2023年管理科半年工作總結(jié)(9篇)

2023年管理科半年工作總結(jié)(9篇)

書目

第1篇離退休管理科2023年半年工作總結(jié)

第2篇2023年上半年某市商貿(mào)服務(wù)管理科工作總結(jié)

第3篇2023年上半年教學(xué)管理科教化實(shí)習(xí)總結(jié)范文

第4篇2023年下半年學(xué)生宿舍管理科工作總結(jié)范文

第5篇2023年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)

第6篇離退休管理科2023年上半年工作總結(jié)范文

第7篇2023年綜合管理科半年工作總結(jié)

第8篇xxxx年下半年學(xué)生宿舍管理科工作總結(jié)范文

第9篇信息產(chǎn)業(yè)局綜合規(guī)劃市場管理科上半年工作總結(jié)

離退休管理科2023年半年工作總結(jié)

一、政治上關(guān)切離退休人員，仔細(xì)落實(shí)他們的政治待遇

根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，我科始終把離退休干部的政治學(xué)習(xí)放在首位。今年組織離退休人員進(jìn)一步的開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，學(xué)習(xí)了十六屆五中、六中全會(huì)精神。針對老同志年齡偏大、行動(dòng)不便的實(shí)際，我們實(shí)行多種形式為他們供應(yīng)良好的、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。并充分依靠和發(fā)揮局屬各單位離退休黨支部的作用，由黨支部組織離退休黨員學(xué)習(xí)中心和省廳有關(guān)文件，讓離退休老同志們剛好了解黨的路途、方針、政策，保證了離退休干部在政治上、思想上同保持一樣。

二、生活上關(guān)切離退休人員，開展好走訪慰問工作

三、組織開展相宜離退休人員的有益活動(dòng)

我局除了為離退休人員營造整齊、平安、舒適的學(xué)習(xí)室、棋牌室、閱覽室、健身活動(dòng)場地，給他們創(chuàng)建“老有所學(xué)、老有所樂”的環(huán)境外，2023年上半年還組織離退休人員到開展了以下有益活動(dòng)：

今年春節(jié)，局黨委為了豐富局機(jī)關(guān)離退休人員的文體活動(dòng)，增進(jìn)老同志的身心健康，由老干科幫助局老干支部舉辦迎春“棋牌”賽。參與人數(shù)38人；三月我們組織局老干門球隊(duì)參與了潛江地區(qū)門球友情賽，獲得了較好的名次；4月份又組織局老年太極拳隊(duì)參與了潛江地區(qū)溝通賽，參與人數(shù)18人，并獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)；通過競賽，離退休老同志們不僅身體得到了熬煉，相互之間也增加了溝通和了解。今年，我們局屬各單位還組織部分別退休老同志到鄰近的地方去參觀旅游，使離退休老同志在看到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得輝煌成就的同時(shí)，感受到社會(huì)主義福利事業(yè)給他們帶來的華蜜和快樂。

四、2023年下半年工作安排

進(jìn)一步落實(shí)好離退休人員的政治待遇和生活待遇，是老干部工作的基本任務(wù)及做好老干部工作的關(guān)鍵，也是我們的主要工作，必需堅(jiān)持兩手抓，兩項(xiàng)都落實(shí)好。2023年下半年我局一是要更好地從政治上關(guān)切離退休老同志。二是要切實(shí)保障離退休干部生活待遇的落實(shí)。三是要樹立一心一意為老同志服務(wù)的思想，主動(dòng)為老同志解決一些實(shí)際問題，為老同志多辦些實(shí)事和好事。四是進(jìn)一步發(fā)揮老同志在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的余熱和作用。五是對老同志提出的各類問題和來信來訪，做到剛好探討，該向上匯報(bào)的剛好匯報(bào)，該剛好反饋的剛好反饋，能解決的剛好解決，不能解決的，仔細(xì)說明緣由，爭取把離退休管理的各項(xiàng)工作做得更好。

2023年上半年某市商貿(mào)服務(wù)管理科工作總結(jié)

2023年上半年某市商貿(mào)服務(wù)管理科工作總結(jié)

今年以來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，商貿(mào)服務(wù)管理科仔細(xì)貫徹各項(xiàng)方針政策，強(qiáng)化商貿(mào)服務(wù)行業(yè)管理，各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)?，F(xiàn)將上半年工作完成狀況、下一步的工作支配簡要匯報(bào)如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作完成狀況

細(xì)心組織企業(yè)參與各類展銷會(huì)

