房地產公司倉庫管理制度

房地產公司倉庫管理制度一、概述為加強房地產公司對倉庫的管理和控制，提高倉庫的管理水平及服務質量，特制定本管理制度。二、管理要求1.倉庫使用倉庫作為公司內部供應鏈管理的重要組成部分，所有存放物品應視為企業(yè)財產，須嚴格按照管理制度進行管理，并應加強對倉庫內部職工的管理和監(jiān)督；倉庫使用情況應定期報告管理部門，對使用情況和需求做好記錄，及時處理倉庫出入庫事宜；倉庫的使用應按照物品存儲要求，確保存儲物品的安全，減少損失；存放在倉庫內的物品，應以明示或暗示形式標示名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、存放期限、貯存條件等重要信息，并做好管控標記，做到“三查三標記”；所有出入倉庫的人員和物品必須經過嚴格的審核和登記，并保留相關記錄。2.倉庫保管倉庫保管人員應依據(jù)物品特性、要求和使用情況，妥善保管物品，確保不報廢、不流失、不過期、不損壞、不錯用；倉庫保管人員應維護倉庫的清潔、整齊、美觀，做好補給和保障工作；對于貨品的保管，應按照貨品具體的形態(tài)和特性，制定專門的管控標準和保管措施，確保管理的完整性、規(guī)范性和安全性。3.倉庫安全倉庫安全措施應得到重視，并按照批準的安全制度進行操作；倉庫內的人員、車輛、設備、物資等，更應得到全面的安全保護，并應制定完整的安全保障策略和處理方案；保護倉庫的安全，是保障企業(yè)財產安全和員工生命安全的基本要求，管理部門應定期檢查倉庫安全等級并采取積極有效的措施提高安全等級。三、倉庫管理1.出入庫管理對所有出入庫的物品，需進行雙證審核，審核人員應保證審核準確無誤，以避免庫存數(shù)據(jù)失真；關于貨品出入庫數(shù)量、貨物種類等信息應記錄在冊，以便及時統(tǒng)計和查找；所有入庫的物品，須進行必要的驗收，并妥善保管好驗收記錄。2.庫存管理做好日常庫存管理，加強庫存管理，積極化解過剩庫存，統(tǒng)籌進行庫存交換調配，做到精準復盤、縮短庫齡定期盤點倉庫物品存量，確保賬實相符，保障企業(yè)利益。3.物品管理計劃倉庫物品的采購和積壓狀態(tài)，滿足采購計劃和應急需要；對不合格貨品及時退貨或處理掉；第一時間對有質量問題的物品進行取樣并上報；4.滅蟲管理嚴格實施進口天然膠及紙板托盤熏蒸等措施，確保無害化處理；倉庫內防蟲防潮保質，每周進行一次全面檢查和消殺工作。5.報廢資產管理對報廢資產置換做好計劃并及時處理；對報廢的物品須先辦理資產報廢手續(xù)，再落實處理計劃，避免造成利益損失。四、附則本制度執(zhí)行站時處理出現(xiàn)意見或