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如何提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的影響

摘要:我公司當(dāng)前正面臨改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),共青團(tuán)組織的定位和工作重心也在發(fā)生著深刻的變化。共青團(tuán)組織的核心問(wèn)題就是從抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的角度,如何找到工作的新位置,找準(zhǔn)工作的重心,打開工作新局面,以適應(yīng)形勢(shì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下生存并且求得發(fā)展。共青團(tuán)找到新位置、找準(zhǔn)新位置的重要標(biāo)志是:團(tuán)組織在企業(yè)中的整體影響力提高、基層團(tuán)組織保持穩(wěn)定、團(tuán)工作與時(shí)俱進(jìn)。如何提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展,這是當(dāng)前我公司共青團(tuán)組織面臨的重大問(wèn)題,這是當(dāng)前乃至今后影響團(tuán)組織發(fā)展走向的重大問(wèn)題,必須成為公司團(tuán)組織工作的關(guān)注點(diǎn)。Key:共青團(tuán)企業(yè)發(fā)展:D432:A:1003-9082(2017)08-0-01一、提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展原則共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的科學(xué)本質(zhì),是在加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建完備的建設(shè)體系,形成教育、考評(píng)、激勵(lì)等要素間相互關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展,我們需要堅(jiān)持以下幾個(gè)方面:1.要服從服務(wù)于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)共產(chǎn)黨代表工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)聯(lián)盟和統(tǒng)一戰(zhàn)線,是中國(guó)實(shí)行人民民主專政的中華人民共和國(guó)唯一執(zhí)政黨,黨的各個(gè)部門、各條戰(zhàn)線的工作都具有這個(gè)政治特性。提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)作為推進(jìn)公司建設(shè)的有力手段自然也不例外,必須服從服務(wù)于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。2.要進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的根本目的是進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè),通過(guò)鞏固和提高黨在公司的政治核心地位,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3.要將公司運(yùn)行機(jī)制作為載體我公司中的競(jìng)爭(zhēng)、決策、激勵(lì)、約束和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制等構(gòu)成了企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)的建設(shè)不是孤立存在的,它與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制有著本質(zhì)的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。只有保持較好的開展工作,才能保證企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究加強(qiáng)共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展建設(shè),穩(wěn)定團(tuán)的工作基礎(chǔ),努力保持全團(tuán)工作有生氣,這是公司團(tuán)委確立的重要指導(dǎo)思想。但是,在工作進(jìn)程中,在實(shí)際操作中,由于各基層工作環(huán)境的差異、工作條件的不平衡以及原有基礎(chǔ)的參差不齊,主要呈現(xiàn)出四個(gè)問(wèn)題。1.有少數(shù)單位對(duì)團(tuán)工作的重視程度不夠主要表現(xiàn)在:中心經(jīng)理不分管團(tuán)的工作而由支部書記代管;中心對(duì)生產(chǎn)工作重視,對(duì)團(tuán)組織的作用發(fā)揮不夠重視,讓團(tuán)組織處于被動(dòng)的狀態(tài);團(tuán)組織有積極參與中心經(jīng)濟(jì)工作、發(fā)揮共青團(tuán)作用的工作愿望,但一些中心經(jīng)濟(jì)工作的重要精神、內(nèi)容和工作措施,團(tuán)組織得不到及時(shí)了解和學(xué)習(xí),這給團(tuán)工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心帶來(lái)一定的困難,對(duì)有關(guān)團(tuán)干部的鍛煉成長(zhǎng)也不利。2.團(tuán)的工作機(jī)制不夠完善保證共青團(tuán)在企業(yè)中更好地發(fā)揮作用的政策落實(shí),往往取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年工作重要性的認(rèn)識(shí)。團(tuán)組織開展工作有難處有要求,有時(shí)較難及時(shí)得到解決。相當(dāng)一部分團(tuán)組織特別是基層團(tuán)組織得不到很好解決。3.在團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和使用上,不夠重視一方面,在共青團(tuán)工作得不到足夠重視的單位中,團(tuán)的崗位對(duì)優(yōu)秀青年的吸引力正在日益減弱,提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的能力較弱,如果我們不采取有利措施改變現(xiàn)狀,先進(jìn)青年的群眾組織將不是由最優(yōu)秀的青年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),面對(duì)公司團(tuán)工作的一系列難題,一些新上崗的團(tuán)干部有畏難情緒,難以安心工作。另一方面,一些單位對(duì)團(tuán)干部培養(yǎng)、教育缺乏力度,平時(shí)要求不高,不經(jīng)常同團(tuán)干部談心,造成了團(tuán)干部的綜合素質(zhì)提高不快。三、如何建立共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)效機(jī)制要充分發(fā)揮作用,必須具備兩個(gè)條件:一是要有一套科學(xué)完整、穩(wěn)定規(guī)范的制度體系;二是要有推動(dòng)制度體系正常運(yùn)行的機(jī)制。所以,在提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)該緊扣這個(gè)兩個(gè)條件,重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵要素的構(gòu)建。1.強(qiáng)化工作的推進(jìn)機(jī)制1.1規(guī)范工作制度是開展好共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)基層團(tuán)工作“傳、幫、帶”的東西比較多,而團(tuán)干部交替、銜接有時(shí)并不理想,工作中人為的不確定因素比較大,一批新上崗的團(tuán)干部對(duì)團(tuán)務(wù)不懂、不熟,缺乏工作方法和經(jīng)驗(yàn),給基層團(tuán)組織開展活動(dòng)帶來(lái)了較大的難度。