施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度范文大合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度范文大合集施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

（一）材料進(jìn)場(chǎng)

1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、扇型憑證、產(chǎn)品合格證展開(kāi)數(shù)量和質(zhì)量環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)工作由現(xiàn)場(chǎng)施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)管理。

2、環(huán)評(píng)時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件做好記錄，辦理環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，不合乎的材料婉拒環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后即為蓋章入庫(kù)，辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。須由甲方環(huán)評(píng)的材料到場(chǎng)則必須及時(shí)懇請(qǐng)甲方代表到場(chǎng)共同環(huán)評(píng)。

3、驗(yàn)收單原件繳公司工程管理部備案。

（二）材料的儲(chǔ)存與管理

1、材料入庫(kù)必須辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，核對(duì)入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，做賬一份。

2、入庫(kù)必須創(chuàng)建臺(tái)帳，必須努力做到日清周結(jié)，每周盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)吻合?，F(xiàn)場(chǎng)材料做好防雷、防盜、防雨、嚴(yán)防損毀措施。

3、材料領(lǐng)用必須辦理材料出庫(kù)相關(guān)手續(xù)，出庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，做賬一份。出庫(kù)單須存有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)蓋章后方可以步入材料室申領(lǐng)材料。

4、竣工用料展開(kāi)場(chǎng)明，余料必須及時(shí)廢舊，并辦理適當(dāng)相關(guān)手續(xù)。

5、工程的回收材料屬于公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處置，任何人嚴(yán)禁擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。

6、材料庫(kù)由專(zhuān)人看管，應(yīng)負(fù)全權(quán)責(zé)任，其他人員嚴(yán)禁擅自進(jìn)內(nèi)。

7、總公司財(cái)務(wù)部每周展開(kāi)清查、盤(pán)點(diǎn)

1、管理范圍：原則上就是誰(shuí)采用誰(shuí)管理，誰(shuí)維修保養(yǎng)、誰(shuí)修理，包含檢查排除故障，更改等。2、電氣設(shè)備：?jiǎn)晤^面以變電所的尾端已經(jīng)開(kāi)始，多頭面以本頭面第一臺(tái)饋電控制器已經(jīng)開(kāi)始至拔劍，由采用單位管理。以上部分均由機(jī)電一隊(duì)管理，機(jī)械設(shè)備、井上下、主運(yùn)輸機(jī)巷口及大巷運(yùn)輸設(shè)備由運(yùn)輸一、二、三隊(duì)負(fù)責(zé)管理；單頭盾構(gòu)由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理；大型固定設(shè)備由動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向動(dòng)力部明確提出報(bào)告，動(dòng)力部匯同生產(chǎn)部門(mén)研究化解。4、為推動(dòng)各隊(duì)保護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎(jiǎng)勤罰懶，凡懇請(qǐng)外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的，根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短，一次交被懇請(qǐng)單位20－60元，VA51技術(shù)難題者除外。嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要?jiǎng)恿Σ繋椭幹玫模捎脝挝痪S護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)動(dòng)力部展開(kāi)處置，此種情況僅限1－2次，其后均按有償服務(wù)處置。新型設(shè)備采用后，動(dòng)力部必須及時(shí)對(duì)采用單位維護(hù)員展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。第十七條：各單位對(duì)設(shè)備的管理和采用必須存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。第十八條：各單位對(duì)采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告動(dòng)力部，并至設(shè)備組辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條：各工區(qū)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”（的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校制度(白沙崗一礦)安全監(jiān)控設(shè)備調(diào)校制度(白沙崗一礦)

1.安全監(jiān)控設(shè)備必須按產(chǎn)品采用說(shuō)明書(shū)的建議定期調(diào)校。

2.安全監(jiān)控設(shè)備采用前和大修后，必須按產(chǎn)品采用說(shuō)明書(shū)的建議測(cè)試、調(diào)校合格，并在地面試運(yùn)營(yíng)24～48h方能下井。

3.使用載體催化劑原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、甲烷檢測(cè)報(bào)警礦燈等，內(nèi)要10d必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣，按產(chǎn)品采用說(shuō)明書(shū)的建議調(diào)校一次。調(diào)校時(shí)，應(yīng)先在新鮮空氣中或采用空氣樣調(diào)校零點(diǎn)，并使儀器表明值零，再灌入濃度為1%-2%CH4的甲烷校準(zhǔn)氣體，調(diào)整儀器的表明值與校準(zhǔn)氣體濃度一致，氣樣流量應(yīng)當(dāng)合乎產(chǎn)品采用說(shuō)明書(shū)的建議(低濃度載體催化劑式甲烷傳感器調(diào)校方法見(jiàn)到第三章B)。

4.除甲烷載體催化劑原理以外的其它氣體監(jiān)控設(shè)備應(yīng)當(dāng)使用空氣樣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)展開(kāi)調(diào)校。風(fēng)速傳感器采用經(jīng)過(guò)標(biāo)定的風(fēng)速計(jì)調(diào)校。溫度傳感器采用經(jīng)過(guò)標(biāo)定的溫度計(jì)調(diào)校。其它傳感器和便攜式檢測(cè)儀器也應(yīng)當(dāng)按采用說(shuō)明書(shū)建議定期調(diào)校。

5.安全監(jiān)控設(shè)備的調(diào)校包含零點(diǎn)、表明值、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、掌控邏輯等。

6.內(nèi)要10d必須對(duì)甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能展開(kāi)測(cè)試。

7.煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器等裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6—12個(gè)月，必須升井檢修。鄭興翟溝（新密）煤業(yè)采區(qū)機(jī)電管理制度編訂采區(qū)部分

第一章崗位責(zé)任制及交接班制度

第一節(jié)機(jī)電區(qū)(隊(duì))短崗位責(zé)任制

1、機(jī)電區(qū)(隊(duì))短就是全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸管理的指令和法規(guī)，監(jiān)督檢查全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)管理全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸人、財(cái)、物的非政府管理工作，對(duì)全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的較完整情況、安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各種安全設(shè)施、三小維護(hù)、皮帶、電鉆、電纜、信號(hào)、中劇等從嚴(yán)建議，嚴(yán)苛檢查，確保靈敏可信。

4、每月非政府一次全區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議和三次檢查，對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)處理，并復(fù)查自查結(jié)果，制訂措施。

5、深入細(xì)致井下檢查全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸各環(huán)節(jié)存有的問(wèn)題，杜絕設(shè)備失爆，明確責(zé)任，汪把設(shè)備和器材的入井質(zhì)量“三關(guān)”。

6、從嚴(yán)管理，每月按時(shí)非政府檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、報(bào)告、報(bào)表、記錄情況，對(duì)管理問(wèn)題和三違人員嚴(yán)肅處理。

第二節(jié)機(jī)電段長(zhǎng)、皮帶隊(duì)長(zhǎng)、整運(yùn)段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、機(jī)電段長(zhǎng)、皮帶隊(duì)長(zhǎng)、整運(yùn)段長(zhǎng)就是全段(隊(duì))安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全系列段(隊(duì))機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)定，全面落實(shí)本段(隊(duì))各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備全面落實(shí)至專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，確保本段(隊(duì))不出來(lái)安全責(zé)任事故。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下，密各崗位司機(jī)、修理人員的工作情況和機(jī)電設(shè)備較完整、維護(hù)靈敏可信，電氣設(shè)備更添自爆，電纜裝設(shè)整齊，供電合理，一坡三壓，安全運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排自查。

4、汪把設(shè)備入井“三關(guān)”，按時(shí)檢查各種安人全管理記錄，上開(kāi)不好班前會(huì)，存有針對(duì)性的對(duì)職工展開(kāi)安全教育，明晰當(dāng)天的工作任務(wù)和安全工作的重點(diǎn)。

5、狠抓機(jī)車(chē)、大絞車(chē)、軌道重量和檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行一坡三壓，保證礦井運(yùn)輸安全。

第三節(jié)機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理機(jī)電各工種操作規(guī)程和安人全技術(shù)措施的制訂，及時(shí)非政府職工貫徹落實(shí)自學(xué)，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、協(xié)組機(jī)電區(qū)(隊(duì))短狠抓機(jī)電運(yùn)輸管理工作，按照標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備的檢修維修保養(yǎng)管理工作。

3、經(jīng)常非政府職工展開(kāi)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷推展新技術(shù)、新工藝，并使機(jī)電管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、負(fù)責(zé)管理提供更多備件、備品、材料計(jì)劃和設(shè)備檢修更改計(jì)劃。

5、機(jī)電區(qū)(隊(duì))短非政府全區(qū)的機(jī)電環(huán)節(jié)展開(kāi)定期的安全檢查，消解事故隱患和設(shè)備失爆，并使機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)管理全區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作，創(chuàng)建設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檔案，努力做到每臺(tái)設(shè)備都存有運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修記錄。

7、出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助機(jī)電區(qū)(隊(duì))短制訂處置方案，出席搶修工作，并出席事故查案和處置。

8、每日審查各工種檢修人員核對(duì)的檢修記錄并檢查填寫(xiě)內(nèi)容與否有誤。

9、出席礦非政府的設(shè)備安全較完整檢查，存有計(jì)劃的非政府崗位工種培訓(xùn)，確保上崗上崗。定期修改供電、供水、供風(fēng)技術(shù)數(shù)據(jù)和各種維護(hù)設(shè)施，確保靈敏可信，合理經(jīng)濟(jì)。

第四節(jié)機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

1、不懈努力鉆研技術(shù)，踐行對(duì)技術(shù)精益求精的思想，固守工作時(shí)間，出色完成機(jī)電修理業(yè)務(wù)，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理所管范圍的機(jī)電設(shè)備的檢查、保護(hù)、努力做到電纜裝設(shè)整齊，縫合合格，并無(wú)破皮，漏電，并無(wú)雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、接地裝置齊全，可信，合乎井下供電安全檢查建議。

3、愛(ài)惜設(shè)備，精心維修保養(yǎng)，努力做到設(shè)備并無(wú)積塵，不漏油，臺(tái)臺(tái)零部件齊全，殺菌較好，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

4、每班對(duì)所有設(shè)備線(xiàn)路展開(kāi)巡回檢查，特別注意移動(dòng)的設(shè)備和線(xiàn)路，搞好預(yù)防性檢修工作，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)管理看管不好各種備件和工具，努力做到機(jī)電設(shè)備隨壞隨換，保證質(zhì)量。

6、定期檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能，絕緣性能夠及各種儀表。

7、負(fù)責(zé)管理處置本班出現(xiàn)的機(jī)電事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況及處置后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真仔細(xì)地努力做到電氣保護(hù)工作，不得磁鐵違章作業(yè)。

9、固守工作崗位，嚴(yán)苛深入細(xì)致展開(kāi)交接班，并支付利息本班設(shè)備工作情況及注意事項(xiàng)，搞好交接班記錄。

第五節(jié)支架工崗位責(zé)任制

1、非本工種不得操作方式，未經(jīng)培訓(xùn)合格者應(yīng)當(dāng)在正式宣布支架工的率領(lǐng)下，方可展開(kāi)操作方式。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班制度和檢修制度。

