法依照《XX煤礦單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法(實(shí)施)》有關(guān)規(guī)定展開落空。

(三)有關(guān)規(guī)定

1.受到行政記大過及以上處分者中止其安全目標(biāo)總收入。

2.執(zhí)勤比較21班的人員中止當(dāng)月安全目標(biāo)總收入。

第八條本制度解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。

安全監(jiān)督檢查制度

為增加礦井安全隱患，及時(shí)辨識(shí)事故隱患展開全面落實(shí)自查，并使職工工作環(huán)境獲得有力確保，制訂本制度。

第一條礦按建議搭載專職安全管理人員，登機(jī)科對全礦繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等情況展開監(jiān)督檢查。

第二條安全檢查緊盯現(xiàn)場、把握住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包含：黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實(shí)情況;規(guī)程的基本建設(shè)審核、各項(xiàng)規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實(shí)情況;安全專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況;安全培訓(xùn)和安全教育情況;作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患情況;檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況等。

第三條日常檢查：登機(jī)科安監(jiān)員推行24小時(shí)對各作業(yè)點(diǎn)展開巡回檢查;生產(chǎn)科、機(jī)電科專業(yè)人員每天入井檢查;其他科室管理人員入井檢查。

第四條專項(xiàng)檢查：保衛(wèi)科、供應(yīng)科非政府火工品專項(xiàng)檢查;生產(chǎn)科非政府冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水專項(xiàng)檢查;機(jī)電科非政府機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。

第五條安全督查：監(jiān)察科非政府的不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不預(yù)先通告的安全督查。

第六條安全小檢查：每月上旬或中旬由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長或安全副礦長非政府，礦生產(chǎn)、技術(shù)副職、有關(guān)科室及安全檢查部門人員出席的一次礦井全面安全小檢查，檢查內(nèi)容包含安全、質(zhì)量、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、文明生產(chǎn)等各個(gè)系統(tǒng)。

第七條檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為應(yīng)場不予制止或者建議限期廢止，并通告當(dāng)事人及責(zé)任單位至登機(jī)科展開查案分析，根據(jù)有關(guān)制度展開處置。

第八條各種安全檢查后，根據(jù)檢查出來的問題及隱患的性質(zhì)，專業(yè)科室檢查出來的問題與隱患由專業(yè)科室向有關(guān)單位下發(fā)隱患自查通告，登機(jī)科展開督查;登機(jī)科對全礦安全隱患展開監(jiān)督自查，并將安全隱患建檔管理。

第九條對安全檢查出來的問題和隱患，各級(jí)安全第一責(zé)任人必須負(fù)責(zé)管理按“五定”原則立即展開全面落實(shí)自查，并選定專人限期復(fù)查，對自查態(tài)度不積極主動(dòng)的單位或人員展開必要的行政處罰。

第十條檢查出來關(guān)鍵性事故隱患自查前或在自查過程中無法確保安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員、暫時(shí)停工或者停止使用，必須經(jīng)登機(jī)科及其它有關(guān)部門復(fù)查普遍認(rèn)可后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

安全投訴制度

為強(qiáng)化XX煤礦的安全管理，確保安全信息渠道的通暢，有效率遏止“三違”現(xiàn)象和事故的出現(xiàn)，特制訂此制度。

第一條全礦所有人員均存有權(quán)利和義務(wù)對“三違”現(xiàn)象和生產(chǎn)安全事故展開投訴。

第二條舉報(bào)人必須掌控真憑實(shí)據(jù)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，捏造事實(shí)，否則將追究其責(zé)任。

第三條投訴方式：

(一)口頭投訴：舉報(bào)人可以當(dāng)面用口頭抒發(fā)的方式對辨認(rèn)出的“三違”和事故展開投訴。

(二)電話(手機(jī))投訴：礦成立安全舉報(bào)電話(登機(jī)科：5682、監(jiān)察科：5797)，舉報(bào)者可以通過打電話或傳送短信的方式展開投訴，接電話人員深入細(xì)致搞好記錄。

(三)書面投訴：舉報(bào)人可以將“三違”現(xiàn)象或事故譯成材料，以書面形式資金投入井口“三違”舉報(bào)箱或輕易提交至登機(jī)科或監(jiān)察科。

