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專業(yè)文檔,歡迎下載! 東興礦局部通風(fēng)管理制度例文多篇合輯東興礦局部通風(fēng)管理制度東興礦局部通風(fēng)管理制度
一、加裝建議
1、基本建設(shè)單位在基本建設(shè)盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程過程中,必須存有局部通風(fēng)設(shè)計(jì);風(fēng)量計(jì)算必須嚴(yán)苛按瓦斯噴出量、巷道風(fēng)速、施工人數(shù)等確認(rèn),確保風(fēng)量滿足用戶瓦斯和風(fēng)速合乎規(guī)程規(guī)定。
2、通風(fēng)科具體內(nèi)容審查作業(yè)規(guī)程中局部通風(fēng)設(shè)計(jì),并無通風(fēng)科嚴(yán)格把關(guān)的施工巷道一律不許動(dòng)工。
3、局部通風(fēng)機(jī)由施工單位負(fù)責(zé)管理加裝,施工單位必須按措施規(guī)定的加裝邊線(距回去風(fēng)口不大于10米)、型號(hào),恰當(dāng)加裝風(fēng)機(jī)。
4、局部通風(fēng)機(jī)必須搬運(yùn)(或穩(wěn)裝)穩(wěn)定、設(shè)備齊全,風(fēng)罩、整流器高壓部壓存有襯墊,不漏風(fēng),距地矮小于0.3m,存有消音艙蓋,且明晰責(zé)任人。
5、使用雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)機(jī)自動(dòng)垮臺(tái),一路電源出營(yíng)機(jī)專用線,另一路可至生產(chǎn)電源。所有盾構(gòu)工作面必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”。
6、風(fēng)筒直徑必須符合要求,彎曲搬運(yùn),逢環(huán)必吊,拐彎處設(shè)立巢蛛,異徑風(fēng)筒必須設(shè)立過渡階段節(jié),不得一臺(tái)風(fēng)機(jī)向兩個(gè)正在施工的盾構(gòu)頭可供風(fēng);不得采用3臺(tái)以上的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向一個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。采用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向一個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)的,無論哪一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng),都必須繼續(xù)執(zhí)行風(fēng)電槍機(jī)。
7、風(fēng)筒出風(fēng)口距拔劍距離:煤巷不大于3m,巖巷及半煤巖巷5m,并在作業(yè)規(guī)程中明晰距離。風(fēng)筒末端必須設(shè)置風(fēng)筒圈,用鐵絲搬運(yùn)穩(wěn)固。通常風(fēng)筒搬運(yùn)高度距巷道底板不大于1.5m。
8、采取有效措施,避免風(fēng)筒接點(diǎn)漏風(fēng)、風(fēng)筒破口必須及時(shí)粘補(bǔ),風(fēng)筒出風(fēng)口風(fēng)量必須滿足用戶采用建議,柔性風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為必須合乎下表中建議。
柔性風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為的規(guī)定
通風(fēng)距離m<200200~500500~10001000~2000>2000
L100%<15<10<3<2<1.5
二、責(zé)任分割
1、采用單位應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)及拔劍30m范圍內(nèi)風(fēng)筒的日常檢修、保護(hù)、風(fēng)機(jī)垮臺(tái)試驗(yàn)及管理牌板的核對(duì)工作,以及局扇的加裝、廢舊工作。
2、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理自局扇至距拔劍30m處為風(fēng)筒的標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)工作以及檢查風(fēng)量、風(fēng)流情況,負(fù)責(zé)管理檢查施工隊(duì)拔劍風(fēng)筒的鋪設(shè)管理工作,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查風(fēng)機(jī)采用和保護(hù)情況。
3、安檢員每班接班人后必須將所統(tǒng)轄風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、自動(dòng)垮臺(tái)、風(fēng)筒搬運(yùn)、風(fēng)量情況、管理牌核對(duì)情況,風(fēng)筒末端出口距拔劍及風(fēng)筒水泵情況全面檢查一遍,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并責(zé)令有關(guān)單位化解。
三、管理規(guī)定
1、水泵風(fēng)筒一律開賣、轉(zhuǎn)讓管理,嚴(yán)禁亂扔隨地。
2、錨擦巷道由施工單位每5m踢一個(gè)搬運(yùn)眼,并扎鐵絲搬運(yùn),風(fēng)筒努力做到逢環(huán)必吊,拐彎采用巢蛛。風(fēng)筒破口必須及時(shí)補(bǔ)帖。
3、施工單位和通風(fēng)隊(duì)必須派遣專人管理風(fēng)筒,風(fēng)筒推行編號(hào)管理。
4、風(fēng)機(jī)管理牌板由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一制訂,內(nèi)容包含安裝時(shí)間、地點(diǎn)、型號(hào)、功率、供風(fēng)距離、可供風(fēng)量、管理人、檢查日期,由采用單位領(lǐng)有用、設(shè)置和深入細(xì)致核對(duì)(可供風(fēng)量由通風(fēng)隊(duì)測(cè)量核對(duì))。
5、局部通風(fēng)機(jī)在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)1個(gè)月,由采用單位電工全面檢修一次。檢修前辦理提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù),并存有記錄。
6、局部通風(fēng)機(jī)必須按盾構(gòu)裝備系列化一類標(biāo)準(zhǔn),建議裝置各類設(shè)備(如雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)機(jī)自動(dòng)垮臺(tái)等),并加裝風(fēng)機(jī)開停傳感器。
7、所有入井風(fēng)機(jī),必須經(jīng)機(jī)電管理部門嚴(yán)苛檢查,保證部件齊全,集流器、維護(hù)柵較完整,更添自爆,規(guī)格符合要求。對(duì)旋風(fēng)機(jī)前后節(jié)必須同型號(hào)、同廠家,運(yùn)轉(zhuǎn)有效率,聲音正常。并存有入井合格證方可入井。
8、風(fēng)機(jī)運(yùn)輸和加裝過程中,必須文明運(yùn)輸,嚴(yán)禁撞到碰到、淋水。
四、局部通風(fēng)機(jī)停在供電管理
1、局部通風(fēng)機(jī)的停在供電工作,必須存有計(jì)劃,并核對(duì)申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)單位審核后,由調(diào)度室通告:停水檢修單位、風(fēng)機(jī)采用單位、盾構(gòu)隊(duì)、通風(fēng)科、登機(jī)科,并嚴(yán)苛按計(jì)劃,在容許的時(shí)間范圍內(nèi)停水檢修。
2、工作面停水檢修設(shè)備,必須保證風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)必須存有避免風(fēng)機(jī)停水措施,檢修期間嚴(yán)禁生產(chǎn),安檢員必須詳盡檢查通風(fēng)、瓦斯情況。
3、若停水檢修必須停風(fēng)時(shí),必須制訂停水停風(fēng)專項(xiàng)措施,嚴(yán)苛按程序?qū)徍撕髮?shí)行,供電啟動(dòng)風(fēng)機(jī)前要嚴(yán)苛按措施,展開通風(fēng)、瓦斯檢查,只有合乎打開條件方可啟動(dòng)風(fēng)機(jī),嚴(yán)苛按《瓦斯分級(jí)排放量規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行,有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。
4、所有局部通風(fēng)機(jī),一律不得并無計(jì)劃停在供電,日常風(fēng)機(jī)自動(dòng)垮臺(tái)檢查,只準(zhǔn)安檢員和責(zé)任電工、局扇司機(jī)同時(shí)展開,安全檢查也須由施工單位的機(jī)電人員到場(chǎng)試驗(yàn),其余人員無權(quán)隨意停駛。運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車化工設(shè)備工崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車化工設(shè)備工崗位責(zé)任制
1、熟識(shí)本設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、工作原理、其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)和操作規(guī)程,保證作業(yè)安全。
2、秉持日檢、周檢、月檢、年檢工作。
3、固守工作崗位,遵從領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,按質(zhì)量順利完成檢修任務(wù),保證機(jī)車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、檢修工作必須認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)禁蠻干,應(yīng)當(dāng)保證檢修質(zhì)量合格。
5、愛惜設(shè)備、器具,做好設(shè)備及維修間文明生產(chǎn)。
6、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,杜絕違章。礦井預(yù)防水聯(lián)系制度礦井預(yù)防水聯(lián)系制度
1、秉持積極開展水害預(yù)報(bào)工作,年初井(區(qū))必須根據(jù)年度冶煉計(jì)劃,明確提出水害防治報(bào)告,報(bào)礦和公司業(yè)務(wù)主管部門,年度預(yù)報(bào)必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)補(bǔ)足修正。
2、為礦井生產(chǎn)所提供更多的水文地質(zhì)資料,必須及時(shí)可信,并按規(guī)定逐級(jí)審核。
3、在礦井生產(chǎn)中,碰到水文地質(zhì)及預(yù)防水問題必須及時(shí)逐級(jí)向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)。山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實(shí)施)山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實(shí)施)
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,不斷完善資產(chǎn)管理機(jī)制體制,提升資產(chǎn)管理水平,并使我礦資產(chǎn)管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加合理,現(xiàn)融合資產(chǎn)管理實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特制訂本制度。
第二條資產(chǎn)包含固定資產(chǎn)和低值易耗品,固定資產(chǎn)就是采用時(shí)間較長(zhǎng),單位價(jià)值較低,通常指單位價(jià)值在2000元以上且能夠單一制采用的生產(chǎn)、生活物品,低值易耗品就是不屬于固定資產(chǎn)的各種辦公用品及工器具等生產(chǎn)生活物品,通常就是指采用期限較短,單位價(jià)值較低,難損毀(包含辦公用品、工器具、生活設(shè)施等)的生產(chǎn)生活物品。
第三條資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵從以下原則:1、秉持交互式責(zé)任至人,物有其主的原則;2、秉持既并無重合,又并無空白的原則;3、秉持以公司“一責(zé)三化”管理體系為導(dǎo)向,明晰交互式資產(chǎn)所有人相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)摹柏?zé)、權(quán)、利”原則;4、秉持合理分割、就近管理的原則。
第四條本制度適用于于本礦所有資產(chǎn)的日常管理。
第二章資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)
第五條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理全礦資產(chǎn)管理的全面工作,其主要職責(zé):1、創(chuàng)建、完善資產(chǎn)管理各種記錄臺(tái)帳及有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)表單;2、負(fù)責(zé)管理本礦所有資產(chǎn)責(zé)任交互式至人的監(jiān)督、檢查;3、負(fù)責(zé)管理對(duì)各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理的日常檢查或不定期巡查;4、負(fù)責(zé)管理本礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)派、除役、修理的有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理;5、負(fù)責(zé)管理追加資產(chǎn)領(lǐng)有料單的出具。
第六條各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人為本科室隊(duì)組資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)管理本科室、隊(duì)組(包含直屬部門)資產(chǎn)監(jiān)管;2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本部門資產(chǎn)管理員日常資產(chǎn)管理;3、負(fù)責(zé)管理對(duì)本部門資產(chǎn)追加、除役、修理表單的橄輝。
第七條各科室直屬部門負(fù)責(zé)人為部門資產(chǎn)管理輕易責(zé)任人(資產(chǎn)交互式責(zé)任人),負(fù)責(zé)管理本職能范圍內(nèi)所屬資產(chǎn)的輕易管理。