3、精心維修保養(yǎng)各緊固支架的液壓管路，經(jīng)常維持支架零部件較完整齊全，液壓管路暢通無(wú)阻、揀液。

4、維持支架內(nèi)外潔凈，及時(shí)清掃沉煤及其雜物，將支架沖洗整潔。

5、愛(ài)惜支架每個(gè)部件，對(duì)閥組與、千斤頂不許隨意拆除，敲擊，各安全閥不許任一調(diào)動(dòng)。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟識(shí)掌控操作方法，努力做到可以用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

7、必須與礦井司機(jī)、發(fā)推滾工等主動(dòng)協(xié)調(diào)，協(xié)作，按規(guī)程展開(kāi)操作方式，維持工作面成一條直線(xiàn)。

8、看管不好零星、小型部件，嚴(yán)禁任一丟放、散佚、暫時(shí)不必的零配件、工具等交庫(kù)房看管。

9、在操作方式中例如支架出現(xiàn)故障或零部件損毀，本人無(wú)法處置時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)，使有關(guān)人員處置。

10、交接班時(shí)必須知會(huì)本班操作方式情況及注意事項(xiàng)和處理意見(jiàn)，深入細(xì)致搞好各種記錄。

第六節(jié)乳化泵站工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守工作崗位，經(jīng)常觀(guān)測(cè)泵站工作情況和油溫、聲音變化及油箱油位、壓力表等。

2、非泵站工嚴(yán)禁擅自開(kāi)泵，泵站工不得無(wú)故黃繼妍。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和操作規(guī)程。

4、確保泵站各部件完備，齊全，經(jīng)常處在較完整狀況，特別注意油液消耗量，泵箱內(nèi)必須存有足夠多油量，嚴(yán)禁在工作時(shí)存有斷液現(xiàn)象。

5、確保泵站潔凈并無(wú)雜物，各輸液管道裝設(shè)整齊，以及全套設(shè)備放置合理。

6、泵站遷移一定必須放置穩(wěn)定，愛(ài)惜設(shè)備，嚴(yán)禁任一拆除、敲擊設(shè)備和部件。

7、班前檢查各種液壓管路、閥門(mén)、接點(diǎn)等，辨認(rèn)出損毀存有裂紋等或存有其它異?，F(xiàn)象嚴(yán)禁開(kāi)泵，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

8、操作方式期間必須停在泵時(shí)，必須向值守隊(duì)長(zhǎng)知會(huì)原因并和工作面取得聯(lián)系。

9、泵站在工作中偶然出現(xiàn)問(wèn)題或零部件損毀，本人無(wú)法處置時(shí)必須向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使有關(guān)人員下井查明原因展開(kāi)處置。

10、深入細(xì)致核對(duì)不好各種記錄。

第七節(jié)溜子工崗位責(zé)任制

1、集中精力操作方式，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常對(duì)機(jī)器部件展開(kāi)檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并使設(shè)備經(jīng)常處在較完整狀態(tài)。

2、固守工作崗位，聽(tīng)到清信號(hào)，不困倦，停在、上開(kāi)及時(shí)精確。

3、機(jī)頭、機(jī)尾電纜和油管必須裝設(shè)整齊，壓柱按規(guī)定夯實(shí)齊全。

4、經(jīng)常維持設(shè)備和環(huán)境干凈，經(jīng)常清掃機(jī)頭、機(jī)尾沉煤，不得沉煤阻塞。

5、愛(ài)惜設(shè)備，按規(guī)定注油換油，不得少油缺油，損毀設(shè)備各部件。

6、努力做到小煤、矸塊嚴(yán)禁外運(yùn)，避免導(dǎo)致運(yùn)輸系統(tǒng)故障而影響生產(chǎn)。

7、特別注意運(yùn)輸機(jī)頭和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的相對(duì)邊線(xiàn)，確保出來(lái)煤成功和不返浮煤。

8、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度，與保護(hù)工一道及時(shí)更改變形或損毀部件，確保鏈條長(zhǎng)短最合適，相連接螺絲套管齊全，以利安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)查明原因并及時(shí)處理。

10、在現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)，必須向接班人知會(huì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存有問(wèn)題及注意事項(xiàng)。深入細(xì)致搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

第八節(jié)泵站維修工崗位責(zé)任制

1、檢查各相連接運(yùn)動(dòng)部件，緊固件與否收緊，各相連接管道有沒(méi)有疊折損毀，連接處滲水等。

2、檢查進(jìn)排液閥性能，觀(guān)測(cè)閥組動(dòng)用的節(jié)奏聲和壓力表跳動(dòng)，例如辨認(rèn)出不正常，福蘭縣泵檢查及時(shí)處理。

3、檢查各部件的密封與否可信，特別就是有沒(méi)有輕微漏油，漏液情況。

4、檢查裝載閥的動(dòng)作情況與否可信，調(diào)定壓力與否合理。

5、必須泵站已連續(xù)供液時(shí)應(yīng)檢查電路器出口存有諸法液情況，如有應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

6、井下檢修泵的柱塞腔壓蓋及液箱視孔砌可以盡可能少袒露，防止油腔污染。

7、檢查中應(yīng)當(dāng)特別注意泵站環(huán)境的潔凈和安全。

8、泵站運(yùn)轉(zhuǎn)半年后應(yīng)當(dāng)升井檢修。

第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的通常規(guī)定

1、各工種、崗位人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、各工種一律提早20分鐘抵達(dá)工作崗位，實(shí)行工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。

3、班長(zhǎng)和老爹隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)交代當(dāng)值生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況，遺留問(wèn)題及上班注意事項(xiàng)等;各工種應(yīng)當(dāng)按崗位對(duì)口交代本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的問(wèn)題及處置情況，遺留問(wèn)題及上班注意事項(xiàng)，并共同對(duì)設(shè)備展開(kāi)試車(chē)，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。

4、交班人未經(jīng)接班人容許和領(lǐng)導(dǎo)同意，究問(wèn)崗位者，下一班發(fā)生的任何問(wèn)題均由交班人負(fù)責(zé)管理，計(jì)入當(dāng)值工資和計(jì)件分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處置，直到紀(jì)律處分。

5、當(dāng)接班人并無(wú)特定情況未按時(shí)至崗位接班人時(shí)，交班人可以通過(guò)老爹段長(zhǎng)黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)管理。

6、除本制度外，各工種具體內(nèi)容交接班內(nèi)容按各工種交接班制度繼續(xù)執(zhí)行。

第十節(jié)支架工交接班制度

1、按照分工更替時(shí)，檢查所分管支架內(nèi)的浮煤矸石，雜物等與否清掃整潔，特別就是發(fā)推滾千斤頂?shù)牡撞繃?yán)禁存有內(nèi)積煤和矸石。

2、交接班時(shí)檢查所有零件與否齊全完備，緊固件不許存有遺失，代用或損毀現(xiàn)象。

3、檢查液壓管路系統(tǒng)有沒(méi)有被擠到、壓埋等現(xiàn)象，有沒(méi)有變形損毀，各接點(diǎn)密封與否存有滲水現(xiàn)象。

4、各壓低閥手把與否有效率可信，處于“零”位。

5、檢查各活柱及活塞桿表面有沒(méi)有碰到、砍受損、變形、伸展等現(xiàn)象。

6、檢查扎架步距、頂板掌控、支架排序與否符合要求。

7、檢查溜子與支架相連接部分銷(xiāo)子與否爬出、收緊遺失，壓煤板螺栓與否收緊，脫扣而無(wú)法移架的現(xiàn)象。

8、本班出現(xiàn)的頂板事故和支架不下等故障當(dāng)值處置不好，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意須要交班時(shí)，必須看清本班處理過(guò)程及情節(jié)。

9、檢查支架工作日志核對(duì)情況。

第十一節(jié)泵站司機(jī)交接班制度

1、檢查泵站、電動(dòng)機(jī)、乳化液箱與否清潔衛(wèi)生，泵站周?chē)袥](méi)有雜物、積水。

2、檢查泵站各部分零件與否齊全完備、套管。

3、檢查各部油位、水位與否符合要求，潤(rùn)滑油杯與否有油，乳化液韌度與否符合規(guī)定。

4、檢查管路接點(diǎn)及管路系統(tǒng)與否存有損毀和滲水現(xiàn)象，檢查過(guò)濾器裝置有沒(méi)有損毀。

5、檢查裝載閥打開(kāi)壓力與否和整定壓力吻合。

6、檢查水泵泵與否不好用。

7、開(kāi)泵試運(yùn)10分鐘，檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、可信，有沒(méi)有異常現(xiàn)象。

8、檢查各種記錄核對(duì)情況和零配件看管情況，核對(duì)不好記錄。

第十二節(jié)刮板輸送機(jī)交接班制度

1、檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零部件與否齊全、完備、套管，有沒(méi)有損毀，著重于檢查抱著軸板和分鏈器。

2、檢查減速機(jī)、液壓聯(lián)軸器和油質(zhì)量與否符合要求，存有無(wú)滲漏現(xiàn)象，易熔合金納與否符合標(biāo)準(zhǔn)，有沒(méi)有替代現(xiàn)象。

3、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。

4、檢查機(jī)頭邊線(xiàn)出來(lái)煤與否相對(duì)較低，與否存有拉到煤狀況。

5、檢查負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。

6、檢查記錄核對(duì)與否確切。

7、開(kāi)機(jī)試運(yùn)10分鐘，檢查各部件聲音與否正常，有沒(méi)有異常振動(dòng)，大鏈刮板相連接環(huán)路螺栓與否齊全，有沒(méi)有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長(zhǎng)短與否適度，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)有誤時(shí)，才算更替確切。

第十三節(jié)電鉗工交接班制度

1、檢查電氣設(shè)備的零部件與否齊全、完備、套管。

2、電纜搬運(yùn)情況與否最合適，有沒(méi)有損壞。

3、檢查各種信號(hào)與否正常，各種電氣儀表和故障表明信陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)就是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的安全培訓(xùn)正數(shù)全面責(zé)任。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)必須合理非政府生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，在煤礦安全培訓(xùn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、強(qiáng)化對(duì)分管科室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的培訓(xùn)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解培訓(xùn)工作發(fā)生的問(wèn)題。

3、出席由礦長(zhǎng)策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，存有責(zé)任對(duì)煤礦安全培訓(xùn)發(fā)生中的具體內(nèi)容問(wèn)題明確提出主導(dǎo)意見(jiàn)。

4、定期非政府生產(chǎn)單位展開(kāi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5、積極主動(dòng)在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作，及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。

