建設企業(yè)年終總結2000字

第建設企業(yè)年終總結2000字

建設企業(yè)年終總結(篇1)

一、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵，并列為先進生產者的候選人。

年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順利進行，已免影響整個工程的總體進度。施工中經常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)現問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決。

在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現問題及時提出，必要時進行停工返修，使現場操作人員意識到，工程質量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產安全的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的，而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，抓好工程材料質量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產技能，運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較，從而發(fā)現材料的浪費或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實際損失材料數量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)造良好經濟效益的目的。

預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素質，保證了預決算的準確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務，在成績方面，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。

建設企業(yè)年終總結(篇2)

20__年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會后我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際，努力開展工作，取得了階段性進展;大家認清了形勢，提高了認識，轉變了觀念，現級將工作作以匯報:

一、工作情況：

1、原承接_______高速公路房建、連接線、防撞護欄工程，掃尾工程已經基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行，工程量的認證工作基本完成，認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。_____的工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計結束就能清帳。

2、養(yǎng)護工程的進展情況:__高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作，運作情況良好。

3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制，通過推行目標管理，健全了管理機制，調動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關。

4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下，做好______公司與各項目部之間的上傳下達工作，使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標，上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布置、落實和總結。協(xié)調多方關系，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經營活動提供保障。

二、工作中存在的問題：

通過______的工作進展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的。

1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面。

2、職工的業(yè)務素質有待提高，技術人員匱乏，經濟實力單薄，資質等級低，這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻，制約著源達公司的生存和發(fā)展。

3、由于種種原因，造成工程決算工作進行緩慢、被動，施工隊與項目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違，嚴重者公然對抗，使項目部失去管理控制能力。

三、通過聽取擴大例會上的講話，特別是___高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報，一致認為這次會議開的及時，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據例會上的要求，結合實際工作，我公司近期工作安排如下：

1、_____高速公路的股權轉讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因_____公司的工作不力影響____高速公路的股權轉讓，堅決響應集團公司號召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，配合進團公司及_____高速公司打好攻堅戰(zhàn)。

2、克服重重困難，做好____高速公路房建工程的決算工作，爭取實現成本的最小化，利潤的化;繼續(xù)做好____高速公路的養(yǎng)護工作，并通過養(yǎng)護工程這個平臺，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金，為長遠發(fā)展積蓄后備力量。

3、繼續(xù)貫徹落實目標責任，狠抓管理，重抓落實，使員工認清形勢，明確任務，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。

4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，_____公司員工一致表示要加倍努力工作，保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象，說文明話，做文明人。

通過這次會議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為，在集團公司的正確領導下，只要各個兄弟公司之間通力合作，整個集團一盤棋，我們就能夠共克時艱，渡過難關。

建設企業(yè)年終總結(篇3)

根據市委市政府總體部署，今年建設局堅持以供給側結構性改革為主線，全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會戰(zhàn)”，全面推進“治?！薄叭摹薄⑿〕擎?zhèn)整治，鞏固國家衛(wèi)生城市，創(chuàng)成全國文明城市，基本建成美麗縣城，曬出了亮點、比出了業(yè)績，為十九大提出的決勝全面建成小康社會、實現人民對美好生活的向往打下堅實的基礎。

一、以年初全市經濟工作會議精神為引領抓落實，攻堅破難中精準發(fā)力，高標準完成年度任務

(一)主要經濟指標：1-11月完成基礎設施建設投資37.33億元，完成全年任務(39.3億元)的94.98%，到12月底能完成全年任務數。完成房地產投資162.2億元，完成紹興考核任務(175億元)的92.69%，力爭到12月底完成__本級考核任務(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡，完成全年任務(147萬㎡)的185.21%，同比增長54.45%(遠超崗位目標責任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標)。三季度末房地產從業(yè)人員3967人，同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元，同比增速13.2%。預計四季度房地產從業(yè)人員數和工資總額分別需達到4214人和26050.1萬元，同比均增6%，超額完成全年增速5%目標。