第八條各科室、隊(duì)組均必須成立專職(全職)資產(chǎn)管理員,主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)管理本科室、隊(duì)組(包含直屬部門)資產(chǎn)的追加、除役、修理表單的核對(duì)、上報(bào)及本部門資產(chǎn)的日常檢查;2、負(fù)責(zé)管理月末本科室、隊(duì)組資產(chǎn)多寡、除役、轉(zhuǎn)派等變動(dòng)情況的匯總,并上報(bào)企業(yè)管理科;3、拒絕接受企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查。
第三章資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役
第一節(jié)辦公用資產(chǎn)追加、內(nèi)陽入、修理、除役程序
第九條追加資產(chǎn)就是所指由企業(yè)管理科出具領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦科室、隊(duì)組所有的資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是指礦內(nèi)各科室(包含本科室直屬部門)、隊(duì)組內(nèi)部展開轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組損毀或者老化且并無修理利用價(jià)值,無法采用的資產(chǎn)。
第十條各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)后,本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對(duì)追加資產(chǎn)表中上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實(shí)、備案,確認(rèn)資產(chǎn)交互式責(zé)任人并備案臺(tái)帳(附表1)。
第十一條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派,資產(chǎn)移出(進(jìn))科室、隊(duì)組的資產(chǎn)管理員必須及時(shí)核對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2),經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)批準(zhǔn)后,上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責(zé)任人。
第十二條各科室、隊(duì)組須要修理的資產(chǎn),由交互式資產(chǎn)責(zé)任人知會(huì)本部門資產(chǎn)管理員核對(duì)資產(chǎn)修理表中,按照公司有關(guān)程序及時(shí)懇請(qǐng)修成。
第十三條各科室、隊(duì)組須要除役的資產(chǎn),由交互式資產(chǎn)責(zé)任人知會(huì)本部門資產(chǎn)管理員核對(duì)資產(chǎn)除役提出申請(qǐng)審批表(附表3),經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)橄輝后,報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總,并經(jīng)礦長(zhǎng)審核后呈報(bào)公司財(cái)務(wù)部庫管科,按照公司資產(chǎn)除役程序,辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。
第二節(jié)生產(chǎn)用資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役程序
第十四條生產(chǎn)用追加資產(chǎn)就是指生產(chǎn)調(diào)度室出具五聯(lián)領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或者從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦的所有資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組(本礦內(nèi)部)相互調(diào)用的資產(chǎn)和公司范圍內(nèi)橫跨單位轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);修理資產(chǎn)就是所指在各科室、隊(duì)組在生產(chǎn)過程中發(fā)生損毀無法本礦自行維修,須要展開外協(xié)修理采用的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊(duì)組在生產(chǎn)過程中,損毀后無法維修而且并無使用價(jià)值,經(jīng)公司有關(guān)部門技術(shù)鑒定,無法采用的資產(chǎn)。
第十五條各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)后,本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對(duì)追加資產(chǎn)表中上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實(shí)、備案,確認(rèn)資產(chǎn)交互式責(zé)任人。
第十六條各科室、隊(duì)組內(nèi)部相互轉(zhuǎn)派資產(chǎn)時(shí),資產(chǎn)移出(進(jìn))科室、隊(duì)組的資產(chǎn)管理員必須及時(shí)核對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2),經(jīng)本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人(資產(chǎn)管理第一責(zé)任人)批準(zhǔn)后,上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責(zé)任人。
第十七條在公司范圍內(nèi)橫跨單位的資產(chǎn)須要相互轉(zhuǎn)派時(shí),按照公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)派的程序,辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)后方可以轉(zhuǎn)派,企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員及時(shí)按轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳。
第十八條各科室、隊(duì)組屬除役的資產(chǎn),各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員及時(shí)核對(duì)資產(chǎn)除役審批表(附表3),經(jīng)主管科室負(fù)責(zé)人橄輝后上報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總,經(jīng)礦長(zhǎng)審核后報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部庫管科,按照公司資產(chǎn)除役程序,辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。資產(chǎn)除役后企業(yè)管理科按照各科室、隊(duì)組上報(bào)的資產(chǎn)除役審核卡及時(shí)更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳及交互式資產(chǎn)責(zé)任人。
第四章資產(chǎn)的日常管理
第十九條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員必須建立健全資產(chǎn)管理各種記錄臺(tái)帳及分類明細(xì)表臺(tái)帳,及時(shí)詳盡核對(duì)有關(guān)內(nèi)容,必須努力做到賬物吻合。
第二十條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員必須分工明晰,責(zé)任至人,并維持所劃歸資產(chǎn)的安全、較完整、干凈,創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)臺(tái)賬及交互式責(zé)任明細(xì)表。資產(chǎn)管理員每月對(duì)所屬資產(chǎn)檢查不少于3次,并存有檢查記錄,經(jīng)資產(chǎn)交互式責(zé)任人蓋章,月底上報(bào)企業(yè)管理科做為月度科室考核依據(jù)。
第二十一條各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,直屬部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人(資產(chǎn)交互式責(zé)任人)的資產(chǎn)分級(jí)管理責(zé)任制,努力做到資產(chǎn)管理責(zé)任明晰、交互式至人、物物有人管、不取空白與盲區(qū)。
第二十二條各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生遺失后,各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員必須在24小時(shí)內(nèi)通告部門負(fù)責(zé)人,并可循表明出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及以書面形式報(bào)告企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員,以便及時(shí)展開調(diào)查處置。
第二十三條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員每月對(duì)各科室隊(duì)組資產(chǎn)管理的檢查不少于2次,必須存有檢查結(jié)果,并展開通報(bào)。
第二十四條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人原則上嚴(yán)禁隨意對(duì)調(diào),若因人事調(diào)整或其它原因發(fā)生變化時(shí),必須與代萊資產(chǎn)管理員辦理所劃歸資產(chǎn)的更替相關(guān)手續(xù)。
第二十五條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)交互式責(zé)任表中必須經(jīng)資產(chǎn)采用部門負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)交互式責(zé)任人蓋章證實(shí),由企管科資產(chǎn)管理員、部門資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人各謂一份,留存?zhèn)洳椤?/p>
第五章資產(chǎn)管理的考核
第二十六條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理員履行職責(zé)不妥當(dāng),發(fā)生資產(chǎn)無人管理等現(xiàn)象,不予本科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人100元/次件的經(jīng)濟(jì)行政處罰,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,減輕行政處罰。
第二十七條各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理月度比優(yōu)獎(jiǎng)懲辦法:
1、企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理制訂各科室、隊(duì)組資產(chǎn)管理月度考核辦法,并負(fù)責(zé)管理每月考核工作;
2、月度考核以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員日常檢查與巡查結(jié)果及月底現(xiàn)場(chǎng)核查為考核依據(jù),在科室、隊(duì)組月度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中落空;
第二十八條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員在日常檢查或巡查過程中,辨認(rèn)出以下情況,根據(jù)情節(jié)酌定對(duì)有關(guān)責(zé)任人不予經(jīng)濟(jì)行政處罰。
1、各科室、隊(duì)組追加資產(chǎn)未及時(shí)(三日內(nèi))報(bào)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理備案?jìng)浒赶嚓P(guān)手續(xù),而投入使用,一經(jīng)辨認(rèn)出,不予部門資產(chǎn)管理員50元/次件,部門負(fù)責(zé)人100元/次件經(jīng)濟(jì)行政處罰。
2、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)放置點(diǎn)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),必須及時(shí)與企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù),并展開資產(chǎn)交互式責(zé)任人調(diào)整。否則,凡發(fā)生未辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)而私自侵吞,不予移出、調(diào)到資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人100元/件次,移出、調(diào)到資產(chǎn)部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
3、各科室、隊(duì)組資產(chǎn)交互式責(zé)任人、資產(chǎn)管理員因人事調(diào)整發(fā)生變化時(shí),部門負(fù)責(zé)人必須精心安排辦理資產(chǎn)更替相關(guān)手續(xù)。凡發(fā)生資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責(zé)任人調(diào)整未展開資產(chǎn)更替而導(dǎo)致的資產(chǎn)管理發(fā)生空白的,不予部門負(fù)責(zé)人100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
4、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生私自租借、遺失或其它原因?qū)е沦Y產(chǎn)外流,一經(jīng)辨認(rèn)出不予部門負(fù)責(zé)人500元/件次,資產(chǎn)交互式責(zé)任人200元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
5、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)經(jīng)公司有關(guān)部門鑒別屬人為損毀的,不予部門負(fù)責(zé)人100元/件次,資產(chǎn)交互式責(zé)任人200元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
6、各科室、隊(duì)組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生損毀時(shí),必須及時(shí)核對(duì)資產(chǎn)修理申請(qǐng)表申報(bào)修理,否則不予資產(chǎn)交互式責(zé)任人100元/件次,部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