7、秉持積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，二要提升生產(chǎn)單位的安全管理水平。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。機(jī)電設(shè)備馬步軍制度（寨崖底煤業(yè)）為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理保護(hù)工作，減少設(shè)備故障率，提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性和可靠性，對(duì)設(shè)備展開(kāi)有規(guī)律、存有計(jì)劃、存有重點(diǎn)的檢修和保護(hù)。在設(shè)備出現(xiàn)故障之前就展開(kāi)檢修、保護(hù)，將設(shè)備故障隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)階段，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，從而縮短設(shè)備的使用壽命，提升檢修質(zhì)量和保護(hù)效率，起著提早預(yù)警、全面性嚴(yán)防的促進(jìn)作用。為確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備馬步軍制度的積極開(kāi)展，特制訂本規(guī)定：

(一)大型設(shè)備馬步軍制度應(yīng)當(dāng)包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

1、大型設(shè)備重點(diǎn)部位每日展開(kāi)重點(diǎn)檢查;

2、關(guān)鍵部件、易損元器件定期檢查、定期更改;

3、傳動(dòng)部位、轉(zhuǎn)動(dòng)部位定期助威;

4、關(guān)鍵設(shè)備(存有水泵設(shè)備)定期好像機(jī)。

(二)制訂詳盡的設(shè)備檔案：按照崗點(diǎn)→系統(tǒng)→裝置→設(shè)備→構(gòu)件→零件的原則，對(duì)每臺(tái)設(shè)備展開(kāi)精細(xì)化管理，并根據(jù)設(shè)備及零部件的重要性展開(kāi)分類(lèi)，對(duì)關(guān)鍵部位、構(gòu)件、零件每天展開(kāi)重點(diǎn)檢查，詳盡記錄運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況，標(biāo)明關(guān)鍵材料備件的庫(kù)存情況。

(三)制訂關(guān)鍵部件、易損元器件的更改臺(tái)帳，標(biāo)明更改周期，更改周期嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于元器件規(guī)定的使用壽命等有關(guān)建議，詳盡記錄更改時(shí)間，更改人并展開(kāi)蓋章證實(shí)。

(四)創(chuàng)建重點(diǎn)傳動(dòng)部位、轉(zhuǎn)動(dòng)部位定期助威臺(tái)帳，標(biāo)明助威周期、加油量、油脂型號(hào)，助威周期嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于軸承助威周期的規(guī)定，詳盡記錄更改時(shí)間，更改人并展開(kāi)蓋章證實(shí)。油脂型號(hào)必須采用產(chǎn)品規(guī)定的油脂型號(hào)，并無(wú)有關(guān)規(guī)定的必須采用能滿(mǎn)足用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)殺菌建議的最合適油脂。

(五)創(chuàng)建關(guān)鍵設(shè)備(存有水泵設(shè)備)定期好像機(jī)記錄，標(biāo)明好像機(jī)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行，詳盡記錄好像機(jī)試運(yùn)營(yíng)情況，好像機(jī)人蓋章。能自動(dòng)轉(zhuǎn)換倒機(jī)的設(shè)備必須每天好像機(jī)(2m以上主提升機(jī)液壓站、殺菌東站油泵電機(jī)，裝載氣往下壓裝置，空氣壓縮機(jī)、主排水泵每班交錯(cuò)好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn))。

(六)大型設(shè)備定期展開(kāi)性能測(cè)試、關(guān)鍵部位展開(kāi)熔接，并存有測(cè)試、熔接記錄及測(cè)試、熔接報(bào)告，存有不符合要求的必須不予停工限期展開(kāi)自查，自查后再次展開(kāi)測(cè)試、熔接，滿(mǎn)足要求后方可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)每天必須按礦規(guī)定時(shí)間展開(kāi)檢修，檢修時(shí)間不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的2小時(shí)。不得無(wú)故不展開(kāi)日檢。須要在規(guī)定時(shí)間以外展開(kāi)檢修或縮短檢修時(shí)間的，必須提早寫(xiě)下書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)礦調(diào)度核準(zhǔn)同意后，然后按檢修計(jì)劃非政府實(shí)行。大型設(shè)備日常檢查除每天必須展開(kāi)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查外，還必須展開(kāi)以下系統(tǒng)檢查：

1、檢查、試驗(yàn)設(shè)備的保護(hù)裝置與否靈敏可信，動(dòng)作值與否合乎《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)定的建議。

2、檢查設(shè)備的操作方式機(jī)構(gòu)與否靈敏可信;命令儀表、隱患排查制度——責(zé)任追責(zé)登機(jī)部辨認(rèn)出工作區(qū)域內(nèi)存有安全隱患謊報(bào)不報(bào)情形的，給與該責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠(chǎng)、外包工隊(duì))隊(duì)長(zhǎng)罰款500元。

登機(jī)部辨認(rèn)出區(qū)隊(duì)(分廠(chǎng)、外包工隊(duì))未按指令繼續(xù)執(zhí)行停工整頓的，給與該責(zé)任區(qū)隊(duì)(分廠(chǎng)、外包工隊(duì))隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款2000元。

登機(jī)部揭發(fā)有關(guān)管理人員或安檢員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和精心安排化解路經(jīng)地點(diǎn)存有的關(guān)鍵性隱患導(dǎo)致不良后果或事故的，給與該管理人員或安檢員罰款100～1000元。

登機(jī)部對(duì)未完成隱患自查通知單中自查項(xiàng)目的區(qū)隊(duì)(分廠(chǎng)、外包工隊(duì))，按自查通知單中的條款每條罰款500元。

登機(jī)部對(duì)未及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自己責(zé)任區(qū)域區(qū)隊(duì)(分廠(chǎng)、外包工隊(duì))按建議自查安全隱患，或者未及時(shí)向登機(jī)部匯報(bào)隱患自查情況的安檢員，給與罰款100～300元。

登機(jī)部對(duì)日?；蚶龝?huì)安全檢查揭發(fā)的安全隱患未及時(shí)下發(fā)隱患自查通知單的，給與罰款200～500元。防治噪聲操作方式制度（2021編制工作）噪聲對(duì)人體的危害就是多方面的，主要整體表現(xiàn)在侵害感官、引發(fā)各種疾病，同時(shí)還能夠引起各種事故，作業(yè)人員吻合噪聲必須采取措施強(qiáng)化防水。

一、上崗條件

第一條值守、作業(yè)人員必須介紹噪聲給人體增添的危害，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格，方可上崗。

二、安全規(guī)定

第二條碰觸噪聲的作業(yè)人員下班時(shí)，作業(yè)場(chǎng)所的噪音嚴(yán)禁少于85dB(A),大于85dB(A)時(shí)，必須隨身攜帶耳塞。大于90dB(A)時(shí)還應(yīng)當(dāng)實(shí)行減少作業(yè)場(chǎng)所噪音的措施。

第三條必須展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)防治噪聲的安全設(shè)施展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

三、正常操作方式

第四條局扇司機(jī)、扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)在作業(yè)場(chǎng)所必須拎耳塞。

第五條盾構(gòu)拔劍在打開(kāi)風(fēng)鉆時(shí)必須拎耳塞，風(fēng)鉆暫停時(shí)，方可換成。

第六條作業(yè)人員盡量減少吻合噪聲的時(shí)間。

第七條其他非作業(yè)人員不得步入噪聲地點(diǎn)。

四、表明

本規(guī)定適用于于井上、下存噪聲的作業(yè)地點(diǎn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車(chē)隊(duì)安全檢查膠輪車(chē)工短安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和礦、科、隊(duì)運(yùn)輸管理規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值膠輪車(chē)、裝載機(jī)井巷運(yùn)轉(zhuǎn)的全面管理工作。深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，非政府員工積極主動(dòng)出席礦隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動(dòng)。

第二條負(fù)責(zé)管理員工考勤，懇請(qǐng)銷(xiāo)假及當(dāng)值膠輪車(chē)、裝載機(jī)的井巷任務(wù)精心安排，協(xié)調(diào)礦調(diào)度對(duì)各單位采用車(chē)輛和機(jī)械工作展開(kāi)合理安排和調(diào)用，強(qiáng)化井巷文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理，確保礦生產(chǎn)建設(shè)正常有序展開(kāi)。

第三條強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)，及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)當(dāng)日工作實(shí)行進(jìn)展情況，意見(jiàn)反饋人員、車(chē)輛、巷道、工作地點(diǎn)等各方面工作狀況信息，保證隊(duì)各項(xiàng)管理工作的成功實(shí)行和有效率全面落實(shí)。

第四條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，及時(shí)排查并消解各類(lèi)事故隱患。按照安全管理“三個(gè)一”的建議，積極開(kāi)展當(dāng)值安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、預(yù)見(jiàn)、預(yù)控和“手指口述”操作法教育，保證車(chē)輛機(jī)械狀況較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

第五條搞好膠輪車(chē)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)的安全教育和操作技能培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)職教、安全監(jiān)察部門(mén)辦理有關(guān)證件。保證入井人員上崗上崗。

第六條強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)和潔凈工作，搞好車(chē)輛機(jī)械的運(yùn)行狀況維修保養(yǎng)記錄，為車(chē)輛機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多祥實(shí)的技術(shù)資料和考核依據(jù)。

第七條工長(zhǎng)必須搞好員工的思想教育，非政府員工積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和各類(lèi)自學(xué)活動(dòng)，不斷提升員工綜合素質(zhì)，為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。

第八條對(duì)所管理的車(chē)輛、機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)成本展開(kāi)嚴(yán)格控制，強(qiáng)化對(duì)各單車(chē)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)成本定額指標(biāo)的考核，完善各類(lèi)備案臺(tái)帳和筆記，減少材料采用成本。

第九條搞好膠輪車(chē)庫(kù)的“三嚴(yán)防”工作，明晰責(zé)任人，按月檢查和不定期抽檢方式強(qiáng)化防水工作的全面落實(shí)，杜絕一切責(zé)任事故的出現(xiàn)。

第十條當(dāng)車(chē)輛在井巷運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生意外險(xiǎn)情和事故時(shí)，工長(zhǎng)必須非政府人員及時(shí)救人，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向礦調(diào)度、恩管處、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。小陽(yáng)泉煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、生產(chǎn)技術(shù)部就是礦井技術(shù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)技術(shù)政策，貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。

2、冶煉設(shè)計(jì)優(yōu)先考量瓦斯環(huán)境治理工作。

3、根據(jù)年度冶煉作業(yè)計(jì)劃與通風(fēng)區(qū)共同基本建設(shè)監(jiān)測(cè)裝置的裝備計(jì)劃。

4、審查《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》合乎有關(guān)技術(shù)建議，尤其就是合乎瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

5、采區(qū)設(shè)計(jì)、盾構(gòu)工作面設(shè)計(jì)必須盡量避免串聯(lián)通風(fēng)，必要時(shí)必須增加串聯(lián)通風(fēng)時(shí)間，并監(jiān)督實(shí)行。

6、指導(dǎo)盾構(gòu)工作，杜絕產(chǎn)生盲巷和低冒著區(qū)。一旦產(chǎn)生盲巷后，嚴(yán)格執(zhí)行在24小時(shí)內(nèi)半封閉完，與通風(fēng)區(qū)共同制訂環(huán)境治理低冒著區(qū)的措施。

