人事競聘演講稿集錦十篇

人事競聘演講稿集錦十篇人事競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導，專家：

下午好！

我競聘的崗位是人事處副處長。報名后，我很幸運地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)受，向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)受。

我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè)，大專學歷。于1974年參與工，經(jīng)受過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)受了上世紀80年月以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局，開始從事人事勞開工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評〞取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作杰出，曾連續(xù)5年被評為先進工，并嘉獎一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動檢所，至今工作已有8個年頭，這期間主要也是從事人事工作。

下面，我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。

我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

第一，我具備承當該崗位工作的基本理論學問。從專業(yè)學習到參與工作，我始終在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參與了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論學問基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓學習，對我更新學問結(jié)構(gòu)，接受新的人事管理、離退休人員管理學問起了很大作用。經(jīng)過學習和繼續(xù)教育，使我嫻熟地把握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)學問，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我信任，這些閱歷和學問將使我更好地承當崗位責任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

第二，我具備承當該崗位工作的基本閱歷。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務(wù)的工作經(jīng)受，具備承當肯定職能任務(wù)計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的閱歷，能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作，該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門，根據(jù)國家有關(guān)離退休的政策，切實做好各項服務(wù)工作，落實人事勞動管理政策。

第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認識，使我熟識了動檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，開展各項工作有了更好的條件。

最終，我說說我的具體工作方法。

假如我有幸走上這一工作崗財務(wù)處長競聘報告位，我將在部門負責人的領(lǐng)導下，團結(jié)部門員工努力做好如下工作：

第一，我將以“誠〞待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤〞，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查討論工作，了解把握每一個老同志的具體狀況，熟識他們的身體狀況和心里的想法，要時刻惦記著他們，與他們傾心溝通，做他們的學生和朋友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個美好開心的晚年。

第二，我將務(wù)“實〞工作，專心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下，為他們辦實事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求準時解決，有疑難問題或者矛盾時要準時化解，真真實切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要準時解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)〞；關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)〞；落實政治、生活待遇，使他們“老有所學、老有所教〞；豐富晚年生活，使他們“老有所樂〞。

第三、我將創(chuàng)造“和諧〞的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。準時做好上傳下達，向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策，傳達我們?nèi)〉玫母黜棾晒?，組織他們做好學習貫徹工作，讓他們真實地感受到單位事業(yè)進展給他們帶來的好處，主動支持在職干部的工作，關(guān)懷單位的建設(shè)。我將準時將干部保衛(wèi)處副處長競聘的想法和問題向領(lǐng)導反映，并提出解決的措施和方法，做好具體的落實工作，主動促進中心的整體和諧，為中心的持續(xù)進展和安定團結(jié)做出自己的努力。

第四、增添工作的主動性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項工作中爭取主動創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動開展調(diào)查討論，準時發(fā)覺工作中存在的問題，提出解決的方法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承當?shù)母黜椔氊熑蝿?wù)，仔細開展各項工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù)，完成處長交辦的工作事項。

上面是我的一些心里話，或許我對該崗位的認識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。假如給予我這次機會，我將在各位領(lǐng)導、專家的指導下，虛心求教，不斷進取，發(fā)揮優(yōu)勢，主動協(xié)作，爭取交上一份滿意的答卷。

人事競聘演講稿篇2

敬重的各位評委、各位同事：

您們好！

今日，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參與這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參與工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

今日，我原來不想?yún)⑴c競聘的，因為我信任別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、進展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素養(yǎng)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的進展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、討論勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推動二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)〞觀念，樹立起“不求全部，但求所用〞的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

仔細分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身進展需要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。討論人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，實行“新人新方法〞。進一步完善勞動合同管理方法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素養(yǎng)

要依據(jù)公司進展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓〞到“我要培訓〞，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

根據(jù)“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員常常培訓〞的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素養(yǎng)和能力。

4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益

人事競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求〞。

今日我站在這里，心情特別冗雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱馊狈Α?/p>

在預備競聘過程中，許多人告知我說：你有許多優(yōu)勢，比方你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合干部選拔的“硬件〞；我認為與

