2023巷修隊(duì)交接班制度范文三十篇

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1、各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。

2、各工種抵達(dá)工作崗位，實(shí)行工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。并向老爹隊(duì)長匯報(bào)現(xiàn)場情況

3、老爹隊(duì)長、班組長交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)交代當(dāng)值生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。

4、各工種應(yīng)當(dāng)按崗位口對口交代本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及上班特別注意的問題，發(fā)生的問題當(dāng)值必須處置不好方可返回崗位。

5、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自返回工作崗位時(shí)，上班發(fā)生的一切問題均由下班一班交班人負(fù)責(zé)管理。

6、當(dāng)接班人并無特定情況未至崗接班人時(shí)，交班人可以通過班組長，老爹副隊(duì)長同意升井。所出現(xiàn)的一切問題由接班人負(fù)責(zé)管理。

7、各工種具體內(nèi)容交接班內(nèi)容按各工種更替單繼續(xù)執(zhí)行。煤礦井巷系統(tǒng)縣丞修理安全條件保障制度煤礦井巷系統(tǒng)縣丞修理安全條件保障制度

為了強(qiáng)化礦井巷道的安全管理，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一部分礦井巷道基本概況

水礦集團(tuán)公司所屬的生產(chǎn)礦井存有8個(gè)，除中嶺煤礦為嶄新礦井外，其余7個(gè)礦都就是采礦多年的老礦井。老區(qū)7個(gè)礦，由于采礦了多年，已至了深部，井巷原產(chǎn)范圍廣、巷道系統(tǒng)路線短，在用巷道通常都在20Km以上，最久的存有50Km以上。老區(qū)7個(gè)礦中，除個(gè)別礦的巷道狀況較好外，其余礦由于歷史遺留問題和各方面的原因，導(dǎo)致巷道年久失修輕微，巷道狀況高（有的礦井巷道通常年久失修率為在10%以上，輕微年久失修率為在5%以上），制約著礦井的安全生產(chǎn)。

第二部分礦井巷道安全管理目標(biāo)

1、滿足用戶通風(fēng)建議：巷道掘進(jìn)較完整，通風(fēng)斷面符合規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)通暢，保證通風(fēng)安全。

2、滿足用戶提高運(yùn)輸?shù)慕ㄗh：提高運(yùn)輸路線通暢，巷道斷面及掘進(jìn)達(dá)至規(guī)定建議。

3、滿足用戶排洪、瓦斯抽放系統(tǒng)管路鋪設(shè)的建議：鋪設(shè)排水管路和瓦斯抽放管路的巷道，斷面必須合乎設(shè)計(jì)建議，掘進(jìn)必須較完整。

4、滿足用戶行人安全的建議。

5、締造較好的工作環(huán)境。

第三部分礦井巷道安全管理責(zé)任體系

井下巷道就是煤礦生產(chǎn)的活動場所，對井巷的安全管理，就是煤礦安全生產(chǎn)管理中最重要的工作之一，各礦必須設(shè)立礦井巷道安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全礦井巷道安全管理責(zé)任體系。

1、礦長就是礦井巷道安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理確保巷道保護(hù)、復(fù)原的人、財(cái)、物的資金投入，負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作到位。

2、設(shè)立礦井巷道安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理對井下巷道的日常檢查，基本建設(shè)井巷修理計(jì)劃，精心安排施工隊(duì)伍對井下巷道展開保護(hù)和復(fù)原，確保井下巷道的較完整和各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。

3、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長由生產(chǎn)副礦長出任，副組長由總工程師、監(jiān)察副處長、通風(fēng)副總工程師、分管巷修成副總工程師等出任，成員由其他副礦長、其余副總工程師，技術(shù)科科長，登機(jī)科科長，通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)科分管巷修的副科長、其余工程技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)、科室管理人員。

4、礦井巷道安全管理小組副組長責(zé)任制（生產(chǎn)副礦長巷道安全管理責(zé)任制）

①負(fù)責(zé)管理按照復(fù)原計(jì)劃組織修復(fù)隊(duì)伍對巷道展開復(fù)原，保證復(fù)原任務(wù)的順利完成和復(fù)原質(zhì)量的提升。

②負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定和建議對所有井巷展開日常巡回檢查，對存有的問題及時(shí)精心安排巷修成隊(duì)伍展開復(fù)原、保護(hù)和處置。

③負(fù)責(zé)管理化解井巷復(fù)原所需的材料、設(shè)備及工器具。

④負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)和非政府新材料、新工藝、嶄新掘進(jìn)手段在巷修成中的應(yīng)用領(lǐng)域，結(jié)合實(shí)際，積極探索有效率的掘進(jìn)手段，化解三硬巷道及低形變巷道中的掘進(jìn)難題。

⑤負(fù)責(zé)管理非政府建立健全井巷施工質(zhì)量的監(jiān)管體系，對錨桿、錨索及注漿掘進(jìn)現(xiàn)場必須存有專人展開監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。

⑥在上述職責(zé)范圍內(nèi)，例如因工作失誤、工作不妥當(dāng)?shù)葲]有深入細(xì)致履行職責(zé)，導(dǎo)致復(fù)原計(jì)劃回去未成，礦井巷道狀況長期沒轉(zhuǎn)好，甚至發(fā)生影響礦井正常安全生產(chǎn)，威脅礦井安全的情況時(shí)，將追究其責(zé)任。

5、礦井巷道安全管理小組副組長責(zé)任制（總工程師礦井巷道安全管理責(zé)任制）

①負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)巷道大修年度計(jì)劃，季度計(jì)劃和月計(jì)劃。

②負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核井巷復(fù)原安全技術(shù)措施。

③負(fù)責(zé)管理非政府積極探索和推展采用新材料、新工藝和代萊掘進(jìn)手段在井巷掘進(jìn)中的應(yīng)用領(lǐng)域，化解三硬巷道和低形變巷道中的掘進(jìn)難題。

④在考量井巷布置時(shí)，必須將井巷布置在巖性不好，受采動壓力影響的層位中，躲避在三硬圍巖及應(yīng)力集中區(qū)域布置井巷。

⑤負(fù)責(zé)管理非政府化解施工中存有的技術(shù)難題。必須大力推廣采用錨備注掘進(jìn)工藝和橫跨巷道回采技術(shù)。

⑥負(fù)責(zé)管理非政府和參予管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證事故監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警管理工作的有效率實(shí)行，設(shè)立事故監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：經(jīng)理、紀(jì)委書記并任黨委副書記

副組短：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安監(jiān)處短、工會主席。

成員單位：各專業(yè)分管副總、生產(chǎn)科、機(jī)械化科、調(diào)度室、通防科、地測科、機(jī)運(yùn)科、黨政辦公室、工資科、財(cái)務(wù)科、物業(yè)東站、物資供應(yīng)中心、工會、醫(yī)務(wù)所、捍衛(wèi)等科室負(fù)責(zé)人及工區(qū)負(fù)責(zé)人。風(fēng)筒管理補(bǔ)充規(guī)定為強(qiáng)化風(fēng)筒管理，增加風(fēng)筒消耗量，提升礦井經(jīng)濟(jì)效益，特制訂以下補(bǔ)充規(guī)定。

一、風(fēng)筒的訂貨、訂制、派發(fā)的審核

1、計(jì)劃：風(fēng)筒的計(jì)劃由通防工區(qū)根據(jù)每月巷道施工作業(yè)計(jì)劃編制后報(bào)供應(yīng)室。

2、訂貨：供應(yīng)室根據(jù)審核的計(jì)劃展開比價(jià)比質(zhì)訂貨，訂貨的風(fēng)筒質(zhì)量必須符合要求。

3、環(huán)評：至礦的風(fēng)筒必須經(jīng)供應(yīng)室和通防工區(qū)蓋章環(huán)評后方可以下井采用。

4、派發(fā)：各施工單位申領(lǐng)風(fēng)筒的領(lǐng)料單必須給通防工區(qū)蓋章公章后供應(yīng)室方能夠派發(fā)，否則，供應(yīng)室不不予派發(fā)。

二、風(fēng)筒的更替

在2005年5月26日前，通防工區(qū)將非政府各施工隊(duì)一起將現(xiàn)有風(fēng)筒數(shù)量點(diǎn)明，雙方在更替目錄上蓋章。5月26日后，通防工區(qū)將嚴(yán)苛按每米進(jìn)尺消耗量規(guī)定考核各施工隊(duì)。將現(xiàn)有風(fēng)筒數(shù)量點(diǎn)清后，以后因其它原因改為施工地點(diǎn)，該地點(diǎn)的風(fēng)筒必須再次點(diǎn)數(shù)蓋章更替。巷道施工完后的風(fēng)筒廢舊由施工單位負(fù)責(zé)管理，廢舊的風(fēng)筒由施工單位交予通防工區(qū)保護(hù)看管，凡巷道施工完后5天內(nèi)施工單位不廢舊交通嚴(yán)防工區(qū)，則按該巷道風(fēng)筒數(shù)的20%行政處罰施工單位。交還數(shù)量等同于領(lǐng)出量乘以容許消耗量（按礦印發(fā)的材料管理規(guī)定的消耗量），多于規(guī)定攬回去數(shù)量的施工單位按原價(jià)索賠。