7、布置巷道必須考量礦井通風(fēng)能力，挑選合理的巷道斷面，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

8、設(shè)計(jì)巷道時(shí)必須考量閉合墻邊線(xiàn)，閉合墻所在位置必須強(qiáng)化錨索、短螺紋錨桿掘進(jìn)。

9、采區(qū)、工作面順槽內(nèi)出來(lái)煤的滾煤眼均無(wú)法并任搞通風(fēng)采用，必須存有專(zhuān)門(mén)的通風(fēng)巷道。

10、瓦斯抽放列入至冶煉工作面、采區(qū)、礦井設(shè)計(jì)中，參予投產(chǎn)環(huán)評(píng)。

11、強(qiáng)化對(duì)瓦斯抽放技術(shù)的研究，并大力推廣應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新裝備。

12、在采礦設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝方面防治爆胎火災(zāi)和外源火災(zāi)。

13、工作面采區(qū)布置前提供更多瓦斯成礦情況，指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作。

14、斜巷、石門(mén)揭發(fā)煤層前20米，書(shū)面通知生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)，報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師。

15、巷道并肩盾構(gòu)、單向單頭向尚無(wú)巷道或其它地點(diǎn)全線(xiàn)貫通前，必須提供更多全線(xiàn)貫通地點(diǎn)的情況（例如積水、瓦斯、掘進(jìn)等），必須在距離20米（綜掘50米）時(shí)，書(shū)面通知生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、通風(fēng)區(qū)，報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師，采取措施。

16、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。巷修成機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全及機(jī)電設(shè)備較完整負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下。努力做到上崗上崗，深入細(xì)致搞好安全記錄和告誡值守機(jī)電人員注意事項(xiàng)。

2、按章操作方式，不違章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理修理地點(diǎn)隱患排查及自查工作，保證并無(wú)隱患作業(yè)。

3、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

4、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。搞好現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

5、出現(xiàn)事故，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，巷修成機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。通風(fēng)科瓦斯抽放監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度通風(fēng)科瓦斯抽放監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度

抽放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)包含抽放管道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和抽放泵站實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

抽放管道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)當(dāng)具有以下功能:

⑴以分鐘、小時(shí)、班、天為單位，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)瓦斯抽放混合量和純量；

⑵分析瓦斯動(dòng)態(tài)扣沖高變化趨勢(shì)，評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)點(diǎn)抽放措施的有效性。

⑶當(dāng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛群鋈幌陆禃r(shí)，及時(shí)收到管道漏風(fēng)警報(bào)。

抽放泵站實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)當(dāng)具有以下功能:

⑴以分鐘、小時(shí)、班、天為單位，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各支線(xiàn)進(jìn)氣管道和總抽放管道瓦斯抽放混合量和純量；

⑵對(duì)泵站設(shè)備工作狀態(tài)監(jiān)測(cè)展開(kāi)管理；

⑶對(duì)抽放泵站機(jī)房的安全管理；

為確保移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井的安全生產(chǎn)，移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)必須具有健全的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)泵站運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境瓦斯?jié)舛?、供水、抽放瓦斯?jié)舛?、扣沖高、排放口瓦斯?jié)舛鹊葏?shù)展開(kāi)監(jiān)測(cè)。

對(duì)2BE1系列移動(dòng)式瓦斯抽放泵隨主機(jī)加裝存有孔板斷路器、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)傳感器（不含聲光報(bào)警器）、抽放管路瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)傳感器、供水傳感器、瓦斯斷電儀等監(jiān)測(cè)裝置；系統(tǒng)加裝時(shí)，還須要爾蓋排放口瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)傳感器覽試卷制度覽試卷制度

第一條評(píng)卷人員必須深入細(xì)致出席評(píng)卷工作，評(píng)卷人員嚴(yán)苛公正。

第二條試卷批改必須分散展開(kāi)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)出評(píng)卷場(chǎng)所。

第三條試卷由安全培訓(xùn)中心分散放置，統(tǒng)一看管，毫無(wú)關(guān)系人員嚴(yán)禁隨意出入。申領(lǐng)試卷必須深入細(xì)致備案，按時(shí)歸還，不容許私自點(diǎn)出或扣押試卷。

第四條評(píng)卷須采用紅色鋼筆或圓珠筆，展開(kāi)批改。

第五條評(píng)卷應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，斷獄適度，始終如一。

第六條試卷合分后，均必須展開(kāi)核查檢查，保證成績(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤。

第七條評(píng)卷完結(jié)后展開(kāi)成績(jī)登入工作，試及人員須按建議逐項(xiàng)核對(duì)。嚴(yán)禁遺漏，字跡必須工整、準(zhǔn)確。楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工、環(huán)評(píng)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工、環(huán)評(píng)管理規(guī)定

楊煤通〔2013〕106號(hào)

公司各單位：

為加強(qiáng)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工過(guò)程管理及掌控，確保瓦斯環(huán)境治理效果，根據(jù)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯環(huán)境治理鉆孔工程管理辦法》、淮礦通[2013]67號(hào)文件、淮礦通[2013]24號(hào)文件的建議，經(jīng)研究同意，制訂本規(guī)定。

一、鉆孔施工管理規(guī)定

(一)鉆孔施工職責(zé)分割

1、瓦斯籌辦就是鉆孔工程技術(shù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯環(huán)境治理方案、工程計(jì)劃建議、工程質(zhì)量、環(huán)評(píng)建議，協(xié)同施工隊(duì)伍和裝備。

2、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理鉆孔工程計(jì)劃耗資管理、考核、支付。

3、防突區(qū)、工程勘探公司就是其分擔(dān)的鉆孔工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全確保主體，負(fù)責(zé)管理打鉆及封孔工藝技術(shù)科技攻關(guān)。

(二)鉆孔施工具體內(nèi)容建議

1、生產(chǎn)技術(shù)部必須根據(jù)瓦斯環(huán)境治理現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn)接任，瓦斯籌辦根據(jù)生產(chǎn)接任及集團(tuán)公司下發(fā)計(jì)劃制訂瓦斯環(huán)境治理方案、實(shí)行計(jì)劃。

2、鉆孔設(shè)計(jì)必須所含鉆孔平面圖、剖面圖、斷面圖，必須明晰鉆場(chǎng)編號(hào)、類(lèi)別、設(shè)計(jì)參數(shù)(孔號(hào)、孔徑、擋板邊線(xiàn)、方位、傾角、孔深、終孔邊線(xiàn))，明確提出技術(shù)建議、質(zhì)量建議、封孔建議，設(shè)計(jì)圖紙必須按比例列印。

3、扣場(chǎng)內(nèi)鉆孔施工前必須展開(kāi)圍巖進(jìn)度表注漿和鉆孔施工后注漿合茬。

4、鉆孔施工前由施工單位聯(lián)系地測(cè)科現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)，嚴(yán)苛按照“八不穩(wěn)鉆”建議展開(kāi)施工。

5、各類(lèi)鉆孔施工前現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)提早標(biāo)定方位、傾角，擋板邊線(xiàn)，鉆孔擋板間距嚴(yán)禁大于400mm。穿著層鉆孔方位誤差嚴(yán)禁少于1.5度，傾角嚴(yán)禁少于1度;順層孔角度必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)煤層曲折情況展開(kāi)調(diào)整，同時(shí)實(shí)現(xiàn)沿煤施工，方位誤差嚴(yán)禁少于1.5度;孔深大于100m的鉆孔測(cè)斜比例不大于2%。

6、鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)設(shè)計(jì)及施工牌板，施工人員必須深入細(xì)致核對(duì)施工記錄，詳盡記錄鉆孔施工參數(shù)及施工時(shí)瓦斯、噴孔等情況。

7、穿著層鉆孔穿著煤完結(jié)后必須展開(kāi)跳煤洗孔，沖向煤量不三須0.3t/孔，跳煤時(shí)間嚴(yán)禁大于30分鐘,至反華清水年才。

8、煤層氣鉆孔封孔必須及時(shí)，封孔質(zhì)量必須合乎設(shè)計(jì)建議。穿層孔封孔深度嚴(yán)禁大于18m，巖石碎裂地點(diǎn)必須適度加寬;順層孔封孔深度嚴(yán)禁大于18m;高位鉆孔全程下鐵花管;

二、鉆孔環(huán)評(píng)管理規(guī)定

(一)鉆孔環(huán)評(píng)職責(zé)分割

1、瓦斯籌辦就是鉆孔環(huán)評(píng)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)管理非政府抽檢、重點(diǎn)頭面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，月底分散環(huán)評(píng)工作。

2、安全生產(chǎn)信息中心負(fù)責(zé)管理視頻監(jiān)控的加裝、擊爆工作。

3、瓦斯辦防突員、安監(jiān)員、通風(fēng)區(qū)測(cè)氣員、巷道施工單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)工作，瓦斯辦防脛驗(yàn)收組負(fù)責(zé)管理地面視頻環(huán)評(píng)。

4、經(jīng)管部負(fù)責(zé)管理月度鉆孔工程材料采用情況的考核環(huán)評(píng)工作。

(二)鉆孔環(huán)評(píng)內(nèi)容

1、煤層氣鉆場(chǎng)施工質(zhì)量(鉆場(chǎng)間距、尺寸、噴漿厚度、塔式起重錨桿數(shù)量及邊線(xiàn)、地坪打設(shè))。

2、鉆孔參數(shù)(方位、傾角、孔徑、孔深、孔口邊線(xiàn))、穿著煤沖孔、嚴(yán)防噴孔管理、封孔質(zhì)量(封孔方式、材料、封孔管徑、封孔深度及合茬后扣改采濃度、流量)等。

3、鉆孔施工進(jìn)度(月度、季度、年度)順利完成情況。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)具體內(nèi)容建議

1、井下所有區(qū)域瓦斯環(huán)境治理鉆孔均必須使用井下工業(yè)視頻環(huán)評(píng)和隨機(jī)透孔結(jié)合的方式展開(kāi)。

2、區(qū)域效檢孔、預(yù)測(cè)孔、局部措施孔等由瓦斯防突員、施工單位班隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)手環(huán)評(píng)。

3、視頻加裝由鉆孔施工單位提早3天聯(lián)系信息中心加裝，信息中心在施工地點(diǎn)短果本質(zhì)安全型高清視頻，監(jiān)控范圍必須全面覆蓋鉆機(jī)、鉆孔施工區(qū)域，全過(guò)程記錄鉆孔的施工、封孔、環(huán)評(píng)等作業(yè)情況。鉆孔施工地點(diǎn)布局本質(zhì)安全型照明設(shè)備設(shè)施，確保視頻圖像準(zhǔn)確。

4、視頻擊爆與保護(hù)：

(1)對(duì)于擊爆頻率比較低的、距離較短的、電源線(xiàn)這么短的地段，由鉆孔施工單位負(fù)責(zé)管理?yè)舯捅Ｗo(hù);

(2)電源線(xiàn)和信號(hào)線(xiàn)比較短的地段，施工單位必須提早2個(gè)圓班通告信息中心，由信息中心展開(kāi)延線(xiàn)和擊爆。