(四)可以用上述方式輕易投訴給礦領(lǐng)導(dǎo)。

第四條登機(jī)科、監(jiān)察科收到投訴后必須高度重視，認(rèn)真對待，立即非政府人員展開調(diào)查核實(shí)。

第五條對于實(shí)名制舉報(bào)者礦給與嚴(yán)苛保密，對于投訴的問題經(jīng)調(diào)查有誤，給與舉報(bào)人適度獎(jiǎng)勵(lì)，對打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的“三違”人員或事故責(zé)任人礦將給與嚴(yán)肅處理。

第六條對于投訴出來的“三違”現(xiàn)象或事故，登機(jī)科、監(jiān)察科不非政府調(diào)查全面落實(shí)或全面落實(shí)后不處置有關(guān)人員，舉報(bào)者可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門舉發(fā)匯報(bào)。

安全操作方式管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化礦井的須要，確保安全生產(chǎn)，提升操作方式人員的技術(shù)水平，并使煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本管理制度。

第一條有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理全礦各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程的制訂、繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。

第二條有關(guān)科室在制訂各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程時(shí)，必須規(guī)范設(shè)備操作方式人員步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準(zhǔn)備工作、操作方式完結(jié)及返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作方式環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項(xiàng)等。

第三條安全操作規(guī)程就是職工崗位工作的行為規(guī)范，每個(gè)工人上崗時(shí)必須嚴(yán)格遵守。

第四條各設(shè)備操作方式司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得合格證、并所持上崗證方準(zhǔn)展開操作方式。

第五條各工種司機(jī)必須熟識(shí)設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)程。對大型固定設(shè)備必須熟識(shí)掌控設(shè)備各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并努力做到可以操作方式、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

第六條各單位對照各崗位工種，建議每個(gè)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加設(shè)備故障，避免事故出現(xiàn)。

第七條業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對各專業(yè)安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。對違背安全操作規(guī)程的單位和個(gè)人，按情節(jié)酌定，分別給與現(xiàn)場自查、通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第八條對違背安全操作規(guī)程而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的人員，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或給與委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同等行政處罰。

安全獎(jiǎng)懲制度

第一條為調(diào)動(dòng)干部職工狠抓安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)一流，鞭策滯后，懲處違規(guī)違法行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，依據(jù)國家法律法規(guī)，制訂本制度。

第二條礦引導(dǎo)積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)的管理技術(shù)創(chuàng)新、制度技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作明確提出意見、建議、抨擊以及對各類違規(guī)、違法行為展開投訴，對在搶險(xiǎn)救災(zāi)、防治事故和日常安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及各類投訴軍功人員不予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對違背安全生產(chǎn)管理規(guī)定、導(dǎo)致事故和影響的單位和個(gè)人嚴(yán)苛展開責(zé)任追責(zé)和適當(dāng)行政處罰。

第三條安全獎(jiǎng)懲的原則：

(一)安全獎(jiǎng)勵(lì)必須依據(jù)貢獻(xiàn)大小，突出重點(diǎn)，確保獎(jiǎng)金派發(fā)至個(gè)人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政處罰必須以事實(shí)為依據(jù)，遵從官方、公正的原則，行政處罰應(yīng)當(dāng)與違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)以及危害程度相對應(yīng)當(dāng)。

第四條礦對以下安全活動(dòng)項(xiàng)目定期展開獎(jiǎng)懲考核：

(一)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè);

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核;

(三)班組長雇用考核管理辦法;

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班;

(五)全員培訓(xùn)考核;

(六)企業(yè)文化管理考核;

(七)其他存有明晰目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵安全活動(dòng)。

具體內(nèi)容獎(jiǎng)懲考核辦法由有關(guān)部門明晰制訂。

第五條礦及各單位按照分級(jí)管理的原則，對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律和對生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的職工及管理人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

(一)對職工違章行為的行政處罰：

1.職工違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律程度通常的，給與警告、勸說，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.職工違章作業(yè)性質(zhì)輕微的或因違章引致事故的，暫停其工作，出席“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴(yán)重的出席待崗培訓(xùn)直到中止勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

(二)對管理干部違章行為的行政處罰：

1.管理干部違規(guī)、違章程度通常的，給與通報(bào)批評(píng)，并按本單位規(guī)定給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰;

2.管理干部強(qiáng)令職工違章作業(yè)、率先垂范違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮不聽到勸說、違背勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停職反省，出席“三違”學(xué)習(xí)班;