三、風(fēng)筒的管理考核辦法

1、風(fēng)筒的加裝鋪設(shè)由施工單位負(fù)責(zé)管理，必須確保鋪設(shè)質(zhì)量。

①風(fēng)筒的相連接必須從風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始第一節(jié)風(fēng)筒填入第二節(jié)風(fēng)筒，依此后面的風(fēng)筒填入前面的風(fēng)筒，不得高高地。風(fēng)筒直徑必須一致，如果須要變徑，必須加設(shè)長度不大于2米的過渡階段節(jié)。例如存有一處不符合標(biāo)準(zhǔn)判罰10元，通告自查后仍未自查的，每次每處加罰10元。

②風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，且必須依靠幫靠頂逢環(huán)搬運(yùn)，風(fēng)筒起坡或拐彎時(shí)，褶皺深度必須大于50㎜（同倫群性風(fēng)筒除外，但必須拉直），必須短果同倫群性風(fēng)筒或巢蛛。若存有一處不符合規(guī)定判罰20元，通告自查后仍未自查的每次每處加罰20元。

③風(fēng)筒接點(diǎn)必須反壓邊，一處不合格判罰5元，通告自查后仍未自查的每次每處加罰5元。

2、工作面后退20米必須采用臨時(shí)風(fēng)筒，臨時(shí)風(fēng)筒每個(gè)破口長度嚴(yán)禁大于200㎜，否則必須展開粘補(bǔ)后方能夠采用，必須確保盾構(gòu)工作面的風(fēng)量合乎《作業(yè)規(guī)程和施工措施》的建議，每辨認(rèn)出一節(jié)不好風(fēng)筒直奔在工作面后20米的按風(fēng)筒原價(jià)扣分。

3、摸矸機(jī)前的鋼絲繩距風(fēng)筒距離必須大于0.6m，否則每辨認(rèn)出一次判罰50元。

4、風(fēng)筒發(fā)生1000㎜以上的破口和裂縫由施工單位更改風(fēng)筒。1000㎜以下破口必須在半小時(shí)內(nèi)處置不好，否則按每個(gè)破口每次判罰50元。

5、風(fēng)筒推行編號管理，編號工作由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理，若未按編號管理，兩節(jié)罰通嚴(yán)防工區(qū)20元，通告自查后仍未自查的，兩節(jié)每次加罰20元。

6、瓦斯員必須負(fù)責(zé)管理當(dāng)值統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)筒管理，并在更替記錄上繳清當(dāng)值風(fēng)筒情況，若發(fā)生風(fēng)筒1000㎜以上破口和工作面后20米用不好風(fēng)筒必須現(xiàn)場監(jiān)督自查并向通防工區(qū)值守匯報(bào)，工區(qū)值守視情況根據(jù)本規(guī)定掏出處理意見并記錄在值守記錄本上，若瓦檢員不匯報(bào)或未更替確切風(fēng)筒情況一次判罰50元，工區(qū)值守未記錄，臺鐵高雄一次判罰20元。

7、風(fēng)筒若需變徑，所須要變節(jié)由施工單位明確提出計(jì)劃，通防工區(qū)審核后，由供應(yīng)室訂貨、訂制。

8、通防工區(qū)必須根據(jù)庫存去批計(jì)劃，原則上先用庫存風(fēng)筒，庫存風(fēng)筒用瘤果，方能夠計(jì)劃新風(fēng)筒。

9、廢舊交通嚴(yán)防工區(qū)的風(fēng)筒的損壞占到總長的50%或存有破口超過1000㎜以上的則整節(jié)風(fēng)筒除役，施工單位原價(jià)索賠，風(fēng)筒的損壞占到總長50%以下，破口在1000㎜以下的由通防工區(qū)加固后展開F83E43Se，施工單位領(lǐng)用時(shí)按新風(fēng)筒的50%排序領(lǐng)有用量。

10、通防工區(qū)必須創(chuàng)建風(fēng)筒管理采用臺帳，并每季度按單位、施工地點(diǎn)、施工進(jìn)度、領(lǐng)有用數(shù)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)筒消耗數(shù)量，分析消耗原因并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)風(fēng)筒采用情況。

11、每月28日前，供應(yīng)室將通防工區(qū)核準(zhǔn)申領(lǐng)的風(fēng)筒數(shù)量報(bào)計(jì)劃室，由計(jì)劃室根據(jù)礦井實(shí)際進(jìn)尺按礦材料管理規(guī)定展開考核落空。其中，獎勵與行政處罰對等繼續(xù)執(zhí)行。

四、風(fēng)筒消耗行政處罰獎勵金額管理

1、每季度的最后一月30日前，風(fēng)筒消耗的獎勵與行政處罰由通防工區(qū)根據(jù)計(jì)劃室提供更多的金額融合各施工單位的實(shí)際進(jìn)尺和領(lǐng)用數(shù)量明確提出獎、罰方案，由工資室展開獎罰落空。

2、財(cái)務(wù)室對風(fēng)筒管理罰款單列科目，專款專用，通防工區(qū)根據(jù)情況可以踢報(bào)告經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后利用風(fēng)筒管理行政處罰的罰款補(bǔ)足風(fēng)筒，該項(xiàng)帳目不步入材料費(fèi)用。

五、其它

1、各施工單位的月度進(jìn)尺以技術(shù)室收尺為依據(jù)，每月27日由技術(shù)室將各單位進(jìn)尺量影印一份發(fā)通嚴(yán)防工區(qū)。

2、風(fēng)筒的消耗推行月度考核、季度落空。

3、本規(guī)定中未牽涉的內(nèi)容按便宜黔能夠播發(fā)（2005）15號文之有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。隊(duì)長揪機(jī)電責(zé)任制隊(duì)長揪機(jī)電責(zé)任制

1．隊(duì)長就是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理責(zé)任制的有效率實(shí)行。

2．必須穩(wěn)固踐行做好生產(chǎn)必須做好機(jī)電，只有做好機(jī)電就可以做好生產(chǎn)的思想，正視機(jī)電就是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同揪安全一樣同等對待。

3．隊(duì)長必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護(hù)保養(yǎng)方法。

4．隊(duì)長必須注重機(jī)電人才的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，必須對尖子人才給與較低的優(yōu)渥待遇。

5．隊(duì)長必須親自掛帥，設(shè)立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6．隊(duì)長必須非政府全隊(duì)人員對礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理化建議。

7．隊(duì)長必須非政府班組長以上干部，每月對照礦里各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對本隊(duì)的工作展開一次全面檢查全面落實(shí)，并對下月機(jī)電管理工作展開全面精心安排。

8．由隊(duì)長非政府每月舉行一次機(jī)電討論會，對礦上檢查明確提出的問題及時(shí)精心安排自查，并將檢查結(jié)果呈報(bào)機(jī)電動力部復(fù)查。

9．由隊(duì)長非政府每月對全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備展開一次全面檢查，并將檢查結(jié)果Chalosse書面材料報(bào)機(jī)電動力部。

10．隊(duì)長在生產(chǎn)非政府上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，確保設(shè)備的合理采用，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

11．隊(duì)長非政府每月5、15日對配件的計(jì)劃展開全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

12．隊(duì)長必須狠抓增效節(jié)支的措施的落實(shí)工作。監(jiān)控系統(tǒng)管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，二要做好瓦斯環(huán)境治理工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)裝置促進(jìn)作用，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)，融合煤礦實(shí)際，特制訂以下制度。1、監(jiān)控室24小時(shí)必須存有專人值守，并熟識微機(jī)及熟識通風(fēng)業(yè)務(wù)的操作方式人員。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)值值守記錄。3、搞好監(jiān)控裝置運(yùn)行日志記錄。4、搞好設(shè)備、儀表、臺帳記錄。5、搞好監(jiān)控裝置故障處置記錄。6、搞好監(jiān)控裝置檢修記錄。7、搞好監(jiān)控日報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等工作。8、健全監(jiān)控排印和監(jiān)控系統(tǒng)圖。9、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、記錄、資料一律檔案留存一年以上，易于收信。馬龍煤礦儀器儀表管理制度馬龍煤礦儀器儀表管理制度

一、儀器儀表屬于高精度計(jì)量器具，采用和修理人員必須得當(dāng)看管，備加愛惜，防止相撞、淋水等。

二、儀器儀表必須具備國家證書的計(jì)量合格證就可以采用。

三、對嶄新出售的儀器儀表，必須經(jīng)校正后方可以采用。

四、按有關(guān)部門的規(guī)定期限定期對所采用的儀器儀表展開校正。

五、采用儀器儀表的人員必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，獲得合格證后上崗上崗，并嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》展開采用。

六、修理人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，合格后上崗上崗。對儀器儀表展開牌板管理，并深入細(xì)致搞好維修保養(yǎng)記錄。

七、對除役的儀器儀表必須嚴(yán)苛按程序，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后就可以停止使用，并嚴(yán)苛展開備案。機(jī)電上崗、查崗制度機(jī)電干部上崗、查崗制度

一、對各級機(jī)電干部上崗次數(shù)的建議。

1、機(jī)電副總經(jīng)理、副總工程師

⑴副井絞車每季度一次。

⑵35KV升壓東站每季度一次。

⑶對主扇機(jī)房每季度一次。

⑷對壓風(fēng)機(jī)房每半年一次。

⑸對配電室每半年一次。

⑹對主排水泵房每季度一次。

⑺對鍋爐房每季度一次。

⑻主要冶煉工作面每季度一次。

2、機(jī)電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

⑴對所統(tǒng)轄的主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、主提高絞車、升壓東站、井下中央配電室每半月每一人上崗。

