組織部年度考核情況的報告(供考核組參考)

組織部年度考核情況的報告(供考核組參考)關于XX鄉(xiāng)20xx年度考核情況的報告縣委：按照縣委的統一部署，我們第二考核組于XX月XX日在XX鄉(xiāng)開展20xx年度考核工作，對領導班子一年來發(fā)揮職能作用情況、9名現職科級干部履行崗位職責情況進行了全面考察，現將有關情況報告如下：一、考察工作程序及簡況（一）召開干部大會進行總結述職、民主測評。XX月XX日上午召開干部大會，由XX同志主持。會上，XX同志作本單位20xx年度領導班子工作總結和個人述職述德述廉；其他7位班子成員進行個人述職，2位科級干部個人述職以書面方式進行。在總結和述職基礎上，對領導班子及9名科級干部進行民主測評和干部“德”和作風建設反向測評。（二）個別談話全面了解20xx年以來領導班子及領導干部履職情況。共與XX人談話。二、對領導班子的綜合評價（一）主要特點年輕，有干勁，工作扎實，能較好的完成縣委縣政府年初下達的各項任務。圍繞“促進農民增收，建設美麗XX”的目標，在鞏固傳統產業(yè)的基礎上，重點打造“XX之鄉(xiāng)”，做大做強XX產業(yè)，促進農民增收?！癤X鄉(xiāng)村建設”有序進行，計劃生育、文化教育、社會保障工作成績全面提高。加大對綜治工作的重視程度，投入XX萬元，在鄉(xiāng)治安隱患路段安裝監(jiān)控器，社會治安大為改觀。優(yōu)化服務措施，改善服務辦公環(huán)境，加大基礎設施建設。廉潔情況好，無腐敗問題反映。（二）存在的主要問題和不足對市場經濟相關知識學習不夠，未能將實際發(fā)展情況與市場現狀完美結合；主觀能動性有待進一步加強。（三）民主測評情況民主測評情況：共發(fā)出測評表XX張，有效XX張。獲得總體評價“好”票XX張，占XX%；“較好”票XX張，占XX%；棄權票XX張，占XX%。XX鄉(xiāng)領導班子經考核組綜合評定為：（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）三、對單位一把手的基本評價思想政治素質較高，大局意識強；工作經驗豐富，群眾基礎好，威信度高；能夠指導干部職工分工協助，認真負責，管理到位；聯系群眾，經常深入基層了解情況；對工作有長遠規(guī)劃，能夠結合實際，圍繞“XX興鄉(xiāng)”的主線開展工作；執(zhí)行民主集中制，不斷加強班子建設,作風正派，廉潔自律。不足之處：需進一步深入對市場經濟相關知識的學習；創(chuàng)新意識有待進一步加強。在這次年度考核進行的民主測評中，共XX人參加測評，其獲得“綜合評價”優(yōu)秀票XX張、占XX%，稱職票XX張、占XX%，基本稱職票XX張、占XX%；共發(fā)出反向測評表XX張，綜合得分XX分。XX同志經考核組綜合評定為：（優(yōu)秀、四、對其他科級干部的基本評價（一）表現優(yōu)秀的領導干部1.XX（XX鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長）思想政治素質較好，作風扎實，積極主動，執(zhí)行力較強，能夠及時完成上級領導安排的任務；待人和藹，團結同志，與同事關系融洽；執(zhí)行民主集中制，采納有建設性的意見。不足之處：開展工作不夠大膽，工作魄力不足；主觀能動性有待進一步加強。在這次年度考核進行的民主測評中，共XX人參加測評，其獲得“綜合評價”優(yōu)秀票XX張、占XX%，稱職票XX張、占XX%，基本稱職票XX張、占XX%；共發(fā)出反向測評表XX張，綜合得分XX分。XX同志經考核組綜合評定為：（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）2.XX（XX鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記）有熱情，有干勁，盡職盡責，業(yè)務水平較高；服從領導，積極工作，群眾基礎較好；勤于學習，求真務實，作風民主，公道正派；待人和藹，關心同志，與同事關系融洽。自覺加強自身廉政建設，能夠砥身礪行的做一名“清廉型”干部。