3.管理干部對關(guān)鍵性非人身事故正數(shù)主要管理責(zé)任或?qū)χ貍鹿收龜?shù)輕易責(zé)任的以及謊報(bào)事故或?qū)ν对V事故人員展開打擊報(bào)復(fù)的，給與撤職處分，情節(jié)嚴(yán)重的給與免職，構(gòu)成犯罪的轉(zhuǎn)交司法部門處置。

第六條出現(xiàn)輕傷以上人身事故和關(guān)鍵性非人身事故的，對責(zé)任單位按照礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第七條安全、監(jiān)察部門創(chuàng)建投訴制度，官方舉報(bào)電話、網(wǎng)站或者電子郵件地址，立案有關(guān)安全生產(chǎn)的投訴。立案的投訴事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)構(gòu)成書面材料;須要對有關(guān)單位、人員作出處置的，報(bào)經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第八條各單位、各科室可以融合本單位實(shí)際制訂、健全適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲考核辦法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條具體實(shí)施辦法見到XX礦有關(guān)文件。

XX煤礦安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全資金投入管理,不斷完善XX煤礦安全設(shè)施,提升安全裝備水平,進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)安全費(fèi)用管理辦法》(河南煤業(yè)化工〔2012〕715號(hào))以及《關(guān)于XX煤礦安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的批準(zhǔn)》(河南能源〔2013〕235號(hào))制訂本制度。

第二條我礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)按噸煤23元標(biāo)準(zhǔn)抽取。安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意變動(dòng)，自行變動(dòng)的，在報(bào)永煤公司、當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標(biāo)準(zhǔn)。

第三條安全費(fèi)用的抽取和采用情況需報(bào)地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，拒絕接受監(jiān)督。

第四條礦財(cái)務(wù)科必須按規(guī)定抽取安全費(fèi)用并成立專戶管理，年度結(jié)余資金可以扣除下年度采用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。礦有關(guān)部門必須按規(guī)定采用安全費(fèi)用。

第五條安全費(fèi)用的采用范圍

(一)煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施開支。包含瓦斯區(qū)域預(yù)扣、保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施、積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測、實(shí)行局部補(bǔ)足防突措施、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施、創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支。

(二)煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支。包含“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓(沖擊地壓)、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。

(三)健全礦山安全買盤六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援開支。包含健全井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。

(四)積極開展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和自查開支。

(五)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支。

(六)搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(八)安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)開支。

(十)其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

第二章安全費(fèi)用計(jì)劃編制及呈報(bào)

第六條XX煤礦安全費(fèi)用計(jì)劃分成年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。月度計(jì)劃在永煤公司核準(zhǔn)的年度安全費(fèi)用基礎(chǔ)上展開基本建設(shè)，基本建設(shè)月度計(jì)劃的目的就是全面落實(shí)年度計(jì)劃。

第七條安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃編制的責(zé)任科室

(一)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：煤礦安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支中“一通三嚴(yán)防”(通風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火)、預(yù)防水(不含設(shè)備、配件、建工材料、注漿管、套管、閥件、鉆頭、鉆桿等);瓦斯監(jiān)測儀器(光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器、便攜式甲烷檢測儀、一氧化碳測驗(yàn)器、氧氣檢測儀及其配件和校訂儀器等)、通風(fēng)儀器儀表及裝置(風(fēng)速表、溫度計(jì)、測塵儀、等及其配件)、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的建工材料和木材、滅火器材(發(fā)爆器及校核儀器)的更新?lián)Q代計(jì)劃;打火器的更新計(jì)劃;冶煉工作面頂板監(jiān)測儀器、礦壓觀測儀器和儀表及地質(zhì)測量儀器的更新?lián)Q代計(jì)劃，應(yīng)急買盤系統(tǒng)的加裝與保護(hù)，巷修成計(jì)劃。

(二)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(不含局部通風(fēng)機(jī)及其掌控控制器)，健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施，健全和改建礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施及配件計(jì)劃(主要就是指消防供水管路及各種閥)，健全和改建井下冶煉工作面的排洪設(shè)備及管路，健全壓風(fēng)打火系統(tǒng)及供水救人系統(tǒng)，安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)開支，安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開支。

(三)調(diào)度室(不含監(jiān)測監(jiān)控中心)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：健全井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

(四)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開支，其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

(五)人勞科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品開支。

(六)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)：安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支。

