園長(zhǎng)考核打分

項(xiàng) 評(píng)估目 內(nèi)容招生指標(biāo)經(jīng)5分營(yíng)19分收入14分

幼兒園園長(zhǎng)月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表姓名：時(shí)間：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分值加總園新興分園紅砂園分在園人數(shù)達(dá)核定滿(mǎn)園人數(shù)的98%(含)以上3超過(guò)核定滿(mǎn)園數(shù)的雙費(fèi)交清人數(shù)達(dá)核定滿(mǎn)園人數(shù)的 90%(含)以上（春節(jié)月及 7·8月為70%） 2 5%（含）以上加2分小班總生均人數(shù)達(dá)0.3人次以上中班總生均人數(shù)達(dá)0.85人次以上3大班總生均人數(shù)達(dá)1.20人次以上3-6月達(dá)標(biāo)得3分9-12月達(dá)標(biāo)得3分特長(zhǎng)班56%-60%創(chuàng)收（含5分平均收益率達(dá)55%（含）以上.）加21分；1-6月達(dá)標(biāo)得2分7-12月達(dá)標(biāo)得2分超過(guò)60%加2分包干經(jīng)費(fèi)按規(guī)定合理使用，全年收支總體持平或節(jié)余項(xiàng)目達(dá)標(biāo)得2分不達(dá)標(biāo)不得分2分幼兒伙食退費(fèi)占保育伙食費(fèi)收入總額的 3%以下得3分經(jīng)費(fèi)外項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度：7分1分1、經(jīng)費(fèi)外項(xiàng)目按規(guī)定程序報(bào)批。得2、嚴(yán)格按幼兒園收退、費(fèi)規(guī)定收取和退費(fèi)。得2分3、及時(shí)清繳欠費(fèi)，無(wú)拖欠學(xué)費(fèi)造成損失。得1分4、及時(shí)清理人事情況，無(wú)社保、多繳損失。得1分管 隊(duì)伍穩(wěn) 保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定；員工流動(dòng)率低于 15%隊(duì) 定伍3

退費(fèi)2%（含）以下加1分；1%以下加2分無(wú)教育費(fèi)順延等特殊退費(fèi)情況加1分3建人區(qū)及設(shè)以上才亮點(diǎn)有培養(yǎng)目標(biāo)措施，有區(qū)級(jí)以上亮點(diǎn)教師6培2對(duì)實(shí)習(xí)教師培養(yǎng)有目標(biāo)措施安排教師分養(yǎng)加12分培1培訓(xùn)計(jì)劃有目標(biāo)、有措施；針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施到位、提高顯著訓(xùn)理144保常教規(guī)工保作教31885