⑵對所統(tǒng)轄的地面變電所，井下變電所，采區(qū)皮帶巷、礦燈房、鍋爐房，冶煉工作面每月存有一人上崗。

3、正副隊(duì)長、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員。

⑴對各隊(duì)所分管的主提高皮帶，35KV變電所，主扇風(fēng)機(jī)房，每周存有一人上崗。

⑵對所分管的主排水泵房，壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、地面及井下配電室、采區(qū)皮帶、冶煉工作面每半月存有一人上崗。

⑶對以下情況各級干部的上崗次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少。

A、雨季嚴(yán)防排洪

B、冬季供暖

C、瓦斯注重區(qū)

D、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)存有隱患或發(fā)生事故

二、各級干部上崗、查崗的主要內(nèi)容

1、檢查和介紹設(shè)備運(yùn)行狀況，查閱運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2、檢查各種安全保護(hù)裝置的情況。

3、檢查崗位人員的上崗情況，嚴(yán)打“三違”。

4、檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。

5、辨認(rèn)出設(shè)備問題及時(shí)匯報(bào)和非政府化解。

6、深入細(xì)致核對干部上崗登記本。

三、管理人員上崗查崗制度

1、干部在日常工作基礎(chǔ)上，機(jī)電主任每月不少于一次至所劃歸范圍密系統(tǒng)較完整，非正規(guī)操作方式，上崗上崗及“三違”。

2、管理組每旬不少于一人次，每月不少于三人次上崗

3、機(jī)電隊(duì)隊(duì)干活每日存有一名隊(duì)干上崗統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，其中存有一個(gè)班次深入細(xì)致現(xiàn)場積極開展工作。

4、在雨季及特定情況下，干部必須適度減少上崗人數(shù)、次數(shù)，確保安全和生產(chǎn)。

5、干部上崗必須存有記錄，現(xiàn)場辨認(rèn)出問題必須及時(shí)阻止，并全面落實(shí)處置。安全教育培訓(xùn)制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.11安全教育培訓(xùn)制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通過制訂和實(shí)行礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，有效率積極開展安全生產(chǎn)教育，不斷提升礦山員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能，特制訂本制度。

2適用范圍

適用于于本礦山安全教育培訓(xùn)管理工作。

3職責(zé)

3.1行政工作部與安環(huán)部是安全生產(chǎn)教育的歸口管理部門，主要職責(zé)就是：

3.1.1依據(jù)國家、上級部門的有關(guān)規(guī)定和各部門的安全培訓(xùn)市場需求，基本建設(shè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督、非政府實(shí)行。

3.1.2非政府各單位積極開展多種形式的安全教育活動，例如：安全月、安全咨詢?nèi)盏然顒?。并展開監(jiān)督檢查。

3.1.3非政府積極開展有關(guān)安全技術(shù)、安全管理等多形式、多層次的安全培訓(xùn)。

3.1.4監(jiān)督、檢查各部門(單位)的安全教育培訓(xùn)管理工作。

3.1.5負(fù)責(zé)管理礦山各單位和有關(guān)方特種作業(yè)人員的上崗上崗監(jiān)督考核工作。

3.1.6負(fù)責(zé)管理向有關(guān)方(步入礦山的工程施工隊(duì)伍)提供更多本單位安全教育材料并對其作業(yè)人員展開不定期考核。(工程施工隊(duì)伍作業(yè)人員的安全教育由其本單位具體內(nèi)容非政府實(shí)行)。

3.2礦山各部門安全管理人員負(fù)責(zé)管理本部門的安全教育工作，主要職責(zé)就是：

3.2.1根據(jù)本部門安全教育計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際基本建設(shè)本部門年度、月安全教育計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3.2.3對嶄新入員工展開部門級安全教育，并監(jiān)督、檢查班組級安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.2.4負(fù)責(zé)管理不好本部門安全教育臺帳和員工安全教育卡片工作。

3.3各生產(chǎn)單位的安全教育工作由安全員負(fù)責(zé)管理，主要職責(zé)就是：

3.3.1對嶄新入員工非政府展開單位級和班組級安全教育，并監(jiān)督、檢查班組安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3.2根據(jù)礦山安全教育計(jì)劃融合生產(chǎn)或工作特點(diǎn)積極開展安全教育。

3.3.3負(fù)責(zé)管理對步入本單位作業(yè)的有關(guān)方(工程施工隊(duì)伍)的作業(yè)人員展開現(xiàn)場安全教育考核和管理工作。

3.3.4負(fù)責(zé)管理安全教育臺帳、員工安全教育卡片的管理。

3.3.5負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全教育材料，展開崗位教育及新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前的安全教育等工作。

4內(nèi)容及建議

4.1必須貫徹落實(shí)全員、全面、全過程的原則回去非政府實(shí)行對員工的安全教育，在教育過程中理應(yīng)針對性、科學(xué)性，努力做到多樣化、制度化、經(jīng)?；瑥亩嵘龁T工安全技術(shù)素質(zhì)和嚴(yán)防事故的能力。

4.2安全教育內(nèi)容包含安全意識、安全法規(guī)、安全技術(shù)和安全科學(xué)知識、安全技能和崗位危害辨識教育。安全教育形式主要存有三級安全教育、日常安全教育、特種作業(yè)安全教育。

4.3所有嶄新分配或調(diào)到礦山的員工必須經(jīng)礦山、部門(單位)、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后，步入崗位工作或自學(xué)。

4.3.1一級(礦山)安全教育：

由礦山安全管理部門主管安全教育人員，根據(jù)國家、行業(yè)安全教育教材展開教育，時(shí)間不少于3天(24小時(shí))，所有的生產(chǎn)作業(yè)人員，每年拒絕接受教育和培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容存有：

⑴國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和管理體制;

⑵礦山的性質(zhì)及其主要工藝過程;

⑶本礦山的勞動安全衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和事故案例;

⑷廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全防水和注意事項(xiàng);

⑸嶄新工人的安全心理教育;

⑹有關(guān)防雷安全檢查和工廠消防規(guī)程的科學(xué)知識;

⑺有關(guān)防塵殺毒的注意事項(xiàng);

⑻安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)采用方法;

⑼嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

4.3.2二級(部門(單位)級)安全教育：

由安全員根據(jù)本部門(單位)安全教育材料展開教育，時(shí)間不少于3天(24小時(shí))教育內(nèi)容存有：

⑴本單位概況和生產(chǎn)性質(zhì)及主要的工藝流程;

⑵本單位安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、報(bào)警儀的促進(jìn)作用、采用和管理方法;

⑶本單位的主要生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)、生活環(huán)境、上班安全地下通道(避災(zāi)線路);

⑷本單位歷年關(guān)鍵性以上事故及兄弟單位同類型的典型事故教訓(xùn);

⑸本單位安全生產(chǎn)的通常情況及注意事項(xiàng);

⑹本單位的危險(xiǎn)部位及其注意事項(xiàng);

⑺嶄新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任和遵章守紀(jì)的重要性。

4.3.3三級(班組)安全教育

由班組安全員負(fù)責(zé)管理教育，可以實(shí)行傳授和實(shí)際演練結(jié)合的方式，時(shí)間不少于3天(24小時(shí))，教育內(nèi)容存有：

⑴本崗位工業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù)用品的促進(jìn)作用方法;

⑵本崗位設(shè)備、工具的性能和采用方法;

⑶本崗位(工種)事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施;

⑷工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)責(zé)任范圍;

⑸出現(xiàn)事故以后的應(yīng)急急救和打火常識;

⑹嶄新工人將要專門從事崗位的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全科學(xué)知識和各種安全防水、保險(xiǎn)裝置的促進(jìn)作用;

⑺工廠、車間內(nèi)常用的安全標(biāo)志、安全色了解。

4.3.4各級安全教育完結(jié)后展開考核，合格后方能夠展開下一級安全教育，不合格者須要再次展開教育和考核，直到合格。各級安全教育考核情況必須核對在員工安全教育記錄表中，本人蓋章證實(shí)，經(jīng)安全管理部門審查后，派發(fā)勞動保護(hù)用品。

4.3.5外來人員(臨時(shí)工、進(jìn)修人員、工程服務(wù)單位作業(yè)人員等)步入生產(chǎn)現(xiàn)場工作、自學(xué)，必須拒絕接受安全教育，由所經(jīng)部門(單位)、班組負(fù)責(zé)管理。礦山級教育內(nèi)容存有：安全規(guī)章制度、生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)礦須知;部門級教育內(nèi)容為工作中存有的危險(xiǎn)因素和事故教訓(xùn)等。部門選定專人負(fù)責(zé)管理和檢查外來人員在部門的活動。

4.4對入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、檢查人員的安全教育，由礦山招待管理部門負(fù)責(zé)管理。教育內(nèi)容為有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀、檢查人員必須存有專人護(hù)送。

4.5新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、投產(chǎn)前，生產(chǎn)技術(shù)部門必須對崗位有關(guān)人員展開崗位危險(xiǎn)性分析、預(yù)防措施及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。

4.6特種作業(yè)人員日常安全教育按照《特種作業(yè)管理制度》展開。

4.7員工在礦山所屬單位內(nèi)部調(diào)動工作崗位時(shí)，單位應(yīng)付其展開單位級和班組級轉(zhuǎn)回、situated安全教育。員工在礦山各部門(單位)間調(diào)動工作崗位時(shí)，礦山應(yīng)付其展開礦山、部門(單位)、班組級轉(zhuǎn)回、situated安全生產(chǎn)科學(xué)知識教育。