我歲數(shù)相當，學歷相近者大有人在。也有人說：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上；我認為，這些都是業(yè)余的愛好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告知我說：你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力，從中學到大學始終是班級和學校的學生干部，早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而榮耀入黨。不錯，我確實組織、策劃過很多的活動，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔任過多年的學生“領(lǐng)導〞，這些在我看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素養(yǎng)的表達。假如算是優(yōu)勢的話，也很牽強。

其實，我的優(yōu)勢在于擅長學習，愛崗敬業(yè)，追求進步，永不滿足。

不管是小學、中學還是在金專就讀，我始終保持著勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成果始終名列前茅。特殊是在金專三年，我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關(guān)技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)學問。不僅專業(yè)成果優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面進展。當時全校4500多人，入黨主動性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學，爭優(yōu)創(chuàng)先，表現(xiàn)突出，成果優(yōu)秀，最終出類拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望，榮耀地加入了中國的共產(chǎn)黨。

參與工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn)，我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求新的進步。于是，向領(lǐng)導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟識了新業(yè)務(wù)，適應(yīng)了新崗位，把握了新技能，也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設(shè)計的人事教育軟件在很多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了主動奉獻。與此同時，我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。

可以說，我今日之所以能英勇地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了很多領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的鼓舞等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

對我來說，參與這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平臺；可能是新的機遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。勝利了，學習條件會更好，學習領(lǐng)域會更寬，承當?shù)呢熑螘?，回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的缺乏，加強了學習的緊迫感，我認為也是一種進步。

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事，請大家信任我，年齡不是標準，閱歷不是問題，資格更不能成為障礙。假如給我一個機會，我做得肯定會比說得好。

感謝。

人事競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導：

上午好！

我競聘的崗位是人事科副科長，自參與工作以來，我始終從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個年頭了，今年兩區(qū)合并后擔任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)受讓我深深地體會到了人事管理工作的重要，我喜愛人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理，奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說，都屬于人事管理。在中國，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員互相之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、聘請、調(diào)配、使用、培訓、溝通、崗位責任制〔職位分類〕、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事討論等一系列管理工作。

下一步工作準備：

一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步解放思想，大膽探究，準時發(fā)覺新狀況、總結(jié)新閱歷，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。

二是凝聚力量，力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點，要深入開展調(diào)研，準時了解把握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，主動開展思想政治工作，主動協(xié)助領(lǐng)導切實解決職工的實際困難；擅長發(fā)揮科室人員的個人特長，最大限度地調(diào)動每個職工的工作主動性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結(jié)協(xié)作、共謀進展的良好氣氛，為全面完成各項工作目標任務(wù)提供有力的思想和組織保障。

我之所以要競聘人事科副科長職務(wù)主要是基于以下幾點考慮：

一是喜愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，常常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批判不言悔、取得成果不傲慢，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

二是留意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。仔細學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問，不斷用科學的理論武裝自己，參與工作以來，我始終堅持學習工作化、工作學習化。

三是積累大量工作閱歷。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解把握了辦文、辦會、辦事的工作流程，而且把握了人事工作的基本方法和工作技巧，特殊是通過一年來的人事科副科長工作熟識把握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長，多次組織落實或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項，當好科長助手的作用。

總之，在今后的工作中肯定要揚長避短，力爭取得更好成果。

人事競聘演講稿篇5

組織人事處是負責黨組織建設(shè)、干部管理、人事勞資、師資隊伍建設(shè)的綜合職能部門。外表看起來，它是一個管理部門，本人認為組織人事處的職能應(yīng)當上升到“改革、建設(shè)、管理和服務(wù)四位一體〞的高度來認識，改革與建設(shè)并舉、管理與服務(wù)并重。因此我的工作思路就是要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷對原有人事管理體制實施改革，創(chuàng)新管理機制，加強黨員隊伍、職工隊伍、干部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設(shè)，在加強管理的同時，更主要的是主動準時地為職工提供服務(wù)。重點做好以下幾方面的工作：

1．盡快完善學院基層黨組織的機構(gòu)設(shè)置，同時做好基層黨建工作。

2．充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機，規(guī)范人事管理。加強績效考核的討論，力爭在上半年出臺《職工績效考核方法》。

