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小工廠規(guī)章制度1.職工出勤1.1嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行,不得隨意請(qǐng)假1.2若因特殊原因需要請(qǐng)假,須提前至少一天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表。長(zhǎng)期請(qǐng)假需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1.3遲到早退為不良工作表現(xiàn),第一次遲到或早退,由班組長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育;第二次遲到或早退,由車間主任進(jìn)行警告;第三次遲到或早退,由公司勞動(dòng)紀(jì)律委員會(huì)進(jìn)行制裁。1.4班組長(zhǎng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)職工出勤情況,并上報(bào)公司人力資源部門進(jìn)行記錄。2.工作安全2.1嚴(yán)格遵守公司安全操作規(guī)定,不得與有害物質(zhì)接觸,嚴(yán)禁無證上崗、做危險(xiǎn)操作和違章作業(yè)。2.2發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患,任何人員都有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員報(bào)告,并配合處理。2.3職工必須佩戴防護(hù)用品和符合規(guī)定要求的工具,做好安全工作。2.4公司將為職工提供必要的安全教育和培訓(xùn),職工必須認(rèn)真聽取和參加教育和培訓(xùn)。3.班組管理3.1班組長(zhǎng)應(yīng)按照公司安排,科學(xué)安排班組工作,保證工作順利進(jìn)行。3.2班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做出獎(jiǎng)懲處理。3.3班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督職工的工作態(tài)度和紀(jì)律,并嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。3.4如有需要,班組長(zhǎng)可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進(jìn)意見,并配合落實(shí)公司各項(xiàng)決策。4.工作紀(jì)律4.1嚴(yán)格遵守公司制定的工作紀(jì)律,不得逾越工作職責(zé)范圍。如有超越職責(zé)或違反公司規(guī)定的行為,將受到嚴(yán)格處分。4.2對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,職工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門反映,積極主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展。4.3禁止進(jìn)行擅自承擔(dān)任務(wù)或攔截任務(wù)的行為。如有需要調(diào)整任務(wù)或任務(wù)量,職工應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并得到同意后再開展工作。5.違反規(guī)定處罰5.1對(duì)于違反公司規(guī)章制度的職工,將根據(jù)不同情況采取不同的處罰措施,主要包括:口頭警告、書面警告、罰款、記過等措施。5.2嚴(yán)重違反規(guī)定的,將追究法律責(zé)任。6.其他事項(xiàng)6.1公司將定期組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取和參加。6.2公司將定期組織職工進(jìn)行健康體檢,職工必須配合檢查,并按醫(yī)生要求進(jìn)行治療。6.3公司將為職工提供必要的休息和補(bǔ)助,職工應(yīng)合理規(guī)劃休息時(shí)間并服從公司安排。結(jié)語以上是小工廠規(guī)章制度,職工應(yīng)

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