(二)紹興“八大戰(zhàn)役”：紹興“八大戰(zhàn)役”共38個子項目由建設局落實10個，截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡，完成紹興下達任務(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務，完成率20__.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡，完成紹興下達任務(180萬㎡)的857.6%，完成自定目標任務(700萬㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢C級、46幢D級危房以及農村1928戶涉及公共安全C級及D級危舊房的治理改造，完成年度治危任務。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元，完成投資進度92.1%，提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達到51.9%，完成年度任務的103.7%。

(三)__“十大會戰(zhàn)”

項目雙進大會戰(zhàn)：由建設局簽約引進的文化產業(yè)“大好高”項目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌，目前正在辦理相關審批手續(xù)，預計于20__年底正式投入使用。

改革落地大會戰(zhàn)：供給側結構性改革：通過加強房地產市場調控，截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月)，已經提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標任務。

治水拆違大會戰(zhàn)：五水共治方面，截至目前，20__年69個老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工。建設完成污水管網130km，雨水管網24km，提標改造管網12公里，雨污分流管網24公里，清淤排水管網390公里，全部超額完成任務。同時按照要求增加應急排水設備0.2萬立方米/小時，完成3處易澇片區(qū)改造。新建供水管網10公里、改造供水管網10公里。建設屋頂集雨系統(tǒng)65處、改造“一戶一表”1000戶，均完成年度任務目標。完成397個農村生活污水治理村的運維移交，遠超移交100個的年度指標。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會戰(zhàn)：美麗縣城建設方面，20__年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求，做精做細城市管理，相繼通過國家衛(wèi)生城市復審、獲評全國文明城市，城鄉(xiāng)品位大幅提升，人居環(huán)境迅速優(yōu)化，基本達到建成浙江省第一批現代化美麗縣城的目標要求。民生實事方面，第五期公共自行車系統(tǒng)基建站點已基本完成建設，即將實現投運;完成公租房配租自定目標1869套，超額完成全年任務(1679套)。

(四)其余重點工作：順利辦結人大代表建議31件、政協(xié)委員提案47件、黨代會提案3件，滿意率達100%。深入貫徹“最多跑一次”改革，配合做好“一證通辦一生事”，“一窗受理集成服務”，切實提高辦事效率提升群眾滿意度。試點擴面農村困難群眾危舊房改造，目前已通過驗收290戶，超額完成全年100戶改造任務。高效實施“曬比”活動項目，城市館布展工程博得滿堂彩，圓滿通過年中考評。穩(wěn)妥推進信訪積案化解，完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂，為十九大、互聯(lián)網大會保駕護航。

二、以10月份市政府全體會議工作部署為起點再出發(fā)，精品精致中務求實效，高水平實施行業(yè)監(jiān)管

(一)持續(xù)提升工程管理水平

一是加強工程現場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前，集中組織工程現場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序，把緊工程驗收關，倒逼工程建設實現規(guī)范管理。

(二)繼續(xù)強化燃氣安全生產工作

一是做好燃氣企業(yè)安全生產檢查。按照燃氣管理新形勢，對我市12家燃氣企業(yè)組織每月2次例行檢查，對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃氣管理模式，實施燃氣鋼瓶產權置換工作，截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng)，嚴格各環(huán)節(jié)信息采集制度。

(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理

加強誠信系統(tǒng)建設，加大監(jiān)管和不良行為處罰力度，對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個，共計通報55家。落實農民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。

三、勇立潮頭中再譜新篇，高質量推動內部建設

按照十九大報告要求，建設局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進全局黨員干部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。

(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，大力發(fā)現儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度，重點開展工程建設領域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。今年累計開展各項督查28次，核發(fā)通報7次，開除工作人員4名，免去領導職務1名，通報批評12人次。

(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創(chuàng)新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，累計開展學習教育活動82次，開展主題黨日活動4次，開展幫扶結對、社區(qū)服務等公益活動6次，邀請專家開展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次，觀看電教影片5次，重點圍繞領導干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數評比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動，務求黨建工作取得實效。

建設企業(yè)年終總結(篇4)

__年上半年作風紀律建設工作總結匯編

1.