充分利用各類展銷會(huì)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)開拓新市場，聯(lián)合市會(huì)展辦組織了2023東營第三屆汽車暨汽車用品博覽會(huì)，實(shí)現(xiàn)銷售汽車1916輛，銷售額突破2.5億元。同時(shí)引導(dǎo)各縣區(qū)主動(dòng)參與各類國內(nèi)展銷活動(dòng)，指導(dǎo)墾利縣分別組織舉辦了“墾利?攀登汽車文化主題周活動(dòng)”、“黃河口桃花節(jié)”等活動(dòng)；指導(dǎo)廣饒縣組織舉辦了“其次屆中國（廣饒）國際橡膠輪胎暨汽車配件展覽會(huì)”、“中國·廣饒第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會(huì)”等大型展會(huì)。

2023年上半年教學(xué)管理科教化實(shí)習(xí)總結(jié)范文

歷時(shí)8周的教化實(shí)習(xí)工作已圓滿結(jié)束。本次教化實(shí)習(xí)以全新的理念和良好的收效，受到廣闊師生的一樣好評(píng)，為今后的實(shí)踐教學(xué)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的看法對待教化實(shí)習(xí)工作

教化實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是師范生成長的必經(jīng)之路，它關(guān)系到人才的培育規(guī)格和質(zhì)量，在教學(xué)大綱中明確規(guī)定：占用8周的教學(xué)時(shí)間。過去我院教化實(shí)習(xí)工作由教務(wù)處統(tǒng)一支配在實(shí)習(xí)基地學(xué)校進(jìn)行，整齊劃一，便于管理，也取得了肯定的成果。隨著畢業(yè)安排制度的取消，同時(shí)高校辦學(xué)規(guī)模又在不斷擴(kuò)大，新的問題出現(xiàn)了，就業(yè)已成為高校乃至全社會(huì)關(guān)注的重大問題。如何走出一條適應(yīng)社會(huì)需求的畢業(yè)生就業(yè)之路是實(shí)踐教學(xué)工作人員長期考慮的問題之一，將教化實(shí)習(xí)與學(xué)生就業(yè)緊密結(jié)合，開創(chuàng)新型教化實(shí)習(xí)模式的方案出臺(tái)，標(biāo)記著我院教學(xué)思路已與人才市場接軌。部分學(xué)生邊實(shí)習(xí)邊找工作單位，或者到用人單位（學(xué)校）實(shí)習(xí)，通過實(shí)習(xí)全方位展示了學(xué)生的綜合素養(yǎng)，便于用人單位選拔人才。

二、以人為本，精密組織，細(xì)致支配，提前做好本屆教化實(shí)習(xí)打算工作

教化實(shí)習(xí)工作是一項(xiàng)頭緒多、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，它的涉及面很廣，并且和外單位的人打交道。這項(xiàng)工作要求有和諧的人際關(guān)系，擅長溝通，虛心謹(jǐn)慎，敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。實(shí)習(xí)辦同志本著對學(xué)校、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，一絲不茍地完成了本職工作。

1.支配、落實(shí)集中實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)學(xué)校

本屆集中實(shí)習(xí)生共683人，現(xiàn)有的12所教化實(shí)習(xí)基地學(xué)校擔(dān)當(dāng)了大部分實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)辦工作同志早在5月底就到各實(shí)習(xí)學(xué)校聯(lián)系實(shí)習(xí)事宜，盡量要求給實(shí)習(xí)生多上課，讓學(xué)生放手干。非實(shí)習(xí)基地中學(xué)也主動(dòng)接收我校實(shí)習(xí)生，表現(xiàn)出對高等學(xué)校工作的大力支持，如安慶石化一中、安慶十七中、安慶九中等。

2.制定微格訓(xùn)練安排，組織學(xué)生進(jìn)行老師職業(yè)技能訓(xùn)練

微格訓(xùn)練是教化實(shí)習(xí)的前奏。由于我校在兩區(qū)辦學(xué)，龍山校區(qū)微格訓(xùn)練設(shè)備尚未安裝，該區(qū)學(xué)生訓(xùn)練時(shí)須到菱湖校區(qū)進(jìn)行。實(shí)習(xí)辦同志協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，支配交通車輛（或交通補(bǔ)助）等后勤工作，保證微格訓(xùn)練正常進(jìn)行。該項(xiàng)工作歷時(shí)兩個(gè)月，教化技術(shù)系工作同志付出了辛勤勞動(dòng)，做了大量工作。

3.本著改革的精神和對學(xué)生負(fù)責(zé)的看法，做好分散實(shí)習(xí)工作

分散實(shí)習(xí)的工作模式，目前我們還在摸索階段，但必需從實(shí)際動(dòng)身，要本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)做好本職工作。實(shí)習(xí)辦同志嚴(yán)格根據(jù)工作要求和工作程度，把握好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。如從學(xué)生的申請到輔導(dǎo)員看法，從實(shí)習(xí)學(xué)校的接收函到平安承諾書，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏漏，否則分散實(shí)習(xí)就會(huì)走過場，流于形式。