(七)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料庫、井下各機(jī)電硐室和冶煉工作面)嚴(yán)防救火所出現(xiàn)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃。

第八條年度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)年度安全費(fèi)用計(jì)劃必須與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同時(shí)基本建設(shè)，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先化解我礦安全生產(chǎn)急需的關(guān)鍵性和關(guān)鍵問題。

(二)年度安全費(fèi)用計(jì)劃由礦總工程師在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。每年末由礦長策劃，總工程師和分管經(jīng)營、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長出席，企管科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室基本建設(shè)下年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。

(三)企管科根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、培訓(xùn)科、保衛(wèi)科所基本建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計(jì)劃，匯總基本建設(shè)年度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃。年度安全費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)總工程師審查后由礦黨政聯(lián)席會(huì)探討確認(rèn)并經(jīng)礦長蓋章后，由企管科報(bào)送至永煤集團(tuán)股份有限公司審核。

(四)基本建設(shè)年度安全費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)將出現(xiàn)時(shí)間具體內(nèi)容至月，易于計(jì)劃的全面落實(shí)。

(五)年度安全費(fèi)用計(jì)劃以永煤公司批準(zhǔn)后的計(jì)劃為依據(jù)。

第九條月度安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)及呈報(bào)

(一)月度安全費(fèi)用計(jì)劃由企管科根據(jù)年度安全費(fèi)用計(jì)劃展開基本建設(shè)，月度安全費(fèi)用計(jì)劃隨其礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一并印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月26日前由企管科負(fù)責(zé)管理將之下月度安全費(fèi)用資金投入計(jì)劃上報(bào)永煤公司規(guī)劃發(fā)展部，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理上報(bào)永煤公司安監(jiān)局。

(三)月度安全費(fèi)用計(jì)劃列入礦計(jì)劃管理，每個(gè)項(xiàng)目必須全面落實(shí)材料、設(shè)備、順利完成時(shí)間和責(zé)任單位。

第十條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。

第二條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平不斷提升，保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本管理制度。

第二章工作目標(biāo)

第三條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)率為100%;礦井工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%，盾構(gòu)工程質(zhì)量優(yōu)良品率80%及以上、合格率為100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅90%以上。

第四條維持一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

第五條井底車場、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山全部達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭維持50%的挖掘巷道，采面達(dá)至亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。

第六條各單位并無重傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第三章非政府領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

第七條礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

礦長任組長，分管礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由副總和登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、人勞科、企管科、綜合籌辦、培訓(xùn)科等單位主要負(fù)責(zé)人共同組成。

礦長就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展正數(shù)全面責(zé)任;分管礦領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長組織協(xié)調(diào)不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展;

內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全礦長任辦公室主任(并任)，登機(jī)科科長任辦公室副主任(并任)，負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)管理，會(huì)同非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施和對各專業(yè)組展開檢查考核工作。

第八條設(shè)立專業(yè)組

設(shè)立通風(fēng)專業(yè)組、地測預(yù)防水專業(yè)組、礦井專業(yè)組、盾構(gòu)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運(yùn)輸專業(yè)組、安全管理組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、調(diào)度專業(yè)組、地面設(shè)施組。

副組長由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)出任，副組長由各專業(yè)科長(副科長)出任，成員由各專業(yè)科室人員共同組成。各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理對本專業(yè)所牽涉的區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府實(shí)行和檢查考核工作。

第九條通風(fēng)、地測預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理(通風(fēng)滅火由供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)幫助);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;安全管理、應(yīng)急救援專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由登機(jī)科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由人勞科會(huì)同負(fù)責(zé)管理;調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室會(huì)同負(fù)責(zé)管理;地面設(shè)施專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由企管科會(huì)同負(fù)責(zé)管理。

第十條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂通風(fēng)、地測預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法，機(jī)電科制訂機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容管理及檢查考核辦法。其他各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

第一節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)評(píng)

第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所須要單項(xiàng)工程，由分管專業(yè)科室會(huì)同有關(guān)單位列舉計(jì)劃，計(jì)劃必須列舉專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、順利完成時(shí)間、大概所須要資金等內(nèi)容，并列為礦生產(chǎn)計(jì)劃非政府實(shí)行。工程施工順利完成后，由專業(yè)科室會(huì)同，非政府企管科、登機(jī)科、人勞科等單位展開環(huán)評(píng)。