4.8對瓦解操作方式崗位3個(gè)月以上，重回崗位操作者，應(yīng)當(dāng)展開早班教育。

4.9礦山、部門(單位)都應(yīng)當(dāng)分別創(chuàng)建有關(guān)安全教育培訓(xùn)記錄。

4.10礦山行政工作部與安環(huán)部負(fù)責(zé)管理對各部門(單位)安全生產(chǎn)教育的實(shí)行情況展開檢查考核。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾礦庫安全檢查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有關(guān)記錄

6.1《2011年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)計(jì)表》

6.2《城門山銅礦勞動防護(hù)用品采用培訓(xùn)記錄》

6.3《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)記錄表》

6.4《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)效果評估表中》

6.5《城門山銅礦安全教育培訓(xùn)追蹤表中》煤礦核爆材料庫防靜電制度煤礦核爆材料庫防靜電制度

核爆材料庫就是我礦安全沃埃爾場所，為防止靜電擺電火花而引發(fā)的火災(zāi)和核爆，核爆材料管理員必須掌控工作場所雜散電流的原產(chǎn)規(guī)律，以及靜電產(chǎn)生的原因，避免靜電和雜散電流的產(chǎn)生和消解可能將產(chǎn)生的雜散電流。并實(shí)行針對性的措施：

1、核爆材料庫核爆材料管理員必須穿著棉布或抗靜電衣服，工作期間必須穿著膠鞋以消解人體本身所帶靜電，不得穿化纖衣服步入核爆材料庫房。

2、確保庫內(nèi)鋪設(shè)的木地板和防靜電膠皮較完整，必須對庫內(nèi)照明設(shè)備及其線路展開經(jīng)常性檢查，以免設(shè)備失爆和線路外露。

3、深入細(xì)致檢查通往庫內(nèi)的巷道與大巷軌道之間的絕緣段情況，必須經(jīng)常性在核爆材料庫房及其附近對雜散電流展開檢測，其值嚴(yán)禁少于50mA的安全電流值，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、深入細(xì)致檢查派發(fā)臺及電雷管導(dǎo)通室的桌子上鋪設(shè)的導(dǎo)靜電膠板及板下金屬網(wǎng)中劇情況，維護(hù)不好導(dǎo)除靜電的線路。

5、必須維持庫內(nèi)地下通道潔凈潮濕衛(wèi)生，適度減少環(huán)境濕度去消解靜電蓄積，并維護(hù)不好庫內(nèi)通風(fēng)設(shè)施。

6、必須在井下炸藥庫門口設(shè)置釋放出來靜電立柱。

二O一一年一月煤礦鏜工鐵規(guī)矩煤礦鏜工鐵規(guī)矩

防護(hù)用品必須底上按章操作方式最重要

工件模具必須裝牢避免工件吉脫下

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人不距上班之時(shí)扎閘刀神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電運(yùn)輸本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法第八十九條機(jī)電運(yùn)輸本質(zhì)安全管理體系考核繼續(xù)執(zhí)行《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)》。

考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)》、《煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》

第九十條機(jī)電質(zhì)量本質(zhì)安全管理體系檢查內(nèi)容由本質(zhì)安全管理體系檢查單、存有問題自查五定表中形成(電子版，以安全管理科的五定表中樣本居多)，(其中各種檢查單據(jù)由檢查人員核對，陪檢人員蓋章普遍認(rèn)可。機(jī)電設(shè)備存有問題五定表由檢查人員在現(xiàn)場檢查完后由陪檢人員蓋章普遍認(rèn)可，并由機(jī)電動力科專業(yè)人員匯總后以電子版報(bào)安全管理科處置。本質(zhì)安全管理體系冶煉、通風(fēng)專業(yè)的機(jī)電部分由機(jī)電動力科按照安全管理科、通風(fēng)科的評分標(biāo)準(zhǔn)全權(quán)負(fù)責(zé)評分，由機(jī)電評審小組審查后報(bào)安全管理科。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)由機(jī)電動力科按照《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)》展開評分，由機(jī)電評審小組審查后報(bào)安全管理科。由各單位精心安排專人對存有問題展開自查。存有問題自查五定表由機(jī)電動力科核對后用白芨溝礦電子礦務(wù)運(yùn)往各單位，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)按自查建議精心安排專人對存有問題展開自查，必須對被行政處罰的項(xiàng)目內(nèi)容及自查內(nèi)容按建議及時(shí)呈報(bào)，否則對單位負(fù)責(zé)人罰款100元/項(xiàng)。

第九十一條各單位對于《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)》、《煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》檢查中存有的問題必須在機(jī)電動力科所限期限內(nèi)自查處置，并將機(jī)電設(shè)備存有問題自查意見反饋五定表在規(guī)定期限內(nèi)自查完，以白芨溝礦電子礦務(wù)的形式意見反饋給機(jī)電動力科設(shè)備組。

第九十二條《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)》、《煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》檢查中存有的問題機(jī)電動力科將非政府專人展開復(fù)查，對于存有問題除特定情況外，無法在規(guī)定期限內(nèi)自查處置的，給與被檢查單位自查責(zé)任人罰款200元/項(xiàng)，給與該單位機(jī)電設(shè)備管理小組副組長罰款100元/項(xiàng)，總計(jì)累罰。

第九十三條對于每次《神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)》、《煤礦井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》檢查中存有的問題，若當(dāng)月在集團(tuán)公司及其他上級單位非政府的檢查中重復(fù)發(fā)生，除特定情況無法自查外，將給與該單位集體罰款2000元/項(xiàng)，給與該單位機(jī)電設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組副組長罰款200元/項(xiàng)，總計(jì)累罰。1.財(cái)務(wù)管理部主管崗位安全職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理部主管崗位安全職責(zé)1.幫助行政副職和副職在基本建設(shè)和檢查經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的同時(shí)，基本建設(shè)和檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，保證資金妥當(dāng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。2.幫助審查各類事故處置費(fèi)用開支，并將其列入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。3.幫助審查安全技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用?？顚Ｓ?，非政府成立安全費(fèi)用臺帳。4.深入細(xì)致表達(dá)或自學(xué)安全生產(chǎn)各種會議精神，幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。5.積極主動出席公司非政府各項(xiàng)安全活動。6.幫助并協(xié)調(diào)行政副職、副職順利完成財(cái)務(wù)管理部各項(xiàng)安全工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度為了強(qiáng)化全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，增加機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任意識，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》以及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本制度。

1適用范圍：

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備包機(jī)人的職能，工作內(nèi)容及建議，工作程序，職權(quán)、檢查與考核。

1.2本制度適用于于全隊(duì)所有設(shè)備包機(jī)人。

2包機(jī)人職責(zé)：

2.1設(shè)備包機(jī)人業(yè)務(wù)上為班組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的大中小zeau日常保護(hù)工作。

2.2設(shè)備包機(jī)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任心，以科學(xué)的方法保護(hù)設(shè)備;不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3設(shè)備包機(jī)人必須按照《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的建議，對所包含設(shè)備展開管理。

3工作內(nèi)容及建議：

3.1、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，努力做到可以修理、可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。

3.2、包機(jī)人員對分管的設(shè)備必須深入細(xì)致按照巡回檢查制度縣丞，定期檢修，并將有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)，深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄本內(nèi)。

3.3、包機(jī)人員必須確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，既必須確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全可信、不母舒氏工作、不拎隱患工作。

3.4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3.5、包機(jī)人員必須確保存有充裕的配件、材料，對綱金的材料及配件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6、包機(jī)人員必須確保分管設(shè)備在上級部門質(zhì)量合格檢查過程中符合要求。

3.7、設(shè)備發(fā)生故障必須及時(shí)處理，分析原因，吸取教訓(xùn)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.8、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無灰塵、并無雜物、并無油垢。

3.9、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓通風(fēng)科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護(hù)管理制度通風(fēng)科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護(hù)管理制度

1、甲烷超載斷電功能，每7天必須展開1次測試。

2、采用載體催化劑元件的甲烷檢測儀器，每1年必須更改1次載體催化劑元件。

3、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器校準(zhǔn)包含：零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等。

4、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)處理，在故障期間必須使用人工監(jiān)測等切實(shí)可行的安全措施，并核對故障登記表。

5、分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電儀及電纜等瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，必須由所在冶煉區(qū)區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理看管和采用，例如存有損失必須及時(shí)向礦機(jī)電部門匯報(bào)。

6、凡經(jīng)大修的傳感器，必須經(jīng)計(jì)量測驗(yàn)合格后方可以下井采用。

7、當(dāng)電網(wǎng)停水后，水泵電源無法確保設(shè)備已連續(xù)工作2小時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改電源。