7、各科室、隊(duì)組相互內(nèi)陽入資產(chǎn)時(shí),必須經(jīng)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員同意,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至企業(yè)管理科辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù),未經(jīng)同意或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù)而投入使用,不予各隊(duì)組負(fù)責(zé)人200元/件次,資產(chǎn)管理員100元/件次的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
8、各隊(duì)胸八色劃歸資產(chǎn)發(fā)生人為損毀,拆除等現(xiàn)象,導(dǎo)致資產(chǎn)缺位,不予當(dāng)事人資產(chǎn)總值10%的經(jīng)濟(jì)行政處罰。
第二十九條資產(chǎn)日常檢查中,企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員對(duì)各科室、隊(duì)組有關(guān)負(fù)責(zé)人展開的行政處罰在本人月度工資中計(jì)入,被檢查人嚴(yán)禁以任何理由婉拒蓋章,例如婉拒蓋章,以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員檢查結(jié)果為依據(jù)。
第六章其它
第三十二條本制度由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理表述,并監(jiān)督檢查其日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
第三十三條本制度印發(fā)后,礦各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),深入細(xì)致貫徹落實(shí)并嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。
第三十四條本制度未盡事宜,在繼續(xù)執(zhí)行過程中逐步修改和健全。
第三十五條本制度從發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。
二〇一一年十一月十七日XX煤礦接報(bào)處理制度XX煤礦接報(bào)處理制度
第一條為強(qiáng)化我礦接報(bào)處理的能力,規(guī)范礦接報(bào)犯罪行為和處置辦法,特制訂本制度。
第二條調(diào)度員收到井下現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào),依據(jù)事件著急緩解酌定,向有關(guān)人員收到命令前去處置或向值班、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三條調(diào)度員收到關(guān)鍵性隱患或?yàn)?zāi)情匯報(bào),須要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的,立即通告礦值守、值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。
第四條由礦值守、值班領(lǐng)導(dǎo)收到命令,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,鳴響應(yīng)急警報(bào)。
每五條應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,各應(yīng)急小組立即趕往預(yù)案選定的待命地點(diǎn)調(diào)集。應(yīng)急指揮部自動(dòng)設(shè)立,由在礦的最低職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出任總指揮,各應(yīng)急小組副組長(zhǎng)至調(diào)度會(huì)議室匯報(bào)災(zāi)情匯報(bào),總指揮部研究,制定方案并立即表達(dá)實(shí)行。
第六條各接受任務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)在任務(wù)順利完成過程中及時(shí)向任務(wù)溫基夫齊區(qū)人和總指揮部匯報(bào)任務(wù)順利完成情況。
第七條總指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和災(zāi)情的變化情況及時(shí)調(diào)整方案并傳達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)。
第八條礦調(diào)度室和保衛(wèi)科收到的報(bào)警中,安全捍衛(wèi)方面的報(bào)警,由礦保衛(wèi)科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定展開處置和匯報(bào),調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井上下安全生產(chǎn)方面的匯報(bào)處置。
第九條規(guī)范警情轉(zhuǎn)交工作,建議嚴(yán)苛全面落實(shí)“誰接報(bào)、誰負(fù)責(zé)管理、先處理、后轉(zhuǎn)交”的原則,在當(dāng)值無法處置的應(yīng)確切明白的交予上班人員,接報(bào)人員應(yīng)付所接報(bào)警負(fù)責(zé)管理,轉(zhuǎn)交的必須存有全面落實(shí)、存有結(jié)果;必須搞好健全的轉(zhuǎn)警記錄或轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。
第十條本制度的解釋權(quán)歸屬于礦應(yīng)急辦公室。鑫運(yùn)煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度鑫運(yùn)煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度
一、工程安全質(zhì)量檢查制度:
對(duì)冶煉工程質(zhì)量推行區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)管理的辦法,技術(shù)員必須按冶煉作業(yè)規(guī)程的建議的定不好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)測(cè)量給點(diǎn),礦管理售貨員和安全檢查員必須隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量展開檢查,辨認(rèn)出質(zhì)量問題及時(shí)處理,并使冶煉工程質(zhì)量必須達(dá)至冶煉作業(yè)規(guī)程的建議。
二、工程安全質(zhì)量環(huán)評(píng)制度:
1、日常質(zhì)量環(huán)評(píng):技術(shù)員對(duì)自己統(tǒng)轄的區(qū)域的工程質(zhì)量必須隨時(shí)展開環(huán)評(píng),辨認(rèn)出質(zhì)量問題及時(shí)處理,環(huán)評(píng)每次必須存有記錄,并報(bào)告給技術(shù)主管。
2、技術(shù)組聯(lián)手環(huán)評(píng):技術(shù)措美定期非政府全部技術(shù)人員聯(lián)手展開環(huán)評(píng),以便辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。
3、礦綜合驗(yàn)收:每項(xiàng)工程過工后,礦要非政府有關(guān)人員對(duì)工程展開一次全面的整體環(huán)評(píng),環(huán)評(píng)不合格的必須限期自查,合格后核對(duì)驗(yàn)收單,有關(guān)人員蓋章。副井提高管理制度(劉莊煤礦)副井提高管理制度(劉莊煤礦)
1、上下井人員必須遵從交窯管理人員的統(tǒng)一指揮,不得搶奪罐、擠到罐和超員乘罐,嚴(yán)格遵守乘罐時(shí)間,特定情況,必須經(jīng)礦調(diào)度室同意方可上、下。
2、不得在同一層罐內(nèi)人物混裝。
3、不得隨身攜帶短物、重物進(jìn)罐,短物、重物應(yīng)裝在礦車內(nèi),利刃工具經(jīng)維護(hù)外包裝后方可以乘坐罐。
4、雷管、炸藥灌裝異藥,其它人員嚴(yán)禁同罐上、下。
5、滑行大型設(shè)備和物料,必須制訂措施,報(bào)有關(guān)單位審核后,方可提高。
6、井口工作人員必須堅(jiān)守崗位,深入細(xì)致搞好管理工作,井口房?jī)?nèi),非工作人員不許進(jìn)內(nèi)。
7、上、下井口不得堆滿雜物,下井的物料采用單位必須在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)出。
8、加人時(shí),上、下把鉤工看淡安全門,清點(diǎn)不好乘罐人數(shù),必須將罐簾子擺不好,然后向信號(hào)工傳送走鉤信號(hào),信號(hào)收到后,任何人不許出入和緊鄰罐籠。罐籠沒妥當(dāng)停好,沒打停點(diǎn),不許任何人提早關(guān)上罐簾,提早出來罐籠。
9、井口管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度,不得各類不員隨身攜帶煙火、穿化纖衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、礦燈或吸毒后入井。
10、乘罐人員,必須嚴(yán)格遵守井口管理制度,聽從指揮,順從檢查,不得擠迫、臺(tái)下或責(zé)罵井口管理人員。
11、對(duì)外單位去礦檢查、參觀人員,必須講禮貌,主動(dòng)李超軍、下跪。災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法
一、災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個(gè)等級(jí):
一級(jí):災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在90分以上,災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)并無輕易責(zé)任死亡事故;
二級(jí):災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在80分以上;
三級(jí):災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量罰球在70分以上。
二、災(zāi)害預(yù)防系統(tǒng)責(zé)任事故喪生1人,災(zāi)害預(yù)防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一級(jí)甩5分后,罰球嚴(yán)禁少于下一級(jí)的最高分,喪生3人中止評(píng)級(jí)資格。評(píng)分表見到附表五設(shè)備改建更新與除役管理制度設(shè)備改建更新與除役管理制度
1、通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃由動(dòng)力部門根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃明確提出方案,由機(jī)電礦長(zhǎng)審核,對(duì)主要設(shè)備的改建更新,應(yīng)當(dāng)由總工程師非政府技術(shù)論證,報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。2、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開,改建費(fèi)用可以列為大修費(fèi)和或其他費(fèi)用。3、設(shè)備更新的原則就是:用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后、又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備,合乎以下情況之一的設(shè)備,可以除役更新:(1)設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)滯后、能耗低、效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備;(2)通過維修,雖然能夠恢復(fù)正常精度和性能,但一次維修費(fèi)用少于原置價(jià)值80%,須更新謝澤生除役處置;(3)輕微污染環(huán)境,危害人身身心健康,展開改建又不經(jīng)濟(jì)的;(4)遭遇不幸災(zāi)害,損毀輕微,無法復(fù)原的;(5)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備;(6)設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查,做為動(dòng)力部門日常工作展開,每年展開一次,由主管礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、動(dòng)力部門、供應(yīng)部門、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)共同組成鑒別小組,明確提出除役意見,按規(guī)定批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。(7)凡是已提完固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備,由礦長(zhǎng)審核,報(bào)集團(tuán)公司備案。(8)凡未提回去固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備須要提早除役時(shí),由礦上報(bào),經(jīng)上級(jí)審核,報(bào)上級(jí)主管部門備案。(9)除役設(shè)備在未批準(zhǔn)前,應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好,已核準(zhǔn)除役的設(shè)備應(yīng)當(dāng)將其中可以利用部分,折價(jià)科穴,入庫看管。(10)已核準(zhǔn)除役的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)辦理除役的財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù),除役設(shè)備的殘值收益,必須用作設(shè)備改建和更新費(fèi)用。六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
為了提高礦井安全防水水平,保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制訂本管理制度。
一、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路,特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng),必須向信息中心展開提出申請(qǐng)。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。