三、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

教化實(shí)習(xí)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，于xx年的國評(píng)中取得了優(yōu)秀成果，實(shí)習(xí)辦同志決心要乘著評(píng)估的東風(fēng)，把實(shí)習(xí)工作做得更好。

1.院黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨教化實(shí)習(xí)一線指導(dǎo)工作

實(shí)習(xí)期間，院領(lǐng)導(dǎo)趙曉和、汪青松、郭化蘭、時(shí)新中、王海燕、殷紅等在百忙之中抽時(shí)間親臨實(shí)習(xí)一線，先后到安慶一中等等學(xué)校探望實(shí)習(xí)師生，指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。校領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)同學(xué)們要努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為前進(jìn)中的母校爭光。廣闊師生表示不負(fù)重望，用實(shí)際行動(dòng)自覺維護(hù)我校良好的社會(huì)聲譽(yù)。

2.實(shí)習(xí)辦同志兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦，一心一意為廣闊師生服務(wù)

在學(xué)校，我努力學(xué)好專業(yè)學(xué)問，我的專業(yè)是數(shù)控機(jī)床，這個(gè)專業(yè)學(xué)好了將來是一個(gè)很好的職業(yè)，學(xué)不好了以后什么都不是，為了更好的學(xué)習(xí)，特參與了學(xué)校組織的實(shí)習(xí)，現(xiàn)對此次實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)。...

一、關(guān)于實(shí)習(xí)公司我所實(shí)習(xí)的**集團(tuán)股份有限公司簡稱**集團(tuán)，始創(chuàng)于1984年，是國家工商總局核準(zhǔn)的全國性、無區(qū)域、跨行業(yè)、現(xiàn)代化的聞名大型服裝企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品**西服年銷量居全國第一。

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間，實(shí)習(xí)生活結(jié)束了。在實(shí)習(xí)過程中，我始終保持了主動(dòng)、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，遵守公司?guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)，也有幸得到部門領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨與指導(dǎo)以及同事的幫助，采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了網(wǎng)站運(yùn)營中的詳細(xì)學(xué)問，拓...

實(shí)習(xí)主要過程初來乍到，我這一介書生頓顯窘迫，驚慌地有點(diǎn)說不出話來，模糊其詞地把自己的高校生活、學(xué)習(xí)狀況作了一個(gè)匯報(bào)，然后就是默默無語。

為了把握一些計(jì)算機(jī)的軟、硬件學(xué)問，為了為今后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課打下良好的基礎(chǔ)，我們進(jìn)行了為期一周的計(jì)算機(jī)組網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)習(xí)。第一步是拆機(jī)子。

十年樹木，百年樹人。一年前，我以學(xué)生的身份踏入社會(huì)。走進(jìn)了全國最頂級(jí)的酒店里學(xué)習(xí)和接觸的東西。轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間就這樣過去了，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過愁悶，有過懷疑，使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，漸漸的熟識(shí)了...

這次去滄浪試驗(yàn)幼兒園兩周的教化見習(xí)，讓我學(xué)到了許多的學(xué)問，讓我清晰的了解了以為幼兒園老師，應(yīng)當(dāng)做些什么，怎樣才稱的上是一位優(yōu)秀的幼兒老師。

實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)過了一大半了，我想四個(gè)班的學(xué)生也已經(jīng)對我的教學(xué)方式熟識(shí)了。于是利用課上最終的幾分鐘，我讓每位同學(xué)寫出對我的建議。1.回答問題要多提問幾位學(xué)生，不能老是提問那些舉手和成果好的同學(xué)，不然其他學(xué)生就會(huì)感到?jīng)]有聽課興...

2023年下半年學(xué)生宿舍管理科工作總結(jié)范文

xx年宿管科在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，克服了人員少、工作量大的突出沖突，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，較好的完成了學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作：

第一部分上學(xué)期工作回顧

一、思想重視，仔細(xì)抓好平安工作

平安工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作，是學(xué)生公寓永恒的主題，平安重于泰山，做好平安工作應(yīng)以預(yù)防為主，為此，我們主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

宣揚(yáng)教化

（1）通過學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、崗位培訓(xùn)、請保衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做平安教化報(bào)告、請兄弟院校同行來校溝通等形式，提高全體老師、值班員、保潔員的平安防范意識(shí)和處理應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，通過學(xué)習(xí)、教化，公寓值班員大大提高了防火防盜的實(shí)力，駕馭了消防、滅火器材的運(yùn)用方法，增加了值班員、保潔員做好平安工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。本學(xué)期聯(lián)合保衛(wèi)處進(jìn)行了二次較大的消防平安演練，舉辦了兩次消防平安培訓(xùn)教化，參與了一次逃命自救演習(xí)并觀看了消防平安錄像資料。