8、與瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，電源線及控制線在撤去、改線或檢修時(shí)，必須存有具體內(nèi)容實(shí)施方案，經(jīng)礦調(diào)度室和監(jiān)測監(jiān)控管理部門同意，并制訂安全措施后方可以實(shí)行。神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化神東煤炭集團(tuán)公司(以下縮寫公司)機(jī)電類資產(chǎn)管理，規(guī)范公司機(jī)電類資產(chǎn)管理流程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值變現(xiàn)和資產(chǎn)管理與價(jià)值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法(修改)》(神東〔2012〕340號)、《神東煤炭集團(tuán)公司全系列資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合公司機(jī)電業(yè)務(wù)管理實(shí)際，制訂本辦法。第二條本辦法所指機(jī)電類資產(chǎn)分成有償采用資產(chǎn)和非有償采用資產(chǎn)兩部分。(一)有償采用資產(chǎn)的范圍：各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)單位和生產(chǎn)服務(wù)中心、拓展準(zhǔn)備工作中心、設(shè)備維修中心的設(shè)備推行有償采用管理。(二)非有償采用資產(chǎn)的范圍：除有償采用資產(chǎn)以外的其它資產(chǎn)，例如：各單位采用的小型設(shè)備、汽車、吊車、儀器儀表等。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位。第二章非政府與職責(zé)第四條公司機(jī)電類資產(chǎn)管理工作統(tǒng)一部署，整體規(guī)劃。為充分發(fā)揮各部門、單位的職能，公司設(shè)立機(jī)電類資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員副組長：機(jī)電副總經(jīng)理副組長：機(jī)電管理部經(jīng)理成員：財(cái)務(wù)部、機(jī)電管理部分管資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管、紀(jì)檢監(jiān)察部、設(shè)備管理中心主任和分管對外調(diào)劑副主任及有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心、設(shè)備維修中心和各單位機(jī)電礦長及有關(guān)人員。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行；2.核定機(jī)電類資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定；3.對各單位資產(chǎn)管理工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電管理部，職責(zé)就是：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；2.負(fù)責(zé)管理草擬、修正和印發(fā)機(jī)電類資產(chǎn)管理制度；3.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電類資產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查；4.負(fù)責(zé)管理機(jī)電類資產(chǎn)全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；5.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)指導(dǎo)；6.負(fù)責(zé)管理非有償采用設(shè)備的監(jiān)督管理；7.負(fù)責(zé)管理計(jì)量器具管理的監(jiān)督指導(dǎo)；8.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；9.參予有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)；10.對有償采用設(shè)備及非有償采用設(shè)備臺賬、實(shí)物監(jiān)督管理。第六條各單位職責(zé)：(一)設(shè)備管理中心就是有償采用設(shè)備的管理單位，主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和及公司有關(guān)制度；2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理；3.負(fù)責(zé)管理單體液壓支柱管理；4.負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)；5.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)及日常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督與檢查；6.負(fù)責(zé)管理有償采用設(shè)備臺賬創(chuàng)建；7.參予機(jī)電設(shè)備除役鑒別；(二)物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理物資計(jì)劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送、賠償和廢舊物資廢舊。(三)設(shè)備維修中心負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大、項(xiàng)修及修舊利廢。(四)財(cái)務(wù)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)日常價(jià)值管理、資產(chǎn)評估與處理；2.負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門，對資產(chǎn)展開除役鑒別和資產(chǎn)減值測試；3.負(fù)責(zé)管理證件備案管理和價(jià)值核算；4.負(fù)責(zé)管理向股份公司申報(bào)資產(chǎn)處理、評估工作的提出申請和備案。(五)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)訂貨、除役鑒別及處理過程的監(jiān)督。(六)設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理非有償設(shè)備全系列壽命管理和有償設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好馬步軍、日常維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性檢修和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)編制工作。第三章計(jì)劃、訂貨管理第一節(jié)計(jì)劃管理第七條市場需求計(jì)劃必須標(biāo)明資金來源，按照資金渠道分成生產(chǎn)、專項(xiàng)、基礎(chǔ)建設(shè)。按照訂貨周期分成年度、月度和應(yīng)急計(jì)劃。(一)有償采用機(jī)電類資產(chǎn)及“三嚴(yán)防”物資儲備計(jì)劃由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理在選型確認(rèn)后，基本建設(shè)市場需求計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(二)緊固膠帶機(jī)，各采用單位呈報(bào)市場需求計(jì)劃，公司有關(guān)部門審核，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(三)移動式膠帶機(jī)由設(shè)備管理中心統(tǒng)一呈報(bào)計(jì)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(四)小型移動設(shè)備由各采用單位向設(shè)備管理中心呈報(bào)市場需求提出申請，設(shè)備管理中心融合全系列公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、均衡，可以調(diào)劑的公司內(nèi)部調(diào)劑，不容調(diào)劑的匯總后呈報(bào)公司市場需求計(jì)劃，機(jī)電管理部審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(五)成套設(shè)備，由成套中心呈報(bào)市場需求計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電管理部審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(六)其他機(jī)電類資產(chǎn)由各采用單位呈報(bào)市場需求計(jì)劃，物資供應(yīng)中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨。(七)各單位在呈報(bào)市場需求計(jì)劃時(shí)，建議附于技術(shù)標(biāo)書，技術(shù)標(biāo)書的編導(dǎo)按照《神東煤炭集團(tuán)設(shè)備技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第八條市場需求計(jì)劃一經(jīng)呈報(bào)原則上嚴(yán)禁更改，確因生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等原因不得不對呈報(bào)計(jì)劃內(nèi)容展開調(diào)整的，計(jì)劃呈報(bào)單位基本建設(shè)書面計(jì)劃更改提出申請，并按原計(jì)劃呈報(bào)審核層級，逐級審核后，向物資供應(yīng)中心呈報(bào)，物資供應(yīng)中心審核通過后再履行職責(zé)更改。第九條在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所須要物資，現(xiàn)場總指揮可以輕易核準(zhǔn)實(shí)行應(yīng)急訂貨。事后，屬神華集團(tuán)總部分散訂貨的物資將訂貨結(jié)果以書面形式報(bào)集團(tuán)物資管理部備案；屬神東煤炭集團(tuán)公司分散訂貨的物資，將訂貨結(jié)果以書面形式報(bào)機(jī)電管理部和物資供應(yīng)中心備案。第二節(jié)訂貨管理第十條屬集采范圍內(nèi)的物資轉(zhuǎn)回集團(tuán)展開訂貨。第十一條非集采目錄范圍內(nèi)的物資，由神東自行訂貨。第十二條合約按照神華集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第四章環(huán)評管理第十三條依據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合設(shè)備和供應(yīng)物資的品種，根據(jù)其關(guān)鍵程度分批搜集、整理、基本建設(shè)、健全環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并報(bào)機(jī)電管理部審查后繼續(xù)執(zhí)行。第十四條按照合約對每批次物資或每臺(套)設(shè)備簽定環(huán)評備忘錄或環(huán)評記錄，并對環(huán)評存有的問題展開追蹤全面落實(shí)。第十五條設(shè)備采用時(shí)間、地點(diǎn)、裝配調(diào)試的具體內(nèi)容建議，由設(shè)備管理中心書面通知物資供應(yīng)中心，并全程指導(dǎo)。第十六條合同規(guī)定須加裝調(diào)試后辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)的物資，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目由工程管理部出示加裝調(diào)試報(bào)告，其它項(xiàng)目由設(shè)備管理中心出示加裝調(diào)試報(bào)告。第十七條設(shè)備地面調(diào)試環(huán)評順利完成前所出現(xiàn)的吊裝、滿載費(fèi)用由物資供應(yīng)中心分擔(dān)，調(diào)試環(huán)評順利完成后費(fèi)用由設(shè)備管理中心分擔(dān)。第五章出來、入庫管理第十八條環(huán)評合格并出示驗(yàn)收單后，在ERP系統(tǒng)中辦理發(fā)送入庫相關(guān)手續(xù)，自動分解成入庫憑證并更新固定資產(chǎn)臺賬。入庫時(shí)詳盡錄入物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施情況及外包裝等，檢查附帶的說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等。第十九條機(jī)電設(shè)備類資產(chǎn)必須隨其安興貴出來，嚴(yán)禁在庫存中撤離。第二十條機(jī)電類資產(chǎn)出庫必須嚴(yán)苛履行職責(zé)系統(tǒng)中辦理出庫相關(guān)手續(xù)。第二十一條出庫后屬全系列資產(chǎn)管理的資產(chǎn)必須先打印EAM全資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理，屬固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)打印財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。第二十二條屬專項(xiàng)和生產(chǎn)成本添置的資產(chǎn)，各單位接到資產(chǎn)時(shí)，先健全EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)信息，沒EAM設(shè)備編碼的資產(chǎn)，由采用單位負(fù)責(zé)管理遞交編碼提出申請，財(cái)務(wù)在打印固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)必須必須存有EAM信息。第二十三條屬基礎(chǔ)建設(shè)購得資產(chǎn)，各單位在資產(chǎn)領(lǐng)有用出庫時(shí)，按照領(lǐng)有用明細(xì)表創(chuàng)建EAM臺賬，各單位在支付期間按照正常進(jìn)賬資產(chǎn)管理，等待財(cái)務(wù)資產(chǎn)支付順利完成后，一并證實(shí)。第二十四條定期對財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的資產(chǎn)和EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)展開錄入，保證財(cái)務(wù)賬中的緊固和無形資產(chǎn)與EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)一致。第二十五條資產(chǎn)存有轉(zhuǎn)派地質(zhì)工崗位責(zé)任制地質(zhì)工崗位責(zé)任制

1、在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《礦井地質(zhì)規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)查掌控現(xiàn)場地質(zhì)情況。

2、現(xiàn)場調(diào)查時(shí)必須密切注意工作面的頂板、煤壁及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好自我保安工作。

3、調(diào)查時(shí)必須深入細(xì)致、認(rèn)真，地質(zhì)信息搜集齊全、精確，現(xiàn)場記錄在專用記錄本上，并必須符合要求。

4、上井后按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議及時(shí)填上繪圖紙、臺帳、卡片，下發(fā)安全生產(chǎn)聯(lián)系書。

5、按建議基本建設(shè)臨時(shí)預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)及有關(guān)圖紙。職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施審核制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化我公司職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施管理，規(guī)范職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施管理，確保職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施的可靠性和健全性，對職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行會審制度。

