質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)

第頁共頁質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)1為了進步機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，進步員工的工作質(zhì)量和積極性，進步部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，xx年9月我廠開展了以“全員行動，進步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進展活動發(fā)動，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質(zhì)量月活動開場。456對質(zhì)量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進展了量具使用的培訓。構(gòu)造車間：堅持定期會議，進步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，質(zhì)檢員對當天的消費和質(zhì)量情況進展總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓。3、嚴格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待進步，產(chǎn)品打磨不夠仔細，局部細節(jié)亟待改良，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了質(zhì)量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)2又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。所以，我們該如何應對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的開展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終堅持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目的“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，進步了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；貞涍@個月，我有以下深化體會：1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化裝品行業(yè)的法規(guī)知識和消費的根底知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。2、經(jīng)過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對消費和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能經(jīng)過不斷學習逐步制定、完善一套合適我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。3、品質(zhì)管理根底的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。4、經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的歡樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加穩(wěn)固，并應用到我們實際工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化裝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。質(zhì)量月雖已完畢，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量程度的進步，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx完美的藍圖！同時也期望公司多舉辦一些興趣活動，豐富員工的業(yè)余生活。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)3工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神，于20xx年9月開展以“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站工程部進取響應，圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本工程部20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動主題，進步質(zhì)量意識1、落實領(lǐng)導職責，廣泛宣傳思林工程部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組后，立即召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實職責。并與全體職工一齊分析^p本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就工程部本身的質(zhì)量平安問題提出了許多珍貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了進步工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時工程部質(zhì)檢人員需不連續(xù)值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計，思林工程部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量根本常識宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張貼宣傳標語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量平安知識等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。2、加強質(zhì)量自檢，促進管理在9月份的質(zhì)量活動月中，思林工程部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的局部，20xx年9月8日，工程部質(zhì)檢部、平安部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶著下，對本工程部標段進展了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進展了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的`2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點和難點，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后，再進展下半洞開挖，并對施工隊做了嚴格的規(guī)定，務必要按照短進尺，弱，支護及時的要求進展。回來后“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進展了匯總，并以文件、簡報及會議形式進展通報。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目的。二、組織開展質(zhì)量培訓進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為工程部的高級施工管理人才進展新公布的法規(guī)文件、標準標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進展每周一次的培訓。實在從理論上進步了工程部質(zhì)量管理人員的管理程度，也極大地進步了一線施工人員的施工技能。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動為進步思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建立的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時也提出了許多珍貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。四、節(jié)能和節(jié)省型工地的推進為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目的，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，工程部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進展詳盡統(tǒng)計，派專人負責進展監(jiān)視落實，進步能耗統(tǒng)計的上報率和準確率，為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目的管理打下扎實根底。五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作2、強化檢測機構(gòu)的質(zhì)量管理，標準檢測工作程序3、加強預拌砼及預制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)完畢，我部經(jīng)過全體職工的努力也獲得了很大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必須會以“質(zhì)量月”活動為契機，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動思林工程部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)4質(zhì)量是一個企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進入“質(zhì)量月”，公司進取組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以進步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，進步自我，為進一步加強基層管理干____伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，進步精細化管理的本領(lǐng)，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和本領(lǐng)的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進步，還扎實推進人員質(zhì)量意識的進步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后必需要把所學知識運用到工作理論中，為公司奉獻自我一份力量。進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求經(jīng)過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展獎勵。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進了操作者進步技術(shù)程度、進步加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進展了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;消費過程的三不原那么——對不合格品不理解、不消費、不放過;消費過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);消費過程中的環(huán)境堅持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時，學習了以往消費過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題