（2）常常召開會(huì)議，針對我院學(xué)生公寓現(xiàn)狀，結(jié)合兄弟院校的做法，布置落實(shí)各項(xiàng)平安檢查工作。特殊留意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會(huì)，探討布置有關(guān)平安工作，使全體老師、值班員、廣闊學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)做好哪些平安預(yù)防工作，留意哪些環(huán)節(jié)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的平安穩(wěn)定。

（3）利用黑板、海報(bào)、書面通知等形式給住宿學(xué)生友情提示。今年共出了五期關(guān)于學(xué)生宿舍平安的黑板報(bào)，每個(gè)學(xué)期開學(xué)時(shí)，我們都在學(xué)生公寓四周懸掛“校內(nèi)平安、人人有責(zé)”、“時(shí)時(shí)留意平安、到處預(yù)防事故”、“提高平安防范意識(shí)、妥當(dāng)保管珍貴物品”的條幅，使平安工作人人皆知，收到了較好的效果。

2.建立嚴(yán)格的平安檢查制度、考勤制度，確保公寓平安。

（1）為保證學(xué)生公寓平安，保證學(xué)生公寓有一個(gè)良好的平安秩序，我們從制度入手，先后制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評(píng)比制度》、《公寓管理人員考評(píng)制度》、《公寓財(cái)物管理制度》、《公寓家具物品管理制度》、《值班員崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《學(xué)生公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等，使各項(xiàng)工作有章可依。

（2）加強(qiáng)考勤工作，加大考核力度。

針對學(xué)生公寓工作的實(shí)際狀況我們建立了嚴(yán)格的考勤制度。對老師一天兩次考勤；值班員、保潔員一天五次考勤；校內(nèi)管理與勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面，保證公寓各崗位人員到位，在發(fā)生平安、修理問題時(shí)能得到剛好妥當(dāng)處理。

（3）加強(qiáng)學(xué)生公寓門衛(wèi)值班力度。

自xx年起先，門衛(wèi)值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班，每月輪換崗位一次，合理支配值班員、保潔員的工作，既解決了公寓人員少的問題，又解決了學(xué)生公寓每天24小時(shí)保證有人值班的問題。

為防止發(fā)生問題時(shí)公寓值班員、保潔員相互推托責(zé)任，也為了校內(nèi)管理與勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生的人身平安，不再支配學(xué)生負(fù)責(zé)公寓門衛(wèi)值班，學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)公寓衛(wèi)生保潔、拾遺補(bǔ)漏、平安巡查、幫助修理等工作。

（4）堅(jiān)持值班員在門廳值班的做法。對防止因人為緣由發(fā)生的被盜等平安事故起到了主動(dòng)的預(yù)防作用。

（5）做好珍貴物品及大件物品進(jìn)出公寓報(bào)批審查制度。

一是學(xué)生宿舍開通網(wǎng)線時(shí)，學(xué)生先到院系開證明信并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心審批，宿管科見蓋有兩個(gè)部門公章的證明信后，再通知相關(guān)公寓允許安裝人員進(jìn)樓。

二是從公寓內(nèi)向外搬運(yùn)臺(tái)式電腦等珍貴物品、椅子等公共設(shè)施，學(xué)生須先到所在院系開證明，宿管科見院系的證明信后方批準(zhǔn)公寓值班員登記后放行。

2023年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)

題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查，仔細(xì)驗(yàn)證了其實(shí)施效果。

二、上半年工作存在的問題和不足

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績效指標(biāo)的提煉仍比較粗放，細(xì)化和量化做得不到位；二是崗位管理不太規(guī)范，缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊；三是崗位素養(yǎng)測評(píng)基本無標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)是憑印象打分，致使崗位評(píng)價(jià)有失公允；四是月度合約的制訂不太規(guī)范，績效標(biāo)準(zhǔn)、完成狀況描述不到位。

2、管理創(chuàng)新與改善活動(dòng)有待進(jìn)一步提升。一是不擅長找尋工作中的改善點(diǎn)；二是不擅長從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題；三是課題的選題、成果的總結(jié)提煉水平還不夠；四是創(chuàng)新不注意過程管理的現(xiàn)象也比較突出。

3、對標(biāo)管理工作有待深化推動(dòng)。一是全員參加對標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn)；二是雖然每季組織開展了內(nèi)部對標(biāo)評(píng)價(jià)工作，但對標(biāo)桿部門或機(jī)臺(tái)好的閱歷和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉，予以固化；三是創(chuàng)新與對標(biāo)的融合度不夠，大多數(shù)部門還未開展對標(biāo)改善工作的立項(xiàng)申報(bào)，未將創(chuàng)新課題以對標(biāo)方式制訂實(shí)施安排。