1、職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施按期基本建設(shè)完后，必須由職業(yè)病危害防治科負(fù)責(zé)人校對，并簽訂意見。

2、職業(yè)病危害預(yù)防負(fù)責(zé)人校對后，經(jīng)總工同意后展開會審，同時(shí)確認(rèn)會審時(shí)間、地點(diǎn)。

3、職業(yè)病危害防治科負(fù)責(zé)管理提早通告所有出席會審人員。

4、各專業(yè)業(yè)務(wù)科室收到會審?fù)ǜ婧蟊仨氈概杀緦I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按時(shí)抵達(dá)選定地點(diǎn)展開會審。

5、會審時(shí)由職業(yè)病危害預(yù)防專職人員協(xié)同隊(duì)組技術(shù)員搞好會審會議紀(jì)要，并由所有會審人員蓋章，會審意見由職業(yè)病危害防治科整理檔案。

6、會審?fù)旰?，出席會審人員明確提出會審意見并在會審表中展開蓋章，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。帶式輸送機(jī)安全保護(hù)裝置加裝采用管理制度（2021編制工作）使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

一、必須采用工程塑料輸送帶。帶式輸送機(jī)托輥的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料，其阻燃性和抗靜電性必須合乎有關(guān)規(guī)定。

二、巷道內(nèi)應(yīng)存有充份照明設(shè)備。

三、必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置。

四、應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動噴水裝置。

五、在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機(jī)還必須裝設(shè)：

1、輸送帶張緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置;

2、在機(jī)頭和機(jī)尾避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄。

六、彎曲井巷中采用的帶式輸送機(jī)，上運(yùn)時(shí)，必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運(yùn)時(shí)，必須裝設(shè)剎車裝置。

七、液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)(變頻型液力偶合器不受到此減半)。

八、帶式輸送機(jī)巷道中內(nèi)要50米設(shè)置一處行人橫跨帶式輸送機(jī)的過橋。綜采一區(qū)隱患責(zé)任追責(zé)制度綜采一區(qū)隱患責(zé)任追責(zé)制度

一、隱患投醫(yī)極容易導(dǎo)致事故，為此我綜采一區(qū)積極響應(yīng)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)文件精神，深入細(xì)致積極開展隱患排查活動，充分利用班前、班后對所屬工作面各環(huán)節(jié)，保證各類安全隱患能夠及時(shí)排查出。

二、排查隱患時(shí)，凡是能夠立即自查的，一律必須在現(xiàn)場及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查;無法立即自查的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)投資回報(bào)值班人員，精心安排下一個(gè)班務(wù)必自查。自查時(shí)應(yīng)明晰責(zé)任人，同時(shí)必須明晰專人(即為當(dāng)值區(qū)跟班干部)對隱患自查情況展開復(fù)查，對無法按建議及時(shí)自查的，必須當(dāng)做事故展開查案，找到責(zé)任人，罰責(zé)任人50~100元。

三、跟班干部和班隊(duì)長就是隱患排查的主要力量為加強(qiáng)隱患排查責(zé)任，凡經(jīng)過的路線(即為礦上歸還給區(qū)統(tǒng)轄的范圍內(nèi))，由于沒辨認(rèn)出隱患或辨認(rèn)出隱患沒有能夠及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查的，在當(dāng)值內(nèi)出來了事故，必須深入細(xì)致追究責(zé)任，根據(jù)情況給與隊(duì)長100~200元罰款，定點(diǎn)的當(dāng)值跟班干部50~100元的罰款，罰責(zé)任人50~100元。

四、為推動整個(gè)礦井系統(tǒng)的隱患排查力度，大幅度地增加隱患，現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定，特制訂礦井系統(tǒng)隱患行政處罰辦法。

五、隱患排查內(nèi)容：

1、文明衛(wèi)生區(qū)：有沒有脫檔、掉下來頂上、片幫、滑肩、積水和煤塵沉積現(xiàn)象，風(fēng)門與否關(guān)上，外木自爆水槽、凈化水幕與否較完整、雜物與否阻塞巷道影響通風(fēng)、行人、行車，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴水與否正常、防塵水管和高壓管路與否漏液。例如發(fā)生以上情況的，每一行政處罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人10元。

2、絞車與否較完整，留繩、壓車柱、聲光信號與否較完整，不合格者罰罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

3、斜巷的“一坡三壓”與否較完整，不較完整罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

4料場的材料與否按規(guī)定堆滿，物料的數(shù)量和質(zhì)量與否合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰責(zé)任人及現(xiàn)場跟班干部、班隊(duì)長每人50元。

5、兩巷全面性：

(1)、與否按規(guī)程規(guī)定展開全面性管理。

(2)、與否存有失梁少柱現(xiàn)象。

(3)、與否存有防倒設(shè)施(低>80m，傾角>15°)。

(4)、軟底與否穿鞋。

(5)、高度、寬度、長度與否合乎規(guī)程建議。

(6)、支柱初撐力與否符合要求。

以上每處不符合要求的，則判罰責(zé)任人及區(qū)長50元。

6、工作面上隅角瓦斯與否超載，報(bào)警儀、瓦斯接收器、風(fēng)障與否按規(guī)定裝設(shè);一處不符合要求的，罰隊(duì)長及責(zé)任人每人100元。

7、工作面上、下出口：

(1)、短、闊與否合乎規(guī)程建議。

(2)、高度與否符合要求。

(3)、穿鞋、防倒、限位梁與否符合要求。

(4)、水平訂貨與否全部調(diào)集。

以上各條一處不符合要求的，罰區(qū)長及責(zé)任人每人50元。

8、工作面煤壁：與否片幫、掉下來頂上、存有傘檐，端面距與否合乎規(guī)程建議，有沒有全面性掘進(jìn)，與否背幫并有沒有防倒設(shè)施，一處不符合要求的，罰區(qū)長、技術(shù)員、當(dāng)值隊(duì)長及責(zé)任人每人20元。

9、老塘：與否掛笆、與否存有躥矸(>1m3)、支柱與否全系列貫穿，老塘有沒有死柱。一處不符合要求的，罰責(zé)任人、當(dāng)值隊(duì)長及工長每人20元。

10、工作面支架：

(1)、與否失梁少柱，有沒有盜梁、盜柱現(xiàn)象。

(2)、與否存有失靈支柱、梁。

(3)、與否按線補(bǔ)柱，支架與否成線。

(4)、軟底與否穿鞋。

(5)、柱、排距與否合乎規(guī)程建議。

(6)、支柱初撐力與否符合要求。

(7)、與否存有單嘴棚和高懸雙梁現(xiàn)象。

(8)、過頂與否合乎規(guī)程建議。

(9)、支柱與否存有過小迎接、退山現(xiàn)象。

一處不合格的判罰跟班干部、當(dāng)值隊(duì)長及責(zé)任人每人20元。

11、工作面內(nèi)安全設(shè)施：有沒有防倒繩、水平訂貨、腳踏板、符咒板、壓煤(矸)板，工作面機(jī)頭、機(jī)尾與否存有壓車柱。

12、頂板：有沒有臺階下陷、空頂現(xiàn)象。辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人、技術(shù)員及工長每人100元。

13、工作面及機(jī)巷的運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、皮帶機(jī)存有湯沐刮板、螺絲、壓煤板、托輥，與否拉線抵車，其彎曲度與否少于建議，鏈條松懈情況，機(jī)頭與否內(nèi)模合理，有沒有過橋、蓋板。本條所列于情況，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任人、當(dāng)值隊(duì)長、跟班干部每人50元。

14、回柱、礦井與否單人作業(yè)，回柱扎茬距離與否符合要求。一處不合格的罰當(dāng)值隊(duì)長、跟班干部及區(qū)長每人50元。

15、放炮：與否提早裝藥，有沒有警戒人，警戒距離與否符合要求，炮眼封泥與否封實(shí)搗滿，腳線與否扭接。一處不合格罰當(dāng)值隊(duì)長及跟班干部每人100元。盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度

為保證體系建設(shè)入班組取得實(shí)效，切實(shí)有效大力推進(jìn)科區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)班子可以研究，制訂盾構(gòu)一區(qū)安全體系建設(shè)考核辦法，以此確?？己苏鎸?shí)、公平、公正。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：丁之科周四海

成員：顧世春陳彬高廣鵬蘇振喜

統(tǒng)計(jì)員：黃克運(yùn)

考核小組職責(zé)：負(fù)責(zé)管理健全單位體系建設(shè)考核辦法以及每天審查班組和崗位體系建設(shè)日?？己恕?/p>

成員職責(zé)：副組長及成員日常老爹過程中負(fù)責(zé)管理班組日常體系建設(shè)考核。日常值守負(fù)責(zé)管理班前派發(fā)崗位體系考核表，精心安排班組長在生產(chǎn)過程中按照建議考核班組成員，交班前要審查各班組考核情況，并蓋章。

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)管理將班組、崗位體系托福情況如實(shí)匯總，并及時(shí)張貼發(fā)布。

二、具體內(nèi)容管理制度

1、副組長及成員在值守過程中必須在班前向班組長派發(fā)考核表，每少播發(fā)一張罰款100元，交班前必須如數(shù)歸還考核表，并檢查考核情況蓋章證實(shí)，太少歸還一張或不展開蓋章證實(shí)罰款50元。

2、副組長及成員在老爹過程中必須隨身攜帶考核表，在施工現(xiàn)場對各班組按標(biāo)準(zhǔn)展開體系考核，并建議班組長蓋章，在升井后放進(jìn)會議室專用考核箱內(nèi)。以此不考核罰款200元，班組長不蓋章罰款100元，考核不真實(shí)罰款200元。