__局作風建設工作總結4

2.__縣供銷合作社作風建設工作總結12

3.__鎮(zhèn)作風建設工作總結16

4.__縣公安黨員作風建設工作總結21

5.__市作風建設工作總結25

6.__局黨委作風建設工作總結30

7.__市發(fā)改委作風紀律整頓工作總結33

8.__支隊作風紀律整頓工作總結37

9.__旗地稅系統(tǒng)機關作風紀律整頓工作總結40

10.__縣黨員紀律作風工作總結43

11.__鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設工作總結48

12.__市路政系統(tǒng)作風紀律工作總結59

13.區(qū)政府作風紀律工作總結63

14.__局市路政系統(tǒng)作風紀律總結67

15.紀律作風建設科工作總結70__局作風建設工作總結

今年來，在市委、市政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實市委關于加強機關作風建設的通知精神，不斷加強機關作風建設，在規(guī)范權力運行、提高行政效能、勤政廉政、高效優(yōu)質履行職責等方面，完善服務工作機制、規(guī)范崗位工作秩序，機關作風得到進一步的改善，全年無投訴，群眾滿意度逐步上升?，F將有關情況匯報如下：

一、嚴格貫徹落實中央、省委、市委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定

（一）深入學習，提高認識。中央、省、市委關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾規(guī)定意見文件下發(fā)后，我局及時組織學習傳達文件精神，并結合工作實際，認真抓好貫徹落實工作，要求全體干部職工深入開展大學習、大討論活動，通過發(fā)放學習資料，撰寫心得體會等形式，營造學習氛圍，提升學習效果。

（二）開展自查，公開承諾。對照中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，局班子成員和機關科室、局屬單位負責人作出公開承諾，并積極開展自查整改，著力解決工作過程中存在的突出問題，深刻認清新形勢下改進工作作風的重大意義，深刻把握改進作風的新部署、新舉措、新要求，持續(xù)有力地推進各項工作開展。

（三）結合實際，抓好落實。為進一步貫徹落實好中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，結合我局實際，制定下發(fā)了《岳陽市畜牧水產局關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定》和《岳陽市畜牧水產局關于__年春節(jié)期間改進工作作風加強廉潔自律的有關規(guī)定》，切實抓好局系統(tǒng)對中央、省委、市委相關規(guī)定的貫徹落實工作。

（四）強化督查，健全機制。在抓好學習傳達和貫徹落實中央“八項規(guī)定”的基礎上，我局進一步強化落實效果，加強督查督辦，通過強化督查，促進中央“八項規(guī)定”落實不流于形式、成為常態(tài)化。由局紀檢監(jiān)察牽頭，經常性開展明察暗訪活動，對關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位實行重點防范和監(jiān)督，對違規(guī)違紀者，一經發(fā)現，嚴肅處理、公開通報，始終保持問責問效的高壓態(tài)勢，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”變?yōu)楣ぷ髁晳T和自覺行動。

二、有效開展作風建設主題活動

（一）深化思想，提升認識。市委文件下發(fā)后，局黨組高度重視，把“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動作為貫徹落實市委“四三六”工程，實現養(yǎng)殖業(yè)經濟又好又快新跨越的重要舉措來抓。一是黨組專題學。_月_日，__同志主持召開局黨組會議，專題學習市委、市農辦的文件文件，并就如何在全局系統(tǒng)展開“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動進行了專題研究。二是全局系統(tǒng)學。__月__日上午，我局召開了“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動動員大會，學習傳達了市委文件精神，對全局系統(tǒng)作風建設主題活動進行了全面部署，要求全體干部職工提高認識，積極參與，增強責任感，以實際行動落實市委“四三六”工程要求，振奮精神全力做好部門工作。