二、任何部門嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí),必須提早通告信息中心,嚴(yán)禁私自展開,否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款,并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。
三、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí),信息中心應(yīng)立即分析、搜尋故障原因,確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。
四、各采用部門嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加手持機(jī)及有關(guān)設(shè)備時(shí),必須提早向信息中心明確提出書面提出申請(qǐng)。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí),必須根據(jù)移動(dòng)通訊系統(tǒng)的布局,科學(xué)合理得出短果方案,嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。
五、任何部門嚴(yán)禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、更改手機(jī)號(hào)碼,一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開分析。
六、采用部門的井下移動(dòng)電話機(jī),必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改手機(jī)設(shè)備參數(shù),保護(hù)不好手機(jī)皮套、天線、電池及充電器,達(dá)至較完整狀態(tài),手機(jī)電池按規(guī)定展開采用,電池時(shí)必須關(guān)機(jī),電池嚴(yán)禁少于24小時(shí)。嚴(yán)禁長(zhǎng)期處在過放及過振動(dòng)狀態(tài)。嚴(yán)禁拆除手機(jī)天線。信息中心有權(quán)檢查手機(jī)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用情況。
七、有關(guān)部門對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍,由該部門負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理,同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下移動(dòng)電話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的,對(duì)責(zé)任部門給與500元每次的行政處罰,對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰,并由責(zé)任部門按價(jià)索賠,分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的,按照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍展開行政處罰。
八、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí),采用部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的,修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。
九、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊,極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲,否則判處100元以上的罰款?;卣{(diào)纜線盤放走多的,可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。
十、信息中心電話班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動(dòng)手機(jī)和通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的,信息中心有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任部門展開行政處罰。煤礦安全綜合管理考核辦法煤礦安全綜合管理考核辦法
為了推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行力,推動(dòng)安全管理水平,全面落實(shí)績(jī)效考核,特制訂本辦法。
一、考核辦法
1、由安全籌辦做為主管部門每月下旬非政府對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理內(nèi)業(yè)部分展開考核,考核結(jié)果依據(jù)《安全績(jī)效考核辦法》落空,占到10%考核比例。
2、考核結(jié)果于當(dāng)月安全討論會(huì)發(fā)布并詳細(xì)分析
二、考核項(xiàng)目及內(nèi)容、建議
(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況
1、定期舉行安全、生產(chǎn)隊(duì)委會(huì)
建議:每月非政府一次安全、生產(chǎn)隊(duì)委會(huì)。
2、區(qū)隊(duì)干部值守、老爹情況及記錄核對(duì)情況
建議:每班存有干部現(xiàn)場(chǎng)老爹,按規(guī)定核對(duì)安全信息卡,按建議核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估記錄、交接班記錄。
3、“班前會(huì)談安全”制度的全面落實(shí)情況
建議:班前必須展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;班前會(huì)必須談安全;干部、班組長(zhǎng)分級(jí)特別強(qiáng)調(diào)安全工作。
(二)、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況
建議:嚴(yán)苛貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度
2、安全討論會(huì)鹽務(wù)全面落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、建議
建議:及時(shí)全面落實(shí)安全討論會(huì)鹽務(wù)項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、建議。
3、隱患全面落實(shí)自查
建議:認(rèn)真落實(shí)自查上級(jí)部門對(duì)本單位明確提出的隱患及其他不合乎項(xiàng)目。
4、隱患自查自共推步行檢查制度全面落實(shí)情況
建議:每班存有隱患排查記錄,每月非政府三次以上步檢查且合乎閉環(huán)管理建議。
(三)、員工不安全犯罪行為管理
1、區(qū)隊(duì)內(nèi)部不安全犯罪行為管理情況
建議:創(chuàng)建本單位員工不安全犯罪行為管控體系,存有檢查、存有管理檔案、存有落空依據(jù)、存有教育培訓(xùn)記錄、存有結(jié)果發(fā)布。
2、區(qū)隊(duì)自查不安全犯罪行為考核
建議:區(qū)隊(duì)隊(duì)干活和班組長(zhǎng)每月必須嚴(yán)肅查處1起至不安全犯罪行為,技術(shù)員以上管理干部嚴(yán)肅查處的不能安全犯罪行為必須屬中等以上等級(jí)。罰款單必須必須本人證實(shí)蓋章。
3、員工不安全犯罪行為管理制度及制止措施的自學(xué)情況
建議:對(duì)員工不安全犯罪行為管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及制止措施每月七至十日非政府自學(xué)。
4、員工不安全犯罪行為管理
建議:按照礦不安全犯罪行為分級(jí)管理辦法判定不安全犯罪行為等級(jí),按等級(jí)展開考核。
5、入井安全檢查
建議:由井口母顏氏人員對(duì)各隊(duì)入井人員個(gè)體防水、入井秩序和各項(xiàng)安全保護(hù)措施全面落實(shí)情況展開檢查、考核。
(四)、事故管理
1、事故案例定期自學(xué)、講座制度全面落實(shí)情況
建議:存有制度,存有自學(xué)記錄(每周兩次,每次一個(gè)案例)。
2、人身事故管理
建議:創(chuàng)建本單位人身事故管理臺(tái)帳,對(duì)本單位出現(xiàn)的人身事故展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析。
(五)、安全宣傳、教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)全面落實(shí)情況
1、班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
建議:班前會(huì)學(xué)規(guī)程(特別就是最近出現(xiàn)更改或發(fā)生改變作業(yè)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、月度安全活動(dòng)
建議:認(rèn)真貫徹上級(jí)指示和安全動(dòng)態(tài)精神有關(guān)文件,按“實(shí)行計(jì)劃”及建議非政府積極開展安全活動(dòng),每月隊(duì)內(nèi)非政府一次安全專項(xiàng)活動(dòng)。
(六)文明犯罪行為考核及高危人群管控
1、文明犯罪行為
建議:各隊(duì)按照礦建議統(tǒng)一采用文明用語,礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查時(shí)各隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核。
2、高危人群管控
建議:建議各隊(duì)強(qiáng)化對(duì)本隊(duì)高危人群展開日常管控。
三、考核評(píng)分表中
附于:《安全管理綜合考核表》
四、考核建議
1、考核結(jié)果由安全籌辦每月3號(hào)之前將考核結(jié)果匯總至體系籌辦。
2、考核嚴(yán)苛按照《安全管理綜合考核表》規(guī)定項(xiàng)目和規(guī)定分值展開評(píng)分。通風(fēng)區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制第一條深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、和技術(shù)政策等,做好業(yè)務(wù)保安,對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。第二條基本建設(shè)本區(qū)隊(duì)月、季度作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并做好“一通三嚴(yán)防”等方面的技術(shù)管理工作。第三條不斷調(diào)查收集整理礦井“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)技術(shù)資料,積極探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第四條出席基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》,參予審核各生產(chǎn)部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。第五條根據(jù)礦井生產(chǎn)地和冶煉工作面的變化,及時(shí)做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。第六條積極主動(dòng)推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、嶄新設(shè)備、新工藝、新材料。第七條對(duì)員工每周必須上一次安全技術(shù)課,并定期考核,非政府積極開展技術(shù)練兵活動(dòng),不斷稀釋新技術(shù),提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第八條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,關(guān)鍵性問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理不好分管工作。
第二條基本建設(shè)年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全管理確保措施做出精心安排,督促檢查。
第三條參予基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)有關(guān)制度,檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,明確提出改良建議。
第四條及時(shí)聯(lián)系計(jì)量器具測(cè)驗(yàn)事宜,并不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具采用情況。
第五條協(xié)調(diào)監(jiān)測(cè)部門順利完成礦區(qū)污染源的監(jiān)測(cè),監(jiān)督檢查各單位環(huán)境因素掌控情況,保證礦區(qū)環(huán)境安全。
第六條參予安全生產(chǎn)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)與申報(bào)工作。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家與上級(jí)部門關(guān)于證照管理的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)辦理各類證照的年檢、年審工作。
第八條定期非政府積極開展礦井安全現(xiàn)狀評(píng)估工作。
第九條照質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)有關(guān)程序建議非政府日常檢查與內(nèi)部審查。
第十條強(qiáng)化安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度自學(xué),不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。天聚富源煤業(yè)檔案管理制度天聚富源煤業(yè)檔案管理制度
一、總則
1、為強(qiáng)化本礦文書檔案管理,特制訂本制度。
2、檔案的文件材料必須按年度立卷,本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作中構(gòu)成的各種存有留存價(jià)值的文件材料,都必須按照本制度的規(guī)定,分別立卷檔案。
3、公文主辦部門或主辦人員應(yīng)當(dāng)確保經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完備(公文上的各種附件一律不許抽存),結(jié)案后及時(shí)交專(并任)職文書人員檔案。工作變動(dòng)或因故辭職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向復(fù)辦人員更替確切,嚴(yán)禁擅自偷走或封存。
二、文件材料的搜集管理