5、視頻照明設(shè)備：

(1)存有冶煉單位施工的地點(diǎn)，照明設(shè)備電纜由冶煉單位延接;

(2)并無(wú)冶煉單位施工的地點(diǎn)，照明設(shè)備電纜由保運(yùn)二區(qū)延接。

6、每個(gè)視頻附近，信息中心必須加裝一部電話(huà)，確保施工人員和地面隨時(shí)能聯(lián)系。

7、電源管理：必須確保視頻、照明設(shè)備、鉆機(jī)三者電源能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)綁定，任何一處無(wú)電，鉆機(jī)都無(wú)法施工。

8、視頻環(huán)評(píng)時(shí)，視頻必須對(duì)穩(wěn)鉆、穿著煤、跳煤、提鉆、封孔全過(guò)程展開(kāi)記錄，并做為歷史資料留存。穩(wěn)中求進(jìn)扣后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)班機(jī)組負(fù)責(zé)人必須通告瓦斯籌辦視頻驗(yàn)收組，采用條幅板在視頻前展現(xiàn)鉆孔孔號(hào)等設(shè)計(jì)參數(shù);見(jiàn)到煤、跳煤、提鉆前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員與地面視頻監(jiān)控人員聯(lián)系，提鉆必須展現(xiàn)鉆桿。地面視頻監(jiān)控人員重點(diǎn)對(duì)鉆孔穩(wěn)鉆、跳煤、提鉆、封孔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)督，通過(guò)視頻證實(shí)鉆孔深度，并創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)賬。

9、現(xiàn)場(chǎng)存有環(huán)評(píng)人員時(shí)，施工人員必須主動(dòng)與環(huán)評(píng)人員聯(lián)系，環(huán)評(píng)鉆孔方位、傾角、沖向煤量、鉆孔深度等，環(huán)評(píng)有關(guān)數(shù)值以條幅板在視頻前展現(xiàn)，地面環(huán)評(píng)人員搞好記錄。原始記錄中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明鉆孔見(jiàn)到煤深度、穿著煤長(zhǎng)度、穿著層鉆孔跳煤量(順層孔排渣量)，施工期間瓦斯噴出及噴孔情況關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查制度關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查制度

為深入開(kāi)展隱患環(huán)境治理活動(dòng)，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)境治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，有效率遏止礦井輕特大事故的出現(xiàn)，推動(dòng)礦區(qū)安全狀況持續(xù)平衡，按照上級(jí)有關(guān)命令建議，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控環(huán)境治理工作，對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)備案、評(píng)估、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援和自查，特制訂本制度。一、意義全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持以人為本，科技興安，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)嚴(yán)防向源頭管理轉(zhuǎn)型，遏止和增加輕、特大事故的出現(xiàn)。二、非政府機(jī)構(gòu)㈠為強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查必須設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)管理和一通三嚴(yán)防、預(yù)防水的礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人和各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控和自查領(lǐng)導(dǎo)小組。㈡工作職責(zé)：1、積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的排查備案，掌控關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況，創(chuàng)建礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檔案和定期報(bào)告制度。2、非政府積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全評(píng)估，對(duì)礦井關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)展開(kāi)定期檢測(cè)，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。3、創(chuàng)建礦、科室、工區(qū)、班組四級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、有效率監(jiān)控。4、對(duì)存有瑕疵和事故隱患的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)環(huán)境治理，加強(qiáng)資金投入，采取有效措施，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。5、創(chuàng)建和健全礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和存有事故隱患的危險(xiǎn)源環(huán)境治理的規(guī)章制度，創(chuàng)建礦井危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制。6、制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、監(jiān)測(cè)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案各項(xiàng)措施，定期存有針對(duì)性的非政府事故應(yīng)急救援演練。7、將關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的備案、檢測(cè)、監(jiān)控、應(yīng)急救援工作同礦井事故隱患的排查環(huán)境治理融合出來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的全面落實(shí)同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查環(huán)境治理力度，保證礦井的長(zhǎng)治久安。㈢工作建議1、全礦各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)必須進(jìn)一步提高對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理工作重要性的重新認(rèn)識(shí)，自覺(jué)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理工作的監(jiān)督檢查，二要嚴(yán)防輕、特大事故，確保礦井安全生產(chǎn)。2、各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)下積極開(kāi)展礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和環(huán)境治理工作。3、各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)對(duì)因礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控不妥當(dāng)、自查不及時(shí)而引致出現(xiàn)事故的，必須依法嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。4、在日常的檢查中辨認(rèn)出關(guān)鍵性危險(xiǎn)源存有事故隱患的，應(yīng)建議責(zé)任單位立即自查；在自查前或者自查中無(wú)法確保安全的，必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員，暫時(shí)暫停作業(yè)或者停止使用；難以立即自查的，必須限期完成，并采取有效的嚴(yán)防、監(jiān)控措施。5、必須強(qiáng)化礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控、環(huán)境治理的宣傳和培訓(xùn)工作，提升管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)危險(xiǎn)源的注重程度，保證礦井安全生產(chǎn)。三、危險(xiǎn)源評(píng)估㈠關(guān)鍵性危險(xiǎn)源具有的條件1、高瓦斯礦井；2、煤與瓦斯注重礦井；3、存有煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井；4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井；5、煤層自然發(fā)怒期≤6個(gè)月的礦井；6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。㈡危險(xiǎn)源的評(píng)估安全評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或登記注冊(cè)安全工程師策劃展開(kāi)，或者委托具有安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)展開(kāi)。專(zhuān)門(mén)從事關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其做出的檢測(cè)檢驗(yàn)和安全評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)管理。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、安全評(píng)估的主要依據(jù)；2、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源基本情況；3、危險(xiǎn)、有毒因素識(shí)別與危害程度；4、可能將出現(xiàn)事故的種類(lèi)及輕微程度；5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源等級(jí)；6、嚴(yán)防事故的對(duì)策措施；7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評(píng)價(jià)；8、評(píng)估結(jié)論與建議等。㈢關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)所評(píng)估出來(lái)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年展開(kāi)一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；2、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；3、應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施；4、應(yīng)急救援能力評(píng)價(jià)與資源；5、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；6、事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；7、保護(hù)措施與程序；8、事故后的恢復(fù)正常與程序；9、培訓(xùn)與演練。四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估機(jī)構(gòu)1、礦設(shè)立以總工程師（登記注冊(cè)安全工程師）為副組長(zhǎng)，其他登記注冊(cè)安全工程師為成員的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估小組，對(duì)礦井綜合展開(kāi)危險(xiǎn)源評(píng)估。危險(xiǎn)源評(píng)估小組至少每?jī)赡陮?duì)本單位的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)一次安全評(píng)估，并出示安全評(píng)估報(bào)告。并將安全評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和魯西分局。關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化,或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及時(shí)再次展開(kāi)安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和魯西分局。2、安全評(píng)估的內(nèi)容⑴各類(lèi)安全生產(chǎn)有關(guān)資質(zhì)（資格）、證件、數(shù)據(jù)資料與否滿(mǎn)足用戶(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議。⑵現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施與有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的合乎性及其確保安全生產(chǎn)的可行性、可靠性。⑶安全管理模式、制度的系統(tǒng)性和科學(xué)性，明晰安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員、安全生產(chǎn)制度等安全管理有關(guān)內(nèi)容與否滿(mǎn)足用戶(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建議及其全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。⑷對(duì)拓展采礦方式、生產(chǎn)場(chǎng)所及其設(shè)施、設(shè)備裝置的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、管理狀況的分析，搜尋該煤礦投產(chǎn)后危險(xiǎn)、有毒因素，確認(rèn)其危險(xiǎn)度。⑸對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，明確提出合理可取的安全對(duì)策措施及建議。3、危險(xiǎn)源安全環(huán)評(píng)評(píng)估程序危險(xiǎn)源安全評(píng)估的程序?yàn)椋呵捌跍?zhǔn)備工作；危險(xiǎn)、有毒因素辨識(shí)與分析；分割評(píng)估單元、評(píng)估方法挑選；現(xiàn)場(chǎng)檢查；定性評(píng)估；明確提出安全對(duì)策措施及建議；做出安全評(píng)估結(jié)論；基本建設(shè)安全評(píng)估報(bào)告；安全評(píng)估報(bào)告評(píng)審等。4、工作建議：⑴危險(xiǎn)源評(píng)估工作必須由登記注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或登記注冊(cè)安全工程師積極支持展開(kāi)。⑵危險(xiǎn)源評(píng)估小組人員必須嚴(yán)苛按照國(guó)家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評(píng)價(jià)依據(jù)。⑶評(píng)估過(guò)程中出席評(píng)估人員必須明晰評(píng)估危險(xiǎn)源的對(duì)象、范圍和評(píng)估的目的，津津樂(lè)道礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。⑷安全評(píng)估內(nèi)容和工作程序必須符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并明確提出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和建議。⑸必須在對(duì)評(píng)估結(jié)果分析概括和資源整合的基礎(chǔ)上，列舉主要危險(xiǎn)、有毒因素的評(píng)估結(jié)果，表示現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)嚴(yán)防的主要危險(xiǎn)、有毒因素，明晰關(guān)鍵的安全對(duì)策措施，并作出安全評(píng)估結(jié)論，撰寫(xiě)危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告。綜采一區(qū)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度綜采一區(qū)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度

為穩(wěn)步保持良好狀態(tài)并有所技術(shù)創(chuàng)新，努力做到有的放矢，并使各項(xiàng)工作成功有序地積極開(kāi)展，力爭(zhēng)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)至精裝面的建議，特制訂本單位工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立職責(zé)

按“凡事有章可循、有人負(fù)責(zé)管理、有據(jù)可查、有人監(jiān)督”的原則，對(duì)各專(zhuān)業(yè)建立工作的負(fù)責(zé)人、檢查人、監(jiān)督人展開(kāi)明晰，落實(shí)到人，明確責(zé)任。

區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)安全工程質(zhì)量正數(shù)全面管理責(zé)任。

支部書(shū)記對(duì)全區(qū)安全工程質(zhì)量正數(shù)全面監(jiān)督責(zé)任。

各分管副區(qū)長(zhǎng)和主管技術(shù)員對(duì)分管系統(tǒng)內(nèi)的工程質(zhì)量正數(shù)輕易管理責(zé)任。

二、設(shè)立綜采一區(qū)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：許京潰吳信強(qiáng)

成員：林見(jiàn)到葉明富王偉汪弱

常暗

三、其它

1、領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須秉持每月展開(kāi)三次自查，以隊(duì)為考核對(duì)象，由各隊(duì)分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理考核，并努力做到存有計(jì)劃、存有總結(jié)、存有全面落實(shí)。(考核標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn))

2、班隊(duì)長(zhǎng)以上人員必須率先掌控工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分后采區(qū)、分后單項(xiàng)按計(jì)劃展開(kāi)檢查。