（二）加強領導，明確責任。

一是成立了組織機構。成立了岳陽市畜牧水產局“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動領導小組，由局長陳克祥同志任組長，副局長曾新保同志任副組長。領導小組下設辦公室于機關黨委，彭飛波同志任辦公室主任，負責作風建設主題活動的開展和組織。

二是制定了活動方案。緊緊圍繞市委和市農辦的文件要求，認真分析形勢，重點針對在推進全市養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的問題，制定了活動實施方案和落實措施，細化了工作任務，明確了責任科室、責任領導和具體責任人，制定了活動時間安排表，使作風建設主題活動更加有的放矢，確保各項工作落到實處。

（三）聯(lián)系實際，開展活動。在作風建設主題活動中，我們始終突出“服務基層、改善民生”這個工作重點，由局黨組成員帶隊，相關責任科室負責人參加，形成多個工作組，走出機關，深入到“雙聯(lián)”點、扶貧點、新農村建設點、社區(qū)聯(lián)系點等基層單位，通過召開座談會、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央一號文件和市委農村工作會議精神。同時，廣泛走訪群眾，深入基層調研，對于群眾反映強烈、迫切需要解決的熱點難點問題，都逐一登記，并分門別類建立工作臺帳，實行“掛號銷號”制，明確責任，不斷跟進，切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤。先后幫助基層單位和養(yǎng)殖戶解決實際問題與困難__個，得到基層群眾的一致好評。

建設企業(yè)年終總結(篇5)

一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工齊心協(xié)力在老干部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識，充實自已

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員，對業(yè)務不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經過領導的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關資料，購買書籍，學習建筑相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經檢查發(fā)現，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經檢查發(fā)現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合__市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了__市建委和__市建委的多次好評。并成為__市的樣板工程。

建設企業(yè)年終總結(篇6)

__，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20__年以來開工面積的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。

污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。

此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20__年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。

我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

總之，__年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

建設企業(yè)年終總結(篇7)

物業(yè)管理公司20__年精神文明建設總結即將過去的20__年，是股份有限公司產業(yè)結構調整取得可人成績的一年，在這一年里，百花村一舉摘掉了pt、st帽子，恢復了上市;在這一年里，百花村實現了由商品經營到資產經營的轉變，向高科技信息產業(yè)領域進軍;在這一年里，百花村物業(yè)公司通過努力加強內部管理、積極開拓外部市場為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎;在這一年里，物業(yè)公司的雙文明建設取得了較好的成績，為促進企業(yè)的經濟效益和社會效益做出了貢獻。現將物業(yè)公司__年精神文明建設工作總結如下：

一、完善組織機構

根據股份公司的要求和實際情況，物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設領導小組：組長：

二、認真開展各項學習、宣傳和教育工作

物業(yè)公司精神文明領導小組以“三個代表”重要思想為指導，認真學習十五屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心和股份公司產業(yè)結構調整這個工作核心，通過對“三個代表”重要思想的要求學習，確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。在學習、宣傳兵團“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學習計劃，使學習活動有安排、有落實、有總結，并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學習、宣傳和教育活動，在參加《全國公民道德建設知識競賽》中獲得第二名，在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎，取得了良好的效果。為了深入學習和全面貫徹萬總和苗副總在__年度工作總結和__年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃，物業(yè)公司結合工作實際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會》，演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā)，就物業(yè)公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作，如何圍繞增加新的經濟增長點和促進企業(yè)經濟效益這個中心去開拓工作思路，如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展，提出了各自的觀點，不僅使全體員工從中受到了極大的教育，提高了思想素質和服務意識，同時，也使物業(yè)公司經營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā)，對團結全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務思路起到了積極的作用。

三、求真務實的開展黨建工作