4、秉持部門搜集、管理文件材料制度,礦屬檔案室集中管理的原則。各部門均應(yīng)當(dāng)選定專(并任)職文書人員,負(fù)責(zé)管理本部門的文件材料,并維持相對(duì)平衡(人員變動(dòng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告檔案室),年度終了時(shí)(或季度終了時(shí))將所屬部門的文件系統(tǒng)整理后,銷毀礦屬檔案室,以供查閱。
5、各部門專(并任)職文書的職責(zé)
(1)、介紹本部門的工作業(yè)務(wù),掌控本部門主辦文件資料的檔案范圍,搜集管理本部門的文件材料。
(2)、認(rèn)真執(zhí)行平時(shí)檔案制度,對(duì)本部門文件材料及時(shí)搜集歸卷,每年3月份前要將歸檔文件檔案完,并向礦屬檔案室內(nèi)辦成更替收件人相關(guān)手續(xù)。
(3)、主辦人員借予文件材料時(shí),應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)提供更多利用,搞好服務(wù)工作,并辦理臨時(shí)借書文件材料登記手續(xù)。
三、檔案范圍
6、關(guān)鍵的會(huì)議材料,包含會(huì)議的通告、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型講話、會(huì)議會(huì)議記錄、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。
7、上級(jí)機(jī)關(guān)打來的與本單位有關(guān)的同意、決議、命令、命令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件材料。
8、本單位對(duì)外的正式宣布發(fā)文與有關(guān)單位往來的文書。
9、本單位的呈報(bào)與上級(jí)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)。
10、本單位充分反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)。
11、公司所屬各單位各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、呈報(bào)、批準(zhǔn)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表及會(huì)議記錄。
12、本公司與業(yè)務(wù)單位簽定的合約、協(xié)議書等文件材料。
13、本單位干部選任的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
14、本單位職工勞動(dòng)、工資、福利人事方面的文件材料。
15、本單位的歷史沿革、大事記及充分反映本公司關(guān)鍵活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、視頻等。
四、檔案建議
16、檔案的文件材料,應(yīng)當(dāng)按照自然構(gòu)成,維持歷史聯(lián)系的原則和檔案建議特征及文件內(nèi)容展開檔案。
17、在一個(gè)卷內(nèi)必須按問題或文件構(gòu)成的時(shí)間系統(tǒng)地排序。
18、案卷標(biāo)題必須通俗易懂精確,整理不好的案卷必須確認(rèn)案卷的看管期限,原則上分成永久、長(zhǎng)期(十五年以上)、短期(十五年以下)三種。
19、按檔案建議展開印刷、編號(hào)、核對(duì)卷內(nèi)目錄復(fù)習(xí)表中。全部案卷共同組成后,必須對(duì)案卷并作統(tǒng)一排序并撰寫檔案號(hào),然后怱卷備案,核對(duì)案卷目錄。
五、檔案借書
20、借書檔案必須履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)。調(diào)取檔案,應(yīng)當(dāng)核對(duì)“B470eL單”,經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)或辦公室主任批準(zhǔn)后,可以在檔案室查詢,但無法拎出來;若必須拎出來檔案室查詢的,必須經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)或辦公室主任批準(zhǔn)后,方可拎出來。
21、借書時(shí)間,通常檔案最久不少于一周,密級(jí)檔案最久不少于三天。例如存有特定情形應(yīng)當(dāng)縮短調(diào)取期限時(shí),應(yīng)當(dāng)按借書程序,再次辦理。
22、借書人嚴(yán)禁借用、拆除、對(duì)調(diào)、污損Z10的檔案,嚴(yán)禁在文件上圈點(diǎn)、畫線和錄入,未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁影印檔案。例如存有其它人員陽入(籌錢)覽同一檔案時(shí),應(yīng)當(dāng)更改調(diào)取備案,嚴(yán)禁私自拒絕接受。
23、調(diào)取檔案,應(yīng)當(dāng)經(jīng)辦公室主任同意。
24、借書人確因工作原因須要影印文件或抄錄文件,需經(jīng)辦公室主任核準(zhǔn)。盛隆煤礦安全活動(dòng)日制度盛隆煤礦安全活動(dòng)日制度
為了有準(zhǔn)備地進(jìn)一步增強(qiáng)職工發(fā)全意識(shí),努力做到“安全第一,文明生產(chǎn),”不斷提升礦井安全管理水平和職工安全自保和至政企能力,各單位必須秉持安全活動(dòng)日制度。
一、凡礦屬于各單位,必須秉持每周五為安全活動(dòng)日,除因特定原因并經(jīng)礦同意外,嚴(yán)禁中斷活動(dòng)。
二、安全活動(dòng)日主要內(nèi)容就是:自學(xué)安全生產(chǎn)有關(guān)文件和建議。三、本單位的安全生產(chǎn)情況,對(duì)本單位“三違”人員展開事故分析、曝光和處置;精心安排下周安全生產(chǎn),明確提出對(duì)關(guān)鍵性安全問題的防范措施。
四、積極開展安全影視教育,非政府職工觀賞安全圖片展覽,有關(guān)安全教育的電影、視頻,以及出席其它安全教育活動(dòng)。
五、安全日活動(dòng)必須由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)策劃,必須存有專門記錄,以供檢查。
六、各單位應(yīng)當(dāng)在每月末寫下本月安全活動(dòng)日總結(jié),交礦通檢科。1.第十二條總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.第十二條總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)正數(shù)主要管理責(zé)任。2.創(chuàng)建、完善并非政府全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.非政府積極開展本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5.非政府制訂并實(shí)行本單位年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。6.全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)條件所所需的資金投入和安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取采用。7.督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作,非政府積極開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,每月非政府展開一次全面覆蓋各專業(yè)的綜合性隱患排查環(huán)境治理。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;9.非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。10.負(fù)責(zé)管理將關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理情況向應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職工代表大會(huì)報(bào)告。11.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦機(jī)電科充燈工崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科充燈工崗位考核評(píng)級(jí)辦法
崗位名稱
項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
評(píng)分辦法
充任燈工
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20分后
二、崗位職責(zé)70分后
1.凡經(jīng)礦方允許入井人員均有權(quán)領(lǐng)有用礦燈。
3分后
未努力做到甩3分后
2.礦燈只局限于入井采用,嚴(yán)禁作室手燈用。
3分后
未努力做到甩3分后
3.如數(shù)礦燈采用人員必須精心采用,特別注意愛惜;不得拆下、敲擊、噴發(fā),對(duì)拿走礦燈或亂拆毀導(dǎo)致失爆者,按失爆事故處置當(dāng)事人。
8分后
違規(guī)一次甩3分后
4.為確保電池時(shí)間,用燈人員上班后,立即交燈,例如因穩(wěn)步采用時(shí),也不許少于10小時(shí)。
8分后
一項(xiàng)不合格甩3分后
5.申領(lǐng)礦燈用后,不得不必?zé)簟㈥P(guān)燈振動(dòng)或使燈遺失。
5分后
未努力做到甩5分后
6.燈房收到明燈應(yīng)當(dāng)確保較完整,例如存有亮度比較,電線損壞,燈門鎖不當(dāng),燈頭圈收緊,玻璃斷裂等情況,均嚴(yán)禁收到,收到的礦燈應(yīng)當(dāng)能夠正常采用11小時(shí)。
8分后
一項(xiàng)不合格甩3分后
7.熟識(shí)礦燈工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí),努力做到可以修理,可以排除故障。
8分后
未努力做到甩5分后
崗位名稱
項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
評(píng)分辦法
充任燈工
二、崗位職責(zé)70分后
8.采用人員導(dǎo)致礦燈遺失或使礦燈因性能而無法使用者,必須原價(jià)索賠。
8分后
未努力做到甩5分后
9.燈房工作人員,對(duì)歸還的礦燈應(yīng)當(dāng)檢查其完好性,精心安排修理,對(duì)缺件、故意損毀必須展開一定的行政處罰。
5分后
未努力做到甩3分后
10.充燈工必須每天核對(duì)不好礦燈派發(fā)記錄,并維持充任燈室的衛(wèi)生潔凈。
6分后
一項(xiàng)不合格甩3分后
11.交接班時(shí),須要交代確切當(dāng)值礦燈的派發(fā),損毀等情況。
3分后
未努力做到甩3分后
12.礦燈必須編號(hào),統(tǒng)一管理。經(jīng)常采用礦燈的人員必須專人專燈。
6分后
一項(xiàng)未努力做到甩2分后
13..嚴(yán)格執(zhí)行煤礦【三小規(guī)程】,杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行“三不危害”原則。
8分后
違規(guī)一次甩3分后
三、安全管理10分后
強(qiáng)化安全管理。
10分后
出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理制度(三項(xiàng)管理制度)為縮短運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命,并且確保安全設(shè)施的采用效果,杜絕因檢測(cè)、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀或影響正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂制度,具體內(nèi)容如下:
一、檢查范圍
包含井下皮帶運(yùn)輸巷、行人斜井、井下刮板運(yùn)輸巷、井下主要軌道巷。
二、檢查項(xiàng)目
(一)皮帶運(yùn)輸設(shè)備。
(二)行人斜井運(yùn)輸設(shè)備。
(三)井下主要軌道巷各部調(diào)度絞車。
(四)井下刮板運(yùn)輸設(shè)備。
(五)牽涉范圍內(nèi)的所有牌板。
三、檢查方法
(一)日檢
1、各地點(diǎn)皮帶運(yùn)輸設(shè)備、行人斜井運(yùn)輸設(shè)備、調(diào)度絞車、擋車設(shè)施、井下刮板運(yùn)輸設(shè)備由當(dāng)值的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理檢查。
2、每班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)各地點(diǎn)責(zé)任人檢查情況復(fù)查。
3、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各地點(diǎn)負(fù)責(zé)人的檢查情況負(fù)責(zé)管理抽檢。
(二)月檢
1、每月由有關(guān)人員對(duì)所轄設(shè)備、設(shè)施負(fù)責(zé)管理檢查。
2、檢查時(shí)間根據(jù)情況自的定。
3、檢查時(shí)各地點(diǎn)必須檢查妥當(dāng)。
4、檢查隱患匯總后,有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)管理督查隱患的自查情況。
四、考核辦法
(一)對(duì)于日常假查、漏查、敷衍了事的責(zé)任人,辨認(rèn)出一次扣減薪酬XX元,對(duì)因沒能履行職責(zé)而導(dǎo)致事故隱患的按性質(zhì)酌定自行追究責(zé)任。
(二)對(duì)檢查出來的隱患,無法積極主動(dòng)自查,發(fā)生扯皮、謊報(bào)現(xiàn)象,一經(jīng)辨認(rèn)出每次給與輕易責(zé)任人扣減薪酬500元,班組負(fù)責(zé)人扣減薪酬XX元。區(qū)(隊(duì))職工安全教育制度區(qū)(隊(duì))職工安全教育制度