為了達(dá)到造就一批政治素質(zhì)高、團(tuán)務(wù)技能好的團(tuán)干部的目的,有效的工作制度規(guī)范就顯得至關(guān)重要。例如,加強(qiáng)新上崗的基層團(tuán)干部和后備團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培養(yǎng);在基層團(tuán)支部中繼續(xù)開展創(chuàng)建樣板團(tuán)支部活動(dòng);制定共青團(tuán)組織自身建設(shè)工作規(guī)劃,加強(qiáng)工作落實(shí)力度等工作制度,對(duì)全面提高團(tuán)組織對(duì)自身建設(shè)工作的重視程度,增強(qiáng)企業(yè)基層團(tuán)組織活力上有著極好的推動(dòng)作用。1.2優(yōu)化工作格局是開展好基層團(tuán)建的關(guān)鍵在工作布局方面,把能否促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、青工素質(zhì)的提高作為檢驗(yàn)各級(jí)團(tuán)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),把基層活躍與否作為考核二級(jí)團(tuán)組織工作的否決性指標(biāo),使服務(wù)企業(yè)中心工作、全面活躍基層組織這兩個(gè)根本性問(wèn)題一以貫之地體現(xiàn)在團(tuán)的各項(xiàng)具體工作之中。堅(jiān)持重心下移,把活躍基層作為實(shí)現(xiàn)團(tuán)的各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ),重點(diǎn)培養(yǎng)一批好的基層工作項(xiàng)目,如導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)、青年素質(zhì)工程、團(tuán)員青年扶貧慰問(wèn)等,形成各基層單位團(tuán)工作的主旋律。1.3在活動(dòng)載體方面,基層團(tuán)支部中廣泛開展了“抓特色、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)一流”創(chuàng)優(yōu)評(píng)先上等級(jí)活動(dòng),進(jìn)一步明確在適應(yīng)公司改革發(fā)展過(guò)程中,抓好團(tuán)的基層建設(shè)的基本思路和方法,形成抓基層建設(shè)的有力措施。1.4在組織建設(shè)方面,有五方面的工作值得重點(diǎn)關(guān)注。一是團(tuán)員發(fā)展工作,基層團(tuán)組織的組織生活制度、團(tuán)員教育、管理、評(píng)議等基礎(chǔ)工作。二是各基層團(tuán)組織的組織班子配備管理工作。三是為優(yōu)秀團(tuán)員和青年人才的成長(zhǎng)提供條件的“推優(yōu)”工作。四是團(tuán)干部培訓(xùn)和交流以及團(tuán)干部輪崗見(jiàn)習(xí)上下交流制度,五是二級(jí)團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè),提高將領(lǐng)導(dǎo)的指示化為實(shí)際行動(dòng)的能力。我們經(jīng)過(guò)對(duì)基層團(tuán)組織的信息反饋,總結(jié)了基層工作十二條方法,即(1)會(huì)布局;(2)會(huì)指導(dǎo);(3)建根本;(4)明重點(diǎn);(5)樹典型;(6)抓考核;(7)善研究;(8)善用人;(9)善借鑒;(10)善協(xié)調(diào);(11)制訂好的工作政策;(12)培養(yǎng)創(chuàng)新精神endprint2.建立工作的閉環(huán)管理2.1明確層級(jí)考核由于工作由層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng),所以在考評(píng)機(jī)制中也要堅(jiān)持層級(jí)考核,建立層層抓落實(shí)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)考一級(jí)。2.2建立考核評(píng)價(jià)檔案上級(jí)團(tuán)組織為下級(jí)團(tuán)組織建設(shè)建立考核評(píng)價(jià)檔案,各基層團(tuán)組織為團(tuán)員建立考核評(píng)價(jià)檔案,及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、日常抽查、月小結(jié)、季度專評(píng)、半年檢查和年終考核以及群眾評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果等錄入相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)檔案。2.3實(shí)現(xiàn)與其他考核評(píng)價(jià)體系間的融合將提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系納入團(tuán)工作和年度綜合目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系,合理分配考核權(quán)重,推進(jìn)考評(píng)體系間的互融互通。2.4運(yùn)用考核評(píng)價(jià)成果將考核成果運(yùn)用到團(tuán)組織和團(tuán)員評(píng)優(yōu)、干部選拔任用、單位年終綜合目標(biāo)考核評(píng)先定等推優(yōu)中。對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次的進(jìn)行逐級(jí)表彰,并作為評(píng)選評(píng)優(yōu)的重要條件、作為干部選拔任用、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要參考。對(duì)評(píng)定為不合格等次的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消團(tuán)組織和團(tuán)員個(gè)人評(píng)先選優(yōu)資格。3.建立工作的導(dǎo)向機(jī)制3.1建立學(xué)習(xí)機(jī)制完善集體學(xué)習(xí)討論制度和團(tuán)員干部培訓(xùn)制度,采取集中培訓(xùn)、專題講座、巡回宣講、遠(yuǎn)程教育等方式,組織廣大團(tuán)員深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中央和省委的重大決策部署,結(jié)合具體的業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)崗位、專業(yè)技能等知識(shí),提升團(tuán)員干部理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.2抓好宣傳引導(dǎo)工作充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)信息平臺(tái)等媒體,開辟活動(dòng)專欄,及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道、專題報(bào)道,大力宣傳經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型,形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報(bào)道態(tài)勢(shì),形成良好的社會(huì)氛圍。綜上所述,提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)發(fā)展的建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)工程,貴在堅(jiān)持,重在落實(shí),必須始終堅(jiān)持將企業(yè)

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