3、所檢查出來(lái)的問(wèn)題，屬綜采一區(qū)各隊(duì)的，必須由分管交區(qū)長(zhǎng)及責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)制訂自查方案，及時(shí)全面落實(shí)，并將結(jié)果記錄確切。無(wú)法按時(shí)順利完成的，必須對(duì)分管交區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人判處100-200元罰款。

4、所檢查出來(lái)的問(wèn)題，屬其他單位的，必須及時(shí)呈報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處下發(fā)自查聯(lián)系書(shū)，并監(jiān)督全面落實(shí)情況。

5、屬礦化解的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制訂書(shū)面材料呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由安全辦公會(huì)研究同意。

6、自揭發(fā)的問(wèn)題以書(shū)面形式匯總至區(qū)技術(shù)員處，由區(qū)技術(shù)員按月度核對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)分表，基本建設(shè)月度盾構(gòu)工作總結(jié)及計(jì)劃。

7、每月按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核，按礦給與綜采一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際定級(jí)以及達(dá)至精裝面和頭情況，給與隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)人員一定嘉獎(jiǎng)。防突抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度防突抽放工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度

1目的

為確保防突、抽放工程質(zhì)量能達(dá)至國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工程能有效率、可信的服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

2適用范圍

該環(huán)評(píng)制度適用于于防突隊(duì)以及各施工防突抽放工程的有關(guān)單位。

3職責(zé)

3.1總工程師對(duì)防突抽放工程質(zhì)量正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防突副總經(jīng)理對(duì)防突抽放工程按設(shè)計(jì)施工正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2通風(fēng)副總、拓展副總、防突科、拓展科負(fù)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

3.3防突隊(duì)以及各施工防突抽放工程的有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理按照審核的作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行工程的實(shí)行。

3.4工資科、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)管理工程資金和材料的確保。

3.5安全科、調(diào)度室對(duì)防突抽放工程施工正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1防突抽放各項(xiàng)工程必須努力做到“一工程一措施”，不得并無(wú)措施施工和一措施多用的現(xiàn)象。

4.2戰(zhàn)線(xiàn)設(shè)立工程質(zhì)量聯(lián)手環(huán)評(píng)小組

組短：礦總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總、防突副總、拓展副總、防突科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)、拓展科科長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度室、總工籌辦、機(jī)電科科長(zhǎng)。

成員：防突科、安全科、總工籌辦、挖掘科全體成員及其他有關(guān)科室人員、施工單位人員。

4.3各單位必須搭載工程質(zhì)量環(huán)評(píng)人員，質(zhì)量環(huán)評(píng)員必須詳盡記錄各項(xiàng)工程的動(dòng)工、完工時(shí)間，工程進(jìn)度、施工責(zé)任人等，并創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)記錄臺(tái)帳。

4.4環(huán)評(píng)時(shí)間的定在每月的月底前，主要對(duì)當(dāng)月所有的防突、抽放工程展開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。二、安全討論會(huì)的主要內(nèi)容就是：安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)順利完成情況；表達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì)精神；各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，明確提出當(dāng)月各區(qū)隊(duì)在工作中存有的問(wèn)題，精心安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作搞關(guān)鍵精心安排；特定情況下可以減少事故分析及事故思考的內(nèi)容。三、安全生產(chǎn)例會(huì)每月舉行一次(特定情況下可以有效率掌控)，舉行時(shí)間和地點(diǎn)由安監(jiān)處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通告。四、安全生產(chǎn)例會(huì)的出席人員存有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總、生產(chǎn)口副科級(jí)以上干部；改采、鑿、機(jī)運(yùn)通單位班組長(zhǎng)以上管理人員；工會(huì)、勞資、供應(yīng)等職能科室主要負(fù)責(zé)人；地面生產(chǎn)旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人。五、在安全討論會(huì)上，生產(chǎn)、動(dòng)力、調(diào)度、安監(jiān)等部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備工作上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的講話(huà)材料并講話(huà)。六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報(bào)上月體系檢查考核情況，精心安排本月體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作重點(diǎn)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)由安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理策劃舉行，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理搞好記錄，并搞好會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)。八、由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理會(huì)議的非政府及考核。煤礦安全副礦長(zhǎng)崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦安全副礦長(zhǎng)崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱(chēng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

恩全系列副礦短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹(shù)灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

崗位職責(zé)60分后

1在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理全礦安全管理工作。

5分后

未完成甩5分后

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故的出現(xiàn)。非政府制訂安全技術(shù)措施，災(zāi)害防治計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)行

5分后

一項(xiàng)未全面落實(shí)甩3分后

3.出席非政府基本建設(shè)月、季、年度安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行和實(shí)行情況。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

4.策劃舉行全礦安全調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全工作，非政府審查安全技術(shù)措施和災(zāi)害防治計(jì)劃，掌控分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期非政府安全生產(chǎn)小檢查，質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，負(fù)責(zé)管理非政府礦井重大事故的搶修，救災(zāi)和分析處置。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.及時(shí)與其他副礦長(zhǎng)、總工分析研究安全生產(chǎn)技術(shù)方面的問(wèn)題。

5分后

未努力做到甩2分后

6.制訂安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，并非政府實(shí)行，策劃安全生產(chǎn)測(cè)評(píng)活動(dòng)。

5分后

未努力做到甩2分后

7.負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)冶煉工作面“一通三嚴(yán)防”、瓦斯綜合治理考核工作，強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱(chēng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

恩全系列副礦短

二、崗位職責(zé)60分后

8.當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)事故時(shí)，必須快速向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并實(shí)行安全可靠的措施展開(kāi)救治。對(duì)事故處置必須非政府有關(guān)人員展開(kāi)調(diào)查，努力做到“四不放過(guò)”。

5分后

未努力做到甩3分后

9、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲條例，及時(shí)嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，并確保安全技術(shù)措施的全面落實(shí)。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

10.建立健全防治災(zāi)害各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查考核各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，努力做到各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

11.經(jīng)常深入細(xì)致井下一線(xiàn)，檢查分管科室的工作，校對(duì)各類(lèi)報(bào)表和各值班室的更替記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理，提升管理水平。

5分后

未努力做到甩5分后

12.負(fù)責(zé)管理分管內(nèi)各崗位報(bào)表、臺(tái)帳、記錄、儀器儀表的監(jiān)督檢查。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

重傷事故甩3分后輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它事故（打架斗毆.若爾迪.被盜.火災(zāi)等）

一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法

為體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼具公平”的工資收入分配原則，創(chuàng)建“績(jī)效同意總收入”的內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，推動(dòng)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文明建立等全面發(fā)展，特制訂本辦法。

一、職工工資總收入形成

職工工資總收入由基本工資總收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動(dòng)工資、效益獎(jiǎng)、其他總收入五部分形成。

1、基本工資總收入包含年功工資、各類(lèi)津貼、有資假工資、崗位績(jī)效工資、交通費(fèi)、班中餐。

2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入就是所指從職工工資中切除術(shù)的與安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾考核的工資收入。

3、浮動(dòng)工資就是指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺掛勾考核落空的風(fēng)險(xiǎn)總收入。

4、效益獎(jiǎng)指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛勾考核落空的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、其他總收入就是指其他獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、職工工資總收入考核繳付規(guī)定

㈠基本工資總收入考核繳付規(guī)定

1、年功工資

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①工齡1～10年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)5元;

②工齡11～20年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)10元;

③工齡21～30年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)15元;

④工齡31年以上，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)20元。

⑵考核規(guī)定

①職工年功工資考核執(zhí)勤班數(shù)。根據(jù)職工實(shí)際出來(lái)勤工日和本人工作年限，按適當(dāng)?shù)哪旯べY日工資率為，使用一步排序的辦法按月累進(jìn)稅制，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。

②年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計(jì)算方法確認(rèn)，即為年頭相乘提1。當(dāng)年出來(lái)勤工日，冶煉工反感200個(gè)，井下輔助工反感225個(gè)，地面職工反感230個(gè)，當(dāng)年工齡不遞增年功工資。

③經(jīng)管部負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職工個(gè)人年功工資檔案。

2、各類(lèi)津貼

⑴夜班津貼

三班作業(yè)新制的崗位人員夜班津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①冶煉工：10元/班;

②井下輔助工：8元/班;

③地面工：3元/班;

④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津貼

回民職工每人每月享用保健津貼4元。

⑶井下津貼

①井下津貼的繼續(xù)執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿(mǎn)四小時(shí)以上的工作人員。

②井下津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)：冶煉工每班25元;井下輔助工每班15元。

③井下津貼按制度工作日定點(diǎn)繳付，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。井下津貼必須與安全、工作量掛勾考核分配。

④為統(tǒng)籌兼顧部分崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提升下井質(zhì)量，對(duì)部分井上下交叉工作人員下井班數(shù)展開(kāi)核定，井下津貼推行定點(diǎn)繳付。參見(jiàn)附件7《部分井上下交叉工作人員井下津貼定點(diǎn)繳付辦法》。

⑷班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼

冶煉班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼按每個(gè)工作日10元標(biāo)準(zhǔn)考核派發(fā)，保濕、通防、機(jī)運(yùn)等井下輔助崗位，按每個(gè)工作日8元標(biāo)準(zhǔn)考核派發(fā)，地面班隊(duì)長(zhǎng)津貼按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

3、有資假工資

職工有資假工資按《石臺(tái)煤礦職工無(wú)薪假工資考核繳付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

4、崗位績(jī)效工資

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)：600元×崗位系數(shù)。

⑵考核繳付規(guī)定：

①冶煉崗位績(jī)效工資列入內(nèi)部市場(chǎng)化層級(jí)運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)掛勾考核繳付。參見(jiàn)附件1。

②輔助崗位績(jī)效工資列入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、影響時(shí)間、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛勾考核繳付。參見(jiàn)附件2。

③后勤單位崗位績(jī)效工資列入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、服務(wù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)掛勾考核繳付。參見(jiàn)附件3。

④地面機(jī)關(guān)井下單位崗位績(jī)效工資與安全、部門(mén)職責(zé)等適當(dāng)指標(biāo)掛勾考核繳付。參見(jiàn)附件4。

⑤地面機(jī)關(guān)井上單位崗位績(jī)效工資與安全、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛勾考核繳付。參見(jiàn)附件5。

5、交通費(fèi)

托季馬職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)繳付。

6、班中餐

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)

①井下冶煉輕易工每工8元，月標(biāo)準(zhǔn)168元。

②井下輔助工每工7元，月標(biāo)準(zhǔn)147元。

③地面職工每工6元，月標(biāo)準(zhǔn)126元。

⑵派發(fā)辦法

①職工當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤達(dá)至制度工作日，并順利完成了生產(chǎn)(工作)任務(wù)的按月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

②職工當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤未達(dá)至制度工作日數(shù)，按實(shí)際出來(lái)勤工數(shù)和日標(biāo)準(zhǔn)計(jì)播發(fā)。