安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,就是做好區(qū)(隊(duì))安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此,必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容:思想政治教育;安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育;安全技術(shù)理論知識(shí)教育;安全作業(yè)技能教育;典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。安全教育的基本形式和方法:一、區(qū)(隊(duì))安全教育。就是所指對(duì)嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的職工被分配至本區(qū)(隊(duì))后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有:1、本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本;2、本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等;3、本區(qū)(隊(duì))的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域,以及有害有毒作業(yè)的情況;4、本區(qū)(隊(duì))的安全生產(chǎn)情況和問題,以及防治災(zāi)害和事故的措施。區(qū)(隊(duì))安全教育完結(jié)后,由區(qū)(隊(duì))安全或安監(jiān)部門對(duì)他們展開考核,合格后,再分配至班組展開現(xiàn)場(chǎng)崗位安全教育。二、班組崗位教育。就是所指對(duì)嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有:1、本崗位的安全生產(chǎn)狀況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;2、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng);3、本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法;4、本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓(xùn);5、本崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育,即為對(duì)全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)(隊(duì))職工真正注重和同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須融合生產(chǎn)實(shí)際,展開經(jīng)常性的安全教育,其方式方法很多,通常存有:1、班前會(huì)安全講話;2、每周一次的安全活動(dòng)日;3、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學(xué)可以;4、施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項(xiàng)交底;5、開工前再教育;6、非政府專題安全技術(shù)知識(shí)講座。此外,還可以利用板報(bào)、墻報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。四、職工離崗輪流培訓(xùn)教育這就是按規(guī)定和建議,精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓(xùn)中心,拒絕接受科學(xué)知識(shí)更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)(隊(duì))除自身率先垂范拒絕接受培訓(xùn)外,還要積極主動(dòng)創(chuàng)造條件積極支持區(qū)(隊(duì))職工回去自學(xué)。五、特定工種的安全教育對(duì)特定工程的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格后、方獲準(zhǔn)上崗操作方式,例如放炮員、絞車司機(jī)等。對(duì)特定工種的教育可以使用業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)的辦法展開,其特點(diǎn)就是范圍廣、實(shí)際、及時(shí),也可以實(shí)行離崗至培訓(xùn)中心培訓(xùn),其特點(diǎn)就是自學(xué)分散,能夠系統(tǒng)地自學(xué),人數(shù)非常有限。六、積極開展安全競(jìng)賽和展開安全獎(jiǎng)懲在區(qū)(隊(duì))內(nèi)積極開展安全競(jìng)賽,例如安全科學(xué)知識(shí)猜謎,創(chuàng)無事故競(jìng)賽、操作方式技術(shù)演出,安全工程質(zhì)量合格等,并根據(jù)具體情況給與適度的獎(jiǎng)懲,就是使得職工同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),贏得安全科學(xué)知識(shí),提升技能的一種行之有效的方法,也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是:一就是區(qū)(隊(duì))短注重并深入細(xì)致揪;二就是依靠群眾人人管;三就是安全教育必須用制度給以確保。天辰礦業(yè)各單位職能明細(xì)表規(guī)定天辰礦業(yè)各單位職能明細(xì)表規(guī)定
第一節(jié)各部門職能明細(xì)表規(guī)定一、綜合辦公室1、礦長(zhǎng)行政命令及特命事項(xiàng)的表達(dá)與處置。2、各類制度的創(chuàng)建、實(shí)行、修改。3、來客招待及招待費(fèi)用的掌控。4、行政會(huì)議的通告、會(huì)議記錄、會(huì)議場(chǎng)所的布置。5、文書的處置、登入、看管。6、各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。7、各類檔案的分類管理及保密。8、辦公用品計(jì)劃的基本建設(shè)和統(tǒng)一調(diào)配。9、考勤管理。10、行政印章的管理。11、各類車輛的調(diào)配。12、全礦生產(chǎn)、生活電費(fèi)、等各種費(fèi)用的上繳及有關(guān)問題協(xié)同。13、人事管理考核事項(xiàng)。(1)勞動(dòng)監(jiān)督:勤務(wù)調(diào)查;放假管理;法定時(shí)間外工作管理。(2)賴尼萊相關(guān)手續(xù)。(3)升遷、撤職相關(guān)手續(xù)。(4)獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰相關(guān)手續(xù)。(5)中層管理人員政績(jī)考核。14、用人相關(guān)手續(xù)。(1)人員聘用相關(guān)手續(xù)。(2)調(diào)動(dòng)布局相關(guān)手續(xù),例如調(diào)動(dòng)、布局、晉升相關(guān)手續(xù)、蟄居、回任相關(guān)手續(xù)、出動(dòng)相關(guān)手續(xù)。(3)去職相關(guān)手續(xù),例如有關(guān)個(gè)人資料看管、去職申報(bào)處置。15、工薪事項(xiàng)。(1)工資、獎(jiǎng)金的排序與審核。(2)獎(jiǎng)勵(lì)的核算與審核。(3)季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及階段性活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的審查嚴(yán)格把關(guān)。16、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、接待室衛(wèi)生管理,物品提供更多與放置。17、參予安全檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、八項(xiàng)制度檢查、地面種類檢查及責(zé)任追煤礦水源井供水工崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦水源井供水工崗位考核評(píng)級(jí)辦法
崗位名稱
項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
評(píng)分辦法
水
源
井
可供
水
工
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20分后
二、崗位職責(zé)
70分后
1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé),順從科室的統(tǒng)一安排。
5分后
未努力做到甩5分后
2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位值守制度,嚴(yán)禁無故擅離職守。
10分后
未努力做到甩5分后
3.熟識(shí)全礦的供水系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5分后
未努力做到甩3分后
4.定期檢查供水系統(tǒng),出現(xiàn)故障時(shí)能自己處置的立即化解,不能自己處置及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
5分后
一項(xiàng)未努力做到甩3分后
5.隨時(shí)縣丞供水管路,確保供水管路通暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
5分后
未努力做到甩2分后
6.努力做到礦區(qū)日常供水、及時(shí)供水。
5分后
未努力做到甩2分后
7.隨時(shí)掌控高位水池的儲(chǔ)水情況,不出現(xiàn)水量嚴(yán)重不足或水八十溢出等現(xiàn)象。
5分后
未努力做到甩2分后
崗位名稱
項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
評(píng)分辦法
水
源
井
可供
水
工
二、崗位職責(zé)
70分后
8.定期對(duì)高位水池展開水質(zhì)染料消毒。
5分后
一項(xiàng)未努力做到甩2分后
9.未經(jīng)礦方核準(zhǔn)不許私自對(duì)外供水或買水。
5分后
未努力做到甩3分后
10.維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,用具放置整齊。
10分后
未努力做到甩5分后
11.搞好發(fā)生范圍內(nèi)的防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞工作。
5分后
一項(xiàng)不合格甩3分后
12.及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項(xiàng)工作。
5分后
未完成甩5分后
三、安全管理10分后
強(qiáng)化安全管理。
10分后
出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后通防專業(yè)手指口述管理法手冊(cè)通防專業(yè)手指口述管理法手冊(cè)
5.1安全證實(shí)對(duì)象在工作時(shí)空內(nèi)對(duì)所工作的物體和空間。5.2班前會(huì)證實(shí)內(nèi)容5.2.1班前會(huì)證實(shí)值班人員布置當(dāng)值任務(wù),對(duì)本班可能將發(fā)生的危險(xiǎn)因素展開識(shí)別,并精心安排防范措施。工短:“全體鼓掌,立正!對(duì)本班的任務(wù)、危險(xiǎn)識(shí)別、安全注意事項(xiàng)與否確切?!比w人員depending:“全部確切?!?.2.2安全誓詞工短:“揮舞右手!”“我向全礦員工和親屬誓詞:在工作時(shí)空內(nèi),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害,永搞安全安心人,誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)?!眲?dòng)作訣竅:身體四肢,目視前方,右手握拳,拳心向外,與眉同低,聲音洪亮。5.3入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。5.3.1自我檢查工短:(行軍禮)“報(bào)告,我們就是××單位,囗××人,列隊(duì)完,時(shí)本!”安全監(jiān)察員:“展開入井前檢查!”工短:“就是!”(行軍禮)工短:“自我檢查:礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜(證件)。”工短:“檢查完!”動(dòng)作訣竅:身體四肢,遵從口令逐項(xiàng)檢查,雙臂有力、動(dòng)作整齊。5.3.2呼號(hào)工短:我們的安全理念就是:全體人員depending:“生命至上,安全第一!”工長(zhǎng)手指口述:“準(zhǔn)備工作,今天大家保證工作并無‘三違’,好不好?”全體人員手指口述:“不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!”工長(zhǎng)手指口述:“今天大家確保安全零事故,好不好?”全體人員手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”工短:“完,啟程!”動(dòng)作訣竅:身體四肢,雙腿往上與肩同闊,左手卡腰,右手食指指向太陽穴處,隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。5.4井下奔跑5.4.1穿越軌道手指口述:“左方并無行車、右方并無行車,可以通過,證實(shí)完。”5.4.2過風(fēng)門手指口述:“風(fēng)門已停用,證實(shí)完?!?.4.3上下山手指口述:“斜巷并無行車,可以通行,證實(shí)完?!?.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí),展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述:“前方突遇××,注意安全,證實(shí)完?!?.5現(xiàn)場(chǎng)交接班接班人工長(zhǎng)(老爹人員)、職工步入工作區(qū)域內(nèi),按照各自的職責(zé)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查,與下班展開更替證實(shí)。5.5.1交接班工作人員手指口述:“經(jīng)檢查合乎交接班條件,可以交接班?!?.5.2呼號(hào)工短:“我們保證本班并無‘三違’好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”工短:“我們保證本班無事故好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”動(dòng)作訣竅:(1)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣,左手手臂乘與左部同伴右肩上,張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心,隨其號(hào)令一起呼號(hào)。(適應(yīng)環(huán)境8人以上)(2)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各張開左手,手心向上夾入在一起,共同組成圓陣,張開右手食指指向左手腰,隨其號(hào)令一起呼號(hào)。(適應(yīng)環(huán)境5-7人)(3)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各自張開左手,手心向上,緊握左部同伴拇指,共同組成環(huán)形,張開右手食指指向環(huán)形中央,隨其號(hào)令一起呼號(hào)。(適應(yīng)環(huán)境3-5人)5.6測(cè)風(fēng)工5.6.1申領(lǐng)儀器、儀表證實(shí)內(nèi)容:風(fēng)表、氣壓計(jì)、溫度計(jì)的較完整。手指口述:“風(fēng)表較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皻鈮河?jì)較完整,證實(shí)完。”手指口述:“溫度計(jì)較完整,證實(shí)完?!?.6.2高碼作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:頂上幫忙掘進(jìn)、車輛通行狀況、風(fēng)量、數(shù)據(jù)。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸安o車輛通行,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸帮L(fēng)量符合要求,數(shù)據(jù)核對(duì)有誤,證實(shí)完?!?.7瓦斯檢查工5.7.1申領(lǐng)儀器、儀表證實(shí)內(nèi)容:光瓦、兩用儀、一氧化碳檢測(cè)儀。