3．加強院系二級管理體制的討論，力爭在年內(nèi)出臺《院系二級管理體制實施方案》。

4．加強師資隊伍的建設(shè)，力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。

5．加強人事信息化建設(shè)，重點做好人事檔案電子化建設(shè)。

6．加強基礎(chǔ)工作，做到“職責清、狀況明、數(shù)字準、作風正、效率高〞。

人事競聘演講稿篇6

敬重的各位評委、各位同事：

您們好！今日，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參與這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參與工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由今日，我原來不想?yún)⑴c競聘的，因為我信任別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、進展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素養(yǎng)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的進展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建設(shè)；3、討論勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：1、推動二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)〞觀念，樹立起“不求全部，但求所用〞的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)仔細分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身進展需要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。討論人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，實行“新人新方法〞。

進一步完善勞動合同管理方法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素養(yǎng)要依據(jù)公司進展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓〞到“我要培訓〞，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。根據(jù)“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員常常培訓〞的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素養(yǎng)和能力。4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增添服務(wù)意識；要常常深入實際，加強作風建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學習、聯(lián)系實際、擅長思索，不斷討論人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的看法今日，我站在演講臺上，或許有的人認為我對管理工作，沒有閱歷。對此，我不想否認。我信任，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有能力把管理工作搞好。

若我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的能力做好。感謝大家！

人事競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導，同事們：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)進展需要的。企業(yè)的進展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

我競聘的`職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

我認為做好人事主管需要的工作思路：

1.溝通問題

做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，我們應(yīng)當用自己的熱情把歡樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓〞的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動性。

2.工作方法

一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

3.服務(wù)意識

我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是互相的，用主動、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的歡樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個真實的我。我信任，靠著我的個人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開〞，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷〞，橫批是“競聘上崗〞。

感謝大家！

人事競聘演講稿篇8

各位領(lǐng)導：

我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導匯報：

一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)受。

我叫x，生于1956年，中共黨員，討論生學歷，高級講師，分院成立前任師范學校人事科長。

1980年畢業(yè)于x民族師院政史系〔本科〕，為了當時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程討論生學歷。

1980年大學畢業(yè)后，被安排到前郭四中工作，從事過高中*治、初中歷史教學工作，先后擔任過學校黨支部委員、校務(wù)委員、團委書記。

1987年4月調(diào)入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先后擔任過黨辦、學生科干事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。參與工作以來，先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團干部、先進女職工、“三八紅旗手〞等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領(lǐng)導的充分確定和表揚。

二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是：

1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，悄悄奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，特殊是人事工作時效性、原則性都很強，為了精確、準時完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。

2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務(wù)學問。

多年來，我孜孜以求，不斷學習新學問，探究新學科，涉獵新領(lǐng)域，因此具有肯定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)學問。熟識人事工作各項業(yè)務(wù)、把握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

3、具有較為豐富的實踐閱歷和較強的工作能力。

我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作閱歷，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承當?shù)墓ぷ魃霞売嘘P(guān)部門稱心，單位領(lǐng)導省心，教職工放心。

4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風。

我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴厲?性。

三、今后的工作設(shè)想和準備

假如我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領(lǐng)導下，以主動的看法，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。

1、竭盡全力做好人事管理工作

人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必需堅固樹立政策觀念，嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。

在職稱評定中，仔細做好統(tǒng)計摸底，把握好各級專業(yè)技術(shù)人員的狀況，為領(lǐng)導決策提供可靠的根據(jù)，做到即對上負責，又對下負責。

在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到準時、精確，增加工作的透亮度，自覺接受群眾監(jiān)督。

對社會保險工作要搞好政策宣揚，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到精確無誤，確保此項工作順利進行。

2、依據(jù)實際，進一步完善考勤、考核工作

教職工的平?？记诠ぷ麟y度很大，要加大工作力度，準時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。

仔細完善職工年度考核方法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。

3、把握現(xiàn)代教育技術(shù)，推動人事管理科學化。

一是搞好校內(nèi)網(wǎng)上所承當專欄的建設(shè)與維護；

二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特殊是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫，使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化，使人事管理工作科學化。