3、各班組長在班前必須主動領(lǐng)取崗位體系考核表，對于不拒絕接受值守精心安排對崗位展開體系考核的給與200元行政處罰。各班組長必須根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)在井下施工現(xiàn)場如實(shí)考核，防止日?？己司鶖偓F(xiàn)象(班組成員輪流)，否則給與班長300元行政處罰，考核必須存有針對性、勸服性，否則給與班組長100元行政處罰。例如辨認(rèn)出在地面展開考核，一次給與班組長200元行政處罰。班組長對崗位考核必須必須存有被考核人蓋章，否則給與班組長100元行政處罰。班組長在升井后必須將考核表放進(jìn)會議室考核箱內(nèi)，否則一次給與50元行政處罰。

4、考核小組每天必須展開匯總張貼，否則每次罰款100元。

該考核辦法自2018年12月3日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構(gòu)一區(qū)

2018年12月2日煤礦總工程師崗位考核評級辦法煤礦總工程師崗位考核評級辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

總工程師

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理全礦技術(shù)工作。

5分后

未完成甩5分后

2.非政府撰寫全礦生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的長遠(yuǎn)規(guī)劃，及年、季、月度計(jì)劃，并從技術(shù)上采取措施，確保計(jì)劃的順利完成。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

3.幫助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故的出現(xiàn)，非政府制訂安全技改計(jì)劃、災(zāi)害防治計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

4.非政府自學(xué)稀釋國內(nèi)外一流技術(shù)設(shè)備、材料、工藝的采用和推展，不斷提升本礦的技術(shù)管理水平。

5分后

未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家核準(zhǔn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司制訂的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建各種技術(shù)管理規(guī)定，并督促檢查實(shí)行。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

7.基本建設(shè)員工的技術(shù)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的技術(shù)素質(zhì)，積極主動幫助礦長狠抓技術(shù)人員的科學(xué)知識更新，教育和學(xué)術(shù)交流。

5分后

未努力做到甩3分后

8.深入細(xì)致現(xiàn)場廣為匯報(bào)各方面的意見，處置不好職權(quán)范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題，策劃舉行技術(shù)專業(yè)會議。

5分后

未努力做到甩2分后

9.參予對各種技術(shù)職能部門行政負(fù)責(zé)人和所屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的精心安排、調(diào)動，并對技術(shù)人員的采用、獎懲明確提出自己的意見。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

10.冶煉工作面動工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)會審批準(zhǔn)后，由有關(guān)部門向作業(yè)人員展開貫徹落實(shí)；作業(yè)規(guī)程必須附審查意見并存有審查人員、自學(xué)人員蓋章；工作面情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足安全技術(shù)措施，并建議作業(yè)人員貫徹落實(shí)自學(xué)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

11.校對瓦斯及其它各類報(bào)表，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作和瓦斯綜合治理工作，定期舉行“一通三嚴(yán)防”專題會議，精心安排部署“一通三嚴(yán)防”安全工作，非政府展開安全質(zhì)量檢查，研究處置通風(fēng)、瓦斯管理、瓦斯抽放、預(yù)防水、火、瓦斯等方面存有的問題。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

12.負(fù)責(zé)管理非政府全礦各類圖紙、資料、技術(shù)措施、規(guī)程的繪制、基本建設(shè)、審查及整理檔案工作。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強(qiáng)化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后綜采工作面回采率管理辦法綜采工作面回采率管理辦法

總則

為強(qiáng)化公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費(fèi)，提升煤炭資源回收率，縮短回采工作面服務(wù)年限，增加和消解煤層爆胎發(fā)怒隱患，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂煤礦綜采工作面回采率管理辦法。

第一節(jié)回采率指標(biāo)管理

一、增加資源損失，提升資源廢舊，合理采礦煤炭資源，就是與地質(zhì)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理部門都存有輕易關(guān)系的一項(xiàng)工作，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合，共同搞好此項(xiàng)工作。為此公司建議礦設(shè)立資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副礦長任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員存有技術(shù)、調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人和綜采隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員。資源管理辦公室設(shè)于技術(shù)部門，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。

二、采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)中必須明晰回采率指標(biāo)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，確認(rèn)公司各項(xiàng)回采率指標(biāo)如下：

1、采區(qū)回采率：薄煤層(煤厚在1.3m以下)不高于85%，中厚煤層(煤厚在1.3至3.5m)不高于80%，厚煤層(煤厚在3.5m以上)不高于75%。

2、綜采工作面回采率：薄煤層不高于97%，中厚煤層不高于95%，厚煤層不高于93%。

3、綜采放頂煤工作面回采率不高于85%。

三、每月末，技術(shù)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推進(jìn)長度，調(diào)度提供更多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量，煤炭運(yùn)銷部門提供更多煤質(zhì)化驗(yàn)資料，做為排序回采率的依據(jù)。

四、每月初技術(shù)部門排序出上月回采率后，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定展開獎罰。

業(yè)務(wù)管理

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1、班前會。每班提早三十分鐘舉行班前會，會議必須把上一班的工作情況和注意事項(xiàng)講清楚，對本班的工作重點(diǎn)必須特別強(qiáng)調(diào)妥當(dāng)。未出席班前會人員不得上崗。

2、安全討論會。每周二、五舉行安全討論會，除在崗人員，應(yīng)當(dāng)全部至可以。會議緊緊圍繞安全工作展開，把實(shí)際工作內(nèi)容和安全管理辦法結(jié)合，循序漸進(jìn)，逐步提高安全管理水平。

3、其他會議。必須積極主動出席礦、科精心安排的有關(guān)會議，嚴(yán)格遵守會議的各項(xiàng)規(guī)定和建議，認(rèn)真聽講，搞好筆記。管理人員參加者必須搞好會議精神的表達(dá)和工作精心安排部署。韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度為確保提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，必須強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的保護(hù)和維修保養(yǎng)，因此特制訂此制度：一、運(yùn)轉(zhuǎn)1、設(shè)備在投入使用前，設(shè)備采用單位的工程技術(shù)人員必須詳盡研究，自學(xué)隨機(jī)增添的說明書和其它技術(shù)資料，搞清楚設(shè)備的各種技術(shù)問題，從而制訂出像設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的采用或操作者展開必要的技術(shù)培訓(xùn)，并使操作方式人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，本礦職教中心頒證后，方可操作方式設(shè)備。2、設(shè)備操作方式必須嚴(yán)苛按照本設(shè)備的操作規(guī)程采用設(shè)備，不得違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)阻止。對違章而導(dǎo)致的不良后果必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。3、根據(jù)本區(qū)設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本隊(duì)干部和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按有關(guān)建議，定期檢查，對于各種設(shè)備隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)通告有關(guān)人員展開處置。4、采用中的設(shè)備必須處在較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可信。機(jī)電科要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，定期對設(shè)備展開較完整檢查和安全檢查性能檢查。對于存有的問題，采用單位必須及時(shí)化解。5、不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。6、設(shè)備在采用過程中發(fā)生故障，必須停機(jī)檢修，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。大型設(shè)備檢修完必須在三天內(nèi)寫下檢修總結(jié)繳機(jī)電科。二、保護(hù)、維修保養(yǎng)：1、設(shè)備投入使用前，必須對設(shè)備保護(hù)人員展開技術(shù)培訓(xùn)，并使保護(hù)人員達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)職教中心考試合格后，方可對設(shè)備展開保護(hù)。2、采用中的各種設(shè)備，各單位必須創(chuàng)建紙盒機(jī)制。包機(jī)人必須紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修；單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，公用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。3、提升機(jī)每天至少必須存有2-4個(gè)小時(shí)的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，對關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期檢查，必須定期展開技術(shù)性能測量和精度檢驗(yàn)整定試驗(yàn)等工作，并必須搞好各種記錄。4、設(shè)備上所有的各種儀表，包含壓力表、溫度表、電流表、電壓表等必須定期展開檢驗(yàn)和校驗(yàn)，確保靈敏、精確、可信。5、提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)必須繼續(xù)執(zhí)行縣丞、日檢、周檢、月檢制度。6、提升機(jī)的縣丞可以由值守操作工展開，日檢、周檢、月檢必須由專職維修工展開。7、提升機(jī)應(yīng)當(dāng)按照檢修計(jì)劃定期展開檢修。8、提升機(jī)應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備殺菌制度定期展開殺菌。9、提升機(jī)保護(hù)、維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)包含以下項(xiàng)目：電動機(jī)、電動機(jī)軸承、減速器、聯(lián)軸器、安全閘、工作閘、滾筒、鋼絲繩、深度指示器、基礎(chǔ)螺絲、安全保護(hù)裝置、高壓開關(guān)柜、整流變壓器、電抗器、液壓站、主令控制器、儀表、天輪等。技術(shù)管理制度（駱駝山煤礦）一、技術(shù)檔案管理制度

1、工程技術(shù)檔案必須很嚴(yán)管理，嚴(yán)禁遺失、損毀，并存有專人管理，人員調(diào)動時(shí)辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、凡列為技術(shù)檔案的文件、資料都必須經(jīng)各級負(fù)責(zé)人橄輝和備案檔案，所有文件、資料必須如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁擅自修正、假造或事后辦妥。

3、資料搜集管理由建設(shè)單位和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，全部工程技術(shù)檔案嚴(yán)禁多于兩份，一份環(huán)評轉(zhuǎn)交后由生產(chǎn)單位留存，一份繳公司資料室檔案。