③職工享用法定節(jié)假日和其他假期期間不享用班中餐。

④井下科區(qū)的管技人員和冶煉區(qū)隊(duì)的井下輔助人員，以及專(zhuān)門(mén)從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時(shí)按井下輔助標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，在地面工作時(shí)按地面標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

⑤職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造期間在半年以?xún)?nèi)的，按地面標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行;自學(xué)、培訓(xùn)、深造期在半年以上的不能繼續(xù)執(zhí)行。

⑥職工因工身負(fù)重傷住院治療期間和職工療養(yǎng)傷期間，不繼續(xù)執(zhí)行班中餐。

㈡安全質(zhì)量切塊工資收入考核繳付規(guī)定

安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛勾考核繳付。冶煉單位從月度基本工資中人均切除術(shù)600元(其中安全300元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化300元)、旺德夫爾縣井下崗工人(旺德夫爾縣井上崗比照地面機(jī)關(guān)單位井上崗標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行)人均切除術(shù)400元(其中安全200元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化200元)、地面機(jī)關(guān)單位(井下崗工人比照輔助標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行)井上崗人均切除術(shù)200元與安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分拆考核落空。具體內(nèi)容按礦安全1號(hào)文規(guī)定考核繳付。

㈢浮動(dòng)工資總收入考核繳付規(guī)定

浮動(dòng)工資按每個(gè)崗系300元標(biāo)準(zhǔn)繳付，考核安全、產(chǎn)量(生產(chǎn)任務(wù))二項(xiàng)指標(biāo)(各占到150元)。當(dāng)月全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按每個(gè)崗系數(shù)150元繳付浮動(dòng)工資。否則，不繳付。當(dāng)月順利完成集團(tuán)公司下發(fā)的產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)劃，按每個(gè)崗系數(shù)150元繳付浮動(dòng)工資(冶煉單位順利完成礦生產(chǎn)任務(wù)按每個(gè)崗系150元繳付浮動(dòng)工資，回去未成生產(chǎn)任務(wù)按完成率繳付浮動(dòng)工資)。

㈣效益獎(jiǎng)考核繳付規(guī)定

效益獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)公司月度績(jī)效考核結(jié)果及礦經(jīng)濟(jì)承受能力，按指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，單獨(dú)派發(fā)。參見(jiàn)附件6。

㈤其他總收入考核繳付規(guī)定

按集團(tuán)公司和礦有關(guān)政策規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、工資收入分配原則

㈠秉持按勞分配和按技能分配原則

1、工資分配向冶煉一線(xiàn)輕易工及苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)等崗位彎曲。

2、內(nèi)部工資收入分配向技術(shù)含量低、責(zé)任輕、高技能崗位彎曲。

㈡秉持層級(jí)管理、層級(jí)考核、層級(jí)分配原則

1、礦做為一級(jí)市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)管理向基層科區(qū)二級(jí)市場(chǎng)主體展開(kāi)指標(biāo)水解考核。

2、各二級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)管理向三級(jí)市場(chǎng)主體(班組)指標(biāo)水解考核。

3、各三級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)管理向四級(jí)市場(chǎng)主體(個(gè)人)指標(biāo)水解考核。

4、各單位必須創(chuàng)建科區(qū)、班組、個(gè)人績(jī)效考核體系。不得未經(jīng)考核分配工資收入。

㈢秉持精細(xì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作原則

1、精細(xì)化管理橫跨于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理考核結(jié)果必須與職工工資總收入掛勾分配。

2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作單位必須將工資分配全部列入內(nèi)部市場(chǎng)化支付體系，按照“總收入-非工資性支出=工資”的原則展開(kāi)支付。條件成熟單位必須將支付延展至班組、個(gè)人，并按照留有余地的原則，努力做到以豐補(bǔ)歉。

㈣秉持技術(shù)創(chuàng)新分配原則

1、職工收入必須與技術(shù)創(chuàng)新管理、大改為小革成果掛勾分配，隨其創(chuàng)效的減少而減少。

2、大力實(shí)行崗位薪酬差異管理。

⑴實(shí)行業(yè)績(jī)考核，根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小，推行同崗相同薪。引導(dǎo)職工通過(guò)工作(業(yè)務(wù))競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽競(jìng)爭(zhēng)高崗系數(shù)。

⑵對(duì)回去未成當(dāng)值工作任務(wù)或工作中碰到問(wèn)題無(wú)法處置的職工，其當(dāng)值工資不予計(jì)入，獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)值替其順利完成或處置不好問(wèn)題的職工。

四、工資收入分配其他有關(guān)規(guī)定

1、減少“活”工資比重，做好內(nèi)部分配。個(gè)人工資緊固部分原則上只留存年功工資，其余部分一并列入市場(chǎng)化支付，以減少“活”工資比重。在職工正常執(zhí)勤的情況下，市場(chǎng)化支付個(gè)人獎(jiǎng)賞工資不高于政府規(guī)定的最高確保工資。

2、冶煉班隊(duì)長(zhǎng)計(jì)件工資總收入按本班隊(duì)職工月平均值產(chǎn)品工資收入煤礦交接班制度繳直奔班制度

一、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置回去生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班人，交班人必須回到工作面等候接班人接班人，交代不好工作面的情況后方科東俄返回。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須努力做到工作面情況交代不清不更替、安全隱患處置不清不更替、工程質(zhì)量不合格不更替、工作精心安排不妥當(dāng)不更替。三、對(duì)于井下交接班，管理人員必須嚴(yán)苛檢查督促繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出有人不按規(guī)定交接班的，必須按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未展開(kāi)交接班而發(fā)生問(wèn)題，雙方都存有責(zé)任并在處置中從嚴(yán)加倍行政處罰。五、對(duì)于存有輕微問(wèn)題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處置。六、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作努力做到實(shí)處，并搞好交接班記錄。職業(yè)危害救援制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》以及集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)危害預(yù)防文件精神，二要保護(hù)煤礦職工的身體健康，融合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為及時(shí)有效地掌控職業(yè)病危害事故，最大限度地減低職業(yè)病危害事故導(dǎo)致的侵害，特制訂本制度：

一、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)共同組成

出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時(shí)，礦根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制建議自動(dòng)分解成救援指揮部，指揮部設(shè)于礦生產(chǎn)調(diào)度室。電話(huà)號(hào)碼：8000、安全監(jiān)察處幫助情況調(diào)查匯報(bào)，電話(huà)號(hào)碼：8022、8023

總指揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：當(dāng)日值守礦領(lǐng)導(dǎo)成員

協(xié)同統(tǒng)一指揮：礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

指揮部成員：各專(zhuān)業(yè)組成員。

指揮部公布的命令統(tǒng)一為總指揮的命令，其他人的任何命令為違憲命令。指揮部由當(dāng)值調(diào)度員記錄，總指揮的所有命令必須全面、精確記錄。

二、職業(yè)危害應(yīng)急救援匯報(bào)處理程序(附于通訊聯(lián)絡(luò)表中)

調(diào)度室收到職業(yè)病危害事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)快速作出反應(yīng)，5分鐘內(nèi)報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)，可于10分鐘內(nèi)呈報(bào)集團(tuán)公司和上級(jí)衛(wèi)生部門(mén);礦應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)在收到通告后5分鐘內(nèi)子集完，趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急調(diào)查、醫(yī)療救援人員，必須嚴(yán)苛搞好個(gè)人防水，順從集團(tuán)公司衛(wèi)生部門(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)的統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，快速、及時(shí)有效地掌控事故現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致搞好調(diào)查及急救工作。時(shí)時(shí)有效地掌控事故現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致搞好調(diào)查及急救工作。

三、應(yīng)急救援預(yù)案

預(yù)案一：粉塵所致矽肺的應(yīng)急救援

1、通防工區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行《粉塵檢測(cè)制度》，建議全面落實(shí)責(zé)任至個(gè)人，檢測(cè)結(jié)果必須存有詳盡的、真實(shí)的、完備的記錄。

2、粉塵濃度抽檢時(shí)，必須及時(shí)逐級(jí)呈報(bào)，同時(shí)必須及時(shí)采取有效措施減少粉塵濃度。

3、定期按照職業(yè)身心健康體檢周期，非政府職工展開(kāi)職業(yè)身心健康體檢，辨認(rèn)出疑為矽肺病人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)復(fù)查診斷。診斷后應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)并及時(shí)轉(zhuǎn)交專(zhuān)業(yè)醫(yī)院展開(kāi)化療。

預(yù)案二：有毒氣體中毒、窒息、溺亡的應(yīng)急救援

1、作業(yè)場(chǎng)所辨認(rèn)出有毒氣體濃度抽檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)撤走所有可能將受到威脅作業(yè)地點(diǎn)的人員，同時(shí)強(qiáng)化通風(fēng)，盡快減少有毒氣體的濃度。

2、凡辨認(rèn)出有毒氣體中毒人員，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)把傷者扔到安全、通風(fēng)較好的地點(diǎn);辨認(rèn)出昏迷不醒和呼吸停止者，應(yīng)當(dāng)在及時(shí)展開(kāi)心肺衰退(包含人工呼吸、胸外心臟按住)的同時(shí)，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室、礦值守醫(yī)生及救護(hù)隊(duì)，非政府救治。匯報(bào)時(shí)必須表明傷者情況以及傷者具體內(nèi)容所在位置。

3、辨認(rèn)出窒息人員時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)首先阻斷電源，如果距離斷電控制器較離時(shí)，必須用不能導(dǎo)電的絕緣材料將窒息者從電源上扯斷，并對(duì)窒息者立即展開(kāi)人工呼吸和胸外心臟按住，并及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室、礦值守醫(yī)生及救護(hù)隊(duì)，非政府救治。匯報(bào)時(shí)必須表明傷者情況以及傷者具體內(nèi)容所在位置。

4、辨認(rèn)出溺亡人員，首先把傷員從水中救回，立即送至比較溫暖和空氣流通的安全地點(diǎn)。運(yùn)送時(shí)必須實(shí)行站立位，頭高腳低，同時(shí)立即檢查溺水者口鼻，去除其口鼻中的污物，維持呼吸道通暢;對(duì)于呼吸道存有水阻塞的傷者，必須首先展開(kāi)丁年;對(duì)于呼吸停止心臟未停的傷者，必須立即展開(kāi)口對(duì)口人工呼吸;對(duì)于體溫心臟都暫停的，立即展開(kāi)胸外心臟按住，并展開(kāi)口對(duì)口人工呼吸。

5、礦衛(wèi)生所值守醫(yī)生和礦山救護(hù)隊(duì)值班人員直奔通告后，必須快速隨身攜帶氧氣、救護(hù)藥品及其它救護(hù)物品等，由礦調(diào)度室精心安排專(zhuān)人開(kāi)路下井，在保證自身安全的情況下，在最短的時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救護(hù)。

6、在救護(hù)過(guò)程中，救護(hù)人員必須隨時(shí)利用就近的通訊工具和礦調(diào)度室聯(lián)系，及時(shí)意見(jiàn)反饋現(xiàn)場(chǎng)傷員的病情及救治效果。