4、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。一是iso9000標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠，全員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高；內(nèi)審員審核技巧不高；二是內(nèi)審力度不夠、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出，組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn)，全程跟蹤指導(dǎo)和訂正措施實(shí)施效果不明顯；三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步，組織實(shí)施體系文件評(píng)審和制/修訂工作還不是很充分、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng)；四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯，體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

5、信息化工作推動(dòng)力度不夠。一是信息化項(xiàng)目總體推動(dòng)步伐緩慢，項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)安排目前只實(shí)施了4項(xiàng)。三是各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、2023年下半年工作準(zhǔn)備

下一步，企業(yè)管理科接著根據(jù)年初制訂的工作思路，進(jìn)一步在完善對標(biāo)工作機(jī)制、規(guī)范績效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀上下功夫，一如既往地仔細(xì)履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好創(chuàng)新、對標(biāo)、績效管理、統(tǒng)計(jì)管理、制度流程建設(shè)等工作。

1、進(jìn)一步完善對標(biāo)工作機(jī)制。一是要接著加強(qiáng)對標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工對對標(biāo)管理的相識(shí)和理解；二是要抓好對標(biāo)與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)融合，針對企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)措施，解決管理中的問題，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質(zhì)量平安管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)管理創(chuàng)新課題的專項(xiàng)對標(biāo)工作，確保取得實(shí)效。三是要接著加大對標(biāo)工作的過程管理，確保對標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查，每季有問題診斷、有分析總結(jié)，有改善措施，不斷提升對標(biāo)工作水平。四是要加大好做法、好閱歷的總結(jié)提煉，借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī)，將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化，從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。

2、進(jìn)一步規(guī)范績效管理體系運(yùn)行。一是要接著加強(qiáng)績效管理理念與方法培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對績效管理的相識(shí)及對績效管理工具的應(yīng)用實(shí)力；二是要指導(dǎo)各部門根據(jù)績效管理理論和方法，制定并實(shí)施員工考核方案，提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性；三是要通過以點(diǎn)帶面的方式，不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊，有效推動(dòng)員工績效考核；四是要接著根據(jù)pdca循環(huán)抓好績效管理工作，防止反饋與考核流2023年上半年某企業(yè)管理科工作總結(jié)

今年上半年以來，企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，仔細(xì)實(shí)行公司工作會(huì)議和廠職代會(huì)精神，緊緊圍繞廠部2023年工作的總體思路和工作重點(diǎn)，仔細(xì)履行企業(yè)管理科各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作開展?fàn)顩r

創(chuàng)新管理工作

1、不斷完善管理與評(píng)估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注意創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合，一是將《管理創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動(dòng)方案》優(yōu)化整合，重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動(dòng)管理方法》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動(dòng)的分類和范圍、工作程序與激勵(lì)方法。二是將創(chuàng)新與改善活動(dòng)納入了部門年度績效考核，同時(shí)每半年組織一次改善成果評(píng)比，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱忱，有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，為切實(shí)提高各級(jí)人員對創(chuàng)新管理的相識(shí)及成果選題、成果材料撰寫水平，6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現(xiàn)場培訓(xùn)并實(shí)行一對一的指導(dǎo)。二是仔細(xì)組織管理創(chuàng)新課題及改善項(xiàng)目的申報(bào)工作，截止6月底，全廠共申報(bào)管理創(chuàng)新課題18個(gè)，經(jīng)審核篩選向公司申報(bào)了6個(gè)課題；經(jīng)審核立項(xiàng)改善項(xiàng)目8個(gè)。三是注意過程跟蹤輔導(dǎo)，對審核通過的申報(bào)項(xiàng)目要求各部門提交實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案職能部門進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，目前各個(gè)課題和改善項(xiàng)目都在實(shí)施之中。

離退休管理科2023年上半年工作總結(jié)范文

****年我們xxx局現(xiàn)有離退休人員311人。其中離休干部12人，退休人員296人，退職3人。分布在局機(jī)關(guān)、12個(gè)分局和3個(gè)局屬二級(jí)單位。****年局黨委克服重重困難，通過多方籌措，共發(fā)放離退休人員工資5273203.20元，醫(yī)藥費(fèi)用1111224.39元，確保了“兩費(fèi)”的按時(shí)足額發(fā)放。

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廳老干處的詳細(xì)指導(dǎo)下,在局屬各部門、各單位的大力支持下,一年來,我們局離退休管理科借學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁東風(fēng)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，堅(jiān)持從我局離退休管理工作線長、面廣、管理干部少和老干部及離退休人員正處高齡化狀態(tài)的實(shí)際動(dòng)身，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上敬重、思想上關(guān)切、生活上照看老干部和廣闊離退休人員，較好的推動(dòng)了離退休管理工作的開展，使老干部和廣闊離退休人員老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為的工作得到了有力的落實(shí)，為保持本單位大局穩(wěn)定做了我們應(yīng)做的一些工作?，F(xiàn)將一年來離退休管理工作狀況匯報(bào)如下：