手指口述:“光瓦較完整,靈敏可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皟捎脙x較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸耙谎趸紮z測(cè)儀較完整,證實(shí)完?!?.7.2觀測(cè)巷道頂上幫忙掘進(jìn)情況證實(shí)內(nèi)容:頂上幫忙掘進(jìn)。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!?.7.3作業(yè)檢測(cè)A.檢查甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度證實(shí)內(nèi)容:甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度合乎《規(guī)程》規(guī)定。手指口述:“甲烷濃度×.××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸岸趸紳舛取?××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸把鯕鉂舛取痢?×%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”手指口述:“一氧化碳濃度×.×××××%,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”手指口述:“溫度×.××℃,合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”B.核對(duì)記錄牌板數(shù)據(jù)證實(shí)內(nèi)容:甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度數(shù)據(jù)。手指口述:“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,證實(shí)完。”5.8鉆機(jī)工5.8.1檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑?“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”5.8.2檢查車輛緊固擋車裝置證實(shí)內(nèi)容:車輛緊固擋車裝置。手指口述:“車輛緊固穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.8.3停在供電繼續(xù)執(zhí)行“5.12.2”的規(guī)定5.8.4檢查鉆機(jī)較完整情況并試車證實(shí)內(nèi)容:鉆機(jī)較完整和試車狀況。手指口述:“鉆架緊固穩(wěn)固,證實(shí)完?!笔种缚谑?“管路接點(diǎn)相連接可信,管路較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸霸囓囌#C實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@機(jī)較完整,證實(shí)完?!?.8.5檢查鉆桿相連接過程滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)證實(shí)內(nèi)容:滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)狀況。手指口述:“滾輪器已卡牢,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@桿已拆毀,證實(shí)完。”手指口述:“滾輪器已抬起,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般@桿已劉至翰,證實(shí)完?!?.8.6鉆機(jī)拆毀證實(shí)內(nèi)容:管路卸壓、滑梯拆毀、鉆架拆毀。手指口述:“管路已卸壓,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸盎菀巡饸?,證實(shí)完。”手指口述:“鉆架已拆毀,證實(shí)完?!?.8.7鉆機(jī)裝封車證實(shí)內(nèi)容:裝封車狀況。手指口述:“封車穩(wěn)固可信,證實(shí)完?!?.8.8采用風(fēng)動(dòng)工具證實(shí)內(nèi)容:管路、風(fēng)動(dòng)工具、防護(hù)眼鏡。手指口述:“工具齊全較完整,管路相連接可信,證實(shí)完?!笨谑觯骸胺雷o(hù)眼鏡已配戴,可以工作,證實(shí)完?!辈捎们氨仨氄归_證實(shí)。5.8.9鉆機(jī)試車證實(shí)內(nèi)容:對(duì)修理工具較完整證實(shí)。手指口述:“截止閥已關(guān)上,證實(shí)完。”手指口述:“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、較完整,證實(shí)完?!弊鳂I(yè)前必須展開證實(shí)。5.8.10更改相連接管路證實(shí)內(nèi)容:截止閥、裝載。手指口述(更改前):“截止閥已停用,管路已全然卸壓,證實(shí)完?!笔种缚谑觯ǜ暮螅骸肮苈废噙B接恰當(dāng)可信,截止閥已關(guān)上,證實(shí)完?!泵看胃墓苈繁仨氉C實(shí)。5.9注漿工5.9.1施工前檢查證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑?“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”5.9.2檢查車輛緊固擋車裝置證實(shí)內(nèi)容:車輛緊固擋車裝置。手指口述:“車輛緊固穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.9.3注膠前檢查佩帶防護(hù)眼鏡證實(shí)內(nèi)容:佩帶防護(hù)眼鏡??谑觯骸胺雷o(hù)眼鏡已穿不好,證實(shí)完?!?.9.4檢查注漿設(shè)備、閥門及管路相連接并試車證實(shí)內(nèi)容:注漿設(shè)備試車較完整狀況。手指口述:“注漿泵試車正常,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸白{泵(注膠泵)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸肮苈废噙B接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸伴y門已關(guān)上,可以注漿(膠),證實(shí)完?!?.9.5注漿后檢查管路卸壓及閥門停用情況證實(shí)內(nèi)容:管路卸壓及閥門停用狀況。手指口述:“閥門已停用,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸肮苈芬研秹?,證實(shí)完?!?.10密封工5.10.1施工前檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度情況證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑?“頂上幫忙掘進(jìn)較完整,證實(shí)完?!?.10.2檢查車輛緊固擋車裝置證實(shí)內(nèi)容:車輛緊固擋車裝置。手指口述:“車輛緊固穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.10.3檢查腳手架架設(shè)狀況證實(shí)內(nèi)容:腳手架架設(shè)情況。手指口述:“腳手架架設(shè)穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.10.4檢查防護(hù)眼鏡配戴證實(shí)內(nèi)容:防護(hù)眼鏡配戴??谑觯骸胺雷o(hù)眼鏡已穿不好,證實(shí)完。”5.11防塵工5.11.1檢查現(xiàn)場(chǎng)頂上幫忙掘進(jìn)證實(shí)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)頂上幫忙掘進(jìn)狀況。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!?.11.2檢查工作面順槽內(nèi)行車證實(shí)內(nèi)容:承槽行車狀況。手指口述:“承槽并無行車,證實(shí)完?!?.11.3檢查途經(jīng)水幕噴霧、水袋水量及水袋較完整情況證實(shí)內(nèi)容:途經(jīng)水幕噴霧、水袋及水袋水量。手指口述:“水幕較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸八糠弦?guī)定,證實(shí)完。”手指口述:“水袋較完整,證實(shí)完?!?.11.4尼里皮帶作業(yè)的安全檢查A.尼里皮帶作業(yè)前皮帶槍機(jī)證實(shí)證實(shí)內(nèi)容:通告皮帶司機(jī)停機(jī)槍機(jī)、皮帶停機(jī)槍機(jī)后證實(shí)。手指口述:“已通告皮帶司機(jī),證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸捌б淹C(jī)槍機(jī),可以工作,證實(shí)完?!盉.施工完結(jié)的檢查證實(shí)內(nèi)容:通告皮帶司機(jī),中止皮帶槍機(jī)。手指口述:“施工完結(jié),皮帶槍機(jī)可以中止,證實(shí)完?!?.11.5大巷噴水、更改外木自爆水槽的安全檢查證實(shí)內(nèi)容:架空線停水及作業(yè)地點(diǎn)前后行車狀況。手指口述:“架空線已停水,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸扒昂蟛o行車,可以工作,證實(shí)完?!?.11.6噴水前檢查噴水管路相連接證實(shí)內(nèi)容:噴水管路相連接狀況。手指口述:“管路相連接可信,證實(shí)完?!?.11.7覽勝作業(yè)時(shí)檢查梯子較完整及緊固情況證實(shí)內(nèi)容:梯子較完整及緊固狀況。手指口述:“梯子較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸疤葑泳o固可信,證實(shí)完?!?.12機(jī)電維修工5.12.1施工前檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度情況證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑?“頂上幫忙掘進(jìn)可信,證實(shí)完。”5.12.2停在供電5.12.2.1停水前證實(shí)內(nèi)容:停在(送來)電工作票、工器具、絕緣用具、周圍氣體。手指口述:“停在(送來)電工作票符合要求,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸膀?yàn)電筆合乎電壓等級(jí)建議,證實(shí)完。”手指口述:“中劇棒、接地線符合要求,證實(shí)完。”口述:“絕緣手套、絕緣靴符合規(guī)定,佩戴恰當(dāng),證實(shí)完。”手指口述:“瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”5.12.2.2停水證實(shí)內(nèi)容:控制器、槍機(jī)、停水牌。手指口述:“停水控制器與工作票一致,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹K畼寵C(jī),停水牌已掛設(shè),證實(shí)完?!?.12.2.3檢、振動(dòng)證實(shí)內(nèi)容:驗(yàn)電、振動(dòng)、掛設(shè)接地線。手指口述:“控制器探知無電,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱刂破饕颜駝?dòng)、掛設(shè)接地線,證實(shí)完。”5.12.2.4供電證實(shí)內(nèi)容:瓦斯?jié)舛?、工作票、絕緣用具、接地線、停水牌、槍機(jī)。手指口述:“瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笨谑觯骸敖^緣手套、絕緣靴符合規(guī)定,佩戴恰當(dāng),證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸肮╇姽ぷ髌狈弦?,證實(shí)完。”手指口述:“供電控制器與工作票一致,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸敖拥鼐€、停水牌已切除,槍機(jī)已關(guān)上,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱刂破饕压╇?,證實(shí)完?!?.12.3塔式起重A.塔式起重環(huán)境證實(shí)內(nèi)容:頂板、掘進(jìn)狀況。手指口述:“頂板完備、掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!盉.塔式起重器具、索具證實(shí)內(nèi)容:塔式起重器具、索具。手指口述:“器具、索具符合要求,證實(shí)完?!盋.塔式起重生根證實(shí)內(nèi)容:生根狀況。手指口述:“塔式起重生根穩(wěn)固可信,證實(shí)完?!盌.葫蘆掛設(shè)、相連接塔式起重物證實(shí)內(nèi)容:葫蘆掛設(shè)、相連接塔式起重物狀況。手指口述:“葫蘆掛設(shè)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸八狡鹬匚飹煸O(shè)靠遏,證實(shí)完?!盓.人員站位證實(shí)內(nèi)容:人員必須東站至塔式起重物轉(zhuǎn)動(dòng)波及范圍以外的安全邊線。手指口述:“人員站位安全,可以試吊,證實(shí)完?!盕.試吊證實(shí)內(nèi)容:試吊狀況。手指口述:“試吊安全,可以塔式起重,證實(shí)完?!?.12.4風(fēng)機(jī)加裝A.檢查局部通風(fēng)機(jī)及控制器邊線和安全間隙證實(shí)內(nèi)容:局部通風(fēng)機(jī)較完整及控制器邊線和安全間隙。手指口述:“局部通風(fēng)機(jī)及控制器邊線合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完。”手指口述:“局部通風(fēng)機(jī)及控制器安全間隙符合規(guī)定,證實(shí)完?!盉.檢查局部通風(fēng)機(jī)高壓部位和過渡階段節(jié)較完整情況證實(shí)內(nèi)容:局部通風(fēng)機(jī)高壓部位并無漏風(fēng)、過渡階段節(jié)較完整。手指口述:“局部通風(fēng)機(jī)高壓部位并無漏風(fēng)、過渡階段節(jié)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸熬植客L(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完?!?.12.5覽勝作業(yè)時(shí)檢查梯子(馬蹬子)較完整及緊固情況證實(shí)內(nèi)容:梯子(馬蹬子)較完整及緊固狀況。手指口述:“梯子(馬蹬子)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸疤葑樱R蹬子)緊固可信,證實(shí)完。”5.13絞車運(yùn)輸5.13.1絞車司機(jī)5.13.1.1絞車設(shè)施證實(shí)內(nèi)容:硐室掘進(jìn)、絞車緊固、閘把、離合器、排繩、壓繩板。手指口述:“絞車硐室掘進(jìn)可信,證實(shí)完。”手指口述:“絞車緊固穩(wěn)固、較完整,證實(shí)完。”手指口述:“閘把、離合器有效率可信,證實(shí)完。”手指口述:“排繩整齊、壓繩穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.13.1.2電氣設(shè)施證實(shí)內(nèi)容:控制器、按鈕、信號(hào)。