不足之處：與同事的溝通需進一步加強；創(chuàng)新意識有待進一步加強。在這次年度考核進行的民主測評中，共XX人參加測評，其獲得“綜合評價”優(yōu)秀票XX張、占XX%，稱職票XX張、占XX%，基本稱職票XX張、占XX%；共發(fā)出反向測評表XX張，綜合得分XX分。XX同志經考核組綜合評定為：（優(yōu)秀、3.4.5.6.7.8.（二）表現稱職的領導干部（略）（三）表現基本稱職的領導干部（略）（四）表現較差的領導干部（略）附件：1.科級領導班子年度考核民主測評情況匯總表2.科級干部年度考核民主測評情況排序表3.科級干部年度考核民主測評情況匯總表4.科級干部年度考核“德”和作風建設反向測評排序表5.科級干部年度考核“德”和作風建設反向測評匯總表縣委第X考察組組長：XXX副組長：XXX組員：XXXXXXXXXXXXX年X月XX日第二篇：關于201×年度考核情況的報告(fanwen)1400字關于201×年度考核情況的報告×××：按照×××《關于×××系統20xx年度考核工作安排的通知》（××黨字［201×］×號）文件精神，我××全面啟動并順利完成了201×年度考核工作。現將有關具體情況報告如下：一、高度重視，加強領導，精心準備一是××領導高度重視年度考核工作，×××下發(fā)××系統年度考核文件后，迅速召開了××201×年度考核工作會議，在認真學習、深入研究××系統201×年度考核文件的基礎上，對××201×年度考核工作作出了縝密部署和安排。成立了以×××同志為組長，×××等同志為副組長的××201×年度考核領導小組，負責考核工作的組織領導工作。二是制訂下發(fā)了××《關于做好201×年度考核工作的通知》，明確了考核的指導思想、對象、原則、組織領導、時間、內容和程序及基本方法，并在下發(fā)的考核通知中按照××組織部核定的15%優(yōu)秀等次比例，明確規(guī)定了各××推先評優(yōu)的比例，嚴格限定了××推先評優(yōu)的指標。三是考核工作前召開××中層干部會議，就考核工作進行了動員，把考核的意義、作用、目標、步驟和措施傳達給××全體成員，有效確保了考核工作有序順利開展。二、嚴格程序，統籌兼顧，有序推進一是認真進行個人總結。201×年度××參加考核的×名人員，其中正式職工×名，聘用×名按照×統一安排，每位認真總結、細致剖析寫出個人總結書面材料，并規(guī)范填寫了《201×年度考核登記表》。二是客觀評價，量化考核。考核工作分為××考核和××干部考核兩個部分。在進行個人述職后，綜合考量考核對象德、能、勤、績、廉、學五方面表現情況，結合平時工作實績，按照民主測評占30%，量化考核分占70%的比例最終得出個人年度考核分數。三是綜合評定，確定考核等次。領導班子根據××干部職工個人年度考核分數，結合考核對象201×年獎勵、懲戒、培訓等情況，確定考核對象本年度考核結果等次。201×年，××共有×名同志被評為××系統先進工作者，共有×名同志被評為優(yōu)秀等次，共有×名同志被評為合格。四是考核結果公示與反饋?？己祟I導小組嚴格按照要求，將確定為優(yōu)秀等次人員名單進行了公示。公示結束后將優(yōu)秀等次人員名單上報×××。上報×××授予×同志“201×年度××系統先進工作者”稱號，其中，××領導1名，中層干部×名，一般人員×名；××授予×名同志“201×年度考核優(yōu)秀等次”稱號，其中，××領導×名，中層干部×名，一般人員×名；××授予×名同志“201×年度考核優(yōu)秀聘用人員”稱號，其中，一般人員×名，工人×名。三、取得的主要成效在×××的正確指導和××領導班子的領導下，經過××全體干部職工的共同努力，201×年度考核工作順利完成，達到了預期目標。一是嚴格規(guī)范考核程序。考核工作嚴格按照××考核文件規(guī)定的程序推進，采取了基礎量化打分與民主測評相結合，并按照專業(yè)進行科學分類的綜合考核方法，使考核工作做到客觀、準確，并評選出了201×年工作中表現突出的先進工作者，為全××干部職工樹立了學習的榜樣。二是認真總結了全年的工作。緊緊圍繞“×××”的總體要求，對201×年××在×××、×××、×××、×××等×個方面所取得的卓越成績進行了深入梳理和全面總結，對制約