在妥當(dāng)處理好年度離退休管理科日常工作的同時(shí)，一年來我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一是根據(jù)廳老干處的工作要求和局黨委的支配，針對春季雪災(zāi)的實(shí)際，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對離退休老同志及有關(guān)遺屬的春節(jié)慰問工作，(得到了廳老干處的關(guān)切和支持)并主動(dòng)與局屬各單位黨組織一道攜手，把廳領(lǐng)導(dǎo)和局黨委給離退休老同志們送暖和的活動(dòng)開展的繪聲繪色，讓離退休老同志們在局各級(jí)黨組織的關(guān)懷下度過了一個(gè)祥和的春節(jié)，確保了安靜穩(wěn)定的大局。重陽前夕我局向德明局長又親自帶隊(duì)組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到局沙辦等分局探望和慰問了離退休老同志。

二是廳直系統(tǒng)老干部工作會(huì)議結(jié)束后，我們剛好擬定傳達(dá)提綱，提出實(shí)行廳直系統(tǒng)老干部工作會(huì)議的看法，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通過局域網(wǎng)的便利，在漢江網(wǎng)站上發(fā)了《廳直系統(tǒng)老干部工作座談會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)提綱》，傳達(dá)到局屬各單位，并加大了對分局離退休工作的督促檢查力度。

三是根據(jù)廳老干部門的有關(guān)工作要求，我們通過會(huì)議、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪等多種形式，對本局以及局屬各單位的退休干部服務(wù)管理工作狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)過這次調(diào)查，使我們更進(jìn)一步的了解到我局退休干部、職工對我們服務(wù)管理工作的需求和我們工作的不足，為我們今后更有針對性的開展工作供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

四是在局黨委局和屬各單位黨組織的高度重視下，各單位都能嚴(yán)格根據(jù)離退休管理工作的要求開展工作，特殊是在離退休人員兩費(fèi)問題的落實(shí)上均能顧全大局，克服困難，確保到位，收效甚好。

五是加強(qiáng)了落實(shí)離退休老干部和老同志們的政治待遇工作，剛好督導(dǎo)局屬各單位組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并以座談會(huì)等多種形式，向離退休老同志通報(bào)本單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并激勵(lì)離退休老同志們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們還組織局機(jī)關(guān)的離退休老同志們學(xué)習(xí)和探討了向局長的行政工作報(bào)告，向他們通報(bào)了職代會(huì)的有關(guān)狀況。

六是主動(dòng)組織離退休老同志們開展一些主動(dòng)向上的文體活動(dòng)，今年，我們在局工會(huì)的大力支持下勝利的舉辦了漢江局迎奧運(yùn)老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織離退休老同志參與了廳舉辦的其次屆“康樂杯”老年門球賽，還多次組織在潛各單位的離退休老同志們參與市里舉辦的太極拳劍賽、門球賽和釣魚競賽活動(dòng)，并取得較好成果。此外，局黨委為進(jìn)一步改善離退休老同志們的戶外活動(dòng)環(huán)境，撥?？钚蘅樍司掷细砷T球場等戶外活動(dòng)設(shè)施，健身場所面貌一新。

七是組織離退休老黨員、老同志主動(dòng)參加抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)，離退休老同志們共捐抗震救災(zāi)款6612元，其中老黨員們主動(dòng)繳費(fèi)特別黨費(fèi)4112元。八是由于近期住院離退休老同志的增多，我們加強(qiáng)了住院離退休老同志的慰問探望工作和協(xié)調(diào)工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局工會(huì)、局人勞科、局辦公室、局計(jì)財(cái)科、局后勤服務(wù)中心、局沙洋辦事處通力合作，工作力度大大加強(qiáng)。

九是為確保穩(wěn)定大局，對離退休人員的信訪工作較往年比力度也進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、****年的工作準(zhǔn)備：

我們將根據(jù)“講團(tuán)結(jié)、保安瀾、建和諧、謀發(fā)展、重民生、抓規(guī)范”的工作要求，強(qiáng)化離退休工作人員宗旨意識(shí)，不斷提高離退休管理隊(duì)伍的工作水平

一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定理論學(xué)習(xí)安排和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，不斷提高工作人員理論修養(yǎng)和工作水平。

二是針對離退休管理工作的特別性，我們要進(jìn)一步堅(jiān)決信念、增加黨性、提高素養(yǎng)，克服困難，更好地發(fā)揮老干黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，用真誠的服務(wù)把黨的暖和送到老同志的手中。