7、礦調(diào)度室必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救治人員意見(jiàn)反饋回去的信息，及時(shí)聯(lián)系我礦工受傷定點(diǎn)醫(yī)院，以便醫(yī)院提早搞好門(mén)診及進(jìn)一步救治的準(zhǔn)備工作工作。

8、突遇有毒氣體大量噴出時(shí)，礦調(diào)度室在精心安排有關(guān)單位及時(shí)處理的同時(shí)，必須及時(shí)介紹井下作業(yè)人員的情況，見(jiàn)解設(shè)法把危害減少至最高。

預(yù)案三：其它職業(yè)因素危害應(yīng)急救援

1、根據(jù)污染性質(zhì)相同，需用清水、肥皂水、生理鹽水、1～2%碳酸氫鈉等全盤(pán)沖洗被污染的皮膚、毛發(fā)和器官等。

2、高鐵血紅蛋白癥需用美綠，錳中毒需用依地酸二鈉鈣，鉻中毒需用硫代硫酸鈉溶液沖洗等。綜掘一隊(duì)崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗網(wǎng)員必須愛(ài)好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法規(guī)及礦山各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，在礦和隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，存有猛烈的事業(yè)心、責(zé)任感，積極開(kāi)展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、按時(shí)出席每月規(guī)定的自學(xué)，培訓(xùn)和討論會(huì)，無(wú)故不參加者一次罰款20元，必須想方設(shè)法順利完成上級(jí)交代的工作。

三、嚴(yán)格遵守崗網(wǎng)員工作制度和隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律，按照規(guī)定如期至信息東站匯報(bào)工作面安全情況及安全隱患，深入細(xì)致核對(duì)記錄。

四、辨認(rèn)出工作面存有安全問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)、班、副組長(zhǎng)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并建議或建議隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)發(fā)生改變作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行補(bǔ)救措施，必須努力做到安全及隱患不處置或處置不全盤(pán)，不工作的安全管理原則。

五、積極主動(dòng)幫助班組長(zhǎng)對(duì)安全隱患的處置工作，極力努力做到問(wèn)題處置不回去題交代不表人不跑。凡是沒(méi)有按規(guī)定私自返回工作面的，后果自負(fù)。地質(zhì)技術(shù)管理制度地質(zhì)技術(shù)管理制度

1、井巷所揭發(fā)的煤層，不論與否采礦，均必須展開(kāi)觀(guān)測(cè)和敘述。凡井筒、石門(mén)和其它穿著層巷道揭發(fā)煤層的地點(diǎn)，均應(yīng)當(dāng)做為觀(guān)測(cè)點(diǎn)，展開(kāi)觀(guān)測(cè)；在沿可以礦井層盾構(gòu)的巷道應(yīng)當(dāng)按《地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定的間距展開(kāi)觀(guān)測(cè)敘述，突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密觀(guān)測(cè)點(diǎn)。

2、嚴(yán)苛按《地質(zhì)規(guī)程》及細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容觀(guān)測(cè)煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶失陷柱等。

3、拓展施工前要深入細(xì)致分析附近井巷（鉆孔）工程揭發(fā)資料及物探成果，掌控區(qū)域結(jié)構(gòu)規(guī)律，分析工程將沿著的煤巖特點(diǎn)，津津樂(lè)道巷道所處層位特點(diǎn)及距上、下煤層距離，按建議及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)地質(zhì)編錄。拓展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)圣皮耶爾埃、分析，及時(shí)修正預(yù)測(cè)圖紙及區(qū)域地質(zhì)圖紙，預(yù)測(cè)前方地質(zhì)情況變化，明確提出全面性觀(guān)測(cè)計(jì)劃與設(shè)計(jì)，按時(shí)基本建設(shè)遞交拓展地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

4、工作面盾構(gòu)施工前要深入細(xì)致分析附近井巷（鉆孔）工程揭發(fā)地質(zhì)資料及物探成果，掌控區(qū)域及工作面煤層厚度變化，地質(zhì)構(gòu)造情況、盾構(gòu)層位、煤層與上下相連煤層間距、頂?shù)孜鰩r性及其變化趨勢(shì)，按時(shí)基本建設(shè)遞交拓展地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

5、盾構(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)圣皮耶爾埃分析，及時(shí)修正填繪斷層繳面線(xiàn)、可以礦井層底板等高線(xiàn)圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖，預(yù)測(cè)前方地質(zhì)情況變化，及時(shí)遞交各種地質(zhì)預(yù)報(bào)。工程完結(jié)后及時(shí)非政府尋煤薄及物探工作。查清工作面內(nèi)綜上所述地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、失陷柱等，贏(yíng)得結(jié)果后5天內(nèi)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議基本建設(shè)遞交回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并將物探結(jié)果附于在回采表明中，經(jīng)礦總工程師審查后一并繳生產(chǎn)部門(mén)采用。

6、充份分析回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、物探成果及已采礦的相連工作面地質(zhì)規(guī)律；對(duì)采面展開(kāi)動(dòng)態(tài)追蹤、動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致觀(guān)測(cè)。記錄未知的地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)的地質(zhì)變化情況，搞好采面地質(zhì)素描，分析預(yù)測(cè)綜上所述結(jié)構(gòu)及薄煤層延伸變化趨勢(shì)，檢驗(yàn)物探結(jié)果，搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。按建議及時(shí)基本建設(shè)遞交皮利尼總結(jié)。（回采工作面采下后一個(gè)月內(nèi)寫(xiě)下皮利尼總結(jié)；厚煤層分層采礦的工作面應(yīng)當(dāng)在最后一分層合葉后一個(gè)月內(nèi)基本建設(shè)；地質(zhì)構(gòu)造繁雜的工作面可以在頭層回采完結(jié)后撰寫(xiě)，等待最后一分層合葉后再并作補(bǔ)足。報(bào)告礦總工程師批準(zhǔn)后得當(dāng)留存。）

7、地測(cè)部門(mén)必須創(chuàng)建物探成果臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)物探異常區(qū)必須深入細(xì)致搜集資料，展開(kāi)對(duì)照檢驗(yàn)，生產(chǎn)完結(jié)后必須撰寫(xiě)物探檢驗(yàn)報(bào)告或總結(jié)。

8、生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，地質(zhì)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府地質(zhì)人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)會(huì)審，上井后根據(jù)觀(guān)測(cè)及調(diào)查資料綜合分析及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)，研究處置。

9、各種圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)化建議采用統(tǒng)一恰當(dāng)?shù)膱D例、圖示作圖，按細(xì)則建議的時(shí)間填繪井巷工程、煤薄、斷層等高線(xiàn)等及各種注記。

10、按建議及時(shí)明確提出各種地質(zhì)預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于2月10日前核發(fā)；季報(bào)應(yīng)當(dāng)于每季度第一個(gè)月10日前核發(fā)；月災(zāi)禍于每月5日前明確提出；臨時(shí)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉工程進(jìn)度及地質(zhì)變化隨時(shí)明確提出預(yù)報(bào)。建議預(yù)報(bào)內(nèi)容精確，并存有針對(duì)性和可操作性。

11、各種地質(zhì)資料包含圖紙、原始記錄本、說(shuō)明書(shū)、各種臺(tái)帳卡片等建議內(nèi)容齊全，存有目錄索引，努力做到搜尋便利，同時(shí)實(shí)現(xiàn)檔案化管理。

12、各種物探儀器必須按采用說(shuō)明書(shū)展開(kāi)采用、看管與保護(hù)，選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，努力做到各種儀器設(shè)備齊全、較完整、桑利縣，確保物探工作能夠正常積極開(kāi)展。

13、強(qiáng)化地質(zhì)資料派發(fā)管理，任何人嚴(yán)禁隨意對(duì)外提供更多地質(zhì)資料及圖紙，地質(zhì)測(cè)量部門(mén)向外提供更多的一切資料、圖紙、報(bào)表等，均須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可提供更多或算出。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查制度

一、每星期周一、周五對(duì)地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況展開(kāi)綜合檢查，同時(shí)礦安全檢查小組會(huì)實(shí)行不定期對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況展開(kāi)抽檢。

二、安全檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)（股）室負(fù)責(zé)人出席，由安監(jiān)股非政府分組，井下檢查組8:30在考勤室子集，地面檢查組9:00在安監(jiān)股子集，無(wú)故不參加者給與罰款100元/次，遲到者給與罰款50元/次。

三、安全檢查必須以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，以密管理、密制度、密隱患、密紀(jì)律、密自查居多，以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、對(duì)揭發(fā)的各項(xiàng)隱患，經(jīng)礦調(diào)度會(huì)總結(jié)精心安排，確認(rèn)自查時(shí)間，各單位深入細(xì)致自查全面落實(shí)，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。鑫運(yùn)煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度鑫運(yùn)煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度

一、工程安全質(zhì)量檢查制度：

對(duì)冶煉工程質(zhì)量推行區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理的辦法，技術(shù)員必須按冶煉作業(yè)規(guī)程的建議的定不好各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)測(cè)量給點(diǎn)，礦管理售貨員和安全檢查員必須隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并使冶煉工程質(zhì)量必須達(dá)至冶煉作業(yè)規(guī)程的建議。

二、工程安全質(zhì)量環(huán)評(píng)制度：

1、日常質(zhì)量環(huán)評(píng)：技術(shù)員對(duì)自己統(tǒng)轄的區(qū)域的工程質(zhì)量必須隨時(shí)展開(kāi)環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，環(huán)評(píng)每次必須存有記錄，并報(bào)告給技術(shù)主管。

2、技術(shù)組聯(lián)手環(huán)評(píng)：技術(shù)措美定期非政府全部技術(shù)人員聯(lián)手展開(kāi)環(huán)評(píng)，以便辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

3、礦綜合驗(yàn)收：每項(xiàng)工程過(guò)工后，礦要非政府有關(guān)人員對(duì)工程展開(kāi)一次全面的整體環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)不合格的必須限期自查，合格后核對(duì)驗(yàn)收單，有關(guān)人員蓋章。上下山管理制度上下山管理制度

1、絞車(chē)維持較完整狀態(tài)，保險(xiǎn)閘、常用閘齊全可信。服務(wù)一年以上的絞車(chē)應(yīng)打水泥基礎(chǔ)，絞車(chē)司機(jī)必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

2、鋼絲繩必須存有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)，合乎絞車(chē)技術(shù)建議，設(shè)立專(zhuān)人檢查，合乎《規(guī)程》規(guī)定，掛繩扣必須三個(gè)捻距以上，并加設(shè)雞心環(huán)路。

3、絞車(chē)道變坡點(diǎn)上必須設(shè)阻車(chē)器，往下20米處設(shè)立擋車(chē)閘，根據(jù)絞車(chē)道長(zhǎng)短加設(shè)若干個(gè)擋車(chē)閘，軌道質(zhì)量必須達(dá)至合格品，各擋車(chē)閘必須有效率、可信。

4、各聲光信號(hào)齊全精確可信，不許用開(kāi)炮、礦