第十二條每月由專業(yè)科室非政府對所分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評(píng)。通風(fēng)、地測預(yù)防水、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢結(jié)果于下月3日17：00時(shí)前日報(bào)登機(jī)科，由登機(jī)科匯總，5日前由各專業(yè)負(fù)責(zé)管理打印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

第二節(jié)“本恩路線”建立

第十三條搞好“本恩路線”建立工作，冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)每季度至少必須積極開展一個(gè)“本恩路線”及頭、面建立。由各專業(yè)自行制訂建立計(jì)劃，并列為礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃，制訂措施，嚴(yán)格考核環(huán)評(píng)，未制訂“本恩路線”的列入有關(guān)業(yè)務(wù)科室“雙基”考核。

第十四條培訓(xùn)科要?jiǎng)?chuàng)建健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

第十五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須制訂中長期規(guī)劃、年度規(guī)劃，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果展開考核。

第五章安全檢查環(huán)評(píng)

第十六條各專業(yè)組必須實(shí)行日常動(dòng)態(tài)合格檢查和月末環(huán)評(píng)檢查結(jié)合，井下工作地點(diǎn)覆蓋面必須達(dá)至100%。

第十七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

第六章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第一節(jié)“本恩路線”建立工程考核

第十八條“本恩路線”及頭、面只展開季度考核，每季度末由礦專業(yè)科室展開環(huán)評(píng)。對環(huán)評(píng)達(dá)至“本恩路線”標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，超過沒“本恩路線”工程標(biāo)準(zhǔn)的給與責(zé)任單位1萬元罰款。

第十九條對已經(jīng)贏得的“本恩路線”工程，責(zé)任單位必須始終保持不好，否則，由專業(yè)科室給與責(zé)任單位1萬元罰款。

第二十條“本恩路線”工程的獎(jiǎng)罰由各專業(yè)科室根據(jù)環(huán)評(píng)結(jié)果落實(shí)到人(造表)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后寄人勞科繼續(xù)執(zhí)行，并將獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科備案。

第二節(jié)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第二十一條區(qū)隊(duì)考核：礦井、盾構(gòu)、地測預(yù)防水、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)按月對區(qū)隊(duì)考核;生產(chǎn)科、機(jī)電科于每月3日16:00前將上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰明細(xì)表報(bào)登機(jī)科。

第二十二條安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)按季度考核，運(yùn)用公司季度考核的結(jié)果給與落空獎(jiǎng)罰。

第三節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合對標(biāo)考核

第二十三條區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行月度對標(biāo)考核，由登機(jī)科會(huì)同，每月5號(hào)前根據(jù)生產(chǎn)科對輕易區(qū)隊(duì)的冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果、機(jī)電科對各區(qū)隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，按權(quán)重排序罰球，并分后輕易區(qū)隊(duì)組和輔助區(qū)隊(duì)組分別展開對標(biāo)排序。

第二十四條對輕易區(qū)隊(duì)的對標(biāo)考核

(一)輕易區(qū)隊(duì)罰球排序：按照改采、鑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到60%，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到40%的權(quán)重排序罰球。

(二)以區(qū)隊(duì)為單位，凡兩個(gè)以上頭面的，使用其平均值罰球。

(三)每月對冶煉區(qū)隊(duì)綜合罰球展開對標(biāo)排序。

第二十五條對輔助區(qū)隊(duì)的對標(biāo)考核

(一)評(píng)審單位為機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探防隊(duì)。

(二)機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)輕易運(yùn)用機(jī)電科月度機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，探防隊(duì)按照生產(chǎn)科預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%，機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球占到50%的權(quán)重排序罰球展開對標(biāo)排序。

(三)通風(fēng)隊(duì)每月均使用公司前一個(gè)季度通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次。

第二十六條科室對標(biāo)名次。所有科室每月均使用公司前一個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果的名次展開考核。其中，生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、人勞科、企管科按公司各專業(yè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)稅金名次，另外，供應(yīng)科、保衛(wèi)科隨其通風(fēng)專業(yè)名次，培訓(xùn)科、綜合籌辦政工組人員隨其安全管理專業(yè)，工會(huì)組人員隨其地面設(shè)施專業(yè)，其他科室按礦井綜合名次。生產(chǎn)科、機(jī)電科內(nèi)部存有2個(gè)以上專業(yè)的，按專業(yè)對管理人員分類后報(bào)人勞科按適當(dāng)專業(yè)名次展開對標(biāo)考核，副總按其所分管科室及專業(yè)名次繼續(xù)執(zhí)行。