三是搞好“六項(xiàng)服務(wù)”。即：

(1)思想理論服務(wù)。進(jìn)一步仔細(xì)實(shí)行黨的十七大精神，切切實(shí)實(shí)做好老干部思想政治工作，使每一位老干部的思想跟上'與時(shí)俱進(jìn)'健康發(fā)展的步伐。充分發(fā)揮老干部活動(dòng)中心的陣地作用，為老同志提高思想理論水平創(chuàng)建條件，搞好服務(wù)。

(2)政策法律服務(wù)。為局黨委當(dāng)好參謀，出好辦法，推動(dòng)老干部政策落實(shí)。通過詢問、走訪等形式，盡力使老干部了解、熟識(shí)、駕馭有關(guān)政策。要有針對性的為老干部增加法律意識(shí)、維護(hù)自身合法權(quán)益搞好宣揚(yáng)，穿針引線，鋪路搭橋，干脆或間接地搞好服務(wù)。

(3)醫(yī)療保健服務(wù)。要保證老干部因病施治、醫(yī)藥費(fèi)剛好報(bào)銷。要利用漢江局域網(wǎng)的優(yōu)勢，在網(wǎng)上開展醫(yī)療保健學(xué)問講座，引導(dǎo)廣闊老干部養(yǎng)成良好的生活方式;要組織老干部參加全民健身活動(dòng)，提高健康水平。

(4)特別困難服務(wù)。為了解決一些老干部的特別困難，老干部工作人員要有盡兒女之情的高尚情操和服務(wù)精神，加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各涉老部門，動(dòng)員各方面力氣，為特困老干部獻(xiàn)愛心、送暖和。

(5)精神生活服務(wù)。要關(guān)切老干部的政治生活，主動(dòng)組織老干部參加重大政治活動(dòng)。要依靠老干部活動(dòng)中心等活動(dòng)陣地，個(gè)人工作總結(jié)仔細(xì)組織開展文體聯(lián)歡、體育表演、參觀旅游等活動(dòng)，想方設(shè)法豐富他們的文體生活，使其老有所樂。

(6)發(fā)揮作用服務(wù)。要為老干部發(fā)揮作用供應(yīng)信息，開拓渠道，廣泛協(xié)調(diào)，創(chuàng)建各種有利條件。要通過加強(qiáng)組織引導(dǎo)，推廣典型閱歷，制定激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)老干部發(fā)揮作用的主動(dòng)性。為建設(shè)和諧漢江做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2023年綜合管理科半年工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間我又將在宜興天山起先了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月，但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合實(shí)力又邁進(jìn)了一步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和平安上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的學(xué)問，也希望對你們是有用的。

進(jìn)入到本部門，我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開會(huì)，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的，就認(rèn)為每天在開會(huì)有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)覺自己錯(cuò)了，原來開會(huì)會(huì)有很大的好處。開會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有安排的工作。開完會(huì)，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時(shí)完成上級(jí)交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，主動(dòng)協(xié)作及幫助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)實(shí)力，對以后支配的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

在以后的工作中，我會(huì)找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任我們會(huì)越做越強(qiáng)。

xxxx年下半年學(xué)生宿舍管理科工作總結(jié)范文

xx年宿管科在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，克服了人員少、工作量大的突出沖突，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，較好的完成了學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧全年的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

第一部分上學(xué)期工作回顧

一、思想重視，仔細(xì)抓好平安工作

平安工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作，是學(xué)生公寓永恒的主題，平安重于泰山，做好平安工作應(yīng)以預(yù)防為主，為此，我們主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

宣揚(yáng)教化

（1）通過學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、崗位培訓(xùn)、請保衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做平安教化報(bào)告、請兄弟院校同行來校溝通等形式，提高全體老師、值班員、保潔員的平安防范意識(shí)和處理應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，通過學(xué)習(xí)、教化，公寓值班員大大提高了防火防盜的實(shí)力，駕馭了消防、滅火器材的運(yùn)用方法，增加了值班員、保潔員做好平安工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。本學(xué)期聯(lián)合保衛(wèi)處進(jìn)行了二次較大的消防平安演練，舉辦了兩次消防平安培訓(xùn)教化，參與了一次逃命自救演習(xí)并觀看了消防平安錄像資料。

（2）常常召開會(huì)議，針對我院學(xué)生公寓現(xiàn)狀，結(jié)合兄弟院校的做法，布置落實(shí)各項(xiàng)平安檢查工作。特殊留意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會(huì)，探討布置有關(guān)平安工作，使全體老師、值班員、廣闊學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)做好哪些平安預(yù)防工作，留意哪些環(huán)節(jié)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的平安穩(wěn)定。