4、單項(xiàng)工程技術(shù)檔案包含以下內(nèi)容：

4.1基礎(chǔ)建設(shè)年度計(jì)劃。

4.2地質(zhì)勘測資料、初設(shè)、設(shè)計(jì)概算資料;

4.3施工許可證及動工報(bào)告批準(zhǔn)文件;

4.4財(cái)政預(yù)算審查結(jié)果及核定意見;

4.5招投標(biāo)全套資料，工程承包合同(副本);

4.6設(shè)計(jì)交底及施工圖會審記必須;

4.7施工非政府設(shè)計(jì)及審核意見;

4.8質(zhì)量監(jiān)督委托書;

4.9測量定位交驗(yàn)記錄;

4.10工程進(jìn)度計(jì)劃及訂貨訂貨委托書;

4.11原材料、成品及半成品的出廠合格證、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告及鑒別意見;

4.12隱密工程檢查環(huán)評記錄

4、13設(shè)計(jì)變更通知書及審核會簽意見書

4.14、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量測評的檢查環(huán)評結(jié)果;

4.15;地基基礎(chǔ)工程、砼施工記錄;

4.16施工期間建設(shè)單位護(hù)照的其它技術(shù)資料的投檔的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)報(bào)表;

4.17有關(guān)工程管理和工程技術(shù)的會議紀(jì)要;

4.18完工報(bào)告、完工初驗(yàn)記錄和竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要;

4.19完工圖及施工單位遞交的其它工程技術(shù)資料;

4.20工程質(zhì)量等級證書申請報(bào)告和工程質(zhì)量等級認(rèn)證書;

二、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理制度

1、與監(jiān)理單位一起在關(guān)鍵性工程項(xiàng)目動工前2周，建議施工單位根據(jù)甲方提供更多的資料基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定程序展開審核。

2、對工程措施中的特定施工項(xiàng)目，建議施工單位基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。

3、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對施工單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(jì)(作業(yè)規(guī)程)、安全技術(shù)措施展開會審，并明確提出科學(xué)、合理的建議。

4、施工單位在工程動工前必須對出席施工的所有人員展開施工非政府設(shè)計(jì)(作業(yè)規(guī)程)的自學(xué)貫徹落實(shí)工作。規(guī)程貫徹落實(shí)必須存有貫徹落實(shí)記錄，出席自學(xué)貫徹落實(shí)人員的個(gè)人親筆簽名。規(guī)程貫徹落實(shí)后必須非政府考試，考試不及格人員不許上崗?？荚囋嚲肀仨殭n案。

5.施工單位在特定工程施工前，必須對出席施工的所有人員展開安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，措施貫徹落實(shí)必須存有記錄，記錄所有出席人員的個(gè)人蓋章。

6、施工單位的技術(shù)部門必須定期(一季)對本單位員工展開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程的貫徹落實(shí)自學(xué)，必須存有自學(xué)貫徹落實(shí)記錄并存有出席人員的蓋章。

7.施工單位技術(shù)部門每周必須非政府本單位員工展開一次技術(shù)自學(xué)，自學(xué)必須存有教案，存有自學(xué)記錄。

8.施工單位在施工中要嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)人身事故救治制度人身事故救治制度

一、事故報(bào)告：

1、職工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)傷亡事故，事故單位必須立即報(bào)告礦調(diào)度室及登機(jī)科。報(bào)告內(nèi)容為出現(xiàn)事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、危害程度、事故詳細(xì)經(jīng)過等基本情況。

2、調(diào)度室收到事故報(bào)告后，必須立即按匯報(bào)程序報(bào)告給礦長、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院及上級部門。

二、事故救治：

1、立即共同組成事故救治領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、登機(jī)部收到通告后，必須在1分鐘內(nèi)通告救護(hù)隊(duì)，救護(hù)隊(duì)必須在10分鐘內(nèi)至井口子集。

3、礦井口急救站收到調(diào)度通告后，必須在20分鐘內(nèi)備足必要的救治器材至副井口子集。

4、機(jī)電隊(duì)隨時(shí)搞好救治人員的入井準(zhǔn)備工作工作。

5、后勤、供應(yīng)部門收到通告后，立即準(zhǔn)備工作必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。

6、登機(jī)部必須立即趕往事故地點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)場，搞好記錄，為事故分析調(diào)查取證。

三、獎懲：

1、對事故救治軍功人員，按礦定職工獎勵辦法展開獎勵。

2、出席事故救治人員沒能及時(shí)趕往選定地點(diǎn)，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、后勤保障工作無法滿足用戶事故救治須要的，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、事故單位謊報(bào)事故情況或報(bào)告不及時(shí)影響事故救治的，對當(dāng)值老爹隊(duì)長、班組長再降一級一年處分，對單位負(fù)責(zé)人罰款500元。

本制度由調(diào)度室、登機(jī)部監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。華泰煤礦主通風(fēng)機(jī)安全管理制度華泰煤礦主通風(fēng)機(jī)安全管理制度

1、設(shè)備零部件、銘牌、較完整牌、責(zé)任牌必須完備齊全，失一項(xiàng)罰款100元。

2、機(jī)殼、風(fēng)門嚴(yán)禁漏風(fēng)；風(fēng)門嚴(yán)禁鎖上，確保礦井發(fā)生災(zāi)害時(shí)人員能安全升井。辨認(rèn)出一處漏風(fēng)罰款100元，一處鎖上罰款100元。

3、反風(fēng)裝置必須有效率可信，機(jī)電隊(duì)每半月必須檢查一次并搞好記錄。

4、各種儀表必須命令精確，辨認(rèn)出一處不精確的罰款100元。

5、各種電器的維護(hù)必須可信齊全，辨認(rèn)出一處不合格的罰款200元。

6、各種規(guī)章制度必須齊全。

7、各種記錄必須深入細(xì)致核對，嚴(yán)禁存有做賊心虛、戳頁等現(xiàn)象，辨認(rèn)出一處罰款50元。

8、司機(jī)每小時(shí)必須對主軸的軸承溫度、聲音展開一次觀測，并搞好記錄，否則罰款50元/次（密記錄）。

9、定期對軸承等旋轉(zhuǎn)部位展開助威，并搞好記錄，否則罰款50元/次（密記錄）。

10、專用電話必須確保通暢，當(dāng)電話出現(xiàn)故障時(shí)，必須在半小時(shí)內(nèi)通告礦調(diào)度室，否則罰款50元/次。

11、風(fēng)機(jī)發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即通告礦調(diào)度室和機(jī)電科，并立即非政府人員展開檢修處置，否則罰款200元/次。對關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故和安全隱患的考核規(guī)定對關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故和安全隱患的考核規(guī)定

一、重點(diǎn)強(qiáng)化井下機(jī)電安全管理，井下供電系統(tǒng)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無”（并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見接點(diǎn)），杜絕電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象。殲滅井下“三把火”（電氣設(shè)備和電纜起火、液力偶合器起火、皮帶起火）。嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行煤礦井下“三小維護(hù)”（短路維護(hù)、校準(zhǔn)維護(hù)、維護(hù)中?。┱ê蜋z修工作細(xì)則，保證井下機(jī)電設(shè)備的各種維護(hù)靈敏、可信。

1、每辨認(rèn)出一處電氣“失爆”或“三無”問題，行政處罰10000元；存有注重危險(xiǎn)的冶煉工作面、放頂煤工作面后滾機(jī)尾與盾構(gòu)盲巷內(nèi)電氣設(shè)備發(fā)生電氣“失爆”或“三無”問題，行政處罰20000元。

2、井下每出現(xiàn)一次電氣設(shè)備或電纜起火、液力偶合器起火、皮帶起火，行政處罰10000元。

3、井下電氣系統(tǒng)的中劇、過流、漏電三小保護(hù)裝置，應(yīng)當(dāng)齊全、靈敏、精確、可信，每辨認(rèn)出一處過流整定不合格行政處罰5000元；漏電維護(hù)不起作用行政處罰3000元；維護(hù)中劇一處不合格行政處罰3000元；每辨認(rèn)出一次人為換回維護(hù)行政處罰10000元。

4、凡井下采用的膠帶輸送機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)皮帶維護(hù)，不裝設(shè)皮帶維護(hù)每部行政處罰5000元，皮帶維護(hù)裝設(shè)不合格即其上裝維護(hù)每項(xiàng)行政處罰1000元；液力偶合器必須加裝合格的安全檢查納和易熔塞，對加裝不合格的行政處罰10000元；轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)和破碎機(jī)之間應(yīng)當(dāng)裝設(shè)急停槍機(jī)裝置，未加裝或不起作用的行政處罰5000元。

5、改采、鑿、上開工作面供電必須存有非正規(guī)的供電設(shè)計(jì)，且選型合理、維護(hù)齊全、圖紙規(guī)范，按規(guī)定審核，否則行政處罰3000元。礦井工作面瓦斯電槍機(jī)應(yīng)當(dāng)靈敏可信，盾構(gòu)工作面供電必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”，否則行政處罰10000元。

6、采煤機(jī)上的急停刮板輸送機(jī)的槍機(jī)裝置不起作用行政處罰5000元；綜掘機(jī)的應(yīng)急暫停按鈕失靈行政處罰5000元；采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)機(jī)載式瓦斯檢測裝置或便攜式瓦檢儀，每失一處行政處罰5000元。

7、檢修、遷址電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，違反規(guī)定者，每出現(xiàn)一人（次）行政處罰10000元。

8、不得非工程塑料皮帶和非工程塑料電纜入井采用，