第四節(jié)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果運(yùn)用

第二十七條各單位每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人勞科展開獎(jiǎng)罰。

(一)在輕易區(qū)隊(duì)對標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款3萬元。

(二)在輔助區(qū)隊(duì)對標(biāo)考核中，給與位列第一、且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，給與位列倒數(shù)第一的區(qū)隊(duì)罰款1.2萬元;通風(fēng)隊(duì)罰球大于等同于96分時(shí)贏得紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，罰球大于85分時(shí)贏得黃旗并罰款1.2萬元。

(三)所有罰款必須全面落實(shí)至個(gè)人，且就可以由隊(duì)干分擔(dān);獎(jiǎng)勵(lì)可以只分配至隊(duì)干活，也可以分配至班組長及環(huán)評(píng)員，具體內(nèi)容由區(qū)隊(duì)自定。

(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)獎(jiǎng)罰結(jié)果由區(qū)隊(duì)造表，經(jīng)分管礦長蓋章后交人勞科繼續(xù)執(zhí)行。

(五)在安全效果上發(fā)生輕微傷及以上人身傷害事故和三級(jí)及以上非傷害事故的單位，中止當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)區(qū)隊(duì)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，對單位副職中止待遇1個(gè)月;當(dāng)年第二次發(fā)生對標(biāo)排序已連續(xù)3個(gè)月最后一名的，給與單位副職撤職。

第七章文明施工的管理

第二十八條各單位生產(chǎn)過程中，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，都必須自覺的搞好文明施工工作，為員工提供更多一個(gè)較好的工作環(huán)境，努力做到有序文明生產(chǎn)。

第二十九條由登機(jī)科每月展開一次文明施工管理范圍分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范圍;須要調(diào)整時(shí)，由登機(jī)科及時(shí)公布。

第三十條各單位必須強(qiáng)化對文明衛(wèi)生的管理，提升員工的綜合素質(zhì)和文明衛(wèi)生意識(shí)，無法將產(chǎn)生的生活垃圾(塑料袋、果皮、紙屑、飲料瓶、回收油漆桶等)隨地投過投擲，必須將垃圾導(dǎo)入至就近的垃圾箱中。

第三十一條登機(jī)科是全礦文明施工的監(jiān)督管理單位，對全礦的文明施工展開監(jiān)督管理;生產(chǎn)科、機(jī)電科在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選中要將文明施工情況列入考核。

第三十二條秉持“違者必究”的原則，即為凡是辨認(rèn)出有悖于文明施工規(guī)定的都必須展開行政處罰。文明施工行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：每行政處罰責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人50元及老爹隊(duì)長各100元。

第三十三條辨認(rèn)精品綜采工作面管理細(xì)則精品綜采工作面管理細(xì)則

為進(jìn)一步提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平，抓好規(guī)范管理，規(guī)范操作方式，提升技術(shù)素質(zhì)，建立精品工程，不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面身心健康發(fā)展，特制訂礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

（一）工作面及煤壁機(jī)道

1、一架二表中必須按標(biāo)準(zhǔn)短果齊全，一架二表中邊線統(tǒng)一，成一條直線，保證初撐力≥24Mpa,并努力做到讀數(shù)精確，真實(shí)。

2、支架架間噴霧短果成一條直線，在支架前梁左上方邊線。

3、工作面液壓支架排列成一條直線，其偏差不少于±50mm，支架中心距偏差不少于±100mm；相連支架無法存有顯著錯(cuò)差（不少于頂梁兩端護(hù)板的2/3），支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定（＜200mm）。

4、工作面努力做到“四并無”，即為支架管路諸法液，液壓件諸法液，無竄液，并無自動(dòng)裝載。

5、工作面努力做到“六并無”即為架間、架內(nèi)、架前、工作面兩端頭、電纜槽沉煤清掃天量，浮塵沖刷天量。

6、煤壁彎曲并與頂?shù)装鍣M向，同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)道頂板無傘檐。傘檐：傘檐長度>1m時(shí)，其最小注重部分，薄煤層≤150mm，中薄以上煤層≤200mm；傘檐長度在1m以下時(shí)，傘檐最注重部分薄煤層≤200mm；中薄以上煤層≤250mm。