（3）利用黑板、海報(bào)、書面通知等形式給住宿學(xué)生友情提示。今年共出了五期關(guān)于學(xué)生宿舍平安的黑板報(bào)，每個(gè)學(xué)期開學(xué)時(shí)，我們都在學(xué)生公寓四周懸掛“校內(nèi)平安、人人有責(zé)”、“時(shí)時(shí)留意平安、到處預(yù)防事故”、“提高平安防范意識(shí)、妥當(dāng)保管珍貴物品”的條幅，使平安工作人人皆知，收到了較好的效果。

2.建立嚴(yán)格的平安檢查制度、考勤制度，確保公寓平安。

（1）為保證學(xué)生公寓平安，保證學(xué)生公寓有一個(gè)良好的平安秩序，我們從制度入手，先后制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評(píng)比制度》、《公寓管理人員考評(píng)制度》、《公寓財(cái)物管理制度》、《公寓家具物品管理制度》、《值班員崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《學(xué)生公寓突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等，使各項(xiàng)工作有章可依。

（2）加強(qiáng)考勤工作，加大考核力度。

針對學(xué)生公寓工作的實(shí)際狀況我們建立了嚴(yán)格的考勤制度。對老師一天兩次考勤；值班員、保潔員一天五次考勤；校內(nèi)管理與勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面，保證公寓各崗位人員到位，在發(fā)生平安、修理問題時(shí)能得到剛好妥當(dāng)處理。

（3）加強(qiáng)學(xué)生公寓門衛(wèi)值班力度。

自xx年起先，門衛(wèi)值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班，每月輪換崗位一次，合理支配值班員、保潔員的工作，既解決了公寓人員少的問題，又解決了學(xué)生公寓每天24小時(shí)保證有人值班的問題。

為防止發(fā)生問題時(shí)公寓值班員、保潔員相互推托責(zé)任，也為了校內(nèi)管理與勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生的人身平安，不再支配學(xué)生負(fù)責(zé)公寓門衛(wèi)值班，學(xué)生主要擔(dān)當(dāng)公寓衛(wèi)生保潔、拾遺補(bǔ)漏、平安巡查、幫助修理等工作。

（4）堅(jiān)持值班員在門廳值班的做法。對防止因人為緣由發(fā)生的被盜等平安事故起到了主動(dòng)的預(yù)防作用。

（5）做好珍貴物品及大件物品進(jìn)出公寓報(bào)批審查制度。

一是學(xué)生宿舍開通網(wǎng)線時(shí)，學(xué)生先到院系開證明信并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心審批，宿管科見蓋有兩個(gè)部門公章的證明信后，再通知相關(guān)公寓允許安裝人員進(jìn)樓。

二是從公寓內(nèi)向外搬運(yùn)臺(tái)式電腦等珍貴物品、椅子等公共設(shè)施，學(xué)生須先到所在院系開證明，宿管科見院系的證明信后方批準(zhǔn)公寓值班員登記后放行。

信息產(chǎn)業(yè)局綜合規(guī)劃市場管理科上半年工作總結(jié)

上半年，我們綜合規(guī)劃科與市場管理科在局黨組和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)建性地開展工作，全面完成了上半年的工作任務(wù)。

一是開展了全市信息系統(tǒng)平安等級(jí)調(diào)查工作。根據(jù)公安部和國信辦[xx]1431號(hào)文件要求，協(xié)作公安局對全市信息系統(tǒng)所屬單位的基本狀況和信息系統(tǒng)基本狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，并深化10多家重點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，于3月底完成了各類表格的上報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)平安調(diào)查，全面駕馭了我市信息系統(tǒng)特殊是重要信息系統(tǒng)的數(shù)量、區(qū)域分布、行業(yè)分布等狀況，為制定信息平安等級(jí)愛護(hù)工作規(guī)劃供應(yīng)了依據(jù)，為國家制定信息平安政策供應(yīng)了參考，也為我市下一步更好地做好網(wǎng)絡(luò)平安工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是對全市電子信息產(chǎn)品市場進(jìn)行了建檔立卷。為進(jìn)一步做好全市電子信息產(chǎn)品市場的監(jiān)管工作和電子信息行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。我們深化到電子信息市場的新世紀(jì)電腦城、大世界電腦城、曼哈頓電腦城和各電腦公司進(jìn)行調(diào)查摸底，全面了解駕馭了我市電子信息行業(yè)各經(jīng)銷企業(yè)的基本狀況和從業(yè)人員狀況，目前我市電子信息行業(yè)持證上崗面只達(dá)到15%，按國家的要求還有很大的差距。在調(diào)查的基礎(chǔ)上我們對各企業(yè)進(jìn)行了建檔立卷，制成了電子版，便于今后查詢，為下一步加大電子信息產(chǎn)品市場管理力度奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司和