4、努力學習，不斷探究，為我院內(nèi)部機制改革做好基礎(chǔ)工作。

兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)改革的新任務(wù)，人事處要不斷學習有關(guān)改革的政策，法規(guī)和外單位先進閱歷，為我院改革提供必要的理論根據(jù)，為改革的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

總之，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。

感謝！

人事競聘演講稿篇9

各位領(lǐng)導、同志們：

首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會，同時也向高風亮節(jié)、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。

去年，也是在這個地方，是各位領(lǐng)導和同志們用鼓舞的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會！今日，我又一次站到這個演講臺上，競聘人事科長職位，一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職，二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。

一、我的工作經(jīng)受：

我叫***，今年歲，本科學歷，中共黨員，1987年7月參與工作。1988年10月?lián)魏怅柺性Ｃ褡拥苤袑W副校長，1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調(diào)衡陽市結(jié)核病醫(yī)院工作，任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作，20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長?；厥淄拢救藫胃笨崎L時間19年、擔任科長時間17年，雖然沒有做出什么驚天動地的大事，個人進步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。

二、我的競聘優(yōu)勢：

記得有一個人事科長曾說過這么一句話：人事科長不是人當?shù)?，也不是人人能當?shù)?。對這句話我也深有同感，“人事科長不是人當〞的這一句道出了人事科長工作的繁雜，任務(wù)的艱難，必需要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長不是人人能當?shù)抹曊f出了人事科長必需熟識上級政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優(yōu)勢：

1、本人熟識人事業(yè)務(wù)。參與工作20年來，本人幾乎始終從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法特別熟識，特殊是來局里人事科工作以后，通過王科長和科室其他幾位同志的耐煩指導，本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣揚工作等方面都特別的熟識，對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣揚部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關(guān)科室有著常常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。假如我這次有幸能擔任人事科長的話，我信任自己能快速進入角色，馬上開展人事科的各項工作。

2、本人為人正直，辦事公道。多年來，本人始終奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，仔細當好組織和領(lǐng)導的鐵欄柵；在政策范圍內(nèi)，本人能與人為善，真誠待人，設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事，沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù)，為難他人；在對待個人利益面前，本人時時提示自己要嚴于律已，潔身自好。近年來，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續(xù)。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開結(jié)核病醫(yī)院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的狀況下，本人也從來沒有向任何領(lǐng)導提出過解決待遇的問題。

3、本人工作扎實，不講價錢。凡是份內(nèi)工作，本人總是悄悄無聞，仔細完成，從沒叫過苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺得雖苦猶甜。如，在0五年的先進性教育過程中，本人除完成科內(nèi)工作外，能仔細做好領(lǐng)導交給的先進性教育的各項工作，本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。

三、我的工作設(shè)想：

假如這次我能競聘勝利，我將從以下幾個方面開展工作：

1、做好人事調(diào)研，搞好干部隊伍建設(shè)。近年來，市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成果，各單位的班子成員都已配齊，市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能，作為人事部門，要深入基層，強化調(diào)研，摸清狀況，為局領(lǐng)導強化基層班子建設(shè)出謀劃策，進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發(fā)揮每一個干部的個體潛能和協(xié)調(diào)能力，為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團結(jié)協(xié)作、頑強有力的班子集體。

2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設(shè)。仔細分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀，建立近期和長期的人才引進、培訓計劃，進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的整體素養(yǎng)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬人才工程〞建設(shè)，通過制度規(guī)范，鼓舞每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進入基層醫(yī)療機構(gòu)，充分利用人才資源，提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。

3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長，要仔細做好協(xié)調(diào)工作，凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動而不盲動，融合而不迎合，在思想上敬重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難；仔細搞好與各科室的對接，樹立整體分合觀念，做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，相互替補，平等相處，到達整體聯(lián)動效果；在實際工作中要搞好與同事的連接，營造良好氣氛。做到搶先垂范，嚴于律己，處事公道，懇切待人，設(shè)身處地為大家著想，想方設(shè)法為大家做事，從而創(chuàng)造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導、同志們，俗話說：“做官先做人〞。假如這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長的話，我將以前任科長王晉衡同志為典范，虛心謹慎，努力工作，強化學習，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。假如未能擔任人事科長，我也將繼續(xù)支持新任科長的