常規(guī)管理落實(shí)到位。每周召開(kāi)園務(wù)會(huì)議、班長(zhǎng)會(huì)，每周召開(kāi)后勤會(huì)，每月2召開(kāi)全園會(huì)。會(huì)議記錄認(rèn)真；堅(jiān)持巡視，及時(shí)記錄，及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)。家長(zhǎng)工作落實(shí)到位，效果好，無(wú)家長(zhǎng)有效投訴4員工常規(guī)抽查每次達(dá)標(biāo)5（工作態(tài)度、儀容儀表、出勤、普通話(huà)、后勤管理、衛(wèi)生狀況）兒童年體檢血色素合格率達(dá)90%—95%體重合格率達(dá)80%2身高增長(zhǎng)合格率達(dá)90%—95%畢業(yè)生達(dá)標(biāo)率100%2各類(lèi)檔案資料齊全，按時(shí)立卷歸檔，裝訂規(guī)范（配有各類(lèi)保教書(shū)籍，按要求使用教材、教學(xué)資料。訂有3種以上幼教雜志，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍教師（主、助、3專(zhuān)）人均10冊(cè)以上園長(zhǎng)有針對(duì)性的每周下班看活動(dòng)一次，有記錄、有分析評(píng)價(jià)（一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)安排科學(xué)合理，體現(xiàn)動(dòng)靜交替、保教結(jié)合，幼兒生活內(nèi)容豐富、情緒愉快。積極創(chuàng)設(shè)條件，開(kāi)展各類(lèi)游戲和區(qū)角活動(dòng)。各類(lèi)戶(hù)外游戲開(kāi)展每3日不少于2小時(shí)，自主活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。有合理并嚴(yán)格執(zhí)行的三要素：（1）教育活動(dòng)計(jì)劃；（ 2）周日活動(dòng)安排；（ 3）作息時(shí)間表教育研究、獎(jiǎng)懲、安全管理、園務(wù)日志記錄認(rèn)真21、有由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的本園教育教學(xué)宣傳欄(1)2、有學(xué)期宣傳欄內(nèi)容及形式的計(jì)劃(1)33、宣傳欄能結(jié)合本園重大活動(dòng)及本園特色活動(dòng)的動(dòng)態(tài)報(bào)道(2)特色90分2網(wǎng)頁(yè)按《網(wǎng)站考核》達(dá)15環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)幼兒園特色:園級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)有具體的文字和圖案設(shè)計(jì)方案8實(shí)際創(chuàng)設(shè)中能突出公司提出的環(huán)創(chuàng)特色要求每學(xué)期園級(jí)環(huán)創(chuàng)內(nèi)容和形式的更新更換比例達(dá)30%以上每個(gè)班級(jí)活動(dòng)區(qū)建構(gòu)數(shù)量不低于4個(gè)每個(gè)班級(jí)中每個(gè)區(qū)域的操作材料的種類(lèi)不少于5種;每種材料的數(shù)量能保證數(shù)個(gè)孩子同時(shí)玩耍.1、媒體報(bào)道超1有顯性成果：次加1、間月組織三個(gè)園所教研一次，每期不少于2次區(qū)級(jí)及以上表?yè)P(yáng)。負(fù)面報(bào)02道酌情扣分.2、為市區(qū)提供現(xiàn)場(chǎng)等5分2、現(xiàn)場(chǎng)分加執(zhí)有園級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清楚。層層簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》1行各崗位安全制度明確。安全臺(tái)賬健全。每月園級(jí)安全學(xué)習(xí)不少于2次。每月園長(zhǎng)安制帶隊(duì)安全檢查不少于1次。有整改措施、整改效果檢查記錄4全度1次。有整改措施、整改效果檢查記錄每周園長(zhǎng)督查部門(mén)安全檢查不少于工5作財(cái)物損壞、丟失等按《財(cái)物管理制度》酌情處理。22安7人員一般安全事故：?jiǎn)未吾t(yī)療費(fèi)500元（含）以上2全5事人員較嚴(yán)重安全事故：?jiǎn)未吾t(yī)療費(fèi)1500元（含）以上故人員重大安全事故按《安全責(zé)任書(shū)》追究責(zé)任102發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)未及時(shí)上報(bào)，酌情扣分3有較高質(zhì)量的切合本園實(shí)際、重點(diǎn)突出的基礎(chǔ)教研計(jì)劃和總結(jié)，有定期專(zhuān)教開(kāi)展教研活動(dòng)的記錄。業(yè)研32.每學(xué)期有1—2次園內(nèi)教研觀摩，教師互相聽(tīng)課并評(píng)課，研究有重點(diǎn)、有能措施、有記錄。力科幼兒園有保育和教育的研究項(xiàng)目和成果，教育研究成果對(duì)提高保教質(zhì)量有研1一定的推廣價(jià)值。每期員工滿(mǎn)意度調(diào)查管員滿(mǎn)意率達(dá)90%得5分理工滿(mǎn)意率達(dá)80%得4分藝滿(mǎn)滿(mǎn)意率達(dá)570%得3分個(gè)術(shù)意滿(mǎn)