手指口述:“控制器較完整,證實(shí)完。”手指口述:“按鈕有效率,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸靶盘?hào)靈敏可信,證實(shí)完?!?.13.1.3提高工作完結(jié)證實(shí)內(nèi)容:閘把、離合器、停水、槍機(jī)。手指口述:“閘把已粘住、離合器已抬起,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸耙淹K畼寵C(jī),證實(shí)完?!?.13.2斜巷信把工5.13.2.1上車場(chǎng)信把工A.上崗證實(shí)內(nèi)容:硐室掘進(jìn)、軌道、安全設(shè)施(阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁)、信號(hào)、鋼絲繩、鉤頭、保險(xiǎn)繩、三環(huán)鏈。手指口述:“信號(hào)硐室掘進(jìn)可信,證實(shí)完。”手指口述:“軌道質(zhì)量符合要求,證實(shí)完。”手指口述:“安全設(shè)施齊全可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸靶盘?hào)靈敏可信,證實(shí)完。”手指口述:“鋼絲繩符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般^頭、保險(xiǎn)繩、三環(huán)鏈符合要求,證實(shí)完。”B.作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:車輛裝載,鉤頭、車輛相連接、保險(xiǎn)繩相連接,牽引車數(shù)量。手指口述:“上裝、封車符合要求,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般^頭相連接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸败囕v相連接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸氨kU(xiǎn)繩擺設(shè)立可信,車輛并無超掛,證實(shí)完?!泵裤^必須展開安全證實(shí)。C.信號(hào)溝通交流證實(shí)內(nèi)容:給上車場(chǎng)信把工收到松車信號(hào)并贏得容許行車信號(hào)。手指口述:“提高區(qū)域內(nèi)無人,可以提高,證實(shí)完?!盌.松(加)車證實(shí)內(nèi)容:擋車裝置,給絞車司機(jī)收到吉(加)車信號(hào)。手指口述:“阻車器已關(guān)上(滑動(dòng)),證實(shí)完。”手指口述:“擋車棍已中止(設(shè)置),證實(shí)完。”手指口述:“擋車欄(吊梁)已提出訴訟(滑動(dòng)),證實(shí)完?!?.13.2.2上車場(chǎng)信把工A.上崗證實(shí)內(nèi)容:硐室掘進(jìn)、軌道、安全設(shè)施(阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁)、信號(hào)、鋼絲繩、鉤頭、保險(xiǎn)繩、三環(huán)鏈。手指口述:“信號(hào)硐室掘進(jìn)可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸败壍蕾|(zhì)量符合要求,證實(shí)完。”手指口述:“安全設(shè)施齊全可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸靶盘?hào)靈敏可信,證實(shí)完。”手指口述:“鋼絲繩符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸般^頭、保險(xiǎn)繩、三環(huán)鏈符合要求,證實(shí)完。”B.作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:車輛裝載,鉤頭、車輛相連接、保險(xiǎn)繩相連接,牽引車數(shù)。手指口述:“上裝、封車符合要求,證實(shí)完。”手指口述:“鉤頭相連接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸败囕v相連接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸氨kU(xiǎn)繩擺設(shè)立可信,車輛并無超掛,證實(shí)完?!泵裤^必須展開安全證實(shí)。C.信號(hào)溝通交流證實(shí)內(nèi)容:給上車場(chǎng)信把工收到訂車信號(hào)并贏得容許行車信號(hào)、有沒有行人。手指口述:“信號(hào)已溝通交流,斜巷并無行人,可以提高,證實(shí)完?!盌.加(吉)車證實(shí)內(nèi)容:給上車場(chǎng)信把工收到加(吉)車信號(hào),擋車裝置。手指口述:“擋車欄(吊梁)已提出訴訟(滑動(dòng)),證實(shí)完?!?.13.3人力手推車認(rèn)得內(nèi)容:軌道、耙裝機(jī)槽邊手指口述:“軌道彎曲通暢,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸鞍已b機(jī)槽邊沿并無高懸矸,證實(shí)完。”手指口述:“手推車區(qū)域內(nèi)人員站位安全,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸败囈淹:?,阻車設(shè)施已短果,證實(shí)完?!?.14測(cè)塵工5.14.1檢查測(cè)塵儀證實(shí)內(nèi)容:測(cè)塵儀較完整。手指口述:“測(cè)塵儀較完整,證實(shí)完”。5.14.2測(cè)塵作業(yè)證實(shí)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)頂上幫忙掘進(jìn)狀況。手指口述:“頂上幫忙掘進(jìn)較完整,證實(shí)完?!?.15木工5.15.1施工前檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度情況證實(shí)內(nèi)容:作業(yè)地點(diǎn)頂板掘進(jìn)及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑?“頂上幫忙掘進(jìn)較完整,證實(shí)完?!?.15.2檢查車輛緊固證實(shí)內(nèi)容:車輛緊固。手指口述:“車輛緊固穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.15.3覽勝作業(yè)時(shí)檢查梯子(馬蹬子)較完整及緊固情況證實(shí)內(nèi)容:梯子(馬蹬子)較完整及緊固狀況。手指口述:“梯子(馬蹬子)較完整,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸疤葑樱R蹬子)緊固可信,證實(shí)完。”。5.16儀器維修工5.16.1檢查標(biāo)校儀證實(shí)內(nèi)容:標(biāo)校儀較完整,環(huán)境符合要求。手指口述:“××標(biāo)校儀較完整,環(huán)境符合要求,證實(shí)完?!?.16.2儀器、儀表標(biāo)校后的檢查證實(shí)內(nèi)容:儀器、儀表標(biāo)校狀態(tài)。手指口述:“××儀器已標(biāo)校不好,證實(shí)完,可以采用。”5.17鉆修工證實(shí)內(nèi)容:鉆機(jī)、注漿泵(注膠泵)、注水泵運(yùn)行狀況。手指口述:“鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸白{泵(注膠泵)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸白⑺眠\(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完?!?.18制漿工5.18.1制漿前檢查清水泵、攪拌機(jī)等制漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)證實(shí)內(nèi)容:清水泵、攪拌機(jī)等制漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。手指口述:“清水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完。”手指口述:“攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,證實(shí)完?!?.18.2檢查站北管路閥門相連接證實(shí)內(nèi)容:站北管路閥門相連接狀況。手指口述:“管路閥門相連接可信,可以站北,證實(shí)完?!?.18.3檢查漿液釀制證實(shí)內(nèi)容:漿液釀制濃度。手指口述:“漿液濃度符合規(guī)定,可以注漿,證實(shí)完?!?.19制氮工5.19.1檢查制氮設(shè)備證實(shí)內(nèi)容:制氮機(jī)較完整。手指口述:“制氮機(jī)較完整,證實(shí)完。”5.19.2檢查制氮機(jī)冷卻水證實(shí)內(nèi)容:冷卻水狀況。手指口述:“冷卻水正常,可以開機(jī),證實(shí)完?!?.19.3檢查氮?dú)鉂舛茸C實(shí)內(nèi)容:氮?dú)鉂舛取J种缚谑觯骸暗獨(dú)鉂舛取痢?,符合規(guī)定,可以備注氮?!?.19.4檢查制氮機(jī)出口溫度,空氣冷卻溫度,空壓機(jī)出口壓力、出口溫度,過濾器出口壓力、壓差,制氮機(jī)入口壓力、出口壓力、出口溫度,氮?dú)獬隹趬毫?,氮?dú)鉂舛取⒘髁康劝踩S護(hù)證實(shí)內(nèi)容:制氮機(jī)安全維護(hù)狀況。手指口述:“冷干機(jī)出口溫度××.×度,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱諝饫鋮s溫度××.×度,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸翱諌簷C(jī)出口壓力×.××Mpa,出口溫度××.×度,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸斑^濾器出口壓力×.××Mpa,壓差×.××Mpa,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸爸频獧C(jī)入口壓力×.××Mpa,出口壓力×.××Mpa,出口溫度XX度,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸暗?dú)獬隹趬毫Α?××Mpa,符合規(guī)定,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸暗?dú)鉂舛取痢?,氮?dú)饬髁俊痢?,符合規(guī)定,證實(shí)完?!眱?nèi)要半小時(shí)證實(shí)一次。5.20工具房5.20.1電、氣焊5.20.1.1電焊作業(yè)A.工作前證實(shí)內(nèi)容:相關(guān)手續(xù)、電焊機(jī)、電源線、消防設(shè)施、焊接件、防護(hù)用品。手指口述:“相關(guān)手續(xù)齊全有效率,證實(shí)完。”手指口述:“電焊機(jī)較完整,證實(shí)完。”手指口述:“電源線壓接可信,電纜并無破皮,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸跋涝O(shè)施齊全合格,證實(shí)完。”手指口述:“焊接件已置放鞏固,證實(shí)完?!笨谑觯骸胺雷o(hù)用品已穿不好,證實(shí)完?!币陨蟽?nèi)容為每次沖壓前一次性證實(shí)。B.電焊工作完證實(shí)內(nèi)容:控制器停水、現(xiàn)場(chǎng)清掃。手指口述:“控制器已停水,現(xiàn)場(chǎng)已噴水降溫、清掃,證實(shí)完。”沖壓工作順利完成后證實(shí)。5.20.1.2氣割作業(yè)(采用氧氣、乙炔)A.工作前證實(shí)內(nèi)容:相關(guān)手續(xù),作業(yè)環(huán)境,氧氣瓶、乙炔置放,氧氣、乙炔拎相連接,氣割設(shè)施,氣割件,防護(hù)用品。手指口述:“相關(guān)手續(xù)齊全有效率,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸肮ぷ鲄^(qū)域并無易燃易爆物品,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸把鯕?、乙炔瓶置放符合要求,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皻飧钤O(shè)施齊全可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸把鯕狻⒁胰擦嘞噙B接可信,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸皻飧罴梅澎柟?,證實(shí)完。”口述:“防護(hù)用品恰當(dāng)佩戴,證實(shí)完?!币陨蟽?nèi)容為每次氣割前一次性證實(shí)。B.工作回去后證實(shí)內(nèi)容:氧氣、乙炔,現(xiàn)場(chǎng)清掃。手指口述:“氧氣、乙炔已停用,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸艾F(xiàn)場(chǎng)已噴水降溫、清掃,證實(shí)完?!睔飧罟ぷ黜樌瓿珊笞C實(shí)。5.20.3物料裝運(yùn)A.裝卸車前證實(shí)內(nèi)容:車輛、人員站位。手指口述:“車輛已停好緊固,人員站位安全,可以裝運(yùn)。”每次裝卸車前展開證實(shí)。B.裝車后檢查裝車及封車與否合乎運(yùn)輸建議。手指口述:“上裝、封車符合要求,證實(shí)完?!泵看畏廛嚭笳归_證實(shí)。5.21拽(弄)運(yùn)、裝箱物料5.21.1線路檢查證實(shí)內(nèi)容:道路。手指口述:“道路通暢,并無障礙物,證實(shí)完?!泵看螌⒁归_抬運(yùn)物料前證實(shí)一次,作業(yè)過程中不再展開證實(shí)。5.21.2人員站位證實(shí)內(nèi)容:人員站位。手指口述:“人員站位安全,證實(shí)完?!泵啃斗乓淮挝锪献C實(shí)一次。5.21.3物料裝箱證實(shí)內(nèi)容:物料裝箱、安全間隙、物料緊固。手指口述:“物料裝箱整齊鞏固,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸鞍踩g隙符合要求,證實(shí)完。”每次裝箱物料后展開證實(shí)。5.22覽勝作業(yè)5.22.1梯子證實(shí)內(nèi)容:梯子、保險(xiǎn)帶。監(jiān)護(hù)人手指口述:“梯子較完整,短果鞏固,證實(shí)完?!庇[勝人手指口述:“保險(xiǎn)帶較完整,配戴恰當(dāng),證實(shí)完?!庇[勝人手指口述:“保險(xiǎn)帶掛設(shè)恰當(dāng),生根穩(wěn)固,證實(shí)完?!?.22.2腳手架證實(shí)內(nèi)容:腳手架、護(hù)欄。手指口述:“腳手架架設(shè)鞏固,證實(shí)完?!笔种缚谑觯骸白o(hù)欄可信,證實(shí)完。”綜合防塵管理制度(寨崖底煤業(yè))1、礦井的綜合防塵工作由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作,必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家《安全全產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,狠抓礦井粉塵預(yù)防工作。對(duì)礦井綜合防塵工作必須推行齊抓共管,層層落實(shí)。
2、礦井綜合防塵推
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