7、工作面必須根據(jù)煤層傾角和成礦情況不予調(diào)斜，確保支架、溜子不順著大幅下滑。

8、機(jī)道內(nèi)嚴(yán)禁存有矸石、雜物，溜子彎曲。

9、液壓支架編號(hào)管理、編號(hào)準(zhǔn)確，用激光指向儀管理支架直線度。

10、工作面所有支架的柱窩使用聚銨脂材料填平半封閉，眉區(qū)設(shè)皮帶維護(hù)，每月展開檢查。

11、工作面全部短果照明設(shè)備，照明燈間距每10個(gè)支架一盞，燈具每周定期擦拭。

12、工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測使用在線監(jiān)測系統(tǒng)，且在線監(jiān)測分站轉(zhuǎn)讓管理，包含型號(hào)、編號(hào)等。

（二）兩巷端頭及全面性：

1、綜采工作面端頭掘進(jìn)的采用合乎作業(yè)規(guī)程有關(guān)建議（與工作面施工圖牌板吻合）。

2、工作面兩巷全面性支架使用π型鋼梁與單體支柱，并努力做到π型鋼梁與頂板無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

3、全面性掘進(jìn)不大于30米，直線偏差＜±100㎜。出口高度不高于1.8m，寬度不大于0.7m。兩巷片幫忙時(shí)，必須實(shí)行防片幫忙措施不力，用金屬網(wǎng)協(xié)調(diào)錨桿群牧幫忙。

4、單體液壓支柱初撐力：Φ100mm嚴(yán)禁大于90KN；單體支柱必須擺布防好像鏈。單體支柱必須踢在實(shí)底上，柱頭卡在梁凹槽內(nèi)，例如無梁支設(shè)時(shí)支柱必須戴帽，柱帽規(guī)格符合規(guī)定。底板堅(jiān)硬時(shí)，支柱必須穿鐵鞋，鉆底＜100mm。

5、兩巷采空區(qū)懸頂面積大于2×5㎡,必須展開強(qiáng)制性擺頂上。

6、烏頂線支柱數(shù)量齊全，并無失靈支柱，壓矸有效率；特定掘進(jìn)（透雕柱、透雕棚等）合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定建議。

（三）、兩巷文明生產(chǎn)

1、工作面兩巷及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)都必須展開轉(zhuǎn)讓管理，各類宣傳管理牌板必須整齊劃一、裝設(shè)統(tǒng)一、多樣堅(jiān)固耐用。每200米裝設(shè)一塊安全標(biāo)語牌板。

2、兩巷底板平坦、整潔，并無淤泥、并無積水、并無雜物，巷道內(nèi)杜絕采用鐵絲搬運(yùn)、綁定設(shè)備，巷道內(nèi)杜絕直徑大于30㎜的矸石、煤塊。兩巷并無雜物，鉆場、絞車硐室、皮帶底無浮煤、雜物及積水。

3、材料行人兩端底板全部硬化，硬化距軌道枕木0.1m，寬度嚴(yán)禁大于0.6m。

4、兩巷掛設(shè)里程牌，每100m一塊，采點(diǎn)（后雷米雷蒙縣）推行轉(zhuǎn)讓，編號(hào)及時(shí)更改，牌板整潔干凈。

5、巷道低洼地區(qū)黎祖疊設(shè)置水倉（規(guī)格：4×3×1.5m3），水倉須要硬化且存有沉淀池。并短果柵欄（規(guī)格：4.5m×1.5m）擺管理牌板。水泵必須搬運(yùn)管理，無法沉淤泥之中。

6、皮帶機(jī)頭處存有煤泥沉淀池，并展開硬化，其規(guī)格為深×闊×低（1m×1m×1m），表面砌設(shè)立防水篦子，且定期清掃。

7、兩巷存有原巷道施工隊(duì)組責(zé)任牌板（規(guī)格：700㎜×540㎜），包含原施工隊(duì)組、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工初始時(shí)間等。牌板裝設(shè)于巷道入口處。

8、兩巷每班沖洗一次，沖洗后及時(shí)排洪，避免積水。機(jī)電設(shè)備及牌板上的水珠使用棉紗及時(shí)擦拭。

9、巷道內(nèi)要200米設(shè)置一個(gè)垃圾桶（用油桶加工），并標(biāo)