企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、概述企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制管理制度是保證企業(yè)生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵管理制度之一，也是企業(yè)法定的管理規(guī)范。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國家法律法規(guī)，制訂并實施生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，切實把責(zé)任制落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以確保企業(yè)生產(chǎn)工作的安全和質(zhì)量。二、制度內(nèi)容1.生產(chǎn)責(zé)任制的建立企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理層次、職工隊伍、宣傳教育、監(jiān)測檢查等方面建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)責(zé)任制，并定期進(jìn)行評估和改進(jìn)。（1）劃分生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃分為責(zé)任區(qū)域，并逐一明確責(zé)任和工作職責(zé)，既防止責(zé)任模糊，也能夠更好地明確工作職責(zé)和安全保障義務(wù)。（2）明確生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)對每一項生產(chǎn)活動的相關(guān)工作人員明確具體的責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，以確保生產(chǎn)活動順利完成。2.生產(chǎn)責(zé)任制的落實（1）生產(chǎn)安全企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)以安全為前提，優(yōu)先確保人員安全、物資安全與環(huán)境安全，以控制生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)風(fēng)險。（2）生產(chǎn)效率企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)之一是提高生產(chǎn)效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化，確保生產(chǎn)效率的可持續(xù)發(fā)展。3.生產(chǎn)責(zé)任制的管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，以保證生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施，具體內(nèi)容包括：（1）健全制度規(guī)范企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂并完善相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，健全規(guī)章制度和管理制度，為責(zé)任制的實施和管理提供保障。（2）加強(qiáng)人員管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理，只有人員真正理解生產(chǎn)責(zé)任制的重要性和需要，才能夠做到責(zé)任明確、職責(zé)落實。（3）落實獎懲制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的獎懲制度，對責(zé)任明確、作用突出的人員加以激勵和表彰，對責(zé)任失誤或不作為的人員進(jìn)行懲罰或處罰，以達(dá)到激勵人、保證責(zé)任制落實的目的。三、制度執(zhí)行企業(yè)在執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制管理制度上應(yīng)注意幾點：1.制度宣傳對新制定的制度要進(jìn)行及時宣傳，讓相關(guān)人員知道自己的職責(zé)和義務(wù)，做到知法、守法。2.制度監(jiān)督在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)責(zé)任制的實施應(yīng)不斷地進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保生產(chǎn)安全。3.制度檢查在時間上定期進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和弱點，針對性地制定解決方案和措施。四、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制管理制度的制定是企業(yè)發(fā)展的必須之舉，加強(qiáng)生產(chǎn)責(zé)任制的落實和管理，能夠保障企業(yè)生產(chǎn)安全和提